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Secretaría de Gobernación y Justicia
SECRETARIA DE GOBERNACIÓN Y JUSTICIA
MUNICIPIO DE ESPARTA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA
PLAN ESTRTÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL, ESPARTA, ATLANTIDA
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL VALIDACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
MUNICIPIO DE ESPARTA DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA, HONDURAS, C.A. Dirección General de Organización y Participación Ciudadana Director: Ing. Rodolfo Alvarez Mejía
Coordinador de planificación Estratégica Isaac Barahona Rivera
Facilitadores: Nelson Martínez Balbina Olivera Carlos Amilcar Córdova
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
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INDICE I.
PRESENTACIÓN
II.
OBJETIVOS
III.
METODOLOGÍA
IV.
DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO 4.1. Antecedentes históricos 4.2. Características geográficas 4.2.1. Ubicación y tamaño 4.2.2. Límites y distribución geográfica 4.2.3 Topografía 4.2.4 Hidrografía 4.2.2. Suelo 4.3. Densidad de población 4.4. Aspectos educativos 4.5. Aspectos de salud
V.
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL SUELO 5.1. Definición del área de estudio 5.2. Casco Urbano 5.3. Área Rural 5.4. Recurso Suelo 5.5. Recurso Agua 5.6. Recurso Bosque 5.7. Recurso Aire 5.8. Patrimonio Histórico
VI.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 6.1. Organización Funcionamiento 6.2. Estructura organizativa 6.3. La Corporación Municipal 6.4. El Consejo de Desarrollo Municipal 6.5. El Comisionado Municipal 6.6. Los Alcaldes Auxiliares 6.7. Presupuesto Municipal
VII.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL 7.1. Diagnóstico del Municipio 7.1.1. Inventario de grupos sociales del municipio 7.1.2. Cuadro resumen de inventario de grupos sociales organizados 7.1.3. Condicionantes, Deficiencias y Potencialidades 7.2. Estrategias de Desarrollo 7.3. Matriz de Proyectos Estratégicos Priorizados 7.3.1. Cuadro resumen de proyectos priorizados 7.4. Comisiones de Acompañamiento del PEDM 7.5. Programas de Desarrollo. 7.6. Planes de Acción de Programas de Desarrollo
VIII.
ANEXOS 8.1. Lista de Asistencia de Participantes 8.2. Programa Metodológico 8.3. Expectativas de los participantes 8.4. Resultados obtenidos
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8.5. Acta de corporación de Cabildo Abierto. 8.6. Fotografías de los participantes en el proceso
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VISIÓN DE FUTURO
OBJETIVOS DE DESARROLLO 1. Fortalecer la capacidad de gestión y autogestión de la Municipalidad para atender las demandas sociales de las comunidades urbanas y rurales. 2. Lograr el uso racional de los recursos que dispone el gobierno Municipal ( Alcaldía Municipal). 3. Ordenar y priorizar las demandas presentadas por las comunidades. 4. Registrar las potencialidades y vocaciones del municipio a fin de que permitan la reorientación de las intervenciones encaminadas al desarrollo económico y social del mismo. POLÍTICAS ESTRATÉGICAS 1. Desarrollar y promover las capacidades locales (de las Comunidades, Municipalidad y organizaciones de la sociedad civil organizada) para un mejor aprovechamiento de los recursos en el municipio. 2. Participación de los ciudadanos y ciudadanas en la ejecución del Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio para su gestión, ejecución en el seguimiento y control de las actividades que afectan los recursos naturales, la economía local y el entorno social. 3. Aprovechar el recurso suelo en actividades ecoturísticas, agrícolas y productivas. 4. Dotación a la población urbana y rural de servicios básicos eficientes y de calidad Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
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I.
PRESENTACION
La Municipalidad es el órgano de gobierno y administración del Municipio y existe para lograr el bienestar de los habitantes, promover su desarrollo integral y la preservación del medio ambiente, con las facultades otorgadas por la Constitución de la República y demás leyes, entre sus principales objetivos aparece el de utilizar la planificación para alcanzar el desarrollo integral del municipio, este aspecto reconoce la necesidad de una mayor participación ciudadana en su gobierno local y confieren un alto grado de autonomía a las Municipalidades. Por lo que los ciudadanos y ciudadanas le asignan al Gobierno Municipal como misión la promoción y coordinación de la democracia y el desarrollo, que facilite la participación ciudadana y contribuya a institucionalizarla, dinamice la concertación, genere servicios de calidad, administre los recursos con eficiencia y transparencia, que tenga la capacidad de gestionar fondos y contribuya a la construcción de un marco legal e institucional adecuado al desarrollo sustentable. En este proceso de desarrollo es importante la descentralización del Gobierno Central, que debe significar, la descentralización del poder público y permitir a las organizaciones de la comunidad mayor incidencia en la toma de decisiones. Este proceso puede ser una de las mejores formas de conferir poder al pueblo. Partiendo de que los municipios son los generadores de oportunidades para sus habitantes y articuladores de demandas y soluciones de la comunidad, todo aquello que hagan por el desarrollo económico de cada territorio, contribuye al acercamiento ideal de bienestar y mejor calidad de vida de sus pobladores, dentro de un contexto de planificación estratégica que potencie el desarrollo y permita definir un camino claro para la construcción de un futuro local que beneficia en este caso al Municipio de Esparta, en el plan se establecen las estrategias e implementación de iniciativas como un primer esfuerzo sistemático y futurista para impulsar el desarrollo sostenible del municipio. En la elaboración del Plan Estratégico de Esparta, se contó con la asistencia técnica de la Dirección General de Organización y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación y Justicia, como un facilitador en dicho proceso. Es valioso destacar la amplia y decidida participación de los representantes de las organizaciones comunitarias, fuerzas vivas, instituciones públicas y la Honorable Corporación Municipal que con sus ideas y sugerencias elaboraron e identificaron las acciones necesarias para promover el desarrollo, mismas que se presentan en este documento de Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio de Esparta.
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II.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
OBJETIVO GENERAL DE ESTUDIO Objetivo General: Validar mediante una metodología que permita la participación de todos los actores de desarrollo del municipio para certificar si el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal de Esparta, reúne todas las expectativas y aspiraciones de las comunidades y su vez verificar que aspectos relevantes fueron excluidos para incorporarlos en dicho proceso de planificación participativa. Objetivos Específicos: 1. Actualizar las demandas y necesidades de todas las comunidades del municipio tomando en cuenta las áreas de desarrollo: agua y saneamiento básico, salud y nutrición, infraestructura, participación ciudadana, vivienda, educación y formación ciudadana, producción agrícola, generación de ingresos y empleo, ordenamiento territorial, seguridad ciudadana, turismo bienestar social y recreación, recursos naturales y ambiente, atención a grupos vulnerables(genero, niñez, tercera edad y grupos indígenas). 2. Confrontar el diagnostico actual del municipio con el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, para conocer que demandas y necesidades fueron excluidas para integrarlas al proceso de actualización del documento, de conformidad a la metodología propuesta por la Secretaría de Gobernación y Justicia a través de la Dirección General de Organización y Participación Ciudadana.
3. Presentar el índice de Desarrollo Humano del municipio, con el propósito de socializarlo con los representantes de la sociedad civil, la Corporación Municipal y conocer la situación del municipio en relación con el avance significativo en la estrategia para la reducción de la pobreza. 4. Definir estrategias para coordinar la ejecución de los proyectos planteados en el PEDM, a través de Mesas de Concertación entre la municipalidad, la sociedad civil, instituciones privadas nacionales y extranjeras y la Secretaría de Gobernación y Justicia.
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III. ESTRATEGIA METODOLOGICA
La presente estrategia busca generar información en un contexto real sobre los efectos y resultados del PDM existente en el municipio para definir la conveniencia de transferir este proceso a más de 123 municipios que tienen planes elaborados con distintas metodologías de planificación participativa en función de las ventajas y bondades que ofrecen cada una de ellas y como se pueden beneficiar los gobiernos locales con los PEDM ya validados.. En ese deseo de contribuir a homogeneizar los criterios de validación de los PDM, la Secretaría de Gobernación y Justicia a través de la Dirección de Organización y Participación Ciudadana, ha preparado una guía metodológica con el fin de apoyar este proceso definiendo para ello las siguientes modelos de validaciones. Existen tres tipos de Validaciones. 1. Prospectiva: Significa prever el futuro a través de un estudio de las causas que intervienen en la evolución de los hechos y que favorecen la aceleración de los mismos en forma más efectiva de la información que esta contenida en un Plan de Desarrollo Municipal, para darle continuidad y seguimiento al proceso hasta concluirlo. 2. Retrospectiva: Es el procedimiento de evaluación de los hechos cuando desea obtener información de algo que ya esta en funcionamiento o en ejecución como es el caso particular del Plan de Desarrollo Municipal del municipio para conocer porque se descontinuó, beneficios que impacto ha brindado a la población. 3. La Intermedia o Mixta: Es una combinación de las dos anteriores Metodología La Validación hace uso de las siguientes técnicas de investigación acción, mediciones cuantitativas, la encuesta, análisis estadístico, reuniones de grupo, observaciones, análisis del rol, preguntas directas, entrevistas en profundidad y análisis de documentos. La ausencia de la validación podría provocar una perdida de calidad en las actividades relacionadas con el Plan Desarrollo Municipal. Para ello ha se considerado implementar la validación tomando como base los aspectos siguientes:
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Pasos de la Validación 1. 2. 3. 4.
Análisis previo ( Fase preparatoria, contexto, análisis de viabilidad). Análisis de la posibilidad (Evaluación de la viabilidad de la evaluación). Evaluación Formativa Desarrollo, proceso). Evaluación del Impacto ( De los resultados, de la eficacia del desempeño). 5. Verificación (comprobaciones, aplicación de ficha de evaluación de indicadores de procedimientos y contenidos. 6. Evaluación del proceso de validación. Si no hay condiciones para garantizar este proceso por parte de las autoridades mejor dejar la intención de elaborar el PEDM para otro momento. Aspectos que son Desarrollados • • • • • • • • •
Recapitulación de información histórica, estadística, diagnósticos, mapas, datos e indicadores socioeconómicos del Municipio. Hacer un diagnóstico rápido de la situación actual del Municipio identificando los problemas y necesidades, (causas y efectos). Socializar los indicadores de Desarrollo Humano del último informe de FNUAP y la ERP. Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal elaborado con la asistencia de CARE. Analizar la Visión de Futuro del Municipio Analizar las Estrategias de Desarrollo. Formulación de los objetivos de los Programas y/o Componentes del Desarrollo que fuesen necesarios considerar. Actualización de propuesta de proyectos Estratégicos Acuerdos y Compromisos.
El Propósito de la Validación Evaluar el contexto, se esta en condiciones de tomar decisiones para la planificación. Evaluar los insumos y recursos con que se cuenta , se podrán hacer buenas decisiones de programación. Producir información para la toma de decisiones Estimar el nivel de empoderamiento de los actores del proceso e impacto (Beneficio) del PEDM.
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Anticipar los requisitos mínimos de procedimiento y contenidos que deberá tener un PEDM para que le pueda asignar recursos y apoyo institucional necesario para la ejecución del Plan. Evaluar el proceso se podrán realizar opciones de carácter metodológico y de implementación.
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¿Qué se logra con la Validación del PEDM?. 1. Contribuir a la toma de decisiones del gobierno central, gobierno municipal para hacer un mejor uso y aprovechamiento de los recursos financieros del estado, cooperación externa y municipalidad. 2. Comprobar y certificar que el plan Estratégico reúne los criterios y requisitos mínimos establecidos para ser considerado PEDM y que responde a las necesidades y exigencias del momento. 3. Tener un plan a corto, mediano y largo plazo, propositivo, participativo integral y global. 4. Tener un mapeo del capital social del municipio (actores y actrices del proceso). 5. Sumar los esfuerzos y recursos de las instituciones publicas y privadas para que puedan financiar los proyectos planteados en el PEDM. 6. Tener presupuesto participativos, una propuesta de inversión y planes de trabajo plurianual, anual, según la prioridades y recursos disponible. 7. Propuesta de proyectos estratégicos actualizados, que garanticen un impulso y desarrollo a la economía local.
¿Actores y actrices que participan?: • • • • • •
La Corporación Municipal en Pleno. Los funcionarios municipales. Representantes de las organizaciones comunitarias del municipio. Ciudadanos comprometidos con el desarrollo del municipio. Representantes de las instituciones públicas y privadas que trabajan en el municipio. Capacitadores y facilitadores del proceso.
Responsabilidades y Compromisos: • Hacer formal solicitud formal de apoyo técnico a la Secretaría de Gobernación y Justicia para iniciar la asistencia de validación del PEDM., suscribiendo un convenio oficial de cooperación institucional. • Acordar en punto de acta el compromiso y voluntad de realizar el proceso de planificación del Municipio. • El financiamiento de los talleres
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•
Acordar lugar y fecha del taller
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Diagrama del Proceso de Validación (P.E.D.M.) 1. Taller de Gobernabilidad y Participación Ciudadana Promoción e inducción del proceso de validación
1. Necesidad e Interés de la Municipalidad de Validar el PEDM 2. Inducción a Corporación Municipal para definir actividades previas a la validación
2. Taller de Validación del PEDM
Diagnóstico Rápido Participativo
Análisis de Indicadores de Desarrollo Humano E.R.P.
Verificar información Diagnóstico Vrs P. E. D. M.
Evaluación del PEDM
Analizar situación actual del municipio por áreas tematicas de acción problemas y necesidades
- Socialización información del Municipio - Empoderamiento de la información - Obtener compromiso
Causas y efectos.
- Población, servicios y economía - Datos e indicadores del Municipio sobre desarrollo humano
Confrontar las áreas de acción temáticas del PEDM. (programas y componentes)
Aplicación de ficha de evaluación según criterios de procedimiento y contenido del PEDM
Revisar programas o areas de acción del PEDM. (necesidades y proyectos) - Organización de grupos focales sabedores - Evaluación a grupos focales
Resultados /Calficación
Consensuar y pactar solución 1. Reformulación 2. Actualización 3. Certificación
Dictamen sobre evaluación del PEDM
Emitir veredicto Sugerencias y recomendaciones
Reformulación, actualización y/o Certificación
Definir la Visión de Futuro
Visión de futuro del Municipio concertado
Formulación de objetivos y definición de estratégias de desarrollo
Areas temáticas de desarrollo (Componentes)
Soluciones
Actualización de Propuestas de Proyectos
Lista de proyectos por comunidad, aldea y/o area de acción geográfica
Proyectos priorizados
Plan de Inversion Municipal
PEDM Validado
- Acuerdos y compromisos - Comisiones de Acompañamiento al PEDM. - Aprobación del PEDM en Cabildo Abierto - Plan de acción del PEDM
Implementación y seguimiento del PEDM
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- Difusión del PEDM - Gestión de la inversion Municipal
Monitoreo de impacto del PEDM
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IV. DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO 4.1. Antecedentes Históricos:
4.2. Características Geográficas del Municipio La creación del municipio de Esparta fue el 2 de septiembre del 1902, con el nombre de San Cristóbal o Colorado. El acuerdo de la constitución de municipio se acompaña a continuación: “ Crease el municipio de Colorado, jurisdicción de Puerto Sierra (Tela) en el nuevo departamento de la Atlantida. Con vista de la solicitud elevada al poder ejecutivo , por los auxiliares y vecinos de la aldea de Colorado, ( figuraba en la División Política de 1896), comprensión municipal de Tela, departamento de Yoro, contraída a pedir la creación de un nuevo municipio, ya que cuenta con el número de habitantes y demás condiciones exigidas por la ley para tal fin. CONSIDERANDO: que el informe de la municipalidad de Puerto Sierra es favorable a la solicitud, puesto que la distancia considerable de más de seis leguas que hay entre la cabecera municipal y la aldea expresada, impide la buena administración, tanto civil como militar y judicial. CONSIDERANDO: que el Gobernador Político de Yoro da un dictamen favorable, fundándose en que es notorio el ensanche que va tomando la aldea de Colorado en los ramos de comercio y agricultura, con motivo del aumento de población , por el gran número de inmigrantes que llegan, atraídos por las ventajosas condiciones de aquel lugar y por la feracidad de sus terrenos para las empresas agrícolas. Considerando: que hay actualmente en la aldea de Colorado un edificio que puede servir para Cabildo Municipal, y los demás que faltan pueden construirse en un muy poco tiempo, dado el carácter emprendedor de los pueblos de la Costa Norte, y la facilidad que tienen para proveerse de los materiales que se ocupan en esas edificaciones y CONSIDERANDO: que por tales motivos es oportuna la erección del municipio, para que haya autoridades propias, que se empeñen con más eficacia, en el progreso y adelanto de aquella localidad; POR TANTO: el presidente , en aplicación de los artículos 2º y 3º reformado 7º y 8º de la Ley Municipal. ACUERDA: 1º . Resolver de conformidad la solicitud expresada , en consecuencia se autoriza la creación del nuevo municipio, que tendrá por cabecera la Aldea de Colorado; y comprenderá, además las aldeas de San Juan y Buenos Aires, y caseríos Sambuco, Sambuquito, Las Flores y Sisoma. 2º Disponer que el Gobernador Político del departamento de Atlantida Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
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haga la demarcación jurisdiccional, que que corresponde, sometiendo su resolución o acuerdo a la ratificación del poder ejecutivo. 3º. La Elección de Autoridades locales se verificará en la fecha correspondiente, para que el nuevo pueblo quede erigido el 1º de enero de del próximo año. COMUNÍQUESE. Sierra El Secretario de Estado en el Despacho de Gobernación y Justicia. Cesar Bonilla” Luego se traslada el municipio de San Cristóbal o Colorado Esparta. Tegucigalpa, 17 de noviembre de 1926 “Vista la solicitud presentada por el lic don Belisario Hernández, como representante de los señores General don Jacobo P. Munguía, Alcaldes auxiliares don Jesús López y Sebastián Vargas y demás vecinos de la aldea de Esparta municipio de San Cristobal, el lic. Don Coronado García. Resulta: que los vecinos de la aldea de Esparta manifiestan: que su solicitud la hacen basándose en los fundamentos siguientes: 1º. En vista de la decadencia en que se encuentra la cabecera de San Cristóbal, Por Carácter de vías de comunicación que la tienen aíslada de los demás pueblos del departamento y hasta de sus aldeas. 2º. Tanto el comercio como su población, día por día tienden a desaparecer, ocasionando con esto un perjuicio al municipio, 3º. Que bien sabido que el río Lean, año por año destruye su población con sus inundaciones. 4º. Que el pueblo de colorado, después de tener auge comercial y la ventaja de ser cabecera del municipio no cuenta hoy con 20 casa habitadas. 5º. Que al no trasladar la cabecera del municipio de Colorado en otra aldea de su jurisdicción por las desventajas ya expuestas, seguramente este municipio desaparecerá y posiblemente será dividido entre los municipios de Tela y La Masica, quienes ya han hecho gestión en tal sentido. 6º. Que la aldea Esparta está cruzada por la vía férrea, sus vecinos en la mayoría, son poseedores de terrenos nacionales, con terrenos suficientes para extender su población en El Porvenir y los edificios indispensables para autoridades locales y escuelas... RESULTA: que el ejecutivo ordenó, con el objeto de oír la opinión de los vecinos del municipio de San Cristóbal, que se llevase a cabo un plebiscito, que tuvo verificado el 24 de octubre anterior, con el resultado siguiente: porque se traslade la cabecera municipal a la aldea de Esparta, 177 votos; porque se traslade al a la aldea Flores de Lean 51 y porque continúe en Colorado 114 votos, concurriendo un total de electores de 346. CONSIDERANDO: que es procedente y de conveniencia para el municipio de San Cristóbal, que su cabecera sea trasladada a la aldea de Esparta, como resultado de los informes relacionados y la resolución plebiscitaria: POR TANTO: el Presidente Constitucional de la República, en el uso de las facultades que le da el artículo 8º, de la ley municipal . ACUERDA: Trasladar la cabecera municipal del municipio de San Cristóbal o Colorado a la aldea de Esparta, debiendo verificarse el Traslado el día 1 de enero de 1927, facultando al señor Gobernador Político del Departamento de Atlantida para el cumplimiento de este
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acuerdo. COMUNÍQUESE. Paz Barahona. El secretario de Estado en el Despacho de Gobernación y Justicia “
4.2.1. Ubicación, Tamaño y Límites Territoriales El Municipio de Esparta, limita al norte con el mar Caribe o de Las Antillas, sur el Municipio de Yoro, al Este el municipio de La Masica y oeste con el municipio del Arizona, y esta a 1.45 minutos en vehículo de distancia de la ciudad de Tela, sobre la carretera principal del litoral Atlantico. La superficie territorial del Municipio de Esparta, es de 398.1kilómetros cuadrados, de los cuales 1,5 kilómetros corresponden a la cabecera municipal, los 397.5 kms restantes corresponden en al área rural; cuenta con dos vías de acceso principales, una por la carretera principal del Litoral Atlantico, desvío a Siempre Viva y la otra por Lean. Es de hacer notar que en el municipio se hace necesario un ordenamiento territorial para determinar en forma exacta la cantidad de kilómetros cuadrados que corresponden al casco urbano y el área rural. Esparta es un municipio que cuenta con 31 aldeas y 38 caseríos
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4.2.3. Topografía El municipio de Esparta se encuentra ubicada en el litoral atlantico y ocupa la tercera parte en extensión de la zona costera, en relación con los demás municipios del departamento. La cabecera municipal se encuentra en superficie plana por encontrarse sobre el nivel del mar , existe un 85 % del territorio de Esparta de superficie plana no obstante las comunidades que se localizan en la cordillera de Gracias a Dios son de topografía quebrada. 4.2.4. Hidrografía; Esparta está bañada por los ríos Cuero y Salado por el extremo Este, y por extremo Oeste por el Río Lean o de los Leones y el Sambuco, contando con dos líneas divisorias naturales Al Este el Río San Juan entre Esparta – La Masica Al Oeste el Río Lean entre Esparta – Arizona Cuenta con lagunas , quebradas y ríos, algunos por todo el año y otros en época de invierno. Una gran extensión de su territorio se encuentra en las costas del mar caribe lo que facilita el desarrollo turístico, la navegación y la pesca. 4.2.5. Suelos El origen de suelo es orogénico y parte de los suelos planos han sido nutridos por sedimentaciones , a consecuencia de la existencia de mucha humedad debido a los ríos , quebradas, lo que hace de esta una zona apta la actividad agrícola y agro- forestal. Características del suelo: Textura: La mayor parte del suelo es de textura pesada Color: es de tonalidad rojiza por la presencia de sequióxidos de hierro PH: La mayor cantidad de suelos en la zona se definen como oxisoles, no muy buenos para la agricultura con limitada profundidad, con un Ph ácido que varía en un 4 – 4.8.
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4.4. Aspectos Educacionales El número de centros educativos en el municipio de Esparta es de 54, de los cuales 7 son centros de educación preescolar, uno de ellos funciona en el área urbana y los restantes 6 en el área rural; El número de centros de educación primaria son 40, de los cuales, dos de estos están localizados en el área urbana y 32 de ellos se ubican en el área rural; Centros de educación básica hay 3, existe el sistema de aprendizaje tutorial 3, 1 instituto que funciona el área urbana de Esparta y existe un programa de educación de adultos.. Para conocer mejor la situación en el aspecto educativo, a continuación se detallan, la cantidad de centros educativos, maestros y la población escolar correspondiente al 2003. CUADRO RESUMEN Centros Educativos, Personal Docente y Población Escolar TOTAL Centros educativos C.E Kinderes 7 Escuelas 40 Centros de Educación 3 Básica S.A.T. 3 Instituto: 1 TOTAL 54 Educación de adultos PRALEBAH
F 215 2136 381
M 235 2069 369
40 112 2884
45 108 2871
473 adultos
Docentes según el nivel educativo Nivel Pre básico Básico - Primaria Centro de educación media Educación Media S.A.T. Educación adultos ( PRALEBAH) TOTAL
N° docentes 9 81 26 17 7 40 99
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4.5. Aspectos de Salud El Municipio de Esparta, cuenta con un Centro de Salud, CESAMO que funciona en la cabecera Municipal, un CESAR en Ceibita Way, Sin embargo para atender la demanda de servicios de salud que existe en el municipio se hace necesario construir un nuevo centro de salud en otra aldea, ( Siempre Viva y Rosita) pues la cobertura de estos centros esparta todo el municipio, hay que hacer notar que su personal es insuficiente , contando con un medico general en servicio social y una enfermera en el CESAMO y CESAR una auxiliar de enfermería y su ayudante. Las enfermedades que más afectan a los infantes son las infecciones respiratorias(IRA), diarrea, enfermedades dermatológicas, parasitismo, desnutrición. Por su parte en los adultos, los casos que más se presentan son infecciones urinarias, artritis, parasitismo y amigdalitis. Los indicadores reflejan que existe mayor incidencia de enfermedades en las comunidades de Lombardía, Nueva Goo, Flores De Lean, La Tarraloza. El personal con que cuenta los centros de salud son:
Un medico en servicio social Dos enfermeras auxiliares Una ayudante de enfermería
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CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO 5.1. Definición del área de estudio del Municipio El área de estudio, comprende la totalidad del territorio del Municipio de Esparta es de 398.1 kilómetros cuadrados, equivalente a 3981 hectáreas. Para una mayor comprensión geográfica del Municipio se ha zonificado de acuerdo a los siguientes criterios; proximidad entre las aldeas, problemas comunes, uso del suelo, producción o actividad económica, entre otros, las cuales quedaron integradas en forma siguiente: Zona N° 1 Esta conformada por el área urbana de Siempre Viva, Lombardía, Buenos Aires, El Edén No 2, Nueva Esperanza, 20 de Enero, Mata de Guineo, La Libertad, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América. Zona N° 2 Esparta, La Manga, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Guadalupe, Suspiro, Campo Nuevo, Verdúm, Marañón, Cerrito, Zona N° 3 Delicias del Norte, Nueva Esperanza, La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Flores de Lean, Guachipilin, Sombra Verde, y Colonia Brisas del Mar. Zona Nº 4 Colorado Barra, Nueva Goo, Rosita, Cayo Venado
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5.2. Casco Urbano Esta zona esta contenida en un área de 1.8 kilómetros cuadrados, se sitúa en el lado norte del municipio y esta a 106 kilómetros de la ciudad de ceiba, por la carretera Panamericana. Hay que recalcar que el área urbana de Esparta es sumamente reducida, los datos que se recopilaron de el centro de información SINIMUN determinaron que la población en su totalidad pertenece al área rural, pero en este caso nos estamos refiriendo a la cabecera municipal contando con una población aproximada de 4:,000 habitantes. En esta zona existe un total de 3,598 viviendas, la mayoría están dotadas de manera regular de los principales servicios públicos, ya que el actual servicio de agua potable es deficiente y no reúne las condiciones para el consumo humano, No existe alcantarillado sanitarios , recolección de los desechos sólidos y falta un rastro Municipal con todos los , entre otros. La carretera que conduce a la Cabecera Municipal de Esparta. es uno de los mayores problemas que enfrenta los habitantes por el mal estado en que se encuentra y añadido a esto la lejanía con otros municipios hace de Esparta un lugar con poca actividad comercial. 5.3. Área Rural En esta zona se concentra la mayor cantidad de tierra, con 397.1 kilómetros cuadrados lo que representa un total de 3971 hectáreas, tiene 30 aldeas y 34 caseríos o poblados que se localizan a lo largo de el territorio que conforma el municipio, la mayor parte de su territorio se utiliza para la ganadería extensiva, luego para la palma africana , granos básicos, cítricos entre otros. En esta zona la cantidad de población, según fuente del Sistema de Nacional Información Municipal, SINIMUN, es de 13,000 personas aproximadamente, el cual equivale a un 80% del total de habitantes que tiene el Municipio, los cuales se encuentran agrupados en las 30 aldeas. 5.4. RECURSO AGUA: El agua es un componente indispensable para la vida o cualquier organismo, y cuando su composición es alterada por la presencia de sustancias extrañas, se vuelve inapropiada para el uso y consumo humano. De acuerdo los estudios realizados por el centro de Estudios y Control de Contaminantes, CESCCO, las principales fuentes de contaminación del agua son; Las aguas residuales domésticas, desperdicios de animales, partículas insolubles del suelo, el uso de fertilizantes, pesticidas, químicos, aguas industriales y ácidos y sales entre otros.
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El agua potable que se sirve en el municipio es deficiente por no contar con un buen aprovechamiento y administración del agua, para ello las comunidades proponen mejorar la calidad y cantidad del agua a mediante esfuerzos mancomunados entre los vecinos y la municipalidad para que este servicio pueda ser permanente y duradero. En resumen el principal problema entre los asentamientos de población y las actividades de producción lo constituye la diversificación de la agricultura que ha hecho que los cultivos propios o criollos ya no se están produciendo. 5.4. RECURSO SUELO: La Mayor cantidad de suelos está destinada para la ganadería extensiva, el cultivo de palma africana ocupa un segundo lugar y luego el cacao, cítricos, y una pequeña área para el cultivo de granos básicos. 5.5. RECURSO AGUA: El agua es un componente indispensable para la vida o cualquier organismo, y cuando su composición es alterada por la presencia de sustancias extrañas, se vuelve inapropiada para el uso y consumo humano. De acuerdo los estudios realizados por el centro de Estudios y Control de Contaminantes, CESCO, las principales fuentes de contaminación del agua son; Las aguas residuales domésticas, desperdicios de animales, partículas insolubles del suelo, el uso de fertilizantes, pesticidas, químicos, aguas industriales y ácidos y sales entre otros, En la actualidad este servicio es manejado por dos Juntas Administradoras de Agua solo para los vecinos de la cabecera municipal, no así en las comunidades rurales donde existen gran potencial para aprovechar el preciado liquido es muy escaso durante la época de verano. Para ello los comunidades proponen mejorar la calidad y cantidad del agua a mediante esfuerzos mancomunados entre los vecinos y la municipalidad para que este servicio pueda ser permanente y duradero. 5.6. FLORA Y FAUNA: 1. La flora y fauna es muy abundante, la vegetación natural está estrechamente relacionada con el clima, en Esparta la vegetación predominante es la de bosques pluviales, en tiempos anteriores abundaban especies de maderas preciosas que han ido desapareciendo debido a el deterioro ambiental que ha afectado toda la región, aún se logran ver especies de: • Laurel • San Juan • Sangre • Macuelizo • Cedro • Caoba • Mangle Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
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La riqueza animal tanto marina como terrestre no tiene protección efectiva por lo que constantemente es saqueada y diezmada, encontrándose en las montañas y los bosques gran cantidad de animales de diversas clases y especies entre mamiferos, aves y reptiles. La fauna marina podemos encontrar: • Peces • Camarones • Langostas • Calamares • Almejas • Jaibas • Pulpos y otros
CLIMA: El Clima que predomina en el municipio de Esparta , es tropical- lluvioso pero así en la cabecera municpal donde se identifica un microclima tropical –seco debido a la deforestación y a la no rotación de cultivo. TEMPERATURA La temperatura promedio anual es mínima es de 30° C. Máxima 40° C. El mes mas lluvioso es septiembre, octubre, noviembre y el mas seco es febrero, Marzo y abril. PRECIPITACION La precipitación promedio en el año es de 1,000 y 2,000 milímetros de lluvia. 5.7. RECURSO AIRE En el Municipio la principal fuente de contaminación ambiental son motivados por los incendios forestales que ocurren durante la época seca por la quema de los bosque. A esto se suma la quema de rastrojos y broza de caña previo a la siembra de cultivos anuales, principalmente granos básicos, (fríjol y maíz), produciendo un aumento en la temperatura ambiental o calor generado por la perdida de vegetación, y causas de la apariencia nublada en los días de verano, producidos por la gran cantidad de gases con efecto invernadero por la perdida dela capa de Ozono, lo cual afectan directamente a la salud de los infantes y adultos. El uso de pesticidas en la agricultura es otro de los casos que contaminan permanentemente el aire, y proliferación los olores desagradables que producen las aguas estancadas en las quebradas y las aguas domésticas. Los contaminantes del aire repercuten en la contaminación del agua y el suelo, como es el caso de contaminación del aire, producida por la quema de las basuras, la cual produce grandes cantidades de gases tóxicos que causan Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
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enfermedades respiratorias, también el sistema circulatorio y nervioso en la población humana. En el casco urbano las principales fuente de contaminación lo constituyen: Desechos Sólidos: Al no contar con un sistema adecuado de recolección de la basura doméstica eso permite que la misma sea arrojada a la calle, depositadas en solares baldíos, cunetas y puntos localizados a la orilla de la carretera lo cual hace un severo daño al ornato y estética de la ciudad. Aguas domesticas: Las aguas residuales que producen las viviendas del casco urbano están conectados a desagües que van a desembocar a las quebradas y canales de aguas lluvias, constituyéndose estos en focos de contaminación permanente y que a su vez sirven de criaderos de vectores trasmisores de enfermedades infectocontagiosas. Todo esto se debe a la falta de un sistema de alcantarillado sanitario. Contaminación del Manto Freático: Esta se ve propiciada por el estancamiento de aguas que se depositan en la zona de los pozos, por el uso de letrinas y fosas sépticas. Contaminación Visual: Es producida por los botaderos de basuras clandestinos en puntos visibles de la ciudad (orilla de calles, solares baldíos cunetas y quebradas). Quebradas Contaminadas: Estas se encuentran altamente contaminadas por desechos sólidos, heces humanas y aguas residuales, entre otros. Rastro Municipal: La falta de un rastro municipal que reúna los requisitos sanitarios de salubridad para el sacrificio de ganado, representa un problema de contaminación que debe atender de manera urgente la Corporación Municipal. El consumo de agua no potable: Es una amenaza latente de acuerdo a lo que hemos mencionado ya que podría causar problemas de enfermedades gastrointestinales e infecto contagiosas como el cólera, lo que representa un serio problema para la salud de los vecinos de Esparta.
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VI.
LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL:
No se presenta una estructura básica muy consistente para cumplir las metas de recaudación tributaria que le permita a las autoridades municipales hacer inversiones sociales en beneficio de las comunidades. Dentro de la estructura Municipal se destaca la Corporación Municipal como máxima autoridad del Municipio, y tiene como facultades; La elaboración, aprobación, ejecución y administración de su presupuesto. Así como la planificación, organización y administración de los servicios públicos Municipales; y con amplias facultades para aprobar ordenanzas, acuerdos resoluciones, disposiciones y proyectos. Por otro lado debe dar participación con al cuerpo de regidores para que se integren en comisiones de trabajo, con el fin de alcanzar un mejor desarrollo para el Municipio.
6.1. Organización y Funcionamiento: La Municipalidad está organizada en unidades o departamentos de apoyo como lo son: Un Alcalde, una Vice Alcalde, un jefe de admón. tributaria, Juzgado de Policía, Unidad Municipal Ambiental, UMA.
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6.2.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
MUNICIPALIDAD DE ESPARTA
CORPORACIÓN MUNICIPAL
SECRETARIA MUNICIPAL
ALCALDE MUNICIPAL
CODEM VICE ALCALDE
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
AUDITOR MUNICIPAL
JUZGADO DE POLCIA
ALCALDES AUXILIARES
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UMA
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La Corporación Municipal de Esparta se encuentra estructurada de la manera siguiente:
CORPORACIÓN MUNICIPAL PERIODO 2002 – 2006 N°
NOMBRE Y APELLIDO
1 Reynaldo Larios Bobadilla 2 Gladis Elvira Rodriguez 3 Amelia Maritza Carcamo Puerto 4 Felipe Santiago Galvez 5 Raul Aguirre 6 Concepción Lobo Rodríguez 7 Aurelio Fúnez Castro 8 Virgilio Ramírez Fúnez 9 Marta Olivia Piedi Acosta 10 José Alberto Orellana Suazo
ORGANIZACIÓN E INSTITUCIÓN Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal
CARGO Alcalde Vicealcalde Regidor
Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal
Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor Regidor
6.4. El Consejo de Desarrollo Municipal, CODEM En el municipio de Esparta está conformado el CODEM, de acuerdo a la Ley de Municipalidades ésta debe ser de carácter obligatorio o sea que cada Municipalidad debe tener un CODEM y se incorpora con el propósito de ampliar los espacios de participación de los vecinos al gobierno Municipal, de acuerdo a la Ley, este es un órgano técnico consultivo que contribuye a hacer más transparente la gestión de la Municipalidad, mancomunando esfuerzos y funcionando como asesor para la toma de decisiones. El Mismo debe estar organizado por los representantes de las diversas organizaciones comunitarias de la comunidad, nombrados por la Corporación Municipal y el número de miembros no puede ser mayor al número de regidores que tenga la Corporación Municipal, los miembro0s del CODEM, no reciben pago por sus servicios, pero pueden asistir a las sesiones de la Corporación cuando sean invitados con derecho a voz pero no a voto. El Consejo es presidido por el Alcalde.
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6.5. El Comisionado Municipal Es una figura nueva establecida en la Ley de Municipalidades, es de elección obligatoria y propuesto por la sociedad Civil organizada a la Corporación Municipal, la cual de un mínimo de cuatro candidatos propuestos se elige uno siguiendo el procedimiento de Cabildo Abierto. Sus derechos y obligaciones están claramente definidas en la Ley de Municipalidades. 6.6. Los Alcaldes Auxiliares Son delegados del Alcalde y funcionan como su representante directo en la jurisdicción qué se les asigne, la corporación los nombra a propuesta del alcalde, quien a su vez los selecciona de terna propuesta por la sociedad civil organizada de su colonia o barrio, aldea o caserío. Sus derechos y responsabilidades están contenidas en la Ley de Municipalidades.
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6. 7
PRESUPUESTO MUNICIPAL DE INGRESOS Y INGRESOS AÑO 2003 Secretaría de Gobernación y Justicia
CUADRO DE PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS RECIBIDOS DEL 2003 DEPARTAMENTO
Atlantida
MUNICIPALIDAD
Esparta
INGRESOS DE CAPITAL 1,442,000.00
INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS 1,450,000.00
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189,000.00
PRESUPUESTO DE INGRESOS 3,081,000.00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1,786,300.00
GASTOS DE CAPITAL
1,294,700.00
PRESUPUESTO DE EGRESOS 3,081,000.00
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VII.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
Con la participación de representantes de la sociedad civil organizada del municipio de Esparta, departamento de Atlántida, se realizó la Validación, revisión, y actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, bajo el nombre de Plan Estratégico de Desarrollo Municipal. Se inició con un diagnóstico del Municipio y el trabajo conjunto ejecutado con los representantes de las organizaciones comunitarias en los dos talleres realizados en Maraita que se constituyen en los instrumentos para Validar el Estratégico de Desarrollo del Municipio. En la elaboración del diagnóstico se detectaron los problemas existentes en el Municipio en todo su contexto; físico, económico, social, ambiental e institucional, los que sirvieron de base para la elaboración de las condicionantes, deficiencias y potencialidades. En el Primer Taller sobre Gobernabilidad y Participación Ciudadana se preparó a los representantes de las organizaciones comunitarias, para pasar al segundo taller; en donde se discutió la situación del municipio, para luego determinar la visión del Municipio, los objetivos de desarrollo, así como las estrategias de desarrollo, en las cuales deberán enmarcarse los programas y proyectos estratégicos. Bajo ese contexto, se plantearon dos escenarios de efecto reacción entre los cuales sus vecinos y vecinas, pudieron escoger lo que realmente desean para el Municipio a un plazo de 12 años. Se visualizan en él una serie de proyectos que de ejecutarse estarían contribuyendo a la permanente elevación del nivel de vida de todos los habitantes y al desarrollo integral del municipio. En el marco institucional la Secretaría de Gobernación y Justicia, como ente responsable de liderar este proceso, busca entre otras cosas fortalecer las capacidades locales para lograr que las organizaciones comunales, instituciones Públicas y Gobiernos Municipales procuren un desarrollo integral y sostenible de sus municipios. El Plan Estratégico de Desarrollo Municipal se constituye en elemento esencial para transferir competencias del gobierno central al gobierno local y fortalecer así su autonomía y el cual abarca propuestas a corto, mediano y largo plazo (hasta el 2015), recomendaciones que deben llevarse cabo para alcanzar los objetivos deseados. Dentro de ese espíritu, el presente trabajo de validación fue asistido por el Equipo Técnico de la Dirección General de Organización y Participación Ciudadana, con el apoyo de la Municipalidad y la misma Sociedad Civil. Considerando que la validación no es responsabilidad exclusiva de los técnicos, sino de los propios protagonistas del ámbito municipal.
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7.1.1 ASPECTOS RELEVANTES EN EL PLAN DE ACCIÓN ELABORADO POR GTZ
En el plan de Acción del municipio de Esparta elaborado por GTZ se identificaron a partir de su diagnóstico cuatro áreas de acción y sus estrategias de Desarrollo las cuales se presentan a continuación: Nombre del área de acción A Zona de la carretera
B C
Cuenca del río San Juan Cuenca del río Lean
D
Zona de la Playa
Estrategia de Desarrollo del área Fomento del empleo mediante la creación de un Centro Básico para la transformación de la madera de acuerdo al modelo de “Madera Verde”, desarrollo de programa de viviendas Fortalecimiento institucional, desarrollo del corredor turístico Río Lean – Río San Juan Desarrollo de servicios básicos para una mejor calidad de vida Desarrollo eco-turístico en la laguna Sambuco y en el Refugio de Vida Silvestre en la Barra de la Morena, Reforestación De micro-cuencas y Playas, delimitación y reubicación de viviendas y orientación a las haciendas ganaderas que contaminan el agua, preservar y fomentar la cultura garífuna
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7.1.1. N°
RESUMEN DE PROYECTOS PRIORIZADOS POR GTZ PROYECTOS
Zona 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
24 25 26
Construcción de centro de salud Reconstrucción del Instituto polivalente Ponce Martínez Recuperación y reforestación de las principales microcuencas y fuentes de agua con especies maderables y no maderables. Programa de vivienda social Construcción de la electrificación en las comunidades Reconstrucción de la borda y dragado del río San Juan Y Río Lean Reparación y reconstrucción de calles Construcción de centro comunal en Siempre Viva Construcción y reparación de puentes en buenos aires, El Edén, Piedras de Afilar, Las Américas, El Suspiro. Mejoramiento de la infraestructura educativa en varias escuelas y jardines de niños. Construcción de crematorio Pavimentación de calle desde Rosita hasta Siempre Viva Construcción y equipamiento de sala materno infantil y reconstrucción de centro de salud en Ceibita Way Rehabilitación de vía férrea Fortalecimiento Institucional( catastro, planificación y gestión) Construcción Intermunicipal entre La Masica - Esparta Comunicación Vial Lean – Esparta - Ceibita Vivienda y letrinas Crear centro de formación profesional técnica y de capacitación en Ceibita Way Reconstrucción de represa en Terraloza, Sombra Verde y París de Lean Reconstrucción de centro social de Flores de Lean y Ceibita Way Reforestación de Playas Delimitación territorial y reubicación de viviendas que están arriba de las micro-cuencas y las que contaminan ( Cayo Venado, Nueva Goo, Rosita) Seguridad Para los Turistas Desarrollo de la piscicultura y capacitación técnica para desarrollar los estanques Capacitación para la elaboración de artesanías
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A,D A A, C, D
A, B, D A, B, C, D A, B, C A, B, D A A, B, C A, B, C, D A, C B B, C B B B C C C C C D D
D D D
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7.3.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA VALIDACIÓN PARA LA VALIDACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL
A. Información General Municipio:_ ____Esparta______________________________ Departamento:_Atlantida Nombre del Evaluador: _______________________________________________________________________ Lugar y Fecha: 27 de noviembre del 2003 Calificación: 1. CRITERIOS DE PROCEDIMIENTO
Si
B. FACTORES DE EVALUACIÓN C. PRINCIPIOS BÁSICOS DE UN PEDM 1. Que sea Integral y Global 2. Que sea participativo y representativo (participaron más del 50 % de las organizaciones inventariadas) ) 3. Que no sea excluyente 4. Con equidad de género y oportunidades 5. Se coordinó con la UTM 6. Se coordinó con CODEM 7. Es sostenible (Tiene Comisiones de acompañamiento
No
x x
X X x X X
al PEDM).
8. Fue aprobado en sesión de Cabildo Abierto 9. Fue liderado por la municipalidad
TOTAL
X x 3x
D. CRITERIOS DE CONTENIDO 1. Visión del Futuro
1. Visión del Futuro 1.1. Tiene visión de futuro 1.2. Define que queremos cambiar o mejorar 1.3. Establece con que recursos y con quien los podemos hacer 1.4. Presenta oportunidades y estrategias de desarrollo
TOTAL 2. Diagnóstico del Municipio
x 4x
2. Diagnóstico del Municipio 2.1. Tiene inventario de organizaciones e instituciones 2.2 Aspectos que deben preservar y mantener 2.3. Elementos que definen el entorno urbano y rural 2.4. Problemas y necesidades 2.5. Se tomaron en cuenta las potencialidades 2.6. Presentaron y validaron el diagnóstico
TOTAL 3. Objetivos de Desarrollo
x x x
x X X X X x 5x
3. Objetivos de Desarrollo 3.1. Se considero que servicios demandan atención 3.2. Se tomó en cuenta la protección, conservación y aprovechamiento de los recursos naturales 3.3. Se incluyo infraestructura de la agroindustria y tecnología
X X
TOTAL
2x
4. Áreas de Acción 4. Áreas de Acción
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
x
No sabe
CALIFICACIÓN
Secretaría de Gobernación y Justicia Si
B. FACTORES DE EVALUACIÓN 5. Estrategias de Desarrollo
C. CRITERIOS DE CONTENIDO 5. Estrategias de Desarrollo 5.1.Existe relación entre soluciones con áreas de acción 5.2. Se plantearon soluciones a los problemas y necesidades 5.3. Las soluciones a las deficiencias fueron discutidas para acordar propuesta de estrategias de desarrollo 5.4. Indican donde se debe intervenir para impulsar el desarrollo económico y social
CALIFICACIÓN
x
x x 2x
6. Definición de Proyectos Estratégicos 6.1. Tiene una lista de proyectos 6.2. Se Priorizaron en base a criterios 6.3. Los proyectos se agrupación por áreas temáticas y programas 6.4. Tiene aporte comunitario y posibles fuentes de financiamiento (recursos disponibles).
x X X x 2x
TOTAL 7. Área Temáticas / Programas
No sabe
x
TOTAL 6. Definición de proyectos estratégicos
No
7. AREAS TEMÁTICAS / PROGRAMAS
4.1. Se sectorizo o zonifico el municipio en áreas 4.2. Nombre y comunidades del área de acción
X X x
4.3. km2 del área de acción 3x TOTAL 7.1 Agua y Saneamiento Básico 7.2. Salud y Nutrición 7.3 Infraestructura 7.4. Vivienda 7.5. Educación y Formación Ciudadana (Cap.M.O) 7.6. Producción agrícola, generación de ingresos y E 7.7. Ordenamiento Territorial 7.8. Seguridad Ciudadana 7.9. Participación Ciudadana 1.10. Turismo, bienestar social y recreación 1.11. Recursos Naturales y Ambiente
x x X X X X x X X x X 9x
TOTAL 8. Productos acuerdos y compromisos
8. Productos / Acuerdos y Compromisos
X
8.1.Lista de comisiones de acompañamiento del PEDM 8.2. Plan acción de monitoreo y seguimiento 8.3 Se mercadeo el PEDM para la gestión de proyectos 8.4. Tiene inventario de organizaciones comunitarias
TOTAL
X X X x 1x
Total Calificación OBSERVACIONES Y/O RECOMENDACIONES
3. Es un PEDM incompleto 4. El PEDM debe ser completado y ejecutado, que recoja las aspiraciones de c/u de los vecinos y vecinas
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Nombre del supervisor:_________________________________________________
____________________________ Firma del Supervisor
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7.3.1. PROCESO DE VALIDACIÓN DEL PEDM Para someter a evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal Se tomo en cuenta los siguientes aspectos: Consesuar con los participantes un guía de procedimientos y contenidos para la formulación y validación de PEDM. Antes llegar a la aplicación de la ficha de validación del PEDM, es importante hacer una presentación y validación del diagnóstico que aparece en el Plan de Desarrollo Municipal, para luego completarla con aquella información de las áreas temáticas/problemas que no haya sido tomada en cuenta en aquel momento de su elaboración. Para ello se recomienda tomar en cuenta las áreas temáticas que están contenidas en la guía antes mencionada. Este paso tiene como finalidad devolver la información levantada en el diagnóstico, para analizarla y reflexionar sobre la situación del Municipio, la cual sirve para retroalimentar a los representantes comunitarios de cómo estamos, que tenemos, para que lo tenemos y que podemos hacer con ello, como producto de dicho ejercicio se obtiene un diagnóstico del municipio mejorado, aprobado y se ubica al ciudadano en el contexto real del municipio de cómo están. Una vez terminado dicha actividad, procedemos a compartir y socializar con los participantes los indicadores de pobreza y desarrollo Humano que tiene el municipio con el propósito de hacer conciencia y arrancar el compromiso o reto de los vecinos de mover dichos indicados a un punto más favorable. Seguidamente confrontamos y verificamos el diagnóstico aprobado con lo que anteriormente había en el PDM, para que los mismos participantes puedan darse cuenta de las inconsistencias que tenia el PEDM que esta siendo objeto de validación. Después de haber hecho dicho análisis, conformamos un grupo focal con aquellos lideres y representantes de organizaciones comunitarias que participaron en la formulación del PEDM, para hacer la validación, aplicando para ello una ficha de evaluación que contienen los mimos criterios que fueron considerados en la guía de procedimientos y contenidos. Los demás participantes se convierten receptores que se empoderan del proceso para garantizar y avalar la validación del PEDM. La ficha contiene varios factores que son determinantes para hacer las ponderaciones correspondientes, es de hacer notar que esta forma es muy simple y practica de aplicar ya que no toma en cuenta otros indicadores y criterios que no hayan sido analizados en las áreas temáticas/problemas de la guía de procedimiento y contenido de un Plan, para obtener un buen resultado en dicho ejercicio el facilitador va orientando y guiando el desarrollo de la ficha de evaluación con los miembros del grupo focal, la cual una vez finalizada se presenta en plenaria para que mediante la técnica de lluvia de ideas los participantes puedan ir dando una puntuación o calificación que más convenga para cada criterio para luego emitir un veredicto que deben ser considerada en la parte final de la ficha con el titulo observaciones y recomendaciones que se consideren apropiadas para decidir si se va a reformular, actualizar o bien dictaminar o certificar que el mismo esta completo porque reúne todos los aspectos requeridos en la Validación. Es oportuno aclarar que dicho proceso no busca invalidar un Plan, más bien pretende que este sea un proceso ágil, practico, rápido y económico y que el mismo sea conocido por todos los representantes de la
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sociedad civil organizada del municipio, para asumir el compromiso y responsabilidad de su gestión y ejecución. Para que dicho proceso sea participativo y democrático se nombra un grupo de personas para que puedan hacer la suma de todos los resultados de a cuerdo a la cantidad de miembros del grupo focal para tener una sola calificación y una lista de observaciones y recomendaciones. Para las personas que tiene cierta dificultad para escribir son auxiliadas por otra persona de la asamblea. Concluido el tema de evaluación, se consulta a los participantes que hacer o que procede según las soluciones planteadas, para continuar con el paso N° 7 del proceso de validación .dicho según las tres categorías sobre la base de los siguientes rangos de acuerdo al valor que se dio a cada criterio, tanto de contenido como de procedimiento: 1. De 0. a 59 % se deberá reformular 2. De 60 a 79 % se deberá actualizar y completar 3. De 80 a 100 % se certificar como completo haciendo un Ademdum de los agregados hechos. Cada criterio que se cumple tiene una puntuación de 1 que equivale al 100 % del porcentaje que tiene cada ponderación, El resultado se suma para conocer el porcentaje total de los factores para así validar y certifificar un PEDM. Los planes que no consideren estos factores recibirán una calificación menor o inferior a 59 %, en cambio aquellos PEDM que tengan un porcentaje mayor serán considerados para ser actualizados y completados: Por su parte los que tengan la mayor rango podrán ser certificados como completos para hacer oficial el dictamen de parte de la Secretaría de Gobernación y Justicia. En el caso particular de Esparta el Resultado fue de un 70.91 % lo que indica que el mismo tuvo que ser actualizado ya que estaba incompleto porque solo consideró 7 áreas temáticas de las 11 que debe tener el PEDM, según la guía de procedimientos y contenidos que elaboró la Secretaría de Gobernación y Justicia para ese propósito.
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DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DEL MUNICIPIO DE ESPARTA Sector A ( Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad) Deficiencias
Potencialidades
Condicionantes • • • • • • • • • • • • • • • • •
Agua Potable Escuelas Iglesias ( 7 comunidades) Canchas deportivas Kinderes Carreteras Bosque Sorocón Microcuencas Electrificación en 5 aldeas Tierras cultivables( apta para granos básicos, Organizaciones comunitarias Puentes Centros básicos SAT Cementerios Tierra apta para crianza de ganado (lechero y de destace) Viviendas
• • • • • • • • •
• • • • • • • • •
Falta de servicios de salud Deforestación Delincuencia Contaminación de microcuencas Falta de centro de salud Carreteras en mal estado Electrificación insuficiente Centros educativos en mal estado, falta de maestros Falta de canchas deportivas y las existentes están en mal estado Falta de puentes Iglesias en mal estado Falta de relleno sanitario Falta de alcantarillado, servicio de aguas negras Inexistente servicio telefónico No existe delimitación de cuencas Falta de sistemas de riego Falta de centros comunales No hay pavimento de Siempre Viva a Esparta
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
•
Agua en abundancia ( 11 comunidades) • Bosques ricos en flora y fauna (9 comunidades) • Microcuencas( la Nutria, El Espinozo, Alegre, Sorocón, San Juancito) • Mujeres organizadas en diferentes rubros • Grupos campesinos y cafetaleros organizados • Centro turístico ( Las Delicias) • Comité de defensa de la microcuenca • Lugares aptos para el cultivo de peces • Grupos organizados ( productores de cacao, cría de cerdos)
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Ideas de proyectos del sector A 1. Pavimentación de la carretera central del municipio de Esparta 2. Reparación y ampliación de carreteras 3. Alcantarillado pluvial 4. Construcción y ampliación del proyecto de electrificación 5. Implementación de telefonía domiciliaria y comunitaria 6. Construcción del cerco del cementerio 7. Construcción de puentes 8. Construcción y ampliación de centros educativos 9. Capacitación y fortalecimiento para grupos organizados 10. Construcción de centro de salud 11. Reparación y ampliación del sistema de agua potable 12. Ampliación del proyecto de letrinización 13. Construcción de cercos y centros comunales 14. Construcción de canchas deportivas 15. Apoyo técnico y financiero para la construcción de centro turístico en Sorocón 16. Protección y delimitación de microcuencas 17. Apoyo técnico y financiero a grupo organizados de mujeres 18. Apoyo financiero y técnico para la diversificación de cultivos y recuperación de tierras tomadas por CURLA- INA 19. Proyecto de construcción y mejoramiento de viviendas.
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7.2.3 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE LA ZONA A
1 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
8 veces 1
1
1
4
5
1
7
8
9
10
11
12
1
14
15
16
17
18
19
18
2
4
6
2
7
8
2
10
11
2
2
2
2
16
2
18
19
1
2
4
4
5
3
7
8
9
10
11
3
13
14
15
16
17
18
19
4
4
4
16
4
4
7
8
9
10
11
4
4
4
15
16
17
18
19
5
2
5
4
10
5
7
8
9
10
11
5
13
5
15
16
17
18
19
1
2
3
4
5
2
7
8
9
10
11
6
13
14
15
16
17
18
19
7
7
7
7
7
7
18
8
7
10
11
7
7
14
15
16
17
18
19
8
8
8
8
8
8
8
8
10
11
8
8
8
8
16
8
18
8
9
2
9
9
9
9
7
28 veces 8
12
10
11
9
13
14
15
16
17
18
19
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
10
10
10
10
16
10
10
10
11
11
11
11
11
11
11
11
11
32 veces 11
11
11
11
11
16
11
11
11
13
14
15
16
17
18
19
14
15
16
17
18
19
15
16
17
18
19
16
17
18
19
16
16
16
18
19
30 veces 18
18
2 3 4 5 6 7 8 9 10
12
2
3
4
5
6
7
8
9
10
34 veces 11
12 13
1
2
13
4
13
13
7
8
13
10
11
2 veces 13
14
14
2
14
4
5
14
14
8
14
10
11
14
10 veces 14
15
15
2
15
15
15
15
15
8
15
10
11
15
15
14 veces 15
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
16
19 veces 16
17
17
2
17
17
17
17
17
8
17
10
11
17
17
17
17
36 veces 16
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
10
11
18
18
18
18
16
22 veces 18
19
19
19
19
19
19
19
19
8
19
10
11
19
19
19
19
16
19
11
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
26 veces
Secretaría de Gobernación y Justicia
PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL SECTOR A
Nombre del proyecto Protección y delimitación de microcuencas
Orden de Prioridad 1
Reparación y ampliación del sistema de agua potable
2
Construcción de centro de salud y abastecimiento de medicinas Apoyo técnico y financiero para la diversificación de cultivos y recuperación de tierras tomadas por CURLA- INA ( proyectos productivos) Construcción de escuelas: El Diamante y Nueva Esperanza Ampliación de centros educativos y abastecimiento de material didáctico: El Edén no 2, Flores de Italia, Siempre Viva, Lombardía, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires. Construcción de Kinderes: 20 de Enero, Flores de Italia, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires. Construcción y mejoramiento de viviendas Apoyo técnico y financiero a grupos de mujeres organizadas ( compra de molino industrial y construcción de un local para la industria del policereal) Apoyo técnico y financiero para la construcción de un centro turístico en la cuenca Sorocon Reparación y ampliación de carreteras
3
Construcción de puentes
10
Construcción y ampliación del proyecto de electrificación Capacitación y fortalecimiento a grupos organizados.
11
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
4
Comunidades beneficiadas Siempre Viva, Lombardía, Buenos Aires, El Edén No 2, Nueva Esperanza, 20 de Enero, Mata de Guineo, La Libertad, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América Flores de Italia, 20 de Enero, Mata de Guineo, Lombardía, El Edén No 2, Buenos Aires, La Libertad, Nueva Esperanza Siempre Viva Siempre Viva, El Edén No 2, 20 de enero, comunidades ubicadas en el Jardín Clonal
5
6
15 Comunidades, sector A.
7
Lombardía , El Edén No 2, Siempre Viva, Buenos Aires, Flores de Italia y 20 de Enero
8
El Edén, Siempre Viva, Lombardía
9
Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad El Edén No2, Buenos Aires, Piedras de Afilar, Mata de Guineo, Las Delicias. Siempre Viva, Lombardía, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires,
12
Secretaría de Gobernación y Justicia
Construcción de canchas deportivas
Nombre del proyecto Implementación de teléfonos domiciliarios: Lombardía, Siempre Viva, Las Américas y Brisas de América Teléfonos comunitarios: Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad
13
Orden de Prioridad 14
Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad El Edén , Siempre Viva, 20 de Enero
Comunidades beneficiadas Lombardía, Siempre Viva, Las Américas, Brisas de América, Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad
Construcción de centros comunales:
15
Siempre Viva, Mata de Guineo, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero.
Pavimentación de carretera principal desde Siempre Viva hasta Esparta ( cabecera departamental) Construcción del alcantarillado Pluvial Construcción del cerco del cementerio Ampliación del proyecto de letrinización
16
Todas las comunidades
17
El Edén, Lombardía, Nueva Esperanza, Primero de Enero. Siempre Viva
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
18 19
Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad
Secretaría de Gobernación y Justicia
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO Sector B (Esparta, La Manga, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Guadalupe, Suspiro, Campo Nuevo, Verdúm, Marañón, Cerrito)
Condicionantes • • • • • • • • • • • • • •
Río San Juan Agua Termales Comunidad Organizada Tierras cultivables Área de humedales Zona apta para la ganadería y agricultura Escuelas, colegio y Kinderes.( personal docente y administrativo) Merienda Escolar Áreas de Recreación Centro de Salud Centro Comunal Srvicios Básicos, Agua y Electricidad Vía Telefónica( teléfono comunitario) Quebradas( Protección y Nueva Esperanza)
•
• • • • • •
• • •
• • • • •
Deficiencias Inundaciones por haberse desviado el cause normal del río San Juan Carreteras en mal estado Puente en mal estado Falta de elementos policiales Escuelas en mal estado Deforestación en microcuencas Mal Servicio de agua potable( tuberías vencidas y no existe saneamiento del agua) Malas organizaciones Zona de alto riesgo Falta de instituciones educativas y personal docente( Agua Caliente, El Marañón, La Manga) No hay médico permanente y medicamentos Falta de electricidad Falta de agua potable( la Manga y El Marañon) Viviendas en mal estado No existe conciencia en el cuidado de los recursos naturales
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
• • • • • • • • •
Potencialidades Recurso humano suficiente Tierras aptas para el cultivo de granos básicos, cítricos y Palma africana Zonas turísticas aprovechables Bosques de maderas preciosas para la construcción Fuentes de agua abundantes Existe transporte de pasajeros y de carga Existe empresa de embutidos Existen fuentes de agua termales Existencia de organizaciones de mujeres en la producción de pan, cereal, crianza de pollos y cerdos.
Secretaría de Gobernación y Justicia
Ideas de proyectos del sector B 1. Construcción y reparación del servicio de agua potable 2. Construcción, reparación y ampliación de centros recreativos 3. Construcción de puentes fijos 4. Reparación de carreteras 5. Construcción del proyecto de electrificación 6. Construcción y ampliación de letrinización 7. Protección de cuencas y microcuencas 8. Dragado de ríos 9. Construcción de áreas recreativas 10. Apoyo financiero a grupos organizados ( agricultura y grupo de mujeres elaborando policereal) para crear microempresas 11. Construcción y reparación de viviendas 12. Implementación de teléfonos domiciliarios 13. Reparación y abastecimiento de medicamentos al centro de salud
Matriz de priorización de los proyectos del sector B
1
1 21 veces 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
1
1
1
1
7
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
7
2
2
2
2
2
13
1
18 veces 2
4
5
6
7
8
3
10
11
3
13
1
2
4 veces 4
4
6
7
8
9
10
11
4
13
1
2
5
6 veces 4
10 veces
5
7
8
5
5
11
5
13
1
2
6
6
5
7
8
9
10
11
6
13
7
7
7
7
7
6 veces 7
7
7
7
7
7
13
1
2
8
8
8
8
22 veces 7
8
8
8
8
13
1
2
3
9
5
9
7
16 veces 8
10
11
9
13
1
2
10
10
5
10
7
8
6 veces 10
11
10
13
1
2
11
11
11
111
7
8
11
10 veces 11
11
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 veces 11
13
1
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
0 veces 13
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
11
1
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
22 veces
Secretaría de Gobernación y Justicia
Priorización de proyectos Zona B Nombre del proyecto Construcción del Proyecto de agua potable: El Marañón y La Manga
Orden de Prioridad 1
Reparación del proyecto de agua potable: San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún. Reparación de centro de salud y abastecimiento de medicamentos Construcción de Escuela: La Manga Ampliación de Escuelas: Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe. Construcción de Cerco escuela: La Manga Construcción de Kinder: La Colmena, Agua Caliente, Iqueral. Delimitación y protección de microcuencas Dragado y canalización de ríos
El Marañón, La Manga, San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún.
2
Esparta
3
La Manga, Agua Caliente, Igueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe.
4
Iqueral, San José, Cerrito, El Suspiro, Agua Caliente, Esparta, Campo Nuevo Río San Juan 40 kms (El Suspiro, Marañón, Guadalupe, Esparta, San José, La Manga, Tres Banderas) Agua Caliente, El Suspiro, Igueral, La Manga, Campo Nuevo. La Guadalupe, La Manga, Iqueral, Campo Nuevo, San José, El Marañón. La Manga, La Guadalupe, Suspiro, Agua Caliente, Campo Nuevo, Berdúm, Marañón, Cerrito,
5
Construcción de puentes fijos
6
Construcción y mejoramiento de viviendas Apoyo financiero a grupos organizados ( agricultura y grupo de mujeres elaborando policereal) para crear microempresas Construcción del proyecto de electrificación
7
Construcción del proyecto de letrinización: Marañon, El Suspiro Ampliación : La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral Construcción de carreteras: El Suspiro – Esparta 1km Higueral – Esparta 3.5 kms San José – Guadalupe 5 kms Agua Caliente – 1 km La Colmena – Nueva Esperanza 5kms Campo Nuevo – Agua Caliente 3kms Construcción de áreas recreativas
10
Implementación de teléfonos comunitarios
13
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comunidades beneficiadas
8
9
La Guadalupe, La Manga, Agua Caliente, Berdum, Iqueral, Marañon, Col. San José, Campo Nuevo, La Colmena Marañon, El Suspiro, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral
11
El Suspiro, Igueral, San José, La Guadalupe, La Colmena, Nueva Esperanza, Campo Nuevo
12
La Manga, La Guadalupe, La Colmena, San José, Campo Nuevo. Marañon, El Suspiro, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral
Secretaría de Gobernación y Justicia
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DEL MUNICIPIO DE ESPARTA Sector C (Delicias del Norte, Nueva Esperanza, La Tarraloza, Ceibita Way,
París de Lean, Flores de Lean, Guachipilin, Sombra Verde, y Colonia Brisas del Mar) Condicionantes • • • • • • • • •
Ubicación Privilegiada Clima Agradable Cuenca del Río Leán Carrteras Luz eléctrica Servicio telefónico Agua potable Centro de salud Centro de educación primaria y secundaria • Presas y micro cuencas • Grupo de mujeres organizadas ( microempresa producción de policereal, crianza de aves y cerdos) • Ganaderos organizados ( producción de leche)
• • • • • •
• • • • •
Deficiencias Emigración excesiva Contaminación y desbordamiento del río Leán Vías de comunicación en mal estado Falta de luz eléctrica en casi todas las comunidades Falta de comunicación telefónica Proyectos de agua en mal estado ( Guachipilin, Delicias, Nueva Esperanza, Río Chiquito, Sombra Verde) Existen Zona de alto Riesgo Centros educativos en mal estado e insuficientes Bosques y micro cuencas deforestadas Hacinamiento de familias Grupos organizados sin apoyo
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
• •
• •
• • •
Potencialidades Contamos con fuentes de agua abundantes Contamos con tierras aptas para el cultivo de granos básicos, bosque de madera y ganadería. Zonas propias para centros turísticos Se cuenta con centros de recreación , Canchas deportivas y canchas multiusos. Contamos con recurso humano( mano de obra no calificada) Tierra apta para el cultivo de palma africana, yuca peruana y otros cultivos Trabajamos en la pesca artesanal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Ideas de Proyectos de la Zona C 1. Construcción, reparación y ampliación de los proyectos de agua potable 2. Construcción, reparación y ampliación del proyecto de electrificación 3. Construcción, reparación y ampliación de los centros educativos y abastecimiento de material didáctico y mobiliario 4. Construcción y reparación de centros comunales 5. Construcción de puentes y caja puentes 6. Construcción de bordos y dragado de ríos 7. Delimitación y protección de micro cuencas 8. Mantenimiento de Carreteras 9. Construcción y reconstrucción de rastro 10. Ampliación de cementerio 11. Construcción de cancha multiuso 12. Instalación de teléfonos comunitarios 13. Apoyo técnico y financiero para proyectos de Piscicultura, Agricultura, Avicultura, Cría de Cerdos y Ganadería 14. Apoyo técnico y financiero para la construcción de proyecto turístico( cabañas) en las playas. 15. Apoyo a grupos organizados para la creación de microempresas
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Matriz de Priorización zona C 1 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
26 veces 1
1
1
1
1
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
3
2
5
6
7
8
2
2
2
2
13
2
15
1
3
3
5
6
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
2
22 veces 3
5
6
7
8
9
4
11
12
13
14
15
1
5
5
0 veces 5
20
6
7
8
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
1
7
3
7
7
28 veces 6
7
7
7
7
7
7
7
7
1
8
3
8
8
6
22 veces 7
8
8
8
8
8
8
8
1
2
3
9
5
6
7
20 veces 8
10
11
12
13
14
15
1
2
3
4
5
6
7
8
0 veces 10
11
12
13
14
15
1
2
3
12
5
6
7
8
11
2 veces 11
11
13
11
15
13
14
15
13
15
8 veces 15
15
2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
3
12
5
6
7
8
12
12
10 veces 11
12 13
1
13
3
14
5
6
7
8
13
13
13
6 veces 13
14
1
2
3
14
5
6
7
8
14
14
11
14
14 veces 13
15
1
15
3
15
5
6
7
8
15
15
15
15
15
11
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
15
Secretaría de Gobernación y Justicia
Proyectos priorizados de la zona C
Nombre del proyecto Construcción de Bordos y dragado de ríos Construcción del proyecto de agua potable: Delicias del Norte y Nueva Esperanza Reparación del agua potable: La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde Ampliación del proyecto de agua: Ceibita Way y Colonia Brisas del Mar. Reparación y ampliación de escuelas: La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte y Río Chiquito Construcción de kinder: Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito. Construcción de instituto: Ceibita Way y El Jazmín. Construcción de cerco de kinder: Flores de Lean y París de Lean Construcción de centros comunales
Orden de Prioridad 1
Delimitación y protección de microcuencas Construcción de puentes y cajas puentes: Delicias del Norte y Tarraloza Apertura de carreteras: Nueva Esperanza. Mantenimiento de carreteras internas : Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean Mantenimiento de vías de acceso: Puente Lean, Esparta, Guachipilin, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean. Apoyo técnico y financiero para los grupos organizados para la creación de microempresas. Apoyo técnico y financiero para proyectos de Piscicultura, Agricultura, Avicultura, ganadería y Crianza de Cerdos Apertura del proyecto de eléctrificación: Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito. Ampliación del proyecto de electrificación: Ceibita Way y El Jazmín.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comunidades beneficiadas Flores de Lean, París de Lean y El Jazmín
2
Delicias del Norte, Nueva Esperanza La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde,y Colonia Brisas del Mar
3
La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte y Río Chiquito, Sombra Verde, Río Chiquito. Ceibita Way, El Jazmín, Flores de Lean y París de Lean
4
Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Río Chiquito, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde. Flores de Lean, Ceibita Way y París de Lean.
5 6
La Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín.
7
Nueva Esperanza, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean, Puente Lean, Esparta, Guachipilin, París de Lean.
8
Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito. Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito.
9
10
Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito. Ceibita Way y El Jazmín.
Secretaría de Gobernación y Justicia
Nombre del proyecto Construcción de cancha multiuso: Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin Construcción de parque de recreación: Flores de Lean, Ceibita Way, Paris de Lean, El Jazmín. Apoyo técnico y financiero para la construcción de proyecto turístico ( cabañas) en las playas. Instalación de teléfonos comunitarios
Orden de Prioridad 11
Comunidades beneficiadas Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin.
12
El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito
13
El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito, París de Lean, Guachipilin, Tarraloza, Delicias del Norte.
Ampliación de cementerio
14
Ceibita Way y Río Chiquito
Alcantarillado de aguas lluvias Reconstrucción del rastro
15
Ciebita Way y Río Chiquito.
16
Ceibita Way
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DEL MUNICIPIO DE ESPARTA Sector D ( Nueva Goo, Rosita, Cayo Venado, Cuero Salado, Colorado Barra) Deficiencias
Potencialidades
Condicionantes • • • • • • • • • • • • • • • •
Carreteras Escuelas Artesanos Agua por tubería Flora y fauna abundante Playas hermosas Cementerio Iglesias Lugares de recreación Zonas aptas para la ganadería Zona turística ( semana santa) Recurso Humano Sistema de Alerta temprana Pesca Artesanal Existen puentes hamaca Existe personería jurídica algunos patronatos.
• • • • • • • • • • • • •
Centro de salud deficiente No hay luz eléctrica No hay Centro comunal Vías de acceso en mal estado. No existe una educación bilingüe( garífuna y español) Colgios o centros básicos técnicos no existen Deforestación No hay transporte urbano No hay jardín de niños No hay condiciones( hotel, aguas negras, luz etc) para recibir el turista No hay sistema de riego Puente de madera en mal estado No hay jardines de niños.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
• •
• •
•
Artesanos de alta calidad Zona eco- turística aprovechable ( laguna de Sambuco, Sambuquito, Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado) Tierra apta para la siembra de Yuca, palma africana. Flora y Fauna en abundancia( Manatí, Lagartos, Iguanas, Cangrejos, Monos etc. Playas en excelentes condiciones
Secretaría de Gobernación y Justicia
Ideas de Proyectos del sector D
1. Construcción, Ampliación del proyecto de electrificación 2. Apoyo financiero y técnico para implementar Huertos familiares 3. Apoyo técnico y financiero para construir proyecto turístico 4. Protección y delimitación de micro- cuencas 5. Apoyo técnico y financiero para la pesca artesanal 6. Construcción de centros comunales 7. Construcción de jardín de niños 8. Implementar el servicio telefónico 9. Implementar Centro de computación 10. Reparación de vías de acceso 11. Construcción y mejoramiento de viviendas 12. Construcción y ampliación del proyecto de agua potable 13. Apoyo técnico y financiero para la diversificación de cultivos 14. Construcción de centro de salud 15. Construcción de un polideportivo 16. Talleres de organizar microempresa 17. Dragado de laguna
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Matriz de proyectos de la zona C 1 1
12 veces 2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
2
1
4
5
1
7
1
1
10
11
12
13
14
1
1
17
2
2
5
2
2
2
2
2
2
12
2
2
2
2
17
1
26 veces 2
4
5
3
7
3
3
10
3
12
13
14
3
16
17
4
2
10 veces 4
23
4
4
4
4
4
10
4
4
13
4
4
4
17
5
5
5
4
20 veces
5
5
5
5
10
5
12
13
14
15
16
17
1
2
3
4
5
5
5
5
10
5
12
13
5
5
16
17
7
2
7
4
5
4 veces 7
16
7
7
10
7
12
13
14
7
16
17
1
2
3
4
5
6
7
8
8
10
11
12
13
14
15
16
17
1
2
3
4
5
6
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
10
2
10
10
10
10
10
10
19 veces 10
10
12
13
14
10
10
17
11
2
3
4
5
11
7
11
11
20 veces 10
12
13
14
15
16
17
12
12
12
12
17
13
13
16
17
15
16
17
16
17
22 veces 17
17
2 3 4 5 6 7 8 9 10
12
12
12
4
12
12
12
12
12
12
8 veces 12
12 13
13
2
13
13
13
13
13
13
13
13
13
28 veces 13
14
14
2
14
4
5
14
14
14
14
14
14
12
22 veces 13
15
1
2
3
4
5
15
7
7
15
10
15
12
13
15 veces 15
16
1
2
16
4
16
16
16
16
16
16
12
16
16
16
8 veces 16
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
17
11
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
32 veces
Secretaría de Gobernación y Justicia
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DEL MUNICIPIO DE ESPARTA Sector D Deficiencias
Potencialidades
Condicionantes • • • • • • • • • • • • • • • •
Carreteras Escuelas Artesanos Agua por tubería Flora y fauna abundante Playas hermosas Cementerio Iglesias Lugares de recreación Zonas aptas para la ganadería Zona turística ( semana santa) Recurso Humano Sistema de Alerta temprana Pesca Artesanal Existen puentes hamaca Existe personería jurídica algunos patronatos.
• • • • • • • • • • • • •
Centro de salud deficiente No hay luz eléctrica No hay Centro comunal Vías de acceso en mal estado. No existe una educación bilingüe( garífuna y español) Colgios o centros básicos técnicos no existen Deforestación No hay transporte urbano No hay jardín de niños No hay condiciones( hotel, aguas negras, luz etc) para recibir el turista No hay sistema de riego Puente de madera en mal estado No hay jardines de niños.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
• •
• •
•
Artesanos de alta calidad Zona eco- turística aprovechable ( laguna de Sambuco, Sambuquito, Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado) Tierra apta para la siembra de Yuca, palma africana. Flora y Fauna en abundancia( Manatí, Lagartos, Iguanas, Cangrejos, Monos etc. Playas en excelentes condiciones
Secretaría de Gobernación y Justicia
Matriz de priorización de la zona D 1 1
12 veces 2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
2
1
4
5
1
7
1
1
10
11
12
13
2
2
5
2
2
2
2
2
2
12
2
1
26 veces 2
4
5
3
7
3
3
10
3
12
13
4
2
10 veces 4
23
4
4
4
4
4
10
4
4
13
5
5
5
4
20 veces
5
5
5
5
10
5
12
13
1
2
3
4
5
5
5
5
10
5
12
13
7
2
7
4
5
4 veces 7
16
7
7
10
7
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
8
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
10
11
12
13
10
2
10
10
10
10
10
10
19 veces 10
10
12
13
11
2
3
4
5
11
7
11
11
20 veces 10
12
13
12
12
12
4
12
12
12
12
12
12
8 veces 12
12
13
2
13
13
13
13
13
13
13
13
13
28 veces 13
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
22 veces
Secretaría de Gobernación y Justicia
7.6. Proyectos priorizados del municipio de Esparta Nombre del proyecto Construcción del Proyecto de agua potable: Colorado Barra, Delicias del Norte y Nueva Esperanza, El Marañón y La Manga
Orden de Prioridad 1
Reparación y ampliación del sistema de agua potable: Flores de Italia, 20 de Enero, Mata de Guineo, Lombardía, El Edén No 2, Buenos Aires, La Libertad, Nueva Esperanza, San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún, La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde. Ampliación del proyecto de agua: Ceibita Way y Colonia Brisas del Mar. Construcción de escuelas: La Manga, El Diamante 2 y Nueva Esperanza Ampliación y Reparación de Escuelas y abastecimiento de material didáctico: El Edén no 2, Flores de Italia, Siempre Viva, Lombardía, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe, La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte y Río Chiquito Construcción de Kinderes: 20 de Enero, Flores de Italia, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, La Colmena, Agua Caliente, Iqueral, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito, Flores de Lean y París de Lean, Nueva Goo, Colorado Barra, Cayo Venado, Rosita Construcción de Cerco escuela: La Manga Construcción de instituto: Ceibita Way y El Jazmín Apertura de carreteras: Nueva Esperanza. 3 Mantenimiento de carreteras internas : Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita Mantenimiento de vías de acceso: Puente Lean, Esparta, Guachipilin, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean. Reparación y ampliación de carreteras Construcción de carreteras: El Suspiro – Esparta 1km Higueral – Esparta 3.5 kms San José – Guadalupe 5 kms Agua Caliente – 1 km La Colmena – Nueva Esperanza 5kms Campo Nuevo – Agua Caliente 3kms Construcción de puentes 4
Reparación de centro de salud y abastecimiento de medicamentos Construcción de centro de salud en: Rosita Delimitación y protección de microcuencas
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
5
6
Comunidades beneficiadas Colorado Barra, Delicias del Norte y Nueva Esperanza, El Marañón y La Manga, Flores de Italia, 20 de Enero, Mata de Guineo, Lombardía, El Edén No 2, Buenos Aires, La Libertad, Nueva Esperanza, San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún, La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde, Ceibita Way y Colonia Brisas del Mar
La Manga, El Diamante y Nueva Esperanza El Edén no 2, Flores de Italia, Siempre Viva, Lombardía, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe, La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte, Río Chiquito, 20 de Enero, Flores de Italia, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, La Colmena, Agua Caliente, Iqueral, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito, Flores de Lean y París de Lean, Nueva Goo, Colorado Barra, Cayo Venado, Rosita La Manga, Ceibita Way y El Jazmín
Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, El Suspiro, Higueral, Guadalupe, Nueva Esperanza, La Colmena, Agua Calinete, Esparta, Nueva Esperanza, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean, Puente Lean, Esparta, Guachipilin, París de Lean
El Edén No2, Buenos Aires, Piedras de Afilar, Mata de Guineo, Las Delicias, Las Américas,Agua Caliente, El Suspiro, Igueral, La Manga, Campo Nuevo, La Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, 1ro de Mayo. Esparta, Siempre Viva, Ceibita Way y Rosita
Iqueral, San José, Cerrito, El Suspiro, Agua Caliente, Esparta, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Way y París de Lean, Siempre Viva, Lombardía, Buenos Aires, El Edén No 2, Nueva Esperanza, 20 de Enero, Mata de Guineo, La Libertad, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América.
Secretaría de Gobernación y Justicia
Nombre del proyecto Protección y reforestación masiva de playas de Esparta Dragado, bordas y canalización de ríos: Río San Juan 40 kms (El Suspiro, Marañón, Guadalupe, Esparta, San José, La Manga, Tres Banderas Construcción de Bordos y dragado de ríos: Río Lean, Flores de Lean, París de Lean y El Jazmín Dragado de Laguna: Nueva Goo Construcción del proyecto de letrinización: Marañon, El Suspiro
Orden de Prioridad 7
Comunidades beneficiadas
8
Río San Juan 40 kms (El Suspiro, Marañón, Guadalupe, Esparta, San José, La Manga, Tres Banderas), Flores de Lean, París de Lean, El Jazmín, Nueva Goo
9
Marañón, El Suspiro, Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Ampliación del proyecto de letrinización: Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita. Construcción y mejoramiento de viviendas 10
Construcción y ampliación del proyecto de electrificación: Siempre Viva, Lombardía, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América, Ceibita Way y El Jazmín, Cayo Venado
11
Construcción del proyecto: La Guadalupe, La Manga, Agua Caliente, Berdum, Iqueral, Marañon, Col. San José, Campo Nuevo, La Colmena, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Mata de Guineo, San José, Río Chiquito. Apoyo técnico y financiero para la diversificación 12 de cultivos y recuperación de tierras tomadas por CURLA- INA ( proyectos productivos) Apoyo técnico y financiero para proyectos de 13 Piscicultura, camaricultura, agricultura, avicultura, ganadería y crianza de Cerdos. Apoyo técnico y financiero a grupos de mujeres organizadas ( compra de molino industrial y construcción de un local para la industria del policereal) Apoyo técnico y financiero para la construcción de un centro turístico en la cuenca Sorocon Apoyo técnico – administrativo y financiero para la construcción de proyecto turístico ( cabañas) en las playas. Capacitación y fortalecimiento a grupos organizados.
14
Construcción de centros comunales:
18
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
15
Todo el municipio
15 Comunidades, sector A, La Guadalupe, La Manga, Iqueral, Campo Nuevo, San José, El Marañón, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita Siempre Viva, Lombardía, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América, Ceibita Way y El Jazmín, Cayo Venado, La Guadalupe, La Manga, Agua Caliente, Berdum, Iqueral, Marañon, Col. San José, Campo Nuevo, La Colmena, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito. Mta de Guineo y San José
Siempre Viva, El Edén No 2, 20 de enero, comunidades ubicadas en el Jardín Clonal Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita. Cayo Venado, La Manga, La Guadalupe, Suspiro, Agua Caliente, Campo Nuevo, Berdúm, Marañón, Cerrito, Lombardía , El Edén No 2, Siempre Viva, Buenos Aires, Flores de Italia y 20 de Enero El Edén, Siempre Viva, Lombardía
16
El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
17
Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad Siempre Viva, Mata de Guineo, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Río Chiquito, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito Nueva Goo, Colorado Barra y Cayo Venado.
Secretaría de Gobernación y Justicia
Nombre del proyecto
Orden de Prioridad 19
Implementación de teléfonos domiciliarios: Lombardía, Siempre Viva, Las Américas y Brisas de América, Marañon, El Suspiro, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral Teléfonos comunitarios: Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad, El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito, París de Lean, Guachipilin, Tarraloza, Delicias del Norte, Cayo Venado, Rosita, Nueva Goo, Colorado Barra Pavimentación de carretera principal desde 20 Siempre Viva hasta Esparta ( cabecera departamental) Construcción del alcantarillado Pluvial 21 Construcción del cerco del cementerio Construcción de canchas multiuso
22 23
Comunidades beneficiadas Lombardía, Siempre Viva, Las Américas, Brisas de América, Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad
Todas las comunidades
El Edén, Lombardía, Nueva Esperanza, Primero de Enero, Ciebita Way y Río Chiquito Siempre Viva, Ceibita Way y Río Chiquito El Edén , Siempre Viva, 20 de Enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Construcción de áreas recreativas
24
Creación de una escuela de computación para jóvenes y niños Construcción de Relleno sanitario Construcción del alcantarillado de aguas negras y lagunas de Oxidación. Recontrucción de represa en Tarraloza Reconstrucción del rastro Construcción de viveros Rehabilitación de línea férrea Creación de centro de capacitación profesional técnica y artesanal (aprovechando los recursos de la zona y las destrezas culturales garífunas) Creación de vigilancia turística en época de verano
25
La Manga, La Guadalupe, La Colmena, San José, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Way, Paris de Lean, El Jazmín. Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
26 27
Esparta Esparta
28 29 30 31 32
Tarraloza, Sombra Verde y París de Lean. Ceibita Way Cayo Venado Todas las Comunidades de Esparta Ceibita Way, Cayo Venado, Rosita, Colorado Barra, Nueva Goo.
33
Zona de la playa
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
7.7.
¿QUÉ? Construcción del Proyecto de agua potable: Colorado Barra, Delicias del Norte y Nueva Esperanza, El Marañón y La Manga Reparación y ampliación del sistema de agua potable: Flores de Italia, 20 de Enero, Mata de Guineo, Lombardía, El Edén No 2, Buenos Aires, La Libertad, Nueva Esperanza, San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún, La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde. Ampliación del proyecto de agua: Ceibita Way y Colonia Brisas del Mar
PLANES DE ACCIÓN DE PROGRAMAS PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO ¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Sostener reunión con vecinos de las comunidades para conocer las deficiencias de los sistemas.
Colorado Barra, Delicias del Norte y Nueva Esperanza, El Marañón y La Manga, Flores de Italia, 20 de Enero, Mata de Guineo, Lombardía, El Edén No 2, Buenos Aires, La Libertad, Nueva Esperanza, San José, La Colmena, Suspiro (El Cerrito), El Berdún, La Tarraloza, Ceibita Way, París de Lean, Guachipilin, Sombra Verde, Ceibita Way y Colonia Brisas del Mar
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Abril – Mayo del 2004
Hacer visita a comunidades para hacer un diagnóstico situacional de las condiciones en que se encuentran los sistema de agua para conocer cada caso por comunidad. Preparar un informe de la situación actual en que se encuentra los sistemas de agua
Comisión de la alcaldía
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Abril – Mayo del 2004
Cabecera Municipal
Junio del 2004
Preparar los perfiles y planes de inversión de cada proyecto por comunidad.
Cabecera municipal
Sostener una reunión con la Corporación Municipal para informar sobre el estado en que se encuentran los sistema de agua potable, perfiles y planes de inversión de cada proyecto.
Municipalidad de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico. Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico. Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Preparar y entregar solicitudes para gestionar apoyo en instituciones públicas y privadas. Evaluar, monitorear y dar seguimiento a las gestiones realizadas para la reprogramación de tareas. Provocar una reunión con los beneficiarios para acordar su participación y compromisos con relación a la construcción, sostenibilidad y mantenimiento de los sistemas de agua potable. Contratación de mano de obra para la ejecución de proyectos.
Municipalidad de Esparta, C.R.S, SANAA, Agua para el Pueblo, Secretaría de Salud.
Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Agosto – Dic 2004
Municipio de Esparta.
Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Enero del 2005
Comunidades beneficiadas
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Enero – Febrero 2004
Municipio de Esparta
Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Abril – Junio del 2004
Comunidades urbanas y rurales de todo el Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal, CODEM, Corporación Municipal y La Comisión de Agua y Saneamiento Básico.
Ejecución de las obras
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Junio – Agosto del 2004
Agosto del 2004
2004 - 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
} PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
¿QUÉ? Construcción del proyecto de letrinización: Marañon, El Suspiro Ampliación del proyecto de letrinización: Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Berdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Sostener reunión con los lideres y dirigentes comunitarios de las comunidades rurales para levantar un inventario de las familias que necesitan letrinas.
Marañon, El Suspiro, Siempre Alcalde Municipal, Corporación Municipal y Viva, Lombardía, El Edén No 2, la Comisión de Agua y Saneamiento Básico Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Verdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Abril – Mayo del 2004
Hacer estudios de factibilidad de costos de inversión del proyecto de letrinización. Preparar y entregar solicitudes a la Secretaría de Salud.
Secretaría de Salud y Fondo Hondureño de Inversión Social, FHIS. Municipalidad Secretaría de Salud y el FHIS
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Abril – Mayo del 2004
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Junio del 2004
Provocar una reunión con los beneficiarios para establecer, participación y compromisos con relación a la construcción de las letrinas, sostenibilidad y mantenimiento del proyecto. Formulación de perfiles de proyectos, diseños y costos de inversión. Contratación de mano de obra para la ejecución de proyectos.
Comunidades Beneficiadas
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Junio – Agosto del 2004
Municipalidad y el FHIS
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Agosto del 2004
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Agosto - Dic 2004
Ejecución de las obras.
Municipalidad, FHIS y Secretaría de Salud.
Alcalde Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Enero del 2004 –2004
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
¿QUÉ? Construcción de sistema Alcantarillado Sanitario y lagunas de oxidación.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
Provocar una reunión con el Pleno de la Corporación Municipal para conocer aspectos relacionados con Sistema de Alcantarillado Sanitario y establecer acciones de solución. Solicitar apoyo para la elaboración de Estudio de Factibilidad del Plan Maestro del Sistema de Alcantarillado Sanitario.
Municipalidad de Esparta
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Abril – Mayo del 2004
Universidad Católica UNITEC Universidad José C.Valle USAID BCIE y SANAA Municipalidad de Esparta
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Abril – Mayo del 2004
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Junio del 2004
SANAA / Fondo Contravalor FHIS y BCIE
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Junio – Agosto del 2004
Realizar reuniones comunitarias Barrio y colonias del sector para socializar y consensuar El urbano de Esparta Plan Maestro de Aguas Negras, con la finalidad de crear una cultura de pago en la recuperación de la inversión y posterior pago del servicio de aguas negras. Monitorear, evaluar y reprogramar Municipio de Esparta las actividades de seguimiento para lograr la ejecución del proyecto.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Agosto del 2004
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Agosto - Dic 2004
Ejecución de la construcción de la Primer Etapa del Sistema de Alcantarillado Sanitario.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Agua y Saneamiento Básico
Enero del 2005 –2005
Presentación a Corporación Municipal Propuesta del Plan Maestro de Sistema de Alcantarillado Sanitario. Buscar financiamiento para una primer etapa del Proyecto de Alcantarillado Sanitario,.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Sector Urbano
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE SALUD Y NUTRICIÓN ¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Reparación de centro de salud en: Esparta y Ceibita Way y abastecimiento de medicamentos
Sostener reuniones de consulta con vecinos y personal de salud de Esparta centro y vecinos para aplicar un diagnostico situacional de los problemas de salud que tienen dichas comunidades. Provocar reunión con el personal del Salud, guardianes de salud para conocer y evaluar la capacidad instalada que tiene el Centro de Salud, y definir que necesidades existen en el área rural para dar cobertura en todo el municipio. Investigar con la Secretaría de Salud, el procedimiento a seguir para la Apertura y construcción de CESARes en el área rural en las comunidades de Lizapa, Terrero Prieto, Las Tablas y Quiquisque. Formulación del perfil, diseños y costos de inversión para la ampliación, reparación y construcción de centros de salud Preparar y entregar solicitud para gestionar la apertura o construcción de CESARes en las comunidades de Lizapa, Terrero Prieto, Las Tablas y Quiquisque Contratación de mano de obra para la ejecución de los proyectos. Ejecución de las obras, reparación y construcción de centros de salud.
Esparta, Siempre Viva, Ceibita Way y Cayo Venado
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Abril – Mayo del 2004
Comunidades beneficiadas.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Abril – Mayo del 2004
Construcción de centro de salud en: Cayo Venado y Siempre Viva
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Secretaría de Salud y Fondo Hondureño de Inversión Social, Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición FHIS.
En las comunidades
Municipalidad Secretaría de Salud, FHIS
Comunidades beneficiadas Municipalidad, Secretaría de Salud, FHIS
Junio del 2004
Secretaría de Salud, FHIS y la Comisión de Salud y Nutrición
Junio – Agosto del 2004
Alcalde Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Agosto del 2004
FHIS y la Comisión de Salud y Nutrición
Agosto - Dic 2004
FHIS y la Comisión de Salud y Nutrición.
Enero del 2004 –2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE SALUD Y NUTRICIÓN ¿QUÉ? Nombramiento de un médico y personal de salud (enfermeras y Odontólogo para el CESAMO).
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Investigar en la Secretaría de Secretaría de Salud Salud, el procedimiento a seguir para solicitar el nombramiento de personal de Salud personal Médico, enfermeras y un odontólogo para el CESAMO y los CESAR de Esparta Preparar propuesta o estrategia Municipalidad de Esparta para justificar el nombramiento de Médico, enfermeras y un odontólogo. Para el CESAMO y los CESAR Secretaría de Salud Preparar y entregar solicitud para el nombramiento de personal de Salud.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Abril del 2004
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Mayo - Junio 2004
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Junio – Septiembre l del 2004
Hacer alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales para conseguir apoyo para capacitar promotores y guardianes de salud a fin de que colaboren como voluntarios en las necesidades de salud del municipio. Monitorear, evaluar y reprogramar las actividades de seguimiento para el nombramiento de personal de Salud.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Septiembre – Diciembre del 2004
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Salud y Nutrición
Año 2004 al 2006
Secretaría de Salud, Proyecto Acceso y la Comisión de Salud y Nutrición
2004 – 2005
Acuerdo o Nombramiento de personal de salud para el CESAMO y los CESAR.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Municipalidad, Secretaría de Salud, instituciones u organizaciones cooperantes nacionales e internacionales vinculadas con el tema de salud.
Municipio de Esparta
Municipalidad y Secretaría de Salud
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA ¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Apertura de carreteras: Nueva Esperanza. Mantenimiento de carreteras internas : Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita Mantenimiento de vías de acceso: Puente Lean, Esparta, Guachipilin, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean.
Hacer reunión de coordinación dos veces al mes.
Siempre Viva, Lombardía, El Edén No 2, Piedras de afilar, Las Américas, Brisas de América, Las Delicias, El Diamante, 1ro de Mayo, Nueva Esperanza, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Mata de Guineo, La Libertad, El Suspiro, Higueral, Guadalupe, Nueva Esperanza, La Colmena, Agua Calinete, Esparta, Nueva Esperanza, Flores de Lean, Ceibita Way, París de Lean, Puente Lean, Esparta, Guachipilin, París de Lean
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Abril – Mayo del 2004
Visitar la Dirección de Carreteras de Soptravi para solicitar información sobre requisitos y procedimiento a seguir para la ejecución de proyecto.
Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Abril – Mayo del 2004
Buscar asesoramiento para cumplir con los requerimientos hechos por Soptravi.
Municipalidad de Esparta
Junio del 2004
Documentar información para la Reparación de la Carretera.
SOPTRAVI
La Unidad Técnica Municipal, Comisión Infraestructura Dirección General de Carreteras de SOPTRAVI Unidad Técnica Municipal,
Hacer visitas a las instituciones públicas y privadas para mercadear Iniciativa de proyecto. Provocar reuniones con vecinos para hacer alianzas estratégicas encaminadas a buscar financiamiento para dicho proyecto.
SOPTRAVI
Alcalde Municipal Comisión de Infraestructura
Agosto del 2004
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal y Comisión de Infraestructura
Agosto - Dic 2004
Reprogramación de las acciones y tareas realizadas
Municipio de Esparta
Comisión de infraestructura
Enero del 2005
Preparar plan de tramos de carretera a reparar kilómetros y comunidades
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y Comisión de Infraestructura
Enero – Febrero 2005
Preparar y entregar solicitud a la Dirección de Carreteras de Soptravi
SOPTRAVI
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura Unidad Técnica Municipal Comisión de Infraestructura
Abril – Junio del 2005
Reparación y ampliación de carreteras El Suspiro – Esparta 1km Higueral – Esparta 3.5 kms San José – Guadalupe 5 kms Agua Caliente – 1 km La Colmena – Nueva Esperanza 5kms Campo Nuevo – Agua Caliente 3kms
Gestionar financiamiento para reparar calles de calles.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Congreso Nacional SOPTRAVI
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Junio – Agosto del 2004
Año 2004 – 2006
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
1. Construcción de Puentes: - El Edén No2, Buenos Aires, Piedras de Afilar, Mata de Guineo, Las Delicias, Las Américas,Agua Caliente, El Suspiro, Igueral, La Manga, Campo Nuevo, La Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, 1ro de Mayo.
Visitar la Dirección de Carreteras de Soptravi o Fondo Víal para solicitar información sobre requisitos y procedimiento a seguir para la ejecución de proyecto.
El Edén No2, Buenos Aires, Piedras de Afilar, Mata de Guineo, Las Delicias, Las Américas, Agua Caliente, El Suspiro, Igueral, La Manga, Campo Nuevo, La Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, 1ro de Mayo Municipalidad
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Abril – Mayo del 2004
Buscar asesoramiento para cumplir con los requerimientos hechos por Soptravi. Hacer diseño y plan de inversión de caja puente con información detalladas del proyecto. Hacer visitas a las instituciones públicas y privadas para mercadear Iniciativa de proyecto. Provocar reuniones con vecinos para hacer alianzas encaminadas a buscar financiamiento para dicho proyecto. Preparar y entregar solicitud a la Dirección de Carreteras de Soptravi
Gestionar financiamiento para la construcción de puentes.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
SOPTRAVI,FHIS
Comisión Infraestructura Dirección General de Carreteras de SOPTRAVI, FHIS Técnicos de SOPTRAVI y la Comisión de Infraestructura
SOPTRAVI, FHIS
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura Comunidades rurales de Esparta Alcalde Municipal,
Junio del 2004
Junio – Agosto del 2004 Agosto del 2003
Agosto - Dic 2004
SOPTRAVI, FHIS
Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura Alcalde Municipal,
Enero del 2004
Congreso Nacional SOPTRAVI
Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura Comisión de Infraestructura
2004 - 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA
¿QUÉ?
¿CÓMO?
Reparación y ampliación del proyecto de electrificación: Siempre Viva, Lombardía, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América, Ceibita Way y El Jazmín, Cayo Venado
Hacer un inventario de las Lámparas que están quemadas y zonas o sitios a electrificar.
Construcción del proyecto: La Guadalupe, La Manga, Agua Caliente, Berdum, Iqueral, Marañon, Col. San José, Campo Nuevo, La Colmena, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Mata de Guineo, San José, Río Chiquito. .
Levantar un inventario por comunidad de los vecinos que no tienen servicio de energía eléctrica, con N° de identidad y aporte económico y preparar (Plan de inversión). Hacer visita a la ENEE, para investigar los requisitos y procedimientos a seguir para la ejecución de dicho proyecto.
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Siempre Viva, Lombardía, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América, Ceibita Way y El Jazmín, Cayo Venado, La Guadalupe, La Manga, Agua Caliente, Berdum, Iqueral, Marañon, Col. San José, Campo Nuevo, La Colmena, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito. Mta de Guineo y San José Comunidades beneficiadas
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Tegucigalpa, ENEE.
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Junio del 2004
Preparar Perfiles o Plan de Inversión y entregar solicitud a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, ENEE.
Municipio de Maraita
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Junio – Agosto del 2004
Buscar financiamiento o donaciones, a instituciones públicas y privadas para instalar el servicio de energía electrifica en las comunidades urbanas y rurales Concertar cita y entrega de solicitud en la Unidad de Electrificación Rural de la ENEE. Monitoreo, seguimiento, evaluación y panificación de tareas.
Congreso Nacional Municipalidad de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Agosto del 2004
Oficinas de la ENEE
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Agosto - Dic 2004
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Año 2004 – 2005
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Abril – Mayo del 2004
Abril – Mayo del 2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA
¿QUÉ? Construcción de Centros Comunales: Siempre Viva, Mata de Guineo, Buenos Aires, Flores de Italia, 20 de enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Río Chiquito, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito Nueva Goo, Colorado Barra y Cayo Venado
¿CÓMO? Buscar ayuda para la elaboración de diseño y costo de inversión para la construcción de centros comunales. Identificación o adquisición de terreno para la construcción y mejoramiento de centros comunales.
Preparación de solicitud para la obtención de recursos para la construcción y mejoramiento de centros comunales. Concertar cita para hacer entrega de solicitudes a instituciones públicas y privadas para gestionar financiamiento. Construcción de Centros Comunales.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE? Universidad Católica UNITEC, La UNAH y la José Cecilio del Valle.
¿QUIÉNES? Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Siempre Viva, Mata de Guineo, Alcalde Municipal, Unidad Técnica Buenos Aires, Flores de Italia, Municipal y la Comisión de 20 de enero, Ceibita Way, Infraestructura París de Lean, El Jazmín, Río Chiquito, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito Nueva Goo, Colorado Barra y Cayo Venado Alcalde Municipal, Unidad Técnica Comunidades Municipal y la Comisión de beneficiadas. Infraestructura
¿CUÁNDO? Abril - Junio del 2004
Junio – Agosto del 2004
Agosto – Octubre del l 2004
Congreso Nacional FHIS, SNV, USAID, Fondo Contravalor. Cooperación Sueca, etc
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Octubre - Dic 2004
Comunidades beneficiadas
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Año 2004 – 2006
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Implementación de teléfonos domiciliarios: Esparta Lombardía, Siempre Viva, Las Américas y Brisas de América, Marañon, El Suspiro, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Verdún, San José, Campo Nuevo, Iqueral Teléfonos comunitarios: Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad, El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito, París de Lean, Guachipilin, Tarraloza, Delicias del Norte, Cayo Venado, Rosita, Nueva Goo, Colorado Barra
Levantar encuesta socioeconómica para determinar la instalación de dicho servicio en cada comunidad.
Implementación de teléfonos domiciliarios: Esparta Lombardía, Siempre Viva, Las Américas y Brisas de América, Marañon, El Suspiro, La Manga, Guadalupe, Agua Caliente, El Verdúm, San José, Campo Nuevo, Iqueral Teléfonos comunitarios: Flores de italia, Buenos Aires, 20 de Enero, Las Delicias, Nueva Esperanza, El Edén No 2, Mata de Guineo, La Libertad, El Jazmín, Flores de Lean, Río Chiquito, París de Lean, Guachipilin, Tarraloza, Delicias del Norte, Cayo Venado, Rosita, Nueva Goo, Colorado Barra
Preparar estudio de factibilidad para Municipio de Esparta la implementación del servicio de teléfono público o cabina comunitaria Preparar y entregar solicitud en las Municipalidad de Esparta y oficinas de HONDUTELH. HONDUTELH. Identificación y selección del lugar o Comunidades urbanas y casa para el funcionamiento del rurales de Esparta teléfono público o Cabina Comunitaria y selección de casas donde podrían obtener una ficha para teléfono domiciliario Monitorear, evaluar y reprogramar Municipio de Esparta las actividades de seguimiento para lograr la ejecución del proyecto. Instalación y pruebas del servicio de teléfono. Inauguración del proyecto del servicio telefónico.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Sector urbano de Esparta y comunidades rurales Municipio de Esparta
¿QUIÉNES? Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestructura
¿CUÁNDO? Abril – Mayo del 2004
Abril – Mayo del 2004
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal Junio del 2004 y la Comisión de Infraestructura Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal Junio – Agosto del 2004 y la Comisión de Infraestructura
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal Año 2003 al 2004 y la Comisión de Infraestructura
HONDUTEL
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de Infraestru Institución ejecutora y HONDUTEL
Año 2004
Año 2004 - 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA ¿QUÉ? Construcción de Rastro Municipal.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Preparar estudio de factibilidad y plan de inversión para la construcción de un Rastro Municipal. Identificación o adquisición de terreno para la construcción de Rastro Municipal.
Cabecera Municipal de Esparta Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura Barrios y colonias del sector urbano, aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Mayo - Junio del 2004
Hacer visita a instituciones públicas y privadas para solicitar información sobre requisitos que se requieren para la obtención de financiamiento para dicho proyecto. Preparar solicitud y gestionar financiamiento para la construcción del Rastro Municipal. Monitorear, evaluar y reprogramar las actividades de seguimiento para lograr la ejecución del proyecto. Construcción de Rastro Municipal.
PROMUNI / BCIE USAID FHIS.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Junio – Septiembre del 2004
PROMUNI / BCIE
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Agosto – Diciembre del 2004
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
2003 - 2005
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Corporación Municipal y la Comisión de Infraestructura
Año fiscal 2004 – 2006
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Abril – junio del 2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE VIVIENDA ¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
Financiamiento para el mejoramiento de viviendas en: 15 Comunidades, sector A, La Guadalupe, La Manga, Iqueral, Campo Nuevo, San José, El Marañón, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Hacer un estudio socioeconómico para determinar que personas pueden accesar a financiamiento para el mejoramiento de viviendas.
15 Comunidades, sector A, La Guadalupe, La Manga, Iqueral, Campo Nuevo, San José, El Marañón, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita. Aldeas y caseríos del área rural de Municipio.
Alcaldesa Municipal y la Comisión de Vivienda
Abril del 2004
Capital Social
Alcaldesa Municipal y la Comisión de Vivienda
Mayo del 2004
Capital Social
Fonaprovi, FUNDEVI y ECOVIDE
Alcalde Municipal y la Comisión de Vivienda
Junio – Septiembre 2004 Capital Social
Fonaprovi, FUNDEVI y ECOVIDE
Alcalde Municipal y la Comisión de Vivienda
Octubre – Noviembre 2004
Capital Social
Consensuar propuesta con los comunidades beneficiarias del proyecto.
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal y la Comisión de Vivienda.
Año 2003 – 2005
Capital Social
Definir que requisitos deben de reunir los beneficiarios del programa para participar en el programa. Implementación y ejecución de programa para el financiamiento de viviendas.
Municipio de Esparta
Comisión de Vivienda
Agosto – Septiembre del 2004
Capital Social
Municipio de Esparta
Alcaldesa Municipal, contralores sociales comunitarios
2005
Capital Social
Levantar un inventario por comunidad del número de familias que requieren de un financiamiento para el mejoramiento de vivienda Establecer como puede crearse programa para el financiamiento de viviendas, definir montos, tasa de interés y formas de pago para accesar a financiamiento y como deben participar los beneficiarios en la construcción de las mismas. Promover programa para aquellas familias que tienen capacidad de pago para obtener un crédito o financiamiento para tal propósito.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, FORMACION CIUDADANA Y CAPACITACIÓN MANO DE OBRA LOCAL
¿QUÉ? Construcción de escuelas: La Manga, El Diamante y Nueva Esperanza Ampliación y Reparación de Escuelas y abastecimiento de material didáctico: El Edén no 2, Flores de Italia, Siempre Viva, Lombardía, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe, La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte y Río Chiquito Construcción de Kinderes: 20 de Enero, Flores de Italia, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, La Colmena, Agua Caliente, Iqueral, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito, Flores de Lean y París de Lean, Nueva Goo, Colorado Barra, Cayo Venado, Rosita Construcción de Cerco escuela: La Manga Construcción de instituto: Ceibita Way y El Jazmín
¿CÓMO? Sostener reuniones periódicas con los miembros de la Comisión de Educación y Formación Ciudadana para socializar las actividades contenidas en el Plan y asignación de tareas y responsabilidades.
Provocar reunión con el Consejo de Maestros, Sociedad de Padres de Familia y vecinos para conocer el compromiso y participación de la comunidades en la ejecución de dichos proyectos. Hacer visitas de campo a las comunidades para levantar un inventario de las necesidades de ampliación y reparación que tienen los centros educativos. Elaboración de perfiles, diseño y planes de inversión de los centros escolares. Preparar y entregar solicitud de apoyo para la elaboración de perfiles, diseño y plan de inversión para construcción de centros educativos. Buscar financiamiento para la construcción, ampliación y reparación de los centros escolares Ejecución del Proyecto
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE? La Manga, El Diamante y Nueva Esperanza El Edén no 2, Flores de Italia, Siempre Viva, Lombardía, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, Agua Caliente, Higueral, San José, La Colmena, Campo Nuevo, Guadalupe, La Tarraloza, Guachipilin, Delicias del Norte, Río Chiquito, 20 de Enero, Flores de Italia, Mata de Guineo, La Libertad, Buenos Aires, La Colmena, Agua Caliente, Iqueral, Tarraloza, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte, Río Chiquito, Flores de Lean y París de Lean, Nueva Goo, Colorado Barra, Cayo Venado, Rosita La Manga, Ceibita Way y El Jazmín IDEM
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Comisión de Educación y Formación:
Abril del 2004
Alcalde Municipal y Comisión de Educación y Formación Ciudadana
Mayo del 2004
. IDEM
Comisión de Educación y Formación Ciudadana, Corporación Municipal, Comité Técnico
Junio – Septiembre 2004
Capital social
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal y Comisión de Educación y Formación Ciudadano
Octubre – Noviembre 2004
Capital social
Secretaría de Educación, Congreso Nacional y FHIS.
Alcalde Municipal y Comisión de Educación y Formación Ciudadano
Año 2003 – 2005
Capital social
Secretaría de Educación Congreso Nacional, FHIS
Alcalde Municipal y Comisión de educación y Formación Ciudadano
Cabecera Municipal y Aldeas Municipio de Esparta.
• • • •
Alcalde Municipal Comisión de Educación Consejo de Maestros Sociedad de Padres de Familia
Capital social
Agosto – Septiembre del 2005
Capital social
2004
Capital social
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN CIUDADANA Y CAPACITACIÓN MANO DE OBRA LOCAL ¿QUÉ? Contratación y apertura de nuevas plazas para maestros del nivel preescolar y primario.
¿CÓMO? Hacer censo escolar en las comunidad para conocer las escuelas que demandan de maestros y que cantidad. Investigar en la Secretaría de Educación los requisitos y pasos para la solicitud y apertura de nuevas plazas. Preparar y entregar solicitud a las autoridades educativas
Provocar una reunión con el ministro de educación y Congreso Nacional para hacer formal solicitud de lo plazas para maestros. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las tareas contenidas en el plan para lograr la apertura de nuevas plazas. Acuerdo y nombramiento de maestros para el nivel preescolar y primario.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE? Comunidades del área rural.
Secretaría de Educación
Municipalidad
Secretaría de Educación Congreso Nacional
Secretaría de Educación, Congreso Nacional
Municipio de Esparta
¿QUIÉNES? Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia. Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia. Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia. Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia. Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia. IDEM
¿CUÁNDO? Marzo – Abril del 2004
Abril – Mayo del 2004
Mayo 2004
Año 2004
Año 2004 al 2005
Año 2003 – 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN CIUDADANA Y CAPACITACIÓN MANO DE OBRA LOCAL
¿QUÉ? Dotar de equipo, mobiliario, material didáctico, textos, libros.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Provocar reunión con el consejo de maestros y sociedad de padres de familia y Alcalde Municipal y Comisión de Educación para conocer el requerimiento de Maquinaria , equipo y mobiliario que se necesitan en las escuelas e Institutos. Levantar lista de necesidades con su respectivo plan de inversión por centro educativo. En el caso de los Institutos elaborar propuesta de autogestión y sostenibilidad de los materiales y equipo requerido.
Area urbana de Esparta .
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia.
Área urbana de Esparta
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia.,
Secretaría de Educación Universidades públicas y privadas, Secretaría de Cultura, Cuerpo de Paz y Save the Children.
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia.
Prepara y entregar solicitud para gestionar apoyo a instituciones públicas y privadas.
Hacer monitoreo y seguimiento de las tareas de gestión.
Compra y adquisición de Maquinaria, equipo y mobiliario.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Municipio de Esparta
Universidades públicas y privadas, Secretaría de Cultura, Cuerpo de Paz y Save the Children.
¿QUIÉNES?
Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia., Alcalde Municipal, CODEM, Unidad Técnica Municipal, Dirección Distrital y Comisión de Educación, Corporación Municipal, Consejo de Directores, maestros y padres de familia.
¿CUÁNDO? Abril – Mayo del 2004
Mayo 2004
Año 2004
Año 2003 al 2004
Año 2003 – 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN CIUDADANA Y CAPACITACIÓN MANO DE OBRA LOCAL
¿QUÉ? Creación de centro de capacitación profesional técnica y artesanal (aprovechando los recursos de la zona y las destrezas culturales garífunas.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Hacer diagnóstico con las comunidades para conocer oferta de jóvenes que aspiran a aprender un oficio u que tengan destrezas artesanales.
Ceibita Way, Cayo Venado, Rosita, Colorado Barra, Nueva Goo.
• • • •
Corporación Municipal Maestros Sociedad de padres de familia Comisión de Educación y Formación Ciudadana
Mayo – Junio del 2004
Capital social
Gestionar apoyo para elaborar el estudio, espacio físico (casa o terreno).
Instituto Nacional de • Formación Profesional, INFOP. Secretaría de Educación Congreso Nacional, FHIS • Comunidades interesadas en • la creación de este centro
Comisión de Educación y Formación Ciudadana.
Junio – Diciembre del 2004
Capital social
Junio – Agosto 2004
Capital social
Septiembre – Dic 2004
Capital social
Identificación de posibles lugares para el funcionamiento o construcción del Centro de Artes y Oficios. Provocar una reunión con la Corporación Municipal para solicitar la adquisición de un espacio físico o terreno para la construcción del Centro de Artes y Oficios. Preparar y entregar solicitud de apoyo para preparación de diseño y plan de inversión para construcción de centreo de oficios. Buscar financiamiento para la construcción del centro de oficios.
Ejecución del Proyecto
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Municipalidad de Esparta
Instituto Nacional de Formación Profesional, INFOP. Secretaría de Educación Congreso Nacional, FHIS. Instituto Nacional de Formación Profesional, INFOP. Secretaría de Educación Congreso Nacional, FHIS Aldea designada (Ceibita Way, Cayo Venado, Rosita, Colorado Barra, Nueva Goo.)
Corporación Municipal Comisión de Educación y Formación Ciudadana
•
Corporación Municipal
•
Comisión de Educación y Formación Ciudadana
•
Corporación Municipal
• •
Alcalde Municipal Comisión de educación
Enero – Febrero del 2005
Capital social
• •
Alcalde Municipal Comisión de Educación y Formación Ciudadana
Año 2004 – 2006
Capital social
• •
Alcalde Municipal Comisión de Educación y Formación Ciudadana.
Año fiscal 2005
Capital social
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO
¿QUÉ? Apoyo técnico y financiero para la diversificación de cultivos y recuperación de tierras tomadas por CURLA- INA ( proyectos productivos
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Hacer un diagnóstico participativo Municipio de Esparta de los principales problemas para la toma de decisiones y definir que tierra es que la es recuperable y por ende productiva. Preparar y entregar solicitud donde INA, UNAH (CURLA) exprese recuperación de las tierras al instituto Nacional Agrario y A La UNIVERSIDAD Nacional Autónoma de Honduras
Alcalde Municipal, Comisión de producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Abril – Junio del 2005
Alcalde municipal, Comisión de Productividad
2005
Preparar y entregar solicitud de asistencia técnica y crediticia para desarrollar prácticas de conservación de suelos.
Esc. Agrícola Panamericana el Zamorano, SAG / DICTA, PRONADERS / DINADERS FUNDER / CANADÁ, entre otros.
Alcalde Municipal, Comisión de producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Junio – Octubre2005
Promover la realización de talleres de prácticas de conservación de suelos para los productores de la zona.
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Comisión de producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Junio – Diciembre del 2005.
Hacer prácticas de conservación de suelos en fincas demostrativas.
Municipio de Esparta
Agricultores de Esparta, Esc. Agrícola Panamericana el Zamorano, SAG / DICTA, PRONADERS FUNDER / CANADÁ, entre otros.
Enero – Jun 2005
Monitorear el impacto costo beneficio de los resultados de las practicas de conservación de suelos en fincas demostrativas,
Municipio de Esparta
Agricultores de Esparta y Comisión de Productividad y Empleo..
Año 2003 al 2005
Validar y diseminar practicas de conservación de suelos en todo el municipio para el mejoramiento de la producción agrícola.
Municipio de Esparta
Agricultores de Esparta, Alcalde Municipal, Comisión de Producción agrícola, generación de ingresos y empleo Esc. Agrícola Panamericana el Zamorano, Fondo Ganadero / SAG, PRONADERS/ DINADER´S FUNDER / CANADÁ
Año 2003 – 2005
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Apoyo técnico y financiero para proyectos de Piscicultura, Camaricultura,Agricultura, Avicultura, ganadería y Crianza de Cerdos
Reunión con los vecinos de Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita para definir que aspectos de la producción agrícola y otros medios de producción deben de mejorarse o implementarse según los recursos disponibles. Hacer un diagnóstico participativo de situación agrícola y otros posibles mecanismos de producción factibles en el Municipio de Esparta para la toma de decisiones. Elaboración de propuesta (proyectos) para estimular y desarrollar el agro y otros, mediante la diversificación de cultivos resistentes en la zona. Preparar y entregar solicitud de asistencia técnica y crediticia para estimular la producción agrícola y demás medios de producción factibles en la zona. Realización de proyectos pilotos y ensayos en fincas demostrativas para validar las tecnologías y semillas resistentes en la zona.
Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Alcalde Municipal, Comisión de Producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Abril del 2004
PRAF, SAG / DICTA, PRONADERS, FUNDER / CANADÁ
Alcalde Municipal, Comisión de Producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Mayo del 2004
Comunidades interesadas
Alcalde Municipal, Comisión de Producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Mayo a Jun 2004
Municipalidad PRAF SAG / DICTA PRONADERS FUNDER / CANADÁ Ceibita Way, Tarraloza, Flores de Lean, Paris de Lean, El Jazmín, Guachipilin, Sombra Verde, Delicias del Norte y Río Chiquito, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Comisión de Producción agrícola, generación de ingresos y empleo
Oct – Dic 2004 al 2005
Municipalidad, PRAF, SAG / DICTA, PRONADERS/ DINADERS, FUNDER / CANADÁ
Año 2004 - 2005
Monitoreo, seguimiento, evaluación y validación del proceso agrícola u otros a implementarse.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿QUIÉNES?
SAG / DICTA Organizaciones Cooperantes, Unidad Técnica Municipal.
¿CUÁNDO?
Año 2003 - 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ¿QUÉ? Hacer delimitación y protección de micro cuencas
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Realizar reuniones periódicas con miembros de la Comisión de Ordenamiento Territorial y Recursos Naturales y Ambiente para definir las acciones y tareas a realizar .
Iqueral, San José, Cerrito, El Suspiro, Agua Caliente, Esparta, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Way y París de Lean, Siempre Viva, Lombardía, Buenos Aires, El Edén No 2, Nueva Esperanza, 20 de Enero, Mata de Guineo, La Libertad, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Abril – Junio del 2004
Definir los lugares en donde se hará la delimitación de microcuencas, nacimientos de agua y áreas de reserva natural o forestal del municipio de Esparta.
Municipalidad Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
Junio – Octubre 2005
Elaboración de propuesta para hacer delimitación y declaratoria de microcuencas, nacimientos de agua y áreas de reserva natural o forestal del municipio de Esparta
Esparta y sus comunidades.
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
Junio - Diciembre del 2005.
Preparar y presentar solicitud acompañada de propuesta ante La Secretaría de Recursos Naturales, AFE _ COHDEFOR y Congreso Nacional propuesta o
Municipalidad de Esparta
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
Enero – Jun 2005
Hacer alianzas estratégicas con el CURLA y con los municipios que están dentro de la mancomunidad para que apoyen dicha iniciativa.
Municipios de la Mancomunidad
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
Año 2003 al 2005
Gestionar financiamiento para la protección y conservación de microcuencas, nacimientos de agua y áreas de reserva natural o forestal
Empresa Privada Instituciones públicas y privadas, AFE - COHDEFOR
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
Año 2003 al 2004
Hacer campaña de concientización para la protección y conservación de microcuencas, nacimientos de agua y áreas de reserva natural o forestal.
En Escuelas y Colegios de secundaria de todo el Municipio.
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA, AFE – COHDEFOR
2003 – 2004
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ¿QUÉ?
¿CÓMO?
Definir el territorio perteneciente a Esparta y que fue prestado al el CURLA ,recuperarlo y darle mejor aprovechamiento
Recavar información histórica sobre los limites administrativos del Municipio, (Mapas, decretos, títulos y escrituras). Archivo Nacional de la Biblioteca Nacional y Registro de la Propiedad. Hacer consultas al INA y al CURLA para ver cual es el procedimiento para La recuperación de esta tierra. Preparación de propuesta para definir los límites del territorio y tener documentos que acrediten que esta tierra fue prestada para su aprovechamiento y que nunca se le dio el fin acordado.( provocando reuniones conciliatorias) Definición de tareas de la comisión de ordenamiento territorial y municipalidad.
Municipalidad de Esparta
Alcalde de Esparta
INA, CURLA UNITEC, PAAR /SAG
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Mayo del 2004
Municipalidad de Esparta UNITEC, PAAR /SAG, INA,CURLA
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Mayo a Jun 2004
INA, CURLA.
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Oct – Dic 2002 al 2004
Socializar con la población la recuperación de las tierras para ponerlas a producir y por ende apoyar este proyecto Dar seguimiento a solicitudes para una pronta recuperación de la tierra, (certificado de las partes).
Área urbana de aldeas y Esparta Centro
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Año 2003 – 2004
Área urbana de aldeas y Esparta Centro
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Municipal y la Comisión de ordenamiento Territorial
Año 2003 – 2005
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO? 2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA ¿QUÉ?
¿CÓMO?
Creación del Comité Provocar una reunión de Municipal y Comunales inducción con miembros de la de Seguridad Ciudadana Sociedad Civil Organizada Policía Nacional Preventiva, Iglesia Católica, defensores de los derechos humanos y miembros de la Corporación Municipal para organizar el Comité Municipal de Seguridad Ciudadana. Realizar talleres de municipales y comunitarios para la promoción, inducción y organización de los Comités Comunitarios de Seguridad Ciudadana.
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
Barrios y colonias del Alcalde Municipal; Comisionado Municipal sector urbano; Comisión de Seguridad Ciudadana. Aldeas y caseríos del Policía Nacional Preventiva sector rural de Municipio.
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio
¿CUÁNDO? Febrero del 2004
Alcalde Municipal, Unidad Técnica Febrero – Marzo del Municipal, Comité Municipal de Seguridad 2004 Ciudadana, .
Levantar un registro de los Municipalidad voluntarios de Seguridad Ciudadana organizados por sector rural y urbano.
Comité Municipal de Seguridad Ciudadana.
Febrero – Marzo del 2004
Presentación y juramentación Centro Comunal de Esparta de Comités Municipales y Comunales de Seguridad Ciudadana en Sesión de Cabildo Abierto
Corporación Municipal y Comité de Seguridad Ciudadana
Marzo – Diciembre del 2004
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA ¿QUÉ? Creación de policía turística
¿CÓMO? Realizar reuniones periódicas con miembros de la comisión para definir responsabilidades y tareas de gestión.
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Municipalidad de Esparta, Corporación Municipal, comisión Los días quince y último Comunidades que se de turismo y Comité de Seguridad día de cada mes. encuentran a la orilla de la Ciudadana playa.
Sostener reunión con Municipalidad Esparta Corporación Municipal, comisión Abril – Mayo del 2004 miembros de las Corporación Vecinos de las comunidades de turismo y Comité de Seguridad Ciudadana Municipal y vecinos para definir de la playa las acciones a realizar con relación de la policía turística
Coordinar con la Alcalde Municipal visitas a la Secretaría de Seguridad y al Secretaría de turismo instituciones u organizaciones públicas y privadas relacionadas con el turismo para gestionar capacitación acerca del tema. Identificar que personas podrían cumplir esta función( hombres y mujeres) los horarios y las épocas del año donde se presentan más turistas a la localidad. Talleres de capacitación por las instituciones
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Municipalidad de Esparta, Corporación Municipal, comisión Mayo – Septiembre del Secretaría de Seguridad, de turismo y Comité de Seguridad 2004 Ciudadana Secretaría de Turismo.
Municipalidad Esparta Y comunidades de la playa.
Corporación Municipal, comisión 2do. Semestre del 2004 de turismo y Comité de Seguridad Ciudadana
Secretaría de Seguridad. Y Corporación Municipal, comisión Año – 2004 - 2005 secretaría de turismo y de turismo y Comité de Seguridad Ciudadana. municipalidad de Esparta
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
¿QUÉ?
¿CÓMO?
Organización y fortalecimiento de los grupos organizados.
Sostener reuniones periódicas con miembros de la comisión de Participación Ciudadana para conocer las tareas, mecanismos e instancias para fortalecer los grupos organizados y promover la Participación Ciudadana en la búsqueda y solución a los problemas comunales Hacer un sondeo para identificar las necesidades organizativas y de capacitación y motivación que necesitan las organizaciones comunitarias Realizar jornadas de inducción y sensibilización con miembros de la comisión de la Participación Ciudadana. Provocar reunión con miembros de la corporación municipal para socializar los Planes de Acción y definir las fechas y tareas a realizar. Preparar condiciones; programa y logística para la realización de los eventos de organización promoción, capacitación y motivación Realizar jornadas de capacitación para lograr el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias Monitoreo y seguimiento de las actividades organización promoción, capacitación y motivación
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
Comisión de Participación Ciudadana:
De Abril del 2004 en adelante
Capital Social
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
Comisión de Participación Ciudadana y los lideres y dirigentes de las organizaciones que conforman la sociedad civil organizada
Abril - Mayo del 2004
Capital Social
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio. Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio
Comisión de Participación Ciudadana
Abril del - Diciembre del 2004.
Capital Social
Comisión de Participación Ciudadana
De Abril del 2004 en Adelante
Capital Social
Municipio de Esparta
Comisión de Participación Ciudadana
Año 2004 al 2005
Capital Social
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio Municipio de Esparta
Comisión de Participación Ciudadana
Año 2003 al 2005
Capital Social
Alcalde Municipal de Esparta Comisión de Participación Ciudadana
2003 – 2005
Capital Social
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
¿QUÉ? Crear una Red de la Participación Ciudadana.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Sostener reuniones periódicas con miembros de la comisión de Participación Ciudadana para conocer las tareas, mecanismos e instancias para promover la Participación Ciudadana.
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
Comisión de Participación Ciudadana:
Abril del - Diciembre del 2004.
Realizar jornadas de inducción y sensibilización con miembros de la comisión de la Participación Ciudadana. Provocar reunión con miembros de la corporación municipal para socializar los Planes de Acción y definir las fechas y tareas a realizar.
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
Comisión de Participación Ciudadana
De Abril del 2004 en Adelante
Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio
Comisión de Participación Ciudadana
Año 2004 al 2005
Comisión de Participación Ciudadana
Año 2004 al 2005
Alcalde Municipal Comisión de Participación Ciudadana
2003 – 2005
Preparar condiciones; En la Municipalidad programa y logística para la realización de los eventos de promoción de la Participación Ciudadana. Monitoreo y seguimiento de Municipio de Esparta las actividades de la Red de la Participación Ciudadana.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
¿QUÉ? Promoción y organización de las Contralorías Sociales Comunitarias.
¿CÓMO? Socializar con los miembros de la Comisión de Participación Ciudadana estrategia para organización de la Red de Contralores sociales comunitarios Promover reuniones de inducción en el sector urbano u rural del Municipio para la identificación y selección de los Contralores Sociales comunitarios para que puedan servir de Fiscalizadores en las diversas acciones, gestiones y proyectos que se lleven a cabo en el municipio. Levantar registro de candidatos para servir de contralores sociales comunitarios en el municipio. Establecer responsabilidades y tareas para la realización de las contralorías sociales comunitarias en el municipio. Coordinar con la Corporación Municipal la organización y realización de un Cabildo Abierto para juramentar los contralores sociales. Instalación y desarrollo del Cabildo Abierto para la Juramentación de los contralores sociales comunitarios
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE? Barrios y colonias del sector urbano; Aldeas y caseríos del sector rural de Municipio.
¿QUIÉNES? Comisión de Participación Ciudadana:
Barrios y colonias del sector Corporación Municipal urbano, aldeas y caseríos del Comisión de Participación Ciudadana sector rural de Municipio
¿CUÁNDO? Abril del 2004 Diciembre del 2005.
De Abril del 2004 en Adelante
En la Municipalidad
Comisión de Participación Ciudadana
Año 2004 al 2005
En el edificio Municipal
Alcalde Municipal Comisión de Participación Ciudadana
Año 2004 al 2005
Centro Comunal Municipal
Corporación Municipal Comisión de Participación Ciudadana
2004 – 2005
Centro Comunal Municipal de Corporación Municipal Esparta Comisión de Participación Ciudadana
2004 - 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO ¿QUÉ? Construcción de Parques infantiles y comunales
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO? Abril – Mayo del 2004.
Sostener una reunión con los vecinos para tratar asuntos relacionados con la idea del proyecto (Espacio físico, ubicación, tamaño, dimensión y preparación de condiciones.
Alcalde Municipal La Manga, La Guadalupe, La Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Colmena, San José, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Ciudadano. Way, Paris de Lean, El Jazmín.
Gestionar apoyo para hacer diseño y estudio de Parques según potencialidades en la zona. Hacer reconocimiento de campo para estudiar las bondades, recursos y potencialidades que brindan dichos lugares para la construcción de Parques. Formulación de Estudio del proyecto, diseño y costos de inversión para la construcción de los Parques.
Secretaría de Turismo, Universidades Públicas y Privadas, entre otros. Área urbana de Esparta y La Manga, La Guadalupe, La Colmena, San José, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Way, Paris de Lean, El Jazmín. Secretaría de Turismo, Universidades Públicas y Privadas, entre otros.
Alcalde Municipal y Comisión de Turismo
IDEM
Alcalde Municipal y Comisión de Turismo
2004 - 2005
Contratación de mano de obra para la ejecución del proyecto.
Municipio de Esparta
Alcalde Municipal y Comisión de Turismo
2004 – 2005
Ejecución de la obra.
Municipio de Esparta
Alcaldesa Municipal y Comisión de Turismo e Institución ejecutora.
Buscar financiamiento para la construcción de parques
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
De Abril – Julio del 2004 en adelante
Comisión de Turismo, Unidad Técnica Municipal y técnicos de las instituciones involucradas con el proyecto.
Agosto - Septiembre
Secretaría de Turismo o Estudiantes de arquitectura o ingeniería de las Universidades Públicas y privadas que estén cursando su último año para su práctica Social
Septiembre – Noviembre del 2004
Año 2004 – 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO ¿QUÉ?
¿CÓMO?
Construcción de Canchas Multiusos o polideportivos para escolares y jóvenes en el sector urbano y rural.
Provocar reunión con los vecinos de las comunidades antes señaladas para conocer algunos aspectos relacionados con las canchas multiusos (Espacio físico, ubicación, tamaño, entre otros). Evaluación de campo para conocer la capacidad de la comunidad para la sostenibilidad y mantenimiento del proyecto.
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO? Abril – Mayo del 2004.
¿CUÁNTO? Capital social .
El Edén , Siempre Viva, 20 de Enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadana.
Área urbana, El Edén , Siempre Viva, 20 de Enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita. Municipalidad
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadana.
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadana.
Agosto - Septiembre
Capital social
Preparar y entregar solicitud para la construcción de canchas multiusos. Formulación del proyecto, diseño y costos de inversión para la construcción de canchas multiusos
FENAFUTH, Secretaría de Cultura Artes y Deportes, FHIS. Municipalidad, Universidades Públicas y Privadas.
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadana.
Septiembre – Noviembre del 2004
Capital social
2003 – 2005
Capital social
Seguimiento de las gestiones a instituciones públicas y privadas para la obtención de Financiamiento Contratación de mano de obra para la ejecución del proyecto.
Municipalidad, FHIS, Secretaría de Turismo, Artes y Deportes, Congreso Nacional, etc. El Edén , Siempre Viva, 20 de Enero, Ceibita Way, París de Lean, El Jazmín, Tarraloza, Guachipilin, Cayo Venado, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita. Área urbana y comunidades beneficiadas.
2003 – 2005
Capital social
Año 2004 – 2005
Capital social
Año 2004 – 2005
Capital social
Hacer perfil del proyecto, diseño y plan de inversión del proyecto.
Ejecución de la obra y construcción de las canchas multiusos.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Estudiantes de las Universidades Públicas y Privadas que estén cursando su último año para su práctica Social para obtener el titulo de arquitectura e ingeniería Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana.
Alcaldesa Municipal y La Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana.
De Abril – Julio del 2004 en Capital social adelante
.
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana. y la Unidad Técnica Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO
¿QUÉ? Construcción y mejoramiento de Cementerios. ( construcción de cercos)
¿CÓMO? Provocar una reunión con el pleno de la Corporación Municipal para exponer el proyecto a fin de obtener un compromiso al respecto. Definir sitios y lugares probables para la construcción o ampliación del nuevo cementerio Municipal o comunal Analizar y consensuar con la Corporación Municipal y vecinos del Municipio adquisición del terreno para el campo santo y mejoras de la misma. Ejecución del proyecto. Inauguración del nuevo Cementerio Municipal.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE? Municipalidad de Esparta Siempre Viva, Ceibita Way y Río Chiquito
Municipio de Esparta.
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Abril del 2004 Recreación y Bienestar Ciudadana
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Mayo – Septiembre del Recreación y Bienestar Ciudadana 2004
Alcaldía Municipal de Esparta
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
Junio – Julio del 2004
Municipalidad y ejecutor de la obra Esparta Centro
Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Agosto – Septiembre del Recreación y Bienestar Ciudadana 2004 Alcalde Municipal y La Comisión de Turismos, Octubre – Diciembre del Recreación y Bienestar Ciudadana 2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE TURISMO, RECREACIÓN Y BIENESTAR CIUDADANO
¿QUÉ? Apoyo técnico y financiero para la construcción de un centro turístico en la cuenca Sorocon y Proyecto turístico en ( cabañas ) a la orilla de la playa
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Provocar una reunión con representantes de La Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana para hacer un mapeo de los sitios o lugares que pueden ser explotados con fines eco-turísticos en el Municipio de Esparta Gestionar apoyo para hacer diseño de campaña para la promoción de del ecoturismo según potencialidades en la zona.
Vecinos de la Cuenca del Socorón, El Jazmín, Nueva Goo, Colorado Barra, Rosita, Cayo Venado, Flores de Lean, Río Chiquito.
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
Abril – Mayo del 2004.
Secretaría de Turismos AFE – COHDEFOR, Recursos Naturales, Fundación Vida, Universidades Públicas y Privadas, entre otros. Preparación de estrategia de Secretaría de Turismo, mercadeo para promocionar y AFE – COHDEFOR, Recursos explotar los sitios ecoturísticos, que Naturales, Fundación Vida, tiene el Municipio de Maraita Universidades Públicas y Privadas, entre otros. Buscar financiamiento para la Secretaría de Turismo, implementación de estrategia de AFE – COHDEFOR, Recursos mercadeo. Naturales, Fundación Vida, Universidades Públicas y Privadas, entre otros. Promover la realización de Secretaría de Turismo, presentaciones en instituciones AFE – COHDEFOR, Recursos educativas públicas y privadas para Naturales, Fundación Vida, mercadear las bondades Universidades Públicas y ecoturísticas que ofrece el Privadas, entre otros. Municipio de Esparta Hacer alianzas estratégicas con Operadoras de turismo local, operadores de turismo a nivel local regional y local. para la venta de paquetes ecoturísticos. Realización de excursiones a los Municipio de Esparta centros ecoturísticos que tiene el Municipio de Esparta
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
De Abril – Julio del 2004 en adelante
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
Agosto - Septiembre
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
Septiembre – Noviembre del 2004
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
2003 – 2005
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
2003 – 2005
Alcalde Municipal, Comisión de Turismos, Recreación y Bienestar Ciudadana
Año 2004 – 2005
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
Rehabilitación, reforestación y manejo sostenible microcuencas.
Realizar reuniones periódicas con miembros de la Comisión de Recursos Naturales y Ambiente definir las acciones y tareas a realizar .
Higueral, San José, Cerrito, El Suspiro, Agua Caliente, Esparta, Campo Nuevo, Flores de Lean, Ceibita Way y París de Lean, Siempre Viva, Lombardía, Buenos Aires, El Edén No 2, Nueva Esperanza, 20 de Enero, Mata de Guineo, La Libertad, Piedras de Afilar, Las Américas, Brisas de América Municipalidad de Esparta, Unidad Municipal Ambiental, UMA.
Alcalde Municipal Comisión de Recursos Naturales:
¿QUIÉNES?
Definir que acciones coordinadas con las mancomunidad MAMUCA
Aldeas, caseríos, barrios y colonias del Municipio de Esparta
Hacer alianzas estratégicas de cooperación para apoyo iniciativas orientadas rehabilitar, reforestar y manejar en forma sostenible las cuencas y microcuencas Gestionar financiamiento para la compra de semillas, bolsas e implementos de trabajo para los viveros
¿CUÁNDO? Abril de 2004
¿CUÁNTO? Capital social
Abril - Mayo 2004
Capital social
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y la UMA
Mayo - Julio del.2004
Capital social
Municipalidades, instituciones publicas y privadas ambientalistas.
Alcalde Municipal, UMA, AFE – COHDEFOR Comisión de Recursos Naturales y Ambiente Comité Técnico Municipal, SERNA, Fundación Vida y PONADERS.
Julio - Septiembre del 2004
Capital social
Empresa Privada Instituciones públicas y privadas, AFE – COHDEFOR, SERNA, Fundación Vida
Alcalde Municipal Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y la UMA
Nov – Dic 2004
Capital social
Implementación de propuesta .
Escuelas, Colegios, comunidades y Municipalidad.
UMA y AFE - COHDEFOR
Año 2004 – 2005
Capital social
Monitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones y gestiones realizadas.
En Escuelas y Colegios de secundaria de todo el Municipio.
Alcalde Municipal Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y UMA
Año 2004 – 2005
Capital social
Elaboración una propuesta para rehabilitar, reforestar y manejar en forma sostenible las cuencas y microcuencas
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA , AFE – COHDEFOR
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
¿QUÉ? Construcción de Viveros Comunitarios
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Esparta, Cayo Venado y las comunidades interesadas
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente UMA.
Elaboración una propuesta de proyecto para la elaboración de viveros, en donde se incluyan actividades o etapas del proceso y plan de inversión.
Municipalidad Esparta
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA y Comité Técnico Municipal.
Abril - Mayo 2004
Capital social
Gestionar financiamiento para la compra de materiales de Construcción
Municipalidad de Esparta Fundación Vida, escuelas Agrícola Panamericana, EAP, Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente. AFE – COHEDOR / PMA Municipalidad de Esparta Fundación Vida, escuelas Agrícola Panamericana, EAP, Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente. AFE – COHEDOR / PMA Municipalidad de Esparta Fundación Vida, escuelas Agrícola Panamericana, EAP, Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente. AFE – COHEDOR / PMA Municipalidad de Esparta, Fundación Vida, escuelas Agrícola Panamericana, EAP, Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente. AFE – COHEDOR / PMA IDEM
Alcalde Municipal y la Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y la UMA.
Mayo - Julio del.2004
Capital social
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, Unidad Técnica Municipal y la UMA
Julio - Septiembre del 2004
Capital social
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y UMA
Nov – Dic 2004
Capital social
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y UMA
Año 2004 – 2005
Capital social
Hacer alianzas de apoyo con Maestros, estudiantes, escolares, sociedad padres de familia e instituciones públicas y privadas para la elaboración de los Viveros. Implementación y cuidado de los viveros comunitarios
Definir y coordinar posibles lugares en donde se harán los viveros.
.Realización de campaña de arbolización
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente y UMA
Abril de 2004
¿CUÁNTO?
Realizar reuniones periódicas con miembros de la Comisión de Recursos Naturales y Ambiente definir las acciones y tareas a Realizar.
2004, 2005,2006
Capital social
Capital social
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
¿QUÉ?
¿CÓMO?
Hacer declaratoria de cuencas y microcuencas hidrográficas para la conservación y protección de fuentes de agua en el Municipio..
Hacer consultas en instituciones públicas para hacer la solicitud de la Declaratoria para la conservación de cuencas microcuencas de agua. Preparación de Ante proyecto de Ley. para presentarlo ante el Congreso Nacional. Consensuar con la comisión de Recursos Naturales del Congreso Nacional, la solicitud de la declaratoria de las cuencas y Microcuencas para sui preservación. Hacer alianzas con instituciones ambientalistas para lograr la aprobación de la declaratoria. Evaluar y dar seguimiento a las acciones de gestión ante el Congreso nacional e instituciones públicas y privadas. Aplicación de normativa para conservación y preservación de las cuencas y microcuencas de agua del municipio.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
SERNA / SAG- Proyecto PAAR Comisión de Recursos Naturales y Ambiente
SERNA / SAG
Congreso Nacional
Alcalde Municipal Corporación Municipal. Comisión de Recursos Naturales y Ambiente Alcalde Municipal Comisión de Recursos Naturales y Ambiente
¿CUÁNDO? Abril de 2004
Abril - Mayo 2004
Mayo - Julio del.2004
Área urbana de Esparta
Alcalde Municipal Unidad Municipal Ambiental, UMA. Comisión de Recursos Naturales y Ambiente
Julio - Septiembre del 2004
Área urbana de Esparta Congreso Nacional
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente
Nov – Dic 2004
Todo el Municipio de Esparta
Corporación Municipal y la UMA Comisión de Recursos Naturales y Ambiente
Año 2004 – 2005
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
¿QUÉ? Proteger áreas protegidas y reservas forestales del municipio.
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNDO?
Definir y estrategia para proteger áreas protegidas y reservas forestales del municipio para el uso y manejo de los Recursos Naturales.
Esparta
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA.
Hacer solicitud a la Secretaría de Recursos Naturales, PRONADERS y AFE COHDEFOR para la preparación de propuesta y ejecución operativa de la estrategia
SERNA, PRONADERS AFE – COHDEFOR
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA..
Abril - Mayo 2004
Hacer alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas o mancomunidades para proteger áreas protegidas y reservas forestales del municipio. Coordinar y calendarizar con la Secretaría de Recursos Naturales, PRONADERS y AFE – COHDEFOR, tareas de concientización en comunidades y centros educativos.
Municipalidad Esparta
Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA.
Mayo - Julio del.2004
Municipalidad Esparta
Alcaldesa Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA, AFE – COHDEFOR Proyecto PAAR
Julio - Septiembre del 2004
Ejecución de campaña para la implementación de estrategia.
Municipio Esparta
Alcalde Municipal, Comisión de Recursos Naturales y Ambiente, UMA, AFE – COHDEFOR Proyecto PAAR
Nov – Dic 2004
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Abril de 2004
¿CUÁNTO?
Secretaría de Gobernación y Justicia
7.8.
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
7.9.
INVENTARIO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Contralores Sociales comunitarios Ceibita Way Flores de Leán Paris de Lean Delicias del Norte El Jasmín Guachipilin Tarralosa Río Chiquito
Porfirio Ramires Ramón Zavala Fulgencio Córdova Arnold Madrid Jorge Santos Mariana Mateu Wilfredo Sosa Lupario Murillo
ANEXOS
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad:Higueral Organización Comunitaria: PATRONATO N° NOMBRE Y PAELLIDOS CARGO ORGANIZACIÓN 1 Carlos Iván Maradiaga Presidente Patronato 2 Carlos Porfirio Flores Vicepresidente Patronato 3 Bety Georgina Alvarenga Secretario Patronato 4 Santos Andrés Flores Tesorero Patronato 5 Will Armando Flores Fiscal Patronato 6 Reina margarita Flores Vocal I Patronato 7 Odilia de Jesús Zavala Vocal II Patronato 8 Roberto Espinal Vocal III Patronato 9 Cristina Flores Vocal IV Patronato 10 Ramiro Galo Vocal V Patronato
DIRECCIÓN Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral Higueral
Comunidad: Higueral N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Bety Georgina Alvarenga 2 Roberto Espinal 3 Cristina Flores 4 Carlos Porfirio Flores 5 Jesús María Rivera 6 Wil Armando Flores 7 Juan Carlos Flores 8 Francisco Antonio Andino 9 Gabriel de Jesús Oseguera 10 José Alberto Alvarenga
Organización Comunitaria: Comité Ambiental CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Comité Ambiental Higueral Vicepresidente Comité Ambiental Higueral Secretario Comité Ambiental Higueral Tesorero Comité Ambiental Higueral Fiscal Comité Ambiental Higueral Vocal I Comité Ambiental Higueral Vocal II Comité Ambiental Higueral Vocal III Comité Ambiental Higueral Vocal IV Comité Ambiental Higueral Higueral
Comunidad: Higueral N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Juan Elías Barrientos
Organización Comunitaria: Comité Ambiental CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Patronato Maraita Higueral Centro Secretario Higueral Tesorero Las Quebraditas Fiscal La Laguna Vocal I Maraita Centro Vocal II Maraita Centro Vocal III Maraita Centro
2 3 4 5 6 7
Zacarías Flores Joaquín Méndez Carlos Rivera José María Rivera Rolando Andino Alberto Alvarenga
Vocal V
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comité Ambiental
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Esparta Centro N° NOMBRE Y APELLIDO 1 José Espinal 2 Zacarías Flores 3 Edilberto Andrade 4 Anibal Rivera 5 Alberto Alvarenga 6 Rodolfo Espinal
CARGO Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II
Organización Comunitaria: Común de Flores ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Común de Flores Esparta Centro Común de Flores Esparta Centro Común de Flores Esparta Centro Común de Flores Esparta Centro Común de Flores Esparta Centro Común de Flores Esparta Centro
Comunidad: Esparta Centro N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Digna Flores 2 José Espinal 3 Juan Elías Barrientos 4 Bertilia Flores de Galo 5 Fidelina Mairena 6 Olga Flores 7 Juan Luis Flores 8 Ismael Zavala
Organización Comunitaria: Consejo Parroquial CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Consejo Parroquial Esparta Centro Vicepresidente Consejo Parroquial Esparta Centro Secretario Consejo Parroquial Esparta Centro Tesorero Consejo Parroquial Esparta Centro Fiscal Consejo Parroquial Esparta Centro Vocal I Consejo Parroquial Esparta Centro Vocal II Consejo Parroquial Esparta Centro Vocal III Consejo Parroquial Esparta Centro
Comunidad: Terreritos N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 José Digna Flores 2 José Espinal 3 Juan Elías Barrientos 4 Bertilia Flores de Galo 5 Fidelina Mairena 6 Olga Flores 7 Juan Luis Flores 8 Ismael Zavala
Organización Comunitaria: Patronato CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Patronato Esparta Centro Vicepresidente Patronato Esparta Centro Secretario Patronato Esparta Centro Tesorero Patronato Esparta Centro Fiscal Patronato Esparta Centro Vocal I Patronato Esparta Centro Vocal II Patronato Esparta Centro Vocal III Patronato Esparta Centro
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Terreritos N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 José Lino Barahona 2 José Bernardo Espinal 3 Adatina Valladares 4 Purificación Flores 5 Marina Flores 6 Adán Flores 7 Vilma Barrientos 8 Céleo Galo
Organización Comunitaria: CODECO CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente CODECO Terreritos Vicepresidente CODECO Terreritos Secretario CODECO Terreritos Tesorero CODECO Terreritos Fiscal CODECO Terreritos Vocal I CODECO Terreritos Vocal II CODECO Terreritos Vocal III CODECO Terreritos
Comunidad: Terreritos Ambiente N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Pedro Galo Flores
Organización Comunitaria: Protección de Medio CARGO Coordinador
2
Daniel Fonseca
Sub Coordinador
3
Vinicio Galo
Miembro
4
Maximiliano Barahona
Miembro
5
Sabas Galo Flores
Miembro
6
Ovidio Sánchez
Miembro
7
Adán Flores
Miembro
8
Santos Antonio Fonseca
Miembro
Comunidad: Terreritos N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Celeo Galo 2
Adelina Valladares
3
Alba Galo
4
Angélica Flores
5
Robertina Fonseca
6
Ovidio Sánchez
7
Ángela Galo
8
José Lino Barahona
ORGANIZACIÓN Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente Comité Medio Ambiente
DIRECCIÓN Terreritos Terreritos Terreritos Terreritos Terreritos Terreritos Terreritos Terreritos
Organización Comunitaria: Junta de Agua Salubridad CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidenta Junta de Agua Terreritos Salubridad Secretaria Junta de Agua Terreritos Salubridad Tesorera Junta de Agua Terreritos Salubridad Fiscal Junta de Agua Terreritos Salubridad Vocal I Junta de Agua Terreritos Salubridad Vocal II Junta de Agua Terreritos Salubridad Vocal III Junta de Agua Terreritos Salubridad Vocal IV Junta de Agua Terreritos Salubridad
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Terreritos N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Adelina Valladares 2
Alba Galo
3
Vilma Barrientos
4
Erlinda Galo
5
Marina Flores
6
Benicia Galo
7
Leticia Godoy
8
Virginia Barrientos
Comunidad: Terreritos N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 José Lino Barahona 2
Mirian Suyapa Flores
3
Adelina Valladares
4
Marina Flores
5
Alba Valladares
6
Robertina Fonseca
7
Alba galo
Organización Comunitaria: Club de Amas de Casa CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidenta Club de Amas de Terreritos Casa Secretaria Club de Amas de Terreritos Casa Tesorera Club de Amas de Terreritos Casa Fiscal Club de Amas de Terreritos Casa Vocal I Club de Amas de Terreritos Casa Vocal II Club de Amas de Terreritos Casa Vocal III Club de Amas de Terreritos Casa Vocal IV Club de Amas de Terreritos Casa
Organización Comunitaria: Asociación de Panaderos CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Asociación de Terreritos Panaderos Secretaria Asociación de Terreritos Panaderos Tesorera Asociación de Terreritos Panaderos Fiscal Asociación de Terreritos Panaderos Vocal I Asociación de Terreritos Panaderos Vocal II Asociación de Terreritos Panaderos Vocal III Asociación de Terreritos Panaderos
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: San Pedro de N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 José Melino Ordóñez 2 Sonia Ordóñez 3 César Mauricio Rodríguez 4 Carlos Amilcar Rodríguez 5 Daniel Sierra 6 René Ordóñez 7 Alejandro Sierra 8 Humberto Ordóñez
Organización Comunitaria: Patronato CARGO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Presidente Patronato San Pedro Vicepresidenta Patronato San Pedro Secretario Patronato San Pedro Tesorera Patronato San Pedro Fiscal Patronato San Pedro Vocal I Patronato San Pedro Vocal II Patronato San Pedro Vocal III Patronato San Pedro
Comunidad: San Pedro Familia N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Cristina Sauceda
Presidenta
2
Dolores Flores
Vicepresidenta
3
Margarita Rodríguez
Secretaria
4
Wendy Barahona
Tesorera
5
Ilsa Barahona
Fiscal
6
Maribel Rodríguez
Vocal I
7
Raúl Flores
Vocal II
8
Ricardo Rodríguez
Vocal III
Comunidad: El Retiro N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 David Orlando Flores 2 Manuel Barrientos 3 María del Tránsito Núñez 4 Rodolfo Espinal 5 Vidal Flores 6 Santos Tomás Barrientos 7 Bienvenido Andino 8 Julio César Flores 9 David Rubio
Organización Comunitaria: Sociedad de Padres de CARGO
CARGO
ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
DIRECCIÓN San Pedro San Pedro San Pedro San Pedro San Pedro San Pedro San Pedro San Pedro
Organización Comunitaria: Patronato ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN
Presidente Vicepresidente Secretaria Tesorero Fiscal Vocal I
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro
Vocal II Vocal III Vocal IV
Patronato Patronato Patronato
El Retiro El Retiro El Retiro
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: El Retiro N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Santos Tomás Barrientos 2 David Flores 3 José Barrientos 4 Elio Barrientos
CARGO Presidente Secretaria Tesorero Fiscal
Comunidad: El Retiro Padres de Familia N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS 1 María del Tránsito Núñez Presidenta 2
Mercedes Flores
Vicepresidenta
3
Mirian Oneida Flores
Secretaria
4
Luisa Barrientos
Tesorera
5
Tránsito Barrientos
Fiscal
6
Azucena Andino
Vocal I
7
Aminda Flores
Vocal II
Comunidad: El Jicaro Padres de Familia N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS 1 María del Tránsito Núñez Presidenta 2
Mercedes Flores
Vicepresidenta
3
Mirian Oneida Flores
Secretaria
4
Luisa Barrientos
Tesorera
5
Tránsito Barrientos
Fiscal
6
Azucena Andino
Vocal I
7
Aminda Flores
Vocal II
Comunidad: Jicaro Grande Padres de Familia N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Danilo Adolfo Salgado 2 Isidro Andrade 3 Adrián Antonio Andrade 4 Rafael Dionisio Rodríguez
Organización Comunitaria: CODECO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CODECO El Retiro CODECO El Retiro CODECO El Retiro CODECO El Retiro Organización Comunitaria: Sociedad de ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
DIRECCIÓN El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro El Retiro
Organización Comunitaria: Sociedad de ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
DIRECCIÓN El Jicaro El Jicaro El Jicaro El Jicaro El Jicaro El Jicaro El Jicaro
Organización Comunitaria: Sociedad de CARGO Presidenta Vicepresidenta Tesorera Secretaria
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
ORGANIZACIÓN Iglesia Iglesia Iglesia Iglesia
DIRECCIÓN Jicaro Grande Jicaro Grande Jicaro Grande Jicaro Grande
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Jicaro Grande N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Sixto Marcelino Ávila 2 Erick Júnior Andrade 3 Guadalupe Antonia Andrade 4 Pedro Antonio Andrade 5 Julio Enrique Fonseca 6 Adrián Antonio Andrade 7 Miguel Andrade Comunidad: Nueva Goo Ambiental N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Sixto Marcelino Ávila 2 Erick Júnior Andrade 3 Santos Adrián Andrade 4 Erick Júnior Fonseca 5 Julio Enrique Fonseca 6 José Andrade 7 Miguel Andrade Comunidad: Nueva Goo Ambiental N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Juan Angel Amador F. 2 Desidero López 3 Fidelina Rodríguez 4 Elio Pastor Amador 5 Roberto Rodríguez 6 Santos Inés Flores 7 Medardo Sierra 8 Marcos Valladares
CARGO
Organización Comunitaria: Patronato ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN
Presidenta Vicepresidenta Secretaria
Patronato Patronato Patronato
Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo
Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II
Patronato Patronato Patronato Patronato
Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo
Organización Comunitaria: Comité CARGO Presidenta Vicepresidenta Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II
ORGANIZACIÓN Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
DIRECCIÓN Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo
Organización Comunitaria: Comité CARGO Presidente Vicepresidenta Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
ORGANIZACIÓN Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer Grupo Renacer
DIRECCIÓN Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo Nueva Goo
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Flores de Lean Agua Potable N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Carlos Antonio Sierra 2 Medardo Sierra 3 Elena Ordóñez 4 María Cristina Andrade 5 Wilfredo Andino 6 José Adolfo Coello 7 Félix Mejia
Organización Comunitaria: Comité CARGO Presidente Vicepresidenta Secretaria Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II
Comunidad: Flores de Lean Padres de Familia N° NOMBRE Y PAELLIDOS CARGO 1 Carlos Antonio Sierra Presidente 2
Ángela Rosa Flores
Tesorero
3
Faustina Guzmán
Secretaria
4
Medardo Sierra
Fiscal
5
Domingo Andino
Vocal I
6
Norma Yesenia Vásquez
Vocal II
7
Daniel López
Vocal III
8
Alfredo Garay Mejía
Vocal IV
9
Wilfredo Andino
Vocal V
Comunidad: Flores de Lean N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Florencio Antonio Alvarenga 2 Rodolfo Rodríguez 3
CARGO Presidente Vicepresidente Secretaria
4
Santos Ramón Alvarenga Rosa Cristina Carrasco
5
Nolberto Colindres
Fiscal
6
Bernardo Oseguera
Vocal I
7
Santos Matilde Flores
Vocal II
Tesorera
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
Comité Agua Potable Comité Agua Potable Comité Agua Potable Comité Agua Potable Comité Agua Potable Comité Agua Potable Comité Agua Potable
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Organización Comunitaria: Sociedad de ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
DIRECCIÓN Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Organización Comunitaria: Patronato ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Flores de Lean Ambiental N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 Florencio Antonio Alvarenga 2 Gloria Estela 3 Santos Ramón Alvarenga 4 Rosa Cristina Carrasco 5 Angela Rosa Pavón 6 Bernardo Oseguera 7 Juan Pastor Flores 8 Santos Rodolfo Rodríguez Comunidad: Flores de Lean Contra Incendios N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1
Organización Comunitaria: Comité CARGO
Comité Ambiental
Flores de Lean
Vicepresidenta Secretario
Comité Ambiental Comité Ambiental
Flores de Lean Flores de Lean
Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Organización Comunitaria: Comité CARGO
4 5
Ramón Adolfo Rivera
Fiscal
6
Mauro Carrasco
Vocal I
7
Bernardo Oseguera
Vocal II
8
Juan Godoy
Vocal III
Comunidad: Flores de Lean de Padres de Familia N° NOMBRE Y PAELLIDOS
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente
3
DIRECCIÓN
Presidente
Florencio Antonio Alvarenga Santos Ramón Alvarenga Germán Dennis Alvarenga Ramón Alvarenga
2
ORGANIZACIÓN
Vicepresidente Secretario Tesorero
Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Organización Comunitaria: Sociedad CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1
Germán Alvarenga
Presidente
2
Martha Rodríguez
Vicepresidente
3
Rosa Cristina Carrasco
Secretario
4
Mauro Antonio Carrasco
Tesorero
5
Bernardo Oseguera
Fiscal
6
Matilde Flores
Vocal I
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios Comité Contra Incendios
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Flores de Lean N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8
José Angel Alvarenga Santos Francisco Alvarenga Karen Yamileth Flores Lidia Eduvi González Dilia Esperanza carrasco Lourdes Esperanza Matute Deysi Lorena Flores Carrasco Deysi Suyapa Martínez
Comunidad: Flores de Lean Escolar N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8
José Angel Alvarenga Santos Francisco Alvarenga Karen Yamileth Flores Lidia Eduvi González Dilia Esperanza Carrasco Lourdes Esperanza Matute Deysi Lorena Flores Carrasco Deysi Suyapa Martínez
Comunidad: París de Lean N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Luis Antonio Espinal Flores Dionisio Flores Santos Joel Flores Ismael Zavala Arnoldo Flores Hermán Ávila Cristal Flores
CARGO
Organización Comunitaria: Gobierno Escolar DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente
Gobierno Escolar Gobierno Escolar
Flores de Lean Flores de Lean
Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I
Gobierno Escolar Gobierno Escolar Gobierno Escolar Gobierno Escolar
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Vocal II
Gobierno Escolar
Flores de Lean
Vocal III
Gobierno Escolar
Flores de Lean
Organización Comunitaria: Gobierno CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente
Gobierno Escolar Gobierno Escolar
Flores de Lean Flores de Lean
Secretaria Tesorera Fiscal
Gobierno Escolar Gobierno Escolar Gobierno Escolar
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Vocal I
Gobierno Escolar
Flores de Lean
Vocal II
Gobierno Escolar
Flores de Lean
Vocal III
Gobierno Escolar
Flores de Lean
CARGO
Organización Comunitaria: Patronato DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente
Patronato
Flores de Lean
Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Flores de Lean de padres de Familia N° NOMBRE Y PAELLIDOS
Organización Comunitaria: Sociedad CARGO
1
Manuel Flores Amador
Presidente
2
Cristóbal Flores
Vicepresidente
3
Gloria Flores
Secretaria
4
Ana María Flores
Tesorera
5
Juana Antonia Martínez
Fiscal
6
Lesly Rosado
Vocal I
7
Esperanza Hernández
Vocal II
8
Renán Flores
Vocal III
Comunidad: Quiquisgue Agua N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6
Rodolfo Antonio Espinal Dionilio Flores Jorge Omar Flores Francisco Espinal Francisco Fonseca Cristóbal Flores
Comunidad: Quiquisgue N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5
Luis Antonio Espinal Jorge Omar Flores Ismael Zavala Rogelio Avila Francisco Fonseca
Comunidad: Quiquisgue Ambiental N° NOMBRE Y PAELLIDOS
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia Sociedad de padres de Familia
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
Organización Comunitaria: Junta de CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I
CARGO Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I
Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua
Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue
Organización Comunitaria: CODECO DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN CODECO CODECO CODECO CODECO CODECO
Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue
Organización Comunitaria: Comité CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1 2 3 4
Roberto Antonio Espinal Carlos Rivera Gloria Flores Cristóbal Flores
Presidente Secretario Tesorero Fiscal
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental
Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue Quiquisgue
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Las Tablas, San Pedro N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS
Organización Comunitaria: Patronato DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1
Presidente
Patronato
Las Tablas
Vicepresidente Secretario
Patronato Patronato
Las Tablas Las Tablas
Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II
Patronato Patronato Patronato Patronato
Las Tablas Las Tablas Las Tablas Las Tablas
2 3 4 5 6 7
Amilcar Morales Barahona Evelio Sierra Pereira Manuel Amilcar Medrano José Elías Barahona Adalberto Barahona Remigio Andrade Natividad Fonseca
Comunidad: Las Tablas, San Pedro Agua N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS
ORGANIZACIÓN
1 2
Presidente Vicepresidente
Junta de Agua Junta de Agua
Las Tablas Las Tablas
Secretario Tesorero
Junta de Agua Junta de Agua
Las Tablas Las Tablas
Fiscal Vocal I
Junta de Agua Junta de Agua
Las Tablas Las Tablas
3 4 5 6
Evelio Sierra Fonseca Santos Pompilio Barahona Enma Pineda Espinoza José Elías Barahona Godoy Rodolfo Sierra Barahona Florentino Barahona
Organización Comunitaria: Junta de DIRECCIÓN
Comunidad: Las Tablas, San Pedro N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS
Organización Comité de Salud DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1 2
Presidente Vicepresidente
Comité de Salud Comité de Salud
Las Tablas Las Tablas
Secretario
Comité de Salud
Las Tablas
Tesorero Vocal I
Comité de Salud Comité de Salud
Las Tablas Las Tablas
Vocal II
Comité de Salud
Las Tablas
Vocal III
Comité de Salud
Las Tablas
Vocal IV
Comité de Salud
Las Tablas
3 4 5 6 7 8
Enma Pineda Espinoza Rosario Barahona Morales Maritza Yamileth Barahona Esmeralda Barahona Yolanda Barahona Rodríguez María del Carmen Barahona Santos Ernesto Hernández María de la Cruz Barahona
Comunidad: Las Tablas, San Pedro Familia N° NOMBRE Y CARGO PAELLIDOS 1
Manuel David Barahona
Presidente
2
Natividad Fonseca
Vicepresidente
3
Manuel Almircar Medrano Amilar morales Barahona
Secretario
4
Tesorero
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Organización Sociedad de Padres de DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
Las Tablas Las Tablas Las Tablas Las Tablas
Secretaría de Gobernación y Justicia
5
Angel Antonio Godoy
Vocal I
6
Berta Lidia Barahona
Vocal II
7
Maritza Yamileth Barahona
Vocal III
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Sociedad de Padres de Las Tablas Familia Sociedad de Padres de Las Tablas Familia Sociedad de Padres de Las Tablas Familia
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Laguna N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5
Fredy Adalid Rivera Anibal Enrique Rivera Gerardo Antonio Rivera Carlos Roberto Rivera Erlinda de los Santos Carrasco 6 Juan Carlos Galo Rivera 7 Ledis Xiomara Mendoza 8 Oscar Hernán Fonseca 9 Jesús María Matute 10 Redil Noel Galo Rivera Comunidad: Laguna N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5
Fredy Adalid Rivera Anibal Enrique Rivera Gerardo Antonio Rivera Carlos Roberto Rivera Erlinda de los Santos Carrasco 6 Juan Carlos Galo Rivera 7 Ledis Xiomara Mendoza 8 Oscar Hernán Fonseca 9 Jesús María Matute 10 Redin Noel Galo Rivera Comunidad: Laguna N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anibal Enrrique Rivera Julio Antonio Rivera Luis Santiago Rivera Juan Carlos Galo Carlos Roberto Rivera Fredy Adalid Rivera Carlos Alberto Martínez Juan Manuel Galo Oscar Hernán Fonseca
Organización: Patronato CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV Vocal V
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
Organización: Patronato CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV Vocal V
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
CARGO Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Organización:Junta de Agua DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Laguna N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Carlos Roberto Rivera Anibal Enrrique Rivera Fredy Adalid Rivera César Francisco Rivera Juan Carlos Galo Santiago Rivera Redin Noel Galo Jaime Roberto Rivera Carlos Alberto Martínez Luis Santiago Rivera
Comunidad: Lizapa N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Reina López Flores Francisco Ortéz Arnulfo Fuentes Héctor Barahona Alfredo Rivera Afra Flores Lely Lagos
Comunidad: Lizapa N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8
María delfina Trujillo María Rodríguez Laura Cristóbal Avila Gladis Flores Rodríguez Sonia Trujillo Eufemia Cruz Sonia Cerritos Alfra Flores
CARGO Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV Vocal V
CARGO Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II
CARGO Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Organización: Comité Ambiental DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental
La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna La Laguna
Organización: Comité Ambiental DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa
Organización: Comité Ambiental DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental
Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Lizapa N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6
Delfina Trujillo Elba Barahona Mirian Alvarenga María Barahona María Romero Sonia Cerritos
Comunidad: Lizapa N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4
Gonzalo Cárdenas Bernardo Alvarenga María Hernández Saúl Alvarenga
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS
Organización: Caja Rural CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I
Caja Rural Caja Rural Caja Rural Caja Rural Caja Rural Caja Rural
Organización: Iglesia Evangélica CARGO ORGANIZACIÓN Pastores Pastores Pastores Pastores
Iglesia Evangélica Iglesia Evangélica Iglesia Evangélica Iglesia Evangélica
Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa
DIRECCIÓN Lizapa Lizapa Lizapa Lizapa
Organización: Patronato CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1 2 3 4 5 6 7
José Paulino Flores Adolfo Zúniga Paulino Zúniga Amilcar Figueroa Francisco Antonio Flores Luis Alberto Galo Hilda Zúniga
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6
Wenceslao Vargas Anacleto Marcelino Rodríguez Mirian Vargas Jacoba Vargas Vicente Sánchez Delia Flores
Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Organización: AHPROCAFE CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente
AHPROCAFE AHPROCAFE
Las Agujas Las Agujas
Secretario Tesorero Fiscal Vocal I
AHPROCAFE AHPROCAFE AHPROCAFE AHPROCAFE
Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS
CARGO
Organización: Iglesia Evangélica DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1
José Paulino Flores
Presidente
Iglesia Evangélica
Las Agujas
2 3
Elda Zúniga Rosa Amelia Zúniga
Iglesia Evangélica Iglesia Evangélica
Las Agujas Las Agujas
4 5
Marvín Vargas Prudencio Vargas
Vicepresidente Secretario Tesorero Tesorero Fiscal
Iglesia Evangélica Iglesia Evangélica
Las Agujas Las Agujas
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
José Paulino Flores Rosa Amelia Zúniga Santos Ramiro Mejía Mirian Vargas Reina Rodríguez Vargas Adolfo Zúniga Domingo Vargas
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Moisés Vargas Rosa Amelia Zúniga José Paulino Flores Adolfo Zúniga Mirian Vargas Celso Rodríguez Domingo Vargas
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Gabriel Rodríguez Humberto Zúniga Yovany Vargas
Organización: CODECO CARGO ORGANIZACIÓN Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
CODECO CODECO CODECO CODECO CODECO CODECO CODECO
Organización: Comité de Irrigación CARGO ORGANIZACIÓN Presidente Secretaria Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Comité de Irrigación Comité de Irrigación Comité de Irrigación Comité de Irrigación Comité de Irrigación Comité de Irrigación Comité de Irrigación
Organización: Junta de Agua CARGO ORGANIZACIÓN Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua
DIRECCIÓN Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
DIRECCIÓN Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
DIRECCIÓN Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS
CARGO
1
Elda Anarda Zúniga
Presidente
2
Mirian Vargas
Vicepresidente
3
Paulino Flores
Secretario
4
Reinaldo Rodríguez
Tesorero
5
Jacoba Vargas
Vocal I
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2 3 4 5
José Paulino Flores Adolfo Zúniga Amilcar Figueroa Erdulfo Figueroa Francisco Flores
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS
CARGO Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I
CARGO
1
José Paulino Flores
Presidente
2
Yovany Vargas
Secretario
3
Adolfo Zúniga
Tesorero
4
Domingo Vargas
Fiscal
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1
Aida Vargas
2
Reinaldo Rodríguez
3
Ester Vargas
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2
Santos Ramiro Mejía Rosa Amelia Zúniga
CARGO Guardián de Salud Guardián de Salud Guardián de Salud
CARGO Director Subdirector
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Organización: Sociedad de Padres de Familia DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Organización: Comité Ambiental, CAL DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental Comité Ambiental
Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Organización: Asociación de Productores DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Asociación de Productores Asociación de Productores Asociación de Productores Asociación de Productores
Las Agujas Las Agujas Las Agujas Las Agujas
Organización: Comité de Salud DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité de Salud
Las Agujas
Comité de Salud
Las Agujas
Comité de Salud
Las Agujas
Organización: Comité de Educación DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité de Educación Comité de Educación
Las Agujas Las Agujas
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Las Agujas N° NOMBRE Y PAELLIDOS 1 2
Secundino Ovando Wenceslao Rodríguez Vargas
Comunidad: Agua Tibia N° NOMBRE Y APELLIDOS
CARGO Pastor Delegado de la palabra
Organización: Iglesia Católica DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Iglesia Católica Iglesia Católica
Las Agujas Las Agujas
Organización: Patronato CARGO
DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
1 2 3 4 5 6 7
José Trinidad Valladares Salvador Espinoza José de Jesús Valadares Mauricio Valladares Galo José Valladares Evelio Galo Fonseca Isabel Galo Fonseca
Comunidad: Agua Tibia N° NOMBRE Y APELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Ismael Galo Fonseca Salvador Espinoza Jesús Valladares Blas Valladares Francisco Lagos Alberto Figueroa Dionisio Lagos
Comunidad: Coato N° NOMBRE Y APELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7
Juan Rodríguez Aparicio Vásquez Tomás Antonio Rodríguez Elda Flores Agresio Zúniga Francisco Mejía María Alvarenga
Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
CARGO Presidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
CARGO
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia
Organización: Comité de Agua Potable DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable Comité de Agua Potable
Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia Agua Tibia
Organización: Junta de Agua DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente Vicepresidente Secretario
Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua
Coato Coato Coato
Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II
Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua Junta de Agua
Coato Coato Coato Coato
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Comunidad: Coato N° NOMBRE Y APELLIDOS 1 2 3 4 5 6 7 8
Tomás Antonio Rodríguez Carlos Antonio Nuñez Francisco Antonio Mejía Danilo Núñez René Rodríguez Gilberto Zúniga Santos Victoriano Lagos Ernesto Antonio Galo Herminio Barahona
Comunidad: Coato N° NOMBRE Y APELLIDOS 1
CARGO
Organización: Patronato DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN
Presidente
Patronato
Coato
Vicepresidente Secretario Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III Vocal IV
Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato Patronato
Coato Coato Coato Coato Coato Coato Coato Coato
Organización: Sociedad de Padres de Familia CARGO ORGANIZACIÓN Presidente
2
Tomás Antonio Rodríguez Elías Izcano
3
Iris Rojas
Secretaria
4
María Garay
Tesorera
5
Roberto Rodríguez
Fiscal
6
Cruz Aide Rodríguez
Vocal I
7
Carlos Nuñez
Vocal II
Vicepresidente
Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia Sociedad de Padres de Familia
Comunidad: Coato Organización: Grupo Agrícola N° NOMBRE Y APELLIDOS CARGO ORGANIZACIÓN 1 2 3 4 5 6 7
José Efraín Alvarenga Tomás Rodríguez Armando Núñez Daysi Rodríguez Danilo Núñez Milton Rodríguez Juan Luis Rodríguez
Presidente Secretaria Tesorero Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Grupo Agrícola Grupo Agrícola Grupo Agrícola Grupo Agrícola Grupo Agrícola Grupo Agrícola Grupo Agrícola
DIRECCIÓN
Coato Coato Coato Coato Coato Coato Coato
DIRECCIÓN Coato Coato Coato Coato Coato Coato Coato
Secretaría de Gobernación y Justicia
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
COMISIONES DE ACOMPAÑAMIENTO DE ESPARTA Agua y Saneamiento Básico No. 1 2 3 4 5 6 7 8
Integrantes Anibal Robles Aracely Calderon Socoro Arita Héctor Carcamo Francisca López Lázaro Santos Casco Ricardo Alvarado José Rivas
Dirección Campo Nueva Campo Nueva Agua Caliente Cayo de Venado Siempre Viva La Rosita
Nutrición y Salud No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Integrantes Reina Maritza Cruz Rubia Santos Alejandra Gómez Héctor Cárcamo María Emerita Turcios Mirna Álvarez Santos Martínez Juan José Cruz Telma Lilian Ramos Hugo Sánchez
Dirección Agua Caliente
Educación, Formación Ciudadana y Capacitación de Mano de Obra Local No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Integrantes Agripina Carcamo Rosario Cartagena Ricardo Alvarado Glenda Álvarez Ruben David Molina Máxima Ramos Josefina Moncada Baudilio Montes
Dirección
Recursos Naturales y Ambiente No. 1 2 3 4 5 6 7
Integrantes Marcos Casilda Norma Leticia Rodríguez Roxana Álvarez José Rivas Adelso Reyes Boanerges López Ramiro Zavala Castro
Dirección Cayo de Venado
El Marañon Lombardía Flores de Lean
Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
Secretaría de Gobernación y Justicia
Seguridad Ciudadana No. 1 2 3
Integrantes Walberto Ávila Casimiro Díaz Galo Oscar Alberto Cerrato
Dirección
Producción Agrícola, Generación de Ingresos y Empleo No. 1 2 3 4 5 6 7
Integrantes Blanca Hernández Orlando Gutierrez Justino Juanes Ruíz Darío Mencía Teresa Ortíz Natividad Padila Javier Hernández
Dirección
Infraestructura Vial y Básica No. 1 2 3 4 5
Integrantes Candido Dominguez Canales Marcial Luna Miguel Angel Melendez Manuel Rodríguez Rosalina Ortez
Dirección
Turismo, Recreación y Bienestar Ciudadano No. 1 2 3 4 5
Integrantes Lucio Hernández Baudilio Montes Ramón Fúnez Lázaro Santos Casco Marcelina Navarrete
Dirección
VIVIENDA No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Integrantes Fredy Nájera Orlando Gutierrez Virgilio Ramírez Iris Fúnez Vilma Castro Ricardo García Neptaly Cruz
Dirección
Flores de Lean Flores de Lean Flores de Lean
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Participación Ciudadana No. 1. 2. 3. 4.
Integrantes Yolanda Miranda José Rivas María Herrera Miguel Ángel Meléndez
Dirección
Ordenamiento Territorial No. 1 2 3 4
Integrantes Francisco Larios Gladis Hernández Virgilio Ramírez Alejandra Gómez
Dirección
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