Código de Conducta

Moralidad y en Negocios

Mensaje

de l

C EO Estimados Empleados: Stallion Oilfield Services se compromete a conducir negocios con integridad, competencia y apego completo a todas las leyes federales, estatales y locales. Este Código de Moralidad y Conducta en Negocios es una declaración formal de nuestro compromiso a los estándares más altos de moralidad y conducta en negocios.

Ya sea que usted es un empleado nuevo o ya tiene tiempo trabajando con Stallion, los animo a todos que se familiaricen con los valores y estándares descritos en este código. Cada uno de nosotros es responsable de leer y confirmar por escrito el entendimiento y el estar de acuerdo con todas las reglas mencionadas en el código. No es posible que el código embarque cada una de las posibles circunstancias en negocios. Así que si suele enfrentarse con una situación que no se menciona específicamente en el código, debe de aplicar la filosofía general del código la cual refleja los estándares de moralidad más altos. Preguntas relacionadas a algún tipo de problema o dudas acerca del código deberán ser discutidas con su Supervisor, Recursos Humanos, o nuestro departamento legal. Es de suma importancia que reporte cualquier tipo de sospecha de posible violación de nuestras políticas y reglamentos. Esté seguro que cualquier tipo de reporte será manejado con confidencialidad total. Me encuentro muy orgulloso de nuestra atmosfera actual de conformidad así como el conocimiento de todos los empleados de las políticas de la compañía. La conformidad con leyes y estándares corporativos son consistentes con el logro de nuestras metas de negocios. Nuestros clientes, proveedores e inversionistas necesitan saber que pueden contar con nosotros para conducir negocios utilizando los estándares más altos de moralidad y conducta en negocios. Cada uno de ustedes puede ayudar a hacer el programa de conformidad aun mejor. Así que tenga la confianza de comentar y compartir sus sugerencias con su Supervisor, con cualquier otro de los miembros del equipo de la gerencia o conmigo mismo. Sinceramente,

Craig M. Johnson Presidente

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Indice Introducción ..............................................................................................................................7 Guía para toma de decisiones éticas ............................................................................8 Utilizando el Código.........................................................................................................8 Donde Reportar Problemas............................................................................................8 Promoviendo un Ambito Laboral Positivo .........................................................................10 Igualdad de Oportunidades de Empleo .....................................................................10 Política sobre el Acoso Sexual ....................................................................................10 Medio Ambiente, Salud y Seguridad ...................................................................................13 Protegiendo Nuestro Ambiente...................................................................................13 Seguridad..........................................................................................................................14 Drogas y Alcohol .............................................................................................................14 Violencia en el Trabajo .................................................................................................15 Conflictos de Interés ..............................................................................................................17 Regalos, Favores y Cortesías de Negocios ..........................................................................21 Registros y Revelaciones Corporativos...............................................................................25 Uso Apropiado de los Recursos de la Compañía................................................................28 Recursos de la Compañía..............................................................................................28 Recursos de Tecnología.................................................................................................29 Información Confidencial y Propietaria ............................................................................31 Persona Enterada que Comercia.................................................................................32 Trato Justo ...............................................................................................................................34 Negocios Internacionales......................................................................................................37 Actúan de las Prácticas Corruptas Extranjeras ......................................................37 Control de la Exportación.............................................................................................37 Leyes Anti-boicot ............................................................................................................38 Contactos con el Público .......................................................................................................40 Referencias para mas Información y Ayuda ......................................................................42

Nota: Las referencias futuras en este documento a “empleados” incluye empleados de jornada completa, a tiempo parcial, internos-temporalmente, oficiales, miembros de la Junta Directiva, y agentes autorizados de Stallion Oilfield Services, Inc. y sus subsidiarias. Referencias a “Stallion” o la “compañía” se refieren a Stallion Oilfield Services, Inc. y/o a cualquiera de todas sus subsidiarias. La Gerencia Alta y Directores de la compañía están también sujetos a El Código Financiero de la Moralidad

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In t r o d u cción

Intr odu cción El Código de Moralidad y Conducta en Negocios de Stallion Oilfield Services (“el Código”) resume los principios que guían nuestra conducta de negocios diaria. El Código refleja nuestras creencias relacionadas a nuestras conductas con empleados, clientes, vendedores, y otros con los cuales hacemos negocios. Así también proporciona preguntas y respuestas para situaciones las cuales pueden suceder en el trabajo y enlista referencias de donde puede uno obtener ayuda o mas información. Nos enorgullecemos en el nivel de servicio y la reputación que nuestra empresa tiene en el campo petrolero. Nuestro equipo completo ha desarrollado una cultura de ganadores, en donde la creatividad, potenciación y orgullo se encuentran en todos los niveles la empresa. La forma en la cual nosotros tratamos con clientes actuales y futuros, proveedores, vendedores, y el público en general afecta nuestra reputación en el mercado. Estamos comprometidos a competir en una forma justa, ética y sobretodo en conformidad con todas las leyes, reglas y regulaciones aplicables. Es importante entender que se ha hecho el mayor esfuerzo para incluir los temas más importantes en este Código de conducta. Ningún Código puede dirigir cada uno de los posibles problemas y proporcionar respuestas a cada dilema. Mas sin embargo, el Código puede definir el espíritu en el cual intentamos hacer negocios. Utilice este Código como un recurso de guía general acerca de nuestros estándares de moralidad y a donde dirigir sus preguntas y dudas en caso de cuestiones éticas en el ámbito laboral. Es responsabilidad de todos leer este código en su totalidad y el adherirse a los estándares de Stallion y por preguntar cuando tengamos cualquier tipo de dudas acerca de las expectativas de la compañía. Se espera de todos los empleados de Stallion que conformen enteramente con todas las leyes y regulaciones federales, estatales y locales que estén relacionadas a las actividades de nuestros negocios. Stallion toma estos estándares con mucha seriedad. Violaciones pueden resultar en acción disciplinaria o despido.

En Stallion, tenemos que tener el carácter para enfrentar situaciones difíciles y el saber tomar la decisión correcta.

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GUÍA

PARA

TOMA

DE

DECISIONES

ÉTICAS

A veces, todos nosotros somos encarados con decisiones que más bien prefiriéramos el no tomar. Esperamos y pesamos que si evitamos confrontar el problema, se irá simplemente. En Stallion, nosotros debemos tener el valor para enfrentar las situaciones duras y hacer las elecciones difíciles, estando consientes que nuestra compañía se comete a hacer lo correcto. A veces esto significará hacer más que simplemente lo que la ley requiere. Solamente porque podemos seguir una línea de acción no significa que nosotros la debemos seguir. Después de leer y hacer preguntas acerca de este Código, si usted tiene cualquier duda acerca de una situación, pregúntese así mismo:

• ¿Es legal? La decisión correcta no violará alguna ley o regulación • ¿Es consistente con la política de la empresa y este Código? • ¿Cómo afectará a los demás – nuestros clientes, los competidores, otros empleados, o la comunidad?

• ¿Cómo se sentiría usted si su decisión fuera publicada? • ¿Necesita usted buscar el consejo de alguien para considerar y evaluar su decisión antes de actuar?

UTILIZANDO

EL

CÓDIGO

• Lea todo el Código. • Piense acerca de cómo el Código está relacionado a su trabajo, y considere cómo usted quizás pudiera manejar las diferentes situaciones para evitar acciones ilegales, impropias o poco éticas.

• Utilice las secciones de preguntas y respuestas para ayudar a clarificar situaciones con las cuales usted pueda enfrentarse.

• Si usted tiene dudas, consúltelas con su Supervisor, el departamento de Recursos Humanos, el departamento Jurídico de la empresa u otro recurso mencionado en este Código.

DONDE REPORTAR PROBLEMAS Si usted cree que su propia conducta o la de algún compañero de trabajo pudo haber violado los estándares de Stallion o cualquier ley o regulación, es su obligación el informar la infracción sospechada. Informe inmediatamente cualquier infracción

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posible a su Supervisor o a la Oficina del Consejo General. Todo Supervisor que reciba tales informes deberá informar inmediatamente a la Oficina del Consejo General. Usted puede traer a la atención de la gerencia de Stallion cualquier aspecto relacionado a su empleo, de su bienestar, o el de la empresa sin la preocupación de experimentar una consecuencia negativa.

• Usted puede platicar con su Supervisor inmediato acerca de cualquier situación. • Si no es apropiado discutir la situación con su Supervisor, hable con otro Supervisor o el Director.

• Usted también puede utilizar la Línea Directa de Empleado (HOTLINE), a través de la cual puede expresar anónimamente su situación o problema ya sea vía teléfono o el internet. El sitio web es (www.reportit.net) y el número de llamada gratuita es (1.877.RPT.LINE, disponible las 24 horas del día/7 días de la semana.

• Si es necesario, usted puede contactar también a un representante de Recursos Humanos en cualquier momento para recibir ayuda a resolver su situación.

Si usted tiene cualquier problema, platique con su Supervisor u otro director, o informe su problema anónimamente por nuestra Línea Directa de Empleado. Usted nunca debe temer cualquier tipo de repercusión por haber reportado su asunto si el informe se hizo de buena fe.

Pueda que en alguna ocasión se le pida a usted el participar en el curso de investigaciones. Stallion espera que usted coopere completamente dentro de las fronteras de la ley. La Línea Directa del Empleado es recibida y es mantenida por Report It, una compañía de terceros que Stallion ha empleado para proporcionar este servicio. Usted debe sentirse con plena libertad de informar cualquier tipo de asuntos que no vallan con los estándares de moralidad en este Código, o las políticas de la empresa, o la ley. Tenga presente que la Línea Directa de Empleado no es un programa para sugerencias.

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Prom ovie ndo u n A m bit o Labor al P osit ivo Stallion se compromete a proporcionar igualdad en oportunidades de empleo y un lugar de trabajo que es libre del acoso y la discriminación. Nos tratamos el uno al otro, así como clientes, los suministradores y los competidores, en una forma justa y profesional.

Igualdad de Oportunidades de Empleo Stallion es una empresa igualitaria relacionado a oportunidades de trabajo y no discrimina a nadie por la raza, color, origen nacional, sexo, edad, religión, incapacidad, estatus de veterano, o ni por cualquier otra característica legalmente-protegida. Las oportunidades del empleo con la compañía son basadas en la habilidad del individuo para realizar las funciones esenciales del trabajo específico. La compañía hará los alojamientos razonables, cuándo necesario, para ayudar el empleo y adelantamiento de trabajadores incapacitados para realizar las funciones esenciales del trabajo.

Nos tratamos el uno al otro, así como clientes, los suministradores y los competidores, en una forma justa y profesional.

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Esta política aplica a todos los términos y condiciones del empleo y acciones de recursos humanos en tales áreas como la compensación, los beneficios de empleado, las transferencias, los paros involuntarios, entrenamiento y desarrollo, y el acceso a recursos de compañía.

POLÍTICA

SOBRE

EL

ACOSO SEXUAL

Nosotros no toleramos conducta que acosa, interrumpe, o interviene con el trabajo de otros o crea una ámbito laboral ofensivo u hostil. Esto incluye acoso sexual o cualquier otra forma del acoso no deseado o ilegal por cualquier empleado, subcontratista o cliente. Está estrictamente prohibido el acoso sexual y/o cualquier otro tipo de acoso a causa de la raza, religión, color, origen nacional, descendencia, incapacidad, condición médica, orientación sexual, edad, o cualquier otra característica legalmente-protegida. El acoso puede ser:

• Verbal, tal como las amenazas, epítetos, comentarios despectivos, o pronunciaciones incomprensibles;

• visual, tal como, carteles despectivos, fotografías, caricaturas, dibujos, gestos; o

• físico, tal como el asalto, toque no deseado, o bloqueo del movimiento normal. Acoso sexual puede incluir: la implicación o la amenaza que favores sexuales afectaran las oportunidades de empleo; los avances inoportunos o no deseados sexuales; los comentarios, los chistes o los gestos que son sexuales en naturaleza; o la muestra de objetos sexualmente sugestivos o visuales. Cualquier empleado que viola la política de anti-acoso o motiva a alguno otro a violar la política será sujeto a una acción disciplinaria la cual puede incluir hasta el despido, dependiendo de la severidad y el tipo de la conducta. Si usted cree que ha sido acosado, tratado en una forma discriminatoria o está sabe de algún empleado que haya sido tratado de esta manera, contacte a su Supervisor, al departamento de Recursos Humanos o reporte la situación a la Línea Directa del Empleado.

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Prom ovie ndo u n Posit ivo: P & R P

A m bit o

Laboral

Mis colegas platican a veces de escenas sexualmente explícitas de películas o programas de televisión. Nadie se ha quejado acerca de ello, pero yo me siento muy incómoda con este tipo de pláticas. Qué debo de hacer?

R

No importa si nadie se ha quejado todavía; esta clase de pláticas no es aceptable en el trabajo. Este tipo de pláticas puede tener un efecto negativo al contribuir un ambiente hostil para algunos otros empleados. Hable con su Supervisor acerca de esta situación. Si usted se siente incómodo para comentarle la situación a su Supervisor, utilice la Línea Directa de Empleado.

P

Le dije a una colega que los pantalones que traía puesto la hacían verse sexy. Pensé que fue un cumplido, pero mis acciones fueron reportadas y ahora soy acusado de acoso. ¿Qué es lo que sucederá?

R

Aunque la intención de observaciones como esta puede ser inocente, el impacto puede ser que se tome de una manera ofensiva y por lo tanto inadecuada para el lugar de trabajo. Cualquier empleado reportado por acoso será entrevistado por un representante de Recursos Humanos y se le dará la oportunidad de proporcionar su punto de vista relacionado al incidente. La acción disciplinaria será basada en una evaluación completa del incidente. La conducta y actitud pasada serán tomadas en consideración.

P

Uno de mis colegas a menudo hace comentarios despectivos acerca de trabajadores hispanos. Cuándo yo lo dije comente que no era correcto, él dijo que él tenía derecho a su opinión. ¿Qué puedo hacer al respecto?

R

Los comentarios que menosprecian a los demás no son apropiados en nuestro ámbito laboral. Hable con su Supervisor o Recursos Humanos acerca de este asunto.

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Medio Ambiente, Salud y Seguridad Stallion se compromete a proporcionar un lugar de trabajo condiciones que aminoran y previenen los accidentes, las heridas, y la enfermedad. Respetamos el ambiente por prácticas ambientalmente amistosas y estamos comprometidos a prevenir la contaminación. Nosotros conformamos con las leyes y regulaciones establecidas al nivel federal, estatal, y local, que existen para asegurar la seguridad del trabajador, la salud, y la protección del ambiente. Inmediatamente informe a su Supervisor o Recursos Humanos de cualquier condición que usted perciba de ser peligroso, no sano, o perjudicial para el ambiente.

Stallion se compromete a llevar a cabo sus negocios con integridad y diligencia relacionado a la calidad de la salud, la seguridad, y el medio ambiente.

PROTEGIENDO NUESTRO AMBIENTE Stallion cree que utilizando las prácticas sanas ambientales posicionará a la compañía como un líder en su industria y asegurará su continuado éxito. Por lo tanto, Stallion se compromete a reducir las emisiones y las descargas de desecho

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que está comprobado que tienen efectos negativos en el ambiente. Los desechos que sean generados serán tratados, almacenados, o deshechos en maneras que aminoraran las amenazas a corto y a largo plazo a la salud humana y el ambiente. Nosotros nos desaceremos de desechos a través de métodos ambientalmente amistosos y estipulados en las regulaciones. Creemos, además, en mantener una cultura en la cual todos nosotros estemos enterados de nuestras responsabilidades en asuntos ambientales. Como parte de esa cultura, cada uno de nosotros tenemos la responsabilidad de reportar cualquier práctica empresarial que creamos ser contradictorio con nuestra política ambiental.

SEGURIDAD Stallion mantiene un programa de seguridad que proporciona condiciones de trabajo seguras y saludables que ayuda a prevenir heridas y perdidas de propiedad. El Actúan de la Seguridad y Salud Profesionales (OSHA) regula la seguridad en el lugar de trabajo. Nuestras pautas de seguridad conforman con las regulaciones de OSHA y el Departamento del Transporte (DOT), y su propósito el el promover un lugar de trabajo que sea seguro y sano para nuestros empleados, nuestros clientes, y el público en general. Todos los empleados son responsables por mantener un ambiente de trabajo seguro, previniendo los accidentes y las heridas, y reportando condiciones de trabajo peligrosas. Reporte todos los accidentes, en los cuales se encuentren involucrados alguna persona o vehículo de la compañía a su Supervisor inmediatamente.

DROGAS

Y

ALCOHOL

El uso de drogas y el alcohol coloca una amenaza directa y significativa a la salud, seguridad, productividad, y eficiencia de nuestro lugar de trabajo. Debemos todos comprometernos un ambiente libre de drogas en el trabajo. Los empleados que violen nuestras políticas serán sujetos a una acción disciplinaria incluyendo hasta el despido. No debe haber bebidas alcohólicas de ningún tipo en ninguno de los vehículos de la compañía en ningún momento. Además, no maneje ningún vehículo de la compañía después de que usted haya consumido alcohol o medicina que pueda causarle incapacidad para manejar u operar el vehículo o equipo sin peligro.

Cuándo usted consume alcohol, usted pierde inmediatamente su autoridad y derecho a operar un vehículo o equipo de la compañía

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Para información más completa acerca de nuestra política de droga y alcohol, incluyendo exámenes de uso de droga y acciones disciplinarias, utilicé nuestro Manual para el Empleado.

VIOLENCIA

EN

EL

TRABAJO

La violencia es una preocupación creciente en muchos lugares de trabajo. Stallion espera que todos los empleados conduzcan los negocios internos y externos profesionalmente y con respeto. A favor de esta expectativa, no se tolerara cualquier tipo de amenaza ni acoso de ningún individuo, ya sea interno o externo. Esto incluye:

• Amenazas o actos de conducta agresivos físicos dirigidos hacia un individuo • Amenazas o actos de daño físico dirigido hacia un individuo o su familia, amigos, socios, o propiedad

• La destrucción o amenazas intencionales de destrucción de cualquier propiedad de la compañía u otra propiedad de algún empleado

• Acosando o amenazando a alguien a través de llamadas telefónicas • Vigilancia no autorizada • Siguiendo a otros empleados a escondidas • Amenazas anónimas, daño físico o formas semejantes de intimidación Si un asunto surge, notifique a su Supervisor inmediatamente para así nosotros poder tomar la acción inmediata necesaria.

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Un Ambiente de Trabajo Seguro: P&R P

Tuvimos un pequeño accidente en el campo de trabajo la semana pasada, pero

R

Sí. Cada incidente, por pequeño que sea, debe ser reportado e incluido en

nadie fue herido. ¿Necesitamos reportar este incidente?

nuestras estadísticas de seguridad. Estos incidentes pueden ser utilizados para detectar problemas de seguridad y tendencias, y por lo tanto prevenir heridas y accidentes más graves en el futuro.

P

Un colega fue sospechado de beber en el trabajo y su caja de herramientas fue inspeccionada. La compañía confiscó alcohol y tomó una acción disciplinaria. ¿Fue esto apropiado?

R

Escritorios, cajas de herramientas, armarios, carteras y artículos semejantes mantenidos en premisas de la compañía están sujetos a inspección si es necesario. Si ellos contienen alcohol o sustancias controladas, serán confiscados y las apropiadas medidas disciplinarias serán tomadas.

P

Mi tripulación de trabajo derramo una pequeña cantidad de una substancia peligrosa. Nosotros la limpiamos y uno de mis colegas dijo que no teníamos que reportar nada porque fue un accidente. ¿Es eso correcto?

R

No. No importa si fue un accidente o causado por maldad voluntariosa, el derrame de la substancia peligrosa debe ser reportado. Si usted no está seguro cómo reportarlo, pregunte le a su Supervisor.

P

Algunos de mis colegas están asegurando una carga y puedo ver que las cadenas que están utilizando no conforman con los estándares de seguridad de Stallion. Ellos parecen tener prisa, y quieren salir sin asegurar apropiadamente la carga. Yo no me siento seguro permitiéndoles irse. ¿Qué debo de hacer?

R

¡Recuerde, la seguridad empieza con usted! Usted debe decirles a sus colegas que aseguren la carga apropiadamente. Si ellos no quieren tomar el tiempo para hacerlo, inmediatamente informe el asunto a su Supervisor.

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Conflict os

de

I nt e r é s

Un conflicto de intereses puede existir en cualquier momento cuando sus intereses o actividades personales quizás influyan su habilidad de actuar en los mejores intereses de la compañía. Debemos evitar las relaciones o las situaciones que puedan crear este tipo de conflictos o sean vistos por los demás como un conflicto. Cuándo nosotros tratamos con clientes, suministradores, contratistas, competidores, o cualquier otra persona que negocie con la compañía, o que pretenda negociar con la compañía, nosotros siempre actuaremos en el mejor interés de la compañía. Asegúrese de revelar cualquier posible tipo de conflicto de intereses a su Supervisor, inmediatamente y por escrito.

Todas las decisiones de negocios deben ser hechas en los mejores intereses de la compañía.

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Ejemplos de posibles conflictos de intereses incluyen:

• Usted o un miembro de familia cercano posee o tiene un interés significativo en una empresa exterior que negocia con la compañía, procura negociar con la compañía, o compite con la compañía.

• Usted o un miembro de familia cercano sirve como un empleado, director, oficial, socio, consejero, o consultor con una compañía que negocia con la compañía, procura negociar con la compañía, o compite con la compañía. Las excepciones a esta política para empleados pueden ser aprobadas sólo por el Presidente de Stallion. Las excepciones para Directores y Ejecutivos de alto rango deben ser aprobadas por la Junta directiva.

• Usted emplea o supervisa un miembro de familia o a otra persona estrechamente relacionada.

• Usted actúa como a un corredor o el intermediario en una transacción en la cual Stallion se encuentra involucrado y es para el beneficio de terceros.

• Una relación personal o familiar afecta su habilidad de actuar en los mejores intereses de la compañía.

• Usted tiene un segundo trabajo que interviene con sus deberes y responsabilidades actuales en Stallion, o el cual le requiere llevar acabo negocios con previos, actuales o futuros clientes de Stallion con el propósito de beneficiar su otro empleador Determinar si un conflicto de intereses existe no es siempre fácil. Si usted tiene una pregunta con respecto a un posible conflicto de intereses, busque el consejo de su Supervisor o de Recursos Humanos.

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Conflict os

de

I nt e r é s:

P&R

P

Uno de mis parientes quiere solicitar trabajo en Stallion. ¿Lo puedo

R

Usted puede referir a su pariente a nuestro departamento de Recursos

recomendar para el trabajo?

Humanos. Ellos considerarán su aplicación únicamente en base a su perfil laboral y requisitos de la posición. Si se le otorga el trabajo, usted deberá revelar la relación que existe entre usted y el a Recursos Humanos para asegurar que usted no esté en una posición que causará un conflicto de intereses.

P

Uno de nuestros suministradores me ha ofrecido un trabajo. Las horas no estarán en conflicto con mis deberes normales en Stallion. ¿Puedo aceptar yo esta oferta?

R

Hable con su Supervisor acerca de esta situación. En general, usted no puede trabajar para ninguna compañía que haga negocios con nuestra compañía, o que haga negocios con nuestros clientes. Excepciones pueden ser aprobadas sólo por el Presidente de Stallion.

P

Mi hermano tiene un negocio pequeño de equipos e instrumentos. Su negocio no compite con Stallion. ¿Puedo proporcionar el catálogo de mi hermano a algunos colegas y suministradores quiénes quizás estén interesados en comprar algo?

R

No. Usted no puede utilizar el lugar de trabajo de Stallion ni sus relaciones de trabajo para llevar a cabo negocios para cualquier otra compañía u organización. Excepciones ocasionales pueden ser hechas solamente por la gerencia alta, quien podrá permitir y autorizar cualquier tipo de apoyo a actividades relacionadas al trabajo de organizaciones no lucrativas.

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R F C d

e a o e

g a lo s , v o r e s y r t e s ías N e g o cios

Reg alos, F avor e s de Ne g ocios

y

Cor tesías

Stallion se compromete a competir únicamente en los méritos de nuestros productos y servicios. Mientras el intercambio de regalos, comidas, bebidas no alcohólicas, entretenimiento, y otras cortesías de negocio pueden ayudar las relaciones comerciales, en ciertas circunstancias el intercambio de regalos y cortesías puede ocasionar las dilemas éticos y legales que podrían dañar y avergonzar lo a usted y a nuestra Compañía. Utilice su buen juicio y moderación al intercambiar regalos y cortesías con socios. Evite cualquier cambio que cederá, o aparecerá ceder, la habilidad de hacer una decisión justa y objetiva de negocios. Sea especialmente cuidadoso al aceptar regalos o cortesías si usted está involucrado en decisiones relacionadas al premio o asignación de contratos y negocios. Aceptar regalos en esta situación podría crear la apariencia de favoritismo y puede afectar adversamente nuestra reputación de imparcialidad y trato justo. Recuerde que las regulaciones especiales aplican cuando tratando con el gobierno. Esté seguro que usted entiende estas reglas si su trabajo involucra funcionarios del estado o empleados.

Evite cualquier intercambio que cederá, o aparecerá ceder, la habilidad de hacer una decisión justa y objetiva de negocios.

REGALOS

Y

CORTESÍAS ACEPTABLES

Algunos ejemplos de regalos y cortesías aceptables incluyen:

• Pequeños regalos de valor nominal que están extensamente disponibles a otros; por ejemplo, vasos, plumas, almohadillas para computadora, y camisetas promocionales.

• Asistencia a eventos ordinarios deportivos, teatro, y otros acontecimientos culturales, con autorización previa la gerencia, y si el vendedor asiste al acontecimiento con usted.

• Comidas o entretenimiento, si ellos no son fastuosos o frecuentes, cuando son

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ofrecidos para llevar a cabo discusiones de negocios. La definición de fastuoso puede depender de las circunstancias; por lo tanto, antes de aceptar u ofrecer algo, considere si la aceptación puede ser parecer obligar al recipiente. Asegúrese que todos artículos dados o recibidos sean reflejados apropiadamente en los registros financieros de la compañía de acuerdo con los procedimientos aprobados de la compañía.

REGALOS

Y

CORTESÍAS INACEPTABLES

En general, no de ni acepte nada que pueda:

• Ser interpretado como un soborno, comisión confidencial, o "quid pro quo," (algo ofrecido a cambio de algo más);

• Ser percibido como un intento de influir el juicio justo; • Violar la ley, nuestras políticas o las políticas de la organización del recipiente; • Causar desconcierto o que pueda afectar la reputación de Stallion in una forma negativa Ejemplos de situaciones inaceptables de regalos y cortesías incluyen:

• Dando o aceptando un regalo de dinero efectivo o su equivalente, tal como tarjetas de regalo, acciones u otras formas de valores vendibles.

• Solicitando o pidiendo una cortesía personal de regalo o negocio de cualquier persona o entidad con la cual Stallion lleva a cabo negocios.

• Utilizando su posición en Stallion para solicitar un tratamiento especial en precios o términos para préstamos privados u otras transacciones de negocios.

Si usted tiene cualquier pregunta o dilema relacionado a regalos y entretenimiento, busque el consejo y la aprobación de su gerente.

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Reg alos, F avor e s Neg ocios: P & R

y

Cor tesías

de

P

Un vendedor me invitó y a algunos de mis colegas para pasar el fin de

R

Usted puede aceptar esta invitación sólo si el vendedor estará presente

semana en su arrendamiento de casería. ¿Es permitido esto?

durante la visita. Esta clase de invitación es limitada a una vez por año, y debe ser aprobada con anticipación por su gerente. El considerará si esta invitación podría crear la apariencia de favoritismo.

P

Quisiera mejorar la relación comercial entre Stallion y uno de sus futuros

R

Sería apropiado invitar al cliente a almorzar o cenar y pagar la cuenta, o

clientes. ¿Qué es considerado apropiado en esta situación?

quizás asistir a un encuentro deportivo ordinario tal como un juego regular de béisbol. Con la aprobación de la gerencia, usted puede planear una excursión, tal como un viaje de casería o una ronda del golf. La compra de regalos costosos, tal como equipo de pesca, televisiones de alta definición, no serían apropiados. Todo tipo de entretenimiento que afectaría la reputación de Stallion en una forma negativa se considera también inadecuado.

P

Un vendedor me ha invitado a su sede corporativa a evaluar un equipo nuevo que la compañía piensa en comprar. La sede está en otra ciudad y el vendedor se ha ofrecido a pagar todos mis gastos. El sugirió también que debo traer a mi esposo(a). ¿Es esto aceptable?

R

No. Si es necesario para usted viajar a otra ciudad para la evaluación del equipo, puede ser apropiado el que el vendedor pague sus gastos. Sin embargo, la invitación para pagar por el viaje de su esposo(a) indica una intención para influir impropiamente su decisión que compra.

P

Un suministrador con el cual hacemos negocios me ha ofrecido un descuento personal en servicios o productos. ¿Ya que hacemos mucho negocio con el suministrador, es esto aceptable?

R

Ocasionalmente, puede que algún suministrador ofrezca un descuento en servicios o productos comprados por empleados de la compañía. Tales descuentos sólo pueden ser aceptados cuando una aviso se haya dado a todos los empleados que el descuento está disponible a todos empleados.

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Regist r os y Re ve laciones Corpor at ivos Creamos, retenemos, y nos deshacemos de registros de compañía como parte de nuestro curso normal de negocio, en conformidad con todas políticas, guías corporativas y de acuerdo a todos los requisitos regulativos y legales. Todos los registros corporativos deben ser verdaderos, exactos, y completos. Los datos de la compañía deben ser inmediatamente y exactamente integrados en nuestros registros financieros de acuerdo nuestros principios corporativos estándares de contabilidad aplicables. Todos los reportes de tiempo, tiempo extra, así como de gastos de viaje y entretenimiento que preparamos y sometamos deben de ser oportunos, exactos, y completos.

Ninguna meta de negocios de cualquier tipo es jamás una excusa para alterar los hechos y falsificar los registros de la compañía.

Todas las revelaciones hechas en documentos financieros de informes al público deben de ser completos, justos, exactos, oportunos, y entendibles. Esta obligación aplica a todos los empleados, inclusive a todos los ejecutivos financieros, que tienen

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responsabilidad para la preparación de tales informes, inclusive el diseño, revisión, firmando y certificación de la información. Ningún empleado puede influir, manipular, engañar e intervenir impropiamente a los auditores internos y externos en el desempeño de una auditoría o una revisión de registros financieros, procesos, o controles internos de Stallion. Ninguna meta de negocios de cualquier tipo es jamás una excusa para alterar los hechos y falsificar los registros de la compañía. Si usted se da cuenta que la información en algún expediente o comunicación pública ha sido alterada o falsificada usted debe de reportar lo a Recursos Humanos.

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Regist r os y Re ve laciones Corpor at ivos: P & R P

¿Puedo utilizar yo mi Tarjeta de crédito corporativa para comprar artículos

R

Su Tarjeta se le fue otorgada para facilitar la compra de materias y servicios

personales, y reembolsar la compañía después?

requeridos en su trabajo en la compañía. La tarjeta nunca debe ser utilizada para artículos personales.

P

Al revisar algunos registros para una auditoría próxima, yo descubrí un error en algunos de nuestros registros financieros del año pasado. ¿Debo corregir yo este error?

R

No. Entere a su Supervisor acerca de esta situación. Los registros financieros del año pasado no deben ser ajustados ni corregidos en ninguna manera sin previa autorización y aprobación.

P

Durante un viaje de negocios yo tuve algunos pequeños gastos variados, y no mantuve mis recibos. ¿Puedo simplemente reclamar algún kilometraje extra en el reporte para ser reembolsado por estos gastos?

R

No ponga información falsa en su reporte de gastos. Si éstos fueron gastos legítimos, inclúyalos en su reporte y explique su propósito. Si los gastos sobrepasan a una cantidad significativa y usted no tiene recibos, hable con su Supervisor.

P

Soy responsable de registrar cierta información financiera. ¿Ya que el dinero es de la compañía de todos modos, está bien registrar la información en categorías que ayudarán a mi área lograr sus metas financieras?

R

No. Su responsabilidad es de reportar toda tipo de información financiera completamente y exactamente. El registrar esta información en las categorías equivocadas para ayudar a su área no ayudara a la compañía sino la perjudicara por lo cual nunca deberá de hacerlo.

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Uso A pr opiado la C om pañía

de

los

Recursos

de

Los recursos de la compañía como material, equipo, información e inclusive el tiempo son previstos y proporcionados para poder llevar a cabo los negocios de la compañía. El uso personal de instrumentos, materiales y vehículos de la compañía son prohibidos. Stallion tiene confianza que usted se comportara en una forma responsable y que utilizara el buen juicio para conservar los recursos de la compañía. Los supervisores son responsables de los recursos asignados a sus departamentos y por resolver cualquier tipo de asuntos con respecto al uso apropiado de recursos de la compañía.

RECURSOS

DE

LA

COMPAÑÍA

Stallion le proporciona con el equipo e instrumentos requeridos para que usted realice su trabajo apropiadamente. Es su responsabilidad de seguir los procedimientos para el cuidado y la conservación de instrumentos y vehículos asignados a usted, y para volver voluntariamente instrumentos cuando una tarea haya sido completada. Trate toda la propiedad de la compañía con respeto y evite las conductas que puedan ocasionar perdidas o daños irreparables. Nunca opere equipo ni instrumentos que estén defectuosos. Inmediatamente márquelo como defectuoso, regréselo al taller para que lo reparen y notifique a su Supervisor.

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El robo, destrucción, y abuso voluntarioso de todo tipo de propiedad de la compañía son estrictamente prohibidos. Si algún equipo, instrumento o vehículo es abusado o dañado debido al no haber seguido los procedimientos de la compañía, una acción disciplinaria apropiada será tomada.

RECURSOS

DE

TECNOLOGÍA

Stallion ha hecho inversiones significativas para estandarizar, mejorar, y proporcionar la mejor tecnología y el equipo para nuestros empleados. El propósito de nuestras políticas y procedimientos es el proteger la compañía y los usuarios.

• Los sistemas y programas de cómputo de Stallion son la propiedad de la compañía y deben ser utilizados sólo para llevar a cabo los negocios de la misma.

• Asegúrese que su uso del Internet es honesto y apropiado, y que respeta todos los derechos de autor, licencias y reglas de programas de cómputo, derechos sobre la propiedad, privacidad y prerrogativas de otros.

• Todas las políticas de Stallion, inclusive aquellas que tratan con la protección intelectual de la propiedad, privacidad, abuso de recursos de la Compañía, acoso sexual, seguridad de información y datos, y confidencialidad aplican a al uso de la tecnología de Stallion. No utilice los recursos de la compañía para crear, conseguir acceso a, almacenar, imprimir, solicitar ni mandar ninguna materia que acose, amenace, sea sexualmente explícita, abusiva, ofensiva o inadecuada.

• No instale ni cargue programas de cómputo en la computadora de la compañía sin el permiso del mostrador de información (helpdesk).

• Mantenga su identificación y contraseñas de usuario confidenciales. • Stallion tiene sistemas y programas de cómputo que pueden controlar y registrar todo uso del Internet, correo electrónico, o cualquier otra forma de comunicación o archivos electrónicos almacenados en cualquiera de los sistemas de tecnología, con o sin aviso. Los empleados no tienen derechos de privacidad con respecto a ninguna comunicación ni documentos creados, guardados, transmitidos o recibidos a través de cualquiera de los sistemas de Stallion. Para más información acerca de cómo utilizar la tecnología, lea la Política de la Tecnología de Stallion en nuestro Manual para el Empleado o en la Intranet.

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Uso A pr opiado de los la C om pañía: P & R P

Recursos

de

Llegué en un sitio de construcción, y el ascensor aéreo de hombre que tenía planeado utilizar parece tener un pequeño problema mecánico. Es un asunto relativamente secundario y no creo que afectará mi trabajo. ¿Puedo utilizar este equipo para avanzar mi trabajo?

R

Reporte el problema a su Supervisor. Usted nunca debe operar cualquier equipo cuando usted sabe hay un problema mecánico. Esto causa un peligro de seguridad para usted y para otros empleados, y puede causar daño serio al equipo.

P

Un colega manda bromas y chistes a través del Internet a todos en nuestro grupo de trabajo, algunas de estas bromas son basadas en etnicidad. Nadie hasta ahora se ha quejado. ¿Es permitido esto?

R

No importa si nadie se ha quejado o ha indicado que ellos encuentran las bromas como material ofensivo; esta clase del contenido no debe de manejarse en el lugar de trabajo. Además, correo electrónico y el Internet deben ser utilizados solamente para propósitos de trabajo.

P

¿Puedo utilizar un camión de remolque de la compañía para transportar madera para uno proyecto de reparación en mi casa? Yo lo haré cuando el camión no se sea necesitado por Stallion.

R

No. Los vehículos de la Compañía son para el uso de la Stallion solamente.

29

In fo r m a ción Co n fid e ncial y P r o p ie taria

Infor m ación Propie t ar ia

C onfide ncial

y

Usted es responsable de proteger la información confidencial y propietaria de la compañía así como toda aquella información que nos confíen otros empleados, los clientes, y otros socios de negocios. La información confidencial y propietaria incluye, pero no es limitado a, precios y datos financieros, presupuestos, políticas, estrategias, información de producto, planes de trabajo de la empresa, secretos comerciales, información de personal, nombres de clientes y domicilios.

Siempre salve-guarde información confidencial y propietaria.

Revele información confidencial o propietaria sólo a aquellos que tengan una necesidad de saber basada en negocios con Stallion, y que hayan firmado un acuerdos de no divulgación de la compañía. Use la información sólo para su propósito destinado de negocios, y sólo si usted tiene la requerida autorización. Mantenga información confidencial asegurada en archivadores cerrados. Cuándo usted haya sido instruido el destruir documentos confidenciales, ellos deberán ser destrozados. Tenga cuidado de no hacer revelaciones inadvertidas de información en conversaciones sociales durante relaciones normales de negocio con clientes, suministradores y vendedores. Recuerde que su obligación de proteger la información confidencial y propietaria de la compañía continúa aún después de que su empleo con Stallion haya terminado.

PERSONA ENTERADA

QUE

COMERCIA

Una persona enterada que comercia es aquella lleva a cabo la compra o venta de inversiones cuando tiene en posesión información interna y privada que no ha sido publicada y que puede afectar la venta o compra de acciones del a compañía. Se le prohíbe a usted y a cualquier empleado la comprar o venta de acciones cuando usted tenga el conocimiento de información interna privada.

31

Las leyes relacionadas a las personas enteradas que comercian imponen ambas penas civiles y criminales. Estas leyes también prohíben el proporcionar información interna y privada a otros para ayudarlos en su comerciar o transacciones, y el hacer recomendaciones para comprar o vender mientras tenga posesión de información interna y privada. Este tipo de información puede ser de su compañía o de la compañía de alguno de nuestros o futuros clientes y suministradores. La información es considerada pública una vez que haya habido un anuncio público de la información, tal como en la radio, televisión, los servicios de teletipo de noticias, o en un documento tal como un reporte anual o el prospecto.

32

Infor m ación C onfide ncial Propie t ar ia: P & R P

y

Mi primo trabaja en recursos humanos en una compañía de un suministrador. Ella me dijo que un ejecutivo de alto rango está acerca de ser empleado, y pienso que la contratación de este empleado afectará el precio de las acciones. ¿Si compro acciones en su compañía basada en esta información, soy culpable de ser una persona enterada que comercia?

R

Usted y su prima ambos podrían ser culpables de ser personas enteradas que comercian. Ella sería culpable de "propina," aunque ella no compre acciones.

P

Un subcontratista me pidió que le proporcionara cierta información

R

Sólo si este subcontratista necesita la información para un propósito

acerca de clientes de Stallion. ¿Puedo hacer esto?

legítimo de negocios relacionado a su trabajo en Stallion. Esté seguro que los acuerdos de no divulgación apropiados requeridos por Stallion hayan sido firmados.

P

Muchos de mis parientes y amigos trabajan en la industria de la energía. En fiestas, nosotros a menudo discutimos los asuntos de negocios. ¿Es esto aceptable?

R

Las discusiones generales acerca del trabajo son aceptables, pero sea muy cuidadoso de no discutir información que podría ser considerada propietaria. Aunque usted confíe en sus parientes y a amigos de no utilizar la información en una manera negativa, ellos pudiese compartir la información con aluna otra persona que quizás no sea tan confiable.

33

Trato

Ju st o

Stallion se compromete a competir abiertamente y en una forma justa conforme a todas las leyes. Para darnos cuenta de los productos, servicios y precios de nuestros competidores, nosotros utilizamos fuentes de información que están disponibles a todo el público tales como artículos publicados, análisis del mercado y algunos otros reportes. Nosotros no buscamos ni aceptamos información confidencial como clientes, territorios y/o listas de precios con nuestros competidores

Stallion se compromete a competir abiertamente y en una forma justa conforme a todas las leyes.

Los Estados Unidos y muchas otras naciones tienen leyes de comercio y regulaciones antimonopolistas para promover la competencia libre y justa. Nuestra compañía y nuestros empleados no tendrán ningún tipo de acuerdo o discusiones con competidores, ya sea formal o informal, escrito o sobreentendido, en términos de: los precios o crédito; la sumisión de propuestas u ofertas; la asignación de mercados, órdenes, clientes; los límites en la producción o la distribución; o los boicots de suministradores o clientes que puedan inhibir la competencia libre y abierta. Las infracciones de leyes antimonopolistas, ya sean deliberadas o accidentales, expone nuestra a compañía y a empleados a graves penas o demandas civiles o criminales. Si cualquier problema surge con respecto a la conformidad antimonopolista, consulte a su Supervisor, la Línea Directa de Empleado, la Asesoría jurídica de la compañía, o a un representante de Recursos Humanos inmediatamente. 34

Trat o P

Ju st o:

P & R

Los comerciantes que compiten en un pequeño pueblo donde hacemos negocios tienen planeado el poner sus precios al mismo nivel. ¿Es esto aceptable?

R

No. Este tipo de acuerdo se le llama fijación de precios, una infracción de las leyes antimonopolistas puede ocurrir cuándo competidores concuerda en cargar los precios específicos para sus productos que compiten. Esta forma de establecer precios daña la competencia libre, ya que los consumidores pagarán típicamente más si los competidores son forzados a competir el uno contra el otro. Los competidores pueden elevar o bajar los precios tanto como ellos quiera con la condición que ellos lo hagan en una forma independientemente.

P

Un distribuidor llamó a preguntar por un contrato. Después de proporcionarle nuestro precio propuesto, me dijo que estaba “dejando dinero en la mesa” y que toda las otras cotizaciones eran un 20% más altas. Basado en esto, él me dijo que debía subir mi cotización por un 15%. ¿Debo de hacer esto?

R

Incrementar el precio en una cotización de esa manera en base a la sugerencia del distribuidor y sin una base válida (evaluación de riesgo) puede violar la ley anticompetitiva y es contra la política de la empresa. Usted debe de rechazar la sugerencia del distribuidor, mantenga su cotización original, y reporte la situación a su gerente o al director de recursos humanos local.

P

En una feria de muestras, colegas de varias compañías comenzaron a discutir los costos y precios en nuestra industria. Una persona hizo una sugerencia acerca de lo que podría hacerse en la industria para mandar los precios a donde pertenecen. ¿Qué debo hacer yo?

R

Este tipo de sugerencia que puede llevar a discusiones que violen las leyes antimonopolistas. Los participantes deben tener cuidado. Nunca discuta información de precios o comparta información de clientes o competidores. Tenga cuidado especialmente al interactuar con competidores en reuniones sociales, asociaciones de la industria y ferias de muestras. En esta circunstancia, usted necesita aclarar a todos los presentes que no formara parte en este tipo de discusión.

35

Negocios Internacionales

Neg ocios

I nt e r nacionales

Cuándo transacciones de negocios envuelvan más de un país, es importante que entendamos las leyes y reglamentaos aduaneros de cada país antes de actuar. En cualquier momento que haya un posible conflicto relacionado a las leyes, debemos de consultar al Consejero General de la compañía.

ACTÚAN

DE

LAS

PRÁCTICAS CORRUPTAS EXTRANJERAS

El Actúan de las Prácticas Extranjeras prohíbe a compañías de los Estados Unidos y sus empleados de proporcionar a funcionarios del estado extranjeros algo del valor para obtener o mantener negocios. Simplemente, es ilegal el pagar u ofrecer dinero o proporcionar u ofrecer un regalo a un funcionario extranjero para poder "conseguir el negocio". Cualquier empleado o agente de nuestra compañía involucrado en transacciones o actividades extranjeras debe de conformar con el FCPA. Antes de establecer transacciones con agentes extranjeros, un estudio a fondo deberá ser hecho para valorar su reputación, honradez, integridad y calidad. El FCPA también requiere que todas las compañías públicas mantengan registros que reflejen exactamente las transacciones de la Compañía. Esta provisión es diseñada para prevenir que pagos ilegales a través de información falsa o alterada en los registros financieros de la compañía.

Si usted tiene cualquier pregunta o duda acerca de transacciones internacionales, contacte por favor la Oficina del Consejero General.

CONTROL

DE

LA

EXPORTACIÓN

El propósito de las leyes de control de la exportación en Los Estados Unidos es controlar el acceso de productos e información que podrían ser utilizados en una forma incorrecta y contraria a los intereses de los Estados Unidos. Así también estas leyes ayudan a mantener la seguridad nacional, imponer las políticas exteriores del país y disuadir la actividad terrorista. Las transacciones internacionales de Stallion deben de ser evaluadas e investigadas a fondo para estar seguro que los productos y las personas involucradas conforman con las regulaciones del Control de la Exportación.

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Estas regulaciones aplican a cada empleado, y usted debe estar enterado de ellas aunque su trabajo no esté directamente envuelto en la exportación o importación de productos, datos y/o servicios. Si usted tiene cualquier tipo de pregunta acerca de la exportación o el comercio en ubicaciones internacionales, busque el consejo de la Oficina del Consejero General.

LEYES ANTI-BOICOT Cuando Stallion entre a mercados internacionales, debemos de asegurarnos de estar familiarizados con todas las posibles áreas de riesgo que existen en cada uno de esos mercados. Por ejemplo, un área muy importante es la ley de anti-boicot en los Estados Unidos la cual penaliza a compañías americanas por participar o cooperar con boicots internacionales no apoyados por los Estados Unidos. Estas leyes también requieren que reportemos cualquier tipo de solicitud a Stallion para participar en tales boicots. Usted debe de contactar inmediatamente al Consejero General de la compañía si usted recibe tal solicitud de una compañía tercera.

38

Neg ocios P

I nt e r nacionales:

P&A

Estoy trabajando en un contrato extranjero para reparar un equipo de un país extranjero. Posiblemente vaya a necesitar contratar a un agente local para que asista en algunos de los detalles del contrato. ¿Cómo yo sé si es aceptable el que nosotros utilicemos a este agente?

R

Busque el consejo de la asesoría jurídica para asegurar que los contactos de agente y asesoría estén de acuerdo con las leyes locales del país extranjero y las de los Estados Unidos. La diligencia debida es crítica para evitar cualquier tipo de posibles infracciones por parte del FCPA.

P

Tuve que pagar una pequeña cantidad a un funcionario extranjero para facilitar el permiso de utilizar ciertas carreteras locales para transportar materiales. ¿Es esto aceptable?

R

Este pago sería clasificado como un pago que facilita una función del gobierno. Tan solo que este pago se justificado apropiadamente en nuestros registros financieros de la compañía, no es una infracción del FCPA.

P

Un cliente internacional se negó a proporcionar información acerca del

R

No. Explíquele al cliente que esta información se necesita para cumplir

uso final del producto. ¿Puedo seguir adelante sin esta información?

con las leyes de control de los Estados Unidos para la exportación e importación de productos. Si usted no puede obtener esta información del cliente, contacte a la asesoría jurídica de Stallion para recibir ayuda.

39

Contact os

con

e l

P ú blico

Stallion mantiene un perfil alto en las comunidades en las que operamos. Para asegurarnos de hablar con una voz, todo tipo de comunicaciones con el público con respecto a negocios de la compañía deben de ser manejadas sólo por representantes autorizados de la compañía. Si usted recibe una pregunta por parte de los medios o cualquier otra persona acerca de los negocios de Stallion, por favor comunique la pregunta y permita al Director de Comunicaciones responderla. Lo motivamos a que usted sea activo en actividades caritativas y políticas. Sin embargo, tenga cuidado para no crear una percepción que usted representa a la compañía en este tipo de actividades. No utilice las premisas de la compañía, el equipo, ni los suministros para ninguna actividad política. Las solicitaciones a la compañía para actividades caritativas serán consideradas de acuerdo con nuestra política de Contribuciones Caritativas. Ninguno, ya sea la compañía o cualquiera de sus empleados pueden requerir que usted tome parte en una actividad caritativa o política o forzarlo que haga una contribución a una organización, partido caritativo o político, comité de acción político (PAC) o candidato para un cargo público.

40

Cont act os

con

e l

P u blico:

Q&A

P

Un colega utilizó el correo electrónico de la compañía para solicitar apoyo

R

No. Los recursos de la compañía no deben ser utilizados para propósitos

P

Quisiera pedirle a Stallion que contribuya a un esfuerzo de recaudación

R

Hable con su gerente local o contacte al Director de Comunicaciones.

P

Un periodista me contactó para solicitar información acerca de uno de

de votos y ofrecer apoyo a un candidato político. ¿Es esto aceptable?

políticos.

de fondos de una organización caritativa local. ¿Qué debo hacer?

Ellos lo aconsejarán acerca de que acción y dirección tomar.

los proyectos de Stallion. Yo no hablo normalmente con los medios de comunicación pero en esta situación yo sé toda la información acerca de este proyecto. ¿Puedo contestar las preguntas?

R

No. No ofrezca ningún tipo de información ni intente responder ninguna pregunta de periodistas u otras personas en los medios de comunicación, por inocente que la pregunta sea. Es importante recordar que un periodista u otras personas pueden alterar sus comentarios de buena voluntad. Comunique cualquier tipo de preguntas al departamento de Comunicaciones en la oficina Corporativa.

41

Refer e ncias par a m as Infor m ación y Ay u da LÍNEA DIRECTA

DE

EMPLEADO

En línea www.reportit.net Numero para llamar Gratis 1.877.RPT.LINE (877.778.5463) (un operador lo guara a través de todo el proceso) Nombre de Usuario de la compañía stallion Contraseña de la compañía sofs

OFICINA

DEL

CONSEJERO GENERAL

Teléfono 713-275-4813

DIRECTOR

DE

RECURSOS HUMANOS

Teléfono 713-275-4184

MOSTRADOR

DE

INFORMACIÓN (IT HELPDESK)

Teléfono 713-275-4100

42

950 Corbindale, Suite 300 Houston, TX 77024 P 713.528.5544 F 713.528.1276 www.stallionoilfield.com

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OP120-08