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MONITOR DE LA AGENDA DE GOBIERNO PANORAMA DE LA REFORMA SOCIAL DEL GOBIERNO
MONITOR DE LA AGENDA DE GOBIERNO DOCUMENTO # 1 PANORAMA DE LA REFORMA SOCIAL DEL GOBIERNO
Año I, diciembre de 2008
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MONITOR DE LA AGENDA DE GOBIERNO PANORAMA DE LA REFORMA SOCIAL DEL GOBIERNO
RESUMEN EJECUTIVO El informe propone un repaso abreviado de algunas de las principales reformas del Gobierno, en particular en las áreas sociales y tributaria, cuyos objetivos están centrados en el logro de mayor bienestar, equidad e integración social en el marco de un nuevo desarrollo para el Uruguay. Las propuestas de integración de la población de edades tempranas a la nueva sociedad del conocimiento sobre bases de cohesión social se expresan en el Plan Ceibal de la reforma educativa. Los sectores de pobreza reciente y crítica, de baja cobertura de los servicios sociales públicos, se integran al sistema de protección social a través del Plan de Equidad, incluyendo el componente del Sistema Integrado de Salud. La reforma tributaria, por otro lado, concreta la simplificación en la materia y aplica un instrumental de alta calidad técnica para avanzar en una redistribución progresiva del ingreso que permita reducir las desigualdades sociales. La reforma de asignaciones familiares, a su vez, lidia con el problema de infantilización de la pobreza y mejora la asignación del gasto destinado a la infancia. La reforma de la negociación colectiva, por su lado, crea un nuevo horizonte de previsibilidad para la macroeconomía así como institucional de diálogo entre actores sociales, y sienta las bases para la mejora en salarios y empleo. Por último, la Transformación Democrática del Estado apuesta a la reconstrucción de un Estado sobre bases técnicas, asegurando el acceso pleno por la ciudadanía a los servicios colectivos.
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ÍNDICE I. Los desafíos de la agenda social .................................................................. 4 II. La estrategia social del gobierno ................................................................ 6 III. Las reformas implementadas .................................................................... 7 III.1. Reforma tributaria.................................................................................. 7 III.2. Asignaciones familiares .......................................................................... 7 III.3. Educación ............................................................................................... 9 III.4. Reforma de la Salud.............................................................................. 10 III.5. Consolidación de mecanismos de negociación colectiva..................... 10 III.6. Transformación Democrática del Estado ............................................. 11
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I. LOS DESAFÍOS DE LA AGENDA SOCIAL DEL GOBIERNO La actual administración asumió funciones en el marco de la crisis social y económica más profunda que conoció el país a lo largo de su historia. En el año 2004, la pobreza se ubicaba por encima del 35% y la tasa de desempleo afectaba a casi el 13% de la población trabajadora. El primer desafío que enfrentó el gobierno en este marco fue atender la emergencia social con dispositivos de rápido despliegue. El PANES (Plan Nacional de Atención de la Emergencia Social) fue la respuesta que desplegó el gobierno. En menos de un año, entre marzo de 2005 y marzo de 2006, este plan, que combinó un esquema de transferencia de ingresos condicionados (denominado Ingreso Ciudadano) con un conjunto de políticas tendientes a promover la inclusión social, alcanzó a casi el 8% de la población. . En términos comparados el PANES, con un despliegue rápido y masivo, se configura como una de las experiencias de políticas de inclusión social más exitosas que se ha implementado en América Latina. El gráfico 1 muestra la tendencia evolutiva del Producto Bruto Interno de Uruguay a partir de 2004 y el gráfico 2 las altas tasas de crecimiento económico del país, superiores a la media de América Latina. Sin embargo, el plan de emergencia fue diseñado y anunciado como una medida transitoria. Esto es, como un puente que conectaría la emergencia con políticas de protección y bienestar social permanentes orientadas a garantizar derechos básicos de las personas, y fomentar la cohesión social. No hay desarrollo sustentable sin una red de bienestar social amplia que asegure que los frutos del crecimiento serán apropiados por todos los integrantes de la sociedad. Uruguay presentaba fuertes carencias en sus políticas sociales permanentes y el sistema de seguridad social registraba una amplia cobertura entre los adultos mayores (más del 90% de los mayores de 70 años recibe algún tipo de prestación). A su vez, amplios sectores sociales, en particular los hogares integrados por adultos jóvenes y niños, se encontraban profundamente desprotegidos. La protección social en Uruguay en los noventa no se adaptó a los cambios acelerados de la estructura y distribución del riesgo, la vulnerabilidad social en las familias, el mercado de trabajo, las oportunidades de movilidad social y la transformación de los vecindarios. Mientras que los hogares con niños se encontraban crecientemente expuestos, las políticas estatales reaccionaron lentamente. El segundo desafío fue el de comenzar un proceso profundo de cambio en la matriz básica de protección social tendiente a la atención e inclusión de los sectores más vulnerables. Este esfuerzo debía combinar responsabilidad económica, responsabilidad fiscal y compromiso social con la construcción de un nuevo Estado Social dotado de servicios sociales de alta calidad y cobertura universal fundada en los derechos sociales universales de ciudadanía.
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G RÁFICO 1: E VOLUCIÓN DEL P RODUCTO B RUTO I NTERNO Í NDICE DE VOLUMEN EN FÍSIMO TRIMESTRAL ( DESESTACIONALIZADO )
F UENTE : E STADÍSTICAS DE C UENTAS N ACIONALES , BCU; CEPAL.
G RÁFICO 2: E VOLUCIÓN DEL P RODUCTO B RUTO I NTERNO EN U RUGUAY Y A MÉRICA L ATINA V ARIACIÓN REAL ANUAL
F UENTE : E STADÍSTICAS DE C UENTAS N ACIONALES , BCU; CEPAL.
EL GOBIERNO NACIONAL DEBIÓ ENFRENTAR DOS DESAFÍOS: ATENDER LA EMERGENCIA SOCIAL CON DISPOSITIVOS DE DESPLIEGUE RÁPIDO E INICIAR UN PROCESO DE CAMBIO EN LA MATRIZ DE PROTECCIÓN SOCIAL PARA INCLUIR LOS SECTORES MÁS VULNERABLES. LA ESTRATEGIA QUE ELABORARA, COMBINÓ RESPONSABILIDAD MACROECONÓMICA, RESPONSABILIDAD FISCAL Y COMPROMISO PARA LA RENOVACIÓN DE UN ESTADO SOCIAL FUNDADO EN LOS DERECHOS SOCIALES UNIVERSALES DE CIUDADANÍA.
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II. LA ESTRATEGIA SOCIAL DEL GOBIERNO El gobierno desplegó una amplia batería de estrategias y políticas hacia la promoción de una sociedad en la que el bienestar será un bien de acceso universal (universalidad) y mejor distribuido (equidad a través de la progresividad del gasto). En la nueva estrategia social del gobierno nacional —cuyo segundo momento ha sido el Plan de Equidad hoy en ejecución— el Estado Social se empezó a reestructurar desde abajo hacia arriba, desde fuera hacia dentro del sistema de protección social y desde las edades tempranas hacia las edades adultas, todo esto complementado por un nuevo modelo de relaciones laborales de protección del mundo del trabajo. El Plan de Equidad y reformas estructurales como la tributaria asumieron el enfoque de progresividad en la recaudación de los ingresos del Estado sobre una base ética de mejora de la equidad y reducción de las desigualdades asociando niveles de ingresos y riqueza de personas y familias con responsabilidad tributaria de los contribuyentes. Esta ha sido una ruta de redistribución de la renta y la riqueza seguida por todos los países desarrollados y en particular por aquellas naciones que hoy alcanzan altos niveles de desarrollo humano como los países nórdicos. Entre tanto comenzó también la Transformación Democrática del Estado (TDE), un proceso profundo de reforma de los instrumentos de gestión, evaluación y organización estatal, que al mismo tiempo avanza en la implantación de TICS y la construcción de un nuevo Estado digital. Un capítulo de esta TDE está dado por la implantación de unidades de producción y análisis de información para la toma de decisiones y la incorporación de dimensiones técnicas en todas las fases del ciclo de la política pública de la administración central. Otro de los puntos a destacar es la transparencia en la información sobre servicios estatales así como el proceso de simplificación de trámites y acercamiento del Estado a la ciudadanía.
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III. L AS R EF OR MAS I MP L EM E N TAD AS P O R E L GO BI ERNO Las principales reformas implementadas por el gobierno en el área social fueron: a) la tributaria; b) las asignaciones familiares; c) educación; d) reforma de la salud, e) consolidación de mecanismos de negociación colectiva y f) la transformación democrática del Estado. A continuación se presenta un análisis sintético de cada una de ellas.
III.1. R E FO R MA TR IBU T AR IA El sistema impositivo uruguayo mostraba un sesgo regresivo, producto del peso relativamente menor de los impuestos directos y una presión sobre el consumo desmedida, incluso en términos comparados. La reforma simplifica el sistema impositivo, eliminando un número importante de impuestos que recaudaban poco y resultaban altamente ineficientes, a la vez que lo transforma en un sistema tributario progresivo. Se reduce el IVA, principal impuesto indirecto, se suprime el IRP —impuesto al salario y a las jubilaciones de muy baja progresividad— y se introduce el impuesto a la renta de las personas físicas. De esta forma, el nivel de imposición se vincula directamente con la capacidad contributiva de las personas. (Es la reforma tributaria reciente de mayor envergadura y profundidad de la América Latina).
III.2. A S I G N A C I O N E S F A M I L I A R E S Se reestructuró el sistema de transferencias no contributivas vinculadas a la infancia. Para ello se incrementó sustancialmente el monto de las transferencias y se amplió su cobertura. Para el año 2009 la información disponible permite establecer que la mitad de los menores de 17 años (500 mil) tendrán el derecho a una prestación de esta naturaleza. Así, se avanza en la universalización de las políticas, evitando la focalización estigmatizante y costosa. La focalización es un instrumento para asegurar el derecho de los más pobres pero no un objetivo en sí mismo. El objetivo básico es la universalización de los derechos y por ese camino transita el Gobierno. El gráfico 3 muestra el aumento del beneficio promedio desde la implantación del nuevo régimen de asignaciones familiares (2008) y el gráfico 4 la evolución del aumento en los últimos años de los beneficiarios de asignaciones familiares.
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G RÁFICO 3: B ENEFICIO PROMEDIO SEGÚN RÉGIMEN E N PESOS URUGUAYOS – A BRIL 2008
F UENTE : BPS.
G RÁFICO 4: B ENEFICIOS DE ASIGNACIONES FAMILIARES
F UENTE : BPS
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III.3. E D U C A C I Ó N Esta administración se propuso elevar sustancialmente el monto y nivel del gasto educativo en el entendido que constituye, junto a la calidad del gasto y la gestión, una herramienta fundamental para recuperar niveles de integración y movilidad social, y asegurar el nuevo bienestar de las generaciones jóvenes. Nunca antes se había invertido en educación como lo hizo este gobierno. Hacia fines de 2009 la inversión pública en educación alcanzará un 4.5% del Producto Bruto Interno (ver gráfico 5), lo que implica un aumento de más de un punto porcentual en el esfuerzo estatal en esta área. La política pública de mayor impacto en la transformación de los aprendizajes y del medio social (por el efecto multiplicador de menores a adultos) es el Plan Ceibal. Gracias a éste Uruguay se ha convertido en el primer país del mundo donde todos los alumnos de la educación primaria cuentan con una laptop personal. De tal forma, el Estado uruguayo está echando las bases para una integración más igualitaria de los sectores más pobres en la nueva sociedad del conocimiento. La introducción masiva de la tecnología tiene por fin evitar la creación de una nueva frontera dura entre los integrados a la sociedad de la información y los no integrados, evitando la formación de un nuevo eje de exclusión y/o de desigualdad. El Plan Ceibal convierte a las nuevas tecnologías en una herramienta fundamental de acceso al conocimiento: mejora la calidad de los aprendizajes e incluye sobre bases universales a la niñez en los nuevos lenguajes del mundo contemporáneo, asegurando la difusión de mayor bienestar y cohesión social. G RÁFICO 5: E VOLUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN (2004‐2009) M ILLONES DE PESOS CONSTANTES , A PRECIOS DE 2009)
LA REFORMA TRIBUTARIA MODIFICÓ EL SISTEMA IMPOSITIVO, ELIMINANDO UN NÚMERO IMPORTANTE DE IMPUESTOS QUE RESULTABAN ALTAMENTE INEFICIENTES. SE REDUJO EL IVA, PRINCIPAL IMPUESTO INDIRECTO, SE SUPRIMIÓ EL IRP, Y SE INTRODUJO EL IRPF (IMPUESTO A LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS). FUNDAMENTALMENTE, LA REFORMA VINCULÓ EL NIVEL DE IMPOSICIÓN A LA CAPACIDAD CONTRIBUTIVA DE LAS PERSONAS.
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III.4. R E FO R MA D E L A S A LU D El gobierno ha implementado una profunda reforma en el sistema de atención sanitaria. En particular, se extendió el derecho a la cobertura de salud a los hijos de los trabajadores y se incrementó sustancialmente la inversión en salud que realiza el Estado. Por primera vez, se dan pasos hacia la conformación de un sistema de salud integrado donde toda la población accederá a un conjunto amplio de prestaciones, independientemente de su condición socioeconómica. El Estado, que actúa como rector de un sistema donde conviven prestadores públicos y privados, asegura el derecho de atención y marca los lineamientos generales que guían la política sanitaria para las instituciones públicas y privadas. El gráfico 6 muestra un aumento significativo de los beneficiarios del seguro de enfermedad en abril de 2008 como consecuencia de la reforma implementada. G RÁFICO 6: B ENEFICIARIOS DEL SEGURO DE ENFERMEDAD
F UENTE : BPS
III.5. C O N SO L I DA C IÓ N D E M EC AN IS MO S DE N EGO C IA C IÓ N CO LE C T I VA El gobierno nacional no ha dejado librado al juego de las fuerzas del mercado la determinación de los salarios. Se retomó una cara tradición uruguaya —la negociación colectiva— como mecanismo para fijar aumentos salariales, asegurando que los ingresos de los trabajadores se incrementen paulatinamente y que se brinde un horizonte de previsión a la evolución macroecómica. Así, la negociación colectiva alienta un círculo virtuoso —aumento del nivel de vida, previsibilidad y crecimiento— que constituye uno de los engranajes centrales de una estrategia global destinada a ubicar al país en la senda del nuevo desarrollo sostenido y sustentable hacia la formación de la sociedad avanzada del conocimiento y el bienestar. Los datos del crecimiento del empleo y de las personas cubiertas por la seguridad social demuestran la posibilidad de crecer, generar empleo, proteger y redistribuir al mismo tiempo. El gráfico 7 muestra la evolución positiva tanto del salario mínimo como del salario público y privado en términos reales.
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EL GOBIERNO NACIONAL HA IMPLEMENTADO UNA PROFUNDA REFORMA DEL SISTEMA DE ATENCIÓN SANITARIA: SE EXTENDIÓ EL DERECHO A LA COBERTURA DE SALUD A LOS HIJOS DE LOS TRABAJADORES Y SE INCREMENTÓ SUSTANCIALMENTE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN SALUD.
POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA DEL PAÍS, SE ESTÁ
IMPLEMENTANDO UN SISTEMA DE SALUD INTEGRADO, EN QUE TODA LA POBLACIÓN ACCEDERÁ A UN CONJUNTO AMPLIO DE PRESTACIONES, INDEPENDIENTEMENTE DE SU CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA.
G RÁFICO 7: S ALARIO MÍNIMO Y SALARIO PÚBLICO Y PRIVADO EN TÉRMINOS REALES
F UENTE : INE
G RÁFICO 8: TASA D E EMPLEO PRO MEDIO ANUAL (%) L OCALIDADES DE 5000 Y MÁS HABITANTES
F UENTE : INE
III.6. T R A N S FO R M AC IÓ N D E M O C R Á T IC A D EL E S T A DO Una fuerza progresista debe construir un Estado democrático y progresista. Las medidas anteriormente mencionadas son parte de este esfuerzo. La reforma de la propia maquinaria estatal es un objetivo irrenunciable para hacer viables estas reformas y sostenerlas en el tiempo. Entre los pasos que se han dado se encuentran los siguientes.
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Inicio del proceso de reconstrucción de la carrera funcionarial, apostando al logro de un perfil moderno y meritocrático mediante la regularización de situaciones contractuales que atentan contra la carrera funcionarial, la institucionalización del mecanismo de concurso para el ingreso a la función pública, y la dotación de nuevos recursos humanos para la innovación de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC). Transformación de áreas sustantivas del Estado. En este sentido, se dotó a la administración central de poder y recursos para ser rectora de las políticas públicas y se comenzó a construir en las empresas públicas capacidades gerenciales para la producción de bienes y servicios. Incorporación rápida de sistemas y tecnologías de la información a través de la acción de la Agencia de Gobierno Electrónico (AGESIC) y del impulso de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) mediante la creación de Unidades de Planificación y Evaluación Estratégica (UPES) en los ministerios, que garanticen la eficiencia, eficacia y evaluación de las políticas y programas. Proceso de desmontaje de los excesos de burocratización en el entendido que un Estado burocratizado coloca mayores obstáculos al ciudadano para el acceso a sus derechos. Por ello también el Estado ha apostado a desarrollar los Centros de Atención al Ciudadano, donde trámites y acceso a servicios y sistemas de pagos se simplifican y se concentran en un mismo espacio físico. Finalmente una trasformación política y estatal ambiciosa se encuentra enmarcada en el proceso de descentralización y creación de alcaldías en las localidades del país, acercando el poder al ciudadano e incentivando su participación.
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MONITOR DE LA AGENDA DE GOBIERNO El “Monitor de la Agenda de Gobierno” se detiene en las grandes reformas impulsadas por el gobierno, sus efectos y resultados. Su propósito es servir de base al discurso y balance del gobierno, y contribuir a colocar temas de dicha agenda bajo el escrutinio técnico de la política pública en cuestión. Esta serie de informes no posee una periodicidad predefinida y los destinatarios fundamentales son las autoridades del Poder Ejecutivo, la bancada legislativa de gobierno y en ocasiones oportunas la ciudadanía a través de la prensa y las agencias de comunicación de Presidencia y de Gobierno. El “Área de Gestión y Evaluación del Estado” (AGEV) de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) tiene como misión fundamental proporcionar información pertinente, oportuna y permanente para la toma de decisiones en materia de políticas públicas del Estado, asignación y calidad de gasto, y evaluación de políticas públicas. Los textos, informes y publicaciones que produce están orientados a servir de apoyo a los diversos poderes y organismos del Estado (Presidencia, ministerios, legisladores, etc.) así como a la ciudadanía en general. Los informes varían conforme a diversos criterios (de enfoque, profundidad, función y destinatario) pero sobre todo en función del tema, más allá de posibles solapamientos. Estas series si bien son diseñadas por el AGEV de OPP, cuentan con aportes y producción de diversas áreas del Estado, de consultores externos y de producción académica. El propósito último de este tipo de reporte es contribuir a incorporar tres dimensiones que muchas veces se encuentran ausentes en el debate político de políticas públicas debido a urgencias, carencias y segmentaciones. En forma simple, se espera que estos documentos incrementen las dimensiones técnicas, las miradas de mediano y largo plazo, y la transversalidad en el debate sobre políticas públicas.
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