PLAN DE ACCION 2014

PARA ALCALDE MUNICIPAL

PRESENTADO POR UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICAN AGROPECUARIA UMATA

29 DE ENERO de 2014

MISION  Trabajar continuamente en los proyectos productivos del Municipio.  Elaboración gestión y ejecución en los proyectos de Cacao, Jaulas flotantes, Elaboración de estanques piscícolas, Caña panelera y transformación Gallinas ponedoras y Pollos de engorde, siembra de plátano, maderables, frutales, cocheras, arroz, huertas caseras.  Llevar a cabo con las comunidades jornadas continuas para que así haya un mejor desarrollo en el campo y un mejor nivel de vida en las comunidades.  Abastecer al Municipio con mayor producción de alimentos, generar empleos para las familias, especialmente para la mano de obra no calificada, generar ingresos a Madres cabezas de familias, mejorar la nutrición en la población de este Municipio  Mejorar el sistema productivo de este Municipio de tal forma que para el año 2015 la comunidad productora sea autosuficiente en lo relacionado a la producción de alimentos, además que exista un excedente para la venta en mercados locales.  En lo relacionado a nuestros ríos y riachuelos repoblar con especies nativas donde los moradores de esta región pueda encontrar en ellos una fuente de alimento en el momento que lo necesiten.

VISIÓN Un Municipio autosuficiente en lo relacionado a la producción de alimentos sanos para la seguridad alimentaria y en la generación de trabajo para la mano de obra no calificada.

OBJETIVOS

General Mejorar el sistema productivo del Municipio de Roberto Payan e incrementar la producción y la productividad del sector agropecuario. Específicos  Prestar asistencia Técnica permanente en los diferentes renglones productivos establecidos en este Municipio.  Capacitar a la comunidad en las nuevas Tecnologías en Cacao, Plátano, Arroz, Caña y Coco.  Capacitar a la comunidad en las nuevas tecnologías sobre la cría y manejo de las especies menores (Aves y Cerdos).  Establecer unidades productivas demostrativas con los diferentes renglones productivos y con diferentes comunidades.  Utilización de semillas mejoradas en los diferentes renglones productivos.  Mejorar la seguridad alimentaria, atreves de programas de alimentación sana y nutritiva ESTRATEGIAS Con el fin de lograr una receptividad considerable en el proceso de asimilación de la asistencia Técnica agropecuaria se utilizaran diferentes estrategias de comunicación ente ellas están: días de campo, demostraciones de métodos, parcelas demostrativas, giras con productores, talleres con demostraciones didácticas, videos de comunicación y como estrategia final de comunicación será realizar una feria Agropecuaria y Festival Gastronómico con los diferentes productos de la región

PROGRAMAS Los programas a desarrollar en este periodo Administrativo 2014 serán los siguientes:  Programas de la siembra y mejoramiento del cultivo del Cacao  Programas de la siembra y mejoramiento del cultivo del Coco  Programas de la siembra y mejoramiento del cultivo de la Caña  Programas de la industrialización de la Caña Panelera  Programa de siembra y mantenimiento y cultivo de Arroz  Programas de siembra y mantenimiento del cultivo de Plátano  Programas de cría y comercialización de Aves  Programas de cría y comercialización de Cerdos  Programas de cría y comercialización de Peces en estanques y jaulas flotantes, en este caso también se utilizaran como medio de repoblamiento para los ríos y riachuelos que existen en este Municipio. 

Programa de una dieta sana y nutritiva a través del establecimiento de huertas familiares de las diferentes veredas.

 Programas de brigadas de sanidad animal en todo el Municipio.

METAS ACTIVIDAD

RESPONsABLE RESPONSABLE EJECUTOR FINANCIERO Establecer 50 hectáreas de cacao con plátano Administración UMATA y arreglos forestales y mejoramiento de los Municipal existentes, dividida en los 6 consejos Dictar talleres de siembra y mantenimiento Administración UMATA del cultivo del cacao dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de enjertación de cacao, dos Administración UMATA (2) talleres. Municipal Mejorar y Establecer 10 hectáreas de coco

Administración UMATA Municipal

Dictar talleres de siembra y mantenimiento Administración UMATA del cultivo de coco, dos (2) talleres y una gira. Municipal Establecer 50 hectáreas de Caña panelera.

Administración UMATA Municipal

Dictar Talleres de establecimiento de cultivo Administración UMATA de caña, dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de cuidado y mantenimiento Administración UMATA del cultivo de caña panelera, dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de la agro industrialización de Administración UMATA la caña panelera, dos (2) talleres. Municipal Establecer tres (3) trapiches comunitarios en Administración UMATA las diferentes zonas productoras de caña Municipal panelera Establecer 100 hectáreas de Arroz. Administración UMATA Municipal Dictar Talleres de establecimiento del cultivo Administración UMATA de arroz dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de siembra y mantenimiento Administración UMATA del cultivo de arroz, dos (2) talleres. Municipal Realizar una gira con productores a los Administración UMATA Municipios vecinos. Municipal

Establecer 60 hectáreas de plátano.

Administración UMATA Municipal

Dictar Taller de establecimiento de cultivo Administración UMATA del plátano, dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de cuidado y mantenimiento Administración UMATA del cultivo de plátano, dos (2) talleres. Municipal Realizar una gira municipios vecinos

con

productores

a Administración UMATA Municipal

Construir 50 galpones para pequeños Administración UMATA campesinos de pollos de engorde. Municipal Dictar Taller de construcción de galpones Administración UMATA para pollo de engorde, dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de manejo y mantenimiento de galpones, control fitosanitario, tres (3) talleres. Realizar una gira con los productores, a municipios vecinos. Construir 50 ponedoras.

galpones

para

Administración UMATA Municipal Administración UMATA Municipal

gallinas Administración UMATA Municipal

Dictar Talleres de construcción de galpones Administración UMATA para gallinas ponedoras dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de cuidado y mantenimiento de galpones, control fitosanitario, tres (3) talleres. Realizar una gira con productores a municipios vecinos

Administración UMATA Municipal Administración UMATA Municipal

Establecer 5 jaulas flotantes para la cría de Administración UMATA peces. Municipal Dictar Talleres de construcción de estanques Administración UMATA dos (2) talleres. Municipal Dictar talleres de siembra de alevinos y mantenimiento de estanques, tres (3) talleres. Realizar una gira con los productores a los municipios vecinos.

Administración UMATA Municipal Administración UMATA Municipal

Establecer 50 pequeñas cocheras familiares,

Administración UMATA Municipal

Dictar Taller de construcción de cocheras Administración UMATA tres (3) talleres. Municipal Dictar talleres de mantenimiento de Administración UMATA cocheras, control de enfermedades y Municipal alimentación, tres (3) talleres. Realizar una gira con los productores a los Administración UMATA municipios vecinos. Municipal Construir y sembrar 30 estanque para Administración UMATA piscicultura. Municipal Dictar Taller de construcción de jaulas Administración UMATA flotantes, dos (2) talleres. Municipal Realizar una gira con productores a los Administración UMATA municipios vecinos. Municipal Dictar talleres de siembra de alevinos y Administración UMATA mantenimiento del cultivo, dos (2) talleres. Municipal Establecer 100 huertas caceras para fomentar el programa de una alimentación nutritiva y saludable. Dictar Taller de construcción de huertas caseras, dos (2) talleres.

Administración UMATA Municipal Administración UMATA Municipal

Realizar una gira con productores con los Administración UMATA productores, a los municipios vecinos. Municipal Dictar talleres de cuidado y mantenimiento Administración UMATA de huertas caceras, dos (2) talleres. Municipal Capacitar a todos los campesinos que hagan parte de estos programas y darles toda la asesoría técnica que requieran Elaborar, presentar y gestionar proyectos productivos en los diferentes renglones y de acuerdo a la necesidad y solicitud de la comunidad.

Administración UMATA Municipal Administración UMATA Municipal

INDICADORES Actividades

año

cantidad

Establecer 50 hectáreas de cacao en arreglo agroforestal Mejoramiento de 50 hectáreas existentes en la zona Realizar talleres sobre siembra y mantenimiento del cultivo de cacao Realizar talleres sobre integración de cacao

2013 50 hectáreas 2013 50 hectáreas 2013 2 talleres 2013 2 talleres

Establecer 10 hectáreas de 2013 10 coco hectáreas Realizar talleres de siembra y mantenimiento del cultivo de coco Gira de productores a cultivos tecnificados Campaña de sanidad en coco. Colocar trampas para recolección de picudos en coco Establecer la siembra de caña panelera con semillas mejoradas

2013 2 talleres 2013 1 gira 2013 2 campañas

Indicadores medibles Número de hectáreas establecida Número de hectáreas existente Número de familias capacitadas Número de familias capacitadas Número de hectáreas establecida Número de familias capacitadas Numero de giras realizadas Numero de campañas realizadas

2013 50 Número hectáreas hectáreas establecida

Responsable Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Fedicacao Personal Técnico de UMATA ICA Personal Técnico de UMATA ICA Personal Técnico de UMATA ICA Personal Técnico de UMATA ICA

de Personal Técnico de UMATA

INDICADORES Talleres de capacitación sobre la siembra y mantenimiento de la caña Gira con productores a municipios paneleros Establecimiento del cultivo de arroz con semillas mejoradas Talleres sobre el establecimiento y cultivo de arroz Talleres sobre siembra y mantenimiento de cultivo

2013 2 talleres

Número de Personal Técnico familias de UMATA capacitadas 2013 1 gira Numero de giras Personal Técnico realizadas de UMATA 2013 100 Número de Personal Técnico hectáreas hectáreas de UMATA establecida 2013 2 talleres Número de Personal Técnico familias de UMATA capacitadas 2013 2 talleres Número de Personal Técnico familias de UMATA capacitadas Una gira con productores a 2013 1 gira Numero de giras Personal Técnico Municipios productores de realizadas de UMATA arroz Establecimiento del cultivo 2013 50 Número de Personal Técnico del plátano hectáreas hectáreas de UMATA establecida Taller sobre 2013 2 talleres Número de Personal Técnico establecimiento del cultivo familias de UMATA ICA de plátano capacitadas Taller sobre el 2013 2 talleres Número de Personal Técnico mantenimiento de plátano familias de UMATA ICA capacitadas Una gira con productores 2013 1 gira Numero de giras Personal Técnico Municipios vecinos realizadas de UMATA Establecimiento de 2013 50 Numero de Personal Técnico galpones para pollo de galpones galpones de UMATA engorde establecidos Talleres de construcción de 2013 2 talleres Número de Personal Técnico galpones familias de UMATA capacitadas Talleres de mantenimiento 2013 2 talleres Número de Personal Técnico de galpones control familias de UMATA

fitosanitario capacitadas Una gira sobre el manejo 2013 1 gira Numero de giras Personal Técnico Técnico de pollos de realizadas de UMATA engorde INDICADORES Establecimiento de 2013 50 galpones de gallinas galpones ponedoras Taller de construcción de 2013 2 talleres galpones y ponederos Taller de mantenimiento y 2013 2 talleres control fitosanitario en gallinas ponedoras Establecimiento de 2013 50 cocheras cocheras Taller sobre construcción 2013 3 talleres de cocheras Talleres sobre mantenimiento de cocheras y control fitosanitario Una gira a Municipios vecinos Establecimiento de jaulas flotantes Talleres de construcción de jaulas Talleres de siembra de alevinos y mantenimiento del cultivo Una gira con productores Construcción de estanques piscícolas Talleres sobre construcción de estanques

2013 3 talleres

2013 1 gira

Numero galpones establecidos Número familias capacitadas Número familias capacitadas Numero cocheras establecidas Número familias capacitadas Número familias capacitadas

de Personal Técnico de UMATA de Personal Técnico de UMATA de Personal Técnico de UMATA de Personal Técnico de UMATA de Personal Técnico de UMATA de Personal Técnico de UMATA

Numero de giras realizadas 2013 5 jaulas Numero jaulas establecidas 2013 2 talleres Número de familias capacitadas 2013 2 talleres Número de familias capacitadas 2013 1 gira Número de giras realizadas 2013 30 Numero de estanques estanques construidos 2013 2 talleres Número de familias

Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA Personal Técnico de UMATA

Talleres de siembra y 2013 2 talleres mantenimiento del cultivo

capacitadas Número de Personal Técnico capacitadas de UMATA

INDICADORES 1una gira con productores

2013 1 gira

Establecimiento de huertas 2013 100 familiares huertas Talleres de construcción 2013 4 talleres siembra y mantenimiento Adelantar campañas sanidad animal en diferentes especies

de 2013 4 las brigadas

Numero de giras Personal Técnico realizadas de UMATA Número de Personal Técnico huertas de UMATA realizadas Número de Personal Técnico familias de UMATA capacitadas Numero de Personal Técnico brigadas de UMATA

Para el desarrollo eficiente de este plan de acción se requiero lo siguiente:

     

Una lancha con un motor fuera de borda 40HP para el desplazamiento del personal profesional y técnico a las diferentes veredas Gasolina Insumos agropecuarios (semillas, Abonos orgánicos, abonos químicos, fungicidas, insecticidas etc.) Pies de cría de especies menores y alevinos Materiales para construcción (sin, clavos, malla, etc.) Comederos y bebederos para aves

DIFICULTADES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE ACCION       

Falta de personal técnico para el cubrimiento total de asistencia técnica Falta de medios de transporte y combustibles para prestar un mejor servicio Zonas de difícil acceso Falta de recursos económicos Falta de interés de la comunidad productora Renuencia de los productores al cambio tecnológico Ausencia de las Instituciones que están relacionadas con el sector productivo

San José. Enero 29 de 2014

Señora

EMMA CABEZAS Alcaldesa (E) E. S. D.

Cordial Saludo. Con la presente me permito entregar el plan de acción 2014, el cual fue solicitado por usted con el fin de ser enviado para las programaciones respectivas del presente año. Espero que sea de utilidad para planificar los trabajos y el plan de desarrollo que se ejecutará en esta Administración

Cordialmente: personal profesional y técnico de la UMATA

_________________________ MANUEL GAVIRIA G. Director UMATA.