INDICE 1) Los jeans reciclados de MARITHÉ+ FRANCOIS GIRBAUD el mejor proyecto de responsabilidad social del retail en Colombia. 2) Neos Moda, el nuevo centro comercial que avanza sobre la Avenida Jiménez, en Bogotá 3) Colombia: Diariamente salen más de 100.000 jeans de los puntos de venta a los armarios. 4) Cueros Vélez entrará al negocio del hogar con sus tiendas Vélez Home. 5) PriceSmart invirtió US$30 millones en local de Chía

1) Los jeans reciclados de MARITHÉ+ FRANCOIS GIRBAUD el mejor proyecto de responsabilidad social del retail en Colombia. En Colombiamoda 2016 fue lanzado uno de los proyectos de responsabilidad social más innovadores del Retail en Colombia. Se trata de los JARJEANS, unos jardines sembrados en los jeans que la gente desecha que fue presentado por Estudio de Moda una de las empresas más importantes del sector en nuestro país. De acuerdo a Juan Camilo Álvarez gerente comercial de la organización “son Jardines sembrados con mucho sentido social, siendo una apuesta de nuestra empresa que busca apoyar a muchas familias de los barrios Villatina y Caicedo. Zona de escasos recursos y estigmatizada por la violencia, que ahora se dedica a actividades productivas y es utilizar los jeans como jardineras a través de la Corporación Campo Santo en la común 8 de Medellín”, expreso Álvarez.

Desde hace mucho tiempo MARITHÉ+ FRANCOIS GIRBAUD ha tenido dos pilares estratégicos: Vivir activamente y con compromiso social que buscan el bienestar de las personas y la conservación del medio ambiente. Estos curiosos y novedosos jardines son armados con tierra, plantas, flores y sustratos de coco, entre muchos otros ingredientes y teniendo como recipiente los jeans de M*FG. Una huerta, un vivero y un centro de reciclaje; resumen el proyecto de la corporación, que hasta hace unos meses embellecía los cerros de esa empobrecida zona del Valle de Urraba. Ahora MARITHÉ+ FRANCOIS GIRBAUD en alianza con Cotton USA, estará contagiando a sus consumidores con esta buena onda, una iniciativa que le aporta al bienestar de la sociedad y al cuidado del medio ambiente, porque incluso, hasta las etiquetas de los jeans son semillas que se siembran para producir cultivos caseros de tomate, lechuga y albahaca. Proyectos como estos se le suma a los desarrollados por el Centro Comercial Gran Estación, Andino y Palatino. Fuente: Mall & Retail

2) Neos Moda, el nuevo centro comercial que avanza sobre la Avenida Jiménez, en Bogotá. Durante la realización de Colombiamoda 2016, se lanzó el proyecto más importante de centros comerciales del sector mayorista en Colombia. Con la más agresiva campaña de mercadeo que se tanga historia en el sector, la Familia Mattos piso firme en esta importante industria de centros comerciales. Paulina Vega (socia

del proyecto), Fonseca, Carolina Gómez, Johana Uribe, fueron uno de los artistas invitados para promocionar el proyecto, cuyo acto de cierre se realizó en el Orquideorama de Medellín en Andres Carne de Res con una noche de máscaras. Con una inversión en torno a los $ 160.000 millones se construye el proyecto que albergará unos 350 locales, ubicado en el sector de San Victorino. Una nueva plataforma comercial mayorista planea abrir sus puertas en mayo del 2018 en el país, se trata de Neos Moda, que ha contado con una inversión en torno a los 160.000 millones de pesos, respaldados en un leasing de Bancolombia. El proyecto, que está siendo liderado por el empresario Jorge Mattos, presidente del conglomerado de constructoras Neos Group, está concebido para albergar cerca de 350 locales comerciales, en un área de 18.000 metros cuadrados. Según dio a conocer Mattos, por ahora la iniciativa se encuentra en un receso, pero a partir del 1 de agosto se reanudarán las obras del proyecto ubicado en la avenida Jiménez con carrera 10a, en pleno corazón de San Victorino en Bogotá. “Empezamos a investigar el mercado de la moda urbana y de la moda masiva colombiana y encontramos ese nicho muy fuerte en el sector de San Victorino tanto en el tema de fabricantes como de comerciantes, pero también vimos que hay un vacío grandísimo en el mismo, por consiguiente, gracias a la facilidad que teníamos de los terrenos por medio de la

constructora, decidimos hacerle frente a esa opción de negocio en la que falta mucho por explorar”, expuso Mattos. El proyecto, que además cuenta con la participación de Paulina Vega Dieppa como socia e imagen, tendrá 11 pisos, de los cuales 6 estarán destinados a comercio, uno a cerca de 18 restaurantes, tres pisos a storage o depósitos y un semisótano. De acuerdo a Mattos, este será un espacio dirigido a comerciantes mayoristas netamente nacionales, por lo que comenta que las personas que se ubican en la zona ven el proyecto como algo positivo, ya que, afirma, en los últimos años se han sentido invadidos de marcas chinas y considera esta una buena opción de negocio; además, porque asegura que este ofrecerá a los mercados locales con vocación mayorista la posibilidad de competir con los sistemas más avanzados de comercialización del mundo, penetrar en mercados internacionales y hacer más eficiente su relación con la industria y el cliente. Enfatiza en que Neos Moda nace con el propósito de atender la necesidad de comerciantes, confeccionistas y empresarios de la moda colombianos de alcanzar nuevas metas de desarrollo y construir un país mucho más competitivo y proyectado en la industria nacional y mundial. Las proyecciones de ventas, de acuerdo a Mattos, en el primer año, son cercana a los 22 millones de prendas. Respecto a la modalidad de acceso de los comerciantes a los locales, dice que estarán disponibles en arrendamiento, y los precios irán desde los $3,8 millones hasta los 8 millones de pesos por mes; esto de acuerdo, entre otros

factores, a la cantidad de metros cuadrados de cada establecimiento; además, afirma que los montos de los mismos son un 35 por ciento más económicos que el promedio del sector. De hecho, en estos días se encuentran llevando a cabo una feria para asignar estos contratos de alquiler, con las expectativas de lograr arrendar un 30 por ciento de los locales, y al cierre de esta edición ya iban en cerca del 40 por ciento. “Ya tenemos 138 locales confirmados con depósito de dinero”, afirma. Planes para otras zonas del país Mattos también comenta que esta es una iniciativa pensada para ser replicada en otras zonas del territorio nacional, dice que hay un monto convenido por parte del grupo que está alrededor de los 200 millones de dólares para ejecutar los proyectos en otras ciudades. Indica que por el momento han evaluado terrenos en sectores fronterizos, más específicamente en Cúcuta, ya que asegura que confía en que la economía se reactivará lo antes posible y la ciudad se convertirá en un mercado atractivo, incluso para el comercio internacional. Así mismo, comenta que están interesados en llegar con este formato a los mercados de provincia, como es el caso Valledupar, Villavicencio, entre otros. “Estas ciudades tienen gran apetito por la moda masiva”, asegura. Fuente: Portafolio.

3) Colombia: Diariamente salen más de 100.000 jeans de los puntos de venta a los armarios. Cada día se venden unos 101.300 jeans en Colombia, lo que significa que en un año 37,7 millones de estas prendas salen de las vitrinas a los armarios. Así lo evidencian cifras de la consultora Euromonitor International, que además muestran que las marcas que lideran este mercado son Chevignon, Americanino (ambas del Grupo Uribe), Studio F, Levi’s y Rifle Jeans. Para Martha Calad, directora del laboratorio Inexmoda, el éxito de estas cinco se debe a la innovación, aunque no es el único factor relevante. “Hoy cualquier perfil de consumidor está dispuesto a pagar una buena suma de dinero por unos jeans que tengan la moldería perfecta y unos procesos de lavandería que respondan a los procesos de moda”. Estas firmas tienen un amplio mercado aun cuando Colombia no es el país de la región en donde más se consume este tipo de prendas, pues es superado por Brasil (US$2.283 millones), Argentina (US$5.270 millones) y México (US$1.714 millones). No obstante, el que no tenga el puesto número uno en ventas no resta que sea un mercado potente en donde hay mucha tela que cortar: el año pasado la venta de jeans generó US$1.168 millones en el país y en cuanto al consumo anual por persona, el informe evidenció que cada colombiano gastó alrededor de US$23 en jeans el año pasado. Este monto se acerca al de países como Brasil, Chile y Venezuela, pero se aleja bastante de Argentina, donde el gasto promedio es de US$52.

En cuanto a las ventas de jeans de las marcas, Chevignon lleva la delantera con US$60,4 millones facturados en 2015. Luego está Americanino con US$49,9 millones. Esta no le lleva mucha ventaja a Studio F, pues la colombiana llegó a US$47,1 millones. Después se ubicó Levi’s con US$43,6 millones y Rifle Jeans ingresó US$34,6 millones. “Studio F es una de esas marcas en Colombia que tenemos como ejemplo para mostrar en el mundo, tiene una consumidora muy clara y fue una de las primeras que se preocupó por lograr una buena moldería”, comentó Calad sobre el posicionamiento de esta colombiana entre otras grandes marcas de la moda. El caso Diesel Aunque no aparece en el top de ventas, Diesel tiene gran recordación entre los colombianos, un mercado que la marca considera significativo. El hecho de que no figuren como las más vendidas se debe a que hacen parte de otra categoría llamada ‘casual luxury’, que se mueve en un mercado más exclusivo y pequeño, explicó Rafael Bernal, gerente comercial de Diesel en Colombia. “En el top of mind estamos de primeros cada vez que nos miden con las marcas jeanswear, ya en el nivel de venta es diferente porque el mercado masivo tiene otro nivel”, resaltó.

Grandes productores del dénim A parte de ser importantes clientes, los colombianos se han fortalecido como productores del jeanswear. Las cifras entregadas por el Dane y publicadas por Procolombia evidencian este hecho. Durante el año pasado se exportaron US$110,5 millones en jeans, esto representó un crecimiento de 3,2% con respecto al dato de 2014. Adicionalmente, hubo 183 empresas locales que exportaron jeans por encima de los US$10.000 en 2015. Los principales países destinos de estas exportaciones fueron: Estados Unidos, Países Bajos, México y Ecuador. Según un análisis de mercado de Procolombia, la industria colombiana concentra una alta producción de jeanswear, la cual es dirigida principalmente para la exportación por medio de sourcing o paquete completo. Según Clara Henríquez, directora de escenarios comerciales de Inexmoda, aparte de Medellín, Cúcuta y Bogotá se destacan por proveer jeans a compradores foráneos. “El ingrediente de diseño es lo que los hace muy deseables en el exterior”, comentó. Las cifras del sector textil y de confecciones La participación del sector textil y de confecciones en el PIB fue de 7,7% en 2015. En total, este sector de la economía logró exportar US$684 millones y tuvo una participación de 1,9% en el total de exportaciones. En cuanto a las importaciones, se vio una reducción significativa de 18% de 2014 a 2015, generando US$964,8 millones. La participación de esta industria en el empleo del país fue de 14,1%, generando trabajo para 365.725 personas.

Fuente: La República

4) Cueros Vélez entrará al negocio del hogar con sus tiendas Vélez Home. A sus 30 años, Cueros Vélez no solo espera que sus productos estén en los armarios de más colombianos, sino que lleguen a todos los rincones del hogar. Por eso, incursionarán en el mercado de los muebles y la decoración de interiores. Aun así, no dejarán de fortalecer sus líneas tradicionales de negocio, prueba de ello es el impulso que le darán a Tannino, la marca económica de Vélez. Juan Raúl Vélez, presidente y fundador de la compañía, le contó a LR cómo gestionarán este nuevo capítulo de éxito. ¿Qué novedades tendrá Cueros Vélez en su cumpleaños número 30? Este año vamos a lanzar Vélez Home, con muebles de cuero, objetos de decoración interior y del hogar. También, a finales de agosto vamos a tener la curtiembre funcionando en plena capacidad. Esta curtiembre es especial porque tiene la última tecnología y maquinaria. Además, la planta de tratamiento de aguas residuales es única en Colombia. Con esta vamos a devolver el agua más limpia que la que recibimos. ¿Dónde y cuándo se abrirán estas tiendas?

Abriremos la primera tienda de Vélez Home en un mes en Medellín, y otra en dos meses en El Poblado, en el edificio Milla de Oro. En noviembre, se inaugurará un centro comercial en Barranquilla llamado Viva de Éxito, allí vamos a tener Vélez Home como parte del portafolio de la tienda. La idea es que esté todo conjugado en una tienda, dándole mucha fuerza al cuero, que es el ADN de la marca. ¿Cómo está Cueros Vélez en materia de comercio internacional? Tenemos cinco tiendas en Perú, este año abriremos dos tiendas nuevas en Panamá, entonces quedaríamos con seis. En Costa Rica tenemos dos tiendas. También estamos en Guatemala. Y en dos meses abriremos una en Monterrey, México. ¿Por qué estos países son atractivos para que la marca se expanda? Principalmente, es por la diferenciación que tenemos y porque queremos empezar con países más afines a Colombia. Tenemos mucha inquietud de clientes que quieren abrir franquicias en Europa y Estados Unidos, pero primero se aprende a gatear, después a caminar y luego a correr. Queremos hacerlo con calma. ¿Cuántas tiendas tienen en Colombia y cómo han funcionado las colecciones de ropa que ofrecen en las tiendas? Tenemos 240 tiendas en Colombia y estamos en 45 ciudades. Con las líneas de ropa nos ha ido muy bien. La idea es que sea un complemento de los accesorios, al revés de lo que hacen las tiendas de ropa. Pues el ‘core’ del negocio es el cuero, bolsos, calzado, cinturones. ¿Cómo han sentido el impacto de la devaluación?

Nosotros no importamos mucho. El 90% o 95% de lo que vendemos es hecho en Colombia, en especial en Medellín, aunque tenemos fabricantes externos en Bogotá, Cali, Bucaramanga. Gran parte de esta producción es hecha en las plantas de Vélez, tenemos plantas de billeteras, cinturones, calzado y bolsos. Allí hay 2.500 empleados directos, pero en total somos 3.100 en la empresa. ¿Cuántos ingresos generó Vélez en 2015 y cuáles son sus expectativas para este año? El año pasado vendimos $300.000 millones y este año calculo un crecimiento de 20% a 25%, ubicándonos entre $360.000 millones y $380.000 millones. Fuente: La República

5) PriceSmart invirtió US$30 millones en local de Chía Para nadie es desconocido que Chía se está convirtiendo en un importante comercial. Y tras la llegada de grandes marcas con la apertura del Centro Comercial Fontanar, otro gigante del retail quería estar ahí. Ese fue el caso de PriceSmart que, como había anticipado LR hace algunos meses, abrirá una tienda en Chía, a tres kilómetros del Castillo Marroquín, que se convertirá en su séptimo club a nivel nacional y que pone a Colombia como el mercado líder de la compañía por número de locales. La nueva tienda, que tuvo una inversión de US$30 millones, tiene 18.000 metros cuadrados en dos niveles. “El primero está destinado exclusivamente

para parqueaderos, mientras que en el segundo se dedicarán 6.000 metros cuadrados a la zona comercial y 3.000 metros cuadrados para almacenaje, descarga y logística”, informó la empresa en un comunicado. Luis Fernando Gallo, country manager de PriceSmart Colombia, informó que esta tienda tendrá un valor agregado, pues “en Chía, además, tendremos productos especiales que no van a estar disponibles en ningún otro Club”. Además, la empresa proyecta que en esta zona de la Sabana sucederá lo mismo que cuando llegaron a Barranquilla, donde encontraron productos con márgenes muy altos que se redujeron hasta 50% con el arribo de la firma: aunque la compañía ha identificado que el nivel de vida en Chía tiene un sobrecosto de 15% comparado con Bogotá, la apertura de este Club provocará el llamado “efecto PriceSmart”. La presencia regional A Colombia, que se convierte en el país con el mayor número de Clubes, le seguirá Costa Rica con seis; Panamá con cinco; Trinidad y Tobago con cuatro; Guatemala, República Dominicana y Honduras con tres; El Salvador con dos y, Aruba, Barbados, Jamaica, Nicaragua y las Islas Vírgenes Americanas con una. Fuente: La República