2012: Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos 2012, Instituto de Estudios Fiscales

Presupuesto y Gasto Público 69/2012: 107-115 Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos © 2012, Instituto de Estudios Fiscales (ODQiOLVLVFRVWHE

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Presupuesto y Gasto Público 69/2012: 107-115 Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos © 2012, Instituto de Estudios Fiscales

(ODQiOLVLVFRVWHEHQH¿FLR\ODWRPDGHGHFLVLRQHV *8,//(0/Ï3(=&$6$6129$6 Universidad Pompeu Fabra JOSEP MARÍA VEGARA Profesor emérito de la UAB

Recibido: Diciembre 2012 Aceptado: Enero 2013

Resumen (QHVWHDUWtFXORVHDQDOL]DQDOJXQDVGHODVYHQWDMDV\OLPLWDFLRQHVGHODQiOLVLVFRVWHEHQH¿FLRFRQYHQFLRQDOGHVGHHO SXQWRGHYLVWDGHODWRPDHIHFWLYDGHGHFLVLRQHVLQGLFDQGRHQHVWH~OWLPRFDVRDOJXQDVYtDVGHVROXFLyQGHODVPLVPDV 6HDQDOL]DHOWUDWDPLHQWRGHODGLVWULEXFLyQGHODUHQWD\ODYDORUDFLyQHFRQyPLFDGHGHWHUPLQDGDVH[WHUQDOLGDGHVR LQWDQJLEOHV6HJXLGDPHQWHVHGHVWDFDQODVGL¿FXOWDGHVTXHSODQWHDQORVJUDQGHVSUR\HFWRVSRUFXDQWRpVWRVSRUGH¿QLFLyQPRGL¿FDQORVSUHFLRVGHPHUFDGR\HQFRQVHFXHQFLDORVSUHFLRVVRPEUDDXWLOL]DUHQODHYDOXDFLyQ)LQDOPHQWH VHGHVWDFDTXHSRUORFRP~QODVGHFLVLRQHVUHODWLYDVDFDGDSUR\HFWRVHWRPDQVHFXHQFLDOPHQWHVLJXLHQGRXQDFRQFDWHQDFLyQGHWHUPLQDGDSRUHORUGHQGHGLVSRQLELOLGDGGHVXVHYDOXDFLRQHV\VHVXEUD\DTXHHVWHSURFHGLPLHQWRHV LQFRUUHFWRSXHVQRWRPDHQFRQVLGHUDFLyQODOLPLWDFLyQGHODVGLVSRQLELOLGDGHVSUHVXSXHVWDULDVSDUDHOFRQMXQWRGHORV SUR\HFWRV)LQDOPHQWHVHLQGLFDQDOJXQDVGHODVQXHYDVPHWRGRORJtDVGLVSRQLEOHVTXHSHUPLWHQVXSHUDUDOJXQDVGHODV LQVX¿FLHQFLDVLQGLFDGDV\VHRIUHFHXQUHFRUGDWRULRGHDSOLFDFLRQHVTXHSUHWHQGHQHYLWDUIDOVDVSLVWDVHQVXVSUiFWLFDV Palabras clave: (YDOXDFLyQHFRQyPLFD$QiOLVLV&RVWH%HQH¿FLR(YDOXDFLyQGHSUR\HFWRV3URJUDPDFLyQPDWHmática. &ODVL¿FDFLyQ-(/&+4

Abstract 7KLVDUWLFOHGHDOVZLWKVRPHRIWKHDGYDQWDJHVDQGOLPLWDWLRQVRIFRQYHQWLRQDOFRVWEHQH¿WDQDO\VLVIURPWKHSRLQW RIYLHZRIHIIHFWLYHGHFLVLRQPDNLQJLQGLFDWLQJDOVRVRPHZD\VWRZRUNDURXQGWKHP,WDQDO\]HVWKHWUHDWPHQWRI income distribution and economic valuation of certain externalities or intangibles. Additionally, the article highlights WKHGLI¿FXOWLHVUDLVHGE\ODUJHSURMHFWVEHFDXVHWKH\E\GH¿QLWLRQPRGLI\PDUNHWSULFHVDQGFRQVHTXHQWO\FKDQJH WKHVKDGRZSULFHVXVHGLQWKHHYDOXDWLRQ)LQDOO\WKHSDSHUVXUYH\VVRPHRIWKHQHZPHWKRGRORJLHVDYDLODEOHWRIDFH some of the mentioned shortcomings. Key words: (FRQRPLF(YDOXDWLRQ&RVW%HQH¿W$QDO\VLV3URMHFW$VVHVVPHQW0DWKHPDWLFDO3URJUDPPLQJ -(/&ODVVL¿FDWLRQ&+4

 (ODQiOLVLVFRVWHEHQH¿FLR (QWRGRVDTXHOORVVXSXHVWRVHQORVTXHODDFWXDFLyQS~EOLFDVXEVWLWX\HODOLEUHGLVSRVLFLyQDSDJDUGHORVXVXDULRVSXHGHLQVWDODUVHODGXGDUD]RQDEOHGHKDVWDTXpSXQWRORVREMHWL-

108

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