27 DE MAYO AL 02 DE JULIO HORAS CURSO DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    DIRIGIDO A: Gerentes de Área,  Jefes de Proyecto,  integrantes de Equipos  de Proyectos,  Profesionales que  desean prepararse  para obtener  ce
Author:  Eva Camacho Espejo

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DIRIGIDO A: Gerentes de Área,  Jefes de Proyecto,  integrantes de Equipos  de Proyectos,  Profesionales que  desean prepararse  para obtener  certificación PMP.  

REQUISITOS DE INGRESO:  PROFESIONALES  RELACIONADOS CON LA  DIRECCIÓN Y  ADMINISTRACIÓN DE  PROYECTOS QUE POSEAN  CONOCIMIENTOS DE  PROCESOS  ADMINISTRATIVOS DE SUS  EMPRESAS Y QUE  REQUIERAN DESARROLLAR  COMPETENCIAS Y APORTAR  A LA INDUSTRIA U  ORGANIZACIÓN EN ESTA LA  DISCIPLINA. 

27 DE MAYO AL 02 DE JULIO 2016 60 HORAS

CURSO DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

 

                  IIT‐UDEC  

FUNDAMENTACIÓN 

UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

Las empresas han incorporado la gestión de proyectos a sus  procesos de desarrollo al definir que sus inversiones  destinadas a generar valor, asegurarla o hacerla más  productiva, tengan retornos acorde a lo evaluado y de forma  efectiva y eficaz. 

 

Universidad de Concepción

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES Claudia Martí A. Asistente de Capacitación 41-2207185 [email protected] Yussef Farrán [email protected] www.iit.udec.cl  

Universidad de Concepción  

OBJETIVOS DEL CURSO  Al término del curso los asistentes tendrán dominio de herramientas y técnicas de dirección y  administración de proyectos, en forma integrada y adecuando a su organización las mejores  prácticas estandarizadas a nivel internacional, según PMBoK e ISO 21500.    El curso se organiza en base a los 5 grupos de procesos definidos en el PMBoK y prepara a los  participantes para presentarse a certificación PMP.   

CONTENIDOS  Estrategia de la Organización y Proyectos (3 horas)  ‐

Influencia de la gestión estratégica en los proyectos. 



Criterios de selección y evaluación de proyectos. 



Crecimiento, aseguramiento y rendimiento del negocio. 

 

Estructura Organizacional de Gestión de los Proyectos (6 horas)  -

Gobernanza. 

-

Estandarización metodológica en la empresa. 

-

Competencias profesionales. 

-

Planificación de proyectos según lineamientos estratégicos. 

-

Sistema corporativo de seguimiento y control de proyectos. 

 

Procesos de Inicio del Proyecto (6 horas) 

       

-

Analizar caso de negocio. 

-

Definir la estrategia con las partes interesadas. 

-

Definir el alcance preliminar. 

Universidad de Concepción  

Planificación del Proyecto (10 horas)  -

Definir el alcance del proyecto. 

-

Definir las actividades del proyecto. 

-

Estimar los recursos. 

-

Definir la organización del proyecto. 

-

Desarrollar el cronograma del proyecto. 

-

Desarrollar el presupuesto del proyecto. 

-

Identificar y planear respuestas ante riesgos. 

-

Establecer los criterios de calidad. 

-

Planificar las adquisiciones. 

-

Planificar las comunicaciones. 

 

Ejecución del Proyecto (5 horas)  -

Dirigir la ejecución de los trabajos. 

-

Gestionar a las partes interesadas. 

-

Asegurar la calidad. 

-

Gestionar el rendimiento de los equipos de trabajo. 

-

Gestionar los riesgos. 

-

Seleccionar proveedores y administrar los contratos. 

-

Distribuir la información.   

Seguimiento y Control (3 horas)  -

Controlar el cumplimiento del Alcance. 

-

Controlar los cambios. 

-

Controlar el uso de recursos. 

-

Controlar Presupuesto y cronograma. 

-

Riesgos. 

Universidad de Concepción  

-

Realizar el control de calidad. 

-

Controlar contratos.   

Cierre (2 horas)  -

Entregar, activar o poner en marcha el entregable del proyecto. 

-

Finiquitar los contratos. 

-

Elaborar informes de cierre. 

-

Recopilar y gestionar conocimiento derivado de lecciones aprendidas.   

Liderazgo (5 horas)  -

Técnica base de formación de equipo. 

-

Modelos de caracterizaciones de liderazgo. 

-

Manejo de conflictos.   

Herramientas Tecnológicas (5 horas)  -

Software de apoyo a la dirección y administración de proyectos. 

-

Técnicas de redes sociales aplicadas. 

-

Sistemas de gestión de la información aplicada a proyectos. 

 

Taller de Proyecto (15 horas) 

         

-

Trabajo práctico de planificación de un proyecto. 

-

Trabajo práctico de seguimiento y control de un proyecto. 

-

Taller Orientado a la Certificación PMP. 

Universidad de Concepción  

METODOLOGÍA  El curso contempla exposiciones teóricas y ejercicios grupales que relacionan las experiencias  de los asistentes con las materias tratadas.   

INFORMACIÓN GENERAL  FECHA Y HORARIO (incluye un servicio de café para cada jornada)    Viernes 27 de Mayo:  Sábado 28 de Mayo:  Viernes 10 de Junio:  Sábado 11 de Junio:  Viernes 24 de Junio:  Sábado 25 de Junio:  Viernes 01 de Julio:  Sábado 02 de Julio: 

09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 17:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 17:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 17:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 horas  09:00 a 13:00 y 14:30 a 17:30 horas 

Nombre de la Actividad  Organismo Capacitador  Duración  Lugar de realización 

Dirección y Administración de Proyectos  IIT UdeC Universidad de Concepción  60 horas  Universidad de Concepción (Por confirmar sala) 

Valor del Curso por Participante 

$ 1.200.000.‐ (un millón doscientos mil pesos) 

Observación 

Confirmar inscripción hasta el 17‐05‐2016 para  determinar si se cuenta con el mínimo de  participantes. 

 

           

Universidad de Concepción  

RELATOR DEL PROGRAMA   Hermann  Noll  (Relator):  Es  Ingeniero  Naval  Electricista,  Diplomado  en  Administración  de  Empresas  y  Leadership  Masterclass  Alumni  del  PMI.    En  la  actualidad  es  director  ejecutivo  de  la  Consultora  DEAL  Ltda.    que  focaliza  sus  servicios  en  análisis  de  riesgos  y  establecimientos  de  PMOs  en  empresas.   También  es  actualmente  Presidente  del  capítulo  Chileno  del  Project  Management  Institute.    Es  profesor  invitado  de  diplomas  de  Dirección  de  Proyectos  de  la  Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Adolfo Ibáñez y Universidad de Santiago.  En su experiencia relacionada al tema, fue 3 años miembro del Comité Internacional de  PMI  para  la  administración  del  premio  al  mejor  proyecto  del  año  a  nivel  global,  miembro  del  Comité Técnico de la Norma NCH ISO 21.500 sobre dirección de proyectos. Además cuenta con  experiencia  de  5  años  a  cargo  del  programa  de  Subcontratistas  de  la  Cámara  de  la  Construcción. 

    DIRECTOR DEL PROGRAMA   Yussef Farrán (Director del Programa): Es Ingeniero Electrónico de la UdeC y  Master  en  Informática  PUC/RJ,  con  cursos  de  perfeccionamiento  en  Ingeniería de Sistemas en CICC‐AOTS Japón, de Dirección de Proyectos y de  Gestión  de  Riesgos  en  IT‐Institute.    Actualmente  es  Docente  del  Depto.  de  Ingeniería  Informática  en  la  Universidad  de  Concepción  y  Director  del  Proyecto        Concepción del PMI.           

Universidad de Concepción  

IIT‐UDEC UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN  El  IIT  UdeC  es  una  unidad  de  gestión  de  la  Facultad  de  Ingeniería  de  la  Universidad  de  Concepción,  creada  en  1948,  cuya  misión  fundamental  es  vincular  a  ésta  con  el  sector  industrial  de  la  región  y  del  país,  prestando  apoyo  a  la  empresa  en  relación  a  sus  requerimientos de asistencia técnica, capacitación y análisis de laboratorios.  El  IIT‐UdeC  Instituto  de  Investigaciones  Tecnológicas  de  la  Facultad  de  Ingeniería  de  la  Universidad  de  Concepción  se  encuentra  certificado  según  las  normas  ISO  9001:2008  y  NCh  2728:2003,  nacional  (INN)  e  internacional  (UKAS),  acreditada  con  Registro  SGS,  CL06/0412  y  CL10/2009916   y  Sistema  de  Gestión  de  Seguridad  y  Salud  Ocupacional  GPS‐ACHS  de  la  Asociación Chilena de Seguridad, Primer Nivel de Desarrollo Preventivo Certificado 503/2013.  OHSAS 18001:2007. Manteniendo el cumplimiento de estándares y normativas internacionales  de gestión de calidad, con respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social.   

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