nº 47 zka. - Febrero / Otsaila / 2011 Boletín Municipal - Udal Buletina
#47
Hiri Garraio Jasangarria Remodelación del Mirador de Capuchinos Ibilgailu Elektrikoak Planes de Empleo Udalbatzako Kideen Ahotsak Merkatuzar: Nuevo Foco de Aprendizaje Euskara Biziberritzeko Plan Nagusia Agenda 21 Escolar San Marko: Gotorlekua Berdean Instantáneas de Errenteria
Se aprueba la creación de una nueva Zona de Reserva en el Monte Comunal del Añarbe.
Añarbe herri mendian Erreserba Gunea sortzea erabaki da.
47 7.
Herriko Plaza, s/n 20100 ERRENTERIA
Diseño, impresión y fotografía Diseinu, imprimaketa eta argazkiak Signos Publicidad & Comunicación Xenpelar, 3 - 1º 20100 ERRENTERIA OARSO se reparte gratuitamente OARSO dohainik banatzen da
D.L. 184/89
5.
Alkatearen Agurra Saludo del Alcalde
Garajeak Galtzarabordan Garajes en Galtzaraboda
4.
6.
Hiri Garraio Jasangarria Transporte Urbano Sostenible
Kaputxinoetako Parke-begiratokiaren Birmoldaketa Remodelación del Parque-Mirador de Capuchinos
8.
10.
Ondartxoko Kirol Gunea // Ibilgailu Elektrikoak Zona Deportiva Ondartxo // Vehículos Eléctricos
Udal Taldeen Ahotsak Voces de los Grupos Municipales
9.
12.
Enplegu Planak // Enplegu Tailerra Planes de Empleo // Taller de Empleo
Merkatuzar: Ikasbiderako Gune Berri bat Merkatuzar: Nuevo Foco de Aprendizaje
14.
16.
Gabonetako Jarduerak // Eskola Kirola Actividades de Navidad // Deporte Escolar
Añarbeko Erreserba Gunea // Eskolako Agenda 21 Zona de Reserva de Añarbe // Agenda 21 Escolar
Euskara Biziberritzeko Plan Nagusia Plan General de Promoción del Uso del Euskera
2
Boletín Municipal Udal Buletina Ayuntamiento de Errenteria Errenteriako Udala
3.
Beraun-Kaputxinoetako Igerilekuak // Goi Eremuetarako Irisgarritasun Plana Piscinas Beraun-Capuchinos // Plan de Accesibilidad para Zonas Altas
13.
OARSO
15. Kirolkide // Fanderiako Fitness Eremua Kirolkide // Zona Fitness Fanderia
17. San Marko: Gotorlekua Berdean San Marcos: Un Fuerte en Verde
18.
20.
Errenteriako bat-bateko argazkiak Instantáneas de Errenteria
Berri laburrak Breves
agurra
saludo
Juan Carlos Merino Alcalde de Errenteria Errenteriako Alkatea
2010 urtean zehar bizitza publikoan krisi ekonomikoa izan da protagonista nagusia. Eta horrek berekin ekarri du, ondo asko dakizuen bezala, Udal Ogasunean diru-sarrera txikiagoak izatea. Horregatik beharrezkoa izan da arlo askotan gastuak murriztea: soldatak, dirulaguntzak, kontratak, herri-lanetarako inbertsioak, eta abar.
El año 2010 ha vuelto a tener a la crisis económica como protagonista principal de la vida pública. Ello se ha traducido, bien lo sabéis, en unos menores ingresos en la Hacienda municipal. Por ello, ha resultado necesario recortar el gasto en muchos ámbitos: salarios, subvenciones, contratas, inversiones en obra pública, etc.
Dena den, gizarte-bizitza zein interes publikoko zerbitzuak edo Errenteriako kaleetako etengabeko hobekuntza goi-mailan mantentzen saiatu gara. Lehena, gizarte-bizitza alegia, Herriko kultura-, kirol-, hezkuntza- edo merkataritza-elkarteek zabaltzen duten energiari esker lortu ahal izan da. Interes publikoko zerbitzuei dagokienez, berriz, eskuratu diren dirulaguntzei onura handia atera zaie eta obrak burutu edo energia kontsumoan aurrezteko aukera izan da, besteak beste. Horregatik martxan jarri ahal izan dira jendeak irrikaz espero zituen Beraun Kaputxinoetako igerilekuak bezalako proiektu garrantzitsuak, edota Galtzaraborda Beraunekin lotuko duen igogailu sistema.
A pesar de todo, nos hemos esforzado para mantener en un nivel alto tanto la vida social como los servicios de interés público o la mejora continua de las calles de Errenteria. Lo primero ha sido posible gracias a la energía que transmiten las diversas asociaciones culturales, deportivas, educativas o comerciales de la Villa. Lo segundo gracias al aprovechamiento máximo de las subvenciones existentes para hacer obras o ahorrar en consumo energético, entre otras. Por ello se han podido poner en marcha proyectos tan importantes y esperados como las nuevas piscinas de Beraun Capuchinos o el sistema de ascensores que conectarán Galzaraborda con Beraun.
Era berean, enpleguaren alorrean egindako lana nabarmendu nahi nuke: aurten hirukoiztu egin da langabetuen kontratazioa, 2009ari dagokionez: 92 pertsona kontratatu dira interes publikoko hainbat lan egiteko edo udal ekimenetan laguntzeko, eta 279 izan dira lanerako prestakuntza jaso dutenak, modu horretan lan munduan sartzea errazagoa izan dadin.
Además, quisiera destacar la labor realizada en el campo del empleo: este año se ha triplicado la contratación de desempleados respecto a 2009: 92 personas han sido contratadas para diversas labores de interés público o como refuerzo de la acción municipal y 279 han recibido cursos de formación ocupacional para facilitar su acceso al mundo laboral.
Azkenik, datorren urtea ekonomiari dagokionez zaila badator ere, uste dut denok badugula eskarmentua, eta, horrek aukera ematen digu dugunaz baliatzeko. Hortaz, 2011n herri eta pertsona gisa hazten jarraitu ahal izango dugu.
Por último, y a pesar de que el año próximo se presente también difícil en lo económico para todos, creo que todos contamos ya con una experiencia que nos permite aprovechar mejor lo que tenemos por lo que en 2011 podremos seguir creciendo como personas y como ciudad. 3
Juan Carlos Merino Errenteriako Alkatea // Alcalde de Errenteria
Tu boletín Oarso en Internet: www.errenteria.net/es/html/40/1093.shtml Si deseas suscribirte al Boletín Oarso y recibir además todas las publicaciones gratuitas que edita el Ayuntamiento, envía un correo a
[email protected] con la palabra Oarso en el asunto.
Transporte Urbano Sostenible /// THiro Jaso Jasangarria /// Transporte Urbano Sostenible /// Transporte Urbano Sostenible /// Transporte Urbano Sos-
HIRI GARRAIO JASANGARRIA TRANSPORTE URBANO SOSTENIBLE
Hiri mugikortasuna erraztuz Facilitando la movilidad ciudadana 1 Fotomuntatzea, gau egun obretan dagoen gunearena Fotomontaje del área actualmente en obras 2 Gunearen ikuspegia, erabilgarri dauden zerbitzuekin Recreación de la zona con todos los servicios disponibles.
1
3-4
Obretako gaur egungo egoera Estado actual de las obras
2
4
Igogailu publiko eta pasabide sistemaren proiektu bikoitzak Beraun eta Galtzaraborda auzoak lotuko ditu. Proiektu hori aurreikusitakoaren arabera burutzen ari da. Azpiegitura horri esker, 50 metroko tartea kenduko da, eta, geratuko den azalera berri horren gainean parke bat eraikiko denez, lorategi bihurtutako gunea irabaziko da. Gainera, auzoko eta oinezkoen arteko mugikortasuna arinduko da. Modu horretan aurrera egingo dugu garraio publikoaren erabilera errazteko helburuan.
3
4
El doble proyecto de sistema de ascensores públicos y pasarelas, que conectará los barrios de Beraun y Galtzaraborda, continúa ejecutándose según lo previsto. Gracias a esta infraestructura, que salvará un desnivel de 50 metros, y a la creación de un parque encima de la nueva superficie resultante, se ganará un nuevo espacio ajardinado y se agilizará la movilidad entre vecinos y viandantes. De esta forma se avanzará en el objetivo de facilitar el uso del transporte público.
GARAJE BERRIAK PARKE KALEAN
NUEVOS GARAJES EN LA CALLE PARKE
Beraun eta Galtzaraborda arteko mugikortasuna hobetzeko, lurpeko 2 garaje eraikitzea kontratatu da. 111 plazakoak izango dira, eta horietako 21 itxiak izango dira. Proiektuak 3.600.000 `ko inbertsioa du, eta uste da 15 hilabeteko iraupena izango duela, eta, gainera, horrek berekin ekarriko du hirigunea berritzea, lorategi eta aisialdirako gune bihurtuz. Era berean, eraikinen arteko lotura horizontala ere gauzatuko da.
Como elemento de mejora de la movilidad entre Beraun y Galtzaraborda, se ha contratado la ejecución de 2 garajes subterráneos que contarán con 111 plazas, 21 de ellas cerradas. El proyecto, que alcanza los 3.600.000 `de inversión, tiene una duración estimada de 15 meses y traerá consigo la rehabilitación del entorno urbano mediante la creación de zonas ajardinadas y de esparcimiento, así como la conexión horizontal entre edificios.
Jarduera horiek E Planak finantzatzen dituen obren artean daude. Gutxi gora-behera, 1.400.000 `ko aurrekontua dute, eta, udaberrirako bukatuko direla uste da.
Estas actuaciones, que se enmarcan dentro de las obras financiadas por el Plan E, cuentan con un presupuesto aproximado de 1.400.000 `y se estima que concluyan para esta primavera.
Era berean, Galtzarabordako Eusko Treneko geltokia eta Parke kalea lotuko dituzte, Eusko Jaurlaritzaren laguntza ekonomikoari esker. Modu horretan sarbideak hobetuko dira, bai Eusko Trenerakoak, bai Galtzarabordako kiroldegikorakoak.
Asimismo, gracias a la colaboración económica del Gobierno Vasco se están desarrollando las obras del ascensor que unirá la estación de Eusko Tren de Galtzaraborda con la calle Parque. De esta forma, se mejorarán los accesos tanto a Eusko Tren como al Polideportivo Municipal de Galtzaraborda.
5
Remodelación del Mirador de Capuchinos // Kaputxinoetako Begiratokia Berregituratzea // Remodelación del Mirador de Capuchinos // Kaputxinoetako
KAPUTXINOETAKO BEGIRATOKIA BERREGITURATZEA REMODELACIÓN DEL MIRADOR DE CAPUCHINOS
Helburua izan da Pasaiako badiaren ikusmira handiagoa izatea, begiratokiko edozein lekutatik begiratzen dela ere.
E Planaren finantzazioari esker, parkean garrantzi handiko hobekuntza lanak egin dira, bertatik paisaiak duen erakargarritasun aparta nabarmentzeko. Modu horretan Pasaiako begiratokitik hartzen den badiaren ikuseremua handiagoa izatea lortu da. José Manuel Zamarreño parkea, Kaputxinoetako begiratokiaren ondoan dagoena, berriro urbanizatu da, bertako hornidura hobetu (hiri altzari berriak, zoladura berria, lorazaintzako lanak…) eta jolasteko baliabideak gehituta. Zeharkatzen duen bidegorria ere luzatu egin da, Donostia-Irun bidegorrien sarean integratzeko aukera emanez.
6
Beste aldetik, Kristobal Gamon herri ikastetxeari atxikitako jolasgunean, haurrentzako jolasgune berria sortu da eta parkearen eta ikastetxearen sarbide zuzeneko arrapala gehitu da. Horrela, batetik bestera pasatzea eragozten zuten hiri oztopoak ezabatu dira.
El objetivo ha sido ofrecer una mayor visibilidad de la bahía de Pasaia desde cualquier punto del mirador.
Gracias a la financiación del Plan E, se han acometido importantes mejoras en este parque para realzar los indiscutibles atractivos paisajísticos del lugar. Se ha conseguido así una mayor visibilidad de la bahía de Pasaia desde cualquier punto del mirador. El parque José Manuel Zamarreño, contiguo al mirador de Capuchinos, se ha reurbanizado mejorando sus dotaciones (renovación de mobiliario urbano, nueva pavimentación, labores en jardinería…) y aumentando sus recursos lúdicos. También se ha ampliado el carril-bici que lo atraviesa, posibilitando su integración en el tramo Donostia-Irún de red de vías ciclistas. Por otro lado, en el área de recreo adscrita al colegio público Cristóbal de Gamón, se han creado nuevos espacios de juegos infantiles y se ha incorporado una rampa de acceso directo entre el parque y el centro educativo eliminándose así las barreras urbanísticas que entorpecían el tránsito.
Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Auzoak //Barrios // Au-
KAPUTXINOETAKO IGERILEKU BERRIAK NUEVAS PISCINAS DE BERAUNCAPUCHINOS
El pasado noviembre se puso en marcha la primera fase del proyecto que dotará al área de Beraun-Capuchinos de tan destacado equipamiento lúdico. Se estima que los trabajos de demolición y acondicionamiento de las antiguas piscinas concluyan en la primavera de 2012. El plan de ejecución de las obras es una realidad gracias al tesón y la firmeza con que se han llevado a cabo las negociaciones de las partidas presupuestarias. Se ha conseguido así armonizar el puzzle financiero con una subvención final de 1.500.000 `. La Consejería de Deportes del Gobierno Vasco aportará 700.000 `, la Diputación Foral de Gipuzkoa 600.000 ` y desde Presidencia del propio Gobierno Vasco, se añadirán otros 200.000 `. El complejo contempla, entre otras actuaciones, la construcción de una piscina exterior escalonada en cuatro plataformas y salpicada de atracciones acuáticas como trampolines y toboganes. Existe detallada información al respecto en la web www.piscinasberaunkaputxinos.com.
GOI EREMUETAKO IRISGARRITASUN PLANA PLAN DE ACCESIBILIDAD PARA ZONAS ALTAS Se está redactando un plan de accesibilidad para dar respuesta a las necesidades de movilidad urbana de los residentes en las zonas altas de la Villa. En él se estudia la construcción de ascensores en diferentes ámbitos que afectarían a los barrios de Agustinas, Beraun, Galtzaraborda, Alaberga, Capuchinos y Basanoaga, así como la intervención en mejoras menores de accesibilidad (rampas, rebajes de acera...). El importante proyecto contempla en su fase preliminar la ejecución de 20 hipotéticos ascensores agrupados en 9 soluciones integrales de comunicación. Su diseño está estructurado conforme a un sistema de prioridades: en primer lugar tendrían preferencia las zonas más alejadas del centro urbano y después las áreas que necesiten mejorar su comunicación interna. Este estudio servirá para planificar la ejecución de futuras acciones que mejoren la accesibilidad de las zonas altas.
7
Breves // Laburrak // Breves // Laburrak // Breves // Laburrak // Breves // Laburrak //Breves // Laburrak //Breves // Laburrak //Breves // Laburrak //Breves //
ONDARTXO PARK SPORT Desde finales del pasado mes de enero, el barrio de Iztieta dispone de una zona multideportiva ubicada en Ondartxo. Las nuevas instalaciones abiertas, que cuentan con un presupuesto superior a los 160.000` (de ellos, 50.000` han sido costeados por la Autoridad Portuaria de Pasaia), se suman a las ya existentes en Fandería, Plaza de Gernika y Agustinas. El ámbito de actuación del proyecto comprende dos minifrontones de 5 m. de ancho x 5 m. de largo y una pista polivalente de 24 m. de ancho x 14 m. de largo donde practicar futbito, balonmano o baloncesto. En línea con la onda joven y dinámica de que ya presume Ondartxo, el equipamiento deportivo también incorpora un skate-park compuesto por elementos impulsores en los extremos como un “quarter” a dos alturas y una rampa, además de un módulo central de forma piramidal y otros elementos sueltos denominados “doble box” y “barandilla”. En consecuencia, el pavimento ha sido adaptado para garantizar la seguridad de todos los fanáticos del ‘skateboarding’.
Ondartxok dagoeneko duen itxura gazte eta dinamikoarekin bat eginez, gunean skate-parkea ere jarriko da, bi mailatako “quarter” gisakoa, muturretan kokatutako osagai abiarazlek eta arrapala batek osatua. Horretaz gain, piramide erako modulu zentrala eta “doble box” izeneko elementu solteak eta “baranda” ere izango ditu. Ondorioz, zoladura egokitu egin da ‘skateboarding’ modalitatearen zale amorratuen segurtasuna bermatzeko.
MANTENIMENDUAK IBILGAILU ELEKTRIKOAK ESTREINATU DITU MANTENIMIENTO ESTRENA VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
Joan den urtarrilaren 14an, Udaletxeko arkupeetan aurkeztu ziren Hiri Mantenimenduko departamentuak erositako lau ibilgailu elektriko berriak. Kotxeak dagoeneko Errenterian dabiltza, eta Obra, Brigada eta Uretako zerbitzuak burutzen dituzte. 40 km/h ere lor dezakete. Operazioaren kostua 80.000 `koa izan da, eta Gipuzkoako Foru Aldundiko Ingurumen Sailaren %40ko dirulaguntza izan du.
8
Asmoa da energia alternatiboak erabiliz, hiri mantenimenduko hainbat eginkizunetan aplikatuta, Udalaren energia kontsumoa murriztea sustatzea. Neurri horrek, gainera, arnasten dugun airearen kalitatea hobetuko du, gutxitu egingo baititu karbono dioxidoaren isurketak, hain zuzen ere, berotegi-efektuak sorrarazten dituen hondamendi klimatikoen ondorioen eragile nagusiena.
Con la utilización de esta energía alternativa, aplicada a los diferentes quehaceres de mantenimiento urbano, se pretende potenciar el ahorro energético municipal. La medida, además, mejorará la calidad del aire que respiramos ya que se reducirán las emisiones de dióxido de carbono, responsable de las fatales consecuencias climáticas que acarrea el efecto invernadero.
/
Empleo // Enplegu // Empleo // Enplegu // Empleo // Enplegu // Empleo // Enplegu //Empleo // Enplegu //Empleo // Enplegu //Empleo // Enplegu //Empleo /
ENPLEGU PLANAK PLANES DE EMPLEO
Udalak hiru arlotatik areagotu ditu langabeziaren aurkako ahaleginak: enplegu errealeko programa eraginkorrak martxan jartzea, etengabeko prestakuntza txokeko neurri gisa, eta banakako orientabidea langabetuak lan mundurako sarbide errazagoa izan dezan.
El Ayuntamiento ha redoblado los esfuerzos contra el desempleo desde tres ámbitos: la puesta en marcha de programas activos de empleo real, la formación continua como medida de choque y la orientación individualizada para que el desempleado salga de su difícil acceso al mundo laboral.
Helburu horrekin, gainerako instituzioekin batera lan egiten da neurriak martxan jartzeko, horrelako egoera arindu dadin. Horri esker, 2010ean 92 pertsona kontratatu ziren: horietako 31 EINk (Enplegurako Institutu Nazionala) diruz lagundutako “Enplegua Sustatzeko Programa”-z baliatu ziren, eta lorezaintza, karrozeria, gizarte zerbitzu edo udal artxibategian bezalako hainbat arlotan burutu dituzte beren lanak; beste 61 bizilagunek aurkitu dute enplegua gizarte bazterketari aurre egiteko zuzendutako +Euskadi 09 programari esker.
Con este fin, se coopera con las demás instituciones para poner en marcha medidas que contribuyan a paliar esta situación. Fruto de ello, en 2010 se contrataron un total de 92 personas: 31 de ellas se han acogido al “Programa de Fomento de Empleo”, subvencionado por el INEM, y han desempeñado sus trabajos en áreas tan diferentes como jardinería, carrocería, servicios sociales o el archivo municipal; otros 61 vecinos han encontrado empleo gracias al acuerdo con el programa +Euskadi 09, destinado a combatir la exclusión social.
Beste aldetik, 2010ean herriko 279 ikasle aritu dira Lanerako Prestakuntzako ikastaroetan. Giza eta osasun alorreko arreta, klimatizazioa edo elektromekanika gisako gaiak izan dira birziklatze profesionaleko ikastaro horietan eskainitako gaietako batzuk.
Por otro lado, la cifra de alumnos del municipio en los programas de Formación Ocupacional durante 2010 asciende a 279. Materias como atención socio-sanitaria, climatización o electromecánica son algunas de las disciplinas que han ofertado estos cursos de reciclaje profesional.
ENPLEGU TAILER BERRIA NUEVO TALLER DE EMPLEO
En junio del presente curso finalizará un taller de empleo para 22 personas mayores de 25 años y con una duración de 1 año. Consta de dos módulos: uno de camarero de barra/cocina y otro de especialista en instalaciones de prefabricados ligeros. Los alumnos del primer módulo confeccionan 30 menús diarios que se reparten entre usuarios de Servicios Sociales y los del segundo llevan a cabo reformas de locales del Ayuntamiento y tareas de mantenimiento urbano. Después de dos años de actividad, el pasado 5 de octubre finalizó la escuela-taller para 30 jóvenes menores de 25 años que abarcó tres especialidades: carpintería, electricidad y albañilería. Los alumnos se han encargado del acondicionamiento de Villa Cristal, local de Galtzaraborda que se destinará a programas de infancia de Servicios Sociales. También han efectuado reformas en espacios pertenecientes al Colegio Santo Ángel de la Guarda, situado en Belabaratz, que será reconvertido en albergue.
Bi urteko jardunaren ondoren, joan den urriaren 5ean amaitu zen 25 urtetik beherako 30 gazteentzako lantegi-eskola. Hiru espezialitate eskaini ziren: zurgintza, elektrizitatea eta igeltserotza. Ikasleak Villa Cristal, Galtzarabordako lokala, egokitzeaz arduratu ziren, Gizarte Zerbitzuetako haurtzaroko hainbat programatarako erabiliko dena. Belabaratzeko Aingeru Zaintzaile Santua ikastetxean ere hainbat gune berritu dira, eta, horren ondoren, aterpetxe bihurtuko da.
9
AHO TSAKVO CES
Udalbatza Corporación Municipal
AHO TSAKVO CESAHO TSAK CES 10
2010 ha sido un año lleno de complicaciones para la gestión municipal. Tal y como estaba la economía, la puesta en marcha de las obras de las nuevas piscinas ha supuesto un hito, al que hay que sumar la inminente conexión mediante ascensores públicos de Beraun con la estación de Euskotren de Galzaraborda, lo que será de una gran utilidad tanto para sus miles de usuarios como para los diariamente van al polideportivo o se desplazan al centro de la Villa.
Ferradás será el candidato de EB-B
Otra de las preocupaciones a las que hemos querido hacer frente ha sido la del desempleo. A pesar de que la creación de empleo no sea competencia municipal, nos hemos sumado a todos los planes impulsados por otras Instituciones y desde el ayuntamiento hemos conseguido contratar a 118 desempleados, así como ofrecer formación a otras 297 y mantener en activo la Escuela Taller y el Centro de Iniciación Profesional para los jóvenes.
EB-B apuesta por una gestión más racional de los recursos municipales. Por una readecuación de áreas y servicios que dé mejores respuestas al actual momento. Por un ayuntamiento abierto a la ciudadanía y por un ayuntamiento que recupere la autonomía municipal y no sea un instrumento más de la Diputación, la Autoridad Portuaria o del Consorcio de Residuos a la hora de imponer las grandes infraestructuras... En suma, por un ayuntamiento más sostenible y participativo.
No todo son medallas: también hemos cometido errores y quedan cosas importantes por hacer y en las que ya estamos embarcados, como el Plan de Accesibilidad para las Zonas Altas. Por ello, nuestro objetivo sigue siendo aprender, corregir e innovar para seguir haciendo de Errenteria un buen lugar para vivir.
Ezker Batua-Berdeak considera que no es posible volver a perder otros cuatro años de la mano de la manifiesta incapacidad mostrada en la gestión municipal por el PSE. Frente a ello, EB-B trabajará para ser un elemento decisivo a la hora de formar una nueva mayoría municipal que saque al ayuntamiento del atolladero al que algunos le han conducido.
José Manuel Ferradás será el candidato de Ezker Batua-Berdeak en las elecciones municipales del próximo mes de mayo. EB-B está trabajando sobre el programa y sobre propuestas para los próximos años. Propuestas creíbles y realizables que permitan dar solución y respuesta desde lo local a los problemas de la gente de Errenteria.
El partido EAJ/PNV defiende el control del gasto municipal. Se debe frenar el incremento del gasto desmedido y poco razonable de los años de las “vacas gordas”, durante toda la década del 2000, y hay que adecuar los gastos al nivel de los ingresos actuales para no hipotecar el futuro del Ayuntamiento en detrimento del servicio que debe a los errenteriarras. Por todo ello, EAJ/ PNV defiende medidas como reducir los gastos de personal, de funcionamiento, de compras de bienes y servicios - con los que se ahorran cerca de un millón de euros en 2010 -, evitar realizar obras no prioritarias, no aumentar la deuda del Ayuntamiento y la elaboración de un PLAN DE VIABILIDAD económica para los tres próximos años. En relación a ésta última medida, debemos señalar que una comisión de trabajo, presidida por EAJ/PNV, trabaja en estos momentos en la elaboración de dicho Plan.
Todas estas medidas van encaminadas a un control del gasto para evitar el déficit en las arcas municipales. En este contexto de dificultad económica para los cuidadanos, la subida de los impuestos municipales no puede ser la solución. Su aumento tiene que ser mínimo. Es el Ayuntamiento el primero que tiene que hacer los deberes: adecuar el gasto municipal. Por ello, EAJ/PNV, propone una actualización equivalente al IPC, que es el 2%, salvo en el suministro de agua y el servicio de basuras, que se fija en función del coste del servicio. Esta es la línea a seguir, aprobada en las Ordenanzas Fiscales para el año 2011.
Atxiki Gabeak No Adscritos
Es notable que la mala situación de la economía ha hecho bastante daño a la actividad del ayuntamiento. Al equipo de gobierno le han fallado las cuentas y no han sabido hacer lo que tenía que hacer para llevar a cabo sus compromisos con la ciudadanía de Errenteria. En nuestra labor de oposición, podíamos haber aprovechado la ocasión para criticar por criticar pero no es ese el estilo de trabajo del Partido Popular. Pensando en el ciudadano, preferimos aportar nuestro conocimiento al beneficio común que poner palos a la rueda municipal porque pensamos que el interés general de los vecinos está por encima de las disputas partidistas Hemos preferido arrimar el hombro sin abandonar la voz crítica. Por ello, hemos facilitado la aprobación de los presupuestos municipales en 2010 y con ello conseguido, entre otras mejoras, que se aumentara el número de calles asfaltadas o mejorar el estado de Listorreta. Y tenemos la misma disposición para con el presupuesto 2011 a pesar de que el equipo de gobierno, formado PSE, PNV y Hamaikabat, todavía no haya sido capaz de presentar un solo borrador.
Cuatro años en Cultura Cuando hace cuatro años accedimos a gestionar el departamento de cultura, sabíamos que nos enfrentábamos a una gestión tan complicada como gratificante. La relación del departamento con las asociaciones era casi nula, también era patente la inexistencia de criterios para la concesión de subvenciones. A todo ello se le sumaba la falta de reuniones entre los responsables técnicos y políticos del departamento y los representantes de las asociaciones que trabajaban en el mundo de la cultura en Errenteria. La actividad del Centro Cultural estaba en manos de una empresa externa al departamento y la infraestructura con la que contaba el mismo no daba para asumir ese importante reto. Desde entonces hasta ahora, pasada ya toda la legislatura, poco a poco y tras superar imprevistos (continuos cambios de los responsables técnicos del departamento) hemos conseguido sacar adelante todo nuestro programa electoral respecto al área cultural. Hoy, la programación del Centro se gestiona desde el mismo departamento, gracias a la incorporación de una dinamizadora cultural, que se ha integrado en la estructura departamental. Se hacen reuniones periódicas con las asociaciones para la preparación de Madalenas, carnavales, Santo Tomás… Se han establecido criterios para el reparto de subvenciones y, como colofón, se está trabajando en el proyecto de la constitución de una comisión mixta de cultura, en la que estén presentes la las diferentes asociaciones, para posibilitar una mayor participación de todos en la actividad cultural de nuestra villa.
KVO
La gestión del PSE y sus socios ha fracasado. Tenemos una deuda a largo plazo de 20 millones de € y un déficit del gasto corriente de cerca de 1,2 millones de €. Este es resultado de 27 años de prepotencia, un Ayuntamiento arruinado y un pueblo hipotecado. El PSE está en contra de una democracia participativa, excluyendo a los organismos sociales. Actúan de forma arrogante, con decretazos, ordenanzas, ahogando económicamente a los más débiles, eso sí, mantienen sus privilegios; dietas, sueldazos, coches oficiales, financiación de partidos etc. y todo esto a costa de la ciudadanía. Con el objetivo de acabar con esta lacra, seguimos trabajando con firmeza para ofrecer un nuevo estilo de gestión basado en la transparencia, eficacia y honradez. PSEren eta kide dituenen kudeaketak porrot egin du. Epe luzean 20 miloi €ko zorra dugu eta 1,2 miloi €koa da gastu korrontearen defizita. Hori da 27 urteko harrokeriaren emaitza, porrot egin duen Udal bat eta herri hipotekatu bat. PSE demokrazia esku-hartzaile baten aurka dago, eta gizarte erakundeak kanpo uzten ditu. Harrokeriaz jokatzen dute, dekretutzar eta ordenantzen bidez, eta ahulenak ekonomikoki itota uzten ditu, baina, hori bai, beren pribilegioak, dietak, soldata itzelak, auto ofizialak, alderdien finantzazioa, eta abar gordetzen dituzte, eta hori guztia herritarren kontura. Gaitz hori amaitzeko helburuarekin irmotasun handiz jarraitzen dugu lanean, gardentasun, eraginkortasun eta zintzotasunean oinarritutako beste kudeatze era bat eskaintzeko.
11
Merkatuzar: Nuevo Foco de Aprendizaje // Merkatuzar: Ikasbiderako Gune Berri bat
MERKATUZAR: IKASBIDERAKO GUNE BERRI BAT MERKATUZAR: NUEVO FOCO DE APRENDIZAJE
Xenpelarreko arte plastikoen tailerrak kultura zentro horretara eraman dira
Joan den urritik, Merkatuzar kultura guneak bizilagun berriak ditu: 300 bat ikaslek sormena askatzen dute instalazio horietako lehen solairuan. Bigarren solairua ohiko bizitza soziokulturalaren hitzordu lekua izan dadin erreserbatu da, hala nola Eskulangintza Azoka edo Stock-aren Azoka, unean uneko erakusketez gain. Bere garaian Azoka izan zuen eraikina dugu hau eta egindako berritze lanen ondoren, Hezkuntza eta Gazteria eta Gazte Informazio Bulegoa aurki bertara joango dira.
12
Xenpelarrek zortzi tailer eskaintzen ditu: taila, argazkilaritza, patchwork, berriztatzea, koadernaketa, zeramika, marrazketa eta pintura eta haurrentzako eta gazteentzako espresio tailer espezifiko bat. Bertan serigrafia, aurre-teknologia, bolumena, kolorea eta abar ikasten dituzte. Matrikulak ikasturterako izan daitezke edo hiruhileroko ikastaroetarako eta bi maila eskaintzen dira: hasierako maila eta hasita daudenenak. Talentuak ez du adinik eta ikastaroetan 16tik 83 urtera artekoak aurki daitezke. Ikastaro, ordutegi edo bestelako datu interesgarriei buruzko informazio gehiago hurrengo telefonoan eskuratu ahal izango da: 943 44 96 29
Los talleres de artes plásticas Xenpelar se trasladan a este centro cultural Desde el pasado octubre, el centro cultural Merkatuzar tiene nuevos inquilinos: cerca de 300 alumnos dan rienda suelta a su creatividad desde las aulas de la primera planta de estas instalaciones. La segunda planta se reserva a citas clásicas de la vida socio-cultural, como la Feria de Artesanía o la Feria del Stock, además de puntuales exposiciones. A este edificio, una realidad gracias a la rehabilitación del inmueble que en su día albergara el mercado de Abastos, se trasladarán próximamente el Departamento de Educación y Juventud y la Oficina de Información Juvenil. Son ocho los talleres que oferta Xenpelar: talla, fotografía, patchwork, restauración, encuadernación, cerámica, dibujo y pintura y un taller específico de expresión infantil-juvenil donde se aprende serigrafía, pretecnología, volumen, color, etc… Las matrículas pueden ser de un curso escolar o de cursos trimestrales y se subdividen en un nivel de iniciación y otro para ya iniciados. El talento no entiende de edades y así encontramos cursillistas desde los 16 hasta los 83 años. Se puede obtener más información sobre cursos, horarios u otros datos de interés en el 943 44 96 29.
Plan general de Promoción del Uso del Euskera // Euskara Biziberritzeko Plan Nagusia // Plan general de Promoción del Uso del Euskera // Euskara Biziberr
EUSKARA BIZIBERRITZEKO PLAN NAGUSIA PLAN GENERAL DE PROMOCIÓN DEL USO DEL EUSKARA
Hartutako erabaki-neurriek euskararen erabilera, transmisioa eta iraupena hobetuko dute. Errenteriako Udalak Euskara Biziberritzeko Plan Nagusian (EBPN) sartzea onartu zuen 2010ean. Beronen helburu nagusia euskaraz bizi eta harremanak izan nahi dituzten herritarren eskubideak bermatzeko xedez bidezko hizkuntza-politikak bultzatzeko neurriak hartzea da. Azken batean, neurri horiekin hizkuntzaren erabilera, transmisioa eta iraupena bultzatu nahi dira. Gainera, EBPN asmo handiagoko plan estrategiko bati —hizkuntza-normalizazioari alegia— begira egina dago. Horrela, iragan otsailaren 15ean, Errenteriako Udalak EBPN martxan ipintzeko eta jarraipena egiteko oinarriak jarri zituen. Geroago, kudeaketa-planaren irizpideak definituko zituzkeen Aholku Kontseilua sortzea erabaki zuen. Azkenik, abenduaren 23an, aho batez, onartu zuen Euskararen Aholku Kontseiluaren Araudia. Organo honen barruan herriko 18 herritarrek, arlo ezberdinetako eledunek eta normalizazioaren alde dauden sektoreen 18 proposamen baloratu dira. Era berean, gai garrantzitsuak sakon aztertzeko azpi-batzordeak sortzeko aukera aurreikusten da.
Las medidas adoptadas favorecerán el uso, la transmisión y el mantenimiento del euskara. El Ayuntamiento de Errenteria aprobó en 2010 el Plan General de Promoción del Uso del Euskara (EBPN). Su principal objetivo consiste en la adopción de medidas para impulsar las políticas linguísticas necesarias que garanticen los derechos de aquellos ciudadanos que desean vivir y relacionarse en euskara. En suma, dichas medidas tendrán que favorecer el uso, la transmisión y el mantenimiento de la lengua. El EBPN se enmarca dentro de otro plan estratégico de largo alcance, que no es otro que el de la normalización lingüística. El pasado 15 de febrero el Ayuntamiento de Errenteria sentó las bases para la puesta en marcha y seguimiento del EBPN. Más adelante, se decidió crear un Consejo Asesor que definiera los criterios del plan de gestión así como su posterior implantación. Finalmente, el 23 de diciembre se aprueba por unanimidad el Reglamento del Consejo Asesor del Euskara. En la composición de este órgano se han valorado las propuestas de 18 ciudadanos del municipio, portavoces de los diferentes ámbitos y sectores que abogan por la normalización. Se contempla también la posibilidad de crear subcomisiones para el estudio en profundidad de cuestiones relevantes.
13
Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes /// Jóvenes ///
GABONETAKO JARDUERAK: LUDOTEKAK ETA GAZTELOKALAK ACTIVIDADES DE NAVIDAD: LUDOTECAS Y LOCALES DE JÓVENES Gabonetan programatu diren jarduera bereziek familia askoren interesa piztu dute, asko izan baitira seme-alabak Merkatuzarren instalatutako Gabonetako Ludotekara eraman dituzten gurasoak. 5 eta 12 urte bitarteko haurrek irudimena askatu eta joko, jai eta papiroflexia bezalako tailerretan parte hartu dute. Esan beharra dago miniaturazko trenen maketa-erakusketak arrakasta berezia izan duela, adin guztietako ikusle eta zale ugari erakarri baititu. Era berean, Gabon gauean eta Gabon zaharrean Niessen aretoetan haurrentzako zine emanaldi doakoak programatzeko ekimenak ere harrera ezin hobea izan du. Beraun eta Gabierrotako gazte-lokalek ere areagotu egin dute Gabonetako programazioa. Ohiko jarduerez gain, Urte zahar eguneko kotilioia, lagun ikusezina eta Errege eguneko kabalgata esaterako, beste hainbat jarduera antolatu dira, hala nola ping-pong eta mahai futboleko txapelketak, baita DJen saio deigarri bat ere, “Batalla de Gallos” izenekoa.
También los locales de jóvenes de Beraun y Gabierrota han intensificado su actividad durante las fechas navideñas. Además de eventos tradicionales como el cotillón, el amigo invisible o la cabalgata de reyes, se han organizado campeonatos de ping-pong y futbolín y una llamativa sesión de DJ’s denominada “Batalla de Gallos”.
ESKOLA KIROLA DEPORTE ESCOLAR CATEGORÍAS
Nº DEPORTISTAS
Nº EQUIPOS
Benjamines (8-10 años) Alevines (11-12 años) Infantiles (13-14 años) Cadetes (15-16 años)
330
32
262
25
56
4
47
3
TOTAL:
695
64
Errenteriako 700 haur inguruk, gehi Lezo, Oiartzun eta Pasaiatik etorriko beste 500 bat haur gehiagok gozatzen dute astebururo eskola kirola udal programaz, kategoria eta modalitate desberdineko 64 taldetan elkartuta.
14
2010-2011 denboraldian garrantzi berezia eman nahi izan zaio ikasle gazteenek (benjamin eta alebin kategoriakoak) eskaintzen diren kirol diziplina ugarietan parte hartzeari: pilota, atletismoa, igeriketa, errugbia, futbola, saskibaloia, eskubaloia, herri-kirolak, jarduerak naturan eta kirol egokituak. Era horretan, haur-adinera iristen direnean, kirol zehatz batean hasteko aukera izango dute, beren ikastetxean zein herrian dauden kirol taldeetan.
Alrededor de 700 niños de Errenteria, más otros 500 de Lezo, Oiartzun y Pasaia, agrupados en torno a 64 equipos de distintas categorías y modalidades, disfrutan cada fin de semana del programa municipal de deporte escolar en las instalaciones deportivas de Errenteria.
Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// Deportes /// De-
KIROLAK IRUDIA ALDATU DU EL DEPORTE CAMBIA DE IMAGEN
Aurten urteroko Kirolaren Gala abenduaren 17an egin zen. Egun horretan gizarteratu egin zen aurrerantzean Errenteriako Udal Kirol Patronatua identifikatuko duen logotipo berria. Hemendik aurrera erakunde hori Kirolkide izenez ezagutuko dugu. Aldaketa horren helburua da udal kirolaren praktika sustatzea, kontzeptu bakar batean integratzea eta erronka berrien aurrean indarrez kokatzea.
En el transcurso de la Gala Anual del Deporte, celebrada el 17 de diciembre, se presentó en sociedad el nuevo logotipo que identificará, a partir de ahora, al Patronato Municipal de Deportes de Errenteria. La entidad, que pasa a denominarse Kirolkide, pretende con este cambio potenciar el deporte municipal, integrarlo en un concepto único y posicionarlo con fuerza ante los nuevos retos.
Erakunde-irudi berriak irudi garbi eta xumea transmititzen du, moderno eta dotorea. Elkartegintzarako eta parte-hartzerako deia egiten du nabarmen, eta horrek inplikazio bizia dakar kirolaren lagun guztientzat. Kirolkidek, marka berriaren azpian, kirol instalazioen 30.000 erabiltzaile eta 9.900 bazkide biltzen ditu.
La nueva imagen corporativa transmite una imagen nítida y sencilla, moderna y elegante. Tiene un acusado componente de llamada a la asociación y a la participación lo que conlleva a una fuerte implicación para todos los amigos del deporte. Kirolkide aglutina, bajo su nueva marca, a 30.000 usuarios de las instalaciones deportivas y a 9.900 socios.
FANDERIAKO FITNESS EREMU BERRIA NUEVA ZONA FITNESS EN FANDERIA Urriaz geroztik Fanderiak fitness areto berria du. Gune horrek kanpoko argia jasotzen du, 220 m2-ko azalera du eta hiru eremu desberdinetan dago banatua: ariketa kardiobaskularrak egiteko gunea, muskulazio-aretoa eta hirugarren bat, pisu librearekin zerikusia duten ariketak egiteko. Horretaz gain, kafetegia birkokatu egin da eta erabiltzaile kopurua asko handitu denez, aldageletarako eremua zabaldu egin da. Kiroldegi honek gerora izango dituen hobekuntzen artean aipatu behar da 2011ko lehenengo hiruhilekoan 2 padel pista eraikiko direla. Fanderia dispone desde octubre de una nueva sala de fitness. El espacio, que recibe luz exterior, tiene una superficie de 220 m2 y se distribuye en tres áreas diferenciadas: una cardiovascular, otra de musculación y una tercera donde realizar ejercicios relacionados con el peso libre. Además, se ha resituado la ubicación de la cafetería y, como medida ante el incremento de usuarios, se ha ampliado la zona de vestuarios. Dentro de las futuras mejoras de este polideportivo está prevista la construcción de 2 pistas de pádel en el primer trimestre de 2011.
15
Medio Ambiente // Ingurumena //Medio Ambiente // Ingurumena //Medio Ambiente // Ingurumena //Medio Ambiente // Ingurumena //Medio Ambiente // Ingu
AÑARBE
El Ayuntamiento de Errenteria ha dado un paso en firme con su propuesta de designación y delimitación de una Zona de Reserva que abarca 917,15 hectáreas y se ubica en la vertiente sur del monte comunal y circo del Añarbe. El acuerdo municipal consiste en crear un territorio con régimen de máxima protección, dados los altos niveles de biodiversidad (abastecimiento de agua potable, regulación del clima local…) que atesora el lugar. Este espacio natural está llamado a convertirse en la cuarta Zona de Reserva tras las ya declaradas de Endara y Enbido (Irún) y TxurrumurruTxikia (Oiartzun). Añarbe constituye un extraordinario espacio de agua y masa forestal, de incalculable interés paisajístico, y es también el ámbito que posee los mayores valores ecológicos dentro del conjunto del Parque Natural Aiako Harria. Con las actuaciones destinadas a la recuperación y control del Añarbe, será factible garantizar la conservación de hábitats y velar por las especies amenazadas que moran en torno al embalse. Añarbe ur gune eta baso masa aparta duen eremua dugu, paisaia interes handikoa. Horretaz gain, Aiako Harria Natur Parkearen barruan ekologia balio gorenenak dituen eremua da. Añarbe berreskuratu eta bertan kontrol-lanak egitera bideratutako jarduerekin bermatu ahal izango da habitat naturalak kontserbatu eta urtegiaren inguruan bizi diren espezie mehatxatuak babestea.
www.errenteriaenverde.net
ESKOLAKO AGENDA 21 AGENDA ESCOLAR 21 Joan den azaroaren 23an, udalbatzarkideak eta Errenteriako Eskolako Agenda 21en parte hartzen duten 7 ikastetxeetako ordezkariak bildu ziren, urtero bezala, Eskolako Agendaren Foroaren barruan. Ikasleek 2010eko ekainean aurkeztutako hobekuntza proposamenei heldu zitzaien Pleno Aretoan egindako bilkuran. Kaleko argiak, garraioa, kontsumo arduratsua eta energia berriztagarriak izan ziren, batez ere, ikasleen kezka iturri nagusienak.
16
Udalak 31.500 `ko partida bat ezarri du Eskolako Agenda 21en prozesua dinamizatzeko, ikasleen heziketa eta ingurumen alorreko sentsibilizaziora bideratuta. Hirugarren urtez jarraian, saiakera berezia egin da ikasleak kontzientziatu eta gehiago inplikatzeko. Ura eta energiaren ondoren, aurtengo ikasturtean gaur-gaurko gai baten inguruan egituratu da Eskolako Agendaren programa: hondakinen planifikazioa eta zaborren tratamendua.
El Ayuntamiento ha adjudicado una partida de 31.500 ` para dinamizar el proceso de la Agenda 21 Escolar, enfocado hacia la educación y sensibilidad medioambiental de los escolares. Por tercer año consecutivo, se intenta concienciar e implicar más al alumnado. Tras el agua y la energía, el presente curso pivota en torno a un tema de acuciante actualidad: la planificación de los residuos y el tratamiento de las basuras.
urumena //Medio ReSan Ambiente // Ingurumena Ambiente // Ingurumena //Medio // /// Ingurumena //Medio // Ingurumena //Medio Ambiente // InguruMarcos: Un Fuerte//Medio con Futuro /// ReSan Marcos: Un FuerteAmbiente con Futuro ReSan Marcos: UnAmbiente Fuerte con Futuro /// ReSan Marcos: Un Fuerte con Fu
SAN MARCOS: GOTORLEKUA BERDEAN SAN MARCOS: UN FUERTE EN VERDE
Azken bi urteotan izan dituen 11.000tik gora bisitariek argi erakusten dute gune kultural eta ludiko hau Errenteriak eta Oarsoaldeak duten leku turistiko erakargarrienetako bat dela. Aurtengo urteari begira, senderismoa praktikatzeko bi ibilbide diseinatu dira Lau Haizeta parkearen inguruan, eta, era horretan, areagotu egin da baso ingurunearen paisaia eraberritzeko jarduera. Era berean, gotorlekuak aldi baterako erakusketak egiteko areto bat izango du. Areto horretan herriko ondare historiko eta artistikoarekin zerikusia duten jarduerak gauzatuko dira.
Más de 11.000 visitantes en los dos últimos años avalan a este espacio lúdico-cultural como uno de los más destacados atractivos turísticos de Errenteria y la comarca de Oarsoaldea. De cara a este mismo año se han diseñado dos rutas de senderismo alrededor del parque Lau Haizeta que inciden en la renovación paisajística del entorno forestal. Asimismo, el fuerte contará con una sala de exposiciones temporales que acogerá eventos relacionados con el patrimonio histórico-artístico de la villa.
Gotorlekuaren barruan egiten diren bisita gidatuetan parte hartzen dutenen kopuruak gora egin du, nabarmen gainera. 2009. urtean 161 izan ziren bitartean, 2010ean 643 izan dira bertaratu direnak, banaka nahiz taldeka, eta hainbat hizkuntzatan egin ahal izan dute bisita. 17
Udan, igandero, eta Xpressionk elkartearen lankidetzari esker, estilo askotako makina bat kontzertu programatu dira aire zabalean, era horretan San Marko gotorlekuak ezin hobeto biltzen duen kultur, historia eta izadiaren konbinazioa aberastuta.
Entrega del premio del Concurso de Recetas en Euskara Errezeta lehiaketaren sari banaketa
VI Feria Rural VI Landalur Azoka
Exposición de trajes tradicionales - Iraultza Jantzi tradizionalen erakusketa – Iraultza
18
Errenteriako Musika Banda interpretando el “Centenario” Errenteriako Musika Banda “El Centenario” jotzen.
IX Feria Medieval IX Erdi Aroko Azoka
Feria de Santo Tomás Santo Tomas eguneko azoka
Carpa del Centro Extremeño en la XV Romería de San Marcos. Centro Extremeño elkartearen karpa, San Markoko XV. Erromerian
64 edición del Campeonato de Gipuzkoa de Villancicos. Gipuzkoako Gabon-kanten Txapelketaren 64. edizioa
Grabación de “Vaya Semanita” en el Fuerte de San Marcos. “Vaya Semanita” saioaren grabazioa San Marko gotorlekuan
19
2
3 1 - Saskibaloi saskia eta futbol atea Pablo Sorozabal plazan Canasta de baloncesto y portería en Pablo Sorozabal 2 - Haurrentzako jolasak berritzea Resurrección María Azkue kalean Reposición de juegos infantiles en Resurrección María de Azkue
4 3 - Torrekuako atea Puerta de Torrekua 4 - Kaleko argi berriak Ganbo Plazan Nuevas luminarias en Plaza Ganbo 5 - Lurpeko edukiontziak Biteri kalean Contenedores soterrados en Biteri
5
6
20
6 - Puzgarriak Fanderiako igerilekuetan Hinchables en las piscinas de Fanderia
BREVES - LABURRAK
1