Actividades de medición de impactos: Pruebas de campo de indicadores de sustentabilidad socioeconómica de Global-Bio-Pact Anni Vuohelainen Project Manager, Proforest

Taller Internacional: Los impactos sociales y ambientales de la producción de biocombustibles en la Argentina Buenos Aires, 19.09.2012

Proforest Organización Organi ación independiente • Fundada en el año 2000, con sede en Oxford, Reino Unido • Oficinas en Reino Unido, Malasia y Brasil • Internacional and plurilingüe, empleados con diferentes formaciones – aprox. 30 personas provenientes de 18 países •

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Dos entidades: •

Proforest Ltd

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The Proforest Initiative

Gestión sostenible de recursos naturales en todas las etapas de la cadena de suministro, desde los productores y procesadores a los fabricantes y comerciantes.

Proforest Diferentes ni niveles, eles desde el desarrollo de políticas para la sustentabilidad a la aplicación en la práctica. • Área forestal y agrícola: palma de aceite, caña de azúcar, soja caucho soja, caucho, ganadería ganadería, algodón, algodón jatropha y café • Apoyo a productores pequeños, grandes y multinacionales en producción y compras sustentables • Apoyo técnico para iniciativas de sostenibilidad- p.ej. Programas de certificación – RTRS, RSPO, Bonsucro •

Proforest – nuestro trabajo en el área de biocombustibles •

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Apoyo para multinacionales petroleras en desarrollo y implementación de políticas de sustentabilidad – Shell y Greenergy Desarrollo de criterios de conformidad con la legislación Europea para RTRS y Greenergy Investigación sobre impactos ambientales y sociales para el gobierno del Reino Unido Apoyo a productores de aceite de palma y caña de azúcar en la implementación de criterios de sustentabilidad

IIndicadores di d socioeconomicos i i d Globalde Gl b l Bio-Pact Análisis de estudios  de caso 

Impactos  p socioeconómicos Revisión de  estándares existentes estándares existentes 

Principios  socioeconómicos

Principios  ambientales

Preselección de principios,    criterios e indicadores criterios  e indicadores Taller con los socios del proyecto  para seleccionar indicadores    Prueba de campo

Pruebas de campo de indicadores socioeconómicos de Global-Bio-Pact •

Pruebas de campo para los indicadores socioeconómicos fueron realizadas en dos países: í Brasil – Plantación e ingenio de caña de azúcar en Cerquilho, Cerquilho estado de São Paulo Paulo, Junio 2012 • Argentina – cultivos de soja y planta de biodiesel en Tucumán y Santiago del Estero, Septiembre 2012 •

Metodología •

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Encuestas E t socioeconómicas a comunidades locales Encuestas a funcionarios, trabajadores j y productores independientes Colección de información de la empresa 2 3 días de trabajo de 2-3 campo en cada país

Resultados – Prueba de campo , Brasil JJ. Pilon Pil S/A – Açúcar A ú e Álcool, Ál l Cerquilho C ilh São Paulo, Brasil

J. Pilon S/A – Açúcar e Álcool • • • •

Municipalidad M i i lid d d de Cerquilho, C ilh São Sã P Paulo, l Brazil B il Cerquilho: población 36.349 Área de producción de caña de azúcar: 16.830,21 ha 1024 empleados directos

Cerquilho

Indicadores socioeconómicos: contribución a economía local •

18 millones de litros de etanol anhidro • 32 millones de litros de etanol hidratado

1,3 , millones de toneladas de caña de azúcar/ año: •

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85 000 toneladas de azúcar

40-51% de caña comprado de productores independientes • ~ 43 millones BRL (~17 millones EUR)/año a 150 proveedores independientes de caña (2011) • ~ 26 millones BRL (~10 millones EUR)/año al gobierno en impuestos e cotizaciones de seguridad id d social i l (2011) •

Indicadores socioeconómicos: relaciones con comunidades 6000 - 9000 BRL (2300 – 3400 EUR) / año para inversión comunitaria • No hay evidencia de conflictos de tierra • 90% de los encuestados dicen que la empresa crea empleos en la región (n=31) •

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100% de los enc encuestados estados (n (n=31) 31) creen que el cultivo de caña causa problemas de calidad de aire – (humo y ceniza por la quema de la caña)

Indicadores socioeconómicos: empleo •

El ingenio tiene 1 1.024 024 empleados (2011) • 731 en la división agrícola • 263 en la división industrial • 20 % de los empleados son trabajadores temporarios migrantes, • La empresa provee a los contratados para el empleados de transporte período de la cosecha gratuito, servicio médico (6 meses/año) descontado y residencia para algunos empleados

Indicadores socioeconómicos: empleo 26 accidentes id t relacionados l i d all ttrabajo/año b j / ñ (2011) • Salarios S l i promedios: di •

Sector agrícola = 1.140 BRL (~430 EUR) • Administración = 2.385 2 385 BRL ((~897 897 EUR) • Sector industrial = 1.356 BRL (~510 EUR) •

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Todos los trabajadores reciben capacitación cuando empiezan a trabajar en la empresa – capacitación especializada según el puesto de trabajo

Indicadores ambientales •

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11% del d l área á (558 ha) agrícola del ingenio bajo protección permanente 573 33 ha 573,33 convertidas a cultivo de caña en 2011 (originalmente pastizales y plantaciones p a ac o es de naranja y otros cultivos)

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No h N hubo b conversión ió d de vegetación nativa desde 2007

Indicadores ambientales Hay quema d H de caña ñ 182 dí días/año / ñ • Se quema 32% del área de caña • Uso de fertilizante 20-05-20 (NPK) = 500 kg/ha/año • 15% d dell á área titiene pendiente di t mayor a 12% • Varias medidas implementadas para controlar t l erosión ió • Análisis de suelo cada 4 años • 7m 7 3 de d agua usada d por ttonelada l d d de caña ñ (proceso industrial – fertirrigación) •

Conclusiones preliminarias

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La visita L i it a campo es importante i t t para entender t d ell contexto local Es importante pedir información de la operación antes de la visita – necesitan tiempo para obtener la información I f Información ió d de años ñ previos i d de difí difícilil acceso – falta de registros Difícil obtener información económica precisa •

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Confidencialidad

Niveles de referencia – ¿Con qué comparar los resultados?

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Encuestas E t a comunidades id d son una buena forma de medir el nivel de impacto de la operación en la comunidad local Es importante identificar los miembros de comunidad que se ven más afectados por la operación • Muestra pequeña para un análisis estad st co estadístico • Percepción de comunidades subjetiva – difícil de establecer un p y la vínculo entre los impactos operación •

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IIndicadores: di d una b buena h herramienta i t para medición di ió de impactos Rápidos en comparación a estudios más profundas • Algunos indicadores muy útiles y fáciles de monitorear (p.ej. accidentes de trabajo, uso de agua, número de empleados, pago a productores independientes) • Otros indicadores subjetivos o más difíciles de obtener (percepciones de la comunidad, datos sobre tierras de productores independientes, datos económicos) • Tienen que ser considerados dentro del contexto local •

Gracias! [email protected]