Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el Gobierno Municipal no se cuenta con reglamentosemitidos Se puede crear un código reglamentario para regular las la actividad jurídica del ayuntamiento, el cual englobe todos los reglamentos que se deben expedir No se le da atención a la expedición y regulación de la actividad jurídica del ayuntamiento En el ayuntamiento se crea ingobernabilidad y desorden administrativo

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0101

Reglamentar / Proceso De Reglamentación

Programa / Subprograma

0101

Reglamentación / Reglamentación Municipal

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Elaborar y actualizar todo tipo de reglamentos municipales para garantizar la seguridad jurídica al interior y exterior del Gobierno Municipal.

REVISÓ

Estrategias

1. Proponer la elaboración de un código reglamentario.

AUTORIZÓ

LIC. RENE GUTIERREZ CORONEL

LIC. RENE GUTIERREZ CORONEL

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SEPTIMO REGIDOR

SEPTIMO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el gobierno municipal con personal capacitado como el juez calificador que aplica las sanciones del bando municipal Aplicarse de manera oportuna e imparcial las sanciones establecidas en el bando municipal No se aplican las sanciones económicas a los infractores debido a que se dejan libres por no tener dinero. En el Gobierno municipal no existe la aplicación estricta del bando municipal En el gobierno municipal se cuenta con una oficina del juez conciliados que imparte justicia de caso no graves. se puede impartir justicia de manera imparcial y dar mejor atención a la población Se da una atención deficiente debido a que las instalaciones no cuentan con privacidad para conciliar a los afectados. Si no se atiende de manera imparcial se incurrirá en la impunidad

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0201

Impartición De Justicia / Justicia Impartida

Programa / Subprograma

0101

Impartir Justicia / Aplicación De Justicia

Dependencia General

B00

Sindicaturas

Objetivo del Programa

Dar a conocer, calificar e imponer las sanciones administrativas municipales que procedan por faltas o infracciones al bando municipal, reglamentos y mas disposiciones de carácter general expedidas por el Ayuntamiento. Implementar las acciones relacionadas con la aplicación de los procesos y mecanismos alternativos de solución de conflictos que Contribuyan al establecimiento de una cultura de paz, justicia y legalidad.

REVISÓ

Estrategias

1. Aplicar las sanciones establecidas en el Bando Municipal 2. Conciliar a los vecinos de su adscripción en los conflictos que no sean constitutivos de delito. 3. Apoyar a la autoridad municipal que corresponda, en la conservación del orden público

AUTORIZÓ

C. HILARIO COTONIETO PEREZ

C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

OFICIAL CONCILADOR

SINDICO MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal tiene un numero considerable de demandas laborales

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0301

Procuración De Justicia Y Derechos Humanos / Representación Jurídica

Programa / Subprograma

0103

Procuración De Justicia / Representación Y Defensa Jurídica

Dependencia General

B00

Sindicaturas

Objetivo del Programa

Eliminar la posibilidad de daño o pérdida del patrimonio municipal, y reducir el uso de recursos públicos destinados a laboral, administrativo, civil o de amparo.

Existe la posibilidad de resolver de manera concertada las demandas laborales. las demandas laborales que tiene el gobierno municipal no se negocian con oportunidad. las demandas laborales representan altos costos financieros a cargo del gobierno m municipal.

Estrategias

1. Representar jurídicamente al Ayuntamiento, a los integrantes de los mismos y a las dependencias de la Administración Pública Municipal en los litigios en los que estos fueren parte. 2. Revisar y firmar los cortes de caja de la tesorería municipal. 3. Cuidar que la aplicación de los gastos se hagan llenando todos los requisitos legales y conforme al presupuesto respectivo. 4. Vigilar que las multas que impongan las autoridades municipales ingresen a la tesorería. 5. Intervenir en el inventario general de los bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio. 6.Participar en las sesiones de Cabildo.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ

C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SINDICO MUNICIPAL

SINDICO MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0302

Procuración De Justicia Y Derechos Humanos / Garantía De Los Derechos Humanos

Programa / Subprograma

0101

Derechos Humanos / Cultura De Respeto A Los Derechos Humanos

Dependencia General

A02

Derechos Humanos

Objetivo del Programa

Estrategias

El gobierno municipal cuenta con una institución de la defensa de los derechos humanos

Fomentar la cultura de derechos humanos para garantizar la integridad física de la población.

1. Desarrollar programas y acciones tendentes a promover losderechos humanos.

Se puede mejorar la cultura en la defensa de los derechos humanos en beneficio de la población

Mejorar la protección y atención oportuna de quejas y denuncias de violación a los derechos humanos interpuestas en el territorio municipal.

2. Fomentar y difundir la practica de los derechos humanos.

En el gobierno municipal no se le da atención adecuada a la cultura de los derechos humanos

3. Asesorar a los habitantes del municipio. 4. Promover y fomentar los cursos de capacitación que impartala Comisión de Derechos Humanos del Estado de México para que durante el desempeño de sus funciones, actúen con pleno respeto a los derechos humanos.

Las autoridades y funcionarios públicos violan los derechos de las personas. En el gobierno municipal asigna un defensor de los derechos humanos.

5. Recibir quejas de la población del municipio, remitirlas a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.

El funcionario de loes derechos humanos debe prestar la atención con eficiencia

6. Informar a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México de las violaciones a los derechos humanos por actos u omisiones de naturaleza administrativa, de cualquier autoridad o servidor público que radique en el municipio.

El defensor de los derechos humanos le da poca atención a las quejas de la población la falta de atención de las quejas aumenta la violación de los derechos humanos.

7. Observar a la autoridad municipal que rinda de manera oportuna y veraz de los informes que solicite la Comisión de los Derechos Humanos.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TITULAR DE LA UIPPE

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con 40 elementos de seguridad publica y cuatro patrullas Se puede mejorar la atención a la seguridad publica mediante la adquisición de patrullas Las patrullas son insuficientes para garantizar la seguridad en el territorio En el municipio incrementa la delincuencia por falta de cobertura en seguridad publica En el municipio se cuenta con 17 cámaras de vigilancia Se debe de dar difusión de las medidas preventivas de seguridad a la población e incrementar las cámaras de vigilancia.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0401

Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana

Programa / Subprograma

0101

Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y Mantenimiento Del Orden Público

Dependencia General

Q00

Seguridad Publica Y Transito

Objetivo del Programa

Preservar y salvaguardar la integridad física, derechos, dignidad y patrimonio de las personas, previniendo la comisión de delitos con acciones coordinadas y apegadas estrictamente a la ley. Utilizar la tecnología visual para fortalecer y apoyar las actividades de seguridad pública en el municipio

Estrategias

1. Disuadir el delito mediante rondines permanentes en todo e territorio municipal por la tarde noche. 2. Realización de junta de consejo de seguridad pública mensual para informar a la ciudadanía del estado que guarda la seguridad pública en el municipio. 3. Colocar cámaras en lugares estratégicos donde no existen.

Capacitar y adiestrar al personal de seguridad pública para garantizar el desarrollo de competencias profesionales y contribuir al perfeccionamiento de las acciones en la materia. Implementar el conjunto de acciones encaminadas al perfeccionamiento de la seguridad pública, construyendo alianzas entre los diferentes ordenes de gobierno y la población.

4. Capacitación física, manejo de arma y adiestramiento del personal de seguridad pública. 5. Realizar pláticas comunitarias de concientización sobre denuncia del delito.

La sociedad no es involucrada en temas preventivos de seguridad La población es sorprendida por la delincuencia por desconocimiento de medidas preventivas de seguridad. En el gobierno municipal se cuenta con elementos que están dispuestos a capacitarse. Se puede capacitar a los policías para brindar un mejor servicio de seguridad a la población No se les da capacitación a los policías de

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. VICTOR VICUÑA MONTIEL

C. VICTOR VICUÑA MONTIEL

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA

DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0401

Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana

Programa / Subprograma

0101

Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y Mantenimiento Del Orden Público

Dependencia General

Q00

Seguridad Publica Y Transito

Objetivo del Programa

Estrategias

manerapermanente policías incapaces para defender la integridad física de la pobl

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. VICTOR VICUÑA MONTIEL

C. VICTOR VICUÑA MONTIEL

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA

DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El ayuntamiento cuenta con una dependencia de protección civil para proteger a la población de eventos perturbadores. se busca mejorar el nivel de atención a la población mediante la capacitación de su personal operativo. El Gobierno municipal no le da mucha atención a la protección civil en beneficio de la población. de no capacitar a los funcionarios que proporcionan protección civil y no involucrar a la población en estos teman se corre el riesgo de que ocurran accidentes y perdida de vidas. El gobierno municipal cuenta con una dirección de comunicación social que puede apoyar a la difusión de medidas de protección civil.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0401

Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana

Programa / Subprograma

0201

Protección Civil / Concertación, Capacitación Y Difusión Para La Protección Civil

Dependencia General

Q00

Seguridad Publica Y Transito

Objetivo del Programa

Impartir pláticas, cursos y talleres para proporcionar conocimientos y habilidades básica a la población en general, para actuar de manera adecuada ante la probable ocurrencia de un fenómeno perturbador.

Estrategias

1.Gestionar capacitación en Protección Civil del Estado de México. 2. Realizar campañas de difusión de medidas de prevención en población asentada en zonas de riesgo. 3. Implementar pláticas de medidas de prevención en las escuelas de educación básica y media superior.

Así como capacitar de manera específica a personas que les permita apoyar con acciones de prevención y salvaguarda a las personas y sus bienes. Implementar las acciones encaminadas a difundir las medidas de prevención, mediante los medio masivos, electrónicos, impresos y campañas de alertamiento.

Mediante la pagina web y la radio local el Gobierno municipal puede dar difusión de las medidas de alertamiento de fenómenos erturbadores. En la actualidad no se da difusión a las medidas de protección civil, por lo tanto la población se encontrara en peligro de desastres

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. OSVALDO ZULUAGA CONTRERAS

C. OSVALDO ZULUAGA CONTRERAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADO DE DEPARTAMENTO

ENCARGADO DE DEPARTAMENTO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio existen zonas de riesgo como los ductos de gas que atraviesan algunas comunidades. El gobierno municipal debe reubicar a la población que se encuentra en zonas de peligro El gobierno municipal no le da importancia a el tema de protección civil

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0401

Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana

Programa / Subprograma

0202

Protección Civil / Identificación Y Prevención De Riesgos

Dependencia General

Q00

Seguridad Publica Y Transito

Objetivo del Programa

Establecer acciones encaminadas a la prevención de fenómenos perturbadores que pueden afectar en la integridad física y patrimonio de los habitantes. Establecer las políticas necesarias para identificar los posibles riesgos y desarrollar los mecanismos necesarios para proteger a la población.

Estrategias

1. Crear y aplicar programas de prevención de riesgos. 2. Elaborar un programa para reubicar a las familias que se encuentren asentadas y/o cercanas a ductos de Pemex. 3. Identificar en un atlas de riesgo municipal las zonas de riesgo del municipio, el cual deberá actualizarse permanentemente

FORTALEZA.-Identificación de zonas de riesgo. OPORUTNIDAD.-Creación del atlas de riesgos DEBILIDAD.-No se cuenta con atlas de riesgos AMENAZA .- Desconocimiento de riesgos por la población. La falta de atención al tema de protección civil provocara accidentes mortales.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. OSVALDO ZULUAGO MARTINEZ

C. OSVALDO ZULUAGO MARTINEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADO DE DEPARTEMENTO

ENCARGADO DE DEPARTEMENTO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de administración que organiza la administración de personal. La dirección de administración debe modernizar los mecanismos de control interno para mejor atención al personal que labora en el gobierno municipal. SE cuentan con pocos controles par al administración de personal y con los que se cuenta son deficientes.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0101

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Administración, Capacitación Y Desarrollo De Los Servidores Público

Dependencia General

E00

Administración

Objetivo del Programa

Realizar actividades tendientes a revisar, actualizar, proponer y desarrollar la legislación en materia de desarrollo y administración de convenios que rigen las condiciones laborales entre el municipio y sus servidores públicos.

Estrategias

1. Consolidar el sistema integral de personal (expedientes). 2. Elaborar reglamento interno de trabajo. 3. Implantar un programa de capacitación de los servidores públicos.

Mejorar la calidad en la prestación de servicios públicos, a través de los procesos de servicio profesional de carrera.

Se corre el riesgo de mantener una desorganización en el control de personal y sus normas internas. La dirección de administración cuenta con personal para poder atender las necesidades de capacitación del personal que labora en el gobierno municipal. Existe la posibilidad de mejorar la atención en materia de capacitación en beneficio del personal que labora en el gobierno municipal No se cuenta con un programa de capacitación y promoción del personal que labora en el gobierno municipal. la falta de capacitación al personal ocasiona que de un servicio deficiente a la población.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. Hector Manuel Orozco Espinoza

C. Hector Manuel Orozco Espinoza

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACION

DIRECTOR DE ADMINISTRACION

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Conocimiento por parte del personal de las necesidades requeridas por área. Mejorar la metodología en adquisiciones, contratación y control de bienes y servicios.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0102

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Administración De Los Recursos Materiales Y Servicios

Dependencia General

E00

Administración

Objetivo del Programa

Engloba las actividades que se enfocan a la adquisición, contratación y control de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de las dependencias de la administración pública municipal.

Estrategias

1. Elaborar un programa de adquisiciones para las áreas pertenecientes a la administración pública municipal.

Deficiente metodología para realizar las Adquisiciones, contrataciones y control de bienes y servicios. Trabajo por áreas tardío por falta de elementos materiales para trabajar y desempeñar funciones.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. HECTOR MANUEL OROZCO ESPINOZA

C. HECTOR MANUEL OROZCO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE ADMINISTRACION

DIRECTOR DE ADMINISTRACION

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El Gobierno municipal cuenta con una serie de bienes muebles e inmuebles

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0103

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Control Y Protección Del Patrimonio

Dependencia General

D00

Secretaria Del Ayuntamiento

Objetivo del Programa

Implementar las medidas dirigidas a preservar el patrimonio que se encuentra en todas las unidades administrativas.

Estrategias

1. Mantener un registro de bienes por cada área administrativa.

Se debe ejercer un control adecuado de los bienes muebles e inmuebles mediante la practica periódica de inventario. No se cuenta con un inventario actualizado de los bienes muebles e inmuebles del ayuntamiento puede ocurrir la perdida de bienes muebles y invasión de los bienes inmuebles.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SECRETARIO MUNICIPAL

SECRETARIO MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Personal de las diversas direcciones y áreas municipales dispuestas a desarrollar pautas nuevas respecto a su organización y funcionamiento. Generar los mecanismos y aplicar nuevas formas de organización en las dependencias municipales mediante manuales administrativos.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0105

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Modernización Y Mejoramiento Integral De La Función Pública

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Comprende el conjunto de acciones relativas al diseño, mejora, cambio o reingeniería organizacional de las dependencias y organismos, con base en los objetivos y programas gubernamentales; así como a la formulación y actualización de reglamentos interiores y manuales administrativos que regulen su organización y funcionamiento.

Estrategias

1. ADQUISICION DE VEHICULO PARA OBRAS PUBLICAS

Nula existencia de manuales de procedimientos por área para regular la organización y funcionamiento. Duplicación de funciones y servicios deficientes.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TITULAR DE LA UIPPE

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Personal conoce las necesidades de construcción y/o rehabilitación de infraestructura por área.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0107

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Infraestructura Para La Administración Y Finanzas

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Construcción, ampliación, rehabilitación y modernización de obras y edificaciones así como el equipamiento necesario para desarrollar eficientemente la función pública en el municipio.

Estrategias

1. REMODELACION DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO

Mejorar la imagen de la función pública mediante la construcción de infraestructura para mejorar el sercicio al usuario.

2. Hacer un diagnóstico por área administrativa sobre las necesidades de construcción, ampliación, rehabilitación y modernización de obras y edificaciones que requieran para mejorar la prestación del servicio al usuario.

Deficiente atención para construcción de infraestructura y/o rehabilitación.

3. Gestionar ante el área correspondiente los recursos económicos para ejecutar la obra requerida por las áreas.

Mal servicio a la población por falta de modernización en infraestructura.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se dectecto que en la gran mayoria de las direcciones y dependencias del municipio no se cuenta con la tecnologia y equipo necesario para poder brindar un servicio de calidad, haciendo que la atencion sea lenta e ineficiente.

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

2013

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0107

Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Infraestructura Para La Administración Y Finanzas

Dependencia General

L00

Tesoreria

Objetivo del Programa

Dotar de equipos (bienes muebles, diversos, etc) para que se pueda tener la tecnologia necesaria para un buen servicio.

REVISÓ

Estrategias

1. Compra de bienes muebles 2. Compra de enseres 3. Compra de equipo de audio 4. Compra de otros equipos de transporte

AUTORIZÓ

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TESORERO MUNICIPAL

TESORERO MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de contraloría interna. Se deben mejorar los métodos para fiscalizar y vigilar adecuadamente la gestión municipal. En la actualidad no se la vigilancia y seguimiento a lasfunciones de todas las unidades administrativas.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0201

Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público / Control Y Evaluación De La Gestión Pública

Dependencia General

K00

Contraloria

Objetivo del Programa

Implementar las medidas para vigilar, fiscalizar, controlar y evaluar la gestión publica municipal y el cumplimiento de las obligaciones, así como el establecimiento de control interno, que de manera preventiva evite desvíos o ineficiencias. Promover la participación organizada de la ciudadanía en la formulación, seguimiento, control y evaluación de programas estatales y municipales y apoyo al diseño de las políticas públicas.

Estrategias

1. Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto público municipal y su congruencia con el presupuesto de egresos. 2. Arqueos de caja 3. Realizar auditorías y evaluaciones e informar del resultado de las mismas al Ayuntamiento. 4. Creación de COCICOVIS para la supervisión de obra pública. 5. Planear y programar el sistema de control y evaluación municipal.

Si no se da vigilancia a las actividades administrativas se corre el riesgo de prestar servicios dicientes al a población. En el municipio se cuenta con comités ciudadanos llamados cocicovis que son creados en cuanto se realiza una obra. Incentivar a que las autoridades auxiliares participen de manera mas intensa y con responsabilidad al supervisar y entregar una obra publica. El gobierno municipal le da poca importancia a la participación de las autoridades auxiliares en la entrega de obras. Como resultado se obtiene una mala calidad en la elaboración de obras o estas quedan inconclusas.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. LUCIA CONTRERAS VALENCIA

LIC. LUCIA CONTRERAS VALENCIA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

CONTRALOR MUNICIPAL

CONTRALOR MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Identificador

0043 Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0303

Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales

Dependencia General

A00

Presidencia

Objetivo del Programa

Implementar las acciones que permitan garantizar el derecho a la ciudadanía para ser escuchada por las autoridades.

Se deben implantar días especiales de atención ciudadanacon la finalidad de poder dar un buen servicio a la población.

Implementar las acciones que permitan eficientar los mecanismos que garanticen la ejecución y logro de los objetivos gubernamentales para otorgar los servicios administrativos que la población demanda.

No dar seguimiento a las demandas ciudadanas de maneraoportuna y eficiente.

Implementar las acciones de apoyo a controlar, vigilar y fiscalizar el cumplimiento, eficiencia y eficacia de las funciones sustantivas de la administración pública.

El gobierno municipal cuenta con una dirección de gobernación que debe tener acercamiento con la población.

Estrategias

1. Implantar dos días únicamente de audiencia en el palacio municipal para atender a la población del municipio. 2. Realizar asambleas en cada comunidad para llevar el gobierno hasta la casa del ciudadano. 3. Coordinar las autoridades auxiliares del municipio (Copaci, Delegados). 4. Vigilar que los directores de seguridad pública y protección civil ejecuten su labor sin realizar anomalías. 5. Vigilar que la dirección de reglamentos ejecute su trabajo conforme a las leyes municipales. 6. Mediar con las personas que pretendan realizar alguna manifestación 7. Establecer un calendario de apoyo y vigilancia a las funciones de la administración pública.

La dirección de gobernación debe generar una mayor presencia en todas las actividades de la administración publica y con la población. Falta de acercamiento en la población y con las unidades administrativas No dar seguimiento a las políticas de gobierno que afectan el buen desarrollo de la vida política. El gobierno municipal cuenta con una unidad jurídica para dar apoyo a las funciones de la administración publica. Mejorar el apoyo y asesoría y evaluar el cumplimiento de las

ELABORÓ

2013

Denominación

El presidente municipal tiene la disposición de dar audienciapublica a la población que lo solicite.

Falta de organización por parte de la presidencia paraatender de manera ordenada a la población.

Año Fiscal

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES

C. SILVESTRE VICUÑA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ABOGADO GENERAL

PRESIDENTE MPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

2013

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0303

Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales

Dependencia General

A00

Presidencia

Objetivo del Programa

REVISÓ

Estrategias

AUTORIZÓ

LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES

C. SILVESTRE VICUÑA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ABOGADO GENERAL

PRESIDENTE MPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

sE CUENTA CON PERSONAL PARA REALIZAR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES Y PRESTAR LOS SERVICIOS QUE LA POBLACION SOLCIITA. PROPORCIONAR MAYOR RAPIDEZ A LOS TRAMITES SLICITADOS POR LA POBLACION DEL MUNICIPIO.

Identificador

0043

2013

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0303

Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales

Dependencia General

D00

Secretaria Del Ayuntamiento

Objetivo del Programa

COORDINACION DE ACCIONES QUE PERMITAN EFICIENTAR LOS MECANISMOS QUE GARANTICEN LA EJECUCION Y LOGRO DE LOS OBJETIVOS GUBERNAMENTALES PARA OTORGAR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS QUE LA POBLACION DEMANDA

EFICIENTAR EL SERVICIO YO TRAMITES PARA DAR RESPUESTA OPORTUNA A LA POBLACION SE DEPENDE DE LA POBLACION PARA QUE ELLOS SOLICITEN LOS TRAMITES

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

PROPORCIONAR CONSTANCIAS DE IDENTIDAD A LA POBLACION QUE LO SOLICITE. PROPORCIONAR CONSTANCIAS DE RESIDENCIA A LA POBLACION QUE LO SOLICITE. DAR SEGUIMIENTO Y RESPONDER A LOS OFICIOS REMITIDOS A LA SECRETARIA PROPORCIONAR INFORMACION SOLICITADA AL ARCHIVO EMITIR SALVOCONDUCTOS PROPORCIONAR PERIMISOS SOLICITADOS TRAMITAR LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR A LA POBLACION QUE LO SOLICITE PROPORCIONAR ALTA Y CORRECCION DE LA CURP A QUIEN LO SOLICITE COORDINAR DIVERSOS EVENTOS REALIZAR SOLICITUD DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL REALIZAR CERTIFICACIONES A LA POBLACION QUE LO SOLICITE CONVOCAR SESIONES DE CABILDO

AUTORIZÓ

LIC. JORGE ALBERTO GALLEGOS BOJORGES

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ABOGADO

SECRETARIO DEL AYTTO

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

PbRM-01b

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una unidad deplaneación para eficientar las etapas de presupuestación Se debe generar una mayor presencia en las actividades de planeación y evaluación de la gestión publica. Falta de planeación y vigilancia crea un marco de incertidumbre el los planes desarrollados. El gobierno municipal cuenta con una oficina de planeación y programación para organizar la administración municipal. Generar una mayor actividad en materia de planeación y programación para eficientar todo el proceso administrativo. Falta de equipo de cómputo, mobiliario y personal para desarrollar la actividad de planeación y programación de manera eficiente. De no mejorar los métodos de planeación no se dará seguimiento a la función pública municipal. No se da seguimiento a los proyectos de la administración publica.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0303

Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales

Dependencia General

E01

Planeación

Objetivo del Programa

mplementar las medidas necesarias para la planeación , programación, control, seguimiento y evaluación de las acciones, logros y resultados de los planes y programas. Desarrollar mecanismos de programación y presupuestación para integrar el presupuesto que vincule los procedimientos de planeación, programación y presupuestación para el cumplimiento de programas y proyectos. Definir las acciones encaminadas a dar seguimiento al presupuesto de egresos de las dependencias y unidades administrativas.

Estrategias

1. Garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación. 2. Recopilar, procesar la información en materia de información sea de nuestra competencia. 3. Coadyuvar al cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal y los programas que de estos se deriven. 4.Coadyuvar en la elaboración del presupuesto por programas. 5. Verificar que los programas y la asignación de recursos guarden relación con los objetivos, metas y prioridades de los planes y programas y la evaluación de su ejecución. 6. Vigilar que las actividades en materia de planeación de las áreas a las que están inscritas se conduzcan conforme a los planes de desarrollo y sus programas. 7. Reportar periódicamente los resultados en la ejecución de losplanes y programas al Comité de Planeación del Estado de México.

El gobierno municipal debe dar seguimiento al presupuesto de todas las unidades administrativas con la finalidad de racionalizar el gasto público. Generar una mayor

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ

C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TITULAR DE LA UIPPE

TITULAR DE LA UIPPE

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento entre la oficina jurídica y los funcionarios públicos para recibir capacitación en la materia con la finalidad que a la vez puedan dar una mejor atención a la población. Generar mejor capacitación a los funcionarios públicos para que atiendan a la población de manera eficiente.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0501

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental

Programa / Subprograma

0303

Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales

Dependencia General

M00

Consejeria Juridica

Objetivo del Programa

Dar orientación y capacitación jurídica a los funcionarios públicos del municipio, dirigir campañas para dar a conocer a la población los instrumentos que conforman el marco jurídico del municipio, con la finalidad de promover su observancia y aplicación concerniente al ámbito municipal.

Estrategias

1. Elaborar un programa de capacitación para los funcionarios públicos del municipio.

Falta personas que proporcionen asesoría jurídica. Población desinformada y sin orientación.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES

LIC. JOSE LUIS GONZALEZ BELTRAN

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ABOGADO GENERAL

ABOGADO LABORAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se cuenta en el municipio con un plan de desarrollo urbano promulgado desde el año 2003. El ayuntamiento deberá actualizar el plan de desarrollo municipal con información hasta el año 2013.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0502

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Aplicación Y Actualización Del Marco Jurídico

Programa / Subprograma

0102

Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes / Regulación Y Control De La Función Registral

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Implementar una serie de acciones encaminadas a la elaboración,aprobación, ejecucion,evaluacion, modificación, y difusión de los planes de centros de población y los parciales que deriven de ellos.

Estrategias

1. Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano del municipio.

No se le ha dado importancia a la actualización del plan de desarrollo urbano. si no se actualiza el plan de desarrollo urbano municipal se tiene información obsoleta y desorden urbano.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D. URBANO

TITULAR DE LA UIPPE

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una oficina del registro civilque tiene acercamiento con la población en funciones de registro y conservación de base de datos personales.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0502

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Aplicación Y Actualización Del Marco Jurídico

Programa / Subprograma

0103

Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes / Regularización Y Control De Los Actos Del Registro Civil

Dependencia General

D00

Secretaria Del Ayuntamiento

Objetivo del Programa

Modernizar la función registral civil, que conlleven a garantizar la viabilidad y seguridad de la base de datos del registro de los actos o hechos del estado civil de las personas, con la visión de prestación de un servicio ágil y eficiente

Estrategias

1. Modernizar el equipo de cómputo y software.

Generar un mayor apoyo a esta oficina con equipo y tecnología con la finalidad de eficientar la prestación del servicio a la población. Falta de equipo de computo en condiciones adecuadas para cumplir con su función. No conservar adecuadamente la información en materia de registro civil.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. HERMINIO AGUILAR FRANCO

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

OFICIAL REGISTRO CIVIL

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de de desarrollo urbano y catastro que tiene la responsabilidad de generar la información en la materia. Generar periódicamente información catastral para actualizar los padrones existentes. No se cuenta con equipo tecnológico adecuado para poder desempeñar sus funciones. No se da seguimiento a la regularización de predios que se encuentran dentro del territorio municipal por no contar con los medios adecuados.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0503

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Planeación Y Conducción Del Desarrollo Integral Del Estado

Programa / Subprograma

0103

Fortalecimiento Del Sistema Integral De Planeación Del Estado / Información Para La Planeación Del Desarrollo

Dependencia General

L00

Tesoreria

Objetivo del Programa

Implementar acciones encaminadas a operar y desarrollar el sistema catastral del municipio, mediante el uso de tecnología de punta para la generación de información cartográfica de alta precisión, que apoye la actualización catastral, así como los procedimientos para hacer más eficientes los procesos y trámites relativos a esta actividad. Conjunto de estrategias y acciones para consolidar el registro, actualización y resguardo del acervo de información geográfica, estadística y catastral para consolidar el sistema de información que apoye a las funciones del Ayuntamiento en la consulta y difusión de información.

El gobierno municipal cuenta con un archivo paraconservar el acervo catastral en equipo de cómputo. Se debe de mejorar el equipo de cómputo y tecnología para garantizar un mejor cuidado de la información que constituye el acervo catastral del municipio.

Estrategias

1. Realizar la inscripción y control de los inmuebles localizados dentro del territorio municipal. 2. Asignar claves catastrales a los viene inmuebles que les corresponda. 3. Recibir manifestaciones catastrales de los propietarios de los bienes inmuebles. 4. Coordinarse con el Instituto de Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Gobierno del Estado de México para la consolidación y conservación y buen funcionamiento del Catastro Municipal. 5. Difundir dentro del territorio las tablas de valores unitarios de suelo y construcción aprobados por la legislatura. 6. Expedir las constancias o certificaciones catastrales en el ámbito de su competencia. 7. Verificación de linderos y levantamiento topográfico 8. Reuniones de trabajo con el IIGESEM para coordinar el resguardo 9. Gestionar la compra de equipos topográficos, equipo de cómputo y software.

La falta de equipo moderno y tecnología crea un marco de incertidumbre en el manejo del acervo catastral del municipio. No contar con equipo y tecnología pone en riesgo la pérdida de la base de datos que integra el acervo catastral del municipio.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

ARQ. PAOLA LAZCANO GALLEGOS

C.P. ROSAURA LAZACANO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE CATASTRO

TESORERA MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento del gobierno municipal y la ciudadanía mediante la comunicación social, genera un vinculo de confianza.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0505

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior

Programa / Subprograma

0101

Comunicación Pública Y Fortalecimiento Informativo / Comunicación Social

Dependencia General

A01

Comunicación Social

Objetivo del Programa

Difundir y comunicar a la población en general sobre las acciones gubernamentales.

Generar una mayor presencia del titular de comunicación social ante los medios de comunicación locales para difundir las acciones de gobierno realizadas y lograr un clima de confianza con la población.

Estrategias

1. Acudir a todos los eventos para mantener el historial de las acciones de gobierno. 2. Coordinarse con la prensa local para establecer un programa de publicación de acciones alcanzadas en el gobierno municipal. 3. Difusión de las acciones de gobierno a través de la página web municipal

Falta de acercamiento del titular de comunicación social con la ciudadanía lo cual ocasiona desinformación de los logros alcanzados. No dar difusión de los logros del gobierno municipal genera una percepción ante la población de que no se esta trabajando adecuadamente.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. VENTURA EDUARDO MORENO GODINEZ

DIRECTOR DE COMUNICACION SOCIAL

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

C. VENTURA EDUARDO MORENO GODINEZ

DIRECTOR DE COMUNICACION SOCIAL

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para la participación comunitaria en la problemática política y social existente en su comunidad.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0505

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior

Programa / Subprograma

0201

Nuevas Organizaciones De La Sociedad / Vinculación Con Organizaciones Sociales Y Participación Ciudadana

Dependencia General

D00

Secretaria Del Ayuntamiento

Objetivo del Programa

Incluye acciones para impulsar la participación ciudadana como eje fundamental del desarrollo político, económico y social de la entidad, así mismo fortalecer la cultura política democrática.

Estrategias

1. Promover la discusión de ideas con representantes de órganos de participación ciudadana, organizaciones sociales y ciudadanía en general.

Generar una mayor presencia en las comunidades con la finalidad de invitarlas a que participen en temas que pueden afectar la vida política del municipio. Falta de políticas dirigidas a la población para generar un marco de legalidad en cultura política democrática. No implementar políticas democráticas dentro de la población provoca el desinterés y el atraso municipal.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para la participación comunitaria en la problemática política y social existente en su comunidad.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0505

Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior

Programa / Subprograma

0201

Nuevas Organizaciones De La Sociedad / Vinculación Con Organizaciones Sociales Y Participación Ciudadana

Dependencia General

J00

Gobierno Municipal

Objetivo del Programa

Incluye acciones para impulsar la participación ciudadana como eje fundamental del desarrollo político, económico y social de la entidad, así mismo fortalecer la cultura política democrática.

Estrategias

1. Promover la discusión de ideas con representantes de órganos de participación ciudadana, organizaciones sociales y ciudadanía en general mediante campañas.

Generar una mayor presencia en las comunidades con la finalidad de invitarlas a que participen en temas que pueden afectar la vida política del municipio. Falta de políticas dirigidas a la población para generar un marco de legalidad en cultura política democrática. No implementar políticas democráticas dentro de la población provoca el desinterés y el atraso municipal.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. FILIBERTO CONTRERAS CHAVEZ

C. FILIBERTO CONTRERAS CHAVEZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE GOBERNACION

DIRECTOR DE GOBERNACION

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio de OTUMBA ha tenido una recaudacion por ingresos propios muy baja, esto debido a la cultura de no pago, y una muy deficiente fiscalizacion de los contribuyentes, evitando con esto poder regresearles dichos pagos en obras para beneficio de la comunidad.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0601

Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública

Programa / Subprograma

0201

Fortalecimiento De Los Ingresos / Recaudación, Control Y Fiscalización De Ingresos

Dependencia General

L00

Tesoreria

Objetivo del Programa

Operar y lograr mayor eficiencia en el sistema recaudatorio que permite incrementas los ingresos propios del Municipio, equilibrando la carga fiscal y abatir el rezago.

Se pretende dar pie a campañas de regularizacion de adeudos y realizar convenios para poder incrementar la recuadacion, teniendo una actualizacion de nuestro padrones con los barridos de campo que se programaran.

Estrategias

Evitar gastos innecesario de tiempo y días a los contribuyentes, al tener padrones actualizados y equipos de computo en buen estado. Establecer procedimientos y requisitos en las diversos serviciosque requiera los contribuyentes, a fin de agrupar certeza e imparcialidad en el trato a los mismos. Eficiente la atención a usuarios. Establecer acciones de fiscalización permanente incrementando la plantilla de notificadores.

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TESORERA MUNICIPAL

TESORERA MUNICPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se cuenta con escasos recursos financieros por lo que se debe optimizar su utilización, priorizar necesidades con apego a las directrices y objetivos institucionales.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0601

Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública

Programa / Subprograma

0204

Fortalecimiento De Los Ingresos / Tesorería

Dependencia General

L00

Tesoreria

Objetivo del Programa

Realizar las actividades que se enfoquen a la adquisición , contratación y control de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento del Municipio.

Estrategias

Implementar adecuadas medidas de control interno, mediante un establecimiento definido del proceso. Implementar un padrón de proveedores de bienes y servicios .

Planear, organizar, coordinar ,controlar y evaluar el suministro de recursos materiales requeridos por la aéreas que integran el municipio con el propósito de cumplir con los programas establecidos

ELABORÓ

2013

REVISÓ

Proporcionar con agilidad y oportunidad los suministros a las diferentes aéreas para el optimo funcionamiento de los programas, pagar con puntualidad los servicios recibidos tales como: energía electrica,servicio telefónico ,pago por derechos por extracción de agua a la CNA, pago de servicio de cloración, y mantenimiento,etc.

AUTORIZÓ

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TESORERA MUNICIPAL

TESORERA MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento entre el gobierno municipal y la iniciativa privada para generar proyectos y apoyos en beneficio de la sociedad.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0601

Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública

Programa / Subprograma

0401

Financiamiento De La Infraestructura Para El Desarrollo / Fomento A La Inversión Social Y Privada

Dependencia General

N00

Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico

Objetivo del Programa

Generar un mayor clima de participación de la iniciativa privada y sociedad en general para lograr un mejor desarrollo económico.

Implementar las acciones de concertación que se lleven a cabo por dependencias de la administración pública para la determinación de proyectos con la participación social y privada que representen un alto grado de beneficio a la sociedad. Diseñar políticas necesarias con la finalidad de vincular en materia de empleo a la población otumbense.

Falta de atención y desarrollo de proyectos dirigidos a la iniciativa privada y sociedad en general.

Estimular el empleo y autoempleo de personas desempleadas con experiencia laborar del municipio.

Estrategias

1. Gestionar apoyos al Instituto Mexiquense de la Juventud para beneficio de los emprendedores 2. Realizar una feria del empleo anual. 3. Implementar un programa municipal de bolsa de trabajo. 4. Gestionar programa de apoyo temporal, programa de atención a jornaleros agrícolas, programa de empleo temporal, ante la instancias federales o estatales para apoyo a la población desempleada

En el municipio se tiene población desempleada. Se puede crear una bolsa de trabajo para colocar a la población desempleada. El gobierno municipal no diseña políticas para atender a la población desempleada. Al no atender a la población desempleada se incrementa el desempleo en el territorio municipal. No desarrollar proyectos productivos provoca atraso económico. En el municipio se cuenta con gente desempleada Brindar apoyo y capacitación a la gente desempleada delmunicipio para que pueda autoemplearse No se da apoyo ni capacitación a la gente desempleada del municipio

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE TURISMO

DIRECTOR DE TURISMO

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0601

Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública

Programa / Subprograma

0401

Financiamiento De La Infraestructura Para El Desarrollo / Fomento A La Inversión Social Y Privada

Dependencia General

N00

Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico

Objetivo del Programa

Estrategias

Incremento de población desempleada y posible incremento

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE TURISMO

DIRECTOR DE TURISMO

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio se encuentra con un endeudamiento muy alto, situacion que nos motiva a realizar convenios con nuestros acreedores mas importantes como la CNA, CAEM, CFE, SHCP, para no ver afectadas las finanzas del muncipio con calculo de recargos, accesorios y multas elevadas.

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

2013

Denominación

Función / Subfunción

0602

Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Gasto No Programable

Programa / Subprograma

0401

Previsiones Para El Pago De Adeudo De Ejercicios Fiscales Anteriores / Previsiones Para El Pago De Adeudo De Ejercicios Fiscales

Dependencia General

L00

Tesoreria

Objetivo del Programa

Lograr el pago oportuno de las obligaciones financieras

REVISÓ

Estrategias

Pago de adefas

AUTORIZÓ

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TESORERA MUNICIPAL

TESORERA MUNICIPAL

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se cuenta con una dirección de desarrollo social y personal para realizar actividades de fomento a la integración de la familia. Establecer comunicación y coordinación con el DIF municipal y la Dirección de Desarrollo Social y los habitantes para llevar a cabo actividades de integración de la familia.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0701

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social

Programa / Subprograma

0201

Desarrollo Integral De La Familia / Prevención Y Bienestar Familiar

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Otorgar atención, orientación y asesoría a familias sobre los procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales, mediante diversas actividades para mejorar a calidad de vida de sus integrantes en la esfera personal y de grupo familiar, y establecer proyectos de vida más eficaces.

La información respecto a convocatorias e invitaciones a la población en general no llega a tiempo ni se difunde en todas las localidades.

Estrategias

1. Realizar pláticas con médico una vez al mes a 1826 beneficiarios del Programa Oportunidades en las 43 comunidades del municipio. 2. Coordinarse con las personas encargadas de dar pláticas una vez al mes a las personas de la tercera edad beneficiados del Programa Pensión para Adultos Mayores de todas las localidades del municipio. 3. Realizar pláticas dirigidas a los niños de educación básica sobre temas de seguridad, bulling y maltrato psicológico en el hogar en coordinación con la policía.

Baja participación de los habitantes en actividades de integración de la familia.

4. Gestionar dos estancias infantiles ante la Secretaría de Desarrollo Social 5. Realizar capacitación al personal del H. Ayuntamiento sobre temas de atención a los ciudadanos. 7. Implementar el proyecto denominado "Desarrollo Humano " en localidades del municipio. 8. Realizar pláticas para jóvenes sobre temas de violencia en el noviazgo y equidad de género.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. GLORIA ZUÑIGA LUNA.

C. GLORIA ZUÑIGA LUNA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SEXTO REGIDOR

SEXTO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Personal con disposición para desarrollar eventos y jornadas de salud entre los habitantes del municipio.

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0701

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social

Programa / Subprograma

0202

Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Contempla las acciones para impulsar y fomentar la participación activa de los habitantes en el procesos de autogestión de los servicios de salud y asistencia social.

REVISÓ

Estrategias

Gestionar jornada de salud preventiva para la salud (estudios de prevención y detección colposcopia, ultrasonido de mama y densitometría ósea)

AUTORIZÓ

C. GLORIA ZUÑIGA LUNA

C. GLORIA ZUÑIGA LUNA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SEXTO REGIDOR

SEXTO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio tiene una dirección de servicios públicos para brindar mantenimiento a los 12 panteones que exciten en el territorio municipal.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0701

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social

Programa / Subprograma

0202

Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Contempla acciones para impulsar y fomentar la participación activa de los habitantes en el proceso de autogestión de los servicios de salud y asistencia social.

Estrategias

1. Asear cisternas para almacenamiento de agua a los panteones del municipio. 2. Programar limpieza general en todos los panteones del municipio.

Trabajar en coordinación con las autoridades auxiliares y ciudadanos de cada localidad para proporcionar mantenimiento a los panteones. Sólo se proporciona atención y mantenimiento a los panteones durante los días cercanos al 1ro. Y 2do. de noviembre, dejándolos en el olvido durante todo el año. Los panteones del municipio están saturados, no cuentan con infraestructura (baños, cisternas de agua), lo que ocasionará un problema a futuro.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Personal con disposición para desarrollar eventos y jornadas de salud entre los habitantes del municipio.

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0701

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social

Programa / Subprograma

0202

Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios

Dependencia General

I01

Desarrollo Social

Objetivo del Programa

Contempla las acciones para impulsar y fomentar la participación activa de los habitantes en el procesos de autogestión de los servicios de salud y asistencia social.

REVISÓ

Estrategias

Gestionar jornada de salud preventiva para la salud (estudios de prevención y detección colposcopia, ultrasonido de mama y densitometría ósea)

AUTORIZÓ

C. NANCY LARA GARCIA

C. NANCY LARA GARCIA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SECRETARIA

SECRETARIA

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para mantenerla informada en el cuidado de su salud.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0702

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Servicios De Salud Pública Y Atención Médica

Programa / Subprograma

0106

Salud Y Asistencia Social / Impulso A La Cultura De La Salud

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Mantener informada a la población sobre los temas relacionados con el autocuidado de la salud con la finalidad de disminuir enfermedades

Generar una mayor participación de la población en las campañas del cuidado de la salud.

Estrategias

1. Jornada nacional de salud. 2. Jornada de lucha contra el dengue. 3. semana nacional de salud bucal.

La falta de información y desarrollo de campañas de salud mantiene desinformada a la población. No dar difusión a las campañas de salud ocasionaría enfermedades dentro de la población.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. FRANCISCA CORONEL LEMUS

C. FRANCISCA CORONEL LEMUS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

QUINTO REGIDOR

QUINTO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El ayuntamiento cuenta con una dirección de desarrollo social Mejorar el apoyo para brindar atención integral a la población trabajadora del municipio para que sus hijos reciban atención mientras ellos laboran. Falta de atención integral a los hijos de la población trabajadora. El gobierno municipal cuenta con la dirección del instituto de la mujer para atender sus demandas respecto a la equidad de género.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0703

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Desarrollo Social Y Humano

Programa / Subprograma

0102

El Papel Fundamental De La Mujer Y La Perspectiva De Género / Familia, Población Y Participación De La Mujer

Dependencia General

I00

Promocion Social

Objetivo del Programa

educativa, médica, alimentación a los niños de padres o madres trabajadoras que se otorgarán en instancias infantiles, jardines de niños y centros de desarrollo infantil con servicio de comedor. Fomentar la igualdad de derechos entre hombres y mujeres a través de valores de convivencia y ayuda mutua, como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones. Desarrollar políticas que incluyan la formación de la mujer en el ámbito laboral, temas educativos y en materia de sexualidad y salud reproductivos.

Generar políticas para cimentar una cultura respecto a la equidad de genero entre los habitantes del municipio. Falta de atención a la equidad de género.

Estrategias

1. Gestionar ante las instancias federales y estatales programas para atender a los niños de padres y madres trabajadoras. 2. Solicitar a la estación de radio local un espacio para difundir la campaña de igualdad de derechos entre hombres y mujeres. 3. Visitar las escuelas de educación básica y media superior para dar pláticas sobre la equidad de género. 4. Realizar eventos masivos para difundir y concientizar a la población sobre la temáticas de la no discriminación, violencia a la mujer y temas motivacionales. 5. Solicitar un espacio en los medios de comunicación para difundir información sobre el tema. 6. Crear programas de capacitación a mujeres para su desarrollo laboral. 7. Difundir las actividades manuales que realizan las mujeres en ferias y eventos de diferentes poblaciones. 8. Dar pláticas a las mujeres adolescentes que radican en el municipio para prevenir embarazos no deseados.

No implementar políticas sobre la equidad de género incrementa el abuso y violación a los derechos de la mujer en el municipio. No implementar políticas de atención integral provocaría desintegración familiar y daño a su economía. Se cuenta con la dirección del instituto de la mujer Se debe dar mayor tención al tema de equidad de genero En el gobierno municipal no se le da atención a este tema El

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. NANCY SARAHI GARCIA LARA

C. MARIA SOLEDAD VALLEJO MEDINA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SECRETARIA

DIRECTORA INST. DE LA MUJER

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0703

Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Desarrollo Social Y Humano

Programa / Subprograma

0102

El Papel Fundamental De La Mujer Y La Perspectiva De Género / Familia, Población Y Participación De La Mujer

Dependencia General

I00

Promocion Social

Objetivo del Programa

Estrategias

descuido a el tema de equi

ELABORÓ

2013

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. NANCY SARAHI GARCIA LARA

C. MARIA SOLEDAD VALLEJO MEDINA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SECRETARIA

DIRECTORA INST. DE LA MUJER

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Existe la dirección de educación responsable de tener contacto cercano con los maestros y padres de familia. Crear un canal de comunicación eficiente entre los directivos, padres de familia para realizar actividades.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0801

Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos

Programa / Subprograma

0102

Educación Para El Desarrollo Integral / Atención A La Educación Básica Y Normal

Dependencia General

O00

Educación Cultural Y Bienestar Social

Objetivo del Programa

Propiciar la cooperación de la sociedad para el desarrollo de la tarea educativa y de cultura que ofrece el estado en el nivel básico, a través de los Consejos de Participación Social Escolar y Cultura Municipal en su carácter de órganos de promoción, difusión, consulta, orientación y apoyo de la educación y las bellas artes.

Estrategias

Elaborar un programa de coordinación entre directivos, consejos de participación social escolar y dirección de educación municipal para desarrollar actividades de promoción de la educación y bellas artes.

El gobierno municipal, bajo la conducción de la dirección de educación no ha concretado un trabajo en conjunto con los consejos de participación social escolar del municipio. Poca coordinación y participación por parte de los consejos de participación social escolar.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE EDUCACION

DIRECTOR DE EDUCACION

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se cuenta con la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizaron del proyecto ejecutivo de obra. La dirección cuenta con equipo de cómputo y de campo para el desarrollo del proyecto. Cuenta con parque vehicular.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0801

Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos

Programa / Subprograma

0107

Educación Para El Desarrollo Integral / Infraestructura Para La Educación, Cultura Y Bienestar Social

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Construir mas espacios educativos, a fin de brindar mejores espacios educativos

Estrategias

1. Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa.

2. Incrementar los recursos propios y destinar mas recursos a este programa.

Cuenta con equipo topográfico Existen las instalaciones de la presidencia municipal. Existe espacio para la construcción de nuevos espacios educativos.

3. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al personal cursos de actualización. El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. El equipo topográfico con el que cuenta necesita mantenimiento. No cuenta con una línea telefónica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentales, en un horario libre del personal del conmutador. No dispone de un fondo de caja para la adquisición de combustible y así dar apoyo

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIIPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio existe marginada en materia económica y no pude continuar con sus estudios. Existe la oportunidad de gestionar becas para atender al sector marginado en materia educativa.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0801

Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos

Programa / Subprograma

0109

Educación Para El Desarrollo Integral / Apoyos Y Estímulos Para La Educación

Dependencia General

O00

Educación Cultural Y Bienestar Social

Objetivo del Programa

Contribuir al acceso y permanencia escolar de los alumnos que enfrentan condiciones económicas y sociales en desventaja, así como a quienes por su desempeño artístico o deportivo se hagan acreedores de ellas.

Estrategias

1. Gestionar becas con las autoridades federales o estatales encargadas de estos estímulos para otorgarlas a los alumnos en condiciones económicas y sociales en desventaja. 2. Crear un padrón de alumnos con desempeño artístico o deportivo para recibir una beca.

En el municipio no se la da atención a la población de escasos recursos económicos, por lo cual no pueden continuar estudiando Por falta de apoyos educativos se tiene una población con un nivel educativo bajo por la deserción estudiantil.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE EDUCACION

DIRECTOR DE EDUCACION

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

PbRM-01b

Analisis FODA del Programa

Existencia de población con talento artístico.

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

0802

Educación, Cultura Y Deporte / Desarrollo Cultural

Programa / Subprograma

0201

Cultura Y Arte / Fomento Y Difusión De La Cultura

Dependencia General

O00

Educación Cultural Y Bienestar Social

Objetivo del Programa

Fortalecer la pluralidad cultural municipal fomentando la cultura y las bellas artes en la población.

Establecer convenios con la Casa de la Cultura Promover y difundir las expresiones artísticas yculturalesrepresentativas en el territorio municipal.

Limitado apoyo a la cultura Desinterés en la cultura

Año Fiscal

Restaurar , conservar y mantener en óptimas condiciones de usos el patrimonio histórico, artístico y cultural del municipio.

Estrategias

1. Elaborar un plan cultural anual para desarrollar actividades de difusión de la cultura para que la población participe de manera activa. 2. Emitir convocatoria a la población en general para que presenten proyectos artísticos y culturales originarios del territorio municipal. 3. Dedicar recursos económicos para restaurar el patrimonio cultural e histórico.

Existencia de expresiones artísticas y culturales Generar actividades de promoción y difusión Sin desarrollo artístico en el municipio Talentos artísticos oseosos El municipio cuenta con patrimonio cultural e histórico Dar mantenimiento al patrimonio histórico y cultural paramantenerla en óptimas condiciones En el municipio no se le da el adecuado mantenimiento al patrimonio histórico y cultural. Deterioro del patrimonio histórico y cultural del municipio

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE EDUCACION

DIRECTOR DE EDUCACION

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Alta población joven en el municipio De fomentar una cultura física en el municipio Se cuentan pocos espacios deportivos aptos para la activación física Grave riesgo de delincuencia y Alcoholismo entre la población.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0803

Educación, Cultura Y Deporte / Fomento A La Cultura Física Y Deporte

Programa / Subprograma

0101

Cultura Física Y Deporte / Cultura Física

Dependencia General

C02

Regiduría

Objetivo del Programa

Mejorar la estructura jurídica , orgánica y funcional, ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.

Estrategias

1. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento al fomento y capacitación a promotores y jueces. 2. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a las conferencias de concientización . 3. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a la realización de actividades físicas y recreativas en la explanada municipal 4. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a la exhibiciones de deportes extremos en la explanada municipal. 5. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a las conferencias deportivas. 6. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a la Iniciación deportiva escolar. 7. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento a la conferencias sobre adicciones.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. VICTOR SALAZAR GARCIA

C. VICTOR SALAZAR GARCIA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SEGUNDO REGIDOR

SEGUNDO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio se tiene población desempleada.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0901

Fomento Al Desarrollo Económico / Empleo, Productividad Y Competitividad

Programa / Subprograma

0102

Empleo / Fomento A La Creación Del Empleo

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Diseñar políticas necesarias con la finalidad de vincular en materia de empleo a la población otumbense.

Estrategias

1. Programar una feria anual del empleo en el municipio.

Se puede crear una bolsa de trabajo para colocar a la población desempleada.

2. Gestionar apoyos del Programa Empleo Temporal de SEDESOL.

El gobierno municipal no diseña políticas para atender a la población desempleada.

3. Se gestionará el Programa de Atención a Jornaleros. 4. Se gestionará el Programa de empleo temporal de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Al no atender a la población desempleada se incrementa el desempleo en el territorio municipal.

5. Crear un programa de cuadrillas para prevenir incendios forestales. 6. Gestionar apoyos para capacitar personal y aperturar microempresas.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA GUADALUPE ESPINOSA GARCIA

C. MARIA GUADALUPE ESPINOSA GARCIA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

NOVENO REGIDOR

NOVENO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio se cuentan con población agrícola Se puede apoyar a los sectores productivos mediante la agrupación de proyectos.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0903

Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal

Programa / Subprograma

0103

Desarrollo Agrícola / Fomento Y/O Reactivación Agrícola

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Agrupar los proyectos que se desarrollan para incrementar de manera permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.

Estrategias

1. Gestionar maquinaria y equipo. 2. Gestionar agroquímicos y fertilizantes. 3. Gestionar apoyos a proyectos productivos ( SEDAGRO).

En el municipio no se da atención a los sectores productivos 4. Gestión de semillas. Como resultado se tiene baja productividad en materia agrícola.

5. Paquetes de herramientas. 6. Gestionar financiamiento para construcción de invernaderos 7. Gestionar abono orgánico.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. ROLANDO AGUSTIN AGUILAR ESPINOSA

C. ROLANDO AGUSTIN AGUILAR ESPINOSA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

TERCER REGIDOR

TERCER REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio se cuentan con población agrícola Se puede apoyar a los sectores productivos mediante la agrupación de proyectos.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0903

Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal

Programa / Subprograma

0103

Desarrollo Agrícola / Fomento Y/O Reactivación Agrícola

Dependencia General

N01

Desarrollo Agropecuario

Objetivo del Programa

Agrupar los proyectos que se desarrollan para incrementar de manera permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.

En el municipio no se da atención a los sectores productivos

Estrategias

1. Gestionar maquinaria y equipo. 2. Gestionar agroquímicos y fertilizantes. 3. Gestionar apoyos a proyectos productivos ( SEDAGRO). 4. Gestión de semillas. 5. Paquetes de herramientas. 6. Gestionar financiamiento para construcción de invernaderos 7. Gestionar abono orgánico

Como resultado se tiene baja productividad en materia agrícola.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. RICARDO ALVAREZ LEON

C. RICARDO ALVAREZ LEON

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL

DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de desarrollo rural y probos que. Se tiene la oportunidad de crear proyectos productivos rurales que beneficien a la población En el municipio a este sector no se le da el impulso requerido para su explotación.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0903

Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal

Programa / Subprograma

0202

Fomento A Productores Rurales / Proyectos Productivos

Dependencia General

N01

Desarrollo Agropecuario

Objetivo del Programa

Acciones encaminadas a apoyar la puesta en marcha a proyectos productivos y sociales, fomentar la agroempresa, la capacitación, la organización de productores rurales y la comercialización, conla finalidad de mejorar la productividad y calidad de los productores agropecuarios.

Estrategias

1. Gestión de programa sustentable de árboles de navidad.

En el municipio no existe población que desarrolle proyectos productivos

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. RICARDO ALVAREZ LEON

C. RICARDO ALVAREZ LEON

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DESARROLLO RURAL

DIRECTOR DESARROLLO RURAL

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio existen microempresas en posibilidad de crecimiento Se les puede capacitar a las microempresas para que logren un crecimiento y generen empleo

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

0904

Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales

Programa / Subprograma

0101

Modernización Industrial / Promoción Y Fomento Empresarial

Dependencia General

N00

Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico

Objetivo del Programa

Fomentar la instalación, desarrollo, consolidación y promoción de de empresas, mediante la captación de conocimientos que mejoren los procesos productivos e impulsen la innovación y desarrollo tecnológico.

En el ayuntamiento no se les da apoyo a las a la micro y mediana empresa

Estrategias

1.- Gestión de curso para incubadoras de empresas. 2.- Gestionar apoyos productivos (FONAES). 3.- Gestión de Apoyos pymes 4.- Gestión para un fideicomiso para parque industrial. 5.- Gestionar apoyos en el Instituto Mexiquense del Emprendedor.

Las empresas del municipio pueden quedar estancadas sin generación de empleo.

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE TURISMO

DIRECTOR DE TURISMO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio existen microempresas en posibilidad de crecimiento Se les puede capacitar a las microempresas para que logren un crecimiento y generen empleo

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0904

Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales

Programa / Subprograma

0101

Modernización Industrial / Promoción Y Fomento Empresarial

Dependencia General

N01

Desarrollo Agropecuario

Objetivo del Programa

Fomentar la instalación, desarrollo, consolidación y promoción de de empresas, mediante la captación de conocimientos que mejoren los procesos productivos e impulsen la innovación y desarrollo tecnológico.

En el ayuntamiento no se les da apoyo a las a la micro y mediana empresa

Estrategias

1.- Gestión de curso para incubadoras de empresas. 2.- Gestionar apoyos productivos (FONAES). 3.- Reunión con la entidad federal para la capitalización de empresas. 4.- Gestionar apoyos para la Pymes. 5.- Gestión para un fideicomiso para parque industrial. 6.- Gestionar apoyos en el Instituto Mexiquense del Emprendedor.

Las empresas del municipio pueden quedar estancadas sin generación de empleo

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE TURISMO

DIRECTOR DE TURISMO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Existen productores de agrícolas en el territorio municipal (nopal, tuna, pulque, maíz, avena, etc.). Los productores agrícolas coloquen sus productos en los establecimientos comerciales establecidos en el municipio.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0904

Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales

Programa / Subprograma

0402

Modernización Comercial / Abasto

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Fortalecer el desarrollo del sector comercio y servicios y promover su vinculación con productores locales para mejorar sus capacidades, acelerar su competitividad e incrementar su participación en el mercado interno, mediante la ejecución de acciones que impulsen la vinculación entre productores y comerciantes.

Estrategias

1. Desarrollar un proyecto para vincular a los productores agrícolas del municipio con los comerciantes locales. 2. Hacer reuniones con los comerciantes locales para presentarles el proyecto de vinculación productiva.

Deficiente apoyo a los productores agrícolas para impulsar sus productos y colocarlos en establecimientos comerciales. Que los comerciantes tengan poca disposición para a vender los productos agrícolas en sus negocios.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. VICTOR GARCIA SALAZAR

C. VICTOR GARCIA SALAZAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

SEGUNDO REGIDOR

SEGUNDO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio cuenta con infraestructura turística para darle difusión.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

0905

Fomento Al Desarrollo Económico / Turismo Y Artesanías

Programa / Subprograma

0201

Fomento Turístico / Promoción Y Comercialización Turística

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Implementar las acciones orientadas a desarrollar destinos turísticos del municipio que se traduzcan en fuente de ingreso y empleo para los habitantes del municipio.

Fomentar destinos turísticos para darle auge a esta actividad Los lugares turísticos con que cuenta el municipio no son conocidos por la población visitante.

Estrategias

1. Promover los destinos turísticos del municipio . 2. Promover, difundir e incentivar la actividad turística mediante página web. 3. Promover y difundir la feria regional del municipio. 4. Crear un módulo de orientación turística.

Los destinos turísticos no son conocidos y por lo tanto no se tiene fuente de ingresos por esta actividad.

ELABORÓ

5. Gestionar apoyos para promover el municipio ante la Secretaría de Turismo.

REVISÓ

AUTORIZÓ

PROFRA YOLANDA CID AGUILAR

PROFRA YOLANDA CID AGUILAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

PRIMER REGIDOR

PRIMER REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio cuenta con infraestructura turística para darle difusión.

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

0905

Fomento Al Desarrollo Económico / Turismo Y Artesanías

Programa / Subprograma

0201

Fomento Turístico / Promoción Y Comercialización Turística

Dependencia General

N00

Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico

Objetivo del Programa

Implementar las acciones orientadas a desarrollar destinos turísticos del municipio que se traduzcan en fuente de ingreso y empleo para los habitantes del municipio.

Fomentar destinos turísticos para darle auge a esta actividad Los lugares turísticos con que cuenta el municipio no son conocidos por la población visitante.

Año Fiscal

Implementar acciones para impulsar la inversión social y privada en el sector para implementar la calidad y cantidad de los servicios turísticos, así como la mejora de la infraestructura y su diversificación.

Los destinos turísticos no son conocidos y por lo tanto no se tiene fuente de ingresos por esta actividad. En el municipio se tienen contemplados proyectos turísticos en el municipio se le dará mayor apoyo a los proyectos turísticos como el de pueblo con encanto

Estrategias

1. Promover los destinos turísticos del municipio . 2. Promover, difundir e incentivar la actividad turística mediante página web. 3. Promover y difundir las ferias regionales del municipio. 4. Crear un módulo de orientación turística. 5. Gestionar en CONACULTA apoyos para promover el municipio. 6. Gestión de partidas presupuestales para pueblos con encanto. 7. Hacer convenios de apoyo de restauración arquitectónica con el INAH. 8. Elaborar un convenio con la Secretaría de Turismo para trazar una ruta mágica.

En el municipio no se le invierte a los proyectos turísticos El municipio no captaría afluencia turística

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE TURISMO

DIRECTOR DE TURISMO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra. Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades, caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de infraestructura. La comunidad es participativa y esta interesada en la infraestructura de las vialidades delmunicipio. Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al pesonal cursos de actualización, certificación y recertificación.El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo topografico con el que necesita mantenimiento. No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentale, en un horario libre del personal del conmutador.No dispone de un fondo de un

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0105

Desarrollo Urbano / Vialidades Urbanas

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Brindar infraestructura básica a la comunidad necesaria para mejorar las superficies de rodamiento y tener mejores accesos al municipio al mismo tiempo que genera un incremento turístico haciendo crecer su economía.

REVISÓ

Estrategias

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa. Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra. Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades, caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de infraestructura. La comunidad es participativa y esta interesada en la infraestructura de las vialidades delmunicipio. Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al pesonal cursos de actualización, certificación y recertificación.El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo topografico con el que necesita mantenimiento. No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentale, en un horario libre del personal del conmutador.No dispone de un fondo de un

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0106

Desarrollo Urbano / Edificaciones Urbanas

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Brindar infraestructura básica a la comunidad necesaria para mejorar las superficies de rodamiento y tener mejores accesos al municipio al mismo tiempo que genera un incremento turístico haciendo crecer su economía.

REVISÓ

Estrategias

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa. Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

ENCARGADA DE PROGRAMAS

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno cuenta con una contraloría interna y también vigila obra publica

La contraloría puede mejorar los mecanismos de control y vigilancia de la obra publica

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0107

Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Comprende acciones encaminadas a controlar las actividades relacionadas con la elaboración de programas, estudios y proyectos para obra pública, y la vigilancia para garantizar el cumplimiento en la realización de obra pública asignada.

Estrategias

1. Vigilar en coordinación con contraloría interna el cumplimiento de las obligaciones de proveedores y contratistas de la administración pública municipal en materia de obra pública 2. Dar seguimiento en coordinación con contraloría interna el sistema de atención de quejas, denuncias y sugerencias en materia de obra pública.

Normalmente la contraloría no realiza funciones de vigilancia de la obra publica.

3. Coordinarse y dar seguimiento a los comités ciudadanos de control y vigilancia encargados de supervisar la obra pública municipal.

Si no se realiza vigilancia de obra publica esta puede ser de menos calidad de la estipulada y representa un daño económico a la economía del gobierno municipal.

ELABORÓ

Año Fiscal

4. Presentar pre-proyecto de pavimentación y reencarpetamiento ante la Secretaría de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Federal.

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. MARCELO AGUILAR AGUILAR

C. MARCELO AGUILAR AGUILAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

CUARTO REGIDOR

CUARTO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de agua potable que da mantenimiento a la infraestructura. El mantenimiento debe ser periódico y oportuno para abastecer de este servicio a la comunidad

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0202

Agua Y Saneamiento / Agua Potable

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Establecer las políticas necesarias para dar mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura hidráulica existente del municipio.

A los pozos y red de agua potable no se le da mantenimiento preventivo para dar un buen servicio a la comunidad. Si no hay mantenimiento se presta el servicio de agua potable con deficiencia.

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

1. Gestiones varias a las instancias gubernamentales correspondientes. 2. Visitas constantes a los pozos y rebombeos para revisar su funcionamiento. 3. Solicitar a la Dirección de Agua Potable se haga un censo real de las tomas de agua comerciales y solicitarles se cobre conforme a su consumo. 4. Regularizar los autolavados que se ubiquen en el municipio. 5. Agendar platicas con el personal de agua potable para saber sus dudas, comentarios y/o sugerencias para mejorar el serviciio a la ciudadanía. 6. Girar oficio a la autoridad competente para que proporcione todos los datos respecto a la planta tratadora de agua que se localiza en el predio atrás del asilo de ancianos de este municipio. 7. Gestionar la adquisición de uniformes y calzado para el personal operativo de agua potable. 8. Asistencia a foros, reuniones, instancias de gobierno, cursos, etc., que tengan relacion con la comisión de agua, drenaje y alcantarillado. 9. Campañas de concientización para el uso racional del agua. 10.

AUTORIZÓ

LIC. ERICKA VIANEY LAZCANO BLANCAS

LIC. ERICKA VIANEY LAZCANO BLANCAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

OCTAVO REGIDOR

OCTAVO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra. Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades, caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de infraestructura. La comunidad es participativa y esta interesada en la infraestructura de las vialidades delmunicipio. Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al pesonal cursos de actualización, certificación y recertificación.El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo topografico con el que necesita mantenimiento. No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentale, en un horario libre del personal del conmutador.No dispone de un fondo de un

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0202

Agua Y Saneamiento / Agua Potable

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Brindar a la comunidad el suministro de agua potable cubriendo asi las necesidades basicas de la comunidad.

REVISÓ

Estrategias

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa. Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El gobierno municipal cuenta con una dirección de agua potable que da mantenimiento a la infraestructura. El mantenimiento debe ser periódico y oportuno paraabastecer de este servicio a la comunidad

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0202

Agua Y Saneamiento / Agua Potable

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Establecer las políticas necesarias para dar mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura hidráulica existente del municipio.

Estrategias

1. Realizar un plan de mantenimiento de los pozos de agua. 2. Ejecutar el cambio de válvulas en la red. 3. Construcción de registros de válvulas de regulación. 4. Elaborar un programa de detección y revisión de fugas parael suministro de agua potable en bloque.

A los pozos y red de agua potable no se le da mantenimiento preventivo para dar un buen servicio a la comunidad. Si no hay mantenimiento se presta el servicio de agua potable con deficiencia.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. PASCUAL CANO ORTEGA

C. PASCUAL CANO ORTEGA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE AGUA POTABLE

DIRECTOR DE AGUA POTABLE

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra. Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades, caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de infraestructura. La comunidad es participativa y esta interesada en la infraestructura de las vialidades delmunicipio. Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al pesonal cursos de actualización, certificación y recertificación.El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo topografico con el que necesita mantenimiento. No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentale, en un horario libre del personal del conmutador.No dispone de un fondo de un

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0203

Agua Y Saneamiento / Drenaje Y Alcantarillado

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Brindar infraestructura básica a la comunidad para cubrir sus necesidades prioritarias y así mejorar su calidad de vida.

REVISÓ

Estrategias

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa. Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio cuenta con una cobertura de drenaje del 70% en todo el territorio Se debe mejorar el mantenimiento para garantizar un mejor servicio a la población.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1002

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano

Programa / Subprograma

0203

Agua Y Saneamiento / Drenaje Y Alcantarillado

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Establecer acciones tendientes a dar mantenimiento a la red de drenaje existente con la finalidad de dar buen servicio a la población.

Estrategias

1. Desazolve de drenajes en el territorio municipal. 2. Dar mantenimiento al drenaje en las localidades mediante la gestión y/o prestamo de un váctor.

No se le da mantenimiento periódico a la red de drenaje del municipio el drenaje del municipio se tapa y provoca expulsión de aguas negras que provocan enfermedades en la población.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. PASCUAL CANO ORTEGA

C. PASCUAL CANO ORTEGA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE AGUA POTABLE

DIRECTOR DE AGUA POTABLE

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Existencia de las áreas de desarrollo social y desarrollo urbano y obras públicas para trabajar coordinadamente. Generar las condiciones para proporcionar a la población apoyos para mejorar sus vivienda. Deficiente gestión de programas para mejorar la vivienda. Población viviendo en condiciones lamentables por falta de vivienda.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1003

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Normatividad Del Uso Del Suelo Y Fomento A La Vivienda

Programa / Subprograma

0201

Vivienda / Mejoramiento De La Vivienda

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano. También comprende el apoyo con materiales y asistencia técnica para la construcción de pie de casa.

Estrategias

1. Elaborar un diagnóstico de la población que requiere apoyo para mejorar su vivienda. 2. Gestionar ante las dependencias gubernamentales los programas de mejoramiento de la vivienda.

apoyo oportuno al desarrollo de proyectos y obras de cada comunidad del municipio.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra. Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades, caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de infraestructura. La comunidad es participativa y esta interesada en la infraestructura de las vialidades delmunicipio. Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al pesonal cursos de actualización, certificación y recertificación.El equipo de cómputo no contiene los programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo topografico con el que necesita mantenimiento. No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que permita la comunicación inmediata a las dependencias gubernamentale, en un horario libre del personal del conmutador.No dispone de un fondo de un

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1004

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad

Programa / Subprograma

0101

Energía / Electrificación

Dependencia General

F00

Desarrollo Urbano Y Obras Publicas

Objetivo del Programa

Brindar a la comunidad el suministro de energia cubriendo asi las necesidades basicas de la comunidad.

REVISÓ

Estrategias

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa. Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

AUTORIZÓ

C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA

C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

ENCARGADA DE PROGRAMAS

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio cuenta con una dirección de alumbrado publico que presta el servicio de mantenimiento a la red municipal de alumbrado publico.

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1004

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad

Programa / Subprograma

0102

Energía / Alumbrado Público

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

Implementar las medidas encaminadas a satisfacer las necesidades de alumbrado publico de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de la infraestructura existente.

Se tiene la oportunidad de dar mantenimiento correctivo a las lámparas del alumbrado publico del municipio.

Estrategias

1 Elaborar un diagnóstico de las condiciones en las que se encuentra el alumbrado público por localidad. 2. Elaborar el calendario de reparación de alumbrado público por localidad 3. Elaborar bitácora de reparación de alumbrado público solicitado por los habitantes del municipio.

Las lámparas del alumbrado publico no se les da mantenimiento oportuno y se tiene un numero considerable descompuestas.

4. Cambiar focos de vapor y focos ahorradores fundidos en las localidades del territorio municipal.

si no se reparan las lámparas inservibles aumenta la inseguridad en la población .

5. Cambiar foto celdas dañadas en las localidades del territorio municipal. 6. Instalación de lámparas completas en las localidades del territorio municipal 7. Cambiar micas dañadas en las localidades del territorio municipal 8. Gestión de rehubicación y alineación de postes de alumbrado público ante la CFE. 9. Gestión de ampliación de postes de luz en las comunidades que lo solicten ant la CFE. 10. Dar seguimiento a las gestiones realizadas ante la CFE, de acuerdo a las peticiones solicitadas por la ciudadanía.

ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA

C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DECIMO REGIDOR

DECIMO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

ELABORÓ

Identificador

0043

Año Fiscal

Denominación

Función / Subfunción

1004

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad

Programa / Subprograma

0102

Energía / Alumbrado Público

Dependencia General

C00

Regidurias

Objetivo del Programa

REVISÓ

Estrategias

AUTORIZÓ

C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA

C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DECIMO REGIDOR

DECIMO REGIDOR

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

El municipio cuenta con una dirección de alumbrado publico que presta el servicio de mantenimiento a la red municipal de alumbrado publico.

Identificador

0043

Denominación

Función / Subfunción

1004

Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad

Programa / Subprograma

0102

Energía / Alumbrado Público

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Implementar las medidas encaminadas a satisfacer las necesidades de alumbrado publico de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de la infraestructura existente.

Se tiene la oportunidad de dar mantenimiento correctivo a las lámparasdel alumbrado publico del municipio. Las lámparas del alumbrado publico no se les da mantenimientooportuno y se tiene un numero considerable descompuestas. si no se reparan las lámparas inservibles aumenta la inseguridad en la población .

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

1 Elaborar un diagnóstico de las condiciones en las que se encuentra el alumbrado público por localidad. 2. Elaborar el calendario de reparación de alumbrado público por localidad 3. Elaborar bitácora de reparación de alumbrado público solicitado por los habitantes del municipio. 4. Cambiar focos de vapor y focos ahorrodores fundidos en las localidades del territorio municipal. 5. Cambiar foto celdas dañadas en las localidades del territorio municipal. 6. Instalación de lámparas completas en las localidades del territorio municipal 7. Cambiar micas dañadas en las localidades del territorio municipal

AUTORIZÓ

C. JESUS ELIAS GUTIERREZ BLANCAS

C. JESUS ELIAS GUTIERREZ BLANCAS

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO

DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO

TITULAR DE LA UIPPE

2013

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel federal y estatal a este programa.

Identificador

0043

2013

Denominación

Función / Subfunción

1101

Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales

Programa / Subprograma

0103

Protección Al Ambiente / Promoción, Concertación Y Participación Ciudadana

Dependencia General

G00

Ecología

Objetivo del Programa

Fomentar la cultura ambiental entre la población del municipio.

Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este programa. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

1.- Pláticas en las comunidades para hacer conciencia ambiental.sobre el manejo de residuos sólidos y darles un uso correcto y explotarlo al máximo para reducir la cantidad de basura que se genera en el municipio. 2.- Otorgar a la población información sobre cultura ambiental a través de láminas, pancartas, folletos y trípticos. 3.- Pláticas en las escuelas para cimentar la cultura ecológica. 4. Realizar concursos dirigidos a la población estudiantil para presentar proyectos de promoción de cultura ambiental en su localidad. 5. Gestionar cursos ecotécnicos a través de la Secretaría del Medio Ambiente Regional Texcoco. 6. Invitar a la población e instituciones educativas para participar en las jornadas de reforestación del municipio. 7. Organizar jornadas de limpieza con la ciudadanía, servicios públicos y personal de la administración. 8. Promover entre la población el barrido de banquetas y frentes de sus casas. 9. Colocar letreros que indiquen la prohibición de caza

AUTORIZÓ

C. OSCAR FRANCO MONTIEL

C. OSCAR FRANCO MONTIEL

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE ECOLOGIA

DIRECTOR DE ECOLOGIA

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

Se cuenta con una dirección de ecología encargada de fomentar la cultura ambiental dentro de la población del municipio.

Identificador

0043

2013

Denominación

Función / Subfunción

1101

Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales

Programa / Subprograma

0103

Protección Al Ambiente / Promoción, Concertación Y Participación Ciudadana

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Fomentar la cultura ambiental entre la población del municipio.

Se debe dar suficiente difusión a la cultura ambiental para evitar focos de contaminación y deterioro del medio ambiente dentro del territorio municipal. En el municipio se carece de la practica de protección al medio ambiente. Deterioro del suelo medio ambiente por falta de educación ambiental en la población del municipio

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

1. Crear un Programa Municipal de Protección al Ambiente. 2. Establecer los mecanismos necesarios para la prevención y controlde emergencias ecológicas y contingencias ambientales. 3. Promover, fomentar y difundir ante la ciudadanía una conciencia y cultura ecológica, en coordinación con las autoridades educativas y con los sectores representativos de la comunidad; así mismo los planes y programas ecológicos que implemente el Ayuntamiento. 4. Hacer efectiva la prohibición de emisiones contaminantes que rebasen los niveles permisibles de ruido, vibraciones, energía luminosa, gases, humores, olores y otros elementos perjudiciales al equilibrio ecológico o al ambiente. 5. Promover y constituir los cómites de protección del ambiente, de acuerdo con las leyes respectivas, para que brinde al Ayuntamiento asesoría y consejo en las medidas y políticas en materia ambiental. 6. Realizar y ejecutar programas, campañas y acciones para combatir y restaurar el deterioro ecológico y la contamina

AUTORIZÓ

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

TITULAR DE LA UIPPE

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013 MUNICIPIO DE:

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

OTUMBA

ENTE PÚBLICO:

PbRM-01b

MUNICIPIO DE OTUMBA

PROGRAMA ANUAL DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Analisis FODA del Programa

En el municipio no se cuenta con un espacio físico para el manejo de los residuos solidos

Identificador

0043

2013

Denominación

Función / Subfunción

1101

Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales

Programa / Subprograma

0106

Protección Al Ambiente / Protección Y Preservación Ecológica

Dependencia General

H00

Servicios Publicos

Objetivo del Programa

Establecer las acciones para el manejo y disposición final de los residuos sólidos municipales, para asegura a largo plazo el confinamiento adecuado de los residuos.

Comprar o rentar un espacio para el manejo adecuado de los residuos solidos No se cuenta con un plan de manejo de residuos solidos en el municipio. Al no contar con un espacio para el manejo de residuos solidos se corre peligro de contaminar el territorio municipal, además que al tirar la basura en lugares no autorizados se puede incurrir en sanciones

ELABORÓ

Año Fiscal

REVISÓ

Estrategias

1.- Identificar y conseguir el espacio físico para disposición final de residuos. 2. Gestionar ante las dependencias la elaboración de estudios técnicos para selección de sitios para disposición final (relleno sanitario). 3. Construcción de infraestructura ambiental para el sitio de disposición final. 4. Colocar infraestructura ambiental en las localidades. 5. Realizar autodiagnóstico municipal sobre los residuos sólidos.

AUTORIZÓ

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C. JUAN AGUILAR AGUILAR

C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS

TITULAR DE LA UIPPE