ANTECEDENTES GENERALES Organización

Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT)

Duración

24 Horas

Fecha Lugar

Centro de Formación CDT. Marchant Pereira N°221, piso 2, Providencia.

Valores

$ 280.000 Socios CChC $ 300.000 Público General

Horario

Vespertino de 18:30 a 21:30 horas

Modalidad

Presencial

Observaciones La CDT entregará material bibliográfico de acuerdo a la temática de cada clase. Este curso NO cuenta con código Sence. A quienes tengan más de un 75% de asistencia, se les hará entrega de un certificado de asistencia al curso. Al término del curso, se aplicará una prueba de evaluación de los conocimientos adquiridos; quienes tengan más un 70% de aprobación en la prueba final, recibirán un diploma de aprobación del curso. La CDT se reserva el derecho a no realizar el curso en caso de no llegar al mínimo de asistentes requeridos para su desarrollo.

Objetivo general El curso “Conceptos y Herramientas para la Gestión de Proyectos Inmobiliaria” dictado por la CDT, es un programa de capacitación, cuyo objetivo general es entregar los conceptos, criterios, herramientas, y procedimientos claves de la evaluación, desarrollo y gestión de proyectos inmobiliarios. Está curso está dirigido a profesionales arquitectos, ingenieros civiles e ingenieros comerciales que se desenvuelvan en las áreas de gestión de proyectos inmobiliarios en cualquiera de sus aspectos o etapas. Objetivos específicos  Conocer y diferenciar las características y los distintos tipos de proyectos inmobiliarios.  Comprender la importancia y la forma de abordar la evaluación económica de un proyecto inmobiliario.  Adquirir conceptos comunes para la formulación, evaluación y gestión financiera de proyectos inmobiliarios.  Identificar las variables relevantes de diferentes negocios inmobiliarios y los criterios aplicables para la optimización de las decisiones.  Conocer y aprender a aplicar herramientas de evaluación y gestión que aporten en los procesos de planificación, financiamiento y desarrollo de los proyectos.  Discriminar entre diferentes alternativas de inversión inmobiliaria.

CLAUDIO FIGARI Ingeniero Civil y Magíster en Ciencias de la Ingeniería (PUC, Chile). Advanced Management Program, ESE Business School, (Santiago, Chile) Actividad Profesional Gerencia de diversos proyectos y empresas en holding inmobiliario, comercial, agrícola, exportador y de servicios. Gerencia de Negocios de Metro de Santiago. Gerencia de Desarrollo Internacional de Mall Plaza. Experiencia docente en Escuela de Ingeniería de la P. Universidad Católica de Chile.

N° MÓDULO 1 Introducción a la Gestión Inmobiliaria

2

Herramientas básicas de Evaluación

3

El Suelo - Los Terrenos

4

Planteamiento de la Oferta

5

Aspectos de la Demanda

6

Viabilidad de los proyectos

7

Otras actividades

8

Conclusiones y aplicación

TEMAS A TRATAR  Introducción al Mercado Inmobiliario y Desarrollo Urbano. Realidad inmobiliaria actual. Tendencias. Clasificación y tipologías de negocios y productos. (Desarrollo, renta, plusvalía).  Agentes del sector inmobiliario. Roles. Enfoque del curso, presentación metodología: Evaluación de un proyecto inmobiliario  Evaluación preliminar de un proyecto inmobiliario: Estimación de parámetros básicos del proyecto.  Evaluación dinámica. Flujo de caja y la variable financiera: El Tiempo. Indicadores de rentabilidad y ciclo de evaluación de proyectos inmobiliarios. Comparación de alternativas de inversión.  Insumo básico inmobiliario: Terreno. Mercado del suelo. Bien escaso. Características y aptitudes. Externalidades. Normativa y planos reguladores, requisitos. Selección de terrenos.  Costos del terreno. Modalidades y herramientas de tasación. El arte de comprar. Dificultades más allá del precio.  Estimación de ventas: Definición del producto, anteproyecto inmobiliario. Estudios de mercado. Análisis de competencia, mercado objetivo y precios.  Cuantificación del producto. Estudios de cabida, mix de productos, normas especiales.  Información de Mercado (Residencial, Oficinas, Retail). Diversidad y tipos de clientes.  Financiamiento a la demanda. Alternativas y variables relevantes para los distintos clientes. Créditos hipotecarios, leasing, etc.  Otros Aspectos Relevantes del Mercado Inmobiliario: Marco legal, normativa y regulaciones de la Industria. Gestión de Tramitaciones Municipales. El arte de aprobar.  La cuestión ambiental: Evaluación de impacto. Financiamiento de proyectos. Análisis de riesgo bancario. Estructuración de garantías. Costos financieros.  Comercialización de proyectos inmobiliarios. Herramientas contractuales: Reservas, promesas, escrituras.  Marketing inmobiliario. Ventas, cobranzas, utilidades. Comunicación y nuevas herramientas. RSE y nuevas exigencias.  Presentación y evaluación de trabajos. Análisis de casos (Gestión y evaluación de un proyecto inmobiliario).  Conclusiones.  Evaluación