CANDIDATURA A DECANO DE LA FACULTAD DE MEDICINA DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA

CANDIDATO JOSÉ LUIS AGUAYO ALBASINI

Mayo de 2014

1

1.- PRESENTACION

2.- PROGRAMA DE ACTUACIÓN

-

CENTRO

-

MEDICINA

-

ODONTOLOGÍA

-

FISIOTERAPIA

-

FARMACIA

3.- EQUIPO DECANAL (Indicativo)

4.- RESEÑA CURRICULAR DEL CANDIDATO

2

1.- PRESENTACIÓN.Estimados Profesores de Cuerpos Docentes Universitarios, Profesores Contratados, Personal de Administración y Servicios y Alumnos de Grado de Medicina, Odontología, Farmacia y Fisioterapia:

El tiempo que vivimos, en esta segunda década del milenio, es un tiempo de crisis económica, de depreciación de los valores y de profunda apatía. Por otra parte, la Facultad de Medicina se acerca a su 50 aniversario afectada por este ambiente tan negativo precisamente cuando hubiera necesitado todos los apoyos y voluntades requeridos para la adecuación al EEES.

Este candidato, perteneciente a la 4ª promoción de la Facultad de Medicina de la Universidad de Murcia, estudió Medicina porque quería ser médico; además, le gustaba la enseñanza y preguntarse sobre el por qué de las cosas. Igual que entonces, ahora nuestros alumnos desean hacerse médicos, odontólogos, farmacéuticos o fisioterapeutas. Esto es lo que debemos ofrecer y es lo que buscan nuestros estudiantes. Aquellos primeros años de la Facultad no eran menos malos o difíciles que los actuales, ni en lo social, ni en lo político, ni en la estructura, organización y funcionamiento de la Facultad. Pero había más ilusión, más colaboración, más fe en el futuro. Y se hacía de la necesidad virtud.

Este candidato no va a prometer aquello que no se pueda cumplir o que no esté en su mano alcanzar. Por lo tanto, el programa de actuación que se expone más adelante va a ser muy sucinto. Sólo prometo dedicación, negociación y equidad. Dedicación sabiendo que he de dejarme la mayor parte de mi actividad clínica. Negociación y respeto hacia todos los colectivos y los intereses legítimos de las distintas Titulaciones, Departamentos, Asistenciales, Profesores funcionarios y contratados, PAS y alumnos. Finalmente, equidad y equilibrio entre todas las partes interesadas. Y todo ello en estrecha colaboración con el Rectorado de la Universidad de Murcia.

3

Este candidato sabe que no va a solucionar todos los problemas existentes, ni es capaz de contentar a todos los que buscan mejorar su situación o condiciones. Y muchas veces, ante determinadas reivindicaciones o anhelos, hay que decir no, justificando la respuesta. Con la estructura y recursos que disponemos, aún con sus muchas deficiencias, debemos intentar mejorar nuestros procesos y resultados. Escuché hace años a un autoridad sanitaria decir que “el zapato puede estar roto, pero no tiene por qué estar sucio”.

Ofrezco dedicación, negociación y equidad. Y pido asimismo dedicación, concordia y solidaridad a todas las

partes: profesores funcionarios,

contratados, PAS y alumnos.

4

2.- PROGRAMA DE ACTUACIÓN.Señala el Reglamento de la Facultad de Medicina, respecto a la figura del Decano:

Por tanto, el Decano, aparte de representar, dirigir y gestionar el Centro, ha de ejecutar los acuerdos de la Junta, coordinar su equipo decanal y velar por el cumplimiento de las obligaciones académicas y laborales de los miembros del Centro. Todo el programa de actuación, toda planificación, organización, 5

coordinación y control debe ir vehiculizada, conocida y aprobada por la Junta. Eso es lo que pretende ser este candidato: la voz de la Junta de Facultad.

En la Dirección de la Facultad, se ha optado por el diseño de un equipo de gobierno que cuente, aparte del Secretario, con los Vicedecanos que luego se exponen. El conjunto cuenta con un Vicedecano menos que en el equipo saliente, pero se reserva un puesto para necesidades sobrevenidas. Así:

ESTRUCTURA DEL EQUIPO

VD de ORDENACIÓN ACADÉMICA Ordenación académica Horarios generales Mantenimiento general del Centro Practicas preclínicas Cultura, Biblioteca, Quejas generales VD de HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD Hospitales y Centros de Salud Practicas clínicas Aulas de habilidades Relaciones con los Jefes de Estudios Libro de prácticas ECOE VD de RRII Y MOVILIDAD Relaciones Internacionales Movilidad VD de POSGRADO Investigación Master Doctorado Formación y Desarrollo Profesional Relaciones con el CEUEM y la EIDUM Relaciones con la DG de Formación Sanitaria Especializada VD Odontología VD Farmacia VD Fisioterapia

6

Coordinador de Calidad del Centro Gestión y monitorización de la Calidad Monitorización de indicadores Informes de calidad Encuestas SECRETARIO DE CENTRO Funciones propias Mantenimiento de la web del Centro Relaciones con el PAS

PROPUESTAS

1.- En cuanto a Ordenación Académica.

- Mejora de los contenidos y de la secuencia cronológica del Plan de Estudios - Conclusión del desarrollo del Plan de Estudios de Grado - Adecuación al Master en las titulaciones correspondientes

2.- Por lo que se refiere a prácticas en Centros Asistenciales:

- Centralización de la Organización y Funcionamiento de las Prácticas Clínicas - Coordinación con los Jefes de Estudios de los Hospitales Universitarios - Impulso a las Aulas de Habilidades en los Centros Asistenciales mediante Convenio entre Universidad, Facultad de Medicina, Sistema Murciano de Salud, Dirección General de Formación Sanitaria Especializada y Consejería de Sanidad. - Sintonía con la Delegación de Alumnos. - Desarrollo del Libro de Prácticas. Exploración de su formato digital.

7

3.- En cuanto a Alumnos:

- Impulso de Vicedecanatos específicos: movilidad estudiantil, cultura, análisis de quejas. - Horarios armonizados y sensatos. - Adecuación de Guías Docentes actuales y finalización de las Guías pendientes. - Fomento y control sobre el cumplimiento de la normativa sobre convocatoria de Exámenes y plazos de entrega de Actas - Solicitud a la Universidad de mejora urgente en las instalaciones y mobiliario de las Aulas de la Facultad de Medicina, así como su adaptación máxima a situaciones de discapacidad y específicas. - Realización de una Bienvenida Oficial por curso con presencia del Coordinador del Curso y un miembro el Equipo Decanal. - Relación con los Departamentos: Control de la realización de los Consejos Ordinarios mínimos y de la periodicidad en las Elecciones reglamentarias. - Exigencia a la Universidad de mejora en la política de Tasas y Becas

- Medicina.-

- Numerus clausus: Solicitud nacional y propuesta de una reducción de las admisiones a 1 por cada 10000 habitantes frente a la actual de 1,6, en todas las Universidades españolas. Esta candidatura no defiende la minoración unilateral. - Unidades Docentes: No es bandera de este Candidato la segregación de los cursos clínicos de Medicina en dos unidades de diferente ubicación, sino el impulso a la docencia clínica teórica completa en el Campus de Ciencias de la Salud. - Comunicación con Centros Asistenciales: Será mejorada en virtud de la existencia de un vicedecanato específico en coordinación con los responsables de la docencia hospitalaria. - Impulso al XXII Congreso de la Sociedad Española de Educación Médica (2015) a celebrar en Murcia. 8

- Colaboración con el Colegio Oficial de Médicos.

- Odontología.-

- Incremento de la presencia efectiva del profesorado durante las prácticas clínicas con pacientes. - Solicitud a la Universidad de mayores recursos materiales e instalaciones para la Escuela Odontológica. - Mejora de las especificaciones de las Guías Docentes - Colaboración con el Colegio Oficial de Odontólogos.

- Farmacia.-

- Análisis del Plan de estudios - Optimización de las asignaturas optativas en consonancia con las necesidades reales de los alumnos. - Adecuación de horarios entre los diferentes cursos correlativos. - Colaboración con el Colegio Oficial de Farmacéuticos.

-Fisioterapia.-

- Horario: Fuera del periodo de prácticas clínicas, ajustar el horario de clases presenciales en la Facultad a turno de mañana - Adecuar el volumen de trabajo al número de créditos de las asignaturas. - Intentar ampliar a cinco el número de grupos de prácticas de laboratorio en las asignaturas en tercero y cuarto curso - Ampliar el número de semanas por periodo de prácticas en cada rotatorio clínico de tercero y cuarto curso - Ampliar el número de aulas para trabajar con todo el grupo de un curso (o docencia teórica)

9

- Internacionalización de la titulación de Fisioterapia. Con participación de profesores y estudiantes en organizaciones nacionales e internacionales de Fisioterapia (como ENFHE, European Network of Physiotherapy in Higher Education /Red Europea de Fisioterapia en Educación Superior; WCPT-ER, European Region of the World Confederation for Physical Therapy) - Facilitar la integración, adaptación y orientación del alumnado en su trayectoria académica y su incorporación al mercado laboral. - Colaboración con el Colegio Oficial de Fisioterapeutas.

4.- Respecto al Posgrado

- Fomento de la investigación y de las relaciones con el Instituto Murciano de Investigación Biosanitaria Virgen de la Arrixaca (IMIB). - Impulso a los estudios de Master y Doctorado y de la implicación con la Escuela Internacional del Doctorado de la Universidad de Murcia (EIDUM) - Mejora de las relaciones con el Centro de Formación y Desarrollo Profesional para profesores y PAS. - Apoyo al Centro de Estudios Universitarios en Educación Médica (CEUEM) - Propiciar el establecimiento de convenios entre la Universidad y la Dirección General de Formación Sanitaria Especializada de la Consejería de Sanidad.

5.- Juntas de Secciones

Los Vicedecanos de las Secciones desarrollarán las correspondientes Juntas de Sección, contempladas en el Reglamento del Centro pero que nunca han sido implementadas. Así, las de:

- Odontología - Farmacia - Fisioterapia

10

6.- El Coordinador de Calidad

- Estudio de las causas y Plan de mejora de los negativos indicadores de calidad que presentan las titulaciones de la Facultad. - Impulso a la Comisión de Garantía de la Calidad del Centro

7.- Respecto a las Comisiones

Esta candidatura impulsará el desarrollo de las comisiones de la Facultad, sin caer en el dicho “cuando no quieras solucionar algo, crea una comisión”, ni pasar “a parálisis por el análisis”. Así:

- Comisión Permanente - Comisiones Reglamentarias

8.- Sobre el Profesorado

- Confección de un Mapa de envejecimiento de los profesores. - Estimación de las Previsiones docentes para los próximos años. - Diseño de un plan de estímulo a las Acreditaciones Preclínicas y Clínicas. - Exigencia a la Universidad de convocatoria de plazas de PDI. - Solicitud al Rectorado de la inclusión de la carga de movilidad y traslado obligatorio intercentros en los POD individuales, cuando sea el caso (profesores ubicados en Campus distintos a los de las aulas). - Respeto a la localización física de cada profesor en el Centro y Campus que considere más adecuado para el ejercicio de sus funciones docentes e investigadoras.

11

9.- Sobre el PAS

-Favorecer la coordinación del PAS con la Secretaría Académica. -Fomentar su formación y desarrollo profesional, a través del Centro de Formación. -Progresar en su incorporación sensata a las Nuevas Tecnologías. -Favorecer las medidas que posibiliten la conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

12

3.- EQUIPO DE GOBIERNO VD de ORDENACIÓN ACADÉMICA

Prof. Juan José Gascón Canovas PTU Medicina Preventiva y Salud Pública

VD de HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD

Prof. Francisco Sánchez Bueno CU Cirugía

VD de RRII y ESTUDIANTES

Profª. Cristina Alcaraz Boluda PTU Farmacología

VD de POSGRADO

Prof. Antonio M. Hernández Martínez PACS Medicina Interna

VD Odontología

Profª. M. Teresa Ruiz Navas PTU Estomatología

VD Farmacia

Adscrito inicialmente al Decano

VD Fisioterapia

Profª. Antonia Gómez Conesa CEU Fisioterapia

Coordinador de Calidad del Centro

Adscrito inicialmente a Ordenación Académica

SECRETARIO DE CENTRO

Adscrito inicialmente al Decano

13

14