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Código
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Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión
OBJETIVO DEL PROCESO
RESPONSABLE
Obtener, mantener y mejorar el desempeño del Sistema Integrado de Gestión de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad.
LIDER DEL PROCESO
ALCANCE
EMISOR
Inicia Termina
Planificación del Sistema Integrado de Gestión Evaluación, Análisis y Mejora
ENTRADA
INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS ACTIVIDADES RESPONSABLE
SALIDA
RECEPTOR
Misión Institucional Planificación para la Revisión, Control y Seguimiento del Sistema Integrado Gestión
Visión Institucional
Direccionamiento Estratégico (CSUP)
Resolución Rectoral que formaliza responsabilidades
P
Estado Directrices (Proyecto Institucional, Reglamentos, Estatutos, Acuerdos, Resoluciones), Requisitos, Normatividad
FAC-23 diligenciado “Planificación, Control y Seguimiento al Sistema Integrado de Gestión” para su aprobación
Elaboración del Plan Operativo Elaboración de propuesta del presupuesto Identificación de necesidades
Administrador(a) del Sistema Integrado de Gestión
Plan Operativo Proyección del presupuesto Solicitud de Recursos
Comité de Coordinación de Control Interno
Gestión del Talento Humano Gestión Adquisición de Bienes y Servicios Gestión de la Infraestructura y Apoyo Logístico.
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EMISOR
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Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión
ENTRADA
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
SALIDA
RECEPTOR
Ejecución del plan operativo
Direccionamiento Estratégico
Comité de Coordinación de control Interno
Plan Operativo Aprobado Asignación de recursos aprobados (presupuesto) FAC-23 “Planificación, Control y Seguimiento al Sistema de Gestión de la Calidad” Aprobado.
Documentación aprobada para verificación y validación.
Informes de avance del Plan Operativo
Elaboración del informe consolidado como Entrada para la Revisión por la Alta Dirección
Plan Operativo ejecutado
Ejecución del FAC-23 “Planificación, Control y Seguimiento al Sistema Integrado de Gestión” Verificación y validación de la Documentación de los Procesos.
H
Estudio de creación, modificación o eliminación de documentos y su respectiva revisión y aprobación
FAC-28 y FAC-29 actualizado.
Administrador(a) del Sistema Integrado de Gestión
Seguimiento a los procesos
Comité de Coordinación de control Interno
Actas de Documentos verificados y validados.
Todos los Procesos
Reunión de Grupo de Mejoramiento para revisión de planes de mejoramiento e indicadores
Direccionamiento Estratégico
Actas de Control y Seguimiento por Proceso
Todos los Procesos
Actualización del FAC28 y FAC-29 Procesos retroalimentados
Gestión del Talento Humano
Solicitud de necesidades de capacitación
Adquisición de Bienes y Servicios
Materiales, insumos y personal por contrato
Identificación de necesidades de capacitación Análisis de necesidades de material, insumo y persona.
Necesidades de Capacitación
Gestión del Talento Humano
Solicitud de requerimientos
Adquisición de Bienes y Servicios
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Infraestructura y Logística
Recursos físicos y tecnológicos adecuados y asignados
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Infraestructura y Logística
Acta de sustentación de trabajo de grado
Evaluación y control mediante los formatos FAC-36, 37 y reunión con los docentes
ENTRADA
ACTIVIDADES
Plan de Auditorias Internas
Análisis de informes de Auditorias
Instrumento para identificación de riesgos (Mapa de riesgos del proceso)
Seguimiento y control de los riesgos Identificados y valorados
V Administración del SIG
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Desarrollo del Diplomado
Facultades
Control Interno
HAC-02 v.08
Análisis de necesidades de infraestructura y mantenimiento de equipos Planificación del Diplomado
Aval para el desarrollo del Diplomado
EMISOR
Código Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión
Instrumentos de seguimiento y medición del proceso
Definición de acciones para eliminar no conformidades detectadas Medición de Indicadores y evaluación de las metas.
RESPONSABLE
SALIDA
Riesgos actualizados y controlados
Direccionamiento Estratégico
ENTRADA Asignación de recursos para la ejecución del plan de mejoramiento Informe de seguimiento y medición de los procesos
ACTIVIDADES Toma de acciones correctivas
A Toma de acciones preventivas
RECEPTOR
Control Interno
Grupo de Mejoramiento Plan de mejoramiento elaborado
Direccionamiento Estratégico Administración del SIG
Elaboración de los planes de mejoramiento
EMISOR
Registro y Control Académico
RESPONSABLE
Grupo de Mejoramiento
SALIDA
Resultado de la evaluación de la eficacia del plan de mejora
RECEPTOR Direccionamiento Estratégico Administración del SIG
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Administración del SIG
Control Interno
Control Interno
CRITERIOS DE SEGUIMIENTOS Y CONTROL ITEM
QUE SE CONTROLA
COMO SE CONTROLA
QUIEN LO CONTROLA
FRECUENCIA DEL CONTROL
REGISTRO DEL CONTROL Manual de Calidad e historia de modificaciones
Controles en las entradas
Misión y Visión actualizada ( que sea la vigente ) Política y Objetivos de Calidad vigentes
Normatividad
Verificación y vigencia del último Acto Administrativo
Administrador(a) del Sistema Integrado de Gestión
Anual
Verificación de la coherencia del FAC-19 Encuesta de Medición para la Revisión de la Política de Calidad y Objetivos del Sistema Integrado de Gestión Matriz de requisitos legales
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Actas de reunión
Controles en las actividades
Cumplimiento de los requisitos de entrada para la Revisión por la Dirección
Controles a las salidas
Actualización del FAC28 y FAC-29
Control y seguimiento a la ejecución del FAC23
A través de la revisión mensual con el proceso
Fechas establecidas del FAC-23
Fechas establecidas del FAC-23
FAC-33 Control de Remisión y Recepción de Documentos del Sistema Integrado de Gestión
Actas de reunion
RECURSOS TALENTO HUMANO
INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO
TECNOLOGICOS
Oficina dotada Sala de Juntas Administrador (a) del Sistema Integrado de Gestión Asistente del Sistema Integrado de Gestión
Archivadores con su respectivo control y seguridad Papelería Tintas CD’s Tablero acrílico con expógrafos
Hardware y Software Video Beam Red de comunicaciones ( teléfono, fax, internet, same time, etc )
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REQUISITOS ASOCIADOS NORMAS TECNICAS DE CALIDAD
NTCGP 1000:2004 Gestión de la Calidad en el Sector Público
NTCGP 1000:2009 Gestión de la Calidad en el Sector Público
NTC ISO 9001:2000 Sistema de Gestión de la Calidad Requisitos NTC ISO 9000:2005 Sistema de Gestión de la Calidad Vocabulario Modelo Estándar de Control Interno
4.2.2 4.2.3 4.2.4 8.2.3 8.4 8.5
LEGALES Y DE LA ORGANIZACIÓN
Acuerdo 162 del 6 de noviembre del 2007, por el cual se actualiza la Politica de Calidad Institucional de la Universidad de Pamplona. Acuerdo 082, Junio 20 de 2005, por el cual se crean los Organismos de Administración y Control del Sistema de Gestión de la Calidad Resolución 758 del 20 de Junio del 2005, por la cual se hacen unas designaciones y se asignan funciones Ley 872 Diciembre 30 de 2003, Por la cual se crea el sistema de gestión de la calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios. Acuerdo 4110 Diciembre 09 de 2004, Por la cual se reglamentó la Ley 872 de 2003 y se adoptó la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública. NTC ISO 9001-2000 GP 1000-2004 Acuerdo 027 Del 25 de Abril de 2000. Acuerdo 042 del 17 de Junio de 1999, Estatuto General de la Universidad de Pamplona. Normatividad de la educación superior: Ley 30 de 1992 Ley 1084 del 4 de Agosto de 2006 Decreto 2566 del 10 de Septiembre de 2003 Decreto 1001 del 3 de Abril de 2006 Ley 962 de 2005 “Antitrámites”
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DOCUMENTOS ASOCIADOS DOCUMENTOS
Ver FAC-01 “Listado Maestro de Documentos Internos”
REGISTROS
Ver FAC-03 “Listado Maestrio de Formatos”
INDICADORES
Ver FAC-01 “Listado Maestro de Documentos Internos”
RIESGOS
Ver FCI-10 “Mapa de Riesgos”
OBJETIVOS DE CALIDAD ASOCIADOS
Obtener la acreditación institucional Mejora de la Cultura Institucional Incrementar las fuentes de financiación