Chopra: 6 fórmulas para ser un líder extraordinario Estar en contacto con el espíritu, generar una conexión emocional e integrar lazos emocionales con las personas que nos rodean, hacen parte de las fórmulas que Deepak Chopra recomienda a los líderes con el fin de liberar su potencial.

Por Gestionhumana.com Evento: Deepak Chopra, organizado por SEMINARIUM / www.semininarium.com

Para las compañías ya no es suficiente contar con ejecutivos que administren de manera efectiva los recursos económicos, pues requieren de líderes capaces de motivar y movilizar al talento humano hacía un mismo objetivo, que propicien un buen clima y el trabajo en equipo. Es allí donde el médico y escritor hindú, reconocido como el profeta – poeta de la medicina alternativa, Deepak Chopra, manifiesta la importancia de impartir un modelo de liderazgo inspirador, donde los líderes sean responsables del cambio, e influyan de manera positiva en sus equipos, y puedan potencializar sus capacidades. El Gurú considera que para ser líderes verdaderos se debe contar con ciertas cualidades intrínsecas del ser que pueden trabajarse y otras que provienen del espíritu. Para él, las mejores cualidades que deben tener un líder inspirador son; la pasión, los valores y la dedicación a un propósito. El líder debe estar en la capacidad de jugar el rol o papel correcto de acuerdo a las necesidades de su equipo de trabajo. Si es una necesidad de seguridad, lo que su equipo requiere es un líder de estilo protector; el logro, clama por un motivador; la cooperación, requiere un formador de equipos; la comprensión, clama por un líder que apoye y nutra; la creatividad por un innovador. Lo más importante es que el líder se cerciore que la gente con la que trabaja se sienta segura, reconocida, motivada y comprometida con su labor.

De acuerdo a Chopra para que un líder sea extraordinario en lo que hace, debe tener en cuenta los siguientes pasos:

1. Estar en contacto con el espíritu Para tener un verdadero contacto con el espíritu se debe hacer una autoreflexión, cuestionarse así mismo, haciéndose preguntas con significado como; ¿Quién soy?, ¿Qué deseo?, ¿cuál es el propósito de lo que hago? El siguiente paso es definir la visión que tenemos. Para definir la visión Chopra recomienda cuatro pasos esenciales: Observación imparcial: Mira y escucha con tus sentidos

Análisis: Mira y escucha con tu mente Sentir: Mira y escucha con tu corazón Incubación: Mira y escucha con tu alma

Los grandes líderes tienen una visión y la capacidad para manifestarla, por ello es importante tener definido que es aquello que nos mueve en nuestra vida, tanto a nivel personal como laboral. Para identificar cual es su visión conteste las siguientes preguntas. Escriba lo primero que se le venga a su mente:

Quiero vivir en un mundo ¿Dónde?

Me sentiría inspirado al trabajar en una organización ¿Qué?

Me sentiría orgulloso de liderar un equipo ¿Qué?

Un mundo en continua transformación, sería un mundo ¿en el cuál?

Lo que acabo de responder constituye la visión personal que usted tiene sobre el mundo, para unirlo al trabajo que ahora realiza con su visión, conteste las siguientes preguntas:

¿De qué manera su trabajo en el mundo refleja la visión definida en el ejercicio anterior?

¿Qué necesita (de parte de su equipo u organización) para acercarse a sus ideales?

¿Qué puede ofrecer (a su equipo u organización) para acercarlo a sus ideales?

Puede suceder que su trabajo actual esté lejos de lo que su visión quisiera, para vencer este obstáculo, el autor recomienda determinar su visión tan específicamente como le sea posible. Por otro lado, puede que esté ya este en vías de lograr su visión o al menos que ya haya dado los primeros pasos. El punto en este momento es aclarar qué clase de mundo visualiza y cómo se ve en el. Un gran líder es el responsable por tener una visión clara de lo que quiere.

2. Tener una historia que llame la atención Los líderes deben contar y transmitir sus historias de manera tal que sea atractiva para otros. Estas historias deben contestar preguntas tales como; ¿Dónde estamos?, ¿Hacía donde queremos llegar? ¿Cómo nos va a cambiar la vida?, ¿cuáles son los obstáculos o desafíos? Y ¿Cuáles son las lecciones aprendidas? Su historia debe ser un ejemplo auténtico, emocional, espiritual, que incluya situaciones de supervivencia, amor, sentido de pertenencia, felicidad, cumplimientos de metas, que logre llamar la atención de quienes lo escuchen, se identifiquen y quieran aplicarlo a su vida cotidiana, de esta forma podrá guiar e inspirar a otros.

3. Ser carismático Los líderes carismáticos son aquellos que logran que las personas que los rodean quieran ayudarlos a alcanzar sus metas. La gente quiere desempeñarse bien y se sienten cómodos cuando están con ellos. Para Chopra los líderes carismáticos tienen tres características comunes, que son: Tienen presencia; no se distraen, es decir, están atentos a lo que sucede en su entorno, viven el ahora, y cuando están con alguien, sienten que lo que hace esa persona es realmente lo más importante de su vida. Una verdadera autoestima; No es lo mismo a la autoimagen o el ego, sentimientos que dependen de la opinión de los demás. Es estar en contacto consigo mismo, son independientes de la opinión de los demás. “Son personas inmunes a las críticas y a los halagos” Afirma Chopra. Son amigables; irradian calor, son amables con todas las personas, tienen cualidades como la compasión, la alegría, la humildad.

4. Desarrollar la conciencia Chopra argumenta que liderar desde el alma significa expandir la conciencia para satisfacer las necesidades de los demás. La conciencia es innata, es decir no debe buscarse fuera de si, pero la conciencia expandida se puede cultivar. los líderes deben acudir a su interior para obtener la respuesta correcta, pues solo ellos pueden elevar la conciencia del grupo desde sus necesidades básicas a las más elevadas, para ello, recomienda que primero deben satisfacer así mismo cada una de sus necesidades. De acuerdo al Gurú alcanzar la conciencia ilimitada no es imposible y se puede comenzar a andar el camino que lleva a obtenerla, teniendo en cuenta los siguientes consejos: Dejar de luchar; entender que la vida no está hecha para luchar, y que el líder no se forma en base a su dureza al enfrentar obstáculos. El líder debe ayudar a otros a encontrar apoyo dentro de sí mismos para alcanzar resultados.

No dejar de escuchar a la voz interior; no importa la habilidad que se tenga para enfrentar los desafíos, ya que finalmente las decisiones se pone a prueba en el interior. El líder suele buscar opiniones de segunda mano, tensiones, ansiedad, pensamiento grupal. “Sólo cuando encuentra la voz interior que está en casi silencio, ha localizado la voz que debe escuchar” afirma Chopra. Procurar estar centrado, en equilibrio; los líderes que manejan la tensión extraordinariamente bien, no se contienen; más bien se mantienen en equilibrio, y esto se puede lograr a través de técnicas como la meditación. Lo importante es reconocer la zona de calma de su interior, para que en momento de dificultades poder encontrar el equilibrio. Obtener información de todas las fuentes disponibles; un gran líder escucha a todos los que lo rodea, aceptando lo que todos tienen que ofrecer, pero cuando se trata de tomar una determinación final, la respalda con toda la firmeza. Aprender a tener intenciones claras; un buen líder se siente cómodo dando órdenes y haciendo que se cumplan. Un gran líder va un paso más allá: tiene una intención y toma medidas para hacerla realidad, por lo tanto deja que el resultado llegue por sí solo.

5. Integrar lazos emocionales Los líderes felices crean vínculos verdaderas relaciones.

emocionales, porque

están dispuestos a construir

Según el autor, la forma más rápida de darle felicidad a otra persona es a través de: La atención; escuchar a las otras personas. El aprecio; reconocer y valorar las destrezas del otro, El afecto; estar dispuesto cuando lo necesiten. Los lazos emocionales incluyen entender la inteligencia emocional, para ello es importante practicar el hábito de formular las preguntas clave de la inteligencia emocional: ¿Cómo me siento?, ¿Cómo se sienten?, ¿Cuáles son los obstáculos ocultos que nos separan?. Un líder que puede responder estas preguntas tendrá la capacidad de crear vínculos emocionales duraderos. Por otra parte, un líder que trabaja con emociones positivas es capaz de desarrollar el potencial de todos sus seguidores, debe ser emocionalmente libre (libre de culpa, de resentimiento), lo que no implica que sea perfecto, sino que pueda enfrentar las emociones negativas con eficacia por el bien del grupo, construyen un equipo al determinar quién hace qué bien, alientan a que cada persona desarrolle sus mejores cualidades.

6. Ejercer la responsabilidad Aunque todo líder asume responsabilidades, si se lidera desde el alma, se tiene una perspectiva diferente, pues asume la responsabilidad de su evolución y de la evolución de quienes lo rodean. Las responsabilidades de un líder Según Chopra, pueden dividirse en ocho áreas: soy responsable por lo que pienso, soy responsable por cómo me siento, soy responsable por cómo percibo al mundo, soy responsable por mis relaciones, soy responsable por mi papel en la sociedad, soy responsable de mi ambiente inmediato, soy responsable de lo que digo, soy responsable de mi cuerpo. En todas las áreas de la vida, desde la mente y el cuerpo, hasta las relaciones personales y el rol social que desempeña un líder, el alma puede traer progreso continuo. Uno de los más importantes consejos que brinda Deepak Chopra, para liderar desde el alma, es que debemos conocernos a sí mismos, tener claro cuál es nuestra visión tanto a nivel personal como laboral, para poder construir confianza, y brindar a los demás estabilidad, compasión y esperanza. Finalmente Chopra asegura que un líder extraordinario en cualquier ámbito (espiritual, empresarial, político, educativo) debe disponer tiempo para relacionarse con las personas que lo rodea, no debe tener temor a formar vínculos emocionales, no se debe ocultar ante ninguna dificultad que se genere en el entorno, pues un líder que pretende protegerse emocionalmente, termina fracasando, aunque puede que tenga éxito en términos materiales, pero dicho éxito no podrá evolucionar al “Gran Liderazgo” que proviene de las cualidades del ser.

“un líder extraordinario es el alma simbólico del sueño colectivo” Deepak Chopra.