Colaboración Universidad - Empresa Manuel Lorenzo Director de Tecnología e Innovación, Ericsson España
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AGENDA 1. Motivación 2. Colaboración Ericsson-Universidad 3. Beneficios para Ericsson 4. Obstáculos encontrados 5. Propuesta 6. Conclusiones © Ericsson AB 2008
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Motivación UNIVERSIDAD
EMPRESA
Formación
Competencia
Generación de Conocimiento
Generación de Valor (Innovación)
Difusión de Conocimiento
Expansión del Negocio
La colaboración Universidad-Empresa es clave para competir en la economía basada en conocimiento © Ericsson AB 2008
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Colaboración Ericsson-Universidad RESEARCH
EXPLORATION
VALUE CREATION
IMPLEMENTATION
Investigación en la Universidad Proyectos de investigación en cooperación Proyectos de investigación estratégica Células de Innovación en la Universidad Innovación estratégica con clientes Vigilancia
Análisis
Vigilancia Vigilancia
Análisis Análisis
Exploración Exploración activa de activa de los cambios los cambios en en tecnología, tecnología, mercados mercados economía y economía y sociedad sociedad
Identificación Identificación de tendencias y de tendencias y de de incertidumbres incertidumbres críticas y críticas y prever prever oportunidades oportunidades y amenazas y amenazas
Foco
F F O O C C O O
Generación de ideas
Recogida de Ideas
Generación Generación de ideas de ideas
Recogida de Recogida de ideas ideas
Encontrar Encontrar nuevas ideas nuevas ideas base para base para innovar en innovar en los los escenarios escenarios analizados analizados
Guardar, Guardar, organizar y organizar y hacer hacer accesible accesible todas las todas las ideas ideas generadas generadas
Selección
S S E E L L E E C C C C I I Ó Ó N N
Creación de Soluciones
Validación
Anclaje
V V A A L L I I D D A A C C I I Ó Ó N N
Anclaje Anclaje
Creación de Creación de soluciones soluciones Comprender y Comprender y probar conceptos probar conceptos innovadores de innovadores de soluciones para soluciones para las nuevas ideas las nuevas ideas base base
Ayudar a las Ayudar a las nuevas nuevas innovaciones a innovaciones a crecer y crecer y desarrollarse desarrollarse en el mercado en el mercado
Ericsson España colabora con las Universidades españolas para avanzar conjuntamente en todas y cada una de las fases de nuestro proceso de innovación © Ericsson AB 2008
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Colaboración Ericsson-Universidad (II) FORMACIÓN
Cooperación Cooperación en en Cursos Cursos de de Post-grado Post-grado Becas Becas de de Trabajos Trabajos Fin Fin de de carrera carrera yy Doctorados Doctorados Seminarios Seminarios abiertos: abiertos: Patentes, Patentes, Modelos Modelos de de Negocio, Negocio, ... ...
INVESTIGACIÓN
Consorcios Consorcios de de Investigación Investigación FP6 FP6 yy FP7 FP7 Subcontratación Subcontratación en en proyectos proyectos CENIT CENIT Transferencias Transferencias de de Conocimiento Conocimiento yy Tecnología Tecnología
INNOVACIÓN
Células Células de de Innovación Innovación Colaboración Colaboración con con spin-offs spin-offs universitarias universitarias
COMUNICACIÓN
Organización Organización yy Participación Participación en en Congresos Congresos Diseminación Diseminación de de Resultados Resultados de de Investigación Investigación
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Beneficios para Ericsson España
Adquisición de conocimiento profundo en áreas nuevas
Acceso a una visión abierta sobre la posible evolución de la tecnología
Pruebas de Concepto y Prototipos avanzados
El principal beneficiario de la colaboración con la Universidad es hoy nuestro centro de investigación e innovación © Ericsson AB 2008
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Obstáculos Desencuentro entre el Capital Riesgo y las iniciativas emprendedoras universitarias
Escaso Reconocimiento de la función social de la investigación pública
Insuficiente disponibilidad de Investigadores cualificados en las universidades
Escasa Inversión Privada en investigación en tecnologías disruptivas
Reuso del mismo Conocimiento entre distintos proyectos
Marcos de colaboración complejos
Escasa generación de Patentes en las universidades
Escaso conocimiento en la Universidad de los objetivos y necesidades de la Empresa © Ericsson AB 2008
Escasos Medios para realizar Investigación Avanzada propia
Mínima Movilidad de profesionales entre el ámbito académico y el industrial
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Escasa generación de grandes Avances tecnológicos
Creación marginal de Spin-offs universitarias
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Propuesta
Nuevo
Reforzar la colaboración actual
Tecnología
Existente
Innovación incremental
Establecer colaboraciones de nuevo cuño
Nuevo
Existente
Modelo de Negocio
Orientar la colaboración hacia nuevas áreas de Tecnología y de Negocio © Ericsson AB 2008
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Propuesta (II)
Fomentar el conocimiento recíproco y la movilidad
Consensuar objetivos estratégicos estables para lacolaboración
Activar investigación e innovación de alto potencial (y riesgo)
Incrementar significativamente la generación y transferencia de IPR
Crear ecosistemas de innovación centrados en la Universidad
Apoyar la creación y desarrollo de spin-offs universitarias
La Universidad española puede ser nuestro principal partner en Innovación © Ericsson AB 2008
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Conclusiones
La colaboración entre la Universidad y Ericsson España es amplia e intensa
Esperamos de la Universidad española mayor proactividad y orientación a avances tecnológicos significativos Proponemos aplicar los principios de Open Innovation a esta colaboración apoyando fuertemente a la Universidad
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