COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO

FECHA: 11-01-2010 COD: CJD-MEG:2003-004

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MISIÓN

VISIÓN

Prestar atención y servicios integrales a la juventud y el deporte de Quintana Roo, para fomentar entre la población la práctica del deporte y la cultura física como factores fundamentales de integración social, cohesión familiar, realización individual y superación física e intelectual.

Consolidar un organismo líder en Quintana Roo, reconocido por brindar atención integral de calidad a la juventud y el deporte del Estado, habiendo incorporado programas de trabajo, participación activa de los jóvenes y deportistas Quintanarroenses.

EJE

I.- Desarrollo Institucional

OBJETIVO ESTRATÉGICO

I.5.- Modernización de la Administración Pública

ESTRATÉGIA

LINEA DE ACCIÓN

I.5.3.- Estrategia 3 PROFESIONALIZACI ÓN DEL SERVICIO PÚBLICO Impulsar la profesionalización de los trabajadores del gobierno para generar un capital humano eficiente, honesto y capacitado que brinde servicios de calidad.

I.5.3.1.Instrumentación de un sistema integral de profesionalizació n del servicio público, basado en competencias laborales e instrumentación de técnicas innovadoras para la eficiencia en el desempeño. I.5.3.2.Evaluación del desempeño de los servidores públicos, mejora de la productividad de la gestión pública, del equipamiento y de las herramientas administrativas.

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IV.- Desarrollo Social Incluyente

IV.7.- Equidad de Género

I.5.4.- Estrategia 4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PRINCIPIO RECTOR DEL QUEHACER GUBERNAMENTAL Asegurar la operación y el funcionamiento óptimo del Sistema Estatal de Planeación, para que este promueva que la planeación y la evaluación de resultados, se constituyan en principios rectores del quehacer gubernamental. IV.7.1.- Estrategia 1 INCORPORACIÓN DE LA MUJER A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Ampliar las alternativas ocupacionales de las mujeres, promoviendo y facilitando su acceso a las oportunidades

I.5.4.1.Consolidación de la planeación participativa gubernamental para dar respuesta a los objetivos del desarrollo I.5.4.2.Operación de un sistema integral de indicadores de desempeño que fortalezcan el seguimiento de los programas y la evaluación de resultados. IV.7.1.1.Difusión y observancia de los derechos de las mujeres trabajadoras, mayor cobertura y mejora de los servicios de seguridad social con estancias para la atención

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de empleo y participación económica. IV.7.2.- Estrategia 2 AMPLIACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE EDUCACION PARA LA MUJER Contribuir a garantizar el acceso y permanencia de las mujeres en todos los niveles y modalidades del sistema educativo.

IV.7.4.- Estrategia 4 MAYOR ACCESO DE LAS MUJERES A LA CULTURA Favorecer el pleno ejercicio de los

de los hijos e hijas de las madres trabajadoras. IV.7.2.1.Consolidación de la perspectiva de género en los modelos pedagógicos, con programas educativos de prevención de la violencia de género y desarrollo de programas educativos alternativos de reinserción al sistema educativo, especialmente de las adolescentes madres o embarazadas. IV.7.4.1.Participación colegiada de la mujer en programas culturales,

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derechos sociales, a través de acciones que contribuyan a asegurar el acceso equitativo de niñas y mujeres a los espacios culturales.

IV.7.6.- Estrategia 6 SEGURIDAD JURÍDICA PARA LA MUJER Preparar a los servidores públicos para la mejor atención de la problemática de las mujeres derivada de la violencia intrafamiliar y de género. IV.7.7.- Estrategia 7 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LAS DECISIONES PÚBLICAS Favorecer la organización social,

difusión de las expresiones culturales y artísticas de las mujeres y creación de secciones con la temática de género en los espacios culturales. IV.7.6.1.Combate a todo tipo de violencia contra la mujer, con penas severas a los agresores y participación activa de las mujeres en el conocimiento de sus derechos con una cultura cívica de denuncia. IV.7.7.1.Participación activa de las mujeres en la identificación y análisis de problemas

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comunitaria y ciudadana de la mujer, con acciones que fortalezcan el ejercicio de sus derechos políticos y su representación en la toma de decisiones. IV.11.1.- Estrategia 1 AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL Diseñar programas orientados a ampliar los servicios de asistencia social a grupos vulnerables.

sociales específicos de su género y en la toma de decisiones públicas.

IV.11.1.1.Ampliación de la asistencia integral a la niñez y juventud, a la mujer, al adulto mayor, a las personas con discapacidad y a las familias y grupos en condición vulnerable con acciones de vinculación institucional con organismos de la sociedad civil en la gestión de fondos, donaciones y coparticipación en proyectos.

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POLITÍCA DE EQUIDAD DE GÉNERO La Comisión para la Juventud y el Deporte de Quintana Roo fomenta entre la población la práctica del deporte y la cultura física como factores fundamentales de integración social, cohesión familiar, realización individual y superación física e intelectual, y se compromete a promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres así como la no discriminación en las oportunidades de empleo que garanticen el respeto y prevengan el hostigamiento sexual, logrando así dar seguimiento a los objetivos de la organización.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE EQUIDAD DE GÉNERO

METAS

ACTIVIDADES

1. Implantar el Modelo de Equidad de Género MEG:2003 en la Comisión según cronograma de implementación, atendiendo de manera eficiente sus requerimientos para fortalecer la igualdad de oportunidades entre hombre y mujeres en el ámbito laboral.

Que todo el personal tenga conocimiento y se involucre en el proceso del modelo de equidad de género, haciendo cumplir lo establecido en la política.

Difusión de la política, objetivos y metas de la Comisión, así como la impartición del curso-taller de Sensibilización al personal de la Comisión.

2. Identificar y disminuir las brechas de segregación entre hombres y mujeres, aumentando la participación equitativa del sexo opuesto en aquellos puestos que se encuentran subrepresentados

Utilizando el resultado obtenido en el indicador de segregación ocupacional de la COJUDEQ se buscará alentar la participación en equidad de género de aspirantes en las convocatorias de plazas vacantes y promociones en aquellas aéreas en donde los indicadores determinen necesidad de equilibrio.

Diagnóstico Acciones afirmativas Elaboración de proceso para reclutamiento selección y promoción con políticas y lenguaje del MEG.

INDICADORES Elaboración de las Minutas de aprobación de la política, objetivos y metas, así como la impartición de lista de asistencia del cursotaller de Sensibilización aplicado 70% del personal de la Comisión Implementación del Procedimiento de Reclutamiento y Selección de Personal 50% en la Difusión

TIEMPO

ENERO-ABRIL 2010

ABRIL- JULIO 2010

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3. Desarrollar y ejecutar dos acciones afirmativas y/o acciones a favor del personal que permitan brindar un trato equitativo entre hombres y mujeres.

Generar por lo menos dos acciones por año, pudiendo ser acciones afirmativas y/o acciones a favor del personal.

Difundir las Acciones afirmativas y/o Acciones a favor del personal.

Difusión de las Acciones Afirmativas 70%.

4. Efectuar el procedimiento para la aplicación de la denuncia de discriminación y hostigamiento sexual en la

Dar a conocer a la Comisión el procedimiento de denuncia.

Acción afirmativa Proceso de denuncia para la discriminación y el hostigamiento. Portal de página web. Talleres y pláticas de sensibilización sobre temas relacionados con Hostigamiento Sexual.

A través de trípticos y el establecimiento de buzones dentro de las instalaciones en 70%. Control de lista de asistencia a los talleres y pláticas de sensibilización logrando la asistencia del 70 % del personal de la Comisión.

COJUDEQ. 5. Establecer y difundir información sobre el hostigamiento sexual con la finalidad de fomentar el respeto entre el personal de la COJUDEQ, así como reforzar la idea de que el hostigamiento sexual es un comportamiento inaceptable y sancionable.

Difundir información a través del comité cada 6 meses sobre temas relacionados con “Sensibilización en Equidad de Género y prevención del Hostigamiento sexual”, así como medir el índice de hostigamiento sexual en el COJUDEQ por lo menos una vez al año a partir de Septiembre – Diciembre del 2010.

AGOSTO 2010

AGOSTO SEPTIEMBRE 2010

SEPTIEMBREDICIEMBRE 2010

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Certificación del Sistema de Gestión de Equidad de Género

AUTORIZÓ

Lic. Marco Antonio de Jesus Lozano Ocman Presidente de la Comisión para la Juventud y el Deporte de Quintana Roo

Aprobar la certificación

Implantación del sistema

obtener un resultado en grado A o B mayor al 71%

AGOSTO 2010

COMITÉ DE EQUIDAD

Licda. Silvia Magdalena Cocom Huchim Coordinadora del Comité de Equidad de Género