CON ALCORCÓN NO SE JUEGA

CON ALCORCÓN NO SE JUEGA (El PSOE de ALCORCÓN dice NO a EUROVEGAS) La Industria del Juego “consiste simplemente en la transferencia estéril de dinero

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CON ALCORCÓN NO SE JUEGA (El PSOE de ALCORCÓN dice NO a EUROVEGAS)

La Industria del Juego “consiste simplemente en la transferencia estéril de dinero y bienes entre los individuos, sin crear nuevo dinero o nuevos bienes. Aunque no crea producción, el juego no obstante absorbe tiempo y recursos” ( Paul Samuelson - Nobel de Economía )

CON ALCORCÓN NO SE JUEGA

Este documento pretende definir la posición de los Socialistas de Alcorcón ante la posible implantación en Alcorcón de Eurovegas y ofrecer información contrastada para evaluar adecuadamente con el fin de trasladarla a los movimientos sociales y sociedad en general. Para ello tenemos claro que necesitamos poner en valor el modelo de ciudad y de desarrollo socioeconómico que los socialistas presentamos en las últimas elecciones, basado en la creación, innovación y empleos de calidad en los sectores de la Cultura y de la actividad deportiva, y, especialmente en Distrito Norte Alcorcón: industria tradicional enlazada con los polígonos aledaños, terciario industrial y, muy especialmente, los parques tecnológicos y la ampliación de campus ciudad universitaria. Nuestra estimación para el Distrito Norte de Alcorcón es la creación de 60.000 puestos de trabajo asociados a sectores de alto valor añadido. 

No debemos dejarnos engañar por las luces de neón multicolor ni por el dinero y el empleo fácil e inmediato que prometen, sobre todo desde nuestras autoridades regionales, con una visión profundamente provinciana y cortoplacista del proyecto Eurovegas, porque se nos vende como una “oportunidad”, algo que se puede convertir en una “amenaza”, por sus grandes repercusiones en el modelo de ciudad al que aspiramos y unas condiciones muy difíciles de revertir si se implanta y se avanza en ese sentido. “Rien ne va plus”



Chantaje basado en la imposibilidad de rechazar tal cantidad de empleo, inflado intencionadamente para que sea imposible rehusar de la forma más esperpéntica ya que ¿cómo es posible, con casi 6 millones de parados, rechazar un proyecto que promete tantos empleos? Nuestro alcalde es el que más ha inflado los datos con una cifra de 300.000 empleos, además de hablar de una bolsa específica de 14.000 empleos destinados a personas paradas de Alcorcón cuando sabe que eso es ilegal



David Pérez, nuestro alcalde, y el gobierno regional del PP deben dar explicaciones porque hacen burla, mofa, denigran y degradan al CREAA porque incluye un Circo y sin embargo, ensalzan y alaban un modelo de Casino y Espectáculos, sin pensar en su propia contradicción. Esto es habitual en las posiciones conservadoras que juegan con una doble moral, contraponiendo las Jornadas Mundiales de la Juventud como modelo propio y permitiendo y ensalzando un modelo contrario a esos mismos valores.



No es un modelo de Turismo Familiar como Eurodisney, aunque lo vendan como más valorado para la ciudadanía. La edad media de visitantes en Las Vegas es de 49 años y los espectáculos que se ofrecen son dirigidos específicamente a personas adultas



Un proyecto como Eurovegas proyecta una realidad territorial compleja que hay que analizar para ver todas las implicaciones de este modelo de desarrollo. La idoneidad no es sólo el volumen de inversión o los supuestos empleos que se generarían, sino que hay que tener en cuenta todos los costes del proyecto tanto económicos, como sociales, ambientales, territoriales y de redistribución de los beneficios generados, es decir en la cohesión social en nuestra ciudad.

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Es curioso que este Proyecto para la Comunidad de Madrid sólo cuenta con dos ubicaciones, las dos en la Zona Sur y una en la Zona Este. Es lícito preguntarse ¿no existen terrenos con posibilidad de expropiación en la Zona Norte u Oeste de nuestra Comunidad? ¿o sería tan conflictivo, a nivel social, que ni siquiera se plantean esta posibilidad para otra zona que no sea el Sur, más castigada por el paro o con menores exigencias sociales para la implantación de proyectos como éste con tantas repercusiones en el modelo de ciudad?



Sobre todo, es importante que desenmascaremos el chantaje que nuestras autoridades regionales y locales, imponen a nuestra sociedad golpeada de forma dramática por el paro. Es necesario que de forma paciente, participativa, consensuada vayamos Desmontando las Mentiras sobre Eurovegas que nos han querido transmitir como lugar de éxito y de “milagro”, mediante una estrategia muy burda: magnificar beneficios y subestimar los prejuicios. Economistas frente a la crisis tachan este tipo de proyectos de multinacionales subvencionadas como inversiones de relumbrón, de las que contamos con suficientes experiencias fracasadas.



Las consecuencias si se produce la implantación de Eurovegas en Alcorcón serán la implantación de un modelo económico basado en actividades con poco valor añadido, desconectado del entramado socioeconómico local y un nivel muy bajo de redistribución de beneficios



En los últimos meses ha existido una gran actividad mediática y social pero basada en ocultismo del propio proyecto, sólo dejando traslucir fotos vergonzantes del Sr. Adelson escoltado por nuestras autoridades regionales y locales con vistas a la propaganda sobre la visita, políticos comprometidos y exultantes de forma pública, en una parodia del mejor Berlanga, pero sin datos sobre el Informe de PromoMadrid y del desarrollado por la Fundación Tomillo. Y esto es clave porque hay que dar importancia a los procesos, a las relaciones y a las problemáticas en cualquier proyecto empresarial, cosa que no se ha hecho con este proyecto.



Datos sobre la magnitud del proyecto de Eurovegas en cifras absolutas intencionadamente infladas por una parte para hacer más difícil su rechazo y por otra para justificar por su “interés público” la cantidad indecente de subvenciones públicas para poner en marcha. Es una cesión indecente de la soberanía entregada a las grandes corporaciones. Además del empleo de 250.000 se cita una inversión total de 17.000 millones por la propia Las Vegas Sand y 25.000 Millones por el gobierno regional. Robert Reich, Ministro de Trabajo con Bill Clinton define muy bien este tipo de proyectos: “Los políticos que gestionan los estados, las ciudades y las naciones compiten entre sí para captar grandes inversiones, especialmente en momentos de recesión económica. La posibilidad de una nueva fábrica en la región desata una feroz competencia (…) y una serie de apasionadas rondas de negociación (…) que deriva en una carrera por ofrecer las mejores condiciones y las mayores subvenciones”

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Si el proyecto está suficientemente inflado se pueden imponer condiciones especiales como las exigidas por Las Vegas Sand, tales como las que hasta el momento vamos conociendo y las que hasta el momento se le van concediendo por legislación estatal y regional, que convertirían Eurovegas en una Zona Franca y en un paraíso fiscal, no solo a nivel económico y tributario sino de derechos sociales y laborales:             

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Aceptación en las Leyes de juego y apuestas de la entrada modelos de empresas Junkets1 que propician operaciones de blanqueo de capitales y permitir la entrada a menores y ludópatas Cambios en la ley de prevención de blanqueo de capitales para que solo se obligue a identificar al cliente a la entrada de casino cuando quiera cambiar fichas por más de 2.000€ Modificación Leyes antitabaco y alcohol Condiciones fiscales especiales en IVA, Supresión de validez Estatuto de los Trabajadores y no vigencia de convenios colectivos Cambios en la Ley de extranjería para acelerar contratación de extranjeros con oficinas ad hoc Cambios en la ley de ayudas estatales para que el gobierno avale a la empresa Eurovegas ante el Banco Europeo de Inversiones un préstamo de 25M de€ Requiere una bonificación de 50% del Impuestos de Actividades Económicas en el tramo local, regional y estatal, ligado al compromiso de crear empleo estable Pide una ley que le garantice exclusividad y ventajas fiscales durante 10 años. Exige a las tres administraciones que “negocien previamente” con la empresa “la aplicabilidad de nuevos tributos o cargas con impacto en el complejo Deducción del 100% del Impuesto de Sociedades de las inversiones de mejora en medio Ambiente frente al 8% que recoge la Ley de Economía sostenible Exenciones fiscales de pago de las cuotas de la Seguridad Social Social durante los dos primeros años y reducciones del 50% los tres siguientes y mantener Seguridad Social en su país de origen más allá de los 5 años actuales 10 años de exención del impuesto sobre bienes inmuebles y una bonificación posterior del 95% ya aprobado en Consejo de Ministros de 28 de julio, así como otra en igual porcentaje del Impuesto sobre el Incremento Valor de Terrenos de Naturaleza Urbana Bonificación del 95% del impuesto sobre transmisiones patrimoniales y del impuesto municipal sobre construcciones, instalaciones y obras Modificación Ley de enjuiciamiento civil para inmediata ejecución de deudas de juego

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Personas o empresas (algunas cotizan en Bolsa y están listadas en el Nasdaq) sometidas a una regulación laxa que se dedican a captar clientes que denominan VIP y aportan el 80% del dinero que se mueve en los casinos. Cuentan con una amplia red de agentes que captan jugadores, a los que en ocasiones pagan el viaje, el alojamiento y financian sus apuestas, asumen el riesgo y se ocupan de cobrar las deudas. Parte de su éxito se debe a que acumulan en una sola cuenta a su nombre el dinero de varias personas, que se mantienen en el anonimato, lo que propicia operaciones de blanqueo de dinero (Dinero opaco para Eurovegas El País 11/12/2012); Gestha también avisa que Eurovegas podría convertirse en una zona franca y en un paraíso fiscal

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Modificación Ley de impuestos para que los extranjeros tributen premios en su país de origen

La crisis que atravesamos supone para Las Vegas Sands Corporation una atracción brutal para su lucro. Si consigue la sobretasación de su proyecto, su inversión se reducirá radicalmente. Si su necesidad de financiación la cifraban en un 65% en la primera fase (sólo invierten 1/3 de los 7.600 Millones de la primera fase según Michel Leven consejero delegado de LVS explicando la estructura escalonada del proyecto), quedando limitada su inversión a 2.660 Millones de euros, a cambio de suelo barato, cambios legislativos impropios de un Estado de derecho y avales. Es decir, lo que realmente invierte la empresa es sumamente ridículo en comparación con los gastos de las administraciones públicas para cubrir infraestructuras y terrenos. Nuestro gobierno local y autonómico ponen todo a favor de un proyecto que se parece más a la película de Martin Scorsese “Casino” que a "un modelo turístico de convenciones, congresos y ocio familiar", como lo definen nuestras autoridades locales. El propio Ignacio González recientemente estrenado presidente pide la aceleración de la financiación de Eurovegas ya que se trata de un proyecto “muy importante no solo para Madrid sino para toda España”. Estas condiciones de financiación que, además y para vergüenza de las mismas, se están considerando por nuestras autoridades en pos del “interés público”, se aceptarán auténticas barbaridades, traspasando la línea de aspectos inconstitucionales si se confirman en las negociaciones. Intentan convertir en sinónimos el proyecto de Eurovegas con el sentido común y la ganancia de una oportunidad para el empleo. En este sin sentido, se ha producido durante el mes de julio, con alevosía, un cambio en la Ley 9/1995 de Medidas de Política territorial, suelo y urbanismo, mediante Ley 4/2012, de 4 de julio de modificación de la ley de presupuestos de la Comunidad de Madrid para el año 2012, uno de los procedimientos más usados por el gobierno de la Comunidad de Madrid para cambios legislativos de profundidad. Se añade una nueva letra d) al artículo 33.1 “…proyectos que supongan la implantación de actividades económicas que revistan interés por su relevancia en la creación de empleo, por la inversión que comporten o por la creación de riqueza para la región…Los promotores privados que estén interesados en que su proyecto sea declarado de Alcance Regional, deberán solicitarlo a la Consejería competente en materia de economía para que emita el correspondiente informe que, en caso de ser favorable, determinará la aplicación del procedimiento establecido en la presente ley..” ¿Qué ocurre con los informes sectoriales perceptivos como el de Confederación Hidrográfica del Tajo, de Administración de Infraestructuras Ferroviarias, Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea de la Dirección General de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, de Dirección General de Carreteras de Ministerio de Fomento, de Dirección General de Aviación Civil del Ministerio de Fomento, de Ejército del Aire del Ministerio de Defensa, de Dirección General de Urbanismo y Estrategia Territorial CM, de Dirección General de Evaluación Ambiental CM, de Canal de Isabel II, de Dirección General de Patrimonio Histórico, de Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural CM, de Dirección General de Suelo CM, de Dirección General de Carreteras CM, Dirección General de Patrimonio Histórico CM y de Área de Urbanismo de Ayuntamiento…? ¿Qué va a ocurrir con los convenios firmados entre Ayuntamiento, Comunidad de Madrid, Atlético de Madrid y la Comisión Gestora?

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Este artículo es claramente inconstitucional, además relega al Ayuntamiento y, con el seguidismo habitual al que nuestro alcalde nos tiene acostumbrados respecto a las decisiones del gobierno de la Comunidad de Madrid, no ha sido respondido de forma adecuada. El Artículo 31 de nuestra Constitución marca muy claramente “Todos contribuirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario, justo inspirado en los principios de igualdad y progresividad que, en ningún caso, tendrán un carácter confiscatorio”. En estos momentos, con valores tan falseados y manipulados, hemos de recordar al gobierno de la Comunidad de Madrid y al gobierno local que son los garantes del cumplimiento constitucional. Vamos a ir analizando la realidad del proyecto Eurovegas y sus implicaciones a través de una revisión de sus Falsas Promesas conocidas a pesar de la intencionada opacidad que nuestras autoridades regionales y locales nos han querido imponer sobre el propio proyecto.

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FALSAS PROMESAS I: MAGNITUDES DE CREACIÓN DE EMPLEO QUE HACEN IMPOSIBLE SU RECHAZO, ADEMÁS DE OCULTAR LA PRECARIEDAD DEL MISMO.

Cantidades sobre empleo intencionadamente infladas Es una grave irresponsabilidad política utilizar el chantaje de la creación de cientos de miles de puestos de trabajo en una sociedad golpeada dramáticamente por el paro. Estas cifras, mentirosas a sabiendas, les sirven de coartada para aceptar cualquiera de las condiciones que se impongan, pero además mienten a sabiendas, y evitar resistencias y críticas de la sociedad civil. El baile de cifras de empleo a crear varían con el tiempo y el medio en el que aparecen pero en todo caso son unas magnitudes no despreciables: 200.000, 130.000, 120.000 y finalmente se habla de 164.000 directos y 97.000 indirectos e inducidos, es decir, 261.000 empleos. Y como campeón de la exageración interesada nuestro alcalde lo eleva a 300.000. Como observaremos estos datos han pasado por la cocina interesada de los gobiernos que han competido por la implantación del proyecto y se convierten en la gran estafa, el gran timo de la estampita, las tragaperras de este proyecto, generando expectativas de empleo, el aspecto que más motiva a la ciudadanía actualmente. Pero si tenemos en cuenta que: 

Las Vegas Sands tenía en 2010 34.000 empleados siendo ésta la suma de los empleos que generan los casinos de Nevada, Singapur y Macao, podemos estimar que el total de empleo, siendo muy optimistas, sería de 15.000 empleos finalizadas las tres fases, por lo que dado su condicionamiento a los resultados económicos en el desarrollo de la II Y III Fase, nos podríamos encontrar con un máximo de 5.000 empleos correspondientes a la I Fase. Así, en comparación con los 60.000 previstos para el desarrollo del DNA, tendríamos una pérdida de 45.000 puestos de trabajo menos, si además tenemos en cuenta que los empleos indirectos de la primera fase de construcción serían similares en proyecto Eurovegas o en DNA.



Es un modelo económico agotado si comparamos las tasas de paro de Las Vegas con las de la media de USA y poco sostenible ya que no apoya la permanencia en el sistema educativo y en la economía del conocimiento. El propio Brian Sandoval Gobernador de Nevada reconoce que el modelo de las Vegas es un modelo caduco y trata de diversificar la economía para darle salida Las Vegas

USA

Tasa de paro Enero 2012 (US Bureau of Labour Statistics)

12,7%

8,3%

Tasa educación universitaria (US Censal Bureau)

14%

27,9%



Es un modelo que incita al abandono escolar por un salario medio de 1.700$ (aproximadamente 1.325€) ligeramente superior al sector de servicios de ocio y hostelería, fenómeno que ya hemos visto que ocurría durante la burbuja del ladrillo en España y que tantas consecuencias perniciosas ha traído para la situación socioeconómica actual. 6

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Hay experiencias de fracaso de otros macroproyectos como la Warner en nuestra Comunidad y Terra Mítica en la Comunidad Valenciana, dos grandes fiascos, con promesas de generación de empleo y dinamizadores de un territorio concreto que han resultado ser deficitarios, y que, en muchos casos han subsistido con ayudas por parte de la administración, además de las grandes inversiones públicas que se hicieron para su construcción. Son proyectos denominados por Economista frente a la Crisis como “Inversión de relumbrón” Las últimas noticias sobre la Warner con su fracaso tanto a nivel económico, de visitantes y como de desarrollo económico. La multinacional invertiría 360 millones de euros. Para ello se eligió un terreno de 150 hectáreas (136 campos de fútbol) situado a 25 kilómetros de la capital, en San Martín de la Vega. La esperanza del entonces presidente Alberto Ruiz Gallardón era que compitiera con el otro parque temático por excelencia, Port Aventura inaugurado en Salou en 1995 y que arrasaba entre los turistas, siempre azuzando la rivalidad con Cataluña. Las expectativas nunca se cumplieron. Esto nos puede sonar y nos da una idea que el gobierno de nuestra Comunidad es bastante torpe con proyectos de este tipo, cayendo continuamente en fiascos. El Parque fue acumulando pérdidas millonarias. El coste final se disparó a 394 millones de euros. La Comunidad adquirió el suelo, 8 millones de Euros, y además los 15 KM de vía férrea, 85 millones de euros, y la ampliación de carriles de la carretera M-506 a lo largo de 8 Km, otros 28,4 millones de euros. En 2004 la empresa gestora SIX Flags, vendió a la Comunidad el parque, repartiendo el accionariado en: 43,6% para el Ejecutivo; 21,8% para la caja pública regional Caja Madrid; 13% para la inmobiliaria Fadesa, 4,3% para NH Hoteles; 4,3% para El Corte Inglés; 4% para Warner Bros y un 9% repartido entre otras cinco constructoras. El dinero público invertido fue en total de 160 millones de euros, dinero público. Las cifras de la Warner eran de pérdidas millonarias. Tenía apenas 640.000 visitante de los 2,2 millones previstos cada año. El número de trabajadores era de 1.280 y la deuda acumulada ascendía a 226 millones. Ya en 2006 Esperanza Aguirre vendía la parte de la Comunidad a Fadesa por 26 millones y pretendía ampliar la edificabilidad de los terrenos anexos al parque, 221 hectáreas de terreno, para que Fadesa construyera Hoteles y centros comerciales, con lo que ingresaría por las plusvalías del terreno. Pero en 2008 Fadesa protagonizó la mayor quiebra de una inmobiliaria en España. La Comunidad no pudo recuperar así su inversión En 2010, con la crisis del suelo en pleno auge, Aguirre intentó convencer a la Universidad de California (UC) para que diese uso a estos terrenos baldíos y se instalase junto a la Warner. El proyecto, que llegó a darse por hecho, volvió a quedar en nada. El cierre de la línea de ferrocarril pesado supone el epílogo del proyecto. Hoy, el Parque Warner, en pérdidas, sigue abierto, pero gestionado por Parques Reunidos, mientras que la Comunidad se desvincula definitivamente de él.

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Caracterización del empleo 

En una primera fase asociado a Construcción puestos de trabajo temporales con un efecto rebote posterior en las cifras de desempleo. Es un modelo que ya se ha demostrado que no es una fuente de empleo sostenible ni económica, ni social, ni medioambientalmente.



Las condiciones iniciales fijadas por Adelson, hacían referencia a una modificación del Estatuto de los Trabajadores, después modificada porque se afirmaba que la Reforma Laboral ya cubría sus expectativas, así como la invalidez y no vigencia de los convenios colectivos



Existen procesos judiciales pendientes de la empresa Las Vegas Sands por discriminación laboral



Modelo de empleo de la precariedad más absoluta que podría generar una pérdida de derechos laborales sin precedentes. La reforma del gobierno popular ha cambiado las pretensiones de no aplicación del Estatuto de los Trabajadores, porque la reforma se ajusta a sus expectativas con respecto al modelo de relaciones laborales que quieren imponer. Se ha solicitado incluso la modificación de la Ley de Procedimiento Laboral, lo que transformaría las relaciones laborales



El empleo no va a ser local por eso se pide un cambio en Ley de Extranjería y que los empleados sigan cotizando con los regímenes de sus países respectivos durante más tiempo que el que ahora mismo está estipulado, semejante a lo que implantó la Ley Beckham eliminada en 2009.



Creación de empleos que fomentan el abandono temprano de la educación y provocan un aumento del número de personas que tienen una menor capacidad de acceder a otros empleos que requieren formación para el empleo, formación profesional o formación superior.

Podemos concluir que no se va a generar un empleo de calidad, sostenible y con condiciones laborales dignas y que no va a ser en la cantidad que de forma engañosa nos anuncian.

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FALSAS PROMESAS II: ALCORCÓN RECIBIRÁ IMPLANTACIÓN DE ESTA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

BENEFICIOS

DE

LA

La empresa las Vegas Sands tiene unos grandes beneficios empresariales reflejados en sus datos financieros de cierre del ejercicio 2011. Actualidad Financiera Las Vegas Sands Corp. (LVS) Año fiscal Año fiscal que termina en:

30 dic 2011 Rendimiento

Margen de ganancia (ttm):

17.59%

Margen operativo (ttm):

26.48% Declaración de ingresos

Ingresos (ttm):

10.06mil mlns

Ingresos por acción (ttm):

13.64

Crecimiento ingresos trimestral (ata):

30.80%

Ganancia bruta (ttm):

4.49mil mlns

Crecimiento de ganancias trimestral (ata):

72.50%

Sin embargo, estos beneficios empresariales no se traducen en beneficios a los territorios donde se ubica y a su población porque a tenor de las exigencias de la propia empresa tenemos que pagarle unos muy altos peajes para su instalación. De hecho se limita gravemente la redistribución debido a las variadas y completas exenciones fiscales que solicitan (es decir, lo que dejamos de ingresar) agravado por los costes económicos por la variedad de infraestructuras y servicios que se deben construir (Costes en infraestructuras, terrenos, transportes…). El modelo de LVS se basa en que todas las actividades comerciales, hosteleras, hoteleras, comerciales y de espectáculo sean propias por lo que no dan acceso a empresarios locales. Su modelo también se basa en que los visitantes encuentren cubiertas todas sus necesidades en el interior de las instalaciones porque su objetivo es que se mantengan el máximo tiempo posible con actividades relacionadas con el casino y las apuestas, sin salidas fuera del recinto. Es un modelo económico definido como caníbal de la actividad económica del territorio en que se ubica Además de las cesiones de suelo y las infraestructuras y de todas las excepciones fiscales, están los costes derivados de las necesidades sociales que puede generar el proyecto. Estos costes vendrán provocados por la inseguridad y por procesos de exclusión social, de los cuales tenemos un ejemplo en Las Vegas, cuyo problema de “sin techo” ha dado lugar a un gran número de artículos, investigaciones y libros. 16.000 personas sin techo en las Vegas de una población de 580.000 habitantes 3% como síntoma del mayor fracaso de un modelo socioeconómico de territorio.

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Otro grave problema que se añade es el de las Ludopatías. Para la Federación Española de Jugadores de Azar Rehabilitados, la instalación de Eurovegas se está vendiendo como un proyecto inmaculado y positivo para la comunidad, pero no se comentan los peligros que encierra en cuanto a la adicción. Si bien no creará nuevas ludopatías sí influirá el 2% de la población española que ya la padece y en el otro 3%, que ya tiene problemas con el juego. Son especialmente críticos con la eliminación de la obligación de identificar a todos los clientes, con lo que se permitiría el acceso de menores y ludópatas autodenunciados, unos 30.000 en España, que voluntariamente se prohiben el acceso a estas salas

Como socialistas estamos a favor de las inversiones públicas a realizar tanto para poner en marcha un proyecto, como para mantenerlo, como para paliar sus “efectos secundarios” pero sí exigimos que se inviertan en otros ámbitos, más sostenibles y viables y donde el empleo generado sería mucho más estable y de calidad, tal como proponíamos en el Distrito Norte de Alcorcón: zonas verdes públicas, mantenimiento del Centro Hípico Público de la Yeguada Rosales, Ciudad del Atlético de Madrid y usos deportivos públicos, redes de transporte público, Boulevard del Ferrocarril, redes de equipamientos para la Universidad, Centros de investigación, usos dotacionales para Residencias, Actividades Culturales y vivienda pública de alquiler y venta y suelo para actividades económicas.

Un pequeño ejemplo de una empresa de Alcorcón, BrainSINS, publicada en Expansión, como modelo empresarial que se proyectaba ubicar en el proyecto DNA del PSOE para Alcorcón.

The Crowd Angel, la plataforma online de microinversiones lanzada por el grupo Inveready, ha cerrado su primera operación con la entrada en el capital de la tecnológica madrileña BrainSINS. La firma de Alcorcón (Madrid), especializada en recomendación de productos para comercio electrónico, ha completado una ronda de financiación de 400.000 euros liderada por The Crowd Angel, en la que han participado nueve inversores privados, entre los que se encuentran miembros de la aceleradora de empresas Intelectium y de la red de 'business angels' Keiretsu Forum. Paralelamente, ha invertido también en la compañía un fondo de capital riesgo de Inveready. Con los recursos conseguidos, BrainSINS afrontará su crecimiento en España e iniciará su expansión internacional con la apertura de una oficina en Reino Unido.

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Estimación del PSOE de Alcorcón sobre pérdidas de ingresos en las arcas municipales, por lo tanto en nuestra ciudad, Alcorcón, únicamente a nivel local, que se puede asimilar a una expropiación forzosa:

Pérdida de ingresos en las arcas municipales Plusvalías públicas DNA 602 Millones de euros (Informe Patrimonio de 6 junio 2011) IBI (durante un período de 10 años) 150 Millones de euros Impuesto Construcciones, Instalaciones y 149 Millones de euros Obras Tasas urbanísticas 56 Millones de euros Total 957 Millones de euros

Pérdidas sociales en base a todos los proyectos que no se podrán realizar por ocupación del suelo en proyecto Eurovegas: actividades deportivas, movilidad, vivienda para jóvenes a precio asequible, actividad productiva sostenible y de alto valor añadido, empleos de calidad y estables.

Pérdida de servicios y equipamientos públicos Redes de transporte Conexión M-40 y M-50; Soterramiento C-5 y creación del Boulevard del Ferrocarril, Conexión tren ligero con Línea 10 de Metro Parques Públicos y Ciudad Deportiva Atlético de 3.747.365 metros cuadrados Madrid Equipamientos Públicos educativos, sanitarios y 1.389.965 metros cuadrados servicios sociales Edificabilidad 2.452.447 metros cuadrados Vivienda pública 17.300 1.560.000 metros cuadrados Parques empresariales, Campus universitario y 3.500.000 de metros cuadrados Centros de investigación Centro Hípico 220.000 metros cuadrados

A esto tendríamos que añadir los costes directos por consecuencias sociales negativas:

Inseguridad Tasa de criminalidad en Las Vegas y en Estados Unidos Tasa por 1000 habitantes Las Vegas Estados Unidos Violaciones 0,44 0,27 2,73 1,19 Robos Asaltos 5,37 2,52 Asesinatos 0,07 0,05 11

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Paraíso fiscal: blanqueo de capitales 

La cantidad de excepciones hacen que desaparezcan los compromisos fiscales que permiten redistribuir los hipotéticos beneficios entre la población.



El cumplimiento de las exigencias en materia fiscal implicaría de facto la creación de un auténtico 'paraíso fiscal en el corazón de España', ya que generaría un régimen excepcional de tributación casi nula en los tres niveles de la administración tributaria: nacional, autonómica y local, la propuesta supondría la creación de una "Zona Franca" para no liquidar el IVA ni otros muchos impuestos. La relajación de las exigencias en los controles de la Ley de Blanqueo de Capitales abriría la puerta al lavado de cantidades millonarias de dinero negro en los casinos, algo que atentaría frontalmente contra el Plan Antifraude aprobado con el que se deben recaudar más de 8.000M€ (nota de prensa de Gestha - Sindicato de Técnicos de Ministerio de Hacienda)



Además, pretende legalizar el sistema de intermediarios (junkets) y apuestas VIP que emplea en Asia, lo que abre una vía al blanqueo de capitales.

Costes estimados de las infraestructuras necesarias En una primera fase la inversión de Las Vegas Sands según Leven es de 7.600 Millones de euros, con una inversión directa de 2.275 Millones de euros y el resto financiado, mediante avales del propio estado español. Al escalonar el proyecto LVS se asegura no pasar a sucesivas fases si no se asegura en la I Fase un beneficio de 2.068 Millones de euros, y su objetivo final es un beneficio empresarial en el 2025 de 30.000 Millones. Para conseguir estos beneficios no dudan en exigir condiciones que les eximan de cualquier pago a las administraciones públicas donde se instalan, en un proceso de auténtico chantaje asegurando sus ingresos a costa de derribar cualquier barrera. La figura de Adelson es pues la del capitalista sin escrúpulos, de naturaleza corrupta, capaz de forzar una legislación determinada a cambio de una cuantiosa inversión, no propia, que generará puestos de trabajo, en primer lugar, en el sector de la construcción y, posteriormente, en el del turismo, la seguridad y el ocio La invisibilización de la negociación y el alto nivel de propaganda impiden que la ciudadanía conozca los informes con los datos reales de esta inversión y sus condiciones. En la Comunidad de Madrid han sido PromoMadrid y la Fundación Tomillo las encargadas de elaborar sendos informes de carácter privado, por lo que los datos no se pueden contrastar. Las estimaciones de costes en infraestructuras incluyen inversiones tan disparatadas como ampliación de más de 11 kilómetros de línea de AVE y la ampliación del Aeropuerto de Cuatro Vientos con 10 nuevas pistas Esta es la política a la que nos tienen acostumbrados desde el gobierno autonómico del PP de privatizar beneficios, socializar las pérdidas; Así, la propia Esperanza Aguirre anunciaba la liberalización de peajes en carreteras regionales, mientras se piensa con seriedad en pagar directamente las infraestructuras necesarias para un negocio privado

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Pero aún produce más rechazo la naturaleza poco ética de las negociaciones entabladas por el gobierno del PP tanto en la Comunidad de Madrid como en el Ayuntamiento de Alcorcón de amoldarse a las condiciones que impone un personaje de este tipo. Ya nuestro reciente presidente vuelve a inflar la burbuja Eurovegas con declaraciones de su importancia para Madrid y para España, volviendo a ponerse a disposición de Adelson mostrando que no existen límites insalvables para conciliar con LVS por parte del gobierno autonómico Los costes sociales de Eurovegas superan a los beneficios económicos que, además son sólo empresariales y para grandes emporios internacionales de juego. Podemos encontrarnos ante una ciudad sin ley, una zona de excepción normativa

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FALSAS PROMESAS III. EUROVEGAS SE DEDICA AL TURISMO FAMILIAR Y DE CONVENCIONES. Las decisiones actuales determinan las elecciones que podamos tomar en el futuro en el ámbito de nuestra ciudad. Las Vegas Sands (LVS) ha afirmado que la construcción de Eurovegas puede atraer a unos once millones de turistas y provocar un incremento del gasto turístico de cerca de 15.500 millones de euros durante los próximos quince años, según un estudio realizado por la compañía. Según Datos del Balance de resultados del turismo en la Comunidad de Madrid 2011, el número de turistas fue de 10.400.994 millones, por lo que el incremento en 15 años que promete la propia empresa no parece muy elevado. El gobierno de la Comunidad de Madrid se ha jactado de forma continua como imagen de marca el atraer a un turismo cultural y de negocios, ferias y congresos, cosa que con datos a 2011 parece real ya que se acerca al 25% en los turistas nacionales y supera el 20% de los extranjeros. Según la Dirección General de Turismo: PRINCIPALES MOTIVOS DEL VIAJE TURISMO EXTRANJERO Ocio, recreo, vacaciones: 56,2 1% Trabajo/Negocios, ferias y congresos 21,75% Estudios 2,66% Personal (familiares, salud, compras) 9,43% Otros motivos 0,58% PRINCIPALES MOTIVOS DEL VIAJE TURISMO NACIONAL Ocio, recreo, vacaciones: 33,08% Trabajo/Negocios, ferias y congresos 24,08% Estudios 6,35% Personal (familiares, salud, compras) 34,64% Otros motivos 1,85%

¿Cómo sería el turismo que se acerca a un modelo como el que nos presentan de Eurovegas? El Estudio sobre el Perfil de visitantes durante el 2010 de Las Vegas (Las Vegas Convention and Visitors Authority) nos puede dar luz sobre el modelo de turismo que se fomentaría:

PERFIL VISITANTE EN LAS VEGAS 2010 Gasto por habitación 80 dólares (63€) Gasto comida y bebida 256 dólares (201€) Media día 43€ Gasto en casinos 466 dólares (366€) Gasto en compras 122,8 dólares (96€)

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El gasto medio por turista sería de 726€, por debajo de la media de gasto actual por turista que es de 1.177 € sin tener Eurovegas



El gasto más elevado se realiza en juego, de donde son los beneficios más desorbitados, que además por la elevada concentración empresarial, bajo el mismo techo, los mismos propietarios, no permiten tampoco un reparto de beneficios empresariales entre distintas empresas con ubicación en la zona, muy monopolizada por grandes emporios de juego.



Los motivos de llegada de turistas a Las Vegas se monopoliza por los casinos con un 80% y tan sólo un 11% tienen como motivo los Congresos o Eventos corporativos. Los miles de congresistas prometidos están muy lejos de ser reales.



Sólo el 18% son turistas que provienen de fuera de Estados Unidos, por lo que se convierte en un Centro de Ocio Regional no global como pretenden.

El imaginario tantas veces reflejado en el cine es más cercano a la realidad de Las Vegas por lo que vemos en este Estudio que lo que nos quieren vender nuestras autoridades regionales tan bien intencionadas (un Eurovegas para las familias, un Eurovegas para el turismo de Congresos) como turismo de grandes beneficios, cultural o de implantación de empresas. Un modelo que se ha definido por los expertos como dañino y como una economía parasitaria y altamente destructiva (Davis, Mike. “Ciudades Muertas. Traficantes de Sueños”).

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FALSAS PROMESAS IV. EL MODELO DE CIUDAD EN EL TERITORIO EN EL QUE SE UBICA NO SE VE AFECTADO POR IMPLANTACIÓN EUROVEGAS Eurovegas tiene todas las características para configurar un modelo fallido de entorno urbano sostenible: es un gran escaparate de rótulos y transacción comercial como única función; implantación de superficie fuera de la trama urbana; suburbanización y dispersión urbana connotaciones negativas, cuestiones ambientales que crea la expansión; la polarización y segregación social, los elevados costes medioambientales (como la sobre-explotación de recursos comunes como el agua, gastos energéticos inasumibles e incremento desbordado de residuos) y paisajísticos, la falta de zonas verdes y espacios públicos…en resumen, procesos privatizadores de la ciudad: ocio y deporte para los que lo pagan, por ejemplo, sustituyendo 4,6 millones de metros cuadrados, parques y campos deportivos, de zonas verdes que formaban parte del proyecto del DNA, se sustituyen por tres campos de golf privados ¿Qué modelo de desarrollo queremos para Alcorcón?¿Qué modelo es más justo, cohesionador y redistributivo en sus beneficios? El 73% del suelo con el DNA está destinado a uso público ¿qué porcentaje se dedicará con Eurovegas? Distrito Norte de Alcorcón tiene una superficie de algo más de 1.200 hectáreas (12.310.733 m2) equivalente a unos 1760 campos de fútbol de gran tamaño, que supone el 37% del total del municipio (3.355 has). El futuro de Alcorcón se encontraría así condenado pues se eliminarían las posibilidades de crecimiento porque se agotaría nuestro suelo. Para los distintos usos del suelo como Casinos, hoteles, Centro de Convenciones, Comercial y Campos de golf se estima que LVS precisaría unos 3.700.00 metros cuadrados ya que la construcción es fundamentalmente en altura. Ante esto podemos realizarnos varias preguntas ¿Se va a expropiar únicamente el 30% del total de la superficie? Si se expropia por completo ¿para qué uso se va a destinar el resto no ocupado por Eurovegas? ¿qué fines se han previsto? ¿es un movimiento especulativo? ¿estamos ante un nuevo pelotazo urbanístico? ¿se van a producir intercambios de terrenos con los de la Operación Campamento? Los terrenos en los que se ubicaría Eurovegas son terrenos ya urbanizables a la espera del Plan Parcial, igual que los terrenos para la Ciudad del Atlético de Madrid, otro proyecto del PSOE de Alcorcón para el DNA, que en este momento, por la opacidad de nuestras autoridades tampoco tenemos información de su continuidad. La proyección del Distrito Norte de Alcorcón es mucho mayor que la proyectada para Eurovegas. El DNA se encuentra ya aprobado por el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid en el año 2008, y además en los Convenios ya firmados de forma sucesiva por Esperanza Aguirre y promotores privados, en los que se diversifican los usos, se hacen públicos y se opta claramente por desarrollos económicos sostenibles. ¿Se pueden ignorar sin respuesta estos compromisos firmes firmados por las partes interesadas y en los que las pérdidas son fundamentalmente para nuestra ciudad y nuestro Ayuntamiento? Pero lo más adecuado sería una tasación que a precio de mercado estaría entre 125€ y 200€ metro cuadrado. El proyecto de Eurovegas se ubicaría en una extensión de 1200 hectáreas, es decir 12 millones de metros cuadrados, por lo que el valor del terreno se situaría entre 1.540 a 2460 millones de euros, muy por encima de los valores por los que supuestamente Adelson adquiriría el suelo (300 millones euros), según información aparecida en distintos medios de 16

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comunicación. Dado que no es creíble que los propietarios accedan a tal pretensión, solo caben compensaciones de edificabilidad, bien incrementando la misma en el DNA, bien compensando en otros desarrollos como Campamento, eso sí, con suelo público del Ministerio de Defensa El justiprecio adecuado a tasación real puede recurrirse. Pero ya existen antecedentes, aun no resueltos en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, con respecto a la 2ª Fase del Parque Empresarial Carpetania. Se elevó el justiprecio de 67€ metro cuadrado en la 1ªfase a 155€ metro cuadrado para la 2ª a un Consorcio de Ayuntamiento de Getafe- Comunidad de Madrid y actualmente esta fase se encuentra paralizada. Este proyecto generaba 25.000 puestos de trabajo de alta calidad, de los cuales 5.000 eran para ingenieros del sector aeronáutico, telecomunicaciones y energías renovables. ¿Por qué no apostamos por este modelo de creación de empleo sostenible y abonamos el justiprecio marcado y así continuar un proyecto sostenible de actividad económica? Nos movemos entre filtraciones a los medios porque la oscuridad de este proyecto se acerca a la parte más conflictiva y jugosa de repartir. Las noticias son confusas, contradictorias, pero hay algunos indicios que apuntan a una expropiación de los terrenos después de la expedición/casting de nuestras autoridades regionales a Las Vegas, y no descartando ni siquiera cambios legislativos, en una entrega absoluta de nuestra soberanía.

En el fondo de lo que estamos hablando es de diferentes propuestas de actividad económica y modelo de ciudad

Modelo Eurovegas

Modelo DNAlcorcón

En nuestra mano está elegir la alternativa entre un lugar de alta segregación social y espacial, sin espacios públicos, con zonas verdes devastadas, liderado por millonarios de dinero negro vinculados a mafias globales y una ciudad con espacios verdes comunes, servicios públicos, zonas deportivas, campus universitario, y espacios para actividad económica real ligado a actividades de alto valor añadido. Evitar la tentación de hacer de la excepción de Eurovegas la norma con los precedentes que sienta llevando al país a una vía errónea e indeseable, convirtiendo la zona en el jardín del Edén de los especuladores y en una Ciudad Muerta

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