Construya su biblioteca empresarial El mundo actual de los negocios es bastante cambiante, lleno de nuevos retos y oportunidades. El empresario
debe
mantenerse
informado acerca de tendencias en los modelos y herramientas de gestión,
puntos
de
vista
diferentes sobre el desarrollo y administración de las empresas, entre otras cosas.
Cualquier espacio para recomendar buenos libros siempre será pequeño y sin duda dejará por fuera muchos que realmente valen la pena. Sin embargo, a continuación se presentan unas breves reseñas de unos pocos libros que pueden ser muy útiles y que pueden ser una buena base para constituir una biblioteca dentro de la empresa.
El Arte de Empezar Autor: Guy Kawasaki
Si usted se encuentra en la fase inicial de un emprendimiento, este libro le será muy útil puesto que allí el autor induce cuestionamientos clave que permiten revisar los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de formular, poner en marcha un proyecto
y explorar nuevas ideas que se
puedan incorporar a éste con el fin de que sea exitoso y destacado.
1
De manera muy acertada el autor señala que el libro está dirigido a todo aquel que se disponga a emprender. Entendiendo por emprender el deseo de transformar el futuro.
Reinicia Autores: Jason Fried y David Heinemeier
Se trata de un libro con un estilo muy particular, con capítulos breves y contundentes en los que los autores, fundadores de la exitosa empresa de software 37signals (dedicada al desarrollo de software y con cerca de 2 décadas de trabajo exitoso), plantean ideas y reflexiones muy atrevidas acerca de paradigmas y comportamientos muy tradicionales en la gestión de las empresas. Algunas de sus ideas destacan el valor que tiene experimentar dentro de las organizaciones, planificar poco y actuar rápido.
Probablemente no se trata de un libro para seguir al pie de la letra. Incluso algunos de sus planteamientos pueden ser bastante discutibles. Sin embargo, lo interesante es que aún en ese caso propician una reflexión esencial sobre las razones que tenemos al tomar ciertas decisiones en nuestras empresas y acerca de cómo debemos ser prudentes al acogernos a ciertos paradigmas y tradiciones de la gestión empresarial.
La Estrategia del Océano Azul Autores: W. Chan Kim y Renee Mauborgne
Este es un libro imprescindible para quienes buscan un enfoque diferente para el proceso de desarrollo y crecimiento de su empresa. El punto central está en cómo generar nuevos espacios de mercado con nueva demanda en los que la competencia se vuelve irrelevante (lo que ellos denominan como “océano azul” 2
en contraposición de “océanos rojos”, teñidos por la sangre de la competencia feroz e implacable). Para ello, plantea maneras de enfocar las actividades de la empresa para lograr una disminución significativa de los costos a medida que incrementa el valor añadido de sus productos y servicios.
Además de describir casos concretos de empresas que han logrado el éxito, propone una metodología de trabajo que permite, a partir de un análisis del negocio y su mercado, diseñar estrategias realmente innovadoras basadas en productos y servicios diferenciadores.
Improvisación Estratégica Autor: Jean Claude Bessudo
Es un libro que presenta una serie de planteamientos de este reconocido empresario acerca de sus opiniones y experiencias recogidas durante más de cuarenta años en el mundo de los negocios. Sus páginas están llenas de consejos escritos de forma muy amena y didáctica destinados a orientar a quienes han emprendido o están pensando en emprender nuevos proyectos de cualquier naturaleza.
El título, término acuñado por el autor, sintetiza su propia teoría acerca de cómo, pese a los rigurosos procesos de planeación estratégica que realizan las empresas, el empresario se enfrenta a múltiples situaciones no previstas. De allí que no sea recomendable encasillarse en modelos que usualmente solo ofrecen
soluciones
para
un
número
limitado
de
situaciones
que
no
necesariamente son las que se presentan en la realidad.
El Dilema del Innovador Autor: Clayton M. Christensen 3
Este libro es fundamental para comprender cómo las empresas deben enfrentar la incorporación de innovaciones tecnológicas. Parte de un estudio realizado por el autor -reconocido profesor de Harvard- acerca de empresas exitosas que han perdido su liderazgo en el mercado por aplicar prácticas tradicionales de negocio y no saber adaptarse rápidamente a los nuevos cambios tecnológicos.
En esta época de rápidos cambios desde el punto de vista de los avances tecnológicos, este libro se convierte en una excelente guía para tomar las decisiones apropiadas sin importar si se trata de grandes o de pequeñas empresas o de si éstas son nuevas o ya se encuentran bien consolidadas.