PROGRAMA EXECUTIVE

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MBA

Contenidos El Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

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La Universidad de Chile e Ingeniería Industrial

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¿Por Qué Elegirnos?

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Propuesta Académica

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Plan de Estudios

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Contenido de los Cursos

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Cuerpo Académico

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Admisión

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Estadísticas

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MBA

MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Executive MBA En el mundo competitivo y global en que se desenvuelve la empresa actualmente, resulta cada vez más importante contar con líderes innovadores, que tengan una visión transcultural de los mercados, capaces de adaptarse a los cambios y prepararse para conducir de forma motivadora a toda la organización. Formar líderes que desde la dirección o creación empresarial influyan en el desarrollo socio económico con los conocimientos, valores y creatividad que exige el escenario empresarial de hoy -competitivo, globalizado e innovador- constituye todo un desafío. En esta perspectiva, Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile creó este programa de Magíster.

Objetivo Formar directivos de nivel internacional que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y dirección de empresas. Se pretende transformar a los participantes en observadores analíticos de los cambios que ocurren en el mundo, de manera que su acción en las organizaciones esté sustentada en una fuerte disposición innovadora, apoyada no sólo en una sólida formación en el plano cognitivo, sino además en el desarrollo de las habilidades y destrezas imprescindibles para los directivos que demanda la gestión de la empresa actual.

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MBA

El Respaldo de una Gran Institución La Universidad de Chile Fundada en 1842, la Universidad de Chile es la más antigua y prestigiosa del país. En ella se desarrolla actividad docente en un amplio rango de áreas del conocimiento, y sobresale como la principal institución de investigación del país. Dentro de sus aulas se ha formado un importante número de destacadas personalidades de la vida empresarial y pública de Chile y la región. Entre ellos destacan: 20 Presidentes de la República, 2 premios Nobel vinculados activamente a nuestra Casa de Estudios y 155 Premios Nacionales de Ciencias, Literatura, Artes, Historia, Humanidades, Periodismo, Teatro, Educación y Música, han sido egresados, maestros o estudiantes de la Universidad.

Ingeniería Industrial, Innovación y Excelencia Creado en la década de 1950, Ingeniería Industrial es el Departamento más grande de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas y, al mismo tiempo, el más importante centro de ciencia e ingeniería del país. En la actualidad imparte la carrera de Ingeniería Civil Industrial, seis programas de Magíster y un programa de Doctorado. Más de 4.500 egresados han pasado por sus aulas, los cuales son reconocidos como empresarios exitosos, participan activamente en la modernización del Estado o son líderes de las más importantes empresas de Chile, siendo un 8% Directores de empresas, 14% Gerentes Generales y un 35% ejecutivos en cargos de Gerencia.

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Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

MBA

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Existe un fuerte apoyo de excelentes académicos, con una clara visión estratégica de gestión y dirección de empresas, es algo directo y práctico, con ejemplos de cómo hacer las cosas. Sin duda, una muy buena elección”. Pablo Thun Director y Fundador Fixit Egresado

La fuerte competencia que existe en prácticamente todos los mercados impone también fuertes exigencias sobre los ejecutivos de las empresas. Éstos deben contar con sólidos conocimientos técnicos, capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo, y tener la ductilidad para enfrentar un mundo cambiante. Además, deben tener conciencia de la necesidad de estar actualizándose permanentemente. El programa MBA de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile constituye un aporte de primer nivel para la formación de los ejecutivos que requiere la empresa de hoy”. Rodrigo Azócar Gerente General ESVAL Visión del Experto

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MBA

¿Por Qué Elegirnos? Cuerpo Académico de Excelencia

aplicados, y también de la tesis que se elabora en la

Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor de las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Sus trabajos gozan de un importante prestigio nacional e internacional, y los han transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. Además, el Programa cuenta con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores, los que casi en su totalidad cuentan con postgrados. Ellos contribuyen a enriquecer el Programa con su experiencia y visión práctica desde la empresa.

última parte del Programa. El nexo con la empresa se da, además, a través de la presencia de destacados empresarios y ejecutivos como charlistas invitados, y con la participación regular de los profesores de jornada parcial.

Reconocimiento Internacional Por más de 17 años, el MBA de Ingeniería Industrial ha sido reconocido ininterrumpidamente como uno de los programas TOP 10 de Latinoamérica, según el ranking de las Mejores Escuelas de Negocios elaborado por Revista América Economía. Entre los años 2008 y 2013, ha ocupado el primer lugar

Énfasis en el Desarrollo de Habilidades Directivas El Magíster contempla un conjunto de cursos y talleres prácticos de Habilidades Directivas, que abordan temas como desarrollo de capital social, trabajo en equipo, liderazgo, innovación, gestión de sí mismo y negociación, entre otros. Estas actividades, que significan más de 100 horas distribuidas a lo largo del Programa, se orientan a fortalecer la capacidad de los participantes para enfrentar altos niveles de complejidad en las organizaciones en

de Latinoamérica en alguno de los ranking de las áreas de Marketing, Finanzas, Operaciones y Economía. De hecho, el año 2011 se distinguió como primero en todos éstos en Chile.

Metodología Docente La metodología docente contempla tanto el estudio de conceptos como su aplicación a través de casos, permitiendo a los alumnos potenciar su capacidad de abordar con efectividad y ductilidad los desafíos y

que trabajen.

oportunidades de la vida empresarial. Junto con clases

Importante Vínculo con la Empresa

se desarrollan talleres en el área de las habilidades

lectivas y participativas, trabajo en equipo e individual,

A lo largo del MBA, los alumnos tienen un permanente contacto con problemas y desafíos reales del mundo empresarial a través del desarrollo de casos y trabajos

directivas. La metodología docente se orienta a generar cambios en los alumnos que les permitan fortalecer su oferta profesional.

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MBA

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Generación de Redes

Doble Grado Internacional (*)

A lo largo del Programa, el MBA facilita y promueve

Los alumnos tienen la opción de obtener el Doble

el desarrollo de redes entre sus alumnos. Asimismo,

Grado Internacional en HHL-Leipzig Graduate School of

mantiene permanente contacto con sus egresados a

Management, una de las mejores escuelas de negocios de

través de diversos canales, como el envío periódico de

Europa, cuyos programas internacionales son dictados

noticias, la difusión de ofertas laborales, y el anuncio

enteramente en inglés, siendo aproximadamente un

de charlas, seminarios y cursos de perfeccionamiento.

70% de sus estudiantes extranjeros.

Al cursar el Magíster, los estudiantes pasan a integrar la Red de Egresados de Ingeniería Industrial a través de la Corporación ICI, que congregan a todos los ex alumnos

Los ranking de MBA frecuentemente listan a HHL como la mejor escuela de negocios de Alemania. Además,

de Ingeniería Industrial.

recientemente ocupó el lugar 28 en el ranking 2012 de

Alumnos que Aportan

por la Revista América Economía.

El alumnado del Programa está compuesto por destacados

Study Tour

las Mejores Escuelas de Negocios Globales elaborado

profesionales seleccionados por su desempeño tanto académico como laboral, quienes, desde sus diversas formaciones y experiencias, enriquecen con sus aportes el proceso de aprendizaje grupal.

(*)

Los alumnos del programa pueden optar a realizar un Study Tour por Asia-Pacifico (cupos limitados por año). El alumno que opte por el Study Tour puede inscribirlo como un curso electivo. (*) El costo del Doble Grado y Study Tour no están incluidos en el valor del programa.

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MBA

Propuesta Académica Quiénes Participan

Modalidad

El Programa está diseñado para profesionales de

Versión Executive Profesionales

diversas formaciones universitarias, provenientes de Chile y el extranjero, que aspiren a desarrollar sus potencialidades personales de liderazgo, su creatividad y su capacidad de análisis. Los alumnos se integran a grupos de trabajo conformados por profesionales de diferentes nacionalidades, grados

Se imparte en la modalidad Part Time y está diseñado para profesionales de diversas formaciones universitarias. Tiene una extensión de 20 meses, distribuidos en 9 bimestres y con aproximadamente 750 horas de clases.

de experiencia, formación académica y edades, en un ambiente que propicia la experimentación, el aprendizaje activo y la interacción.

Versión Excecutive ICI-IC También se imparte en la modalidad Part Time y está

Quiénes Pueden Postular

dirigido a Ingenieros Civiles Industriales y Comerciales

Todos aquellos profesionales con más de 3 años

conjunto de cursos de la fase de Homogeneización

de experiencia relevante de jornada completa que hayan obtenido, en Chile o en el extranjero, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios correspondan a una formación equivalente a la del grado de Licenciado de la Universidad de Chile.

de universidades chilenas, que puedan convalidar un del Programa. Tiene una duración de 16 meses y aproximadamente 620 horas de clases. En ambas versiones, su formato es vespertino de 18:30 a 21:30 horas en días hábiles, tres a cuatro veces a la semana. Además tiene actividades un sábado al mes, o dos medios sábados al mes, según su programación durante 4 bimestres, dirigidas principalmente a talleres del área de Habilidades Directivas.

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Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

MBA

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Estructura

Grado Otorgado

El Programa se orienta a entregar a sus alumnos

Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión

competencias integradas en tres ámbitos relevantes: gestión de negocios como eje principal, en habilidades

y Dirección de Empresas de la Universidad de Chile.

directivas y en tecnologías de apoyo a la gestión como complementos de carácter estratégico. Por otro lado, la enseñanza se efectúa en tres fases: Homogeneización, Gestión, e Intensificación. Se considera además el desarrollo de una Tesis o Actividad Formativa Equivalente.

Convalidaciones Se podrían convalidar cursos realizados en otros programas de pre y postgrado, que sean equivalentes a cursos de la fase inicial del Magíster. En particular a ingenieros industriales, comerciales, diplomados del Programa de Gestión de Empresas que imparte Educación Ejecutiva de Ingeniería Industrial, y otros profesionales que hayan cursado carreras afines. Para evaluar la convalidación de los cursos, estos no deben tener una antigüedad superior a 10 años. En el caso de ser superior se podría realizar un examen de suficiencia. Para realizar esta evaluación, los interesados deberán entregar los programas de estudios de los cursos. Estos serán revisados por el área académica del magíster, la que definirá si aplica la convalidación o, de lo contrario, el interesado deberá realizar el curso.

Este MBA es de excelencia en diversos ámbitos, y una experiencia recomendable para todo ejecutivo y/o profesional que ande en busca de crecimiento personal, profesional y una experiencia de vida inolvidable”. José Francisco Gana Gerente Retail, Konica Minolta Egresado

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MBA

Nuestro programa ofrece un completo conjunto de cursos en áreas claves de la administración de empresas, incluyendo gestión de operaciones, tecnologías de la información, innovación y habilidades directivas. Hoy en día, no es posible dirigir organizaciones efectivamente sin estos conocimientos y somos pioneros en el país en abordarlos con rigurosidad. Nuestro cuerpo académico trae a la sala de clases investigaciones propias en gestión de relevancia mundial y sus experiencias en el liderazgo de organizaciones nacionales y multinacionales. Ningún otro MBA Executive tiene este sello que ofrece Ingeniería Industrial que se ha consolidado en nuestros 20 años de trayectoria y se refleja en nuestro liderazgo en ránkings internacionales”. Christian Diez F. Director Ejecutivo Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA)

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MBA

En nuestro MBA privilegiamos una formación que permita que los alumnos desarrollen habilidades esenciales en el entorno de negocios actual. Podemos afirmar con orgullo que nuestros egresados se caracterizan por salir de nuestro MBA con un conjunto de competencias, lo cual contribuye de manera importante a su posterior desempeño laboral y social”. Jorge Lara B. Profesor del Programa

Plan de Estudios Primer Bimestre

*

Economía para la Gestión I

Métodos * Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión

Segundo Bimestre

Tercer Bimestre

Cuarto Bimestre

Quinto Bimestre

Sexto Bimestre

Séptimo Bimestre

Octavo Bimestre

Noveno Bimestre

Economía para la Gestión

Tópicos de Economía Internacional

Gestión de Operaciones I

Gestión Comercial II

Gestión Financiera II

Tecnología de la Información

Dirección de Marketing

Dirección de Finanzas

Sistemas de Control Empresarial

Gestión Financiera I

Política de Negocios

Gestión de Operaciones II

Comportamiento Organizacional

Derecho Empresarial

Negociación

Jornada de Integración

Gestión Comercial I

Electivo

Electivo

Habilidades Directivas I

Electivo

Electivo

Habilidades Directivas II

Electivo

(*) Cursos de nivelación El Plan de Estudiso puede sufrir modificaciones

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Electivo

Seminario Final I

Electivo

Seminario Final II

Electivo

Electivo

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MBA

Contenido Cursos Economía para la Gestión I

Sistemas de Control Empresarial

(*)

Entrega los elementos fundamentales para comprender

A través de este curso se busca desarrollar la capacidad

el rol del sistema de precios como asignador de recursos

de análisis de la información contable y del uso de

en la economía, analizando tanto sus fortalezas

ésta para la toma de decisiones de nivel directivo.

como sus debilidades y enfatizando la relación entre

Comprende principalmente dos temas: Contabilidad

los incentivos económicos y el comportamiento de

General y Contabilidad de Costos. En el primero se

los agentes. Este análisis se realiza bajo diversos

proporciona al alumno los conocimientos esenciales

modelos de funcionamiento de los mercados, tales

sobre contabilidad, fundamentalmente financiera,

como competencia perfecta, monopolio y oligopolio.

desde una perspectiva de administración de empresas.

La aplicación y el análisis de casos se focalizan en

Mientras que el objetivo del segundo es dar a conocer

mercados y modelos de organización característicos

los principios básicos y técnicas modernas que rigen

de países en vías de desarrollo.

la contabilidad de costos, como base de los sistemas

Métodos Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión (*)

de información financiera de la empresa.

Economía para la Gestión

Entrega los elementos para que los alumnos sean

Analiza los principales problemas macroeconómicos

capaces de modelar y resolver problemas de gestión

actuales -especialmente de los países latinoamericanos-

con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan

y las herramientas de que disponen las autoridades

las técnicas de programación lineal y no lineal,

económicas para resolverlos. Algunos de los temas

simulación, teoría de colas y estadísticas. El enfoque

estudiados son: inflación, desempleo, déficit fiscal,

del curso es fundamentalmente práctico, y se orienta a

comercio exterior y flujos de capital, determinación

proveer las herramientas de modelamiento y solución

del tipo de cambio, políticas de estabilización y ajuste

para problemas habituales de la gestión moderna.

estructural. También se analizan los determinantes del crecimiento económico de largo plazo: productividad,

(*) Cursos de nivelación

adopción de tecnología, educación y acumulación de capital humano y capital físico.

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Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

MBA

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Negociación

Gestión de Operaciones I

En todo proceso de cambio organizacional, el rol

Este curso tiene por objetivo entregar al estudiante los

directivo demanda la gestión de la dinámica política

conceptos básicos de gestión moderna de operaciones,

del poder. Esta función se sustenta en la habilidad

así como los métodos existentes y las herramientas

de negociación con fundamentos en la autoridad,

actualmente vigentes en el área. A través de ellos, se orienta

la motivación, las compensaciones y el control del

al modelamiento de los problemas más frecuentes en las

comportamiento. En este curso se abordan los procesos

operaciones de las empresas y al diseño de soluciones

de pensamiento en grupos de poder y las posiciones

eficientes para ellos. En los puntos que corresponde, el

de las partes, en el contexto de los dilemas éticos

curso incluye la aplicación de métodos cuantitativos.

de la negociación.

Tópicos de Economía Internacional

Gestión Comercial I

Aborda los principales temas para caracterizar y

Se analiza el concepto de marketing y su evolución. Los

entender la economía globalizada contemporánea:

temas abordados incluyen el ciclo entre la empresa y

comercio internacional, flujos de capitales

el ambiente; marketing y economía, el medio ambiente

internacionales, el crecimiento de las iniciativas

y el mercado, la demanda y sus factores, el mercado y

de e-commerce y de e-finance, y los desafíos de la

los clientes, comportamiento del consumidor, teorías

nueva economía en la aldea global. Estos tópicos son

del comportamiento, obtención de información

tratados tanto desde un punto de vista conceptual

externa (fuentes, estudios de mercado, sistemas

como también a través de casos concretos, poniendo

de información comercial), estrategia comercial

énfasis en los temas relevantes para América Latina.

(selección de mercados meta, mezcla de marketing, decisiones sobre productos y servicios), decisiones sobre precios y tarifas, y sobre plaza y promoción, y organización y control de la función comercial.

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MBA

Contenido Cursos Gestión Financiera I

Gestión Financiera II

Se aborda la problemática de la gestión financiera

Comienza con un repaso de las herramientas básicas

de corto plazo, así como las técnicas y conceptos

de economía y finanzas necesarias para la evaluación

necesarios para realizar la planificación financiera

de inversiones, tales como determinación de costo de

en una empresa. Además, se estudia la estructura

capital, tiempo y riesgo, matemáticas financieras y tipo

de balance de gestión y del estado de resultados

de interés. Prosigue con un análisis de la valoración

de gestión, realizando los análisis patrimoniales

de activos financieros (renta fija y renta variable),

estáticos y dinámicos, y los análisis de rendimiento y

indicadores de rentabilidad y métodos para la selección

rentabilidad. Por otro lado, se examinan las temáticas

de inversiones en situaciones de certidumbre, así como

de planificación económica-financiera, determinando

el funcionamiento de los mercados de capitales, en

las necesidades financieras permanentes y puntuales, y

especial, los latinoamericanos. Luego se incorporan

sus orígenes. Finalmente se analizan los instrumentos

las nociones de riesgo y los métodos para incluir este

de financiamiento y los principios para plantear la

concepto en los procesos de evaluación y selección

estrategia financiera de una organización.

de una cartera de inversiones. Se analizan, además, tópicos de finanzas internacionales y de cobertura

Habilidades Directivas I

de riesgos financieros, en particular el mercado de

Consiste en facilitar la expansión de conciencia de los participantes en tres Ámbitos: primero, en relación

derivados.

al contexto mundial y nacional en que las empresas

Gestión de Operaciones II

se mueven; segundo, en los cambios de paradigmas

Se orienta a entregar al estudiante los conceptos de

en el management moderno y, tercero, en sí mismos.

operaciones de manufactura en un sentido amplio, no limitado al tradicional. De este modo, se abordan temas tanto de manufactura como de servicios, además de los problemas relacionados con la logística y la distribución, calidad de servicio, planificación de capacidad, técnicas de planificación y programación. El curso cubre, en suma, los tópicos tradicionales que han permitido a las empresas exitosas transformar las operaciones en una ventaja competitiva.

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Comportamiento Organizacional

Habilidades Directivas II

Este curso centra la atención en el análisis de la trilogía

El objetivo del curso consiste en incrementar el nivel

persona-grupo-organización, con el fin de permitir a los

de conciencia respecto al rol central de las actitudes y

alumnos conocer las herramientas y experiencias para el

habilidades en el funcionamiento de las personas en

análisis integral del comportamiento organizacional. A

el mundo actual, en los ámbitos laboral, ciudadano,

través de ello, se realzan las distinciones organizacionales

social, familiar y personal.

con una mirada amplia de la dinámica y evolución de las instituciones.

Seminario Final I Su objetivo es que, de modo paralelo a las materias

Gestión Comercial II

cursadas durante el semestre, los alumnos establezcan

Aborda los desarrollos teóricos existentes en temas

la orientación, preparen el terreno e inicien la

relativos a la teoría del consumidor, tales como:

recopilación de información acerca del caso que

investigaciones de mercado, modelos y teorías del

desarrollarán y culminarán durante el semestre

comportamiento del consumidor y del proceso de

siguiente. Para esto, el curso contempla un

decisión, modelamiento y técnicas de medición de

conjunto de actividades obligatorias que consisten

percepciones, modelos para la segmentación de

fundamentalmente en seminarios de discusión entre

mercados, y técnicas de estimación y pronósticos

alumnos y profesores en torno a temas de los casos.

relativos al comportamiento del consumidor. Se tratan, además, modelos de desarrollos teóricos para la toma

Dirección de Marketing

de decisiones sobre el producto, la distribución, la

Tiene como objetivos centrales que los alumnos

promoción y el precio, es decir, los avances de tipo

adquieran conocimientos sobre los principales

cuantitativo en el tratamiento de las “cuatro P”.

elementos de las estrategias de marketing y que desarrollen habilidades para la formulación, diseño,

Política de Negocios

implementación y gestión de Planes Estratégicos de

Se orienta a incrementar en los alumnos las capacidades de

Marketing. El curso tiene una importante componente

pensar estratégicamente y de desencadenar la innovación

práctica, en la cual los alumnos analizan y elaboran

como agente central de ventajas competitivas de una

proposiciones respecto a la estrategia de marketing

empresa. Para ello, se contempla el desarrollo de casos

de alguna empresa real. Se pone especial énfasis en

de negocios en los que estas capacidades son claves de

profundizar el conocimiento acerca de las dimensiones

éxito. Asimismo, se discuten los elementos centrales

más estratégicas del marketing: prospección

para diseñar una estrategia de desarrollo expresada en

del mercado, segmentación, posicionamiento y

un “Plan de Negocios”, y los factores a cautelar para

priorización.

que lo planificado se materialice de manera efectiva. www.mbauchile.cl

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MBA

Contenido Cursos Derecho Empresarial

Tecnología de la Información

Entrega al profesional las herramientas para

Se orienta a estudiar los fundamentos teóricos y

desenvolverse con éxito en el ambiente legal de la

prácticos de las técnicas que permiten tomar decisiones

empresa chilena. Al final del curso el alumno estará

sobre la incorporación de tecnologías de información

en condiciones de conocer la normativa general que

y comunicaciones en el diseño de las organizaciones

rige la actividad empresarial en sus principales

modernas y de la nueva economía. Se abordan los

aspectos, desde el inicio del emprendimiento hasta

efectos que las tecnologías de información han tenido

la disolución o quiebra de la compañía. Además, se

sobre aspectos como productividad, competencia y

dan a conocer regulaciones especiales que rigen la

mejoramiento de calidad de vida, y en las decisiones

empresa mientras esté en funcionamiento: normas

de incorporación, housing, hosting, outsourcing o

de competencia, medio ambientales, de propiedad

algún otro mecanismo de la misma área. También se

intelectual, de marcas y patentes comerciales, de

proveen las herramientas para apoyar las decisiones

publicidad y del consumidor.

de inversión en tecnologías de información a través de la identificación, cuantificación y valoración

Seminario Final II

de costos, beneficios e inversiones asociadas a

El objetivo del Seminario Final II es apoyar el desarrollo

los proyectos de incorporación de tecnologías de

del caso, tanto en su componente metodológica como

información en organizaciones.

en el marco teórico y el análisis teórico-práctico. Contempla la realización de sesiones de discusión

Dirección de Finanzas

entre alumnos y profesores en torno a temas de los

El propósito de esta asignatura es estudiar los

casos, y el seguimiento del avance logrado en relación

procesos de creación de valor en las empresas desde

a lo propuesto en el Seminario Final I.

la perspectiva del director financiero. Para ello se estudian los principales métodos de valoración de empresas, la importancia de la estructura de capital y de la política de dividendos en la creación de valor,

Cursos Electivos

así como los postulados de Modigliani-Miller.

El Programa ofrece a los alumnos una variedad de cursos electivos, los cuales se definen cada año. Además, dependiendo de los cupos, horarios y requisitos pueden tomar como electivos cursos de algunos de los otros Magísteres que imparte Ingeniería Industrial.

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Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

MBA

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Cuerpo Académico de Ingeniería Industrial Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor obtenido en las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Su investigación, que en la mayor parte de los casos se orienta a abordar problemas reales de empresas e instituciones, goza de un importante prestigio nacional e internacional, y los ha transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. El Programa cuenta, además, con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores. Ellos, casi en su totalidad, han cursado postgrados y contribuyen a enriquecer el MBA con su experiencia y visión práctica desde la empresa.

La excelencia del cuerpo académico, que es evaluado periódicamente por los alumnos obteniendo calificaciones de alto desempeño, sumado a los profesionales con experiencia laboral que participan en el proceso de aprendizaje, determinan el programa con mayor capacidad de generar un cambio positivo y significativo en la carrera profesional de los egresados”. Teodoro Wigodski Profesor del Programa

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MBA

Profesores Jornada Completa y Media Jornada Óscar Barros Ph.D. en Investigación Operativa, University of Wisconsin, EE.UU.

Marcel Goic Ph.D. en Administración Industrial, especialización en Marketing, Universidad de Carnegie Mellon, EE.UU.

Alejandro Bernales Ph.D. en Finanzas, University of Manchester, UK.

Gastón Held M.Sc. en Sistemas de Ingeniería y Economía, Stanford University, EE.UU.

Roberto Cominetti Doctor en Matemáticas Aplicadas, Universidad Blaise Pascal, Francia. Eduardo Contreras Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. José Rafael Correa Ph.D. en Investigación de Operaciones, MIT, EE.UU. José Miguel Cruz Ph.D. en Ingeniería Económica y Gestión Financiera, Stanford University, EE.UU. Christian Díez MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University, EE.UU. Elton Dusha Ph.D. en Economía, Universidad de Toronto, Canada. Rafael Epstein Ph.D. en Investigaciones de Operaciones, MIT, EE.UU. Juan Escobar Ph.D. en Economía, Stanford University, EE.UU. Daniel Espinoza Ph.D. en Ingeniería Industrial y de Sistemas, Georgia Tech, EE.UU. Ronald Fischer Ph.D. en Economía, Wharton School, University of Pennsylvania, EE.UU.

Antonio Holgado M.Sc. en Ingeniería Industrial y Operaciones, University of Michigan, EE.UU. Alexander Janiak Ph.D. Economía, ECARES, Université Libre de Bruxelles, Bélgica. Ángel Jiménez Ph.D. en Ciencia de la Computación, KAIST, Korea. Patricio Meller Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Alejandra Mizala Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Ricardo Montoya Ph.D. en Marketing en Columbia University, EE.UU. Carlos Noton Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Marcelo Olivares Ph.D. en Operaciones y Gestión de la Información, Wharton School, Universidad de Pennsylvania, EE.UU. Fernando Ordoñez Ph.D. en Investigación Operativa, MIT, EE.UU. Todd Pezutti Ph.D. en Management, University of California, Irvine, EE.UU.

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Profesores Jornada Parcial Claudio Pizarro Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile-ESADE, Barcelona, España. Sebastián Ríos Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokio, Japón. Denis Saure Ph.D. Decisions, Risk, and Operations, Columbia University, EE.UU. Matteo Triossi Ph.D. en Economía, Universidad Carlos III, Madrid, España. Patricio Valenzuela Ph.D. en Economía, European University Institute, Italia. Juan Velásquez Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokyo, Japon. Carlos Vignolo Ph.D.(c) en Economía, University of Sussex, UK. Benjamín Villena Ph.D. en Economía, University of Rochester, EEUU. Mario Waissbluth Ph.D. en Ingeniería, University of Wisconsin, EE.UU. Richard Weber Ph.D. en Investigación de Operaciones, RWTH Aachen, Alemania. Andrés Weintraub Ph.D. en Investigación de Operaciones, University of California, Berkeley, EE.UU.

Sara Arancibia Magíster en Matemáticas, U. Católica de Valparaíso. Directora del Instituto de Ciencias Básicas, U. Diego Portales. Iván Braga Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Director de Operaciones, Quadrem Sudamérica. Cristian Binimelis Master en Dirección de RR.HH., U. de Barcelona, España. Director Área Proyectos del Programa de Habilidades Directivas. Rodrigo Briceño Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio y Director Penta MacGready. Juan Enrique Castro M.Sc., U. de Stanford, EE.UU. Gerente General Salfavel Comercial S.A. Eduardo Donoso MBA ESADE, España. Subgerente de Finanzas, COPEC S.A. Jaime Gatica Ph.D., U. de Notre Dame, EE.UU. Gerente General de la Asociación Nacional de Bebidas Refrescantes de Chile (ANBER), A.G. Juan Pablo Gimeno Magíster en Ingeniería Industrial, menció en Transporte y Logística, Escuela Central de Paris, Francia. Consultor Asociado, Gestión Logística, Invertec IGT Consulting. Claudio Guzmán Magíster en Finanzas, ESE, Universidad de Los Andes, Chile. CEOs’ Management Program, Kellogg School of Management, EE.UU. Director Inligo Limitada.

Teodoro Wigodski Mágister en Economía Aplicada, Georgetown University; MBA Loyola College, Baltimore, EE.UU. www.mbauchile.cl

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MBA

Michael Jorratt Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Consultor Internacional en Política y Adm. Tributaria. Asesor Ministerio de Hacienda.

Osvaldo Rosales Magíster en Economía, Escolatina, U. de Chile. Director de la División de Comercio Internacional e Integración, CEPAL, Naciones Unidas.

Jorge Lara Magíster en Administración de Empresas, U. Católica de Río de Janeiro, Brasil. Ex Socio Director para Chile y Argentina de Ernst & Young.

Hernán Triviño Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Secretario General de ANATEL.

Sergio Lehmann Ph.D. (c), U. de Stanford, EE.UU. Gerente de Análisis Internacional, Banco Central de Chile.

Francisco Tubino M.Sc. en Ingeniería en Sistemas de Manufactura, U. de Wisconsin, EE.UU. Socio-Director de Ingenieros Consultores (GPI).

Gastón L´Hullier Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio Principal, Groupe Loyal Outsourcing & Consulting.

Emilio Valdatta MBA, U. Adolfo Ibáñez. Gerente General de la corporación textil AMERICA TEXTIL SA (AMETEX).

Joan Massons Doctor en Administración y Dirección de Empresas, ESADE, España. Director del Departamento de Dirección Financiera de ESADE.

Jaqueline Velenzuela Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibañez. Post Grado en Biología del Conocimiento y la Comunicación Humana. Consultora de empresas.

Claudio Mujica MBA ESADE, España; Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile. Director Ejecutivo de New Tecnologies y Director de Ingepro S.A.

William Young Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Subdirector de Docencia, Escuela de Ingeniería, PUC, Chile.

Raúl Pacheco Arquitecto, Universidad Javeriana, Colombia. Coach Ontológico, The NewField Network. Consultor Coach en SER CONSULTORES.

Luis Zaviezo Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniería Económica, U. de Chile. Académico y Consultor. Profesores que generalmente participan en el programa.

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Magíster en Gestión y Dirección de Empresas

MBA

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Admisión Pueden postular quienes posean un título profesional universitario, nacional o extranjero, que exija al menos cinco años de estudios o el grado de licenciado en campos disciplinarios afines a la especialidad, que

Los certificados originales y copias emitidos en el extranjero, deben ser oficializados por la Universidad, Ministerio de Educación, Ministerio de Relaciones Exteriores y Consulado de Chile en el país de origen.

aseguren una formación previa satisfactoria para los fines y exigencias del programa. Además se exige contar con una experiencia profesional de al menos 3 años al momento de ingresar al programa.

Exámenes de Admisión Se aplica un Test de aptitudes y conocimientos (matemáticas, comprensión de lectura, negocios y economía), o en su reemplazo se acepta GMAT con una

Documentos a Presentar

antigüedad máxima de dos años al momento de postular.

• Original y una copia legalizada del certificado de título o grado universitario.

• Original y una copia legalizada del certificado de notas. • Original del certificado de duración de estudios (en semestres), sólo en el caso de haber estudiado fuera de Chile o estar en posesión de una carrera que no otorga licenciatura.

• Currículum Vitae. • 2 cartas de recomendación, éstas deben ser de personas que tienen o han tenido un rol de supervisión o jefatura, directa o indirecta, del postulante.

• 2 fotos tamaño carnet. • Fotocopia de la cédula nacional de identidad vigente o fotocopia del pasaporte.

Test de Inglés se rinde junto con el de aptitudes y conocimientos, o se acepta en su reemplazo TOEFL/ IELTS con una antigüedad máxima de dos años al momento de postular. Los Test se aplican en forma presencial, para los postulantes que se encuentren fuera de Chile se aplica Test a distancia.

Entrevista personal Los postulantes, que a juicio del Comité Académico son admisibles para el programa, deberán rendir una entrevista personal. Para aquellos postulantes que residen en Chile la entrevista se realiza en forma presencial y

• Completar formulario de postulación online.

para los que residen en el extranjero a través de video

Los documentos para postular se deben adjuntar en el sistema de postulación online. Los originales y copias legalizadas de los certificados deben ser enviados a la oficina del programa, ubicada en Domeyko 2359, Santiago, Chile.

Seguro de salud

conferencia.

Todos los estudiantes durante su permanencia en el programa deben contar con seguro de salud.

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MBA

Estadísticas Distribución de Cargos

Distribución de Profesiones

El siguiente gráfico muestra la distribución de cargos

Profesión de los estudiantes que ingresan al MBA.

que ocupan actualmente nuestros egresados.

Selección de los últimos 3 años.

11%

21%

3%

25%

38% 16%

23% 32%

23% 8%

Directores y Gerentes

Ingeniería Industrial

Subgerentes, Jefes de Área o Departamento

Ingenierías Civiles de Especialidad

Ing. Especialistas, de Estudios, o Ejecutivos de Negocios

Ingeniería Comercial o de Gestión

Asesores y/o Consultores

Otras Ingenierías

Otros

Otras profesiones

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MBA

23

Edad y Experiencia

Género

El gráfico de barra indica los promedios de edad y

En el Programa existe predominio del género masculino.

de experiencia laboral que tienen los alumnos al

Sin embargo, la participación femenina ha sido

momento de ingresar al Magíster. Selección de los

relevante y sostenida en el tiempo. Selección de los

últimos 3 años.

últimos 3 años.

15% 30 34 20 10 8 Edad

Experiencia Laboral

Hombres Mujeres

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85%

201501

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Executive MBA, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile Domeyko 2313, Santiago | (56 2) 2978 4002 | [email protected]