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CSIC

PROGRAMA ELECTORAL CCOO-CSIC 2015

PROGRAMA ELECTORAL CCOO CSIC 2015 BALANCE DEL PERÍODO 2011 – 2015

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urante este período, la Sección Sindical de CCOO del CSIC ha desarrollado una línea de actuación con propuestas centradas en la defensa de los derechos del personal del CSIC (fijo, contratado, eventual, e incluso el personal de contratas). Propuestas e iniciativas focalizadas en el empleo estable y la promoción, buscando un tratamiento homogéneo de las condiciones de trabajo y de las retribuciones. Las iniciativas relativas a la mejora de las condiciones de trabajo han partido de las preocupaciones o quejas de los trabajadores y trabajadoras, planteando propuestas en todos los órganos de representación (Mesa Delegada, Juntas de Personal, Comités de Empresa y muy especialmente en los Comités de Seguridad y Salud). La acción sindical ha incluido la información y movilización de la plantilla en distintos temas.

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El período 2011-2015 se ha caracterizado por un ataque generalizado al sector público, concretado en recortes drásticos de los servicios públicos y un cambio en las formas y actitud de la Administración. En el CSIC el cambio en el comportamiento de la Secretaría General es la prueba patente. El autoritarismo aumenta con cada vuelta de tuerca en las propuestas, y las actitudes cerradas y negativas han gravitado sobre los ámbitos de representación y negociación, siendo la causa de que CCOO no haya firmado ni apoyado muchos de los temas negociados en este período. Los principales temas desarrollados han sido:

1. Lucha contra los recortes impuestos en la Administración Enmarcados en la lucha de CCOO a nivel general contra los recortes en el sector Público, hemos informado y convocado movilizaciones, coor-

dinándonos con otros colectivos afectados, como la Universidad, con la que compartimos algún Campus, otras Administraciones Públicas, etc. Nuestra oposición a la supresión de la paga extra de diciembre de 2012 y la correspondiente demanda ante los Tribunales, ha devenido en la devolución de una cuarta parte de la misma y, seguiremos reclamando hasta conseguir la devolución completa. CCOO ha participado y liderado las movilizaciones de Carta por la Ciencia y de los colectivos que constituyen la Marea Roja de la Ciencia, denunciando los drásticos recortes en los presupuestos de I+D, que han significado la reducción de hasta el 36% del presupuesto en solo cuatro años, afectando a la OEP, becas, contratos y proyectos de investigación. El caso del CSIC ha sido paradigmático, con la desaparición de más del 20% de la plantilla en este periodo, y donde ha sido necesario un rescate de 95 millones de euros para superar la bancarrota del organismo.

2. Consolidación de personal en 2011 CCOO lideró en solitario la lucha por el reconocimiento de los derechos adquiridos por las trabajadoras y trabajadores tras años de contratación en los diferentes órganos de negociación. Un trabajo que generó el reconocimiento de un número de puestos estructurales -aunque insuficientes-, a consolidar. En paralelo CCOO animó, asesoró y apoyó la denuncia ante el Juzgado de lo Social por parte del personal afectado, tanto por fraude de Ley, como al amparo de la “Ley Caldera”. El resultado de la acción sindical continuada, fue el proceso de consolidación de 20112013, que permitió que tras el concurso-oposición correspondiente, 400 personas con contrato eventual alcanzaran la condición de personal fijo (funcionario o laboral). Las condiciones no han variado, y la lucha por el pleno reconocimiento de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras del CSIC continúa. De hecho, actualmente existen 267 personas indefinidas no fijas, tras ganar sus demandas, cuyos puestos deben ser estabilizados mediante un nuevo proceso de consolidación de empleo.

3. Bolsas de empleo En los últimos años ha funcionado una bolsa de empleo para Grupos 1 y 2 de contratos por obra o servicio. De acuerdo con su reivindicación de regulación de todo el sistema de contratación con un tratamiento homo-

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géneo, CCOO propuso 3 bolsas de empleo, una de contratos por obra y servicio, y otras dos para la contratación de personal sin experiencia con contrato en práctica o de formación de personal investigador. Sin embargo, e intentando evitar el goteo de sentencias que obligan al CSIC a realizar contratos indefinidos no fijos, el Organismo ha impuesto una restricción temporal para los contratos por obra o servicio que CCOO entiende que vulnera los derechos de las personas ya contratadas. En consecuencia, hemos desarrollado una campaña, de nuevo en solitario, de oposición, información y movilización en todos los foros en contra de estas medidas, comprometiéndonos a denunciarla por vía judicial en cuanto sea publicada. En la misma batalla, lucharemos contra la desregulación de las relaciones laborales que conlleva el aumento desmedido de los contratos fuera de convenio, promocionados por la Presidencia del CSIC.

4. Igualdad de Mujeres y Hombres

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Hemos reclamado y luchado por una Comisión de Igualdad en el CSIC, fruto de los acuerdos Administración-Sindicatos, que finalmente se constituyó a finales de 2011. A partir del trabajo en esta Comisión, con retraso y con mucho esfuerzo, ya que el CSIC ha ido siempre a remolque, a finales de 2013 se publicó el I Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres del CSIC. Actualmente se están analizando los resultados para la elaboración del II Plan. Somos el único OPI que tiene Plan de Igualdad. CCOO denunció en esta Comisión diversas situaciones ocurridas durante el período de Licencia por Maternidad, como la supresión de productividad C2 o cambio de puesto de trabajo. Se consiguió la restitución de la productividad a las afectadas, y la introducción de una cláusula en las Normas sobre productividad, para evitar el problema en lo sucesivo y el compromiso de la SGARH de que no se modificarán las condiciones de trabajo durante el período de licencia por maternidad.

5. Carrera profesional El establecimiento de una carrera profesional para todo el personal del CSIC ha sido una reivindicación histórica de CCOO y una obligación establecida por el EBEP. En consecuencia, hemos planteado al CSIC la necesidad de abordar el estudio de carrera y promoción horizontal y vertical para todo el personal del Organismo, definiendo unos parámetros objetivos que permitan la evaluación del desempeño y el diseño de una propuesta de carrera para los diferentes colectivos (científico, técnico, de gestión y laboral). El estudio de CC.OO. sobre los RR.HH. en el CSIC, difundido en septiembre de 2014, revela la disminución alarmante de personal de diversas áreas y escalas, y la urgente necesidad de abordar una política global de RR.HH. Sin embargo, el CSIC solo se ha dedicado a diseñar y poner en práctica iniciativas en torno a la carrera del personal investigador, negándose sistemáticamente a abordar la carrera del resto de la plantilla.

6. Cierre de Centros y compensación horaria Como consecuencia de las políticas de austeridad, el CSIC impuso, con la oposición frontal y en solitario de CCOO, el cierre de centros durante dos semanas de agosto como método de ahorro. Nuestra oposición se ha basado en lo discriminatoria de la medida, que afecta a unas personas trabajadoras y a otras no, y en lo escaso del ahorro generado, insignificante en muchos casos. Por fin en 2015 la oposición a esta medida cuenta con el consenso de todos los sindicatos presentes en el CSIC. Por otra parte, CCOO ha planteado la necesidad de establecer un tratamiento homogéneo de la compensación horaria para el personal funcionario que participen en campañas especiales (barcos, campañas arqueológicas o en fincas, medidas en grandes instalaciones, etc.). El personal laboral ya tiene recogido la compensación de horas extraordinarias en el Convenio Único. A partir del análisis de la legislación y con ejemplos de otros OPIs, hemos presentado una propuesta e iniciado la negociación.

7. Productividad En el periodo anterior se llegó al acuerdo de que la cantidad lineal de productividad percibida por el personal laboral se igualara con la del

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componente 1 de productividad del personal funcionario. En esta etapa, sin embargo, CCOO se opuso rotundamente al acuerdo sobre productividad de diciembre de 2013, firmado por UGT, CSIF y CIG, en el que se fija que el componente 1 de productividad dejará de aplicarse a todo puesto que quede vacante, estableciendo de hecho una doble escala salarial y abriendo el camino a que este componente lineal sea residual en la plantilla y finalmente se suprima, según lo manifestado por la Secretaría General. Por otra parte, CCOO ha denunciado las diferencias generadas por el número excesivo de conceptos de productividad: Sexenios, quinquenios, productividad de excelencia, productividad ligada al Art 18.2 y PCO para el personal científico; y productividades 1, 2, 3 , PCO y Art 18.2 para el personal técnico y laborales. La falta de información y de transparencia adecuadas sobre el origen de los fondos de cada tipo de productividad y sobre los criterios de distribución entre los diferentes grupos de personal, se está traduciendo en una apertura excesiva del abanico salarial en el CSIC, que ha pasado de 1/3 a 1/4 en los últimos diez años. En consecuencia, se han presentado propuestas para mejorar la distribución de PCO y 18.2.

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8. Prevención de riesgos laborales CCOO ha impulsado activamente la puesta en funcionamiento de la Unidad Básica de Salud en el campus de Cantoblanco que presta servicios a un colectivo de más de 2000 trabajadores y trabajadoras, y que finalmente comenzó su actividad en 2014. También ha reivindicado la reinversión en prevención de riesgos laborales de las cantidades percibidas con motivo de la baja siniestralidad en nuestro Organismo (el Bonus). De especial importancia ha sido la defensa por parte de CCOO del mantenimiento de la estructura preventiva del Organismo, fruto del acuerdo CSIC-Sindicatos, que ha permitido participar en el desarrollo e implantación de una cultura preventiva, a pesar de los cambios introducidos en la Administración.

Desde todos los ámbitos hemos alertado contra los recortes en inversión que impiden el avance de las medidas preventivas en los Centros y pueden originar problemas graves, como el incendio ocurrido en el CNB, en el que no existía un sistema de extinción automático. También hemos defendido la necesidad de elaborar estudios epidemiológicos que permitan identificar enfermedades derivadas del trabajo que, en un futuro, se podrían catalogar como enfermedades profesionales.

9. Acción Social En este capítulo, como en el resto, CCOO ha luchado contra los recortes que han supuesto la pérdida del 75% respecto al presupuesto de 2009. Esto ha repercutido tanto en la supresión de ayudas (como las de familiares dependientes), como la pérdida del derecho a percibir ayudas de los colectivos con salarios más altos. Debido a esta situación de penuria estas ayudas han perdido su carácter de acción social, convirtiéndose en asistenciales. Un escenario en el cual se corre el riesgo de exclusión de otros colectivos, como los contratados, tal y como propugna CSIF, con la anuencia del CSIC, lo cual implicaría un retroceso en los derechos “universales” de los trabajadores y trabajadoras del CSIC, conseguidos tras años de lucha por parte de CCOO.

10. Formación CCOO también se ha opuesto a los recortes en este capítulo, cuya consecuencia más directa es un mayor incremento de formación sea on-line. CCOO valora las ventajas que proporciona la formación no presencial para personas de centros alejados del centro de impartición de los cursos o de centros pequeños. Pero consideramos necesario mantener una oferta de cursos presenciales, que ofrecen importantes ventajas añadidas en cuanto a la posibilidad de preguntas y debate, comunicación personal, etc. De igual forma hemos denunciado algunos casos de denegación de permisos para la realización de cursos por parte de las personas responsables de los Centros e Institutos.

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11. Real Decreto de Retribuciones del personal investigador de OPIs A finales de noviembre de 2014 se cerraba la negociación entre la Secretaría de Estado de I+D+i y los sindicatos CCOO, UGT, CSIF y CIG sobre el R.D. de Retribuciones de las Escalas Científicas de OPIs de la AGE con el rechazo de todas las organizaciones sindicales participantes. Aunque se lograron avances importantes respecto al texto inicial, y a pesar de la voluntad de consenso por parte de las Organizaciones Sindicales y de la propia SEIDI, las dificultades que genera la propia Ley de la Ciencia y los Presupuestos Generales del Estado (PGE), hicieron imposible el acuerdo. Hoy, el borrador sigue estancado en el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, dilatando en consecuencia el ejercicio de los derechos de este personal, en particular el acceso a quinquenios y sexenios, que reconozcan los resultados conseguidos a lo largo de su carrera investigadora, homologándolos al personal del CSIC y Universidades. En el CSIC este problema afecta a 56 personas.

Otras personas trabajadoras, otras luchas 8

Fuera de los asuntos propios del CSIC y considerando que el personal de contratas desarrolla su actividad en el Organismo, CCOO ha defendido sus derechos, tanto en los problemas generados por el retraso en el pago de las nóminas (ESABE, LINORSA, etc.), como en cuanto a temas de prevención. Hemos denunciado los problemas ante la Secretaría General y reclamado que se excluyan de próximas contrataciones a las empresas que no respetan los derechos de sus trabajadoras y trabajadores.

La lucha continúa En muchos de los temas abordados hemos avanzado y la lucha ha mostrado resultados concretos, como en la consolidación de puestos de trabajo o en los temas de igualdad o prevención de riesgos laborales. Pero queda mucho por hacer y las políticas que está aplicando la Administración son muy duras tanto en su contenido (recortes, etc.) como en sus formas, autoritarias y excluyentes de una negociación real. Por tanto, es

necesario reforzar el trabajo y la lucha sindical para vencer esta resistencia. Con ese espíritu nos presentamos a estas elecciones sindicales; no nos faltan ganas de luchar por los derechos del personal, pero para ello necesitamos dos elementos: el respaldo y la implicación de la plantilla. El respaldo, para lograr una amplia representación que nos permita continuar con esta labor; y la implicación para reforzar esta Sección Sindical de CCOO del CSIC, como instrumento sindical organizado, eficiente y eficaz, para la mejor defensa de los intereses del colectivo de trabajadores y trabajadoras del CSIC. En toda nuestra historia sindical hemos demostrado nuestra la capacidad de elaborar propuestas y de buscar soluciones dentro del marco de la negociación, pero no hemos renunciado a la movilización cuando la negociación no ha sido posible. CCOO siempre ha estado al filo de cada lucha, en todos los frentes, sin abandonar ninguno: llevando la voz de los trabajadores y trabajadoras a los ámbitos negociadores, asistiéndoles en sus demandas laborales y judiciales, estando a pie de calle para alzar la voz cuando ha sido necesario. En este empeño queremos proseguir, porque pensamos que sólo la acción combinada de los diferentes instrumentos reivindicativos puede amplificar la voz de las personas que trabajamos en el CSIC hasta que sea escuchada. Nuestros objetivos son la defensa de los derechos de todo el personal, el empleo estable y digno, la promoción ligada a una carrera profesional, mejores niveles salariales, y la recuperación de todos los derechos que nos han arrebatado. Estamos convencidos de que la defensa del personal del CSIC es la mejor herramienta para asegurar el crecimiento y la eficiencia del primer centro público de investigación del país. El corporativismo nunca será la alternativa; no existen las soluciones individuales olvidando al resto. O la plantilla se organiza y lucha unida o nos seguirán ganando. Han sido 4 años duros y difíciles en los que CCOO ha denunciado cada recorte y cada imposición. Ü 4 años defendiendo lo público. Ü 4 años defendiendo el sistema público de I+D+i. Ü 4 años defendiendo los derechos de las personas que trabajamos en el CSIC.

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PROGRAMA ELECTORAL CCOO En la próxima etapa seguiremos defendiendo nuestros derechos mediante las siguientes líneas de actuación.

1. Políticas de personal y carrera profesional En aspectos generales y junto a todo el personal de la AGE, proponemos: • Recuperación del poder adquisitivo de 2010 y del 100% de la paga extraordinaria de 2012, como punto de partida para la posterior mejora salarial de las empleadas y empleados públicos. • Recuperación de todos los días de libre disposición eliminados, “moscosos” y “canosos”, como derecho adquirido como compensación a las anteriores congelaciones salariales.

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• Recuperación de la percepción del 100% del salario durante las bajas por incapacidad temporal, derecho cercenado en 2012 por el RD 20/2012, y que además de trastornos económicos, puede ser causa de la extensión de diversas enfermedades y agravamiento de enfermedades leves. • Recuperación de la posibilidad de jubilación del personal laboral a los 64 años con contrato de relevo. En los aspectos específicos del CSIC proponemos: • Consecución del Contrato de Gestión de la Agencia CSIC con negociación de todas las cuestiones de personal. • Desarrollo de un Estatuto de Personal para todo el personal de Investigación, que contemple la participación democrática en las decisiones y vida del Organismo. • Creación de la carrera del personal de gestión de la investigación con sus correspondientes escalas, que reconozca la especificidad de estas tareas.

• Desarrollo e implantación de una carrera profesional para todo el personal funcionario y laboral, en la que se negocien los criterios de evaluación y de promoción vertical y horizontal, así como las cuantías asignadas y composición de las comisiones evaluadoras. • Adecuación de las retribuciones de todos los colectivos de las personas trabajadoras del CSIC con los colectivos homólogos en el resto de las Administraciones públicas. . • Elaboración y negociación de un Plan de RR.HH. a medio y largo plazo que contemple las necesidades de personal de las distintas escalas por áreas de conocimiento e institutos. Deberá contar con la financiación necesaria para dotar programas de contratación específicos, enfocados al empleo digno y estable, y OEPs suficientes para el rejuvenecimiento del personal del CSIC en todas sus escalas y el mantenimiento de las infraestructuras. • Regulación de la contratación, siempre dentro de convenio, mediante un sistema de bolsas de empleo sin cláusulas excluyentes y creación de contratos de 5 años ligados a líneas de investigación y no a proyectos específicos, con objeto de disminuir la temporalidad. • Revisión y adecuación de las RPT de personal laboral y funcionario del CSIC, con dotación de los complementos necesarios. • Generación de un nuevo proceso de consolidación de empleo para estabilizar al personal laboral indefinido no fijo así a otros colectivos de personal laboral temporal que reúnan los requisitos. • Aumento voluntario de la jornada laboral, hasta el 100%, para el personal laboral fijo con jornada reducida. • Disminución de las comisiones de servicio y adscripciones temporales a favor de concursos de méritos frecuentes como forma de cobertura de los puestos de trabajo, que permitan la promoción y movilidad reglada. • Promoción horizontal del personal laboral de investigación (Grupos 2 a 4) a personal funcionario, mediante la correspondiente reserva de plazas. • Limitación anual del total de productividad (suma de todos los conceptos) por persona a un máximo del 100% de sus retribuciones ordinarias. • Equiparación del PCO de personal laboral al del personal funciona-

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rio. Si bien se ha avanzado, aún no se ha conseguido un tratamiento homogéneo. • Previsión en la contratación y convocatorias de personal de una dotación para incrementar las bolsas de productividad, con objeto de generalizar este concepto (excluidos sexenios) para todo el personal. • Información y transparencia del sistema de gratificaciones. • Negociación de un Régimen de compensación horaria para el personal obligado a realizar horas o jornadas enteras fuera del horario habitual, como en las campañas marinas o arqueológicas, Estaciones Experimentales, Museos, o en equipamientos internacionales, como el Sincrotrón u Observatorios. • Aplicación del RD de retribuciones de las Escalas Científicas de OPIs de la AGE, que permita la equiparación plena de estas escalas al personal científico del CSIC. • Democratización de los diferentes órganos de gestión de los Centros del CSIC, dando mayor participación a su personal y estableciendo mecanismos correctores participados por los trabajadores y las trabajadoras.

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2. Prevención y salud laboral • Mantenimiento del acuerdo CSIC-Sindicatos que contempla una estructura organizativa (Comités, Servicios de Prevención y designación de Delegados de Prevención) y participativa que permite una mejor detección de los problemas y una adecuada valoración de las soluciones. • Formación para el conjunto del personal del Organismo que incluya una formación específica para equipos directivos con objeto de integrar la prevención en toda la actividad de gestión, organización e investigación. • Potenciación del funcionamiento de un grupo de trabajo en epidemiología para estudiar e identificar enfermedades que puedan estar

relacionadas con el trabajo (cáncer, alergias, musculo-esqueléticas, etc.). • Creación y participación en una Mesa específica, que estudie y evalúe todas las demandas/denuncias de acoso laboral que se presenten. • Mantenimiento de la jornada anual para delegados de prevención. • Impulso de la celebración del Día Internacional de la Salud Laboral (28 de abril) como una jornada de sensibilización.

3.Igualdad • Programación de cursos de formación y sensibilización sobre la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres; incluyendo a los máximos responsables de la Institución y a las personas con responsabilidades de contratación y promoción. • Formación específica y transversal para equipos directivos con objeto de implementar una cultura de igualdad en todo el CSIC. • Incentivación de la participación de la mujer en cursos específicos para acceder a puestos de responsabilidad. • Incentivación de medidas que disminuyan las diferencias entre mujeres y hombres que disfrutan de las medidas de conciliación. • Inclusión en los Concursos de Méritos de la valoración de Cursos en materia de igualdad entre mujeres y hombres, especialmente en aquéllos relacionados con gestión de personal.

4. Acción Social • Incremento de la dotación de fondos de Acción Social hasta recuperar la cantidad existente en 2010. • Previsión en la contratación y convocatorias de personal de la DOTACIÓN necesaria a aportar al capítulo de Acción Social, para que todo el personal del CSIC (funcionario, laboral fijo y contratado) tenga derecho a dichas prestaciones. • Recuperación de los premios o ayudas de jubilación, siempre que esta se formalice antes o hasta los 65 años.

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• Recuperación del mes de vacaciones y de la correspondiente compensación económica por los 25 años de servicio en el CSIC.

5. Formación • Recuperación de los fondos de 2010, e incremento de la dotación de formación para aumentar la oferta, recuperar cursos y fomentar los cursos presenciales. • Adecuación de los cursos a los ciclos formativos del Catalogo Nacional de Cualificaciones. • Previsión en la contratación de la dotación necesaria a aportar al capítulo de Formación para garantizar el acceso universal a dicha formación. • Modificación del sistema de acceso a cursos dirigidos de forma que la decisión pase de la Dirección a órganos democráticos de los Centros, puesto que la financiación proviene de las cotizaciones de todo el personal y el acceso a cursos es una herramienta para posibles promociones futuras.

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Este es nuestro programa y nuestro compromiso, Ü Por

garantía y credibilidad Ü Por el modelo de Administración y de sociedad que defendemos Ü Por nuestra apuesta por el empleo y por la carrera profesional Ü Porque nunca hemos dado por amortizados los derechos que nos arrebataron Ü Porque defendemos la negociación como factor esencial pero en su ausencia no rehuimos el conflicto. Ü Porque el salario nunca puede quedar en un segundo plano Ü Porque seguimos creyendo en lo colectivo y en la fuerza que nace en ello

La defensa de los derechos laborales empieza por ti.

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CANDIDATUR FUNCIONARIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

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JULIO PINTO VELASCO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES MARIA ISABEL NIETO JIMENEZ - E.CIENTIFICOS TITULARES DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO CARLOS ALBERTO CUELLAR MARTIN - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGIA ALICIA AMPARO DURAN CARRERA - E.PROFESORES DE INVESTIGACION DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO MARIA ROSARIO RUBIO RUBIO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES JOSE MANUEL GARCIA ARIAS - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE OPTICA DAZA DE VALDES FERNANDO AGUA MARTINEZ - E.TECNICOS SUPERIORES ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE HISTORIA FERNANDO NUÑEZ MARTIN - E.TECNICOS ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE BIOLOGIA MOLECULAR ELADIO VIÑUELA MARILUZ CASTILLA BENITO - C.ADMINISTRATIVO DE ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD SOCIAL - INSTITUTO DE CATALISIS Y PETROLEOQUIMICA PEDRO JOSE PEÑARANDA MARTINEZ - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE AUTOMATICA Y ROBOTICA GUILLERMO JOSE BERMEJO NIETO - E.AUXILIARES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - REAL JARDIN BOTANICO FELIX SANCHEZ CONSTENLA - E.TECNICOS ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES JAVIER LAFORGA GALINDO - C.GENERAL AUXILIAR DE LA ADMINISTRACION CSIC ORGANIZACION CENTRAL MARIA JOSEFA FERNANDEZ GONZALEZ - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES METALURGICAS MARIA LUISA VERDEAL LOMBARDIA - E.ADMINISTRATIVA DE ORGANISMOS AUTONOMOS - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. “L. TORRES QUEVEDO” RICARDO UÑA MARIN - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMEDICAS ALBERTO SOLS ISAAC VARA GARCIA - C.GENERAL ADMINISTRATIVO DE LA ADMINISTRACION - CSIC - ORGANIZACION CENTRAL LUCIA GOMEZ GARCIA - C.GENERAL AUXILIAR DE LA ADMINISTRACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES JUAN JULIAN VARGAS CORDOBA - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO

RA DE CCOO 20. PEDRO TOME MARTIN - E.CIENTIFICOS TITULARES DE OO.PP. DE INVESTIGACION INSTITUTO DE LENGUA, LITERATURA Y ANTROPOLOGIA 21. MARIA TERESA VAZQUEZ SEGOVIA - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA 22. CARLOS FRITSCH YUSTA - E.INVESTIGADORES CIENTIFICOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. “L. TORRES QUEVEDO” 23. MARIA MERCEDES AGUILAR OLLERO - C.GENERAL AUXILIAR DE LA ADMINISTRACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 24. MARIO SANCHEZ JORGE - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. “L. TORRES QUEVEDO” 25. MARIA CONCEPCION BARANDA ORTIZ - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - REAL JARDIN BOTANICO 26. JOSE LUIS RUBIO ANTON - E.TECNICOS ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 27. MARIA JESUS CARRASCO SOTO - E.AUXILIARES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS 28. MANUEL MORENO CALLE - E.TECNICOS SUPERIORES ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS 29. MARIA CONCEPCION BAILON PRIETO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO CAJAL 30. JUAN LUIS PECHARROMAN FUENTE - E.TECNICOS ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE HISTORIA 31. EUGENIO VILLANUEVA MARTINEZ - E.TECNICOS ESPECIALIZADOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. “L. TORRES QUEVEDO” 32. ENRIQUE GONZALEZ DE ANDRES - C.GENERAL ADMINISTRATIVO DE LA ADMINISTRACION - CSIC - ORGANIZACION CENTRAL 33. VIRTUDES FLOR-LAGUNA LOPEZ - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA 34. LUIS GOMEZ-ULLATE ALVEAR - E.INVESTIGADORES CIENTIFICOS DE OO.PP. DE INVESTIGACION - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. “L. TORRES QUEVEDO” 35. ROSARIO SANCHEZ MORENO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 36. RAFAEL PEDRO SOLDADO MARTIN - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA 37. MARIA BELEN COPANO LOPEZ - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - INSTITUTO DE QUIMICA ORGANICA GENERAL 38. MERCEDES HERNANDEZ DEL CERRO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS 39. JOSE FULLEA GARCIA - E.CIENTIFICOS TITULARES DE OO.PP. DE INVESTIGACION INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA 40. ANTONIO SANCHEZ MORENO - E.AYUDANTES DE INVEST. DE LOS OO.PP. DE INVESTIGACION - REAL JARDIN BOTANICO

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CANDIDATUR LABORALES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

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FERNANDO DIAZ TOBARRA - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES - CSIC ORGANIZACION CENTRAL MARIA CARMEN PEREZ DEL POZO - OFICIAL DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS CSIC - ORGANIZACION CENTRAL JAVIER MORENO DE PABLO - OFICIAL DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CSIC - ORGANIZACION CENTRAL HELGA FERNANDEZ LLAMOSAS - TITULADO SUP. ACTIVIDADES TECN. Y PROF CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS MUNTHER RIZIQ ALI - OFICIAL DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CSIC ORGANIZACION CENTRAL MARIA ISABEL LLAGUNO ESTEBAN - OFICIAL DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CSIC-ORGANIZACION CENTRAL DANIEL JIMENEZ GONZALEZ - TITULADO SUP. ACTIVIDADES TECN. Y PROF. INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA ESTHER LOPEZ MIMBELA - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. - CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS RAFAEL BARRIO MONTES - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CIENCIA DE MATERIALES DE MADRID PATRICIA RIVILLA YUBERO - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA SOCRATES GUTIERREZ MONREAL - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. - CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGIA FERNANDO PRIEGO PEREZ-VICO - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO DIANA RODRIGUEZ MESON - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES CSIC - ORGANIZACION CENTRAL JESUS GONZALEZ SANCHEZ - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA JUAN ANTONIO DELGADO RODRIGUEZ - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - INSTITUTO DE BIOLOGIA MOLECULAR ELADIO VIÑUELA LUIS MARIANO MARTINEZ CALVO - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES RAMON NAVARES ZAERA - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMEDICAS ALBERTO SOLS JUAN JOSE CASTILLEJO MARTINEZ - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CSIC - ORGANIZACION CENTRAL PALOMA ALARCON SAINZ - OFICIAL DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO

RA DE CCOO 20. EMILIO PEREIRA PEÑA - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. - REAL JARDIN BOTANICO 21. JOSE MARIA GUTIERREZ GALAN - TECNICO SUPERIOR DE GEST. Y SERV. COMUNES - INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMEDICAS ALBERTO SOLS 22. MARIA JESUS HERNANDO GIL - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES MUSEO NACIONAL DE CIENCIAS NATURALES 23. ROSA MARIA NAVIDAD BRAVO - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO 24. JUAN MIGUEL ROMERO CELADA - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. CSIC - ORGANIZACION CENTRAL 25. JOSE MARIA CAMPOS LOPEZ - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES CENTRO DE QUIMICA ORGANICA LORA TAMAYO 26. LUIS FERNANDO AMIGO SAIZ - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 27. ANTOLIN GUTIERREZ ABAD - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. MUSEO NACIONAL DE CIENCIAS NATURALES 28. MARIA INMACULADA DURAN GALAN - OFICIAL DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS CSIC - ORGANIZACION CENTRAL 29. ALFREDO GIL MAROTO - OFICIAL DE ACTIVIDADES TECN. Y PROFES. - INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA CONSTRUCCION EDUARDO TORROJA 30. JOSE MANUEL SERRANO RODRIGUEZ - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES - CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 31. MARIA TERESA PLAZA GARCIA - OFICIAL DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO 32. MANUEL ALUMBREROS PEREZ - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES METALURGICAS 33. JORGE JAIME CAMACHO SOSA DIAS - DOCTOR - INST. TECNOLOG. FISICAS Y DE LA INFORMA. - “L. TORRES QUEVEDO” 34. SILVIA MORALES DE LA ROSA - TITULADO SUP. ACTIVIDADES TECN. Y PROF. INSTITUTO DE CATALISIS Y PETROLEOQUIMICA 35. CONCEPCION ALCAINA PEREZ - OFICIAL DE ACTIVIDADES TECN. Y PROFES. CSIC-ORGANIZACION CENTRAL 36. MARIO RAEZ ELIAS - TITULADO SUP. ACTIVIDADES TECN. Y PROF. - CSIC ORGANIZACION CENTRAL 37. PEDRO LUQUE PRADOS - TECNICO SUP. ACTIVIDADES TEC. Y PROFES. INSTITUTO DE CERAMICA Y VIDRIO 38. MARIA CARRASCO VALOR - AYUDANTE DE GESTION Y SERVICIOS COMUNES CENTRO DE QUIMICA ORGANICA LORA TAMAYO

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