Desarrollo Económico Local y Comercio en Colombia

Desarrollo Económico Local y Comercio en Colombia SEGUIMIENTO Y MONITOREO El seguimiento, para medir algún aspecto del desempeño del programa. El s

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Desarrollo Económico Local y Comercio en Colombia

SEGUIMIENTO Y MONITOREO El

seguimiento, para medir algún aspecto del desempeño del programa. El seguimiento de proyectos tiene dos propósitos principales:



mejorar los programas identificando aquellos aspectos que están funcionando de acuerdo al plan y aquellos que requieren correcciones y



rastrear los cambios en los servicios ofrecidos (productos de los servicios) y los resultados deseados.

El seguimiento incluye la medición de la situación vigente y el cambio a través del tiempo en cualquier componente del proyecto y en ciertos aspectos de la población. •



A nivel del programa: •

Insumos: suministros, personal administrativo y fondos para la implementación



Productos: capacitación, acceso, calidad y utilización.

A nivel de la población: •

Productos: (por ejemplo, tasas de mortalidad perinatal, mortalidad materna)

FINANCIERO

PRESUPUESTO

MONITOREO Y SEGUIMIENTO

TÉCNICO

EJECUCIÓN

LA ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN MARCO LÓGICO

ACTA DE INICIO

Acompañamiento continuo de los Coordinadores, revisión y aprobación de informes, evaluación y Monitoreo

Selección del Director de la Acción y del personal permanente Primer desembolso 40%

Plan de Adquisiciones y de Contrataciones

Ejecución Presupuestal (Comprobantes)

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

1er. Informe Financiero

Primer Informe Trimestral

1er. Informe Técnico

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Actualización Línea de Base ICO y Evaluación

Segundo Informe Trimestral

2do. Informe Técnico

2do. Informe Financiero (Consolidado)

Segundo desembolso 40%

MES 0

Consultoría Externa para la evaluación financiera (Mincomercio)

Línea de Base ICO

Revisión y aprobación de informes T y F Indicadores, Línea de Base e ICO

MES 1

MES 3

MES 6

PROPUESTA DE AJUSTES

MONITOREO Y SEGUIMIENTO

TÉCNICO

PRESUPUESTO

EJECUCIÓN

LA ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN MARCO LÓGICO

Segundo desembolso 40%

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES (Con Ajustes)

FINANCIERO

Actualización Línea de Base ICO y Evaluación

3er. Informe Financiero (Consolidado)

3er. Informe Trimestral

Informe Final Financiero (Consolidado)

Ultimo desembolso 20%

Acompañamiento continuo de los Coordinadores, revisión y aprobación de informes, evaluación y Monitoreo

3er. Informe Técnico

Revisión y aprobación de informes T y F Indicadores, Línea de Base e e ICO

MES 9

PROPUESTA DE AJUSTES

EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES (Con Ajustes)

Actualización Línea de Base ICO y Evaluación

Informe Final

Informe Final Técnico

Consultoría Externa para la Auditoría Final de Gastos (Beneficiario)

MES 0

CIERRE MES 12

Revisión y aprobación de informes T y F Finales Indicadores, Línea de Base e e ICO

CONDUCTO REGULAR DE GESTIÓN BENEFICIARIO (Operador de los Recursos)

COORDINADORES REGIONALES

COMITÉ TÉCNICO MINCOMERCIO

SUPERVISOR DE CONTRATOS

ORDENADOR DEL GASTO

DELEGACIÓN UNIÓN EUROPEA

COORDINADORES REGIONALES

Bolívar Alfonso Henriquez

[email protected] Cesar Alexandra Pineda

[email protected] Boyacá Mario Barreto

[email protected] Valle del Cauca María Patricia García Moncada

[email protected] Santander Diana Patricia Borrero

[email protected] Meta Wilson Cano

[email protected]

FUNCIONES DE LOS COORDINADORES REGIONALES • Coadyuvar en los trámites y gestiones en cada territorio que se presenten para la preparación de la ejecución de los proyectos. • Verificación de los desembolsos.

• Revisión del Plan de Compras y de informes trimestrales y consolidados, • Apoyar las relaciones entre los operadores y las entidades cofinanciadores de los diferentes sectores (Privados o estatales). • Verificar el desarrollo técnico de los proyectos Herramientas: Marco Lógico, Línea de Base e ICO, plan de acción.

FUNCIONES DE LOS COORDINADORES REGIONALES • Apoyar la solución de problemas que se presenten en la ejecución de los proyectos en coordinación con el comité técnico de la unidad de Gestión. • Apoyo en las gestiones de cierre y liquidación de los proyectos. • Facilitar la interacción entre proyectos en cada territorio. • Propender por la generación de alianzas con acciones que se generen o estén presentes en el territorio y sean de beneficio al desarrollo socioeconómico de las comunidades.

FUNCIONES DEL COMITÉ TÉCNICO MINCOMERCIO •

Revisar y dar previsto bueno a los documentos para alistamiento de los desembolsos informando formalmente al supervisor de los contratos.



acompañar en el desarrollo financiero de los proyectos en cuanto a la ejecución de los recursos otorgados por todas las partes soportados con documentos validos.



Revisar Informes de visitas de seguimiento técnico-financiero por proyecto, estos deben ser en concordancia con los procedimientos de la UE.



Conciliar problemas técnicos y/o financieros en la ejecución de los proyectos revisando alternativas en conjunto con los coordinadores regionales y



-Aconsejar a la Administración contratante, Min. Comercio, Sobre la liquidación anticipada de algún proyecto.



Efectuar la revisión de gastos finales a partir de la revisión del informe de Auditoria Final de Costos.

CARLO CAINARCA GAITÁN Coordinador del Resultado 2 ALVARO BENAVIDES Profesional de Apoyo del Resultado 2 PROYECTO DELCO Carrera 13 No. 28 – 01 Piso 6 Teléfono: ++57 1 6067676 Ext. 2836

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