SOMOS BARRICK Novedades ARGENTINA BOLETÍN INFORMATIVO N° 47 / DICIEMBRE 2013

GUIA DE FAUNA DE VELADERO Y LAMA

Difundir para conocer y proteger

Medio Ambiente Agua: un recurso vital compartido Pág. 8

Seguridad y Salud Simulacro con Cianuro Pág. 16

Comunidades Nuevo club Los Andes en Tudcum Pág. 28 Novedades Argentina 1

Novedades Argentina 2

Novedades

Argentina DICIEMBRE 2013

04/ EDITORIAL Un compromiso para combatir la violencia de género.

05/ ASUNTOS

CORPORATIVOS

Barrick publicó su segundo reporte de sustentabilidad.

06/ MEDIO AMBIENTE 06/ La importancia del agua en su nivel global.

47 Índice

24/ FINANZAS

24/ Un equipo sin fecha de vencimiento.

36/ SALUD Servicios para cuidarnos más.

26/ Manejo eficiente de costos: una prioridad.

27/ COMUNIDADES 27/ Cada invitado es muy especial. 28/ Club Los Andes de Tudcum: un nuevo refugio para la misma tradición. 30/ Semillas orgánicas en Iglesia. 31/ Capacitan a jóvenes de Jáchal e Iglesia para la colocación de geomembrana.

37/ COMUNICACIONES 37/ Un espacio de diálogo para aprender más.

38/ TIEMPO LIBRE 38/ Fundación Mi Sol: Mineros y solidarios. 39/ De la mina a la pesca.

08/ Un recurso vital compartido.

40/ Concurso fotogáfico: Veladero y Lama, entre los finalistas.

11/ En el baño como en casa. 12/ Difundir para conocer y proteger.

14/ SEGURIDAD Y SALUD 14/ Índice 2013 en seguridad para Veladero y Lama. 16/ Un simulacro con cianuro enseñó cómo actuar ante la emergencia.

19/ OPERACIONES

32/ SEGURIDAD

PATRIMONIAL

Diálogo con las comunidades sobre los Principios Voluntarios de los Derechos Humanos.

33/ SERVICIOS

ARGENTINA

El hábito de cuidarnos.

19/ Capacitación en manejo de sustancias peligrosas en comunidades. 20/ Una perforadora con toda la innovación.

42/

Club de

mini mineros Divertite coloreando y aprendé a cuidar el agua.

22/ Más trabajo en equipo y tecnología.

Envianos tus sugerencias y comentarios a: [email protected]

23/ CONSTRUCCIONES

34/ RECURSOS HUMANOS Nuevos bachilleres del esfuerzo.

RESPONSABLE EDITORIAL: Miguel Martín / Jefe de Comunicaciones CONSEJO EDITORIAL: Luis Pino / Gerente de Comunicaciones Sudamérica Santiago Victoria / Supervisor de Comunicaciones Verónica Mazzaferri/Supervisora de Comunicaciones

La niña mimada de Lama. Novedades Argentina 3

Editorial WHITE

RIBBON

Un compromiso para combatir la violencia de género Por Jimena Daneri Gerente de Asuntos Legales Argentina El 25 de noviembre se conmemoró el Día Internacional para la Eliminación de Violencia contra las Mujeres. Es un día dedicado a promover la conciencia respecto a un problema que la Organización de Naciones Unidas llama una pandemia, y una oportunidad de volver a comprometernos a prevenir y eliminar la violencia de género. La minería fue una actividad muy masculina en el pasado pero que en los últimos tiempos ha incorporado a la mujer en todos sus ámbitos y que además tiene la responsabilidad de relacionarse y trabajar en comunidades en diversos aspectos, tales como culturales, económicos y sociales. En este marco, si bien la violencia de género es un gran desafío para todos, en Barrick, como empresa minera comprometida con la sociedad podemos jugar un papel importante y crucial. Si cada uno de nosotros, cualquiera sea nuestra posición, nos comprometemos se puede poner fin a la violencia de género que afecta a mujeres en cualquier ámbito de la sociedad en que nos toque participar.

25 de noviembre Se ha establecido como el Día Internacional para la Eliminación de Violencia contra Mujeres.

Como mujer que trabaja en Barrick desde los inicios de las actividades de la compañía en San Juan y como Gerente del área de Asuntos Legales quiero reproducir en estas líneas algunos conceptos que el pasado 25 de noviembre nos diera nuestro Presidente y CEO, Jamie Sokalsky, para invitarnos a fortalecer nuestro compromiso de combatir la violencia y anunciar un importante acuerdo con una organización internacional dedicada a este aspecto. Los casos de violencia contra la mujer constituyen uno de los tipos más extendidos de violación a los derechos humanos fundamentales. En algunos países incluso se considera que 7 de cada 10 mujeres sufrirán algún tipo de violencia de género en el transcurso de su vida. Esto simplemente no es aceptable. Novedades Argentina 4

En Barrick venimos implementando acciones para abordar el problema en nuestras operaciones, proyectos y oficinas. La compañía encargó una investigación para entender el alcance y causas de violencia contra las mujeres en Papua Nueva Guinea. También está implementando un plan de remediación para las víctimas de violencia sexual en la mina Porgera. Esto incluye el entrenamiento de trabajadoras sociales para intervenir en estas regiones particularmente complejas. Queremos ir aún más lejos para proveer educación de forma proactiva y aumentar la conciencia para prevenir casos que involucren este grave problema. En 2013 se ha suscripto un acuerdo con “White Ribbon” para implementar un programa de prevención de violencia de género en nuestras minas y comunidades que nos reciben.

7 de cada 10 mujeres Sufrirán algún tipo de violencia de género en el transcurso de su vida.

Para los que no están familiarizados con esta organización, White Ribbon es el movimiento más grande en el mundo, presente en más de 65 países, que desarrolla una clara visión “Nunca cometer, tolerar o mantenerse en silencio acerca de violencia contra las mujeres o niñas” En principio este programa está siendo implementado en comunidades cerca de nuestras operaciones en Zambia, Papa Nueva Guinea y Nevada. Tres sitios muy diferentes con poblaciones diversas cultural y económicamente. White Ribbon ha invertido tiempo en cada comunidad y sus grupos de interés para aprender más acerca de los problemas y desafíos que enfrentan. Estas reuniones ayudaron a desarrollar un programa basado en las necesidades únicas de cada región. A medida que progrese nuestra alianza con White Ribbon, podremos extender el programa a otros sitios donde Barrick está presente.

encontrado extremadamente difícil de resolver y ninguno ha podido solucionarlo a solas. Esta innovadora colaboración entre Barrick, White Ribbon y las comunidades donde trabajamos y vivimos es un paso importante para aportar un granito de arena abordando con mayor profundidad este problema y entregar a nuestras trabajadoras y mujeres de las comunidades en las que operamos, una respuesta significativa y relevante.

Visión de White Ribbon “Nunca cometer, tolerar o mantenerse en silencio acerca de violencia contra las mujeres o niñas”

Invirtiendo en la prevención de la violencia, todos estamos comprometiéndonos en el largo plazo para crear comunidades más seguras para todos, mujeres y niñas, hombres y niños. Barrick puede hacer una diferencia con su compromiso y sumando estas alianzas podemos hacer una diferencia más significativa. Los aliento también en Argentina a asumir este compromiso y reportar cualquier posible caso de violencia de género a través de los canales previstos en nuestro Código de Ética y Conducta. Podemos hacer una diferencia significativa en la vida de las personas. Links de interés:

La violencia de género es tal vez uno de los desafíos sociales más graves y complejos en el mundo. Un asunto que gobiernos, empresas y comunidades han

http://www.whiteribbon.ca/ http://www.un.org/es/events/endviolenceday/links.shtml

Asuntos Corporativos

Barrick publicó su segundo reporte de sustentabilidad El documento contiene información completa sobre los resultados de su actividad en Argentina, el impacto socioeconómico directo e indirecto en la cadena de abastecimiento y las comunidades vecinas, las buenas prácticas mineras, el equipo de trabajo y la gestión ambiental. “El año pasado, con la publicación de nuestro primer Reporte de Sustentabilidad, iniciamos un proceso para ampliar la comunicación con diversos públicos. En Barrick confiamos en la integridad profesional de nuestra gente, los valores y nuestro compromiso para aplicar buenas prácticas, pero queremos que nuestros grupos de interés también comprendan quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos”, os , anunció el Director de Asuntos Corporativos de Barrick Argentina, Miguel Gimenez Zapiola.

ca, en el marco de una prueba piloto pionera en Sudamérica, que permitirá ahorrar 2.000 litros de combustible y dejar de emitir más de 8,8 toneladas de gases de efecto invernadero en el año. Adicionalmente y como resultado de una campaña de sensibilización interna, sumada a un conjunto de medidas de ingeniería, se ha registrado un consumo de agua un 36% por debajo de la cantidad

autorizada por la Dirección de Hidráulica de la provincia de San Juan. El reporte obtuvo la Declaración de Control del Nivel de Aplicación B de Global Reporting Initiative (GRI) que establece los principios e indicadores que las empresas deben utilizar para medir y dar a conocer su desempeño.

Las operaciones de la compañía aportan nuevas y mejores oportunidades de desarrollo para los grupos de interés a lo largo de todo el ciclo minero. En cuanto a la cadena de valor, la implementación de proyectos para la sustitución de importaciones y el plan de promoción de proveedores locales se han convertidoo en un importante motor de progreso económico, o, especialmente para la provincia de San Juan. El 90,2% de las compras de bienes fueron a empreesas argentinas y el 41,9% de ese total, a empreesas de San Juan. Otro de los ejes de trabajo es el de inversión soocial. Barrick imprime valor a la comunidad con on programas de impacto directo en el desarrollo ollo comunitario y el fortalecimiento de la educación. ón. Cabe destacar la labor con agricultores y ganadederos de los departamentos de Jáchal e Iglesia para ara la diversificación productiva de la zona norte de San Juan. A su vez, las iniciativas educativas que la compañía impulsa contribuyen a aumentarr la empleabilidad no sólo en puestos vinculados a la minería sino también en otras actividades asociaciadas a los recursos y potencialidades locales. Asimismo, Barrick adoptó tecnologías avanzadas das para incorporar el uso de energías renovabless y optimizar los recursos naturales. En Veladero,, la compañía desarrolló una planta solar fotovoltaitaiNovedades Argentina 5

Medio Ambiente

La importancia del agua en su nivel global Todas las actividades humanas que se desarrollan en la tierra están conectadas al agua de una u otra forma. Un completo informe presentado desde Naciones Unidas nos permite conocer más las características del uso de este recurso por los distintos sectores de la sociedad. Por Santiago Victoria Supervisor de Comunicaciones El acceso al agua es fundamental para el bienestar de las personas en todos los ámbitos: personal, familiar y social. Es fundamental para el buen funcionamiento de los sistemas medioambientales y ecológicos de la naturaleza. También el agua es el componente esencial a la producción económica. Es por eso que entender cuál es la dinámica humana que impulsa su utilización es de vital importancia también para comprender los impactos como primer paso para una mayor conciencia sobre su conservación. Con este fin, en este artículo, presentamos algunos conceptos del 4º Informe sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo publicado en 2012. El informe es el resultado del Programa Mundial de Eva-

luación de los Recursos Hídricos de las Naciones Unidas (World Water Assessment Programme, WWAP) patrocinado por la UNESCO y que reúne el trabajo de 28 miembros de ONU Agua y socios en el Informe de carácter trienal.

1. AGRICULTURA Existe una relación directa entre el agua y la producción de alimentos. La producción de cosechas y el ganado necesitan de grandes recursos hídricos, y la agricultura representa el 70% de toda el agua extraí-

CONSUMO EN AUMENTO La demanda de agua tiene su origen en estas cuatro fuentes principales: agricultura, producción de energía, usos industriales y consumo humano. La combinación del aumento poblacional, demandas crecientes asociadas a mejoras en la calidad de vida y otros factores como el cambio climático generan un incremento de la demanda sobre los recursos locales y regionales requeridos en estas actividades. Basado en el informe de Naciones Unidas veamos brevemente como es la dinámica de cada sector:

da por los sectores agrícolas, de consumo humano e industriales juntos. Además se estima que la demanda mundial de alimentos continuará en aumento. Las mejores estimaciones de consumo de agua global para el sector agrícola (incluidas las agriculturas de secano y de regadío) en un futuro muestran un aumento de alrededor del 19% en 2050. Gran parte del incremento se dará en las regiones que ya sufren de escasez de agua.

USO DE AGUA POR SECTOR Y REGIÓN 

 



    

    

   


  

   


Novedades Argentina 6

   

   

   


   

2. PRODUCCIÓN DE ENERGÍA

res, los clientes, los proveedores y los miembros de las comunidades anfitrionas. La industria tendrá que considerar no sólo sus propios intereses directos sino también los de las otras partes interesadas y los del entorno natural.

La energía y el agua están íntimamente conectadas. Todas las fuentes de energía y electricidad necesitan agua en sus procesos de producción: la extracción de materias primas, la refrigeración en los procesos térmicos, los procesos de limpieza, el cultivo de cosechas para biocombustibles y las turbinas de alimentación. La energía es a su vez necesaria para hacer los recursos hídricos disponibles para el uso y el consumo humano mediante el bombeo, el transporte, el tratamiento, la desalinización y la irrigación.

4. USO HUMANO En cuanto al consumo humano, la principal fuente de demanda proviene de los núcleos urbanos que requieren de agua para beber, saneamiento y drenaje. Se prevé que la población urbana mundial crezca a 6.300 millones de personas en el año 2050 (en el año 2009 era de 3.400 millones).

3. INDUSTRIA El agua forma parte integral de muchos procesos industriales y la demanda creciente de agua para usos industriales será el resultado del aumento de la actividad económica. La minería está considerada dentro de esta categoría de uso.

El agua subterránea representa en la actualidad una fuente importante de agua para consumo humano, suministra casi la mitad de toda el agua potable del mundo. La omnipresencia y la capacidad de almacenamiento único de las aguas subterráneas han permitido a las personas asentarse y sobrevivir en las zonas de secano donde la lluvia y la escorrentía son escasas o imprevisibles

Generalmente se verifica que aproximadamente el 20% de la captación de agua fresca en el mundo es usada por la industria aún con variaciones entre dis-

tintas regiones y países. A pesar de que la industria utiliza relativamente poca agua a escala global de igual forma requiere un suministro confiable y ambientalmente sustentable de este elemento. La industria no permanecerá inmune a las crecientes presiones hídricas, cuya influencia se extenderá más allá de sus instalaciones para afectar a los trabajado-



  



   












  



   


  

 



   

   


   

   

Novedades Argentina 7

Medio Ambiente

Un recurso vital compartido Para Barrick la gestión del agua es una prioridad que implica mejorar cada año nuestros programas de conservación, monitoreo y reporte. Una buena administración de los recursos hídricos es una parte fundamental del conjunto de factores que influyen en nuestra licencia para operar. Conocé más de cómo la usamos y cuidamos. Por Santiago Victoria

escasa su uso es monitoreado en detalle y todas

Supervisor de Comunicaciones

las oportunidades de conservación se buscan y promueven activamente.

El agua es un recurso vital que

Barrick cree firmemente que el agua debe gestionarse activamente como un recurso de la comunidad y su conservación es crítica.

compartimos con la comuni-

Cada año venimos incrementado nuestra atención

dad y otras actividades productivas. Entendemos

en el uso responsable del agua. Sobre la base de

que la disponibilidad de agua es una preocupa-

los programas de monitoreo existentes tenemos

ción fundamental para las comunidades que nos

un estándar global que establece criterios para

Las tendencias globales de crecimiento poblacio-

reciben. Es por eso que nos enfocamos en usar el

la conservación del agua que incluye revisiones

nal urbanización y demandas de alimentos desde

agua con conciencia ambiental y creemos firme-

regulares por la dirección de la compañía de los

la agricultura incrementan los riesgos para el agua

mente que debe gestionarse activamente como un

procedimientos usados en cada sitio minero de Ba-

y hacen aún más justificados los esfuerzos desti-

recurso de la comunidad respetando los derechos

rrick. Cómo mínimo el estándar requiere que las

nados a su conservación especialmente en zonas

de todos los usuarios.

operaciones realicen una evaluación de riesgos re-

desérticas o de baja disponibilidad.

lacionadas al agua, implementen un programa de El agua es esencial para la actividad minera. Es

monitoreo sistemático de su provisión, almacena-

La mayoría del agua que es utilizada en nuestra

usada para el procesamiento del mineral, la su-

miento, uso y descarga para desarrollar y mantener

actividad minera, es tomada de los cursos de agua

presión de polvo, la perforación y otras actividades

balances de agua integrales para el sitio a la vez

superficiales o fuentes subterráneas y se recicla a

como el uso humano en los campamentos. Aunque

que se implementan programas para su conserva-

través del uso en circuitos cerrados. Sin embargo

se opere en zonas donde el agua es abundante o

ción y mitigación de los riesgos significativos en

parte de esta se consume por evaporación, regadío

todas las etapas de la vida de una mina.

de caminos y uso humano en campamentos entre

Novedades Argentina 8

otras actividades. Es por eso que cada año necesita reponerse agua al proceso productivo y llevamos reportes de esas cantidades que en esta nota compartimos.

350

Litros por segundo, es la concesión con que cuenta Lama.

0,9

% del agua disponible es el consumo sumado de todos los emprendimientos mineros en San Juan.*

Siempre la premisa para Barrick es utilizar la menor cantidad de agua posible y reciclar la mayor parte a través de los sistemas de procesamiento. Es lo

25

Litros por segundo fue el consumo real más alto en 2012.*

que se puede apreciar a través del menor consumo en 2012 en Veladero y Lama a comparación de las concesiones otorgadas.

Si Veladero y Lama extrajeran el máximo de agua concesionado esto equivaldría a:

La reutilización del agua se lleva adelante cuando el agua de un proceso es utilizada para otro fin como por ejemplo para la supresión de polvo o cuando, luego del proceso de lixiviación, una vez extraído el oro el agua vuelve al circuito. En el caso de Veladero incluso el agua de consumo humano

4,47

% del caudal del río Jáchal.

728

Hectáreas de cultivo.**

* Fuente: Departamento de Hidráulica // ** Fuente: El consumo hídrico de la agricultura y la minería aurífera en la cuenca del río Jáchal, Provincia de San Juan, Argentian. 69. Aqua-LAC - Vol. 2 - Nº.1 - Mar. 2010.

del campamento minero, luego de ser tratada, es bombeada para ser reutilizada en el proceso de lixiviación.

70% de todas las operaciones de Barrick generan 0 descargas de agua al ambiente a través de su reutilización y reciclaje.

Veladero y Lama se ubican en la cuenca de Río Jáchal

Algo poco difundido es que en algunas zonas áridas Barrick trata de utilizar agua salina o salada para satisfacer sus necesidades cuando está disponible. Esto beneficia la disponibilidad de agua dulce para las comunidades del lugar. En 2012 aproximadamente el 36% del agua repuesta en el proceso provino de fuentes salinas o saladas en 15 minas de 7 países. En Veladero y Lama En Veladero y Lama se miden y reportan todos estos aspectos cuantitativos pero también la calidad del agua es abierta cada año al monitoreo participativo junto a la comunidad. Una oportunidad para miembros de la población local de asegurarse que nuestras operaciones no impactan negativamente el agua en el marco de un programa en el

        

    Litros por tonelada de mineral procesada  

que Barrick ha sido pionero y es fuente de confian-



za y transparencia para la comunidad.

   

La realización de campañas de difusión y de sensi-

 

bilización, y la implementación de medidas de in-



geniería en distintos sectores de la operación (pro-

!  " #$ 

 %&'()'

Novedades Argentina 9

Medio Ambiente cesos, hotel y campamento) facilitaron que durante

Uso de agua en Veladero*

el año 2012 la cantidad de agua autorizada por la Dirección de Hidráulica de la Provincia de San

Uso

Un.

Origen

Juan, correspondiente a 110 litros por segundo, no fuera utilizada, alcanzándose un promedio de 70 l/s durante el año.

70 litros por segundo fue el consumo de agua en Veladero para 2012 sobre una concesión otorgada por 110 l/s. Implementamos además cada año campañas con el objetivo de crear conciencia sobre el uso del agua como por ejemplo “Yo ahorro, vos también podés” en 2012, que buscó disminuir los consumo y optimizar el uso. Con esta iniciativa se intensificó la difusión de los mensajes y se realizó una capacitación sobre el uso responsable del recurso. Fueron incluidas algunas medidas como pulsadores con tiempos en los lavatorios, pulsadores con doble descarga para inodoros y colocación de caudalímetros, adicionales a los exigidos por norma, para la detección de los focos de mayor consumo de agua. Otras de las iniciativas desarrolladas en el marco de esta campaña incluyeron acciones sobre el riego de caminos, optimizándose los recorridos con una mejor planificación de la logística de los camiones. En el proyecto Lama, hemos continuado la implementación de obras constructivas para asegurar la calidad de las aguas como: Tubería de desvío de arroyo Canito, Tubería de desvío de arroyo Turbio, Dique de colas consistente de una estructura impermeabilizada que almacenará con total seguridad los relaves del proceso de extracción de metales de la roca. Dada sus etapa constructiva y estos esfuerzos Lama utilizó una cantidad de agua significativamente menor a su concesión otorgada de 350 litros por segundo que fue de 25 litros por segundo en el mes donde se registró mayor consumo.

Novedades Argentina 10

Consumo Veladero 2011

2012

Agua consumida en proceso y por mina para supresión de polvo

m3

Superficial

1.546.393

1.450.513

Agua utilizada para supresión de polvo

m3

Superficial

190.441

223.023

Agua recirculada

m3

Superficial

1.355.953

1.227.490

Agua de uso doméstico

m3

Subterránea salobre

251.396

269.629

Agua para producción de hormigón

m3

Subterránea salobre

-

-

Total consumo de agua

m3

Superficial + Subterránea

1.797.790

1.720.142

* Fuente: Reporte de Responsabilidad de Barrick 2012

El agua está en todo El agua virtual o agua oculta es el volumen de agua necesaria para la producción de un bien o servicio, todos los alimentos y productos que se comercializan en el mundo implican involuntariamente una transacción con agua. Veamos algunos de los ejemplos de nuestra dieta:

Medio Ambiente

En el baño como en casa En un esfuerzo conjunto la Gerencia de Operaciones con Mina, Proceso y Medio Ambiente encararon la mejora de los baños en el campo para el personal. Los 4 baños ya instalados fueron diseñados para ofrecer más comodidad y se construyeron en la comunidad. Ahora en sectores estratégicos de la operación los viejos baños portátiles dejaron su lugar a nuevas instalaciones modulares más amplias, confortables que aseguran los mismos servicios que se tienen en los campamentos y oficinas. Son 4 baños en total cuya instalación ya fue terminada. Se encuentran en Curva 3 y en Pueyrredón en la mina activa, y en Trituración secundaria y Orebin viejo, en el caso de Procesos. Cada uno cuenta con 3 baños, 2 de hombres y 1 de mujeres, de 3 x 3 metros en cada caso. “Trabajar en este proyecto de los nuevos baños en terreno ha sido gratificante. Sabemos que esto apunta a mejorar la comodidad de los trabajadores, tal como en casa o el campamento que uno tiene un buen baño. Pasar de los baños portátiles a estos ha sido un gran cambio y que seguro será valorado por sus usuarios” centa Osvaldo Falcón, supervisor senior de Medio Ambiente. La construcción se realizó integralmente por una empresa de la comunidad, INFOCAD de Iglesia, en las instalaciones de Barrick en Tudcum. Cuando estuvieron listos fueron transportados a Veladero para finalizar las terminaciones e instalación.

Una vez en alta cordillera se ubicaron en plateas de hormigón que fueron facilitadas por el área de Construcciones de Barrick. Se realizó la conexión de agua, eléctrica y cloacal. Finalmente se instalaron los sanitarios, griferías, termotanques, bombas y terminaciones de los azulejos. Las mejoras que trae son varias. En su funcionalidad aumentó la provisión de agua caliente a través de los termotanques y su presión con más eficientes bombas presurizadoras. El confort es más por su espacio, calefacción, aberturas de aluminio y la incorporación del bidet en el baño femenino. Por supuesto tienen sus correspondientes matafuegos y barras antipánico en las puertas para hacer seguras estas facilidades. Además hay un servicio de limpieza tanto de día como de noche, se los abastece a diario con agua fresca en los tanques y se vacían los pozos sépticos transportando este residuo a la planta de tratamiento. Ahora solo resta disfrutar la mejora y por supuesto velar entre todos por su cuidado.

Novedades Novedades Argentina Argentina 11

Medio Ambiente

Difundir para conocer y proteger Pensada y creada para ser una herramienta de divulgación, la guía de fauna de Veladero y Lama contiene un registro de los mamíferos y aves que avistamos con más frecuencia en la Ecorregión Altoandina de los Andes.

En octubre pasado, el mes aniversario de nuestra mina Veladero, se lanzó la Guía de Fauna de Veladero y Lama, con más de 5.000 ejemplares para ser distribuidos dentro de la compañía como en las comunidades que albergan esta riqueza natural. “Se trata de una guía amigable y didáctica”, explica Roberto Caso, supervisor de Medio Ambiente de Barrick, quien junto al técnico Ricardo Cortez y al biólogo Jorge Gonnet, trabajaron en esta publicación. “No pretende un relevamiento exhaustivo de toda la fauna de esta región, pero sí una primera aproximación que seguirá nutriéndose con más aportes, información y piezas nuevas para ampliarla”. Fue a partir del Programa de Visitas a Veladero, que desarrolla Barrick, cuando surgió la necesidad de que los visitantes pudieran, no sólo conocer la vida y el trabajo en torno a un yacimiento minero, sino que también pudiesen empaparse de un ambiente natural al que no es fácil acceder y que históricamente era coto de cazadores furtivos. Hoy allí se puede disfrutar de un paisaje majestuoso, Novedades Argentina 12

con especies faunísticas que están al alcance de la vista humana. La meta que se buscó con este material fue -a decir por Caso- llegar a hogares, escuelas y comunidades con un mensaje accesible, con un sentido pedagógico y de divulgación, pero sin perder rigurosidad científica. “En definitiva, difundir para conocer, ya que difícilmente se pueda proteger lo que no se conoce”, asegura. Esta guía permite encontrarnos con mamíferos como el guanaco, el zorro colorado, la liebre europea y el puma, y también con aves como la agachona, el águila mora, el piuquén o el cóndor andino, cada uno con sus correspondientes fotografías, descripción y rasgos biológicos. El material también ofrece una reseña sobre las condiciones geográficas, climáticas y la ubicación

de Veladero y Lama, junto a una explicación acerca de la responsabilidad ambiental que asume Barrick en el cuidado, protección y monitoreo de este hábitat. “Nuestro desafío, como empresa que cree, pregona y desarrolla una minería respetuosa de su entorno, es garantizar acciones para la conservación de poblaciones viables de todas las especies que habitan y cumplen funciones en estas remotas regiones, muchas aún prístinas o poco intervenidas, pero de incalculable valor ecológico para nuestra provincia de San Juan”, señala Miguel Martín, jefe de Comunicaciones, en la introducción de este valioso material didáctico.

Zorro colorado

Liebre europea

Pato barcino

Matamico andino

Guanaco Novedades Argentina Argentina 13 Novedades

Seguridad y Salud

Índices 2013 en seguridad para Veladero y Lama Índice de incidentes registrables (*) ,AMA

6ELADERO 

  

0,55



0,69







 

0,33





0,26



 

 -ETA

-ETA

,OGRO

Es un logro alcanzado no sólo por el equipo de Seguridad y Salud, sino también por los prevencionitas de las empresas contratistas, por cada supervisor de terreno y cada persona que participa en el proyecto. En cuanto al desempeño de seguridad, a nivel corporativo, en febrero el proyecto estaba en el 10mo. lugar con respeto a todos los sites de Barrick en el mundo; en julio alcanzamos el 4to. Puesto.

,OGRO

Es una meta muy exigente, la cual no pudimos alcanzar. Sí se alcanzó la meta corporativa que es de 0,69, no obstante hay que destacar el esfuerzo puesta de manifiesto por todo el personal, tanto operadores, supervisores, prevencionistas, responsables de distintas áreas, y nos insta a seguir luchando para que se cumpla nuestra visión.

(*) Cada 200.000 horas hombres trabajadas se produjeron x cantidad de incidentes con tarea restringida, tratamiento médico o tiempo perdido.

+

LAMA

A pesar de la coyuntura actual del proyecto, seguimos trabajando y demostrando que “La seguridad, la salud y el bienestar de nuestros trabajadores y de sus familias es la prioridad máxima de Barrick”. La mejora en los índices es gracias al esfuerzo conjunto, continuo y no mezquino de todos.

Novedades Argentina 14

-

El incidente con tiempo perdido que tuvimos en julio cortó una racha de más de 13.000.000 de horas hombre sin incidentes de este tipo, y lo más importante, un trabajador salió lastimado.

+

VELADERO

Nunca se bajaron los brazos a pesar de no darse los resultados, la gente siguió trabajando día a día y redobló esfuerzos para que nuestra visión se cumpla y que cada trabajador disfrute en su seno familiar libre de incidentes.

-

Nunca se bajaron los brazos a pesar de no darse los resultados, la gente siguió trabajando día a día y redobló esfuerzos para que nuestra visión se cumpla y que cada trabajador disfrute en su seno familiar libre de incidentes.

Índice de incidentes con tiempo perdido (*) ,AMA

6ELADERO







0,01



















0,00

0,10



0,04



-ETA

,OGRO

No alcanzamos el target corporativo debido a que en julio tuvimos un incidente que implicó que el trabajador no pueda volver de inmediato a su trabajo, para ese momento habíamos logrado 13.000.000 de horas hombre trabajadas sin este tipo de incidentes. Si bien no llegamos a alcanzar el objetivo esto nos pone en foco para seguir mejorando y creciendo.

-ETA

,OGRO

Se trabajó arduamente durante el año pero no se pudo alcanzar la meta requerida. Debemos lamentar en 2013 personas que sufrieron lesiones. Igualmente rescatamos el esfuerzo de todas las áreas en pos de este objetivo, seguiremos trabajando con dedicación para superar todos los errores cometidos y desde estos resultados notamos que se han redoblado esfuerzos para evitar este tipo de incidencias.

(*) Cada 200.000 horas hombre trabajadas, se produjeron x cantidad de lesiones con tiempo perdido.

Partes del cuerpo afectadas en incidentes Cabeza y/o cuello

Lama 10%

1% 2%

3%

22%

2%

3%

2%

Espalda Lumbar

13% 2% 2%

10%

19%

7%

Manos Miembros inferiores Miembros superiores

38%

Veladero

Cara

9%

2% 9%

Cara Ojos Brazo Pie

Ojos

Dedos/manos

Otros

Pierna

Pies

44%

Otros

Politraumas

La parte del cuerpo más expuesta a lesiones han sido las manos, pero sobre esto hemos obtenido con respecto al primer semestre del corriente año una tendencia en baja, pasando del 42% del total de incidentes en manos a 38% y si la comparativa la realizamos con respecto al año 2012 la disminución ha sido de 10 puntos.

También en este caso el gráfico es más que elocuente, en las manos es donde tenemos la mayor cantidad de incidentes, por lo que seguimos se trabajando fuertemente en la realización de campañas de manos, que semanas tras semanas deben exponer las Gerencia de distintitas empresas, recalcando su compromiso y responsabilidad para incrementar la protección a esta parte del cuerpo en las tareas.

(*) Cada 200.000 horas hombre trabajadas, se produjeron x cantidad de lesiones con tiempo perdido. Novedades Argentina Argentina 15 Novedades

Seguridad y Salud

Un simulacro con cianuro enseñó cómo actuar ante la emergencia La actividad se realizó de manera conjunta entre el ministerio de Minería de la provincia, la empresa transportista Cruz del Sur, Médicos de Montaña y Barrick. Participaron miembros de la comunidad de Iglesia, Gendarmería, Bomberos, Policía de San Juan y Salud Pública de la provincia. Para conocer qué es el cianuro y cómo actuar en una situación de emergencia con intoxicación por este elemento, el Ministerio de Minería, la empresa de transportes Cruz del Sur, Médicos de Montaña y Barrick desplegaron un simulacro en el camino minero. Participaron casi 100 personas, entre vecinos de la comunidad de Iglesia, Policía, Bomberos, Gendarmería y miembros de Salud Pública junto a operadores de otras empresas mineras establecidas en San Juan. Se representó un escenario crítico: un incidente con uno de los camiones que transporta cianuro a Veladero volcaba en medio de una lluvia torrencial y una caja con briquetas de esta sustancia caía, se rompía y el chofer sufría una intoxicación al inhalar su gas. A partir de allí la Brigada de Emergencias de Barrick entró en acción para que todos los participantes pudie-

Novedades Argentina 16

ran comprender cómo se actúa frente a un incidente de estas características.

mientras en paralelo los médicos del grupo se preparan para suministrar el antídoto ante el contacto con cianuro.

El protocolo para responder a este tipo de emergencia no debe saltar ni un solo paso y debe cumplirse a la perfección. “La idea es demostrar que el cianuro sólo es peligroso cuando entra en contacto con el agua. En su estado sólido, se levanta fácilmente. A su vez, sirve para que médicos, bomberos, gendarmería y civiles vean cómo se trabaja y entender que el cianuro es una sustancia biodegradable, es decir, se desintegra con el tiempo en el ambiente”, comentó Marcelo Ghiglione, director de Gestión Ambiental y Policía Minera.

“Hay que tener en cuenta el protocolo de seguridad y seguirlo a la perfección. Desde el momento del hecho, el acompañante del camión está capacitado para asistir a su compañero y cuenta con el kit de seguridad en el camión para darle los auxilios y oxígeno necesarios al compañero”, explicó Leonardo Toia, supervisor de la Brigada de Emergencia.

La Brigada de Emergencia de Veladero delimitó una zona de contención para trabajar, colocándose primero los trajes amarillos y los tanques de oxígeno a sus espaldas

A continuación la camioneta guía que lidera el convoy dio aviso a la Brigada, para dar comienzo a una línea directa de comunicación con Policía, Bomberos, Salud Pública, la empresa y los entes que están establecidos en el Plan de Operaciones de Emergencias que se acordó entre Barrick y la autoridad minera.

Lo que no sabías sobre el cianuro p Sólo un 13% del cianuro que se produce es usado en la minería. p El cianuro se destruye rápidamente por los efectos de los rayos ultravioletas y el viento. p Desde que Veladero está en operación no se registró ningún incidente con cianuro en la operación minera o en su transporte.

Una vez que la Brigada llegó al lugar del incidente, se delimitó una zona de trabajo, se analizó la situación y se tomaron las medidas preventivas en caso de que haya viento, una población o un curso de agua cercanos, por ejemplo. En caso de alguna emergencia médica, se asistió rápidamente a la persona con ampollas de nitrito de amilo. El personal médico lo hizo de manera intravenosa y luego lo trasladó al centro de salud más cercano. “Para que en San Juan se de una situación así deben darse muchos factores juntos: debería romperse el contenedor, la caja que trae adentro, el envoltorio de plástico sumamente resistente y la bolsa de vacío dentro de la cual viene la briqueta de cianuro”, explicó Walter Castro, de Cruz del Sur. “Es muy importante que sectores como Salud Pública intervengan y se capaciten en esto. Pero hay que desmitificar al cianuro, no hubo ningún caso de muerte ni intoxicación en nuestra provincia con el cianuro que se usa en la minería, ni tampoco a nivel nacional”, agregó Ghiglione. Para los integrantes de la Brigada de Emergencia de Veladero, este simulacro fue parte del entrenamiento que realizan a lo largo del año en distintos escenarios y con diferencias sustancias peligrosas.

El simulacro, paso a paso p Activación de la emergencia: Ante el incidente, el acompañante o guía da aviso inmediato por frecuencia radial. p Primera asistencia: Sólo si es seguro para sí mismo y está capacitado, el acompañante del chofer lo asiste con ampollas de nitrito de amilo que lleva en su botiquín de emergencia. p Llegada inmediata: La Brigada de Emergencia establece un perímetro y evalúa la situación para dar asistencia médica y ejercer la remediación ambiental. p Preparación de la Brigada: Los brigadistas se colocan los trajes de seguridad y las máscaras de oxígeno para evitar la contaminación. p Comunicación: El comandante del procedimiento inicia la cadena de comunicación con la empresa, Policía, Bomberos y Salud Pública. p Monitoreo de cianuro en el ambiente: Los brigadistas miden la cantidad de cianuro en el ambiente para fijar el plan de rescate y traslado. p Rescate del afectado: La Brigada procede al traslado del afectado, en camilla, hacia la zona de lavado descontaminante. p Tratamiento intravenoso: El afectado recibe tratamiento intravenoso por parte del personal médico, que luego lo trasladará hacia el hospital. p Sistema de lavado y prevención: Brigadistas, médicos y participantes directos del operativo pasan por las piletas de lavado y descontaminación. p Remediación: Personal de Medio Ambiente de la Brigada de Veladero limpia la zona, luego recolecta y cubre con cal. p Evaluación y traslado del material: Los medidores de sustancias peligrosas en el ambiente determinan qué otras formas de remediación son necesarias. El material contaminado con cianuro y los elementos utilizados se llevan a hornos de fundición, en el parque industrial de Chimbas. Novedades Argentina Argentina 17 Novedades

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Operaciones Capacitación en manejo de sustancias peligrosas en comunidades Trabajadores de Veladero y Lama, junto a miembros de Gendarmería y Policía de la provincia, realizaron un taller en Iglesia para ampliar conocimientos sobre cianuro, mercurio y protocolo de identificación de incidentes. La Universidad Tecnológica de Córdoba entregó los certificados de participación. Barrick renovó su compromiso de seguir capacitando a los distintos actores de la comunidad minera en el manejo de sustancias peligrosas. En este caso con el apoyo de Cuartel de Bomberos de Río Tercero, y con la certificación de la Universidad Tecnológica Nacional de Córdoba. En total 35 personas asitieron a la actividad. La modalidad del taller fue teórica práctica y se llevó a cabo en dos jornadas. Sobre el manejo de sustancias peligrosas hizo focoespecialmente en cianuro y mercurio además de brindar conocimientos sobre el protocolo de identificación de incidentes. Martín Giuliano, instructor en materiales peligrosos que llegó especialmente de Córdoba para el dictado, destacó el interés de todos los participantes “a pesar de que muchos de ellos tienen llevan tiempo preparándose y conocen sobre el tema, pero todo nos ayudó para hacer más dinámica y participativa la capacitación”. Este curso habilitó a los participantes para ser los pri-

meros en responder ante una eventualidad con materiales peligrosos además de activar la emergencia. Quienes brindaron la capacitación son parte del Centro de entrenamiento, creado por Bomberos voluntarios de Río Tercero y certificados por la UTN de Córdoba. Años anteriores, en este centro, se capacitó a miembros de la Brigada de Barrick en incendios estructurales. “La teoría y la práctica es 50 y 50 pero la experiencia hace mucho a la persona. En Río Tercero tenemos un polo químico e industrial y tenemos eventos que pueden ser mitigados por brigadistas de las mismas empresas, teniendo en cuanta la capacitación que tomaron”, explicó Giuliano. Para Federico Ojeda, analista en Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Procesos, la capacitación “siempre nos suma mucho para enfrentar cualquier tipo de emergencia que tengamos con productos como cianuro y mercurio. Lo que más me gusta son las prácticas, ya que los simulacros nos permiten poner en funcionamiento todo los que se aprende en estas capacitaciones”.

La práctica p Se declara la emergencia. p Se convocan las brigadas que al llegar, deben identificar el producto (material peligroso), para saber cómo trabajarlo. p Se define qué vestimenta deben llevar los brigadistas, acorde al material involucrado en el incidente. p Se realiza la división del terreno en zonas de trabajo: zona roja (donde es el incidente), zona verde (de descontaminación) y zona fría (con el comando de incidente que trabaja la parte de logística y sanidad para darle el apoyo necesario a la gente que está participando en el incidente).

Testimonios Daniel Puga, Logística: “Durante el curso, al haber realizado un simulacro con materiales peligrosos, me he sacado muchas dudas. La aplicación no es difícil, tenemos que seguir trabajando con bomberos para que todos estemos preparados”. Lucas González, Medioambiente: “Este curso para mí fue provechoso. Es importante tener conocimiento sobre cómo actuar frente a una emergencia con distintos productos. Hay que tener en cuenta que la práctica es importante”. Novedades Argentina 19

Operaciones

Una perforadora con toda la innovación Se trata del modelo Pit Viper 271 de Atlas Copco y trae nuevo y mejorado equipamiento en el que se destaca la posibilidad de control remoto a distancia.

Las operaciones de Barrick, a nivel mundial, se destacan por el uso de tecnología probada en sus procesos y maquinaría de vanguardia dentro de la industria minera. Tal es el caso en Veladero de la perforadora Pit Viper 271 RCS. La incorporación llegó con destacadas mejoras, la más innovadora es la posibilidad de dirigir el equipo de manera remota con un mando Novedades No Nov N o eda ov edades dees Arg des Argentina Argent rgent en ina naa 20 20

especial. En seguridad incorpora la nivelación automática y sistema anti-vuelco diseñados para bloquear el equipo de manera instantánea si ese parámetro está fuera de rango. Las mayores ventajas son para el operador, según Ramón Arjona, jefe del área de Perforación & Voladura: “Su entorno de trabajo es

más limpio con una cabina sellada y sin mangueras hidráulicas. Se percibe la reducción de ruido en el entorno operativo al no tener válvulas hidráulicas en el interior. Es un equipo más ergonómico con fácil acceso a todas las presiones de perforación, de la posición de cabeza de poder, identificación automática y visualización de advertencias del sistema. En

mativo es su control remoto inalámbrico con un alcance de unos 20 metros que puede realizar todas las mismas funciones que uno realiza en la cabina como trasladar, perforar, gatear, hasta realizar una parada de emergencia” . La máquina se encuentra en producción desde noviembre de 2012. Para adaptarse a las condiciones especiales de altura y clima en Veladero, el motor del equipo y su compresor fueron especialmente potenciados, y recibió protecciones adicionales en su sala de máquinas para el frio y mejor arranque. La operación es también mejorada, a través de instrumentos de posicionamiento y medición automática de pozos con GPS, análisis y registro de datos de la formación rocosa. Los perforadores de esta serie se operan utilizando un motor diesel para manejar el compresor de aire y el sistema hidráulico. Su funcionamiento está basado en el sistema de control del equipo de perforación (RCS, por sus siglas en inglés), que posee mandos y controladores que se ubican ergonómicamente en el asiento ajustable para que el operador esté frente al centralizador del perforador mientras realiza el pozo. Nolberto Muñoz, entrenador de perforación, nos cuenta lo novedoso del equipo “Como tiene nueva tecnología fuimos a Antofagasta para capacitarnos. Con su sistema RCS tiene un software que nos permitiría a futuro operar el equipo desde un contenedor de manera remota”. Esta Pit Viper es una perforadora giratoria de paso simple, de dirección de cabeza superior hidráulica, instalada sobre orugas. Pesa unas 75 toneladas y es muy estable. Tiene una capacidad de aplicar 70 000 libras de presión para lograr perforar las dureza de las rocas en Veladero. Dependiendo del área donde perfore cada pozo, puede tomar entre 18 minutos a una hora en completarse.

pantalla se puede tener siempre a mano los datos del motor, cámaras de video, acceso a los menús de diagnóstico y solución de problemas, igual que la calibración y ajustes.” Mauricio D’Amico, trabaja como perforista del equipo y cuenta algunas de sus bondades: “Esta máquina tiene varios chiches, el más lla-

Mauricio D’Amico Novedades Argentina 21

Operaciones Más trabajo en equipo y tecnología La integración de todos los despachadores de Veladero en una única sala de control en el Truck Shop ha permitido incorporar mejoras ergonómicas, tecnológicas a la vez que fomentar la colaboración y trabajo en equipo. Hoy la tecnología ayuda a potenciar y mejorar la comunicación pero el salto cualitativo se produce en la interacción de las personas. Esto es en lo que coinciden despachadores y administradores del despacho como resultado de la integración en un mismo espacio del Truck Shop de las salas de control de Mina, Mantenimiento y Proceso que se realizó este año. El despacho es como el gran cerebro de la Mina Veladero. Su meta es optimizar la producción a través de un programa de software que sigue en tiempo real el estado y posición de todos los equipos y ayuda a tomar decisiones para su mejor productividad. Además tiene otras importantes utilidades como generar en una gran base de datos todas las estadísticas de disponibilidad de equipos, utilización, productividad, producción, brinda comunicación con los equipos y además posicionamiento de alta precisión, entre otras. “La idea original implicaba tener un mejor control de la línea de producción completa de la mina dado que todas sus etapas son interdependientes. Al tener todas las áreas de control operativo en un mismo espacio facilitamos la comunicación el diálogo y la optimización de recursos para resolver las situaciones que se presentan diariamente” cuenta Pedro Graffigna, supervisor senior de administración de despacho.

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Claudio Ruíz, supervisor también de administración de despacho, agrega una visión de futuro “Esto es una idea que corresponde a un concepto de la mina del futuro, es decir a través de la aplicación de la tecnología de la información a la minería, podría operarse esta sala y equipos desde un sitio remoto con operadores que trabajen desde la cuidad”. En este sentido esta integración es una primera prueba piloto bajo esa visión. Para integrar todo en un mismo espacio hubo que superar varios desafíos. No hay muchos precedentes en la industria minera de una sala de control remoto. Eso implicaba que Veladero sería uno de los primeros en implementar esta solución. La insonorización fue un tema en sí mismo. Cada despachador tiene 1 o 2 radios, teléfono, tetra, entonces tienen que poder atender a todas a un mismo tiempo. Se pensó primero en un espacio sin divisiones pero el sonido generaba molestias a cada uno. Esto finalmente se resolvió con tabiques hasta el techo y vidriados para tener línea de vista. El software que hoy motoriza el despacho es JIGSAW que cuenta con robustas prestaciones y cuenta con la ventaja de tener software abierto y hardware no propietario lo que brinda gran facilidad a la hora de configurar, programar y mantener el programa.

¡Atento dispatch! Marcelo Yudewitz, supervisor de despacho: “Hay muchos aspectos positivos en este cambio es una estructura más cómoda, tenemos contacto directo con el despachador de mantenimiento, más pantallas para visualizar rápidamente la información y mucho más soporte para afrontar cualquier situación de emergencia que se manejan desde este lugar” Néstor Manrique, despachador de Mantenimiento: “A pesar de la mejor tecnología yo rescato la empatía y mejor comunicación que tenemos ahora con el despacho de la Mina por estar juntos. Además manejamos la información y recursos de forma mucho más coordinada. También estamos más cómodos, nuestro trabajo requiere de atención simultánea a múltiples factores y acá podemos focalizarnos mejor” David Fabro, del despacho de Mina: “Ahora tenemos más herramientas y tecnología. Además de eso mejor trabajo en equipo al estar todos juntos. Nos consultamos y consensuamos en algunos casos las paradas de equipos y prioridades. También es mucho más confortable por cantidad de pantallas, claridad del sonido y prestaciones en general”

Construcciones Merril Crowe

La niña mimada de Lama Este edificio, la última estructura en la línea del proceso, alberga en su interior un enjambre de equipos encargados de transformar la pulpa proveniente del mineral en una barra de metal doré. Recorrer el edificio Merrill Crowe es zambullirse en un laberinto gigantesco de cañerías, filtros, hornos y circuitos que, sin la guía y la explicación de un experto, podría resultar un sitio difícil de comprender. Sin embargo, se trata de la última estructura clave del proceso de Pascua-Lama, en cuyo interior tomará forma el producto final: la barra de metal doré. Con la precisa y didáctica explicación de David Mc Roberts, gerente de construcción de Lama, es posible dimensionar las múltiples funciones que se condensan en este edificio de 168 metros de largo, por 67 de ancho y 35 de altura. En su interior, como en ningún otro edificio de esta planta, se reúnen todas las especialidades: carpinteros, hormigoneros, soldadores, armadores, pintores, mecánicos, expertos en tuberías, electricistas, ingenieros y más. Esta estructura, que ya lleva un importante estado de avance, ya acumula un estimado de 14.500 metros cúbicos de hormigón, 4.000 toneladas de acero estructural y 13.500 metros lineales de tuberías.

9.525

Los mayores componentes de este edificio incluyen: 3 tanques de solución; 3 circuitos de desaireación; 10 filtros clarificadores; 6 filtros prensa; 9 hornos para recuperar mercurio; 3 hornos de inducción; 3 compresores de aire; 2 sistemas de extracción de aire; 3 puentes grúa y 3 piletas de emergencia. La función primordial de Merrill Crowe será recibir la solución concentrada del área de CCD Merrill Crowe (donde se realiza el lavado en contracorriente y la separación sólido/líquido) y remover el agua para dejar un material seco. Este proceso se cumple incorporando polvo de zinc a la solución para precipitar los metales valiosos: oro y plata. El agua será reutilizada y el material seco pasará a los hornos para remover el mercurio. Luego esta solución continúa en los hornos de inducción donde se removerá el material impuro. Finalmente para obtener una barra doré de 20 kilos aproximadamente, cuya composición será de 75% plata y 25% oro, se realiza la colada del material en moldes metálicos. Por razones obvias, Merrill Crowe será el área con

¿Qué es Merrill Crowe? Es un proceso electroquímico que lleva el nombre de sus creadores; se trata de una combinación de torres desaireadoras, agregado de polvo d zinc y fundición que logra recuperar el oro y la plata de la solución rica que ingresa a planta de procesos. El proceso básico fue descubierto y patentado por Charles Merrill Washington en 1900, y más tarde perfeccionado por Thomas B. Crowe, trabajando para la empresa Merrill.

mayor seguridad cuando la planta se encuentre operando. Aquí también se incluye un sector especial donde los trabajadores de los hornos de inducción deben cambiar sus ropas de uso diario por ropas de trabajo y pasar por detectores de metales. Además el área contará con un sistema de cámaras de circuito cerrado para monitorear las operaciones.

metros cuadrados posee el área del primer piso de Merrill Crowe

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Sin fecha de vencimiento El área de Impuestos de Barrick funciona como un estudio contable que determina y liquida los principales tributos que paga la compañía. Con 6 personas en el área, 10 sociedades para administrar y 850 declaraciones juradas de impuestos al año afrontan cada día un compromiso que cumplir. El área de impuestos fue desde siempre una función sinérgica en Barrick. En la práctica el departamento funciona como una especie de “estudio contable interno” que liquida los tributos de todas las compañías de Barrick en Argentina, todas con sus domicilios fiscales en San Juan. MAGSA y BEASA son las más importantes por estar vinculadas a Veladero y Lama respectivamente, pero también se incluyen muchas otras relacionadas con actividades de exploración principalmente. Los desafíos son muchos. Cada año se presentan más de 850 declaraciones juradas con vencimientos desde quincenales a anuales y se atienden más de 100 requerimientos de las autoridades fiscales, se brinda asesoramiento interno para la planificación financiera y se responden consultas de proveedores que son frecuentes al actuar Barrick como agente de retención. El trabajo integrado que se realiza tiene Novedades Argentina 24

una gran ventaja: se aplican los mismos criterios a todas las compañías generando una mejor administración tributaria y sinergia de los recursos. El trabajo en impuestos tiene la particularidad de ser una combinación entre aspectos contables, financieros y legales. Esto se debe a que todos los impuestos surgen de leyes y normativas que hay que llevar a una aplicación práctica. Impuestos cuenta con un equipo de 6 personas distribuidas en las oficinas de San Juan (Villagra y Albardón) y en Buenos Aires. “El área tiene dos grandes tareas. Todo lo vinculado con el cumplimiento de la normas tributarias, cuya meta es completar con toda liquidación y pago de impuestos en los plazos estipulados por las autoridades fiscales para cada una de las compañías, durante todo el año. Esta es la función que ocupa principalmente al equipo local de impuestos, a la

que se debe sumar el asesoramiento interno a distintas áreas, como contratos, compras, legal, etc. Por otro lado, tenemos la Planificación fiscal, una tarea fundamental, que se lidera y realiza desde la oficina regional, a cargo de Federico Palavecino (Bs As) y Leonel Gutierrez (Chile), con el aporte desde San Juan”, describe Alfredo Sánchez, superintendente de impuestos. En el día a día de Impuestos la constante es el cambio, ya que hay una permanente actualización de normas tributarias de aplicación inmediata. Esto requiere y exige a los integrantes del área mantenerse estudiando y formándose para aplicarlas correctamente. Para este fin han instaurado una reunión mensual de equipo. En este ámbito una persona prepara y expone novedades normativas y jurisprudenciales, su aplicación práctica y efectos o consecuencias en las actividades de la compañía, se comparten novedades del área y lecciones aprendidas a fin de

Finanzas compartir efectivamente el conocimiento adquirido y lograr eficiencias futuras. “Nos sentimos muy satisfechos con esta medida, me gusta ver cómo hemos evolucionado en la preparación y profundidad de los temas y los chicos han aprendido a estudiarlos autónomamente”, cuenta Sánchez Moreno. Impuestos se relaciona internamente con distintas áreas como Compras, Contratos, Legales, Recursos Humanos, Mina y nuestra oficina de Bs As, dónde el equipo destaca el aporte de Carlos Vidal en todo los trámites ante la Secretaría de Minería de la Nación y el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INPI). Adicionalmente, es vital la interrelación con los departamentos de Finanzas como Tesorería, Cuentas a Pagar, Costos y Contabilidad. De estas fuentes se alimenta de información para hacer una correcta determinación de los impuestos a pagar. Hay también un fuerte vínculo en todo momento con organismos externos que son los agentes públicos que fiscalizan y recaudan los tributos. Los principales son AFIP (por impuestos nacionales), Rentas (por impuestos provinciales), Secretaría de Minería de la Nación (por aplicación de la ley de inversiones mineras) y el Ministerio de Minería de la Provincia (por regalías), entre los más relevantes. Impuestos es el último eslabón de una larga cadena que tiene que hacer confluir los intereses de la empresa, que son pagar a término todo lo que corresponde, y por otro lado los del estado que busca asegurar la correcta determinación y pago de los tributos que se recaudan. Por otra parte al ser un gran contribuyente, Barrick está obligado a actuar como agente de retención de varios impuestos a sus proveedores. “Tenemos una gran responsabilidad. Debemos liquidar y pagar los tributos en su justa medida y a tiempo que tienen montos muy significativos. Además para las declaraciones impositivas tenemos que incluir y divulgar información a organismos externos que pasa a ser pública. Por todo eso lo que hacemos tiene que estar cuidadosamente revisado a través de un control cruzado interno”, cuenta Mauricio Medina con 9 años en Barrick, casi todos en esta área de especialidad. No es nada sencilla esta labor, cualquier incumplimiento impositivo tiene un alto costo para la reputa-

la normativa y darle previsibilidad a través de una planificación fiscal y financiera adecuada”.

ción de la compañía, genera multas e intereses, implica una mala calificación por parte del fisco y una gran responsabilidad profesional y personal para los miembros del área. Aun así Alfredo Sánchez destaca: “En Barrick uno trabaja tranquilo y con la facilidad de una clara política de cumplimiento para pagar en término todo lo que corresponda como parte de la ecuación global del negocio. Lo que el área de impuestos desarrolla, como valor agregado, es hacer el proceso lo más eficiente posible a través de conocer

Las personas que trabajan en impuestos deben afrontar vencimientos a cumplir, requerimientos e inspecciones de la autoridad, auditorías internas y externas, cambios de normativas y liquidaciones por montos significativos bajo su responsabilidad. “Es cierto que este trabajo tiene mucho ritmo y puede ser muy demandante en lo personal. Lo que yo rescato es el impulso que te da. Vengo de un estudio contable más bien chico y hay pocas empresas como Barrick que te pongan este enorme desafío profesional que te lleva a aprender muchísimo y ganar valiosa experiencia”, cuenta Alejandra Más, analista de impuestos.

Un gran recaudador

Un gran contribuyente

Barrick actúa como agente de retención a sus proveedores sobre varios impuestos:

Estos son los valores de impuestos pagados por Barrick en 2012. Estas cifras y las de años anteriores la ubican entre los principales contribuyentes del país.

o Impuesto al valor agregado (IVA) o Impuesto a las ganancias o Ingresos Brutos

2.026.518.390 en Impuestos nacionales

o Lote Hogar o Sistema Único de la Seguridad Social o Fondo de Desarrollo Minero o Impuesto a los débitos y créditos

240.042.446 en Impuestos provinciales con regalías incluidas

2.647.160 Impuestos municipales

10 850 100

compañías se administran para Barrick con domicilio fiscal en San Juan. declaraciones se presentan por año o más requerimientos de las autoridades son respondidos por año.

El equipo de impuestos: Maggie Benegas (Bs. As.), Andrea Gil, Fernando Heredia, Germán Leiva, Mauricio Medina, Alejandra Más, Carolina Olivera, Alfredo Sánchez Moreno. Novedades Argentina 25

Finanzas

Manejo eficiente de costos: una prioridad Como toda la industria minera, Barrick, en su conjunto, enfrenta un entorno desafiante, tal como lo describió Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick, luego de reportar los resultados del segundo trimestre de 2013: “ No tengo que contarles a ninguno de ustedes que ha sido un tiempo desafiante para Barrick, uno de los años más difíciles en nuestra historia. Hemos experimentado una caída brusca en los precios de los metales, lo que ha influenciado muchos de los difíciles cambios que estamos haciendo. Esto, en conjunto con costos crecientes, ha hecho que sea esencial manejar el negocio de la forma más eficiente posible y reevaluar el valor de nuestras minas, áreas en las que estamos progresando bien”

compañía. Capturar oportunidades de ahorro requerirá cambios en la forma en la que trabajamos tradicionalmente. Las ideas, datos y acciones que apunten a reducciones con impacto y sustentables serán muestras de gran compromiso en este escenario.

Esto implica una tarea prioritaria: enfocarnos en el manejo de costos de la forma más eficiente posible. “En 2014, el contexto nos muestra costos en incremento, precio de los metales en baja y presupuestos crecientes necesarios. Esto nos coloca en una situación compleja que todos necesitamos comprender”, explica Michael Meding, gerente de Finanzas en Barrick Argentina.

“La clave es priorizar. Planificamos cosas importantes, pero seguro hay algunas más críticas que otras. Debemos ordenarlas y optar dejando de lado aquellas que causen menos impacto a la operación, si no se realizan”, agrega Lozada.

Un esfuerzo en equipo El contexto que enfrentamos requiere un verdadero trabajo en equipo de todos los trabajadores en la

Marcelo Lozada, jefe de costos en Veladero, ve necesario, Además, cambiar nuestra forma de comprender algunos conceptos: “Cuando hablamos de optimizar recursos esto no significa restar importancia al trabajo que se realiza. Lo que todos debemos comprender, sobre todo en áreas de soporte, es que se nos pide seguir prestando el apoyo indispensable a la operación, lo que justifica nuestra razón de ser, pero con un ritmo de gasto menor”.

El compromiso es tomar esta visión global y pensar en la organización en su conjunto, a la hora de los presupuestos y gastos, más que en la propia área. Si una gerencia logra dar el soporte previsto a la operación gastando menos de lo planeado originalmente demuestra la mejor capacidad de gestión posible.

Un Veladero cada año Cada nuevo año, para producir oro en Veladero, Barrick tiene que destinar recursos que equivalen o superan el total que demandó la construcción de la mina. p 540 fue la inversión inicial de Veladero entre los años 2003 y 2005* p 545 en gastos operativos y de capital en el año 2011* p 589 en gastos operativos y de capital en el año 2012* Novedades Argentina 26

800 600 400

Operativos

200

Capital

0 2003-05

2011

* Cifras en millones de dólares sin incluir los impuestos pagados.

2012

Visitas a la Mina Veladero

Comunidades

Cada invitado es muy especial Desde septiembre, cuando se retomó el programa, la mina recibió a más de 100 visitantes provenientes de Jáchal, Iglesia y la ciudad de San Juan. Viajaron desde alumnos secundarios hasta agrupaciones gauchas. El objetivo del Programa de Visitas a Veladero es que todas las personas interesadas puedan conocer las condiciones de vida en la que se desarrollan nuestras tareas, apreciar en forma directa cómo es el trabajo de una mina como Veladero en plena cordillera de los Andes, a más de 4.000 metros de altura, a través de una visita guiada y amena. Para Analía Camisay, quien desde Desarrollo Sustentable organiza y acompaña a cada comitiva desde que se retomó el programa, en septiembre pasado, este programa es “de gran aporte para la compañía”. “Que miembros de las comunidades de Jáchal, Iglesia, ciudad de San Juan y otras provincias inclusive, muestren su interés e inquietud por participar del programa de visitas a la mina Veladero es muy valioso”, sostiene. Y destaca que la concreción de esta actividad se debe no sólo al esfuerzo y trabajo en equipo que se realiza desde el área, “sino también gracias al soporte constante

que nos brindan las demás áreas, principalmente el área de salud, transporte y frontera, comunicaciones, administración de campamento, medio ambiente, operaciones, mantenimiento y procesos de Veladero, que nos reciben y acompañan cada vez que subimos con los diferentes grupos”.

Los visitantes Desde que se reinició el programa en 2013 hasta mediados de noviembre, visitaron la mina unas 117 personas, cuyas edades oscilan entre los 18 años y los 65. Entre esos grupos se cuentan a: productores agrícolas, ganaderos y puesteros caprinos de diferentes localidades de Jáchal; alumnos del último año del segundario y docentes de Bachillerato Columna Cabot, todos de Iglesia; la Delegación regional de gauchos y personal del Hospital San Roque, todos

de Jáchal; alumnos del último año del secundario y docentes del Colegio del Prado de San Juan, departamento Chimbas; alumnos de quinto año de Medicina y docentes de la UCC (Universidad Católica de Cuyo); alumnos del último año de la Licenciatura en Hotelería y Turismo de Rodeo y jóvenes de la parroquia Santo Domingo, de Iglesia; estudiantes y docentes de la Escuela Agrotécnica Manuel Belgrano, de Jáchal. En los comentarios escritos, que los visitantes dejaron a los organizadores, resaltaron, entre otras cosas: “la manera responsable de trabajar”; “la gran inversión”, “el trabajo que se genera”; “las inmensas maquinarias y el hotel”; “cómo se cuida a las personas y al medio ambiente”; “la predisposición para aclarar dudas y mitos”; “la valoración de la salud y la seguridad”; “el conocimiento y las explicaciones sobre la actividad minera”.

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Comunidades

Club los Andes de Tudcum

Un nuevo refugio para la misma tradición Nació a principios del siglo XX y era el sueño de un puñado de pobladores de Tudcum que querían tener un lugar por donde pasara la vida del pueblo. Este símbolo fue reconstruido completamente gracias a una alianza entre la unión vecinal, el municipio de Iglesia y Barrick. Por Verónica Mazzaferri Supervisora de Comunicaciones El 2011 fue un año bisagra. El sitio emblema de la historia del pueblo de Tudcum, que desde hace casi un siglo atraviesa la vida de sus 900 habitantes por generaciones, sería demolido y reconstruido a nuevo, más moderno, ampliado y listo para cobijar un presente radiante y un futuro lleno de posibilidades. Una decisión conjunta y, por ende, un esfuerzo en equipo, entre la unión vecinal de Tudcum, el municipio

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de Iglesia y Barrick hicieron posible este nuevo sueño. Los tres actores firmaron un convenio el 10 de mayo de 2011 y establecieron que la compañía aportaría el 100% de todos los materiales de obra gruesa, fina, instalaciones eléctricas, gas, sanitarias, seguridad, carpinterías, materiales para la cobertura del techo, entre otros. En tanto que el municipio dispuso la mano de obra para la construcción. Sebastián Medici, supervisor de Desarrollo Sustentable, y quien participó de aquella jornada histórica para Tudcum, explica: “El club Los Andes es una institución de gran trayectoria, que ha luchado siempre por alcanzar importantes logros para sus jóvenes y comunidad. Con la construcción de esta nueva sede, el club tendrá la

posibilidad de ampliar las disciplinas deportivas, actividades sociales y culturales que se realizan en todo el pueblo y brindar un espacio de altísima calidad para todo el departamento Iglesia”. Jorge Rivero, presidente del club, cuenta que “la vida de Tudcum pasa y pasó siempre por nuestro club, todo se ha hecho acá, desde casamientos, bingos, cumpleaños, reuniones, todo…”. Y recuerda aquella vieja edificación de adobes y palos que albergó por casi 100 años los sueños, proyectos y emprendimientos de cada familia tudcunista.

“El día que inauguren esto se me van a correr las lágrimas porque mi hijo Enrique (anterior presidente de la unión vecinal) murió antes de verlo hecho realidad y mi padre fue uno de los fundadores. Este club es mi vida”. Alfonso Quilpatay.

Todo a nuevo Según explica el arquitecto Hipólito Mut, autor del proyecto ejecutivo y auditor de obra, la antigua estructura del club Los Andes era de adobes y techos de rollizos, caña y tablas, con cubierta de barro. Su uso se limitaba sólo a reuniones sociales. Tenía apenas una superficie de 540 metros cuadrados.

Imágenes de la sede original del Club

El nuevo edificio, en cambio, es una estructura sismorresistente, aprobada frente a la Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano (DPDU). Posee hormigón armado, mamposterías de ladrillón, cubierta metálica con paneles doble chapa y aislación térmica de poliuretano; instalación eléctrica canalizada, sistema de iluminación interior para prácticas nocturnas y exterior por torres de iluminación. Revestimiento exterior tipo iggam con color incorporado, carpinterías metálicas con vidrios laminados de seguridad y policarbonatos en aberturas superiores. El sistema sanitario cuenta con cámara de tratamiento de efluentes. El edificio posee generadores de aire caliente de combustión externa que permiten calefaccionar, ventilar y/o renovar el aire del local en 30 minutos. La superficie total es de 1.187 metros cuadrados –más del doble de la antigua-, con una pista de actividades de 840 m2, piso granítico blanco y la altura total es de 9 metros. Esto permite el desarrollo de actividades deportivas y sociales, como vóley, básquet, hockey sobre patines, futsal, reuniones, fiestas, asambleas etc. Cuenta con dos grupos de sanitarios y vestuarios múltiples y diferenciados por sexos y para discapacitados. Posee servicio de agua caliente equipado con termotanques de alta recuperación.

Firma en en 2011 del convenio para la reconstrucción.

También hay oficina para secretaria y sala de reuniones de comisión, cocina con equipamiento industrial, depósito general, patio de servicio de cocina, sala de máquinas y cisterna de reserva para servicio contra incendios, matafuegos, indicadores de salida, luces de emergencia, todo aprobado por División Bomberos de la Policía de San Juan. Novedades Argentina 29

Comunidades

Semillas orgánicas Una cooperativa de la localidad de Zonda, Iglesia, obtuvo la certificación orgánica de su producción de semillas de lechuga, que se venderán a Europa. Este logro forma parte del trabajo que desarrolla Barrick en las comunidades para fortalecer los procesos productivos y apoyar el progreso de los agricultores minifundistas. Desde hace dos años venían trabajando para cosechar este logro. Y se les dio. Un grupo de 12 productores iglesianos, que se asociaron bajo el nombre Grupo Zonda, estaba abocado a producir semillas de lechuga, libres de agroquímicos y fertilizantes. La meta era acreditar que esa práctica agrícola es natural, obtener el certificado que lo avala, y venderlas en el mercado internacional. Con grandes expectativas, los agricultores de Zonda, ubicado a unos 5 kilómetros al este de Villa Iglesia, se unieron para comenzar a trabajar en una finca, ubicada en Campanario, cultivando casi una hectárea de plantines de una variedad de lechuga. Todo esto con el apoyo de los programas de Desarrollo Sustentable que despliega Barrick en las comunidades. Para fortalecerlos, se les brindó asesoramiento técnico a fin de acompañarlos en este plan de trabajo para conseguir semillas de alta calidad y sin agregados químicos que

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serán vendidas en el mercado europeo que tanto valora este tipo de productos orgánicos. En este caso puntual, a la firma holandesa Enza Zaden. Luego de duros trámites y auditorías, la empresa Argencert, dedicada a certificar este tipo de procesos y prácticas agrícolas, avaló a nivel internacional la producción orgánica del Grupo Zonda. Este año se decidió ir por más y apostar a que los productores dupliquen la superficie cultivada para la temporada 2013/14 con 6 variedades de semillas de lechuga e incorporando tecnología de riego por goteo y cobertura plástica antimalezas. Las expectativas de los productores por el logro de buenos resultados sumado al potencial que demuestra este modelo de producción de semillas orgánicas bajo riego por goteo, abre grandes posibilidades de trabajo de calidad y con alta tecnología en la zona.

Comunidades Capacitación a jóvenes de Jáchal e Iglesia para la colocación de geomembrana Las áreas Desarrollo Sustentable y Procesos junto a la empresa contratista Sigsa entrenaron a 21 jóvenes de las comunidades una tarea clave que se requiere en Veladero donde periódicamente se realizan tareas de ampliación del valle de lixiviación. Para los participantes la posibilidad de sumar nuevos conocimientos y mejores condiciones de empleo a futuro, fue lo que los movilizó. Para Luis Cortez, fue “una nueva experiencia que puede ser una nueva oportunidad. Yo trabajé en una empresa contratista en minería y la verdad es que me gustaría tener la posibilidad de volver a la montaña”.

En Iglesia y Jáchal un grupo de 21 jóvenes se capacitó en colocación de geomembrana sintética, una labor de alta especialización que resulta fundamental conocer para desarrollar actividades en una mina en operación o en su etapa de proyecto. El objetivo es brindar más herramientas y oportunidades a quienes buscan trabajo en la actividad minera. Esto es lo que se plantearon en forma conjunta las áreas de Procesos y Desarrollo Sustentable, de Barrick, junto a la firma contratista Sigsa. “Se trata de una oportunidad de aprendizaje ya que adquiriendo los conocimientos y experiencias, cuando se presenten oportunidades de trabajo, habrá personal capacitado para postular”, explicó Julio Quevedo, supervisor senior de Operaciones, en la apertura de la capacitación que se extendió por dos días en comunidades. Durante las jornadas de aprendizaje se habló sobre los tipos existentes de geomembrana y las diferentes industrias en las que son aplicadas. Otra de las temáticas que se abordaron fue la de la seguridad durante el proceso de instalación de estos materiales en la actividad minera además de los controles que se realizan durante la colocación para garantizar un trabajo seguro. Las charlas estuvieron a cargo de Gustavo Simeoni y Marcelo Rodríguez de SIGSA.

La capacitación estuvo orientada para que todos los asistentes supieran cómo se trabaja hoy en el valle de lixiviación de Veladero y cómo la instalación de geomembranas sintéticas debe realizarse de manera conjunta con materiales complementarios para que impermeabilice el valle al 100% evitando el contacto del material extraído y la solución cianurada con el suelo. Esto teniendo en cuenta que el valle de lixiviación de Veladero está proyectado en distintas fases que requieren de la colocación de geomembrana sintética, material que impide el contacto de los líquidos con la montaña.

Ariel Castro, en tanto, confesó que “es importante la posibilidad de poder trabajar, más allá de la posibilidad de quedar o no en la empresa que te da el curso, está la posibilidad de introducirse a algo nuevo. Creo que hay que aprender sobre la actividad minera y hay que aprovechar y tratar de aprender. Para mí es una experiencia nueva, porque siempre he trabajado en el comercio. Si bien no tiene mucho que ver, pero la idea es insertarse en algo nuevo. Si a uno le gusta, lo emprende, puede lograr nuevos objetivos personales”.

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Seguridad Patrimonial Diálogo con las comunidades sobre los Principios Voluntarios de los Derechos Humanos De las charlas de difusión participaron miembros destacados de Iglesia y Jáchal. Fue una oportunidad más para profundizar el conocimiento sobre la política y estándares que sigue Barrick en la materia. El Área de Seguridad Patrimonial Argentina, en cumplimiento a las políticas corporativas y compromisos para con las comunidades continua con la difusión de los Principios Voluntarios de los Derechos Humanos. Con este fin se realizaron charlas en comunidades cercanas a Veladero y Pascua Lama más precisamente en Jáchal y Rodeo en el mes de Octubre. Allí se dieron a conocer las políticas y estándares que sigue Barrick, a la vez que fue una oportunidad más para escuchar las dudas y consultas más frecuentes. Uno de los aspectos salientes de estas charlas es facilitar el conocimiento de los mecanismos de denuncia de cualquier potencial violación a los derechos humanos. Del encuentro, dirigido por el Área de Seguridad Patrimonial con el apoyo de Desarrollo Sustentable, participaron representantes de diferentes entidades como docentes, directivos escolares junto a alumnos, jefes de las fuerzas de seguridad (Bomberos, Policía y

Gendarmería Nacional) además del Juez de paz del departamento Jáchal. Mientras que por parte del área de Seguridad Patrimonial, las charlas fueron impartidas por Eduardo Montangie, supervisor senior con apoyo y participación del personal de seguridad de la empresa Securitas, contratista de Barrick. Las charlas tuvieron un clima ameno y participativo que propició la comodidad de los asistentes quienes formularon preguntas y demostraron gran interés. Este encuentro hace posible que miembros de la compañía compartan con los grupos de interés nociones sobre derechos humanos que son de la mayor relevancia para Barrick a la hora de llevar adelante sus operaciones desde la exploración, producción y hasta el cierre de una mina.

Se relaciona con las comunidades dejando claro que Barrick no tolera ningún tipo de violación a los derechos humanos de sus empleados, contratistas o terceros relacionados. Esta presentación además muestra a los miembros de la comunidad cómo denunciar una violación de los derechos humanos cuando quien cometió la falta es personal de Barrick o bien de una empresa contratista, ya que la política de la compañía minera. “Participar siempre es interesante ya que el público es variado y resulta muy productivo para nosotros como miembros de Seguridad Patrimonial. En estas charlas damos ejemplos prácticos de cómo nos relacionamos en las comunidades. Nos permite también escuchar las inquietudes y dudas de cada persona”, contó entusiasmado Montangie.

La presentación se basa en relatar cómo trabaja el área de seguridad patrimonial de la compañía y cómo

¿Qué son los derechos humanos? Los derechos humanos son aquellos a los que todo ser humano tiene derechos. Están definidos y reconocidos a niel mundial y se especifican en convenios internacionales. Para efectos del programa de cumplimiento de derechos humanos de Barrick, el término “derechos humanos” incluye los derechos a la vida, la seguridad física, la posesión y el disfrute de las propiedades, el trato justo y correcto en el lugar de trabajo y en la sociedad, incluyendo protecciones para los niños, el trato justo en el sistema legal. También incluye los derechos a la asociación con fines pacíficos y legales, la práctica y el disfrute de la cultura, la nacionalidad y la religión, el mantenimiento de pensamientos individuales y expresión razonable, la privacidad y los derechos familiares entre otros. Novedades Argentina 32

Servicios Argentina

El hábito de cuidarnos La campaña de uso del cinturón en buses refuerza en los trabajadores la costumbre de abrocharse el cinturón en los buses de larga distancia e internos y en transportes de cargas de Veladero y Lama. El equipo del área Servicios Argentina se propuso, en la segunda mitad del año, reforzar la campaña de uso del cinturón, pero esta vez haciendo foco en fortelecer el hábito entre los pasajeros de buses de larga distancia, buses internos y conductores de transportes de carga. La intención se cristalizó en una campaña sencilla pero efectiva que, a través de imágenes dispuestas dentro de los buses y transportes, le recordaba a pasajeros y choferes la importancia de usar el cinturón de seguridad, cuidar su vida y evitar sanciones. Según explicó Aníbal González, jefe de Transporte de Personal, la campaña recibió, en general, respuestas positivas: “Los conductores, que son nuestros aliados para que la gente use el cinturón, creen que es muy bueno marcar este tipo de cosas que la gente no se acostumbra a usar como pasajero. A los pasajeros les pareció muy buena idea; a otros les molesta para viajar y descansar; y el resto sólo aceptó usarlo sin quejas”.

Esta campaña sirvió mucho, y nos gustaría recibir un mayor apoyo y acatamiento a la iniciativa de parte de los trabajadores, algunos han comenzado a usarlo a partir de la campaña; otros ya lo incorporan como hábito. Aníbal González

La campaña Lo que se diseñó fue una gráfica de líneas muy simples, pero con colores contundentes y un mensaje claro, algo que tuviera la fuerza de un logotipo, de manera que los trabajadores pudiesen incorporarlo fácilmente y les recordara que debían abrocharse el cinturón. Para lograrlo se instalaron las imágenes en una amplia flota de colectivos que trasladan a los trabajadores desde la ciudad de San Juan hasta Lama y Veladero y viceversa. Se colocaron 2.000 calcomanías en los asientos de 40 buses; 100 en paneles ubicados en diferentes sectores del interior del bus; 100 en escalones de ingreso y 120 en techos.

Uso correcto Regulación del asiento: Posicione el respaldo de forma que usted se sienta cómodo. Movimiento del cinturón: Asegúrese que la correa y dispositivo de fijación estén en buen estado, la correa no esté torcida y que no roce contra ninguna arista con filo. Posición: Cuando uno usa algo por primera vez (corbata, collar, anillos, etc.) por lo general se siente incómodo. Póngase el cinturón y engánchelo en el dispositivo provisto para esa función al costado de su asiento. Enganche: Verifique que al enganchar el cinturón, éste quede correctamente bloqueado.

Nunca inicie un viaje sin colocarse el cinturón, éste puede salvar su vida Novedades Argentina Argentina 33 Novedades

Recursos Humanos

Nuevos bachilleres del esfuerzo Hay más bachilleres del esfuerzo. Otra nueva camada de valientes y dedicados mineros recibió el viernes 27 de septiembre su certificado de término de estudios secundarios en el marco del programa de finalización de estudios secundarios. El momento destacó por la emoción de cada uno de los egresados que fue acompañado de un familiar para recibir el diploma de las más altos directivos de Barrick entre los que se encontraba Guillermo Caló. Luego José Cortez y Ramón Villanueva dirigieron unas palabras a los presentes en nombre de todos los alumnos de esta camada. Este es un beneficio que promueve Barrick a través del área de Recursos Humanos. Tiene como objetivo fortalecer las capacidades y competencias de las personas para favorecer su desarrollo como parte de la operación responsable que Barrick practica, y además consolidar una mejora sustentable en el tiempo para la persona que cuenta con este importante requisito educativo. Luciana Madueño, de capacitación de Barrick, lo explica: “El programa consiste en que nuestro personal que no haya podido terminar el secundario por distintas razones personales puedan concluir sus estudios secundarios. Consta de dos partes: un ciclo básico y un ciclo orientado.” Además destacó el gran esfuerzo de quienes participan y de sus familias para apoyar el estudio en sus descansos y que implica muchas veces un sacrificio familiar para cumplir este objetivo. El socio desde la primera hora del programa ha sido el Instituto Cervantes que, a través de sus directivos y docentes, supo sintonizar los requerimientos educativos con el perfil y necesidades de los trabajadores de Veladero. “Fue una experiencia muy gratificante y un gran desafío. Tenía mis temores de comenzar con personas que habían interrumpido su enseñanza por tantos años y que pudieran compatibilizar trabajo, familia y estudio, iba a costar mucho. Pero nos adecuamos, nos conociNovedades Novedades Argentina Argentina 34 34

mos y trabajamos para llegar a este momento especial donde pueden tener su certificado como bachilleres”, cuenta Delia Vera, profesora del Instituto Cervantes.

te en temas de seguridad, medio ambiente y con las comunidades”, cuenta Raúl Trettel, superintendente de Recursos Humanos.

Barrick está muy comprometida con el desarrollo de sus colaboradores, lo considera algo fundamental para cumplir los objetivos de la empresa pero además marca la responsabilidad social que practicamos. Tener secundario completo es una base para trabajar correctamen-

El programa tendrá una continuidad en 2014 y la convocatoria está lanzada hasta fines de noviembre para que nuevos interesados se postulen para los próximos cupos disponibles.

Más que números:

28

32

31

20

personas ya egresaron

compañeros están cursando estudios

interesados para 2014

nuevos cupos para 2014

Vos también podés lograrlo Sergio Bustos “Es muy especial para mí recibir este diploma gracias a la empresa que me dio la oportunidad. Yo tenía hasta segundo año y dejé porque tenía que trabajar. Quiero destacar la ayuda que recibí de mi esposa, se brinda en todo para la familia y me incentivó en ir para adelante con este programa”.

Juan Carlos Echevarría “Hoy estoy muy contento por haber terminado mis estudios secundarios, tengo mi certificado y me deja tranquilo y entusiasmado para seguir adelante con otros estudios. Es una sensación de alegría y que me permite mirar con perfil alto”.

Andrés Guajardo “Nunca soñé con tener el diploma en la mano pero hoy es una realidad. Esto sirve muchísimo para progresar en la empresa y personalmente. Tener el título a esta edad es muy especial y como dice la frase: nunca es tarde”.

José Enrique Cortez “Esto es muy lindo y emocionante. Cuando chico no tuve oportunidades de estudiar y ahora la empresa me la brindó y no la podía perder. Quiero seguir estudiando y mejorando por mi hijo, todo lo hacemos por ellos”.

Si estas interesado Cada año Recursos Humanos asigna nuevos cupos para participar del programa. Si estás interesado podés consultar en sus oficinas. Los requisitos son:

p Educación primaria completa. p Contrato por tiempo indeterminado.

p Antigüedad mayor a 12 meses. p Buen desempeño y presentismo. Novedades Novedades Argentina Argentina 35

Salud Servicios para cuidarnos más Desde octubre, se incorporó para las oficinas de Veladero, San Juan, Albardón y Lama, la atención de una profesional especializada en Psicología, que se sumó al servicio de Nutrición; además se reforzó el programa de Salud sin Tabaco. Todos beneficios que buscan mejorar la salud de nuestros trabajadores. Contribuir a mejorar el entorno laboral de los trabajadores, además del trabajo que se viene desarrollando en materia nutricional, y acompañar con una adecuada terapia a quienes desean abandonar el hábito de fumar. Ésos fueron los objetivos que se trazó el área Servicios Médicos Argentina y para lograrlos implementaron, por un lado, un nuevo servicio profesional, y por el otro, fortalecieron un servicio ya tradicional y relanzaron un programa que viene dando resultados satisfactorios. “Nuestro compromiso es con la salud de nuestros trabajadores –aseguró Juan José Bustos, jefe de Servicios Médicos-, es por eso que decidimos ofrecerles a nuestros colaboradores, entrevistas tanto en la cordillera como en oficinas, de una profesional especializada en Psicología, que se suma a la Nutricionista, para que contenga todas las inquietudes y consultas de la gente y lleven adelante los tratamientos que sean adecuados a cada paciente”.

Servicios En las oficinas de San Juan, los días martes y jueves, de 17 a 19 horas, la licenciada en psicología Paola Santandreu brinda atención personalizada para tra-

tar temas vinculados al ámbito laboral y otros que puedan surgir en la consulta. A su vez la profesional se encuentra en Veladero, el primer miércoles de cada mes. En tanto que en las oficinas de Albardón, la psicóloga ofrece atención el primer y tercer lunes de cada mes, de 15 a 16.30 horas. Este servicio apunta a colaborar con la compañía y su competitividad, a través del crecimiento y desarrollo de las personas, abordando las distintas problemáticas que se les pueden presentar y brindándoles alternativas ajustadas a la situación. El objetivo es brindar desde la empresa un espacio que permita al trabajador la expresión de sus problemas y emociones. Se busca ayudar a que la persona se conozca mejor y entienda lo que necesita. A través de distintos disparadores y ejercicios se trata de que descubra sus posibilidades y pueda enfrentar los problemas cotidianos con mayor confianza y seguridad. En cuanto al servicio nutricional, es importante recordar que se encuentra disponible todos los martes en oficinas de Albardón, de 15 a 17.30 horas, a cargo de la licenciada Gabriela Muñoz. Y los miércoles y viernes,

de 15 a 17.30 horas, en oficinas de San Juan. En Veladero, realiza sus controles y atención mensualmente. La profesional brinda a todos los trabajadores el asesoramiento adecuado a fin de corregir y mejorar sus hábitos de alimentación. Además, desde el año 2010 se está trabajando con el programa de Peso Saludable cuya finalidad es disminuir los factores de riesgos de morbimortalidad asociados a la obesidad. Por otra parte, desde el área se decidió reforzar el programa Salud sin Tabaco, vigente para todos los trabajadores de Magsa y Beasa, y que se propone asistirlos en su deseo de dejar el cigarrillo. “Desde que implementamos este programa en el año 2011, hemos obtenido muy buenos resultados ayudando a trabajadores de Veladero a dejar de fumar, por eso quisimos reflotar el programa haciendo énfasis en trabajadores de Lama y Albardón dadas las constantes consultas que veníamos recibiendo, lo que nos pone muy contentos de que quieran tomar esta decisión”, explicó Bustos. El tratamiento incluye consulta y consejo médico, entrega de bibliografía y una terapia con medicamentos para quienes lo requieran y su principal responsable es el doctor Juan José Bustos, con quien se pueden contactar a su mail jjbustos@barrick. com, o al interno 8041.

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Comunicaciones

Un espacio de diálogo para aprender más El área Comunicaciones brindó dos jornadas de capacitación a gerentes y superintendentes sobre comunicación efectiva y media training para lograr una comunicación positiva con los equipos de trabajo y un mejor desempeño en el contacto con la prensa. Un trabajador chino que no entiende el sentido de su tarea. Una chica que renuncia a su trabajo por video. Amigos que intercambian sus trabajos. Un ministro que quiere huir de una entrevista. Un presidente que tiene un desliz frente a un micrófono encendido. Estos fueron algunos ejemplos que, con mucho dinamismo, acompañaron las jornadas de capacitación que desde el área de Comunicaciones se ofrecieron a gerentes y superintendentes de la compañía. Coordinada desde Capacitaciones de Recursos Humanos, las jornadas contaron con la participación de 12 directivos y responsables de áreas corporativas y de Veladero, repartidos en dos grupos, además de los capacitadores Miguel Martín, Santiago Victoria y Verónica Mazzaferri. El encuentro se dio durante dos

jornadas completas en instalaciones de un hotel, que permitió desplegar con comodidad las actividades planificadas de aprendizaje teórico y práctico. El módulo dictado por Santiago se focalizó en la Comunicación Efectiva y brindó conceptos claros sobre la interacción de la comunicación y el liderazgo; por qué es importante para el líder la comunicación efectiva; la organización como una red conversacional; dimensiones de la comunicación; el rol del líder en cada dimensión; escuchar -empatizar- emitir, las 3 competencias fundamentales; habilidades conversacionales y conversaciones difíciles.

Conversando Tal como un director de orquesta que ejecuta una sinfonía a través de otros y sin producir sonido alguno, un líder debe obtener los resultados a través de las personas de su equipo. ¿Cómo lo logra? Manteniendo conversaciones efectivas que lo hagan posible. medios de San Juan; la comunicación estratégica; la política de divulgación de Barrick; la entrevista efectiva; entre otros.

Miguel y Verónica dictaron el módulo de Media Training que ofreció una reseña acerca del mapa de

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Tiempo libre

Fundación Mi Sol: Mineros y solidarios Un grupo de compañeros de Veladero conformaron una organización movilizada por el simple deseo de ayudar y hacer el bien a otros. Su primera acción la cristalizaron en Marayes, en el día del niño. “Nació de una de las tantas charlas de amigos en Veladero… Y lo que en principio pareció una locura de a poco comenzó a tomar forma… todos queríamos lo mismo: ayudar y ver de qué manera podíamos acercar nuestro trabajo a localidades en donde la palabra minería poco se escucha…”. Así describe Cristian Aguilar los orígenes de la Fundación Mi Sol (Mineros Solidarios). Los iniciadores de esta “loca idea” son, además de Cristian, Rodrigo de la Rosa, Martín Oyola, Gustavo Carleta, Eloy Ortiz, Nelson Vallejos, Danilo Gyordan y Eduardo Rodríguez. A ellos se sumaron Sergio Herrera, Raúl Chirino, Carlos Argüello, Rubén Pasten, Juan Esquivel, entre muchos otros, la mayoría operadores de los grupos 1 y 2 como también mecánicos supervisores y entrenadores que aportaron su granito de arena para esta causa, por ejemplo, comprando números de una rifa para juntar fondos y afrontar algunos gastos, donando ropa, juguetes, leche, útiles, calzados para niños.

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Lo primero que se propusieron fue buscar una fecha y un lugar para desplegar la primera acción solidaria. Así surgió el festejo del día del niño en Marayes, Caucete, para el 7 de septiembre.

canasta, juegos, regalos y mucha diversión. El área Comunicaciones quiso estar presente llevando el camión inflable que reproduce en tamaño real un fuera de ruta usado en Veladero, que fue la sensación entre grandes y chicos.

“La idea era buscar chicos de comunidades alejadas y hacerles pasar un día distinto y fue así que apostamos a nuestro primer objetivo que fue Marayes, logramos contactarnos con una maestra de la escuela Julio Argentino Roca de aquella localidad. Ella fue nuestro nexo y la que nos facilitó la tarea de convocar a todo el pueblo para el festejo”, relata Cristian.

“Muchas personas y entidades colaboraron desinteresadamente –recuerda Cristian- y gracias a ellos pudimos llevarles agua envasada, útiles escolares, calzados, juguetes, ropa, el chocolate con facturas… Fue nuestro primer paso y la verdad nos puso muy contentos”.

Y fue así que, distribuidos en dos caravanas, ese sábado se movilizaron casi 50 vehículos con trabajadores mineros y sus familias rumbo a Marayes para transportar también las donaciones que habían recolectado entre los compañeros, en las oficinas de San Juan y Albardón. Ese día hubo un tradicional chocolate, un almuerzo a la

Ahora buscan repetir la experiencia y planean un segundo evento. “Hace unos días tuvimos una mala noticia y es que por culpa de un cortocircuito se incendió una parte de la escuelita de Marayes y perdieron todo del jardín de infantes y sufrió daños otra aula. Así es que esta vez vamos a ir pero a trabajar”, anticipó Cristian, quien reiteró su agradecimiento a sus compañeros: “La solidaridad de todos sobrepasó nuestras expectativas”.

Tiempo Libre

De la mina a la pesca Por Cristian Carabajal Facilitador de Comunicaciones El 14 x 14 es un régimen difícil pero que tiene sus ventajas para los que quieren disfrutar una escapada de vacaciones en cualquier mes del año. Ese ese el caso de los aficionados a la pesca de Veladero que organizan sus viajes, sólo pensando en la época del año con mejor pique. Un grupo de 6 integrantes fijos y algunos invitados de lujo, surgidos del grupo 1 de operaciones, viajan conociendo el país con la excusa de la caña y la línea. Hace más de dos años, surgió la idea, en una charla de café, de realizar un viaje de pesca, hobby de muchos, primera vez para otros, pero la idea era compartir unos días del descanso en una actividad relajada. Muchas de estas ideas mueren sólo quedan en eso, pero no para este grupo, que ya lleva muchos lugares recorridos, muchos kilómetros compartidos, y sobre todo muchas historias para contar.

¿Cómo surgió la idea? Fede: De charlas surgió el deseo de hacer las cuatro mejores pescas de la Argentina, el dorado en el Litoral, la trucha en la Cordillera, el pejerrey en alguna laguna del interior, hay muchas, y la pesca de mar. ¿Quiénes van siempre a los viajes? Leo (Leonardo Medina) Vampi (Javier Pereyra), Fede (Federico Pelaytay), Gengi (Gustavo Bustos), Rodri (Rodrigo de la Rosa) Quique, (Enrique González). ¿Cómo se organizan con las movilidades y el presupuesto? Fede: Hacemos el aporte de una cuota mensual, una vez que terminamos un viaje, comenzamos a juntar la cuota del próximo viaje, una cuota mínima. Rodri: Presupuestamos el combustible, almuerzos y desayunos en ruta, las cabañas, la comida en el lugar, y la embarcación, lo demás sale de cada uno. ¿Arman un plan de las actividades antes de salir? Fede: Los tiempos son acotados así que llevamos una planificación, siempre en 4 o 5 días, tenemos un día de descanso, no pescamos y hacemos alguna otra actividad porque las jornadas de pesca son largas, a veces de 10 horas. ¿Qué lugares conocieron? Quique: Podemos diferenciar en viajes cortos como Rodeo, El Carrizal de Mendoza, otros un poco más lejos como Los Reyunos en San Rafael, o La Huertita en San Luis. Hicimos dos viajes largos, fuimos a la bahía de San Blas a 1.400 km de San Juan y a Esquina, en Corrientes a 1.200 km. ¿Qué lugares sueñan conocer? Rodrigo: Nuestro próximo proyecto es ir a Chasicó,

una laguna en la provincia de Buenos Aires, cerca de La Pampa, famosa por la pesca del pejerrey. ¿Hay algún requisito para aquellos que quieran incorporarse al grupo? Gengi: Ser responsable con la cuota, somos un grupo de 6 personas fijas, pero muchas veces si el viaje lo permite llevamos invitados. ¿Y si yo quiero ir, qué debería hacer? Fede: Con el dinero no es problema, porque esos viajes generalmente son económicos, por ir a San Rafael por el día, nos gastamos $300 por persona. ¿Siempre viajan los mismos compañeros en los autos o se van turnando? Vampi: Hay dos grupos definidos, está el grupo “ventaja” que se elige la mejor movilidad, el mejor guía, la mejor lancha y la mejor habitación; y después el grupo de los rezagados que nos quedamos con todo lo peor, pero a nivel de pesca no les da resultados porque siempre les ganamos. ¿Siempre pescan? Fede: No siempre, de hecho en San Rafael no sacamos nada, y generalmente los invitados nunca pescan nada. Me imagino que eso apena un poco el viaje… Fede: ¡No! Si no hay pesca tenemos un plan B, siempre nos permitimos nuestros lujos como comer un buen asado, una buena picada. Rodri: Anotá esta frase: “prefiero un mal día de pesca, que un buen día de trabajo” (risas), esto tiene que ver con que lo principal de la pesca, no es la pesca, sino juntarnos con amigos y poder compartir esos momentos.

Novedades Novedades Argentina Argentina 39

Tiempo libre

Concurso Fotográfico 2013

Veladero y Lama, entre los finalistas

Aunque no ganaron en sus categorías, las fotos de 6 trabajadores argentinos de ambos emprendimientos quedaron seleccionadas entre las mejores de todos los sitios de Barrick en el mundo. ¡Felicitaciones! “Empleados de Barrick trabajando” fue la temática del concurso fotográfico este año, que posicionó en el primer lugar a una elocuente imagen salida de la mina Ruby Hill, de Nevada, con un trabajador recordando que

la seguridad es lo primero. Sin embargo, los fotógrafosmineros de Argentina no se quedaron atrás y consiguieron que sus producciones quedaran entre las mejores 130 fotografías de todo Barrick. Ellos fueron Alfredo Ce-

vallos, Gustavo Zamarbide y Pablo Lara, de Veladero; y Juan Manuel Romero, Federico Gallardo y Javier Antonio Ruggeri, de Lama. Y aquí nos cuentan con sus propias palabras una reseña de las imágenes que tomaron:

Federico Gallardo sobre su foto “El gran salto”: “Esa foto fue tomada en el 2012, en Chile, para ser más preciso en La Serena. Hicimos un encuentro entre los trabajadores de Lama y Pascua. Nos divertimos mucho y fue muy lindo conocer a nuestros pares en La Serena. La foto la tomé cuando estaba por patear Ariel Villafañe, me gustó y me puso muy contento saber que fue finalista; una de mis pasiones es la fotografía”.

Pablo Lara sobre su foto “Como Julieta en su balcón”: “Esta foto nació en medio de la rutina de trabajo del Truck Shop en la mina Veladero, a mediados de agosto de este año. En mi recorrida, como planificador de la flota, me detuve a observar una reparación de un topador D10R. En ese momento se estacionó al lado un camión CAT 793D que impuso su colosal tamaño. Fue irresistible tomar la imagen casi ecuestre, con el compañero de tareas saliendo como un jinete del gigante camión fuera de ruta. Fue muy gratificante ver esta foto seleccionada, sobre todo al observar otras fotos de los colegas uno de siente muy afortunado de formar parte de este grupo”. Su foto, además, resultó ganadora del Segundo Premio de “Máquinas y Equipos” del Concurso Imágenes Mineras Argentinas 2013, de Mining Press. Novedades Argentina 40

Gustavo Zamarbide sobre su foto “Perforando”: “Fue sacada durante una recorrida a campo en Pit Federico Fase 3. El equipo de la derecha se encontraba en mantenimiento, mientras que los dos del fondo estaban operativos. Lo que buscaba con la foto fue captar la producción que estaban realizando estas perforadoras, con las mismas de fondo; también se bserva un camión cisterna prestando apoyo a estos equipos. De fondo de la escena, el resultado de todo el trabajo en conjunto: los bancos del pit”.

Juan Manuel Romero, sobre su foto “Mirada a la obra”: “Estábamos organizando una avalancha artificial en el portal del túnel, cuando vi a esta persona que miraba con una cara de asombro toda la inmensidad de la obra, quise captar en la imagen esta sensación que se estaba dando en ese momento, de allí su nombre”.

Alfredo Cevallos, sobre su foto “Sendas”: “Hace años que transito estos caminos, siempre observo las sendas de los guanacos y pienso a la hora justa, con el sol en cierto ángulo seguramente sale una foto especial en que las sendas se vean como cicatrices. En esta oportunidad no fue el ángulo del sol lo que me dio el contraste necesario, sino la nieve. Para lograrlo debí ajustar la velocidad y la apertura de diafragma, buscar un buen cuadro y esperar a que la nieve volada presente la dureza del viento en el Valle del Cura, que ha despejado de nieve las montañas y dibuja formas con su relieve”.

Javier Antonio Ruggeri, sobre su foto “Feliz en el trabajo”: “La foto fue tomada durante un stand down de seguridad en Lama. Sólo disparé mi cámara sobre Osvaldo Herrerías, que a pesar de la seriedad del tema que estábamos tratando sacó una sonrisa que hizo que se distendiera o se haga menos tensa la reunión. Creo que capté un poco la personalidad de Osvaldo, que ante las adversidades siempre pone su sonrisa o en otras palabras y más ajustada a la foto, “pone su mejor cara”. Novedades Argentina 41

Club de

mini mineros 1°

s gota s a l rtá su Reco res por olo .. de c rno. o t n co

Novedades Argentina 42

Divert aprEnd 2°

Color eá los dibuj os co mo m ás te gu ste...

tite coloreando y dé a cuidar el agua!

3°

s s gota a l á r Perfo to irculi c l e r po ior... super

4°

Uní las g otas por el circulito con una cinta o anillo... tendrás t u libretita “gotas de ahorro” p ara apren der y enseñar como ah orrar agua en c asa!!! 43 Novedades Argentina

SOMOS BARRICK Novedades ARGENTINA BOLETÍN INFORMATIVO N° 47 / DICIEMBRE 2013

Nuevos bachilleres del esfuerzo

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