DIRECTOR DEL PROYECTO: MSc. Gustavo Almeida

“Diseño e implementación de taller de fabricación de velas para la iglesia santuario nuestra señora de Monserrat de la parroquia Calderón.”. DIRECTOR

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“Diseño e implementación de taller de fabricación de velas para la iglesia santuario nuestra señora de Monserrat de la parroquia Calderón.”.

DIRECTOR DEL PROYECTO: MSc. Gustavo Almeida

INFORME FINAL DEL PROYECTO: Diseño e implementación de taller de fabricación de velas para la iglesia santuario nuestra señora de Monserrat de la parroquia calderón.

1. Datos Informativos del Proyecto 1.1 Área, Línea y Programa de Vinculación PRODUCCIÓN Programa de vinculación con la comunidad para la innovación productiva y transferencia de tecnología, para la iglesia santuario nuestra señora de Monserrat de la parroquia Calderón. 1.2 Carrera Ingenieria Industrial 1.3 Tipo de Proyecto Proyecto de Vinculación Institucional 1.4 Título del Proyecto “DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE TALLER DE FABRICACIÓN DE VELAS PARA LA IGLESIA SANTUARIO NUESTRA SEÑORA DE MONSERRAT DE LA PARROQUIA CALDERÓN.” 1.5 Equipo de Trabajo Coordinadora de Proyectos de Vinculación: Ing. Jaqueline Villacis Directora del proyecto: MSc. Gustavo Almeida Docente de apoyo: Ing. Christian Iza

ESTDIANTES PARTICIPANTES APELLIDOS Y NOMBRES

1. Anchatuña Granada Byron Rolando 2. Andrade Collaguazo Jonathan Andrés 3. Brito Ayala Marco Vinicio 4. Chiguano Remache Hernán Giovanny 5. Chuqui Guisha Luis Rodrigo 6. Cuesta Garcés Byron Sebastián 7. Dionisio Ortiz Jaime Andrés 8. Erazo Pabón Cristina Gabriela

HORAS REALIZADAS

NIVEL / SEMESTRE

MODALIDAD

1718740507

275:30

Egresado

Semipresencial

1002585253

341:00

Egresado

Semipresencial

1706346390

260:10

Egresado

Semipresencial

1715193718

281:20

Egresado

Semipresencial

0502011570

317:10

Egresado

Semipresencial

1722259676

266:30

Egresado

Semipresencial

1712440088

260:55

Egresado

Semipresencial

1002982260

165:49

Egresado

Semipresencial

C.I.

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9. Espinosa Guaña Marco Antonio 10. Godoy Lozada Diego Rene 11. González Arguello Mario David 12. Hidalgo Fernández Alberto 13. Lema Lucero Luis German 14. Males Castellanos Henry Armando 15. Martínez Aguilar William Clark 16. Miranda Camacho Bayron Israel 17. Mora Rodriguez Job David 18. Moya Mejía Darwin Roberto 19. Nieto Carrera Edwin Vicente 20. Paredes Balseca Marco Antonio 21. Paredes Guallichico Marco Guillermo 22. Peña Moreno Heidy Nathalie 23. Quijia Gualoto Edmundo Leonel 24. Recalde Raza Fausto Fernando 25. Ríos Narvaez Cesar Antonio 26. Villon Cobeña Fausto Fernando

1713763462

275:45

Egresado

Semipresencial

1711879898

277:31

Egresado

Semipresencial

1716272776

282:15

Egresado

Semipresencial

1706257449

181:55

Egresado

Semipresencial

1708860059

347:00

Egresado

Semipresencial

1714665021

259:30

Egresado

Semipresencial

1706391529

266:05

Egresado

Semipresencial

2200015200

288:45

Egresado

Semipresencial

1712812203

297:45

Egresado

Semipresencial

1712114865

268:30

Egresado

Semipresencial

1716795271

263:45

Egresado

Semipresencial

1002585253

170:50

Egresado

Semipresencial

1712983814

279:56

Egresado

Semipresencial

1719255315

366:00

Séptimo

Presencial

1712403441

284:25

Egresado

Semipresencial

1713717542

313:15

Egresado

Semipresencial

1712530151

332:15

Egresado

Semipresencial

1711531556

283:20

Egresado

Semipresencial

1.6 Beneficiarios Directos e Indirectos Directo / Indirecto Personas / Grupo Cantidad de Personas / Entidad Directo: Santuario nuestra 300 familias de La parroquia: señora de la zona aledaña. Calderón. Monserrat

Beneficio Generado

Las unidades fabricadas de velas generan un ingreso extra para las familias

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Indirecto: Las parroquias: San Antonio, Pomasqui Guayllabamba y Llano Chico.

de escasos recursos y a su vez la fábrica genera empleo para dichas personas.

1.7 Plazo de ejecución del Proyecto El desarrollo del proyecto de acuerdo a la planificación elaborada, tendrá una duración de 6 meses, el cual empezó desde el año 2014 pero por problemas de documentación y falta de comunicación se lo retoma en Febrero del 2016 con un nuevo director de proyecto. En Junio 23 del 2016 se le da finalización al proyecto de vinculación con la comunidad realizando la entrega de la fábrica de velas a los beneficiarios. 1.8 Objetivo General Dotar de un área de producción a la Comunidad mediante diseño, construcción e implementación de máquinas y enseres necesarios para la fabricación de velas, así como el diseño e implantación de los Procesos de producción con buenas prácticas de manufactura y así obtener un producto de calidad. 1.9 Objetivos Específicos Objetivo específico 1: Diseñar y construir un taller de estructura metálica. Objetivo específico 2: Construir las instalaciones eléctricas. Objetivo específico 3: Delinear esquemas de señalética de seguridad industrial. Objetivo específico 4: Diseñar una máquina para la fabricación de velas. 1.10 Indicadores de Resultado y Monitoreo Propuestos Metas Indicador

Implementar un proceso de elaboración de velas.

1. Las instalaciones eléctricas, de agua potable, sanitarias y de gas se encuentran elaboradas bajo las normas técnicas y especificaciones del INEN 2. Los productos utilizados para la elaboración de las velas, cumplen con los

Monitoreo Propuesto Capacitaciones realizadas a los operarios de la fábrica de velas con sus respectivas evaluaciones.

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registros sanitarios Y se encuentran dentro del tiempo recomendado para su uso. 3. El producto elaborado se conserva dentro de estanterías cuidando su almacenamiento. 4. La producción diaria es de 500 velas en promedio con un trabajo de 8 horas.

2. Resumen del Proyecto 2.1 Situación al Inicio de la Ejecución del Proyecto En la parroquia de Marianas de Jesús se encuentra la iglesia de la zona que es dirigida por el Párroco Nelson de Jesús Diez Tobón, el mismo que actualmente adquiere velas con motivos religiosos para suministrar a los fieles, sin embargo manifiesta su intención de instalar un taller para fabricar estos productos. Por otro lado un grupo de estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica Indoamérica deciden de manera libre y voluntaria conformar un grupo de trabajo con el fin de desarrollar su proyecto de vinculación a la comunidad, y, tras conocer las intenciones del sacerdote de la parroquia antes mencionada se designa una comisión para reunirse con el sacerdote y proponerle el desarrollo del proyecto de la fabricación de las velas. El sacerdote acepta la propuesta de los estudiantes y facilita un área de 48m2 ubicado dentro del predio perteneciente a la iglesia para el desarrollo de este proyecto. Los estudiantes se comprometen a realizar el estudio de factibilidad, diseño de infraestructura, maquinaria y procesos.

“PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DEL DESARROLLO PROVINCIAL 

 



Contribuir a disminuir la inequidad, desigualdad y la exclusión (brechas sociales y reducción de la pobreza, en la búsqueda del vivir bien; enlazando las necesidades físicas y espirituales del ser humano a la sostenibilidad y el equilibrio con la naturaleza. Desarrollo e innovación de la ciencia y la tecnología; recuperación de la identidad cultural y de los saberes ancestrales. Diversificar la actividad económico-productiva provincial, priorizando los procesos ecológicos, garantizando la soberanía alimentaria y energética, e impulsando la producción agroecológica. Delinear una estrategia productiva redistributiva y sostenible anclada a la Agenda Productiva Nacional.

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Disminuir los desequilibrios territoriales, a través de un sistema policéntrico dinámico y en equilibrio con los derechos humanos, articulados y conectados por un sistema vial y virtual eficiente. Hábitat para la inclusión. Programas y proyectos destinados a posibilitar el acceso a la tierra, a una vivienda digna y a un hábitat seguro, saludable y de calidad. Sostenibilidad Ambiental. Uso responsable de los recursos naturales: proteger el patrimonio natural y la reducción del impacto de las actividades económicas, a través del ejercicio pleno de la autoridad ambiental, la normativa y aplicación del sistema provincial de gestión de riesgo, contribuyendo a mejorar la capacidad de adaptación a los efectos de cambio climático. Gobierno Provincial eficiente, solidario y cercano. GAD Provincial con capacidades institucionales para resolver situaciones complejas, promoviendo su cercanía con los ciudadanos. Institucionalizar un marco regulatorio estable y coherente que promueva las alianzas público-público, público-comunitaria y público-privada.

2.2 Situación Actual de los Beneficiarios Una vez realizada la implementación de la línea de producción artesanal y verificación del buen funcionamiento de los equipos (Fig. 1), los miembros de la iglesia se encuentran capacitados y diestros en la elaboración de velas, logrando una producción de 500 velas. Cabe mencionar que la optimización de recursos se lograra con la experiencia que se vaya adquiriendo en el proceso.

Fig 1. Equipos instalados en la Iglesia

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El principal logró ha sido el desarrollo comunitario a través del equipamiento y capacitación en la producción de velas, siendo los beneficiarios directos la comunidad de marianitas que pertenecen a la iglesia Santuario nuestra señora de Monserrat y de forma indirecta a las poblaciones adyacentes. Además la iglesia puede generar recursos económicos con la comercialización de velas los mismos que ayudarán a cubrir las principales necesidades que existen dentro de la comunidad. 2.3 Descripción de las Acciones Realizadas Durante la Ejecución del Proyecto ÁREA DE TRABAJO  Elaboración de layout área de trabajo.  Elaboración de planos de: bodega, producción y empaque.  Construcción del área de trabajo. INSTALACIONES ELÉCTRICAS  Levantamiento de planos para instalaciones eléctricas necesarias en el área de trabajo.  Instalaciones eléctricas. SEÑALÉTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.  Detallar tipos de señalética necesaria en el área de trabajo.  Colocación de señales de seguridad. DISEÑO DE MÁQUINA DE VELAS  Levantamiento de planos eléctricos y mecánicos  Diseño de partes y piezas necesarias.  Presupuestar el material y equipo necesario.  Fabricación e instalación de la máquina. CAPACITACIÓN EN BUENA PRÁCTICA DE MANUFACTURA.  Diseño del proceso de manufactura.  Capacitación sobre el proceso de la fabricación de velas.

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3. Verificación de Resultados 3.1 Matriz de Verificación Objetivos Específicos

Indicador (Las fórmulas que abajo se escriben salen de las metas)

Diseñar y construir un taller de estructura metálica.  Diseño  Construcción

2

Construir las instalaciones eléctricas.

1

2

1

Delinear esquemas de señalética de seguridad industrial.  Señalética Interna  Señalética Externa  Diagrama de Seguridad

3

Diseñar una máquina para la fabricación de velas.

1

3

1

*100

*100

*100

*100

Verificación Resultado

Variaciones

Observaciones

100%

0%

En Funcionamiento

100%

0%

En Funcionamiento

100%

0%

En Funcionamiento

100%

0%

En Funcionamiento

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4. Liquidación Presupuestaria 4.1 Desglose de la Liquidación por Rubros Rubro

Presupuestado

Liquidado

Variación

Observaciones

Personal: Bienes: Suministros para la Socialización del proyecto: Impresiones y copias para levantar la información. Diseño e impresión de trípticos. Diseño e impresión de Publicidad

60

Facturas de soporte

65

Material de oficina Material didáctico Servicios Refrigerios

240

235

Facturas de soporte

Movilización Total

$300

$ 300

$300

5. Conclusiones y Recomendaciones 5.1 Conclusiones Luego de la aplicación del presente proyecto de vinculación se concluye que:  La capacitación de la fábrica de velas realizada en la iglesia, reforzó los  conocimientos y la confianza en la elaboración de velas al personal de la iglesia.  La línea de elaboración de velas, queda funcionando a la perfección.  La capacitación de seguridad y precauciones en el manejo de los equipos reforzó la confianza de las personas que van a manipular los mismos.  Ayudar una iglesia sin fines de lucro, aumento en todo el equipo de trabajo la solidaridad, el respeto por la gente que ayuda sin esperar nada a cambio.

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5.2 Recomendaciones    

Seguir practicando para ganar experiencia en la elaboración de velas. Promover el producto de forma inicial, dentro de la iglesia, para posteriormente abrirse camino al cliente externo. Integrar la publicidad del producto en páginas web. Manipulación de equipos con responsabilidad para evitar accidentes.

MSc. Gustavo Almeida DIRECTOR DEL PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD UTI Anexos Objetivo específico 1: Diseñar y construir un taller de estructura metálica.

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Objetivo específico 2: Construir las instalaciones eléctricas.

Objetivo específico 3: Delinear esquemas de señalética de seguridad industrial.

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Objetivo específico 4: Diseñar una máquina para la fabricación de velas.

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Elaborado por: Director de Proyecto Msc. Gustavo Almeida

Revisado por: Decano/Coordinador de Carrera

Aprobado por: Director de Vinculación

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