2011 de fecha

    Grupo Funcional Desarrollo Social    Secretaría de Salud  Adquisiciones de Equipo, Instrumental Médico y Vehículos en el Sector Salud  Auditoría 

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    Grupo Funcional Desarrollo Social   

Secretaría de Salud  Adquisiciones de Equipo, Instrumental Médico y Vehículos en el Sector Salud  Auditoría Financiera y de Cumplimiento: 10‐0‐12100‐02‐0903  DS‐047    Criterios de Selección  Esta  auditoría  se  seleccionó  con  base  en  los  criterios  generales  y  particulares  establecidos  en  la  Normativa  Institucional  de  la  Auditoría  Superior  de  la  Federación  para  la  planeación  específica utilizada en la integración del Programa Anual de Auditorías para la Fiscalización  Superior de la Cuenta Pública 2010, considerando la importancia, pertinencia y factibilidad  de su realización.  Permitirá proponer mejoras en la operación y corregir deficiencias o incumplimientos en las  Adquisiciones  de  Equipo,  Instrumental  Médico  y  Vehículos  en  el  Sector  Salud,  así  como  determinar los alcances de los resultados obtenidos.  Adicionalmente,  con  ella  se  atiende  la  solicitud  formulada  por  la  CVASF  mediante  oficio  CVASF/LXI/051/2011 de fecha 24‐01‐2011.  Objetivo  Fiscalizar la gestión financiera para verificar que el presupuesto asignado en los conceptos  5300 "Vehículos y equipo terrestre" y 5400 "Equipo e instrumental médico y de laboratorio"  en el Sector Salud, se ejerció y registró conforme a los montos aprobados y de acuerdo a las  disposiciones legales y normativas aplicables.  Alcance  Universo Seleccionado:        490,575.2 miles de pesos  Muestra Auditada:          335,732.1 miles de pesos  Representatividad de la Muestra:           68.4 %  Se  seleccionaron  para  su  revisión  335,732.1  miles  de  pesos,  que  representan  el  68.4%  del  presupuesto total ejercido de 490,575.2 miles de pesos, en los conceptos 5300 “Vehículos y  Equipo  de  Transporte”  y  5400  “Equipo  e  Instrumental  Médico  y  de  Laboratorio”,  como  se  muestra en el cuadro siguiente: 



    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010    INTEGRACIÓN DE LA MUESTRA  (Miles de pesos)  Concepto  5300   

U.R.  611   

5400 

160 

           

611  NBV  NDF  NEF     

Descripción Dirección General de Planeación y Desarrollo en Salud Subtotal 5300 Comisión  Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales de Alta Especialidad  Dirección General de Planeación y Desarrollo en Salud Instituto Nacional de Cancerología Instituto Nacional de Rehabilitación Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V. Subtotal 5400 Total a revisar

Ejercido  116,004.8  116,004.8  50,976.5  10,790.3  41,743.4  46,726,1  69,491.0  219,727.3  335,732.1 

FUENTE:   Cédula de Integración del Alcance de la Auditoría 

  Antecedentes  Los  recursos  por  335,732.1  miles  de  pesos,  se  ejercieron  en  la  adquisición  de  vehículos,  equipo  e  instrumental  médico;  en  el  primer  caso  la  Dirección  General  de  Planeación  y  Desarrollo  en  Salud  adquirió  las  Unidades  Médicas  Móviles  pertenecientes  al  Programa  Caravanas  de  la  Salud,  las  cuales  se  encuentran  abastecidas  de  equipo,  instrumental,  medicamentos  e  insumos  médicos  para  otorgar  servicios  de  promoción,  prevención,  detección,  atención  y  control  de  enfermedades,  para  acercar  los  servicios  de  salud  a  la  población que se encuentra en los municipios de menor índice de desarrollo humano y de  alta  marginación  cuyas  características  de  ubicación  geográfica  y  sociodemográficas,  les  impiden o dificultan el acceso real a la red de servicios de salud.  Por otra parte, la adquisición de equipo e instrumental médico para el Hospital Juárez del  Centro  fue  para  la  “Unidad  Médica  Quirúrgica  Juárez  Centro”  (adscrito  a  la  Dirección  General  de  Coordinación  de  los  Hospitales  Federales  de  Referencia  de  la  Comisión  Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales  de  Alta  Especialidad  de  la  Secretaría de Salud), la cual fue inaugurada el 19 de septiembre de 2010 por el Presidente  de la República y el Secretario de Salud, para la atención e innovación del campo quirúrgico  de corta estancia con altos niveles de efectividad y eficiencia que satisfagan las necesidades  y expectativas de la población.  En  relación  con  las  adquisiciones  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación,  fueron  para  el  Centro Nacional de Investigación y Atención a Quemados (CENIAQ), primer centro en su tipo  en  México  y  América  Latina,  que  beneficia  a  la  población  mexicana  afectada  por  quemaduras  graves,  a  cargo  de  la  Dirección  de  Investigación  del  Instituto,  que  fue  inaugurado  el  14  de  enero  de  2011  por  el  Presidente  de  la  República  y  el  Secretario  de  Salud,  cuyas  funciones  son:  la  investigación  epidemiológica,  básica,  clínica  y  tecnológica  para  el  mejor  conocimiento,  prevención,  tratamiento  y  rehabilitación  de  las  lesiones  por  quemaduras;  la  atención  médica  de  alta  especialidad  de  pacientes  con  quemaduras  mayores; la formación y capacitación de recursos humanos especializados para la atención  de  pacientes  quemados.  En  el  caso  del  Instituto  Nacional  de  Cancerología  los  equipos  adquiridos corresponden a las actividades propias que desarrolla. 



    Grupo Funcional Desarrollo Social   

La adquisición de los equipos en Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de  C.V., fue necesaria para el equipamiento y puesta en operación de la Planta Multipropósitos  para formular, envasar y acondicionar la vacuna contra la influenza, en el marco de los más  altos estándares de calidad, eficiencia y seguridad internacionales, y del contrato plurianual  celebrado  con  la  Secretaría  de  Salud,  en  el  contexto  del  Plan  Nacional  de  Preparación  y  Respuesta ante una Pandemia de Influenza, publicado en el Diario Oficial de la Federación  del 3 de agosto de 2007.  Resultados  1. 

Secretaría de Salud 

Los manuales de organización de las direcciones generales de Programación, Organización y  Presupuesto y de Planeación y Desarrollo en Salud, así como de la Comisión Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales  de  Alta  Especialidad,  no  se  encuentran  actualizados en virtud de que no están acordes con las estructuras orgánicas dictaminadas,  autorizadas  y  vigentes  en  2010,  ya  que  no  han  realizado  las  modificaciones  de  las  nuevas  atribuciones de las áreas que integran las unidades administrativas antes mencionadas.  Véase acción(es): 

10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐001 

2.  En relación con las partidas 5303 “Vehículos y equipo terrestres, aéreos, marítimos,  lacustres y fluviales destinados a servicios públicos y la operación de programas públicos”,  5401  “Equipo  médico  y  de  laboratorio”  y  5402  “Instrumental  médico  y  de  laboratorio”  durante  el  ejercicio  2010,  las  unidades  responsables  160  “Comisión  Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales  de  Alta  Especialidad”  y  611 “Dirección  General  de  Planeación  y  Desarrollo  en  Salud”  ejercieron  un  presupuesto  de  177,771.6  miles  de  pesos, los cuales se encuentran sustentados en las cuentas por liquidar certificadas a favor  de los proveedores y tramitadas ante la Tesorería de la Federación para su pago mediante el  Sistema  Integral  de  Administración  Financiera  Federal  (SIAFF),  así  como  en  los  procedimientos de adjudicación y oficios de autorización de inversión, como se muestra en  el cuadro siguiente: 



    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010    INTEGRACIÓN DE LA MUESTRA POR PROCESO ADJUDICACIÓN Y PROVEEDOR  (Miles de pesos)  Unidad  Responsable  DGPLADES   

     

 

    CCINSHAE     

     

 

 

   

     

Proceso de  Adjudicación  LPI  00012005‐014‐07    LPI Mixta  00012005‐012‐10    Adjudicación  Directa 10‐B    LPN Mixta  00012001‐018‐10 

 

Proveedor 

Diversos equipos

Importe 

116.9  (1)    9,436.9 

 

Diversos equipos 

Diversos proveedores

Diversos equipos

1,236.5 

 

Adquisición de Unidades  109,978.8  Médicas  Móviles  Rotuladas  para  el  Programa  de  Caravanas  de  la  Salud  2010  (222  UNIDADES  TIPO  0  ó  4  x  4)  Tlahuac Motors, S.A.  Adquisición de Unidades  6,026.0  de C.V. y Equipos  Médicas  Móviles  Especiales Progrumex,  Rotuladas  para  el  S.A de C.V. (Propuesta  Programa  de  Caravanas  Conjunta)  de  la  Salud  2010  (5  UNIDADES TIPO II)    Subtotal DGPLADES 126,795.1      Diversos proveedores Diversos equipos 177.2 

 

     

  2.0 

   

Diversos equipos

  44,490.4 

   

  2,344.6 

 

Diversos equipos 

324.8 

 

1,280.6 

 

Diversos equipos 337.6      1,190.0  Proveedora Integral de  Diversos equipos Empresas, S.A. de C.V.      Medical Dimegar, S.A.  Unidad de Facoemulsión  829.3  de C.V.  con  Victrectomía  posterior    Subtotal CCINSHAE 50,976.5    Total 177,771.6 

 

Autopolanco S.A. de  C.V y Adamed, S.A. de  C.V. (Propuesta  Conjunta) 

Tijera  Metzenbaum  con  Injertos  de  Carburo  de  Tugsteno 

Lámpara  doble 

quirúrgica 

Incubadora de Traslado

FUENTE:   Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación.   (1) El monto por 116.9 miles de pesos de la LPI 00012005‐014‐07 corresponde  al adeudo de ejercicios anteriores. 



 

Importadora Médica  Mexicana, S.A. de C.V.    Diversos proveedores 

    LPI Mixta  00012005‐013‐10      LPI Mixta  Corporativo  00012005‐017‐10  Neomédica, S.A. de  C.V.      LPI Mixta  Diversos proveedores 00012001‐023‐10      Adjudicación  Consorcio Empresarial  Directa 006  Latinoamericano, S.A.  de C.V.    Adjudicación  Instrumentación  Directa 012  Médica, S.A. de C.V.    Adjudicación  Servicios de Ingeniería  Directa 016  en Medicina, S.A. de  C.V  .  Adjudicación   Mainneq, S.A. de C.V. Directa 019  Adjudicación  Directa 020    Adjudicación  Directa 024 

Descripción 

 

   

   

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

Al respecto, en relación con el acto de fallo celebrado por la Dirección General de Recursos  Materiales  y  Servicios  Generales  el  2  de  septiembre  de  2010,  de  la  Licitación  Pública  Nacional  Mixta  00012001‐018‐10  “Adquisiciones  de  Unidades  Médicas  Móviles  Rotuladas  para  el  Programa  Caravanas  de  la  Salud  2010”,  que  se  adjudicaron  a  la  empresa  Autopolanco, S.A. de C.V., por 109,978.8 miles de pesos de un total de 116,004.8 miles de  pesos,  correspondientes  a  222  unidades  médicas  móviles,  se  observó  que  la  propuesta  técnica no cumplió cabalmente con los requisitos establecidos en las bases, en virtud de que  el  proveedor  adjudicado  presentó:  “Defensa  trasera  de  metal  y  Defensa  delantera  con  refuerzo  interior  de  acero  al  bajo  carbón  con  fascia  plástica”,  siendo  que  se  requería  “Defensa delantera y trasera de metal cromada o al color de la carrocería”, además de que  en la Junta de Aclaraciones se indicó que no se aceptarían defensas que fueran de plástico.  Al respecto, diversos participantes presentaron inconformidades ante el Órgano Interno de  Control en la Secretaría de Salud, en relación con el requisito establecido en las bases y en la  Junta de Aclaraciones, por lo que el 29 de octubre de 2010 la Instancia de Control, declaró la  nulidad del acto de fallo y ordenó su reposición. El 29 de noviembre de 2010, la Dirección  General de Recursos Materiales y Servicios Generales llevó a cabo la reposición del Acto de  Fallo.  Por lo anterior, el 16 de diciembre de 2010, el Órgano Interno de Control en la Secretaría de  Salud  resolvió  que  la  convocante  debería  emitir  nuevamente  dicho  fallo,  dejando  insubsistente  el  anterior;  sin  embargo,  la  entrega  de  los  bienes  convenidos  se  había  realizado  dentro  de  los  tiempos  establecidos  en  el  contrato  suscrito,  por  lo  que  ya  no  fue  procedente dicha resolución.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  y observaciones preliminares, con fecha 23 de noviembre de 2010 la Dirección General de  Planeación  y  Desarrollo  en  Salud  evaluó  la  especificación  “Defensa  delantera  y  trasera  de  metal  cromada  o  al  color  de  la  carrocería”  con  la  empresa  Autopolanco,  S.A.  de  C.V.,  y  señaló que cumple con los requisitos mínimos establecidos en la convocatoria; sin embargo,  la observación persiste, en virtud de que la entidad fiscalizada no estableció en forma clara y  precisa  las  especificaciones  de  los  vehículos  por  adquirir,  tanto  en  las  bases  de  la  convocatoria como en la junta de aclaraciones.  Véase acción(es): 

10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐002 

3.  La  adquisición  de  las  227  Unidades  Médicas  Móviles  (222  Tipo  0  y  5  Tipo  2),  se  distribuyeron a las entidades federativas, las cuales quedaron en poder de las secretarías de  salud estatales, como se muestra en el cuadro siguiente: 



    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010    DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES MÉDICAS MÓVILES A LAS ENTIDADES FEDERATIVAS  (Miles de pesos)  Entidad Federativa  Baja California  Baja California Sur  Campeche  Chiapas  Chihuahua  Coahuila  Durango  Guanajuato  Guerrero  Jalisco  México  Michoacán  Morelos  Nayarit  Oaxaca  Puebla  San Luis Potosí  Sinaloa  Tabasco  Tlaxcala  Veracruz  Yucatán  Zacatecas  Total 

Tipo  0  13  2  6  27  1  10  20  4  5  27  2  38  9  7  8  16  1  7  1  3  5  1  9  222 

5

Total de unidades  médicas móviles  asignadas  13 2 6 27 1 10 20 4 5 27 2 38 14

5

7 8 16 1 7 1 3 5 1 9 227

Tipo  2 

Fecha de  entrega  7‐Dic‐10 7‐Dic‐10 8‐Dic‐10 1‐Dic‐10 10‐Dic‐10 30‐Nov‐10 29‐Nov‐10 8‐Dic‐10 29‐Nov‐10 10‐Dic‐10 26‐Nov‐10 26‐Nov‐10 29‐Nov‐10 6‐Dic‐10  29‐Nov‐10 29‐Nov‐10 29‐Nov‐10 29‐Nov‐10 7‐Dic‐10 29‐Nov‐10 7‐Dic‐10 29‐Nov‐10 29‐Nov‐10 29‐Nov‐10

Costo Total  6 440.2  990.8  2 972.4  13 375.8  495.4  4 954.0  9 908.0  1 981.6  2 477.0  13 375.8  990.8  18 825.2  10 484.6  3 467.8  3 963.2  7 926.4  495.4  3 467.8  495.4  1 486.2  2 477.0  495.4  4 458.6  116 004.8 

FUENTE:   Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación. 

  La  entrega  de  las  Unidades  Médicas  Móviles  Rotuladas  para  el  Programa  Caravanas  de  la  Salud 2010, se realizó a través de actas de entrega‐recepción a las entidades federativas en  el plazo establecido y mediante 23 Contratos de Comodato celebrados entre la Secretaría de  Salud y las entidades federativas.  Al respecto, se realizó la inspección física de 39 Unidades Médicas Móviles Rotuladas para el  Programa  Caravanas  de  la  Salud  2010  en  tres  entidades  federativas  (Jalisco,  Oaxaca  y  Campeche) en el mes de septiembre de 2011, por 19,320.6 miles de pesos.  En Jalisco se revisaron 27 Unidades Médicas Móviles por 13,375.8 miles de pesos:  

Dos  Unidades  Médicas  Móviles  con  números  de  serie  1D7RW3GK1BS549993  y  1D7RW3GK8BS550025  por  990.8  miles  de  pesos,  presentaron  filtraciones  de  agua  en  las casetas camper oxidando la parte interior, poniendo en riesgo al equipo médico, la  herramienta y los cajones multiusos. 

En Oaxaca se revisaron ocho Unidades Médicas Móviles por 3,963.2 miles de pesos:  



Las  Unidades  Médicas  Móviles,  al  momento  de  la  visita  física,  no  habían  iniciado  sus  operaciones  (9  meses  después  de  su  recepción),  en  virtud  de  que  los  recursos  financieros  para  contratar  el  personal  que  operará  las  citadas  unidades  fueron  radicados  por  la  Federación  el  16  de  junio  de  2011  a  la  Secretaría  de  Finanzas  del 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

Gobierno del estado de Oaxaca, por lo que al momento de la inspección se encontraron  en el proceso de selección y reclutamiento de personal, lo que repercute en que no se  dé  atención  a  la  población  que  se  encuentra  en  los  municipios  de  menor  índice  de  desarrollo humano y de alta marginación.  En Campeche se revisaron cuatro Unidades Médicas Móviles por 1,981.6 miles de pesos:  

En  las  cuatro  Unidades  Médicas  Móviles  identificadas  con  números  de  serie  ID7RW3GK7BS50035,  IDRW3GK7BS50040,  ID7BW3GK8BS550042  y  ID7RW3GK7BS550050, no se localizaron los GPS Marca Pointer de Pantalla táctil de 2.7  pulgadas,  y  en  las  dos  últimas  la  Herramienta  Marca  Truper,  ni  el  Kit  de  emergencia  Marca XANTREX, que forman parte de las unidades para su operación, en virtud de que  el personal de Caravanas de la Salud los resguardó, y al momento de la inspección, no  se encontraba el responsable de su resguardo. 

Las 31 Unidades Médicas Móviles de las entidades federativas Jalisco y Campeche iniciaron  sus operaciones en los meses de mayo y julio de 2011 (aproximadamente entre 5 y 7 meses  después de su recepción), en virtud de que los contratos de comodato se concluyeron hasta  junio de 2011 con las entidades federativas, en los que se especifica que los bienes forman  parte  del  activo  fijo  de  la  Federación,  así  como  el  equipo  e  instrumental  médico  complementario.  Cabe  mencionar  que  las  tres  entidades  federativas  antes  mencionadas  cuentan  con  los  resguardos de las citadas unidades.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  finales  y  observaciones  preliminares,  la  Dirección  General  de  Planeación  y  Desarrollo  en  Salud señaló que en el caso del estado de Oaxaca, se contrató al personal para operar las  Unidades  Médicas  Móviles;  sin  embargo,  no  se  anexó  evidencia  documental  de  que  las  citadas unidades se encuentran en operación. El estado de Jalisco señaló que se realizaron  las  reparaciones  respecto  a  las  filtraciones,  y  como  evidencia  se  anexaron  fotografías  y  oficios.  Respecto  al  estado  de  Campeche,  se  proporcionaron  las  actas  circunstanciadas  y  oficio,  en  donde  se  prueba  la  existencia  de  los  equipos  faltantes:  GPS  Marca  Pointer  de  Pantalla táctil de 2.7 pulgadas, la Herramienta Marca Truper, y el Kit de emergencia Marca  XANTREX, y se instruye al personal sobre la ubicación de los equipos los cuales al momento  de la verificación física se encontraban resguardados.  En relación con los 23 Contratos de Comodato, la DGPLADES indicó que empezó el proyecto  del  contrato  a  partir  del  mes  de  noviembre  de  2010,  el  cual  se  revisó,  validó,  y  adecuó  conforme a los comentarios por parte de la DGRMSG, la Coordinación General de Asuntos  Jurídicos y Derechos Humanos y la misma DGPLADES; asimismo, en marzo y abril de 2011,  se solicitó y autorizó por parte del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Salud, la  celebración  de  los  Contratos  de  Comodato  con  las  entidades  federativas,  lo  cual  no  se  concluyó  hasta  el  mes  de  junio  de  2011  con  la  recopilación  de  las  firmas  tanto  de  la  Secretaría de Salud como las entidades federativas.  Véase acción(es): 

10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐003 



    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

4. 

Instituto Nacional de Cancerología 

El Instituto Nacional de Cancerología contó con su Estatuto Orgánico del 20 de octubre de  2009, aprobado por la Junta de Gobierno en su Nonagésima Segunda Sesión Ordinaria del  20 de octubre de 2009, y vigente hasta el mes de septiembre de 2010. El 5 de octubre de  2010,  la  Junta  de  Gobierno,  en  su  Nonagésima  Cuarta  Sesión  Ordinaria,  aprobó  el  nuevo  Estatuto Orgánico.  El estatuto orgánico fue registrado por la Dirección de Legislación y Consulta de Entidades  Paraestatales y Servicios Legales de la SHCP así como en el Registro Público de Organismos  Descentralizados.   Cabe mencionar que el citado estatuto, al ser un documento de interés general, debió ser  publicado  en  el  Diario  Oficial  de  la  Federación  para  que  produjera  los  efectos  jurídicos  correspondientes.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  finales  y  observaciones  preliminares,  el  Instituto  Nacional  de  Cancerología  informó  que  su  estatuto  orgánico  fue  inscrito  el  8  de  diciembre  de  2010  ante  el  Registro  Público  de  Organismos Descentralizados (REPODE) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, bajo  el folio número 69‐1‐08122011‐171637; sin embargo, la observación persiste, en virtud de  que  el  citado  estatuto  no  ha  sido  publicado  en  el  Diario  Oficial  de  la  Federación  para  que  produzca los efectos jurídicos correspondientes.  Véase acción(es): 

10‐1‐12NBV‐02‐0903‐01‐001 

5.  En la partida 5401 “Equipo médico y de laboratorio”, se ejerció un presupuesto de  41,743.4  miles  de  pesos,  los  cuales  se  encuentran  sustentados  en  las  cuentas  por  liquidar  certificadas a favor de los beneficiarios y tramitadas ante la Tesorería de la Federación para  su  pago  mediante  el  SIAFF,  así  como  en  las  adjudicaciones  directas  por  excepción  de  Licitación Pública y en el oficio de autorización de inversión, como se muestra en el cuadro  siguiente: 



    Grupo Funcional Desarrollo Social    INTEGRACIÓN DE LA MUESTRA POR PROVEEDOR  (Miles de pesos)  Núm. de  Fecha de  Proveedor  Contrato/Pedido *  formalización AF10‐000022  18‐Nov‐2010 Electrónica y Medicina,  S.A. 

AF10‐000023 

9‐Nov‐2010

AF10‐000024 

9‐Nov‐2010

AF10‐000025 

9‐Nov‐2010

AF10‐000026 

9‐Nov‐2010

Suministro para uso  Médico y Hospitalario,  S.A. de C.V.    Suministro para uso  Médico y Hospitalario,  S.A. de C.V.    Siemens, S.A. de C.V.

Siemens, S.A. de C.V.

AF10‐000027 

9‐Nov‐2010

Siemens, S.A. de C.V.

AF10‐000028 

9‐Nov‐2010

Suministro para uso  Médico y Hospitalario,  S.A. de C.V.    Beckman Coulter de  México, S.A. de C.V. 

AF10‐000029 

9‐Nov‐2010  

FUENTE:  

Descripción  Equipo  de  Mastografía  por  Emisión  de  Positrones  (Pem)  (Naviscan)    Ultrasonido  con  tres  Transductores 

Mamógrafo  Digital  (Lorad  Selenia) 

Sala  de  Rayos  X  con  Fluroscopía  Digital  Directa  y  Detector Plano (Luminos Drf)    Equipo  en  Arco  en  "C"  con  Fluroscopía  Portátil  (Arcadis  Orbic 3d9)    Sala  de  Rayos  X  Digital  para  propósito general  Ultrasonido  con  dos  Transductores 

Automate  800  Sistema  de  Procesamiento de Muestras.  Total

Importe 

10,147.6

1,073.5

9,757.4

6,416.8

2,798.8

6,133.6

757.8

4,657.9 41,743.4

Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación.  *  Los contratos/pedidos se formalizaron bajo el fundamento del artículo 41, fracción VIII, de la LAASSP. 

Al respecto, se comprobó que los ocho contratos adjudicados bajo el sustento del artículo  41, fracción VIII, de la LAASSP, no se informaron al Órgano Interno de Control en el Instituto  Nacional  de  Cancerología  a  más  tardar  el  último  día  hábil  del  mes  de  haber  celebrado  los  concursos, acompañados de la copia del escrito aludido y de un dictamen en el que se haga  constar el análisis de las propuestas y las razones para la adjudicación del contrato.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  finales y observaciones preliminares, el Instituto Nacional de Cancerología demostró que en  mayo de 2011 remitió los informes al Órgano Interno de Control de los meses de noviembre  de  2010  a  marzo  de  2011,  acompañados  de  la  copia  del  escrito  aludido  y  de  un  dictamen  con el análisis de las propuestas y las razones para la adjudicación de los contratos.  Cabe  mencionar  que  el  Área  de  Responsabilidades  del  Órgano  Interno  de  Control  en  el  Instituto  Nacional  de  Cancerología  dio  inicio  a  un  proceso  de  responsabilidades  administrativas en contra de la entonces Titular de la Subdirección de Recursos Materiales,  por  la  omisión  de  la  entrega  de  los  informes  relativos  a  los  contratos  formalizados  en  materia de adquisiciones referidos al artículo 40 de la LAASSP.  Véase acción(es): 

10‐1‐12NBV‐02‐0903‐01‐002 



    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

6.  Con objeto de comprobar la existencia, distribución, instalación y puesta en marcha  de  los  equipos  adquiridos  por  el  INCAN  durante  el  ejercicio  2010,  se  llevó  a  cabo  la  verificación  física,  en  la  que  se  observó  que  la  fecha  de  recepción  del  equipo,  de  acuerdo  con el sello del almacén de bienes instrumentales en las facturas, contra la de entrega a las  áreas, asentada en el sello de “Surtido” del vale de salida, difiere, ya que existió un retraso  para su puesta en marcha, como se aprecia a continuación:   

RELACION DE EQUIPOS INSTALADOS Y PUESTA EN MARCHA  (Miles de pesos)  Descripción del equipo  Ultrasonido con tres transductores 

Núm. de  Contrato/Pedido 

Importe 

Recepción  en Almacén 

Fecha de  instalación 

Fecha  puesta en  marcha 

AF10‐000023 

1,073.5 

15‐12‐2010 

15‐12‐2010 

28‐12‐2010 

Subtotal 

1,073.5 

 

 

 

Mastógrafo Digital 

AF10‐000024 

4,878.7 

14‐12‐2010 

03‐02‐2011 al  09‐02‐2011 

18‐02‐2011 

Mastógrafo Digital 

AF10‐000024 

4,878.7 

14‐12‐2010 

30‐03‐2011 al  12‐04‐2011 

15‐04‐2011 

Sala  de  Rayos  X  con  fluoroscopía  digital  directa y detector plano 

AF10‐000025 

6,416.8 

31‐12‐2010 

08‐02‐2011 al  10‐02‐2011 

08‐04‐2011 

Sala  de  Rayos  X  Digital  para  propósito  general 

AF10‐000027 

6,133.6 

31‐12‐2010 

04‐04‐2011 al  25‐04‐2011 

25‐04‐2011 

Ultrasonido con dos transductores 

AF10‐000028 

757.8 

14‐12‐2010 

01‐02‐2011 al  03‐02‐2011 

11‐02‐2011 

Automate  800  Sistema  de  procesamiento  de muestras 

AF10‐000029 

4,657.9 

14‐12‐2010 

27‐01‐2011 al  16‐03‐2011 

16‐03‐2011 

Subtotal 

27,723.5 

 

 

 

Equipo  de  mastografía  por  emisión  de  positrones (PEM) 

AF10‐000022 

10,147.6 

31‐12‐2010 

06‐07‐2011 al  05‐08‐2011 

05‐08‐2011 

Equipo  en  arco  en  “C”  con  fluoroscopía  portátil  

AF10‐000026 

2,798.8 

31‐12‐2010 

06‐04‐2011 

13‐04‐2011 

Subtotal 

12,946.4 

 

 

 

 

 

  Total 

41,743.4

 

FUENTE:   Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación. 

  Lo  anterior  se  debió  a  una  deficiente  planeación  ya  que  las  áreas  no  contaron  en  ese  momento  con  las  condiciones  adecuadas  para  su  instalación,  por  lo  que  posterior  a  la  entrega se acondicionaron y remodelaron los espacios físicos para su instalación y puesta en  marcha.  Cabe  señalar  que  las  garantías  de  los  equipos  no  entraron  en  vigor  sino  hasta  su  instalación.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  finales y observaciones preliminares, el INCAN remite seis contratos, de los cuales cinco, por  un monto de 27,723.5 miles de pesos, fueron firmados en el mes de noviembre de 2010, en  donde  se  establece  una  cláusula  que  será  obligación  por  parte  de  los  proveedores  de 

10 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

reacondicionar el área donde se instalaría el equipo; asimismo, se remiten las bitácoras de  obra correspondiente.  Respecto  al  contrato/pedido  número  AF10‐000022  por  un  monto  de  10,147.6  miles  de  pesos, no se estableció obligación alguna por parte del proveedor de reacondicionar el área  para la instalación del equipo, por lo que el INCAN celebró un contrato de mantenimiento  en  sala  para  el  equipo  mastógrafo  PEM,  rehabilitación  de  espacios,  adecuación  de  instalaciones y protección radiológica en el área de Medicina Nuclear, el cual se formalizó en  el mes de junio de 2011.  En  el  caso  del  contrato/pedido  número  AF10‐000026  por  un  monto  de  2,798.8  miles  de  pesos, la entidad fiscalizada no remitió documentación alguna para su aclaración.  Véase acción(es):  7. 

10‐9‐12NBV‐02‐0903‐08‐001 

Instituto Nacional de Rehabilitación 

El Instituto Nacional de Rehabilitación contó con su Estatuto Orgánico del 9 de septiembre  de 2005, aprobado por la Junta de Gobierno en su Segunda Sesión Extraordinaria, y vigente  para  el  ejercicio  2010  y  fue  registrado  por  la  Dirección  de  Legislación  y  Consulta  de  Entidades Paraestatales y Servicios Legales de la SHCP.  Cabe mencionar que el citado estatuto, al ser un documento de interés general, debió ser  publicado  en  el  Diario  Oficial  de  la  Federación  para  que  produjera  los  efectos  jurídicos  correspondientes.  En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  finales  y  observaciones  preliminares,  el  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  señaló  que  el  Registro Público de Organismos Descentralizados (REPODE) de la Secretaría de Hacienda y  Crédito  Público  entró  en  operación  el  23  de  noviembre  de  2011.  Asimismo,  con  el  oficio  529‐II‐DGLCEPF‐162/11  del  22  noviembre  de  2011,  el  Director  General  de  Legislación  y  Consulta, Entidades Paraestatales y Fideicomisos, dependiente de la Procuraduría Fiscal de  la Federación adscrita a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, comunicó a los titulares  de  los  organismos  descentralizados,  entre  ellos  al  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación,  el  calendario  en  el  que  se  establecen  las  fechas  y  plazos  de  inscripción  de  los  documentos  susceptibles  de  registrarse  en  el  REPODE,  en  el  cual  se  establece  el  plazo  del  6  al  13  de  enero de 2012 para que el Instituto inscriba su Estatuto Orgánico, con el propósito de estar  en posibilidad de tramitar su publicación en el Diario Oficial de la Federación.  Véase acción(es): 

10‐1‐12NDF‐02‐0903‐01‐001 

8.  En la partida 5401 “Equipo médico y de laboratorio”, se ejerció un presupuesto de  46,726.1  miles  de  pesos,  los  cuales  se  encuentran  sustentados  en  las  cuentas  por  liquidar  certificadas a favor de los proveedores y tramitadas ante la Tesorería de la Federación para  su pago mediante el SIAFF, como se muestra en el cuadro siguiente: 

11 

    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010    INTEGRACIÓN DE LA MUESTRA POR PROCESO ADJUDICATORIO Y PROVEEDOR  (Miles de pesos)  Fecha de inicio  del proceso  (Compranet) 

Proceso de Adjudicación  LPI12181001‐013‐10 

12‐Ago‐2010   

 

 

 

   

    LPN12181001‐014‐10   

12‐Ago‐2010 

LPI12181001‐015‐10 

24‐Ago‐2010     

 

 

  INR/2010/013 

29‐Sep‐2010   

Proveedor  Ingeniería y Sistemas  Electromédicos, S.A. de C.V.  Corporativo Promédica de  México, S.A. de C.V.  Impulso Mexicano, S.A. de  C.V.  Dewimed, S.A. Rochester de Guadalajara,  S.A. de C.V.    Equipos Gastronómicos  Internacionales, S.A. de C.V.  Draguer Medical México,  S.A. de C.V.  Dewimed, S.A. Instrumentación Medica,  S.A. de C.V.  Rochester de Guadalajara,  S.A. de C.V.    Dewimed, S.A.   

Descripción  Equipo Médico CENIAQ.

Importe  7,424.0 391.2 4,065.6 4,891.4 455.4

Mobiliario para Hospital y  Laboratorio  Equipo Médico CENIAQ. (Dos) 

13,653.4 932.1 3,028.0 4,839.2 4,124.5

Complemento  de  Quirófano  para  la  Atención Del Paciente Quemado  Total

2,921.3 46,726.1

FUENTE:   Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación.  CENIAQ: Centro Nacional de Investigación y Atención a Quemados 

  Al respecto, se observó  que  el  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  contó  con  el  oficio  de  liberación de inversión número INR/003/2010 del 10 de agosto de 2010 por 305,411.4 miles  de  pesos,  monto  que  incluye  la  adquisición  de  los  equipos  médico  y  de  laboratorio  por  46,726.1  miles  de  pesos,  comunicado  por  la  Dirección  General  de  Programación,  Organización y Presupuesto de la Secretaría de Salud.  Las convocatorias se publicaron en la página de CompraNet, la cual contiene las bases de las  licitaciones  públicas  Nacional  e  Internacional  y  el  resumen  de  la  convocatoria  en  el  Diario  Oficial  de  la  Federación  en  el  mismo  período.  Los  actos  de  la  junta  de  aclaraciones  y  presentación y apertura de proposiciones técnicas y económicas se realizaron de acuerdo a  lo  establecido  en  las  bases  de  la  convocatoria.  Asimismo,  los  licitantes  presentaron  la  documentación  técnica,  económica  y  legal  requerida  por  el  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación.  En  los  dictámenes  técnicos  y  actas  de  fallo  determinaron  las  partidas  adjudicadas  de  los  licitantes ganadores que se mencionan en el cuadro anterior, y que cubrieron la totalidad de  los requerimientos solicitados. 

12 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

9. 

Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. De C.V. 

En  la  partida  5401  “Equipo  médico  y  de  laboratorio”  se  ejercieron  recursos  por  69,491.0  miles de pesos, los cuales se encuentran sustentados en las pólizas a favor del beneficiario  directo;  asimismo,  cuentan  con  la  documentación  justificativa  y  comprobatoria.  como:  contrarecibos,  facturas,  oficios  de  autorización  de  inversión,  así  como  el  expediente  con  todos los antecedentes del procedimiento de adjudicación.  La muestra incluyó el 100.0% del monto ejercido, como se muestra en el cuadro siguiente:    INTEGRACIÓN DE LA MUESTRA POR PEDIDO Y PROVEEDOR  (Miles de pesos)  Núm. de Pedido  GA‐2009/059 

GA‐2009/224  GA‐2009/332  GA‐2009/613 

GA‐2009/614  GA‐2009/615 

GA‐2009/650 

GA‐2009/651 

GA‐2009/710  GA‐2009/714    GA‐2010/116 

GA‐2010/124 

GA‐2010/125  GA‐2010/642 

 

Proveedor  Baush+Stroble  Maschinefabrik  lishofen  Gmbll+Co. Kg  Tradimport  de  México,  S.A.  de C.V.  Tecnología  Mecánica  Automática, S.A. de C.V.  Getinge  Intenational  Aktiebolg 

Descripción  Diversos equipos 

Importe  23,916.7 

Maquina  revisadora  semiautomatica  Autoclaves de doble puerta 

2,159.6 

Aislador  para  pruebas  de  esterilidad,  de  tres  guantes,  con  unidad  de  transferencia  y  unidad  de descontaminación  Belimed Sauter AG  Lavadora  de  doble  puerta  para  material de laboratorio  Tecnología  Mecánica  Esterilizador  de  vapor  saturado  Automática, S.A. de C.V.  para la esterilización con vapor de  materiales  comunes  con  accesorios  Veco, S.A. de C.V.  Cabina  de  pesado,  diseñado  para  seleccionar  y  pesar  principios  activos  en  forma  sólida  bajo  flujo  laminar  Bpack, S.A. de C.V.  Sistema de agitación para tanques  móviles,  acoplamiento  magnético,  motor  y  control  necesario  para  operar el sistema de agitación  Veco, S.A. de C.V.  Flujo  laminar  y  campana  de  seguridad biológica  Distribuidora  LHAG,  S.A.  de  Cámara de refrigeración  C.V.    Subtotal  Stilmas,  Sociedad  en  Sistema  integral  de  suministro  de  Acciones, Capital en Euros  agua  potable  para  obtener  agua  purificada,  producción  de  agua  grado  inyectable  y  la  generación  de  vapor  puro  para  la  planta  de  producción.  Eolis  Americana  Latina,  S.A.  Generador de agua helada por aire  de C.V.  y  generador  de  agua  caliente  con  intercambiador de placas y bomba  de condensados  Clayton  de  México,  S.A.  de  Sistema generador de vapor  C.V.  Stilmas,  Sociedad  en  Juego  de  accesorios  para  el  sistema  de  producción  de  agua  y  Acciones, Capital en Euros  vapor limpio a pretratamiento    Subtotal    Total 

1,571.2 

2,175.1 

1,850.2  2,908.4 

370.9 

9,825.0 

860.6  6,731.2  52,368.9  6,935.2 

2,732.1 

2,834.1  4,620.7 

17,122.1  69,491.0 

FUENTE: Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación. 

13 

    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

Se llevó a cabo la inspección física del equipo adquirido en las instalaciones de BIRMEX, que  se integra como sigue:   

RELACION DE EQUIPOS LOCALIZADOS EN EL ALMACÉN DE BIRMEX  (Miles de pesos)  Descripción  Máquina  revisadora  semiautomática   Equipo autoclave de doble  puerto  Lavadora  Equipo  esterilizador  de  vapor  Aislador de pruebas  Sistema  de  agitación  para  tanques móviles  Cabina  de  pesado  para  seleccionar  y  pesar  principios activos  Sistema  generador  de  vapor  industrial,  equipo  auxiliar  e  instalación  electromecánica  Generador de agua helada  y  Generador  de  agua  caliente  para  HVAC  (intercambiador de calor)  Línea de llenado  Flujo  laminar  diseñado  para  proporcionar  condiciones de esterilidad  Cámaras de refrigeración  Sistema  de  integral  de  agua  suministro  de  potable  Juego  de  accesorios  para  sistema de agua potable  Total 

Cantidad  6 

Importe Pagado 

Fecha de  Recepción* 

2,159.6 

10/12/2010 



2,175.1 

24/12/2010 

2

1,850.2

12/08/2010 



2,908.4 

24/08/2010 

1

1,571.2

26/08/2010 



9,825.1 

14/10/2010 



370.9 

22/12/2010 



2,834.1 

27/07/2010 



2,732.0 

12/08/2010 

1

23,916.7

24/01/2011 



860.6 

22/12/2010 

4

6,731.3

02/09/2010 



6,935.1 

30/12/2010 



4,620.7 

30/12/2010 

29

69,491.0

 

FUENTE:   Cédula de trabajo elaborada por la Auditoría Superior de la Federación  *  Fecha de recepción conforme a sello de almacén asentado en factura 

Al respecto, se observó que los resguardos se encuentran a nombre del Almacén General de  BIRMEX  y  que  tres  de  las  cuatro  cámaras  de  refrigeración  instaladas  se  encuentran  en  funcionamiento, en tanto que la cámara restante junto con los sistemas de generación de  vapor  industrial  y  de  suministro  de  agua  potable,  únicamente  están  colocados  y  serán  puestos  en  marcha  cuando  se  inicie  la  producción  de  la  vacuna  contra  la  influenza.  Cabe  mencionar  que  los  equipos  que  no  se  encuentran  instalados  y  en  funcionamiento,  no  pierden la garantía, en virtud de que correrá a partir de la puesta en marcha del proyecto de  influenza.  Con  el  equipo  adquirido,  se  garantiza  la  producción  de  la  vacuna  contra  la  influenza,  y  de  esta forma, ya no se dependerá de la  producción internacional. Además, se consolidará la  producción en México y se lograrán importantes ahorros de divisas para el país. 

14 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

En el análisis de la información recibida como respuesta de la presentación de los resultados  y observaciones preliminares, Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V.,  señala que los equipos localizados en sus almacenes forman parte del equipamiento de la  planta  en  proceso  de  construcción,  en  la  cual  se  producirá  la  vacuna  contra  la  influenza.  Asimismo, remite las actas ordinarias del Consejo de Administración de BIRMEX celebradas  de 2005 a 2010, en las que señala lo siguiente:  

En  2005,  BIRMEX  solicitó  al  Consejo  de  Administración,  una  inversión  de  430,000.0  miles de pesos para adquirir la tecnología y realizar la construcción de la planta para el  abastecimiento de la vacuna de la influenza, en la cual se contemplaron tres períodos:  2005‐2006  firma  de  los  convenios  de  transferencia  de  tecnología;  2007‐2008  terminación  del  laboratorio  de  producción  y  consolidación  de  la  transferencia  de  tecnología, y 2009 inicio de la producción. 



En 2006, BIRMEX presentó ante el Consejo de Administración, el avance del proyecto  de  influenza:  ofrecimiento  de  la  venta  de  la  planta  Cuautitlán  por  parte  de  Sanofi‐ Pasteur,  así  como  la  elaboración  del  convenio  para  la  fabricación  de  la  vacuna  de  influenza entre BIRMEX y Sanofi‐Pasteur. 



En 2007, el Consejo de Salubridad General publicó en el Diario Oficial de la Federación  del  3  de  agosto  de  2007,  el  acuerdo  por  el  cual  se  estableció  la  obligatoriedad  para  desarrollar  una  estrategia  operativa  multisectorial  del  Plan  Nacional  de  Preparación  y  Respuesta  ante  una  Pandemia  de  Influenza,  en  el  que  se  instruye  a  Laboratorios  de  Biológicos  y  Reactivos  de  México,  S.A.  de  C.V.,  para  realizar  las  acciones  y  convenios  necesarios  para  que,  con  la  autorización  del  Consejo  de  Administración,  realice  las  negociaciones y contratos necesarios para iniciar y mantener la producción nacional de  vacunas estacional y pandémica contra el virus e influenza. 

Al  respecto,  BIRMEX  celebró  el  10  de  septiembre  de  2007,  una  carta  de  intención  con  Sanofi‐Pasteur  y  Sanofi‐Aventis,  en  la  que  se  comprometía  a  construir  una  planta  en  Cuautitlán,  Estado  de  México,  para  llevar  a  cabo  el  proceso  de  formulación,  envasado,  acondicionamiento y suministro de la vacuna contra la influenza.  Por  otra  parte,  la  construcción  de  la  planta  para  producir  la  vacuna  contra  la  influenza  en  México, se registró ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el 15 de noviembre de  2007, bajo la denominación: “Proyecto para la Producción de Vacuna contra la Influenza”,  con Clave de cartera 0712NEF0001. Dicha cartera fue actualizada el 7 de abril de 2011.  

En 2008, BIRMEX formalizó con fecha 20 de febrero de 2008, la carta de intención con  Jacobs Engineering México, S.A. de C.V., para el desarrollo del plan maestro de sitio de  la  planta  Cuautitlán  en  el  que  se  incluirían  instalaciones  que  se  construirán  en  el  mediano plazo, una versión preliminar del lay out de la planta y las fases de desarrollo. 



En 2009, BIRMEX recibió por parte de  Sanofi‐Pasteur, los diseños conceptual  y básico  para  el  área  de  producción,  en  la  se  detectaron  inconsistencias  en  cada  una  de  las  disciplinas  de  la  ingeniería  de  detalle  (civil,  arquitectura,  instrumentación,  HVAC,  seguridad industrial, sistema de telecomunicaciones, tuberías diagramas, sembrado de  equipos,  gases,  servicios  generales,  servicios  críticos,  etc.).  Dichas  inconsistencias 

15 

    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

tuvieron modificaciones a partir de febrero de 2009 hasta marzo de 2010, en que fue la  entrega final de la ingeniería de detalle.  Esto  conllevó  a  la  reprogramación  de  las  etapas  del  proyecto  como:  la  construcción  de  la  planta, instalación y puesta en marcha de los equipos, sistemas y servicios, la “calificación  de  instalaciones”,  sistemas,  equipos  y  servicios,  así  como  la  elaboración  de  los  lotes  de  consistencia.   De  manera  simultánea,  a  partir  del  mes  de  febrero  de  2009,  se  inició  el  desarrollo  de  las  especificaciones  para  la  compra  de  equipos  de  mayor  tiempo  de  fabricación  tanto  de  producción como de control de calidad que permitió realizar los procesos de adquisición.  Cabe mencionar que durante el ejercicio 2009, el proyecto de la planta multipropósitos para  la producción de la vacuna de la influenza tuvo retrasos por la falta de recursos fiscales para  su construcción.  

En  2010,  BIRMEX  adquirió  diversos  equipos  para  los  servicios  generales  de  la  planta  como: vapor industrial, aire comprimido, agua helada y caliente, entre otros, así como  el sistema de distribución, fueron instalados. 

Por  otra  parte,  durante  el  ejercicio  2010,  se  realizaron  dos  licitaciones  públicas  internacionales (marzo y julio) para llevar a cabo la obra civil de la planta multipropósitos,  las  cuales  se  declararon  desiertas,  en  virtud  de  que  los  participantes  no  cumplían  con  la  experiencia, capacidad técnica, así como la capacidad financiera para llevar a cabo la obra.  Motivo por el que se contrató directamente con empresa Grupo constructor FERAL, S.A. de  C.V., que inició los trabajos de obra civil, tuberías, estructural y eléctrico, a partir del mes de  octubre  de  2010,  lo  que  provocó  nuevamente  la  reprogramación  tanto  de  las  actividades  generales del proyecto como del programa presupuestal establecido.  Asimismo, se realizó la contratación de dos empresas, las cuales llevarían a cabo el sistema  de  distribución  de  los  servicios  y  supervisión  de  la  obra,  que  comenzó  en  noviembre  de  2010.  De lo anterior, se concluye que los equipos adquiridos por BIRMEX no fueron instalados y  puestos en marcha, debido a las modificaciones de los diseños conceptual y básico para el  área  de  producción,  de  las  disciplinas  de  la  ingeniería  de  detalle  (civil,  arquitectura,  instrumentación,  HVAC,  seguridad  industrial,  sistema  de  telecomunicaciones,  tuberías  diagramas,  sembrado  de  equipos,  gases,  servicios  generales,  servicios  críticos,  etc.),  así  como al retraso en los inicios de la obra para la construcción de la planta multipropósitos, lo  que ocasionó la reprogramación de las etapas del proyecto como la instalación y puesta en  marcha  de  los  equipos,  sistemas  y  servicios,  la  “calificación  de  instalaciones”,  sistemas,  equipos  y  servicios,  así  como  la  elaboración  de  los  lotes  de  consistencia,  lo  que  impedía  iniciar la producción comercial antes de 2012.  Véase acción(es): 

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10‐2‐12NEF‐02‐0903‐01‐001 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

Acciones  Recomendaciones  10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐001.‐ Para que la Secretaría de Salud realice las acciones necesarias  con  el  fin  de  que  se  actualicen,  autoricen  y  registren  los  manuales  de  organización  de  las  direcciones generales de Planeación y Desarrollo en Salud y de Programación, Organización  y  Presupuesto,  así  como  de  la  Comisión  Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales de Alta Especialidad, y se difundan entre su personal. [Resultado 1]   10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐002.‐ Para que la Secretaría de Salud realice las acciones necesarias  con el fin de que se establezcan en forma clara y precisa las especificaciones de los bienes  por adquirir durante el ejercicio fiscal correspondiente, tanto en las bases de la convocatoria  como en la junta de aclaraciones de los procesos de adjudicación. [Resultado 2]   10‐0‐12100‐02‐0903‐01‐003.‐  Para  que  la  Secretaría  de  Salud  implemente  mecanismos  de  planeación,  ejecución,  supervisión,  control  y  seguimiento,  para  que  las  Unidades  Médicas  Móviles Rotuladas para el Programa Caravanas de la Salud que se adquieran, se encuentren  en  funcionamiento  y  operación  para  la  atención  a  la  población  que  se  localiza  en  los  municipios de menor índice de desarrollo humano y de alta marginación. [Resultado 3]   10‐1‐12NBV‐02‐0903‐01‐001.‐  Para  que  el  Instituto  Nacional  de  Cancerología  realice  las  acciones necesarias con el fin de que el Estatuto Orgánico sea publicado en el Diario Oficial  de la Federación para que se produzcan los efectos jurídicos correspondientes. [Resultado  4]   10‐1‐12NBV‐02‐0903‐01‐002.‐  Para  que  el  Instituto  Nacional  de  Cancerología  realice  las  acciones necesarias con el fin de garantizar que en el caso de las contrataciones sustentadas  al  amparo  del  artículo  41,  fracción  VIII,  de  la  Ley  de  Adquisiciones,  Arrendamientos  y  Servicios  del  Sector  Público,  se  formule  el  informe  relativo  a  los  contratos  formalizados  durante el mes calendario inmediato anterior, acompañados de la copia del escrito aludido  y de un dictamen en el que se haga constar el análisis de las propuestas y las razones para la  adjudicación de los contratos. [Resultado 5]   10‐1‐12NDF‐02‐0903‐01‐001.‐  Para  que  el  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  realice  las  acciones necesarias con el fin de que el Estatuto Orgánico se publique en el Diario Oficial de  la Federación para que se produzcan los efectos jurídicos correspondientes. [Resultado 7]   10‐2‐12NEF‐02‐0903‐01‐001.‐  Para  que  Laboratorios  de  Biológicos  y  Reactivos  de  México,  S.A.  de  C.V.,  garantice  que  durante  el  desarrollo  de  la  construcción  de  la  planta  de  multipropósitos,  se  realicen  los  ajustes  necesarios  para  la  correcta  instalación  de  los  equipos, y establezca los convenios necesarios con los proveedores para que la garantía de  los equipos se inicie cuando se termine su instalación y puesta en marcha. [Resultado 9]   Promociones de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria  10‐9‐12NBV‐02‐0903‐08‐001.‐ Ante el Órgano Interno de Control en el Instituto Nacional de  Cancerología,  para  que  realice  las  investigaciones  pertinentes  y,  en  su  caso,  inicie  el 

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    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

procedimiento administrativo correspondiente, por los actos u omisiones de los servidores  públicos que en su gestión no planearon la adquisición de los equipos correspondiente a los  contratos/pedidos números AF10‐000022 y AF10‐000026, ya que las áreas no contaron con  las condiciones adecuadas para su instalación (diciembre de 2010), por lo que posterior a la  entrega se acondicionaron y remodelaron los espacios físicos para su instalación y puesta en  marcha (abril y agosto de 2011). [Resultado 6]   Resumen de Observaciones y Acciones  Se determinó(aron) 8 observación(es) la(s) cual(es) generó(aron): 7 Recomendación(es) y 1  Promoción(es) de Responsabilidad Administrativa Sancionatoria.  Dictamen: con salvedad  La  auditoría  se  practicó  sobre  la  información  proporcionada  por  la  entidad  fiscalizada,  de  cuya  veracidad  es  responsable;  fue  planeada  y  desarrollada  de  acuerdo  con  el  objetivo  y  alcance establecidos; y se aplicaron los procedimientos de auditoría y las pruebas selectivas  que se estimaron necesarios. En consecuencia, existe una base razonable para sustentar el  presente dictamen, que se refiere sólo a las operaciones revisadas.  La Auditoría Superior de la Federación considera que, en términos generales y respecto de  la  muestra  auditada,  la  Secretaría  de  Salud,  los  Institutos  Nacionales  de  Cancerología  y  Rehabilitación y Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V., cumplieron  con las disposiciones normativas aplicables excepto por los resultados que se precisan en el  apartado  correspondiente  de  este  informe  y  que  se  refieren  principalmente  a  que:  los  manuales  de  organización  de  las  direcciones  generales  de  Programación,  Organización  y  Presupuesto y de Planeación y Desarrollo en Salud, así como de la Comisión Coordinadora  de  Institutos  Nacionales  de  Salud  y  Hospitales  de  Alta  Especialidad,  no  se  encuentran  actualizados;  las  Unidades  Médicas  Móviles  Rotuladas  para  el  Programa  Caravanas  de  la  Salud 2010 iniciaron su operación entre 5 y 7 meses después de su recepción en los estados  de  Jalisco  y  Campeche,  en  el  caso  de  las  ocho  Unidades  Médicas  Móviles  del  estado  de  Oaxaca  a  la  fecha  de  la  visita  realizada  (septiembre  de  2011)  no  habían  iniciado  sus  operaciones  para  proporcionar  los  servicios  de  la  salud;  el  Instituto  Nacional  de  Cancerología omitió informar a la Instancia de Control, a más tardar el último día hábil del  mes, de haber celebrado los concursos por excepción de Licitación Pública, y no realizó una  planeación eficiente para la adquisición de equipos por 12,946.4 miles de pesos, ya que las  áreas  del  Instituto  no  contaron  con  las  condiciones  adecuadas  para  su  instalación  (2010),  por lo que después de la entrega se acondicionaron y remodelaron los espacios físicos para  su instalación y puesta en marcha (2011).    Apéndices  Procedimientos de Auditoría Aplicados  1.  Verificar  que  se  cuenta  con  sus  manuales  de  organización  y  de  procedimientos  específicos vigentes para el ejercicio 2010, autorizados por el servidor público facultado  para  ello,  los  cuales  deberán  contener  información  sobre  su  estructura  orgánica  y  las  18 

    Grupo Funcional Desarrollo Social   

funciones  de  sus  áreas  administrativas,  que  identifiquen  actividades  como  la  planeación, programación, ejercicio, control, registro y recepción, de las Adquisiciones  de Equipo, Instrumental Médico y Vehículos en el Sector Salud.  2.  Verificar  que  el  INCAN,  INR  y  BIRMEX  cuentan  con  sus  estatutos  orgánicos  y  acta  constitutiva vigentes para el ejercicio 2010.  3.  Comprobar que los recursos del presupuesto ejercido de las Adquisiciones de Equipo,  Instrumental Médico y Vehículos en el Sector Salud, se sustentaron en las Cuentas por  Liquidar  Certificadas  y  pólizas  con  recursos  fiscales,  así  como  en  la  documentación  comprobatoria y justificativa del gasto.  4.  Verificar que las contrataciones de las Adquisiciones de Equipo, Instrumental Médico y  Vehículos  en  el  Sector  Salud,  se  incluyeron  en  el  Programa  Anual  de  Adquisiciones,  Arrendamientos y Servicios.  5.  Comprobar que los procedimientos de adjudicación que se hayan celebrado contaron  con  la  investigación  de  mercado  para  constatar  la  existencia  de  los  bienes,  y  que  las  adquisiciones se realizaron con base en economía,  eficacia, eficiencia, imparcialidad y  honradez que aseguren las mejores condiciones para el Estado.  6.  Comprobar  que  se  formalizaron  contratos  con  los  proveedores  en  cada  una  de  las  unidades administrativas que amparan los gastos correspondientes a las Adquisiciones  de Equipo, Instrumental Médico y Vehículos en el Sector Salud, así como la información  del seguimiento de la entrega‐recepción de los bienes.  7.  Constatar  mediante  visitas  físicas  que  los  bienes  adquiridos  estén  en  condiciones  de  operación, y que su utilización se destina al cumplimiento de los programas y acciones  previamente autorizados, cuentan con el número de inventario y sus resguardos estén  debidamente requisitados.  Áreas Revisadas  La  Dirección  General  de  Planeación  y  Desarrollo  en  Salud  (DGPLADES)  adscrita  a  la  Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sector Salud (SIDSS); las direcciones generales  de Programación, Organización y Presupuesto (DGPOP) y de Recursos Materiales y Servicios  Generales  (DGRMSG),  adscritas  a  la  Subsecretaría  de  Administración  y  Finanzas  (SAF),  y  la  Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad  (CCINSHAE),  todas  dependientes  de  la  Secretaría  de  Salud  (SS);  las  subdirecciones  de  Recursos Financieros y de Compras y Suministros adscritas a la Dirección de Administración  del Instituto Nacional de Rehabilitación (INR); las subdirecciones de Contabilidad y Finanzas  y de Recursos Materiales adscritas a la Dirección de Administración del Instituto Nacional de  Cancerología (INCAN); la Dirección de Finanzas y la Gerencia de Adquisiciones adscritas a la  Dirección  de  Administración,  dependientes  de  la  Dirección  General  Adjunta  de  Administración y Finanzas de Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V.  (BIRMEX). 

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    Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2010   

Disposiciones Jurídicas y Normativas Incumplidas  Durante  el  desarrollo  de  la  auditoría  practicada  se  determinaron  incumplimientos  en  las  leyes, reglamentos y disposiciones normativas que a continuación se mencionan:   1.  Ley  de  Adquisiciones,  Arrendamientos  y  Servicios  del  Sector  Público:  artículos  21,  párrafo segundo; 29, fracción II; 33 Bis, párrafo segundo; 40, párrafo cuarto, y 55.  2.  Otras  disposiciones  de  carácter  general,  específico,  estatal  o  municipal:  Reglamento  Interior de la Secretaría de Salud: artículo 7, fracción XIII.  Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el  Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en el  Diario  Oficial  de  la  Federación  el  12  de  julio  de  2010:  numeral  14,  fracción  II,  inciso  II.2  "Directivo", Primera. "Ambiente de control", incisos d y e.  Convocatoria definitiva para la "Adquisición de Unidades Médicas Móviles Rotuladas para el  programa Caravanas de la Salud".  Ley Federal de Procedimiento Administrativo: artículo 4.  Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales: artículo 3, fracción III.  Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Cancerología del 5 de octubre de 2010: artículo  47, fracciones VII y VIII.  Fundamento Jurídico de la ASF para Promover Acciones  Las  facultades  de  la  Auditoría  Superior  de  la  Federación  para  promover  las  acciones  que  derivaron  de  la  auditoría  practicada,  encuentran  su  sustento  jurídico  en  las  disposiciones  siguientes:   Artículo  79,  fracción  II,  párrafos  tercero  y  quinto;  fracción  IV,  párrafo  primero;  y  párrafo  penúltimo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.  Artículos  6,  12,  fracción  IV;  13,  fracciones  I  y  II;  15,  fracciones  XIV,  XV  y  XVI;  32,  39,  49,  fracciones I, II, III y IV; 55, 56 y 88, fracciones VIII y XII, de la Ley de Fiscalización y Rendición  de Cuentas de la Federación.  Comentarios de la Entidad Fiscalizada  Es importante señalar que la documentación proporcionada por la entidad fiscalizada para  aclarar  y/o  justificar  los  resultados  y  las  observaciones  presentadas  en  las  reuniones  fue  analizada  con  el  fin  de  determinar  la  procedencia  de  eliminar,  rectificar  o  ratificar  los  resultados  y  las  observaciones  preliminares  determinadas  por  la  Auditoría  Superior  de  la  Federación y que les dio a conocer esta entidad fiscalizadora para efectos de la elaboración  definitiva del Informe del Resultado.    20 

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