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¿Cómo determinar los costos y definir los precios adecuados para mis productos y/o servicios?
05/04/2016
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Agenda
1. ¿Qué es un costo y por qué es importante?
2. Objeto de costo 3. ¿Qué nos permite la medición de costos? 4. Clasificación de Costos •
Costos Directos e Indirectos
•
Costos Fijos y Variables
•
Costos del Período vs Inventariables
5. Punto de Equilibrio
6. ¿ Qué es un precio y por qué es importante? 7. Relevancia del precio 8. Estrategias de Precios
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Definición: Costo
¿Qué es un costo? Es la valoración económica de los recursos sacrificados (o dejados de percibir) en la obtención de un fin productivo.
¿Por qué es importante? •
Los gerentes desean saber cuanto cuesta algo en particular (tal como un producto, una máquina, un servicio o proceso) para poder tomar decisiones.
•
A ese algo le llamamos objeto del costo, que es todo aquello para lo que sea necesaria una medida de costos.
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Definición: Objeto de Costo Siempre es importante definir cuál será nuestro objeto de costo, por ejemplo:
Producto
Cable Eléctrico
Servicio
Transporte
Proyecto
Consultoría
Cliente
Pulpería
Marca
Cerveza
Actividad
Etiquetado
Departamento
Seguridad
Un sistema de costeo por lo general representa los costos en dos etapas básicas: la acumulación y la asignación. La acumulación del costo es la recopilación de información de costos en forma organizada a través de un sistema contable
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¿Qué nos permite la medición de costos?
•
Medición del desempeño: costos actuales vs esperados, análisis de varianzas.
•
Costeo detallado de los productos/servicios: estamos utilizando los insumos necesarios?
•
Análisis de utilidades: análisis del margen de contribución
•
Mezcla de productos y/o servicios: qué productos son más rentables?
•
Asignación de precios
COSTEAR
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PLANEAR
CONTROLAR
TOMAR DECISIONES
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Clasificación de Costos
Directos Trazabilidad Indirectos
Fijos Costos
Volumen Variables
Inventariables Tiempo Período
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Costos Fijos vs Variables
Costos Fijos
Costos Variables
Un costo fijo permanece sin cambios en total por un periodo dado, pese a grandes cambios en el nivel relacionado con la actividad o volumen totales.
Un costeo variable cambia en total en proporción a los cambios en el nivel relacionado del volumen o actividad total.
Costos Fijos
Costeo Variable 60/unidad 240.000
Costo Total
Costo Total
150 100 50 0 10000
20.000
40.000
60.000
180.000 120.000 60.000 0 0
1.000
2.000
3.000
4.000
Unidades
Unidades
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Costos Fijos vs Variables
Veamos un ejemplo práctico:
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTOS VARIABLES TOTALES 6.000.000
COSTOS FIJOS TOTALES 10.000.000
COSTOS TOTALES
COSTO UNITARIO
100.000
COSTO VARIABLE POR UNIDAD 60
16.000.000
160
200.000
60
12.000.000
10.000.000
22.000.000
110
500.000
60
30.000.000
10.000.000
40.000.000
80
800.000
60
48.000.000
10.000.000
58.000.000
72,5
1.000.000
60
60.000.000
10.000.000
70.000.000
70
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Costos Fijos vs Variables Es importante…
•
No asuma que las partidas de costos individuales son inherentemente variables o fijas.
•
Los costos de la mano de obra pueden ser fijos o variables en cuanto a las unidades producidas, es decir: – Pueden ser variables cuando se paga a destajo, por unidad producida. – Y pueden ser fijos cuando se consideran los salarios mínimos establecidos.
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Costos Directos vs Indirectos
Costos Directos
Costos Indirectos
Relacionados con el objeto de costo en particular y pueden rastrearse de manera económicamente factible
Se relacionan con un objeto del costo en particular, pero no pueden rastrearse a ese objeto de manera económicamente factible.
Analicemos el siguiente ejemplo:
Objeto de Costo: Mesa
Costos Indirectos: • Energía • Salario del Supervisor • Depreciación
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Costos Directos: • Madera • Mano de obra
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Costos Inventariables vs del Período
Costos Inventariables
Costos del Período
Costos de un producto que se consideran como activos en el balance general al momento de incurrir en ellos y se convierten en costo de la mercadería vendida cuando se vende el producto.
Para las empresas del sector manufactura, ninguno de los costos del periodo que aparecen en el estado de resultados esta relacionado con la manufactura (diseño y distribución).
Para las empresas del sector de manufactura, todos los costos de fabricación son costos inventariables.
En las empresas de servicios no hay costos inventariables, todos sus costos que aparecen en el estado de resultados son costos del período.
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Definición: Punto de Equilibrio
Nivel mínimo de ventas que una organización requiere para cubrir sus costos totales. Se puede medir en número de unidades o en términos monetarios.
Nota: P – CV se conoce como el margen de contribución unitario.
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Definición: Precio
¿Qué es un precio? El precio de venta es el valor de un producto o servicio que se vende a los clientes.
¿Por qué es importante? •
La empresa cubre costos y obtiene ganancias.
•
En la determinación del precio, es necesario tomar en cuenta los objetivos de la empresa y la expectativa del cliente.
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Relevancia del Precio
Aspectos a considerar en la determinación del precio de un producto o servicio: 1. El costo total unitario 2. La capacitad de compra de mis clientes 3. El precio de la competencia 4. El volumen de ventas (si es por mayor o al detalle) 5. Mi propuesta de valor
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Estrategias de Precios Las empresas pueden optar por una estrategia de: •
Penetración • Cuando ofrecen siempre precios inferiores a los de la categoría y los compradores dan al producto un valor superior al precio que tiene.
•
Alineamiento • Cuando el precio corresponde con el valor medio del mercado y con el que los compradores le atribuyen.
•
Selección • Cuando el precio corresponde con el valor que los compradores dan al producto pero es muy superior al valor medio de mercado.
↓ Costo
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Liderazgo en costos
Diferenciación
↑ Costo
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Ejemplos de Estrategias de Precios
Estrategias por Temporadas / Horarios
• • • • •
Nuevas empresas / Lanzamientos
• Precios de introducción para ganar clientela
Combos / Paquetes
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Precios de temporada en hoteles Ofertas 2x1 Descuentos por horarios Happy Hour Productos especiales de «temporada» en supermercados
• Descuentos por volumen • Ejemplo: «Por la compra de dos pastas de dientes lleve un cepillo dental»