AYUDA A DOMICILIO COMPLEMENTARIA

AYUDA A DOMICILIO COMPLEMENTARIA 1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO Este proyecto, a través del apoyo de los voluntarios, pretende implicar evitar el aislam

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AYUDA A DOMICILIO COMPLEMENTARIA

1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO Este proyecto, a través del apoyo de los voluntarios, pretende implicar evitar el aislamiento y facilitar la integración en el medio de las personas mayores. Además de facilitar a los familiares cuidadores un tiempo de descanso. Los servicios que se ofrecen desde este programa son los siguientes: ?? ?? ?? ??

Compañía en el domicilio Compañía fuera del domicilio Compañía en Centros de Día Compañía en Hospitales

2. DESTINATARIOS Este proyecto va destinado a aquellas personas mayores de 65 años con problemas de soledad, aislamiento y/o autonomía personal que dificulten las relaciones interpersonales, y personas ingresadas en el Hospital Cruz Roja en régimen de internos de larga duración (sin límites de edad).

60 40 20 0

Palma

Inca

Soller

Hombres

16

7

4

Alcudia Manacor Ciudade 4

12

4

Alaior St- Lluis 8

4

Mujeres

44

25

7

6

20

6

6

3

3. LOCALIZACIÓN Este proyecto se lleva a cabo en los municipios de Palma, Alcudia, Inca, Sóller y Manacor, en Mallorca, y en Alaior, Ciutadella y Sant Lluís, en Menorca.

4. SERVICIOS OFRECIDOS

4.1. SERVICIOS FUERA DEL DOMICILIO En este grupo de servicios se encuentran las siguientes actividades: ?? ?

Compañía en gestiones y desplazamientos: 970 h

??

Compañía en actividades de ocio: 450 h

??

Apoyo a familias para el descanso: 260 h

TOTAL HORAS: 1680h

4.2. SERVICIOS EN EL DOMICILIO Las actividades englobadas en este tipo de servicios son las siguientes: ??

Compañía: 2320

??

Fomento de ocupaciones y aficiones personales: 415

??

Apoyo a las familias para el descanso: 1250

TOTAL HORAS: 3985h

4.3. SERVICIOS EN HOSPITAL Este tipo servicios abarcan aquellas actividades que se desarrollan en el Hospital de Cruz Roja con aquellas personas que se encuentran ingresadas, incluyendo: ??

Compañía: 145 h

??

Apoyo al familiar cuidador para el descanso: 75 h

??

Enlace entre usuario y trabajador social: 30 h

TOTAL HORAS: 250 h

RELACIÓN DE HORAS DEDICADAS A CADA ACTIVIDAD EN 2003

Valores

Fuera Domicilio En el Domicilio En Hospital

250 1680

3946

ACTUACIONES REALIZADAS Compra semanal Compañía domiciliaria Recetas médicas

90

86

80

Acompañamiento gestiones Paseos

70

Taller

60

Salidas lúdicas

50

Tarjeta sanitaria

44

40

Peluquería

30 20

20

20

15

10

7

Acompañamiento médico Paseos silla ruedas

7

0 1

3

4

4

6

6

Compañía en hospital

5. RECURSOS 5.1. Humanos:

La coordinación del proyecto está realizada normalmente por el coordinador de la local, salvo en el caso de Palma, que la realiza un trabajador social junto a otros proyectos. La intervención directa se lleva a cabo gracias al importante número de voluntarios, únicamente en la isla de Menorca se encuentra un equipo de profesionales atendiendo estos servicios.

NUMERO DE PROFESIONALES POR MUNICIPIO 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0

Alaior

Ciudadela

St. Luis

Palma

Hombres

2

1

3

1

Mujeres

1

1

Inca 1

Sóller

Alcudia

Manacor

1

1

1 1

NUMERO DE VOLUNTARIOS POR MUNICIPIO 60

50

40

30

20

10

0

Palma

Inca

Sóller

Alcudia

Alaior

Hombres

14

1

5

9

4

Mujeres

55

6

5

13

3

Ciudadel St. Luis Manacor a 1

2

2

1

5

5.2. Económico: En las diferentes locales, el proyecto se encuentra enmarcado en convenios con partidas genéricas, salvo con el Ayuntamiento de Palma, donde se especifica el servicio de forma gratuita. Se cuenta con la partida de la subvención del IRPF.

6. EVOLUCIÓN Y EVALUACIÓN 1. Evolución A Y U D A

A D O M I C I L I O C O M P L E M E N T A R I A - E V O L U C I Ó N B A L E A R E S

1 2 0 0

1 0 0 0

NºUSUARIOS

8 0 0

6 0 0

4 0 0

2 0 0

0

U s

A D C

92

9 3

94

95

96

97

98

9 9

00

01

02

.03

990

974

280

135

60

307

366

375

332

137

2 1 9

176

En el gráfico anterior podemos comprobar como se ha venido produciendo a lo largo del tiempo, un notorio descenso en el número de usuarios/ beneficiarios del proyecto de compañía. Esto es debido a la interrupción ocasionada de la actividad dentro de residencias, donde existía un volumen importante de voluntarios que realizaban actividades propias de compañía. Cabe decir que este proyecto en los últimos años se ha consolidado como tal, yendo en aumento progresivo y, siendo más numerosa la compañía dentro del domicilio y las demandas que a este respecto se producen. 2- Evaluación En el año 2003 se han conseguido los siguientes objetivos: OBJETIVOS CONSEGUIDOS 100% 80% 60% 40% 20% 0% Compañía

Movilidad

Descanso familiar

Enlaces

Centros dia

Gestiones

En base al gráfico de objetivos conseguidos, vemos como se ha producido un mayor incremento en los epígrafes de compañía y descanso familiar, cuyas actividades juegan un papel muy importantes dentro del proyecto, al tratarse de los pilaros básicos por los que se aprobó el mismo.

Los servicios que ofrece este proyecto se han distribuido en los municipios de las distintas islas de la siguiente manera. En el siguiente gráfico se puede observar la proporción de usuarios a lo largo del 2003. Las diferencias cuantitativas que se plasman están motivadas por las diferencias que se dan en el tipo de población que se encuentra en cada uno de los municipios. U S U A R I O S A Y U D A A D O M I C I L I O C O M P L E M E N T A R I A

2 0 0 3

Manacor 1 8 % P a l m a 3 4 %

Sant Lluís 4 %

Ciutadella 6 % Alaior 8% Sóller 6%

Inca 1 8 %

Alcudia 6 %

7. PROPUESTA DE MEJORA 1. Ampliar el campo de intervención del colectivo de discapacitados (Atención a usuarios menores de sesenta y cinco años que solicitan compañía, donde la situación extrema urgencia) 2. La necesidad de crear un registro común que se adapte a las exigencias del proyecto, para el recuento de usuarios en las diferentes locales, de modo que se especifique mejor las altas y bajas... 3. Posibilidad de cubrir el desplazamiento de los voluntarios a los domicilios, cuando estos quedan lejos y hace falta coger el transporte público.

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