Caracterización socio-económica del municipio de Quezalguaque CORPORACION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL (CODELSA)

Caracterización socio-económica del municipio de Quezalguaque CORPORACION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL (CODELSA) Objetivos Compartir información s

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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO LOCAL DEL MUNICIPIO DE TARTAGAL - SALTA
Fecha de Inicio del Plan: 15 de Abril del 2013 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO LOCAL DEL MUNICIPIO DE TARTAGAL SALTA TOMO I Informe Final Coordinador:

I ENCUENTRO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL EN HUANCABAMBA
GOBIERNO REGIONAL PIURA DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION I ENCUENTRO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL EN HUANCABAMBA Huan

Estrategias de desarrollo local
Estrategias de desarrollo local Vendedoras ambulantes en Siem Reap, Camboya. 9.1 Oportunidades de apoyo integrado para salir de la informalidad

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Caracterización socio-económica del municipio de Quezalguaque

CORPORACION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL (CODELSA)

Objetivos Compartir información socioeconómica recientemente sistematizada Presentar algunos lineamientos estratégicos que pueden ser incorporados por el gobierno local en las futuras acciones destinadas al desarrollo productivo de Quezalguaque

Datos generales del municipio Ubicado al Oeste municipio de León, entre coordenadas 12°31'35'' latitud Norte y 86°54'09'' longitud Oeste

del las de de

Límites Norte con Posoltega y Telica Sur con León Este Telica Oeste Posoltega y Chichigalpa

Su extensión territorial es de 80 km2

Origen indígena formaba cacicazgo de Sutiaba

parte

del

Origen del nombre “quetzalli-totol-huacan“. Significa "lugar que tiene abundantes

quetzales“

Fundado: 8 de Marzo de 1845

Variables edafoclimáticas del municipio Temperaturas mínima de 27

Clima tropical de sabana

Temperaturas máximas de 42 Precipitación mínima de 1200 mm

Precipitación máxima de 2400 mm Precipitación promedio de 1800 mm

Relieve: 20 a 320 msnm

Dos zonas geográficas

La Planicie: 20 a 200 msnm Pie de Monte: 200 a 320 msnm

Población del municipio Población total: 10,339 habitantes Población urbana: 1,974 habitantes Población rural: 8,365 habitantes 19 comunidades rurales: La Estación y Soledad, Las Mercedes, Paso Benito, Praga, Paciente 1, Paciente 2, Puntarenas, El Porvenir, Verónica Lacayo, Las Mercedes, Boquerón, Ceiba Chachagua, Santa Rosa, El Pozo, Los Ángeles, Cristo Rey y Los Portillos

Conformada por: Quezalguaque centro y tres repartos: Daniel Avendaño, Veinte de octubre y Nueva Soledad

Actores del municipio Estado

MAGFOR INTA INAFOR MECD ENACAL Policía Nacional Juzgados MINSA INIFOM ADES

Sociedad Civil Unión Fenosa Centro Humbolt Codehuinque La Unión ALFASOL RAMAC Ayuda en Acción ProMujer CARE POPOL NA Mujeres rurales UNAG

Aspectos productivos del municipio Área productiva: 11,777.82 Mz

# Productor@s: 406 Pequeños productores: 345 = 85%

Medianos productores: 43 = 10.6%

Grandes productores: 18 = 4.4%

Poseen: 2,202.45 Mz = 18.7%

Poseen: 1,825.5 Mz = 15.5%

Poseen: 7,749.87 Mz = 65.8%

6.38 Mz/promedio/productor

42 Mz/promedio/productor

430.5 Mz/promedio/productor

7,749.87

2,202.45 1,825.50

No. Productores Manzanas

345.00

Pequeños

43.00

Medianos

18.00

Grandes

Tipología de los productores(1) Alquila los medios de producción

Pequeño productor sin tierra

Siembra de 1 a 2 Mz Maíz, Sorgo, Ajonjolí y Fríjol

Posee de 1 a 3 vacas, 2 cerdos y 7 gallinas Mano de obra familiar Vende en la finca su producción Poseen áreas que van de 1 a 20 Mz Producen entre 1 a 3 Mz

Pequeño productor con tierra

El 50% poseen medios de producción tradicionales

Siembran maíz (25 a 30 qqs), sorgo (40 qqs), ajonjolí (10 qqs) y frijol (12 a 15 qqs) Poseen de 1 a 5 Vacas, 2 a 3 cerdos, de 5 a 10 gallinas Venden la producción en León y Chichigalpa

La mano de obra es familiar (incluye niños)

Tipología de los productores(2) Son dueños de propiedades de 21 a 100 Mz de tierra Dedican a la producción entre 21 a 40 Mz La mayor parte poseen maquinaria agrícola Dedican a la siembra por productor:

Mediano Productor

Tienen 15 a 20 vacas (3 litros), 1 a 2 Mz de pastos, de 3 a 5 cerdos y 20 gallinas

60% mano de obra contratada, 40% es mano de obra familiar Venden el 100% de la producción de soya a las aceiteras nacionales El 70% del maíz, intermediarios locales de León y Chinandega

El 95% del arroz, lo venden a intermediarios de León y Chinandega

20 Mz de maíz (35-40 qqs) 10 Mz de soya (35-40 qqs) 10 Mz de arroz (85-90 qqs)

Tipología de los productores(3) Poseen extensiones superiores a las 100 Mz Siembra áreas superiores a las 50 Mz

Gran Productor

Poseen medios de producción agropecuarios Siembran: Mano de obra contratada temporales y permanente Contratan personal especializado y calificado

3000 Mz de maíz (69-70 qqs) 1700 Mz de caña de azúcar (70 TN./Mz) 360 Mz de arroz (90-100 qqs) 80 Mz de soya (40-45 qqs)

Zonas productivas en el municipio(1) Zona productiva maíz - frijol

* Comunidades de Cristo Rey, Los Portillos y los Angeles * Ondulada, suelos Franco arenosos * Temperatura entre 25 a 30 ºC * Manto freático a más de 200 mts

* Rubros: 400 Mz de Fríjol; 400 Mz de maíz; 10 Mz de Hortalizas; 500 cabezas de ganado vacuno; 1500 cerdos; 12,000 gallinas; 600 Mz de pasto natural; 200 Mz de pasto mejorado

* Recursos naturales: 300 Mz de plantaciones con manejo; 100 Mz sin manejo; 780 Mz en regeneración natural, 3000 Mz de tacotales; 50 Mz ocupadas con especies de frutales. Existen 7 apicultores con unas 24 cajas de colmenas

* Tenencia de tierra: el 90% posee escritura, el 10% solo posee título de reforma agraria

Zonas productivas en el municipio(2) Zona productiva manicera

* Comunidades: Verónica Lacayo, Santa Rosa, El Porvenir, El Pozo, Quezalguaque Urbano, Praga, Paso Benito, Los Remedios, Boquerón, Ceiba Chachagua, Las Mercedes, La Estación y Puntarenas * Los suelos de la zona son francos arenosos, * Temperaturas que oscilan entre 30 a 34 ºC, * Precipitaciones mínimas de 1200 mm/año * Manto freático entre los 25 a 30 mts

* Rubros: 2,900 Mz de maní, 384 Mz de soya, 547 Mz de arroz, 120 Mz de maíz, 50 Mz de hortalizas. 1,000 cabezas de ganado vacuno, 200 Mz de pasto mejorado, 10 mil gallinas, 2 mil cerdos, 200 cabros, 100 de ovejas pelibuey y 300 caballos

* Recursos naturales: 27 Mz de bosque de galería, 300 Mz de bosque natural y 300 de tacotal

* Tenencia de la tierra: el 70% son latifundios, 15% minifundios y 15% no tienen legalidad de la propiedad

Zonas productivas en el municipio(3) Zona productiva cañera

* Comunidades: La Estación, Los Pacientes 1 y 2, y Soledad * Es una zona plana, suelos franco arenosos y arcillosos * Temperaturas que oscilan entre 30 a 34ºC, * Precipitaciones mínimas de 1200 mm/año * manto friático entre los 5 a 12 mts

* Rubros: 1,700 Mz de caña de azúcar, 50 Mz de maíz, 777 Mz de maní, 100 Mz de arroz, 200 cabezas, 60 Mz de pasto, 200 gallinas criollas, 50 cerdos, 25 caballos

* Recursos forestales: 17 Mz de bosque de galería y 3 Mz de plantación de madera preciosa

* Tenencia de la tierra: latifundio y colonos del Ingenio San Antonio

Mapa del municipio y sus zonas productivas

Zona Maíz - Frijol

Consolidado de producción del municipio Rubro

Mz

Producción/Mz

Total (QQ)

Maní

3.677,00

60,00

220.620,00

Soya

384,00

40,00

15.360,00

1.700,00

70,00

119.000,00

Frijol

400,00

15,00

6.000,00

Maíz

570,00

30,00

17.100,00

Arroz

647,00

85,00

54.995,00

Caña de azúcar

Hortalizas Total

60,00 7.438,00

Ciclo agrícola

2006

Producción ganadera del municipio Rubro

Unidad de medida Cantidad

Ganado mayor

cabezas

1,700

Cabras

cabezas

200

Ovejas

cabezas

100

Cerdos

cabezas

3,550

Gallinas

cabezas

22,200

Problemática del municipio(1)

Social

Alto nivel de desempleo Alta tasa de analfabetismo sobre todo en el área rural del municipio Alta deserción escolar Infraestructura educativa en mal estado Baja calidad de la enseñanza La migración de la población es alta La atención en salud es deficiente, no hay medicinas y escasez de personal especializado La principal enfermedad que afecta a la población son las renales Contaminación de la mayor parte de los acuíferos del municipio, ubicado en la zona de la planicie Baja cobertura de algunos de los servicios básicos a las comunidades No hay mercado en el municipio No hay tratamiento de aguas servidas Sobreexplotación del agua subterránea por parte del ISA

Problemática del municipio(2)

Productivos

No hay estrategia productiva en el municipio Productores desorganizados Productores sin asistencia técnica ni transferencia tecnológica Propiedades sin legalizar Medios de producción en manos de grandes productores Sin acceso a financiamiento Pocos organismos de cooperación enfocan su trabajo en la reactivación productiva No se agrega valor a la producción primaria La producción se comercializa con intermediarios locales y foráneos Los productores venden en su mayoría al momento de cosechar

Problemática del municipio(3)

Ambientales

2645 has expuestas a incendios forestales 1,500 has deforestadas 4963 has dedicadas al monocultivo 330 has expuesto al sobre pastoreo 4963 has con recursos hídricos contaminadas 2000 has expuestas a la inundación 42 km2 expuestas a la erosión hídrica 1500 has con afectaciones con cárcavas 2500 has con problemas de sedimentación

Potencialidades del municipio En la zona alta o frijolera, existen condiciones para desarrollar sistemas productivas agroforestales y silvo-pastoriles Aprovechamiento de los recursos hídricos en la zona media, posibilita el establecimiento de la producción de manera permanente y sostenible en el municipio La zona alta es un potencial para el eco turismo y el turismo comunitario Las cadenas productivas del fríjol, ganado caprino, ovino, frutales, ajonjolí y hortalizas, son los rubros potenciales que presenta el territorio para dinamizar la economías del municipio Aprovechamiento del arte precolombino Aprovechamiento del turismo religioso Promover los sitios turísticos y arqueología

Lineamientos para la reducción de la pobreza en el campo de Telica y Quezalguaque

Articular una estrategia de desarrollo productivo mancomunada de Telica y Quezalguaque

Integrando las economías rurales hacia mercados crecientes, modelos de diversificación, equidad de género y ambientalmente administrada, con capital humano de excelencia y con gobernabilidad basada en la concertación y participación social comprometida

Elementos comunes de los municipios Composición social y productiva similar

Tiene el mismo origen histórico

Presentan las mismas condiciones edafoclimáticas

Presentan similar potencialidad de desarrollo

Los une las mismas vías de comunicación Sus economías se sustentan en los mismos rubros

Recursos naturales idénticos y algunos de ellos compartidos

Ejes del desarrollo local del territorio Organización Gestión de recursos humanos Fomento de agro-negocios rurales Apoyo institucional

Diversificación de la producción agrícola

Infraestructura rural

Medio ambiente

Capital humano Integrar a las cadenas de valor a la población no rural

Desarrollar la educación técnica rural

Gestionar servicios técnicos para el funcionamiento de las cadenas productivas

Potenciar el movimiento de jóvenes rurales

Capacitar a la población rural el en enfoque de cadenas productivas y de agro negocios

Producción de las comunidades Impulsar el desarrollo de la agricultura orgánica

Diversificar con sistemas agroforestales y enfoque de cadenas agroindustriales

Intensificar la economía de patio

Generar productos que fortalezcan la identidad cultural del territorio y el paisaje natural pero con enfoque de mercado

Generar valor agregado y eslabonamientos en el territorio Impulsar el desarrollo de la cadena productiva Frutícula Impulsar la valoración del paisaje y los parques ecológicos Desarrollar centros de desarrollo empresarial para servicios comerciales y agro servicios

Recursos naturales Manejo sostenible de los recursos hídricos (Reforestar las cuencas de la planicie)

Sitios de reserva natural y desarrollo de áreas de comanejo de parques ecológicos

Protección de suelos con cultivos y actividades rentables

Gestión integrada de recursos naturales

Fuentes alternativas de energía principalmente para uso de la cocina

Tenencia y asociación Impulsar el ordenamiento jurídico de la propiedad

Fomentar la asociatividad a nivel de los diferentes eslabones de la cadena productiva y entre diferentes actores públicos y privados

Fomentar el desarrollo de empresas y cooperativas rurales y urbanas, orientadas a dotar de servicios, técnicos y profesionales a los emprendimientos agroindustriales

Infraestructura productiva y red de comunicaciones Reactivar infraestructura productiva en el municipio y crear nuevas en puntos estratégicos

Ampliar la cobertura telefónica

Ampliar red de caminos secundarios y terciarios

Ampliar los servicios de internet rural

Comercio de productos agropecuarios Impulsar la promoción de productos con valor agregado en los mercados internos, El Salvador y Honduras

Impulsar esquemas de crédito que vincule mercados y productos a fuentes de financiamiento

Capitalizar y promover la cultura Impulsar la promoción de los sitios históricos y turísticos

Promover la creación de hostales

Impulsar el hermanamiento con ciudades extranjeras interesadas en el municipio

Promover la creación de un museo arqueológico municipal

Diagrama de la estrategia de desarrollo rural sostenible para Telica y Quezalguaque 2. Protección de RRNN con sistemas agro-silvopastoriles y cercas vivas Frutales: mango, guayaba, aguacate, tamarindo, Papaya, otros

Proyectos nucleadores 7. Rehabilitación de caminos secundarios y terciarios: Desarrollo de infraestructura de agro-servicios y de telecomunicaciones

Plantas: zácate limón, jamaica, vetiver, albahaca, entre otras

3. Empleo: Rubros generadores de empleo/ toda la cadena. Servicios: Fomento y desarrollo de agro servicios en las cabeceras municipales

4. Inclusión: de los distintos grupos sociales en oportunidades urbana y rurales

1. Agroindustria: Organización de cadenas producción – consumo: fríjol, frutas, productos lácteos, plantas aromáticas, cabras y ovejas, granos básicos, ajonjolí

6. Canales de comercialización: Vender a León, Managua, Estelí, Matagalpa, El Salvador y Honduras. Marca Territorial: Quezaltel

5. Capacitación: Centro integral de desarrollo y habilidades técnicas

Alta generación de empleos, inclusión al desarrollo, mayor sostenibilidad ambiental, desarrollo de capacidades empresariales, mejor institucionalidad para el desarrollo y menor migración

El Salvador, Honduras, Estelí, León, Matagalpa, Managua

Resultado

Que requerimos para aprender el desarrollo Apropiación y voluntad política de los gobiernos locales Concertación de los principales actores locales presente en Telica y Quezalguaque, de acuerdo a intereses, incidencia y recursos humanos y financieros, para elaborar la estrategia productiva del municipio Identificar y cuantificar los recursos humanos que cuenta los territorios Contar con una zonificación bien clara del uso de suelo y del comportamiento del sector productivo a nivel de comunidad Definir los principales negocios, priorizados desde la participación de las y los productores del campo

Muchas gracias por su atención

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