ECOPETROL S.A. Visión Empresarial
Federico Maya Molina Vicepresidente de Refinación y Petroquímica PLANEACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Bogotá, 11 de Julio de 2006 Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.
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Objetivo
Presentar visión de Ecopetrol al 2011
Discutir tendencias actuales en la industria
Revisar algunos de nuestros indicadores clave
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VISIÓN ECOPETROL 2011
Nuestro sueño
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META 2011
Nuestro gran reto
MEGA Ser una Empresa integrada de hidrocarburos en la cadena de valor logrando en el 2011:
Producir 500,000 barriles de petróleo equivalente propios por día.
Tener nuestras refinerías y sistemas de transporte entre los mejores de Latinoamérica.
Ser la mejor opción de suministro y de transporte de hidrocarburos para el país.
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TOTAL PRODUCCION COLOMBIA Se mitigó la declinación en la total Hemos estado enfocados enproducción frenar la declinación de la producción en Colombia PRODUCCION TOTAL
Miles de Barriles / día
687
604 578
Impulsadores 541
528
526
532
• Recuperación secundaria • Desarrollo de crudos pesados • Optimización campos menores • Descubrimientos menores
2000
Cambio anual (´000) Cambio anual (%)
2001
2002
2003
2004
2005
-83 -12%
-26 -4%
-37 -6%
-13 -2%
-3 +6 -0.4% +1.1%
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2006 (Mayo)
Fuente: Ecopetrol S.A.
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VISION 2011
Ahora el reto es crecer y llegar a 500,000 bopd equivalentes de producción propia PRODUCCION PROPIEDAD ECOPETROL Barriles Equivalentes 500 NUEVAS RESERVAS
KBPD EQ.
400
INTERNACIONALIZACION
DESARROLLO RESERVAS EXISTENTES (incluye recobro mejorado y crudos pesados)
300
200 RESERVAS DESARROLLADAS
100
0 2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Fuente: Proyecciones Ecopetrol S.A.
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ENTORNO GLOBAL
Nuestras fuentes de crecimiento son similares a aquellas de la industria global PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CRUDO POR FUENTE
Nuevas Nuevas reservas reservas No convencional No Convencional Recobro Recobro Mejorado mejorado Reservas Desarrollo de existentes reservas existentes Reservas Reservas Desarrolladas Desarrolladas
Reservas desarrolladas Reservas desarrolladas Recobro mejorado Recobro mejorado Nuevas Reservas Nuevas Reservas
Reservas Reservasexistentes existentes
Noconvencional convencional No Fuente: IEA Outlook 2005
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ESTRATEGIA ECOPETROL Componentes de la estrategia de crecimiento
Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO
Exploración en Colombia
Aumentar reservas de crudo y gas mediante la exploración diversificando el riesgo ► Explorar cerca de campos de producción. ► Explorar en cuencas probadas relativamente inmaduras. ► Explorar en zonas de frontera selectivamente. ► Explorar solos y mediante alianzas con socios.
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CRECIMIENTO
Exploración en Colombia - En qué vamos
► Nuevos contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos –ANH.
86
► Posición sólida costa afuera: -
Bloque Tayrona
-
Bloque Fuerte
189
Inversión exploratoria (millones de dólares)
63
69 53
► Descubrimientos recientes
2002
2003
2004
2005
Ppto. 2006
Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO Internacionalización
Pasar de ser una empresa local a ser una empresa internacional
QUÉ BUSCAMOS
CÓMO
► Diversificar el riesgo.
► Comprado reservas o
► Ampliar el portafolio de oportunidades.
intercambiando activos. ► Firmando contratos de exploración y producción. ► Concretando alianzas con socios. ► Aprovechando nuestra condición de empresa estatal.
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CRECIMIENTO
Internacionalización - En qué vamos Golfode deMéxico México Golfo
TrinidadyyTobago Tobago Trinidad
► Logramos aprobación de recursos por US$150 millones. ► Tenemos oportunidades concretas
Venezuela Venezuela Ecuador Ecuador
Brasil Brasil
Perú Perú
que estamos desarrollando. Argentina Argentina
Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO Campos Maduros
Optimizar el factor de recobro en campos maduros para aumentar la producción ► Fortalecer capacidades técnicas y de incorporación de tecnología. ► Focalizar acciones en los campos de mayor materialidad. ► Identificar y seleccionar socios con conocimiento y tecnología cuando se requiera.
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CRECIMIENTO
Campos Maduros – En qué vamos
los p m
Eje ► La Cira – Infantas: apuntamos a más de 150 millones de barriles. ► Casabe: incrementamos la producción en casi 2,000 barriles diarios. ► Cantagallo: aumentamos producción de 4,500 a 12,000 barriles diarios. ► Tibú: estamos buscando socio para agregar más de 50 millones de barriles. ► Caño Limón: anticipamos inversiones mediante extensión para lograr un recobro mayor al 60%.
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CRECIMIENTO Crudos Pesados
Desarrollar el potencial de crudos pesados en toda la cadena
► Aumentar reservas comerciales de crudos pesados con socios y tecnología. ► Maximizar posibilidades de campos actuales. ► Adaptar la infraestructura de transporte, refinación y comercialización. ► Identificar y desarrollar mercados para crudos pesados.
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CRECIMIENTO
Crudos Pesados - En qué vamos ► Hemos triplicado la producción. ► Podemos llegar a más de 200 mil barriles. Producción de Crudos Pesados
89
(Miles de barriles/día)
33
2000
2001
CASTILLA
2002
2003
NARE
2004
2005
I TRIM. 2006
RUBIALES Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO
Campos maduros - Crudos Pesados ► La operación directa ha aumentado 39% como resultado de estas dos estrategias.
Producción directa Ecopetrol (Miles de barriles/día)
114
113
123
2002
2003
2004
139
2005
157
Abr-06 Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO
Gas
Fortalecer el negocio del gas ► Aumentar reservas comerciales de gas. ► Maximizar posibilidades de campos actuales. ► Maximizar oportunidades de monetización: -
Promover el incremento en la demanda nacional.
-
Emprender y materializar proyectos de exportación.
-
Evaluar e implementar nuevas tecnologías.
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CRECIMIENTO
Gas – En qué vamos BloquesTayrona Tayronayy Bloques Fuerte. Fuerte. Posibilidadde de Posibilidad exportaciónaa exportación Panamá. Panamá.
Vamosen en125 125de delos los560 560mil mil Vamos vehículosaaconvertir convertiraagas gas vehículos enelel2011. 2011. en
Guajira:perforación perforación33 Guajira: pozos. pozos.
Gasoductopara para Gasoducto exportaraaVenezuela. Venezuela. exportar
Cusiana:Produciendo Produciendo Cusiana: 180millones millonesde depies pies 180 cúbicosdiarios. diarios. cúbicos
Fuente: Ecopetrol
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META 2011
Nuestro gran reto
MEGA Ser una Empresa integrada de hidrocarburos en la cadena de valor logrando en el 2011:
Producir 500,000 barriles de petróleo equivalente propios por día.
Tener nuestras refinerías y sistemas de transporte entre los mejores de Latinoamérica.
Ser la mejor opción de suministro y de transporte de hidrocarburos para el país.
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CRECIMIENTO
Refinación – En qué vamos Días de paradas no programadas
Margen Neto de Refinación (US$/Bl)
1.706
7,46
1.066
8,46
5,59 4,04
567 348 145 2002
2003
2004
2005
Abr-06
1,79
2002
2003
2004
Fuente: Ecopetrol
2005
Abr-06 Fuente: Ecopetrol
Logramos la mayor carga en la historia de Barranca: 263 mil barriles el 27 de mayo de 2006. La energía de los colombianos
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CRECIMIENTO
Transporte – En qué vamos Volumen Hurtado de Hidrocarburos (Barriles / día)
7.270
- 86%
5.777
2.942 1.601
2002
2003
2004
2005
1.040
Abr-06 Fuente: Ecopetrol
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CRECIMIENTO
Comercialización
Satisfacción de clientes Objetivos
89%
► Ser la mejor opción de suministro
81%
de hidrocarburos para el país. ► Desarrollar nuevos mercados
44%
nacionales e internacionales. ► Asegurar la satisfacción del cliente
31%
con excelencia en el servicio.
2002
2003
2004
2005 Fuente: Ecopetrol
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ESTRATEGIA ECOPETROL
Fuente: Ecopetrol
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MENSAJES FINALES
•
Hemos sido exitosos en frenar la declinación de la producción
•
Tenemos el reto de agregar reservas y lograr niveles de producción propia de 500,000 barriles equivalentes por día
•
Contamos con una estrategia integral de exploración y producción, que incluye la internacionalización de la empresa
•
Seguiremos trabajando en la consolidación organizacional para habilitar esta estrategia
Fuente: Ecopetrol
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GRACIAS
Federico Maya M. Vicepresidente de Refinación y Petroquímica Ecopetrol S.A.
[email protected] Teléfono: (571) 2345170 Bogotá, Colombia www.ecopetrol.com.co Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.
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