JMDI e-Discussion M4D Members Contributions

1 # CONTRIBUTION Name: Dr. Md. Nurul Islam, Director Country: Bangladesh Institution: Bureau of Manpower, Employment & Training (BMET) Ministry of Expatriates' Welfare and Overseas Employment 89/2, Kakrail, Dhaka-1000. Contact details: +88-02-9335463/ [email protected] In Bangladesh several projects are being implemented by the Government and NGOs for improving the migration policies and working conditions of migrant workers relating to the issues on the MDGs at the local level. I have always linked migration to the MDG’s in local consultations, planning and service delivery. In the Five year plan of the government the migration issues are emphasized in the contributions to the GDP. Regards

2 # CONTRIBUTION Name: Adilia Solis Country: Costa Rica Institution: CENDEROS ( CENTRO DE DERECHOS DE LAS PERSONAS MIGRANTES) Contact details: [email protected]

¿Cuál ha sido su experiencia respecto al impacto de los proyectos relacionados con la migración en el logro de los ODM a nivel local? En el caso de Costa Rica, con escasas exepciones, la incorporación de proyectos vinculados a la migración en el ámbito local, han sido colocadas en la Agenda de los actores locales gubernamentales como iniciativa de la cooperación internacional, y por la misma razón, una vez que terminan los fondos, no quedan estratégicamente incorporadas como politica local, y no se deconstruyen imaginarios de funcionarios, funcionarias, pobladores con respecto al tema. Dada la experiencia singular del Cantón Fronterizo de Upala, nos permitimos realizar las siguientes reflexiones :

1. El tema es colocado en la agenda a partir de un claro liderazgo e incidencia de parte de CENDEROS desde el inicio de su trabajo en esa localidad. Lo logros actuales no son productos del azar, sino resultado de un largo proceso de incidencia y complicidades reunidas en pocos actores locales. No es desde el gobierno local que parte la iniciativa, sino desde la sociedad civil y lideres, lideresas migrantes y transfronterizas. 2. De lo anterior dicho, demandaríamos un mayor reconocimiento hacia las personas migrantes organizadas, que actúan, se movilizan y luchas por sus derechos. Si esto no es reconocido, apoyado, no se logrará sostener desde de vista de un desarrollo humano sustentable. 3. El reconocimiento, respaldo a la población migrante y transfronteriza como actor y actora clave del desarrollo es esencial, y es importante que los recursos tambien se coloquen desde esos lugares, y no solamente desde los gobiernos.

(EN translation: What has been your experience regarding the impact of migration-related projects in achieving the MDGs at the local level? In the case of Costa Rica, with few exceptions, the incorporation of projects related to migration at the local level, have been placed on the agenda of local government actors such as international cooperation initiative, and for the same reason, once that end funds, are not strategically incorporated as local politics, and not deconstruct imaginary officials, officials, residents on the issue. Given the singular experience of Canton Border Upala, let us reflect on the following: 1. The issue is placed on the agenda from clear leadership and advocacy on behalf of CENDEROS from the beginning of his work in that locality. The current achievements are not products of chance, but the result of a long process of advocacy and complicity gathered in a few local actors. It is the local government which the initiative, but from civil society and leaders, leaders-border migrants. 2 From the above said, demandaríamos greater recognition to the organized migrants, acting, mobilize and fight for their rights. If this is not recognized, supported, it will fail to sustain from view of sustainable human development. March. Recognition, support for cross-border migrant population and key actor and actress of development is essential and it is important that resources also placed from these locations, and not just from governments.) 01 15 70 00 00 01 20 000 -15 in total 3 # CONTRIBUTION Name: Wilfredo B. Prilles Country: The Philippines Organization: City Planning and Development Office, City Hall Contact details: [email protected] Question 1 - What has been your experience regarding the impacts of migration related projects on the MDGs at the local level? Naga City prides itself with having pioneered the localization of MDGs in governance. Our current 10year Comprehensive Development Plan (CDP), as well as its predecessor planning documents, notably

the Executive-Legislative Agenda crafted during the administration of former Mayor Jesse Robredo, has mainstreamed MDG indicators in situational analysis, target setting and investment programming. Nonetheless, it is only through the help of the International Organization for Migration (IOM) that we have incorporated both international and internal migration in the local planning process. In that sense, that IOM project has already created a substantial impact. But in the past, migration related projects in Naga tended to be supply driven, with projects and activities (usually in the field of education and health) defined by associations of Naguenos abroad, or sister city/twinning relationships with foreign counterparts. Question 2- Have you actively linked migration to the MDGs in local consultations, planning and service delivery? Please provide practical examples. Yes. With the M&D-responsive CDP in place, we anticipate more substantial, targeted impact that will be made possible by the three priorities we identified for the Overseas Filipino sector: (a) the establishment of a one-stop migrants resource center, (b) the organization of the local OF sector down to the barangay (village) level, and (c) the operationalization of the "Anduyog" Fund, which is the legislated mechanism for capturing diaspora philantrophy/investments in support of local development priorities identified under the CDP.

4 # CONTRIBUTION Name: Golda Myra Roma Country: The Philippines Organization: JMDI Focal Points Contact details: [email protected] Question 1 What has been your experience regarding the impacts of migration related projects on the MDGs at the local level? For a country where 10% of its population are working overseas and where 11% of its GDP is sourced from remittances, the impact of migration on MDGs at the local level particularly goals 1-3 both at the national and local level. However, there remains a debate on the impact of migration to goal 3 (promote gender equality and empower women). In the recent UNDP-supported study in the Philippines on the impact of MDGs, girls’ educational achievement is way higher than boys, thus the debate on “we empowered Filipino women but the inequality was aggravated”. There is also feminization of labor migration where 60% of migrant Filipinos are women, in almost all categories of work, from the professional to technical to service (as in the case of household service workers). To some extent, this is a good sign because it involves the professional and technical employees. But to vulnerability of service employees to abuse, contract violations, trafficking, etc. are also very high.

Question 2 Have you actively linked migration to the MDG’s in local consultations, planning and service delivery? Please provide practical examples. 1. While working with CFO from 2002-2012, we report on the accomplishment of the program called Lingkod sa Kapwa Pilipino (Link for Philippine Development) or LINKAPIL per component. LINKAPIL is a CFO-led program that encourages, facilitates and monitors the financial and material support of overseas Filipinos or their organization to needy communities in the Philippines in different sectors or components (relief and calamity assistance, scholarships, classroom building, infrastructure, medical mission, etc.) In 2010, however, the reporting was linked to MDGs which led to better planning and analysis on whether these financial and material assistance are contributing to uplifting poverty, facilitating inclusive growth, etc. Further, such strategy encouraged other institutions/individuals to support LINKAPIL (and not just overseas Filipinos) given the more global, strategic and output based approaches to MDGs. It also enabled LINKAPIL to be integrated with other diaspora initiatives for a more holistic approach in supporting needy communities.

2. Under the Overseas Filipinos-Remittance for Development (OFRED), a project supported by Western Union Foundation and implemented by UNDP, NEDA and CFO, the activities at the local level were lodged with the MDG support group. It so happened that the local government unit covered has its own MDG unit (which is not found in other localities). It could have been lodged with the local investment and tourism officer or the public employment service office but the MDG support group was better because the projects supported by the remittances are those with high impact to contributing the MDGs.

5 # CONTRIBUTION Name: Dorea Pfafferott Country: Germany Organization: Migration und Entwicklung auf kommunaler Ebene- Servicestelle Kommunen in der Einen Welt Contact details: +49 228 20 717-345/ [email protected]

¿Qué valor añadido cree que pueden aportar al proceso de implementación post-2015 los gobiernos locales y regionales que actúan en el ámbito de la migración y el desarrollo? Desde la perspectiva de la Agencia alemana de Servicio para los Municipios en Un Mundo1 los y las migrantes merecen la oportunidad de trabajar conjuntamente con los gobiernos locales y municipales de Alemania y otros países occidentales para contribuir al alcance de las metas hacia un desarrollo sostenible a nivel local y global. El proceso de implementación post-2015 sólo puede ser alcanzado con

1

http://www.service-eine-welt.de/es/home/index.html. Read more about our migration and development projects here.

la participación de ciudadanos y ciudadanas migrantes dotados con competencias diaspóricas2 y vínculos transnacionales adyacentes. Estos y estas migrantes ya trabajan en el campo de la cooperación internacional en Alemania y otros países occidentales de manera voluntaria y/o profesionalmente. Ésto ocurre por ejemplo, participando en proyectos entre ciudades hermanas de países occidentales y países del Sur. De esta forma se evita el “desperdicio de cerebros”3 de los y las migrantes, se les otorga reconocimiento a nivel local y de manera coetánea se contribuye a alcanzar el “futuro que queremos para todos”4, aprovechando la migración para contribuir al desarrollo. [EN translation: What added value do you believe local and regional governments that are active in the field of migration and development could bring to the post-2015 implementation process? From the perspective of the German Service Agency Communities in One World (Migration and Development) migrants deserve the opportunity to work together with local and municipal governments of Germany and other Western countries to contribute to the achievement of the goals towards sustainable development both at local and global levels. The implementation process of the post-2015 can only be achieved with the participation of migrant citizens who possess the diasporic competences and its adjacent transnational links. These migrants already work in the field of international cooperation in Germany and other Western countries voluntarily and/or professionally. For example, this occurs in participating in projects between twin cities of Western countries and South. This avoids migrants’ "brain waste" and they are granted recognition at the local level which is a way to contribute to the "future we want for all", taking advantage of the migration to contribute to development.]

6 # CONTRIBUTION Name : Mohamed Salah Mansouri Country : Tunisia Organisation : not specified Contact details : [email protected] 1. A mon avis les impacts sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement de projets en lien avec la migration à l’échelle locale n'étaient pas suffisamment significatifs puisque la migration devient de plus en plus une des causes de souffrance et même de la mort des jeunes partant vers la recherche du travail ailleurs!

2

Integrate diaspora skills and resources into local development plans. Read more at http://www.project-syndicate.org/commentary/petersutherlandten-commitments-on-migration-that-governments-should-make#2WHZUB2zpbtR7tKB.99 3 Prevent brain waste. Read more at http://www.project-syndicate.org/commentary/peter-sutherlandten-commitments-on-migration-thatgovernments-should-make#2WHZUB2zpbtR7tKB.99 4 http://www.un.org/millenniumgoals/pdf/Post_2015_UNTTreport.pdf

2. Non, malheureusement, et jusqu'à présent, nous aurons à l'associer dans les prochaines étapes de planification, de consultations locales et de provisions de services. [EN translation: Question 1-Week 1: In my opinion, M&D projects’ impacts on the MDGs at local level have not been significant enough as migration becomes more and more a cause for suffering and death of young people leaving to find a job somewhere else! Question 2- Week 1: No, unfortunately, we’ll have to associate it in the next steps of planification, local consultation and service delivery.]

7# CONTRIBUTION Name: Wilfredo B. Prilles Country: The Philippines Organization: City Planning and Development Office, City Hall, Naga City Contact details: [email protected] Question 1 - What mechanisms and instruments can we develop to foster development cooperation, coordination and harmonization at the local level in the field of migration? In Naga's case, the three priority investment areas in the 10-year Comprehensive Development Plan (CDP) -- the establishment of a one-stop Migrants Resource Center (MRC), which the central government adopted as a national priority; sector organizing, aimed at ensuring representation in key city government committees at the local legislature and other special bodies; and the operationalization of the "Anduyog" (Help) Fund as a mechanism for capturing diaspora philantrophy/investments -- are the specific mechanisms and instruments we have locally identified that will realize development cooperation, coordination and harmonization at the city level. An intensive participatory planning process under an IOM project to mainstream M&D in the local governance processes of the city led to the identification of these priorities at a city-level prioritization exercise participated in by stakeholders of the local overseas Filipino sector. Question 2 - What added value do you believe local and regional governments that are active in the field of migration and development could bring to the post-2015 implementation process? Contemporary development literature has time and again emphasized the important role being played by local and regional governments to the development process. For instance, the IOM book that documented Naga's experience -- entitled "Mainstreaming Migration Into Local Development Plans: Naga City Experience in Focus" -- identified the following advantages of engaging local authorities: "1. Proximity effects: Because local actors live close to migrants, their families and the communities to which the migrants belong, they are cognizant of migrants’ actual potentials in terms of the resources that can be channeled for development.

"2. Diversity effects: Local contexts differ from one place to another...M&D strategies that are based on local needs and capacities have a better potential of adaptation by the local community rather than onesize-fits-all interventions. "3. Synergy effects: Given proximity effects, local actors have the advantage of determining specific issues at the local level. Their participation ensures that local issues are really addressed in, and aligned with, national development plans. This promotes greater synergies and shared responsibilities between national and local actors and facilitates coherence in development planning and policymaking across local, national and even international levels. "4. Decentralization effects: There has been an increasing recognition of the importance of decentralization as a governance strategy. Many countries have shifted to a decentralized governance approach in decision-making and service delivery, following the failures of more centralized systems to bring about broad-based human development. This has legitimized the position of local actors as significant partners or allies of national actors in development..." #8 CONTRIBUTION Name: Elma Bejarano Lichi MA Country: Costa Rica Organization: Political specialist Contact details: 8826 7196/ [email protected] Week 1 Pregunta 1 ¿Cuál ha sido su experiencia respecto al impacto de los proyectos relacionados con la migración en el logro de los ODM a nivel local? Se puede mencionar la contribución de la migración a nivel local por medio del Programa Conjunto denominado Juventud, Empleo y Migración, el cual busca alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio por medio de la generación de opciones de empleo para las personas jóvenes, lograr su incorporación al desarrollo del país, gracias a su aporte en sus puestos de trabajo, contribuir a la transferencia de conocimientos, competencias e ideas. El trabajo permite también, reducir las desigualdades con relación al migrante en referencia a la salud, la educación, la reducción de la pobreza y el medio ambiente. Lo que se ve reflejado en el progreso de los grupos migrantes desfavorecidos, entre otros a través de la identificación de una discriminación estructural. Pregunta 2 ¿Ha vinculado activamente la migración con el logro de los ODM en procesos de consultas locales, en la planificación y en la prestación de servicios? Por favor proporcione ejemplos prácticos En el mismo Programa Conjunto mencionado arriba se colabora con el cumplimiento de los ODM 4 y 5 Reducir la mortalidad infantil y Mejorar la salud materna. Los migrantes que se trasladan a Costa Rica con mayor desarrollo humano experimentan en promedio una reducción de la mortalidad infantil, en el

sentido de que al incentivar su regularizacion, son asegurados en la CCSS, por sus patronos o ya sea por medio del seguro voluntario, lo que les da acceso a la salud. De igual forma, las remesas suelen contribuir a mejorar los resultados de salud al permitir que los miembros del hogar adquieran más alimentos y servicios de salud: se ha evidenciado que las remesas colaboran a la reducción de la mortalidad infantil general, esto podria verse reflejado en el pais de origen. Week 2 Pregunta 1 ¿Qué mecanismos e instrumentos podemos desarrollar para fomentar la cooperación para el desarrollo, la coordinación y la armonización a nivel local en el ámbito de la migración? Promover la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer. La migración puede contribuir a la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer facilitando a las mujeres migrantes un ingreso y la situación, la autonomía, la libertad y la autoestima que vienen con el empleo. No obstante, los migrantes pueden influir en un cambio de las normas socioculturales en las zonas de origen, también podría incluir la exposición a roles de género más conservadores. Pregunta 2 ¿Qué valor añadido cree que pueden aportar al proceso de implementación post-2015 los gobiernos locales y regionales que actúan en el ámbito de la migración y el desarrollo? Aqui lo importante es destacar el cómo se gobierna la migración –las condiciones en las que los migrantes se mueven, viven y trabajan– determinará qué tipo de resultados para el desarrollo se pueden lograr: Resulta trascendente el que los migrantes sean reconocidos como facilitadores e incluidos en el cuerpo de la agenda de desarrollo post-2015. sin embargo, es fundamental garantizar un desglose de los indicadores según la condición del migrante con el fin de medir el progreso de los grupos migrantes desfavorecidos, entre otros a través de la identificación de una discriminación estructural.

[EN Translation Week 1 Question 1- What has been your experience regarding the impacts of migration related projects on the MDGs at the local level? Mention can be made of the contribution of migration at the local level through the Joint Programme entitled ‘Youth, Employment and Migration’, which seeks to achieve the Millennium Development Goals through the creation of employment options for young people and to achieve the development of the country, thanks to the improvement of the situation in the job market that contribute to transfer of knowledge, skills and ideas. The work can also reduce inequalities in relation to migrant with reference to health, education, poverty reduction and the environment. This is reflected in the progress of disadvantaged migrant groups, including through the identification of structural discrimination.

Question 2- Have you actively linked migration to the MDG’s in local consultations, planning and service delivery? Please provide practical examples. The above mentioned Joint Programme is acting in compliance with the MDGs 4 and 5 “Reduce child mortality” and “Improve maternal health”. Migrants who move to Costa Rica experiment on average a reduction in child mortality, in the sense that by encouraging their regularization they are secured in the CCSS, by their employers or through voluntary insurance, thus giving them access to health care. Similarly, remittances tend to contribute to improving health outcomes by allowing household members to acquire more food and health services: it has shown that remittances collaborate to reduce overall child mortality; this could be reflected in the country of origin. Week 2 Question 1- What mechanisms and instruments can we develop to foster development cooperation, coordination and harmonization at the local level in the field of migration? Promote gender equality and empower women. Migration can contribute to gender equality and empower women by providing migrant women with an income and status, autonomy, freedom and selfesteem that come with the job. However, migrants can influence changes in socio-cultural norms in the areas of origin and may as well as include exposure to more conservative gender roles. Question 2 - What added value do you believe local and regional governments that are active in the field of migration and development could bring to the post-2015 implementation process? Here it is important to highlight how migration is governed-the conditions under which migrants move, live and work, will determine what kind of development outcomes can be achieved: It is important that migrants are recognized as facilitators and included in the content of the post-2015 agenda development. However, it is essential to ensure a breakdown of the indicators according to the condition of migrants in order to measure the progress of disadvantaged migrant groups, including through the identification of structural discrimination.]

#9 CONTRIBUTION Name: Maria Regina Angela G. Galias Country: The Philippines Organization: Commission of Filipinos Overseas Contact details: [email protected]

Week 2- Question 1: What mechanisms and instruments can we develop to foster development cooperation, coordination and harmonization at the local level in the field of migration?

Based on initial and succeeding meetings with local government units, access to quality and disaggregated data on migrants coming from their province/region is essential in developing any policy or program/services for migrants and their families left behind. To this end, capacity building for local government units is imperative. Commonality in terms of data needed and

the proper methodology to be used in obtaining the information (i.e., household survey, census, etc.) are also important. Much as all government units would want to conduct a comprehensive survey or census among households, not all local government units have the financial and human resources to accomplish such undertaking. #10 CONTRIBUTION Name: Golda Roma Country: The Philippines Organization: JMDI Focal Point Contact detail: [email protected]

Week 2 Question 1- What mechanisms and instruments can we develop to foster development cooperation, coordination and harmonization at the local level in the field of migration? One instrument can be a template – for data gathering on migration at the local level, on ordinance/resolution including migration in local development plan, on MOUs/MOAs from various stakeholders partnering on M&D, on pooling collective remittance for local developmental projects, on operating migrants resource centers, etc. There are already templates in the Philippines but mostly written from a CSO/academe perspective. It is good to have a sample prepared by an LGU itself for replication by a fellow LGU. Another is a comprehensive documentation of best practices. In the Philippines, there are some good examples but the only document available is a project progress or terminal report and most often, it is only submitted to partners and donors, less on users, community, etc. The good thing with the SUMMID Calabarzon project is the transformation of all the practices and challenges on M&D into formal modules that will be adopted by the Local Government Academy as course offerings to incoming and re-elected local government officials. For JMDI, we started a basic template in gathering baseline information on the capacities of local stakeholders for use prior, during and after trainings; and inventory matrix of local M&D initiatives. Question 2- What added value do you believe local and regional governments that are active in the field of migration and development could bring to the post-2015 implementation process? Local and regional governments will bring the vision of “localizing post-2015” a reality. They will give voice to the real and final beneficiaries of these development goals. They will also help in monitoring the achievement of the goals. Like in the previous email/documents provided on localizing in the Philippines, there were scorecards prepared at the local level, as well as family and child level, to see how these goals are affecting and impacting on the grassroots.

In decentralized governments such as in the Philippines, LGUs are active in their own policy making and programming, including developing their own resource mobilization in order not to rely on general appropriations and internal revenue allotments. If good governance is maintained within the LGU, it will become a strong force in realizing/contributing to the goals without too much reliance on national authorities and budget.

# 11 CONTRIBUTION Name: Alexandra SOLANO CESPEDES Country: Spain Organization: AMICS NOVELDA Contact details: Telf. 0034965602692/ [email protected] Week 1 Preguntas 1 y 2 Mi experiencia como Trabajadora Social Municipal y Técnica de la Agencia AMICS NOVELDA ( ALICANTE, ESPAÑA ) respecto al impacto de los proyectos relacionados con la migración en el logro de los ODM a nivel local, ha sido la siguiente : En calidad de inmigrante que soy, natural de Costa Rica y residente en Alicante desde hace 41 años, teniendo 31 años de Trabajadora Social Municipal en NOVELDA, comprometerme en el estudio, el diagnóstic , la planificación y la ejecución de mi Proyecto INICIATIVA LOCAL NOVELDA, difundiendo mi interés en ello ante mis compañeros técnicos del ámbito municipal: Estadística, Servicios Sociales, Agencia de Desarrollo Local y Medio Ambiente . Una vez ultimado mi Proyecto INICIATIVA LOCAL, según mi calendario, facilité a mi actual autoridad local (Concejalía de Servicios Sociales de NOVELDA) mi propuesta técnica para que lo presentara ante la Comisión de Gobierno Local a fin de que estudiara la posibilidad de participar, con ésa presentación del Proyecto referido, en el Foro de Migración y Desarrollo a fin de buscar posibilidades de financiación futura para la incentivación de la integración sociolaboral en la atención a la población dependiente y especialmente por su importancia en la representación poblacional municipal, la franja de población de las personas mayores de 65 años y sus familias, a través del empleo de la población en edad activa que es atendida en el Servicio Social General de Ayudas para Necesidades Básicas (alimentos), población que se encuentra en condiciones reglamentarias para trabajar y que con una adecuada formación podría ser incluida en las Bolsas de Trabajo de diversas empresas de impacto local dedicadas a ello. Así se evitaría la pobreza por la falta de trabajo y se aprovecharía el trabajo para el desarrollo sostenible. Todo el Proyecto está diseñado de manera muy práctica y por tanto muy viable para ser alcanzados los objetivos de migración y desarrollo y especialmente destaca su carácter incluyente en lo convivencial, porque se trabajaría desde el Servicio Social General de Ayudas Económicas Alimentos que atiende a todas las familias necesitadas en el municipio que acuden a éste Servicio, sin distinción y partiendo de unos ítems comunes que hacen más fácil la integración ciudadana en tanto se trata de familias en condiciones de igualdad con respecto a ésos ítems: miembros en edad activa, inscritos como

demandantes de empleo en el Servicio Valenciano de Empleo y Formación ( hay empresas que están reconocidas oficialmente para impartir formación y generar empleo en ésa línea del Proyecto ). El calendario para la ejecución , fue iniciado por mí en 2012 para finalizar éste Proyecto en 2017. Yo sigo trabajando en el Proyecto con el acuerdo verbal para ello, acuerdo al que llegué con mi autoridad local (Concejalía de Servicios Sociales) que no sé porqué motivos , no quiso aceptar mi propuesta técnica de mi Proyecto INICIATIVA LOCAL NOVELDA para trasladarlo a la Comisión de Gobierno Local (ya estaba toda la documentación en la Secretaría del Ayuntamiento y no pudo presentarse por falta de aceptación de mi Concejalía). Ante ésa negativa , que no fue abierta de ninguna manera al diálogo conmigo, ni fundamentada técnicamente por la Concejalía , yo opté entonces por proponer a ésta, mi Concejalía de Servicios Sociales, que me permitiera seguir trabajando en el Proyecto y aceptó mi petición , con lo que actualmente sigo ejecutando éste Proyecto y estoy disponible para que, en cualquier momento, cualquier autoridad que esté interesada en aprovechar ésta oportunidad, basada en mi experiencia, deseé contribuir asimismo a que, entre todos, hagamos algo en común por el desarrollo sostenible, desde una perspectiva de desarrollo medioambiental y sociodemográfico. Trabajar en éste Proyecto de INICIATIVA LOCAL NOVELDA, me ha demostrado que, siendo yo comprometida técnicamente con lo que deontológicamente, como profesional del Trabajo Social Municipal y Comunitario, valoro eficiente para el logro de unos objetivos trazados, si quiero, con compromiso y constancia para cumplir con lo proyectado, puedo alcanzar ésos objetivos, de acuerdo a éste Proyecto, siempre y cuando institucionalmente cuente con respaldo. Considero, por tanto, muy necesario que lo que técnicamente yo emprenda en lo comunitario municipal, esté basado y armonizado con lo que, a nivel estratégico institucional, según los macroplaneamientos generales, sea factible para el desarrollo sostenible y armonioso en el medio ambiente. Valoro asimismo muy importante que, es éste sentido, deba de primar, ante todo, que sea garantizada, por implementación progresiva y modernizadora de cuantas regulaciones internacionales sean la armonización entre los diversos Estados democráticos del mundo, para el eficiente ordenamiento de lo territorial, de lo poblacional y de la organización de los Estados que en común, trabajen para el logro, el mantenimiento estable y la mejora de la calidad de vida, desde los ámbitos más pequeños, según orden de importancia, hasta los ámbitos de mayor magnitud que en lo medioambiental, sociodemográfico y estratégico internacional, han de velar por la garantía del desarrollo sostenible mundial globalizado.

Week 2 Pregunta Uno MECANISMO E INSTRUMENTOS Seguir prestando los Servicios a los que en general y de modo normalizado, toda la ciudadanía que conforma la población del municipio, está acostumbrada .

A ser posible, dotar de mejores recursos para que el mecanismo sea más efectivo partiendo de lo que es básico: el Mundo Empresarial, desde una nueva cultura para la armonización de la convivencia ciudadana: el esfuerzo común desde el trabajo en excelentes empresas, compuestas por todos, trabajadores y empresarios, trabajando en común para el disfrute ciudadano de todas las demás necesidades de la sociedad en su conjunto. Para ello es necesario basarnos en la nueva cultura del trabajo armonizado para el bienestar social. Incrementando la excelencia en las empresas de todo tipo, ello es : procurando que la producción sea razonable según las exigencias del mercado y que en el mundo empresarial de las pequeñas, medianas y grandes empresas, sea compartida la filosofía de que empresa somos todos los que trabajamos por tener en común, edad laboral, siendo por tanto responsables de ése emprendimiento unificado, sin distinción alguna en cuanto al derecho y al deber de esforzarnos entre todos, empresarios y trabajadores, como única vía de armonización para la pacífica y placentera cobertura de las necesidades básicas de toda la población en general. Para ello se necesita rigor en el abordaje de ésta nueva cultura para la armoniosa convivencia ciudadana, basada en el esfuerzo por la excelencia del mundo empresarial común, única vía de integración y cohesión de la sociedad. Por ejemplo, en la Comunidad Valenciana (ESPAÑA), la red de Agencias AMICS, Agencias de Mediación para la Integración y la Convivencia Social, podríamos seguir contribuyendo de forma excelente, con los recursos apropiados, directa o indirectamente, a éste cambio en la vida ciudadana de cada municipio. Pregunta Dos El valor de la unificación en el trabajo para el beneficio de la sociedad en su conjunto.