Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Oferta Formativa de Otalora 2013

2

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Productos y Servicios Productos y Servicios

02

Desarrollo Directivo

04

Liderazgo y Trabajo en Equipo

09

Desarrollo Cultural

14

Educación Cooperativa

22

Otros Servicios: salas, restauración

33

3

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

PRODUCTOS y SERVICIOS

EN SINERGIA CON OTRAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN SOCIAL (Modelo de Gestión Corporativo, Difusión Cooperativa y Selección/Movilidad de Directivos) · Programa para Órganos Sociales (Consejo Rector y Consejo Social) · Educación Cooperativa (Órganos, directivos y socios) · Curso Experto en Educación Cooperativa · Programa de Acogida a nuevos socios · Programa de Acogida a nuevos LIDERAZGO gerentes y TRABAJO en EQUIPO · Programa de Liderazgo Cooperativo · Programa de Profundización en las Competencias de Liderazgo Cooperativo · Programa de Competencias de Trabajo en Equipo (CTE), básico y avanzado · Apoyo personalizado (tutorizacion, coaching)

OTROS SERVICIOS · Identificación de proveedores-formadores · Acompañamiento internacional en filiales en desarrollo: cultural, directivo y de liderazgo

· · · ·

EDUCACIÓN COOPERATIVA

DESARROLLO CULTURAL

DESARROLLO DIRECTIVO

Encuesta de cultura organizacional Diagnóstico cultural cualitativo Definición del perfil del líder Definición de la cultura deseada y/o valores · Revisión de la coherencia de los sistemas de gestión de personas · Evaluación 180º ó 360º del perfil del líder · Proyecto de Desarrollo Cultural

· MBA Executive · IKAS · Programas para Responsables (Comerciales, RR HH, Presidentes, Financieros, de Equipo) · Charlas de expertos para directivos SERVICIOS de SALAS y RESTAURACIÓN · Restauración (comidas, desayunos de trabajo) · Salas (aulas de reuniones, de conferencias)

4

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Desarrollo Directivo MBA EXECUTIVE 2013-2014

05

IKAS 2013-2014

06

Programas para Responsables

07

Charlas de Expertos para Directivos

08

5

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MBA EXECUTIVE 2013-2014

OBJETIVO Promover el desarrollo directivo y maximizar el potencial de sus participantes a través de la visión sistémica y la actualización de conocimientos en todas las áreas de la empresa y sus interrelaciones, así como el desarrollo de competencias directivas y de liderazgo. Este Máster está dirigido a profesionales con experiencia relevante y que ocupan puestos de responsabilidad en la organización. IMPARTIDORES Varios, dependiendo del Área. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 520 horas lectivas (viernes de 9:00 a 18:00h y sábado de 9:00 a 13:00h) más dos períodos residenciales de jueves a sábado. CONTENIDOS Incluye las áreas de: Estrategia, Marketing, Finanzas, Operaciones, Innovación e Intraemprendizaje, Gestión cultural, Gestión de personas, Desarrollo de competencias directivas y de liderazgo. METODOLOGÍA Este programa se caracteriza por la variedad de metodologías didácticas. Incluye métodos expositivos, debate en aula, análisis de casos, role playing, business games. La utilización de cada una de esas metodologías se orienta al logro de los objetivos específicos, incluyendo la asimilación de conocimientos y la rápida transferencia de los mismos al ámbito laboral. PRECIO 13.500 euros ó 8.100 euros (Cooperativas Corporación). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

6

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

IKAS 2013-2014

OBJETIVO Facilitar a los asistentes su plena integración en la Cooperativa a través de una visión sistémica de las funciones generales que se desarrollan en la organización, al tiempo que desarrollan habilidades de gestión de acuerdo al Modelo de Gestión Corporativo. El programa IKAS está dirigido a profesionales titulados con potencial para ocupar puestos de responsabilidad. IMPARTIDORES Varios, dependiendo del Área. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 185 horas (viernes de 9:00 a 18:00h). CONTENIDOS Incluye las áreas de: Estrategia, Marketing, Cultura Cooperativa, Gestión de Personas, Finanzas y Operaciones. METODOLOGÍA Combina el método expositivo con el debate en aula y el análisis de casos. PRECIO 2.000 euros. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

7

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMAS para RESPONSABLES (Comerciales, RR HH, Presidentes, Financieros, de Equipo)

OBJETIVO Actualizar los conocimientos y las habilidades de los responsables de las diferentes áreas funcionales de la organización promoviendo la puesta en práctica de nuevas formas de hacer y fomentando las relaciones y el intercambio de buenas prácticas entre personas que ocupan responsabilidades similares en diferentes cooperativas. IMPARTIDORES En función del grupo destinatario. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Entre 40 y 48 horas en módulos de 8 horas semanales. CONTENIDOS Se incluyen contenidos de carácter transversal (comunes a todas las áreas de la organización) con aquellos de carácter específico para la función a la que se destina el programa. METODOLOGÍA Exposición de las nuevas tendencias y desarrollos seguido de mesas de trabajo en las que se analicen las ventajas y dificultades de su puesta en práctica, así como las estrategias más adecuadas para su implantación. PRECIO Variable en función del área específica. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Marian Uribarren.

8

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

CHARLAS de EXPERTOS para DIRECTIVOS

OBJETIVO Compartir experiencias y visiones sobre aspectos de interés para los directivos e identificar el papel que se debe jugar en relación a cada uno de los temas tratados. IMPARTIDORES Profesionales de reconocido prestigio en cada uno de los temas seleccionados. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Sesiones de 2 a 4 horas en horario de mañana o de tarde. CONTENIDOS Contenidos variados que den respuesta a las inquietudes actuales de los directivos. METODOLOGÍA El formato más usual será el de ponencia seguida de mesas de trabajo en la que los directivos participarán activamente con sus aportaciones. Finalizará con la puesta en común y elaboración de un documento que recopile las ideas básicas de la ponencia y las conclusiones elaboradas por los propios directivos. PRECIO Variable en función del ponente y duración. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.

9

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Liderazgo y Trabajo en Equipo 10

Programa de Liderazgo Cooperativo

11

Programas de Profundización en las Competencias de Liderazgo Cooperativo

12

Programa de Competencias de Trabajo en Equipo (CTE) Básico y Avanzado

13

Apoyo Personalizado (tutorización, coaching)

10

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA de LIDERAZGO COOPERATIVO

OBJETIVO Contribuir al conocimiento de las 8 competencias: 1) Visión compartida. 2) Positividad. 3) Desarrollo de las personas y el equipo. 4) Orientación a la innovación. 5) Orientación al logro. 6) Orientación al cliente. 7) Integridad y 8) Modelo de comportamiento cooperativo definidas para el ‘Líder cooperativo’. IMPARTIDORES Según la competencia, el impartidor será una persona especializada. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 3 jornadas en las que se ven las 8 competencias. CONTENIDOS Actitud protagonista, Construir una Visión compartida, Promover el logro de objetivos, Promover el desarrollo de personas y equipos, Generar entornos innovadores, Generar entornos positivos, Generar entornos de confianza e integridad y Generar entornos cooperativos. METODOLOGÍA Autoevaluación de los comportamientos de liderazgo cooperativo, ejercicios de reflexión, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, debates y reflexiones, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundización, etc. PRECIO Variable, dependiendo del formato que se acuerde con la empresa y del tamaño del grupo. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Iñaki Idiazabal.

11

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMAS DE PROFUNDIZACIÓN EN LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO COOPERATIVO

OBJETIVO Contribuir al desarrollo en profundidad de la competencia de Liderazgo Cooperativo elegida. IMPARTIDORES Según la competencia, el impartidor será una persona especializada. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Por cada competencia: 1 jornada completa + ejercicios de entrenamiento entre sesiones + 2 sesiones de media jornada, que podrán acompañarse de coaching individual, si el participante así lo desea. CONTENIDOS 1) Visión compartida: qué es una Visión, creación de una Visión, plan para hacerla compartida. 2) Positividad: pensamiento positivo, lenguaje positivo, acciones positivas, desarrollo de la positividad en el equipo. 3) Desarrollo las personas y el equipo: equipo actual vs. equipo deseado, pasos para progresar. 4) Orientación a la innovación: innovación personal, innovación en equipo, innovación como sistema. 5) Orientación al logro: formulación y desarrollo de objetivos, gestión de incidencias e incumplimiento, aprendizaje. 6) Orientación al cliente: fabricando clientes satisfechos, justificando el cambio, la venta no es un acto sino un proceso. 7) Confianza e Integridad: bases de la confianza, confiar en mí y en los demás, recuperarla, el ser íntegro. 8) Modelo de comportamiento cooperativo: elementos de sentido, proyecto socioempresarial, el líder cooperativo, transforrmacion social. METODOLOGÍA Ejercicios de reflexión, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundización, … PRECIO Variable en función de la competencia. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Iñaki Idiazabal.

12

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA de COMPETENCIAS de TRABAJO en EQUIPO (CTE) BÁSICO y AVANZADO

OBJETIVO Este programa está orientado a equipos naturales pertenecientes a la misma organización. El objetivo del programa básico es aumentar la cohesión, la confianza y la efectividad de los equipos mientras que el objetivo del programa avanzado es profundizar en los aspectos anteriores, haciendo especial énfasis en abordar las dificultades, los problemas y las áreas de mejora que se plantea cada equipo. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y su red de colaboradores. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN El programa básico tiene una duración de 44 horas (3 jornadas consecutivas de 8 horas y 5 medias jornadas de 4 horas cada mes). El avanzado 6 medias jornadas de 4 horas, un total de 24 horas. CONTENIDOS Se abordan los siguientes temas: Las conversaciones como claves del liderazgo y del trabajo en equipo; el escuchar, competencia conversacional central; el hablar, sus modalidades y su poder transformador; la impecabilidad en la coordinación de acciones; la emocionalidad en relación con la gestión y el diseño de conversaciones efectivas. METODOLOGÍA Se alternan las exposiciones teóricas con ejercicios prácticos. Se utilizan casos para debatir y profundizar en algunas áreas, se realizan ejercicios de rol-playing como entrenamiento de algunas competencias y se presta un apoyo personalizado a demanda de los interesados. PRECIO Variable, dependiendo del formato que se acuerde con la empresa. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA ó Cooperativa. CONTACTO Iñaki Idiazabal y Garbiñe Letona.

13

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

APOYO PERSONALIZADO (TUTORIZACIÓN, COACHING)

OBJETIVO Ser capaces de identificar los obstáculos que nos frenan en nuestro desempeño profesional y diseñar formas de actuación para superarlos y para ser más efectivos en el logro de los objetivos de la organización. Puede aplicarse tanto a nivel individual como de equipo (coaching de equipos). IMPARTIDORES Equipo de Otalora y red de colaboradores. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN A concretar con los interesados. CONTENIDOS Diseño personalizado. METODOLOGÍA Adaptada a las necesidades de los interesados. PRECIO Variable según el caso. LUGAR DE IMPARTICIÓN A determinar. CONTACTO Iñaki Idiazabal.

14

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Desarrollo Cultural Encuesta de Cultura Organizacional

15

Diagnóstico Cultural Cualitativo

16

Desarrollo del Perfil del Líder

17

Definición de la Cultura deseada y/o valores

18

Revisión de la coherencia de los Sistemas de Gestión de Personas

19

Evaluación 180º ó 360º del Perfil del Líder

20

Proyecto de Desarrollo Cultural

21

15

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

ENCUESTA de CULTURA ORGANIZACIONAL

OBJETIVO Medir el estado de tres ámbitos: 1) Las palancas de gestión (liderazgo, sistemas de gestión de personas, equipo y sentido de proyecto compartido). 2) La cultura (constructiva, pasiva, agresiva) y 3) Los resultados en las personas (satisfacción, compromiso, proactividad, balance afectivo y esfuerzo extra-rol). Y medirlo con el propósito de identificar en qué elementos intervenir para lograr una cultura más constructiva y mejores resultados socioempresariales. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN El proceso estándar dura mes y medio con las siguientes etapas: 1) Presentación de lo que se mide en la encuesta y de los resultados esperados. 2) Preparación de la encuesta. 3) Recogida de datos y procesamiento de datos. 4) Primera presentación de resultados y recogida de sugerencias y 5) Segunda presentación de resultados con recomendaciones de plan de acciones. METODOLOGÍA La encuesta utiliza un modelo creado a partir del estudio de más de 50 empresas. En dicho modelo se establece una correlación entre los resultados en las personas (satisfacción, compromiso, proactividad, etc.) y el tipo de cultura existente. También se correlaciona la cultura existente con el estilo de liderazgo, los sistemas de gestión de personas y si existe o no un sentido de proyecto compartido entre los trabajadores. Se ha simplificado y operativizado la encuesta de manera que se midan todos estos ámbitos en 65 preguntas de fácil respuesta. PRECIO Variable, según la dimensión del caso. LUGAR DE IMPARTICIÓN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda lekuona, Mikel Lezamiz y Zigor Ezpeleta.

16

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

DIAGNÓSTICO CULTURAL CUALITATIVO

OBJETIVO Complementar la Encuesta de Cultura Organizacional a través de las aportaciones cualitativas de un grupo de personas de la empresa que son entrevistadas. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN El proceso estándar dura un mes y medio aproximadamente con las siguientes etapas: 1) Presentación inicial (en qué consiste el diagnóstico cualitativo, propósito, etapas del proceso). 2) Selección de personas a entrevista. 3) Realización de entrevistas y procesamiento de las mismas y 4) Presentación de resultados. METODOLOGÍA Realización de entrevistas individuales y presentación de informe. PRECIO Variable, según la dimensión del caso. LUGAR DE IMPARTICIÓN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda Lekuona, Mikel Lezamiz, Zigor Ezpeleta.

17

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

DESARROLLO del PERFIL del LÍDER

OBJETIVO Definir las competencias o habilidades que la cooperativa considera claves en los directivos y mandos de su organización, con el propósito de desarrollar la cultura constructiva cooperativa. FACILITADORES Iñaki Idiazabal, Zigor Ezpeleta, Yolanda Lekuona. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Tres medias jornadas siguiendo el proceso: 1) Definición de las competencias del perfil del líder. 2) Definición de los comportamientos asociados a cada competencia y 3) Validación y fijación de siguientes pasos a dar. METODOLOGÍA Se desarrollan las sesiones utilizando distintas metodologías participativas (ronda, metaplán, debates en grupos pequeños). PRECIO Variable, según el formato que se acuerde con la cooperativa. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.

18

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

DEFINICIÓN de la CULTURA DESEADA y/o VALORES

OBJETIVO Definir los Valores de la empresa y los comportamientos asociados a los mismos. FACILITADORES Zigor Ezpeleta y Yolanda Lekuona. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Dos o tres medias jornadas siguiendo el proceso de: 1) Definición de los Valores y 2) Definición de los comportamientos asociados a cada Valor. METODOLOGÍA Se desarrollan las sesiones utilizando distintas metodologías participativas (ronda, metaplán, debates en grupos pequeños). PRECIO Variable según el formato que se acuerde con la cooperativa. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.

19

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

REVISIÓN de la COHERENCIA de los SISTEMAS de GESTIÓN de PERSONAS

OBJETIVO Atendiendo a los Valores que tiene la Cooperativa, revisar sus políticas de gestión de personas y los sistemas de gestión de personas (comunicación interna, selección y promoción, retribución, gestión del desempeño y formación) para ver la coherencia o no de los mismos con dichos Valores. FACILITADORES Yolanda Lekuona. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Dos ó tres medias jornadas siguiendo el proceso de: 1) Conocer los sistemas existentes y 2) Analizar la coherencia de cada Sistema y sugerencias de mejora o cambio. METODOLOGÍA Se desarrollan las sesiones utilizando como metodología la presentación con preguntas y elaborando un informe final. PRECIO Variable según la dimensión del caso. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA o «in company». CONTACTO Yolanda Lekuona.

20

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

EVALUACIÓN 180º ó 360º del PERFIL del LÍDER

OBJETIVO Atendiendo el perfil del líder que quiere desarrollar la Cooperativa, se define un cuestionario ‘ad hoc’ de evaluación y se organiza y realiza una evaluación 180º ó 360º a los mandos seleccionados. FACILITADORES Yolanda Lekuona. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Un mes y medio aproximadamente distribuido en 5 etapas: 1) Conocer el perfil y crear el cuestionario adaptando el sistema informático. 2) Selección de evaluados y evaluadores y comunicación del proceso. 3)Realización de las evaluaciones mediante el uso de un software on-line. 4)Elaboración de los informes individuales y 5)Entrega de los resultados de las evaluaciones por parte de personal de Otalora o por parte del personal de la Cooperativa, según preferencia. METODOLOGÍA Se utiliza un software on-line para facilitar la introducción de las evaluaciones y para garantizar la confidencialidad. Se puede realizar tanto la evaluación 180º como la 360º y se asigna un identificador a cada persona para que los informes vayan con el identificador en lugar de con nombre y apellidos. Se puede añadir al informe la medición del impacto del estilo de liderazgo de la persona con respecto al tipo de cultura que genera en su entorno. PRECIO Variable según el número de evaluados. LUGAR DE IMPARTICIÓN En la Cooperativa. CONTACTO Yolanda Lekuona.

21

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROYECTO de DESARROLLO CULTURAL

OBJETIVO Realizar el desarrollo cultural deseado a través de un proyecto. CONSULTORES E IMPARTIDORES Distintas personas especializadas en los ámbitos de: desarrollo cultural, valores, creencias, liderazgo, trabajo en equipo, proyecto compartido y sistemas de gestión de personas. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Variable en cada caso. TRAYECTO 1) Diagnóstico cuantitativo. 2) Diagnóstico cualitativo. 3) Definición del plan cultural. 4) Compromiso. 5) Implementación del plan cultura y 6) Consolidación y mantenimiento. METODOLOGÍA Método estructurado y utilización de herramientas para: diagnóstico, definición de cultura deseada y comportamientos colectivos, resolución de dilemas, identificación de símbolos, plan de acciones y métricas. Programas formativos para el desarrollo de una cultura sana y constructiva, el liderazgo y el trabajo en equipo. PRECIO Variable según el caso. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Yolanda Lekuona.

22

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Educación Cooperativa Programa Básico para Consejo Rector

23

Programa Fase II para Consejo Rector

24

Programa Básico para Consejo Social

25

Programa Fase II para Consejo Social

26

Programa Fase II de Liderazgo Cooperativo para Directivos y Mandos

27

Programa Básico para Socios

28

Programa Fase II para Socios

29

Curso Avanzado en Cooperativismo 2013-2014

30

Programa de acogida a Nuevos Socios

31

Programa de acogida a Nuevos Gerentes

32

23

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA BÁSICO para CONSEJO RECTOR

OBJETIVO Reforzar la identidad cooperativa, implantando los principios básicos cooperativos de la ECM y conocer las funciones del órgano al que pertenece y los conceptos empresariales básicos. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de colaboradores. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 24 horas (3 jornadas de 8 horas) ; 2 días en el caso de que los participantes hayan realizado la formación de Educación Cooperativa como socios. CONTENIDOS 1) Proyecto de transformación social, Claves de la ECM, Principios Cooperativos y evolución del Sentido Cooperativo. 2) Marco Normativo Cooperativo, organización interna de una Cooperativa: Órganos Sociales y de Dirección, funciones del Consejo Rector, Régimen económico y estructura corporativa de MONDRAGON e instrumentos de intercooperación. 3) Análisis de estados financieros, posición económico-financiera de la empresa, Plan de Gestión y Control. METODOLOGÍA Exposiciones y vídeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reflexión. PRECIO 450 euros/persona (grupo mínimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

24

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA FASE II para CONSEJO RECTOR

OBJETIVO Promover el sentido de pertenencia a una cultura cooperativa, reflexionar sobre su papel como representantes en el fortalecimiento de la cultura cooperativa y poner en valor la participación institucional y su rol en la dinamización de la misma. Ser impulsores del Proyecto socio-empresarial compartido y desarrollar actitudes y comportamientos como miembro de Consejo Rector y de cooperativista. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y equipo de colaboradores. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 24 horas (3 jornadas de 8 horas). CONTENIDOS 1) Introducción y contexto. 2) Elementos de sentidos actuales. 3) Proyecto socio-empresarial compartido. 4) Participación institucional, a nivel de la cooperativa. 5) Generar entornos positivos. 6) Facilitar entornos innovadores. 7) Orientación al logro. 8) Participación institucional, a nivel de órgano y a nivel individual. 9) Transformación social y 10) Elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGÍA Exposiciones y vídeos, ejercicios y trabajos en grupo, debate y reflexión. PRECIO 6.000 euros por el programa (grupo mínimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

25

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA BÁSICO para CONSEJO SOCIAL

OBJETIVO Reforzar la identidad cooperativa, implantando los principios básicos cooperativos de la ECM y conocer las funciones del órgano al que pertenece y los conceptos empresariales básicos. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de colaboradores. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 24 horas (2 jornadas de 8 horas y 2 jornada de 4 horas); 2 días en el caso de que los participantes hayan realizado la formación de Educación Cooperativa como socios. CONTENIDOS 1) Proyecto de transformación social, Claves de la ECM, Principios Cooperativos y evolución del Sentido Cooperativo. 2) Marco Normativo Cooperativo, Organización interna de una Cooperativa: Órganos Sociales y de Dirección, funciones del Consejo Social, Régimen económico y estructura corporativa de MONDRAGON e instrumentos de intercooperación. 3) Análisis de estados financieros, posición económico-financiera de la empresa, Plan de Gestión y Control. 4) Comunicación (Pistas para dar un Consejillo). METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones y vídeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reflexión. PRECIO 450 euros/persona (grupo mínimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

26

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA FASE II para CONSEJO SOCIAL

OBJETIVO Promover el sentido de pertenencia a una cultura cooperativa, reflexionar sobre su papel como representantes en el fortalecimiento de la cultura cooperativa y poner en valor la participación institucional y su rol en la dinamización de la misma y desarrollar actitudes y comportamientos. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y Huhezi-Lanki. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 16 horas (2 jornadas de 8 horas). CONTENIDOS 1) Cultura constructiva-cooperativa. 2) Participación institucional. 3) Trabajo sobre relaciones entre órganos, canales de comunicación, consejillos. 4) Liderazgo cooperativo para miembros de C.S.: autoevaluación de comportamientos cooperativos, capacidad de trabajo en equipo, actitud responsable y generación de entornos cooperativos. 5) La transformación social. 6) Elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones y vídeos, ejercicios y trabajos en grupo y debate y reflexión. PRECIO 5.400 euros por programa (grupo mínimo de 10 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

27

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA FASE II de LIDERAZGO COOPERATIVO para DIRECTIVOS Y MANDOS

OBJETIVO Contribuir al desarrollo de las 7 competencias: ( 1) Visión de futuro. 2) Positividad. 3) Orientación a las personas y al equipo. 4) Promotor del cambio y la innovación. 5) Orientación al logro. 6) Integridad y 7) Modelo de comportamiento cooperativo) definidas para el ‘Líder cooperativo’, tanto a nivel básico como a nivel avanzado. IMPARTIDORES Según la competencia, el impartidor será una persona especializada. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN Formación básica: 3 jornadas para ver las 7 competencias. Profundización: 1 jornada completa por cada competencia más ejercicios de entrenamiento y dos sesiones de media jornada de seguimiento, que podrán acompañarse de coaching individual, si el participante así lo desea. CONTENIDOS Fase de autoconocimiento, Actitud protagonista, Generar entornos positivos, Construir Visión compartida, Promover el logro de objetivos, Promover el desarrollo de personas y equipos, Generar entornos innovadores, Generar entornos de confianza e integridad y Generar entornos cooperativos. METODOLOGÍA Test de autoconocimiento + Autoevaluación de los comportamientos de liderazgo cooperativo, ejercicios de reflexión, ejercicios de entrenamiento, ejemplos, debates y reflexiones, materiales audiovisuales, materiales para auto-profundización. PRECIO Variable, dependiendo de la duración. LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Iñaki Idiazabal.

28

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA BÁSICO para SOCIOS

OBJETIVO Sensibilizar y reforzar la identidad cooperativa implantando los principios básicos cooperativos de la ECM, conocer la Cooperativa como elemento de transformación social y las claves de la ECM, reflexionar sobre la evolución del sentido cooperativo y fijar elementos de sentido cooperativo futuros. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua y equipo de Huhezi-Lanki. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 1 jornada de 8 horas. CONTENIDOS 1) La cooperativa: Proyecto de transformación social, Claves de la ECM y Principios Cooperativos y 2) Evolución del Sentido Cooperativo. METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones, vídeos, debate y reflexión. PRECIO 1.450 euros por la jornada (grupo mínimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA y/o Cooperativa CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

29

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA FASE II para SOCIOS

OBJETIVO 1) Impulsar el sentimiento cooperativo en los socios como miembro de la cooperativa. 2) Sentirse parte del proyecto sociempresarial compartido. 3) Trabajar en el ámbito de la participación institucional. 4) Profundizar sobre actitudes y comportamientos en un proyecto cooperativo. 5) Reflexionar sobre la realidad actual y lo que puede aportar la cooperativa a la sociedad. 6) Definir elementos de futuro con sentido cooperativo. IMPARTIDORES Equipo de Otalora y Huhezi-Lanki. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 1 jornada de 8 horas. CONTENIDOS 1) Elementos de sentido cooperativo actuales. 2) Proyecto socio-empresarial compartido. 3) Participación institucional. 4) Comportamientos cooperativos. 5) Realidad actual y elementos de sentido cooperativo futuros. METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones, vídeos, debate y reflexión. PRECIO 1.600 euros por la jornada (grupo mínimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA y/o Cooperativa. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

30

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

CURSO AVANZADO en COOPERATIVISMO 2013-2014

OBJETIVO El objetivo estratégico de este curso es formar a personas referenciales que refuercen las estrategias de revitalización cooperativa. El reto es, por una parte, el de preparar a un número importante de personas -que configuran los cuadros de nuestras cooperativas - con una base de conocimientos actualizada y rigurosa. Y, por otra, ofrecer una serie de recursos para que éstos puedan desempeñar con mayor consistencia su labor (tomar decisiones con coherencia, analizar los diversos aspectos socioempresariales de la cooperativa, impulsar, traccionar, proponer, motivar…) dentro de la propia institución y también en su entorno. IMPARTIDORES Otalora, Huhezi-Lanki, profesionales en temas cooperativos y de participación, así como personas con amplia experiencia en cometidos de responsabilidad en órganos sociales y de dirección. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN

110 horas lectivas.

CONTENIDOS 1) Procesos de cambio en el mundo contemporáneo. 2) La Experiencia Cooperativa de Mondragón: génesis, evolución histórica y principales fundamentos. 3) Dimensión externa del hecho cooperativo: la transformación social y el desarrollo comunitario. 4) Dimensión interna del hecho cooperativo: la democracia y la participación desde el prisma cooperativo y 5) La persona en la organización cooperativa: dimensión cultural, psicológica y motivacional. METODOLOGÍA Combinación de espacios para el conocimiento, espacios para la reflexión y el debate, y espacios para compartir experiencias y testimonios prácticos de protagonistas con dilatada experiencia cooperativa. PRECIO

4.200 euros/persona.

LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua (Otalora).

31

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA de ACOGIDA a NUEVOS SOCIOS

OBJETIVO Propiciar la integración e implicación socio-empresarial del nuevo ingreso en la cooperativa. Proporcionar una acogida alentadora y motivadora al nuevo ingreso y favorecer la asunción por parte del nuevo ingreso de los principios y valores de la cooperativa. IMPARTIDORES Juan Ignacio Aizpurua, Mikel Lezamiz y profesional de la cooperativa. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 16 horas, compartidas entre la cooperativa y Otalora. CONTENIDOS 1) El cooperativismo y la ECM, Principios y Valores Cooperativos. 2) Estructura organizativa de una Cooperativa-órganos y funciones, derechos y obligaciones del socio y régimen económico-(en Otalora). 3) Lagun-Aro y 4)Historia y proyecto de la Cooperativa y del Grupo o División (en la cooperativa). METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones y vídeos, trabajo en grupo, debate y reflexión. PRECIO 1.400 euros la jornada (grupo mínimo de 15 personas). LUGAR DE IMPARTICIÓN OTALORA y Cooperativa. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

32

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

PROGRAMA de ACOGIDA a NUEVOS GERENTES

OBJETIVO Propiciar la integración del nuevo Gerente en la empresa cooperativa, proporcionar una acogida alentadora y motivadora al nuevo gerente en su función y favorecer la asunción por parte del nuevo gerente de los Principios y Valores de la Cooperativa. IMPARTIDORES Directores del Centro Corporativo y equipo de Otalora. DURACIÓN DE LA IMPARTICIÓN 8 horas. CONTENIDOS 1) Conocimiento de la estructura corporativa y servicios desde el Centro Corporativo. 2) Conocimiento de la empresa cooperativa (estructura organizativa, órganos sociales y de dirección y funciones). 3) Modelo de Gestión Corporativo, Autoevaluación y planes de Acción. 4) Conceptos sobre la cultura constructiva-cooperativa y liderazgo cooperativo y mensaje del Presidente del Consejo General. METODOLOGÍA Breves conceptos teóricos, exposiciones, vídeos, debate y reflexión. PRECIO Subvencionado por el Centro Corporativo. LUGAR DE IMPARTICIÓN Centro Corporativo y OTALORA. CONTACTO Juan Ignacio Aizpurua y Marian Uribarren.

33

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Otros Servicios 34 35 36

Aulas Precios de las aulas Servicio de restaurante

34

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

AULAS

Otalora ofrece variedad de aulas para llevar a cabo diferentes formaciones, reuniones o eventos, ofreciendo espacios tranquilos que invitan a la reflexión y la creatividad. Todas ellas están equipadas con medios tecnológicos (portátil, cañón, conexión a internet vía wifi, papelógrafo, pizarra) y se pueden adaptar para diferentes utilidades. AULA

SUPERFICIE

CAPACIDAD (en forma de U)

UDALAITZ

70 m2 (polivalente)

20

MURU

30 m2 (reunión)

10

BESAIDE

110 m2 (polivalente)

44 (en U), 80 (teatro), 64 (mesas redondas)

1.1

40 m2

16

1.2

44 m2

14

1.3

88 m2

26

2.1

44 m2

16

2.2

44 m2

20

2.3

88 m2

42

KURTZEBARRI

40 m2 (polivalente)

12

OTALORA I

OTALORA II

35

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

PRECIOS de las AULAS

AULA 2.3

SALA MURU

SALA UDALAITZ

AULA

DÍA COMPLETO

MEDIO DÍA

Hasta 10 personas

151 €

85 €

Hasta 20 personas

227 €

127 €

Hasta 30 personas

378 €

213 €

2.3

446 €

243 €

BESAIDE

600 €

350 €

NOTA: Se incluye café, infusiones, agua, pastas y fruta

36

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

SERVICIO de RESTAURANTE

IKAS 2011-2012 ¿QUIÉN PUEDE UTILIZAR EL SERVICIO DE RESTAURACIÓN DE OTALORA? Todos los socios de las cooperativas pueden disfrutar del servicio de restauración de Otalora, para uso profesional. Comidas de empresa, comidas con clientes, comidas con visitas, comidas con proveedores, despedidas de jubilados, etc. ¿QUÉ OFRECE? Se puede degustar un amplio menú del día, así como menús especiales, previa reserva. El menú del día tiene un coste de 15 euros + IVA. Los menús especiales tienen precio a medida y se hacen bajo reserva. ¿QUÉ COMEDORES HAY? Otalora dispone de dos comedores, uno grande para 64 comensales (con posibilidad de dividir en grupos) y otro para 30 comensales. ¿CUÁL ES EL HORARIO? Se sirven comidas de 13:00 a 15:00. RESERVAS Para reservas contactar con Oibar Elorza Teléfono: 943 712406 [email protected]

RESTAURANTE

COMIDAS

MONDRAGONeko Zuzendari eta kooperatiba Garapenerako Zentroa

Centro de Desarrollo Directivo y Cooperativo de MONDRAGON

Bº Aozaraza, nº2 20550 Aretxabaleta (Gipuzkoa) Tel.: 943 71 24 06 · Fax: 943 71 23 38 [email protected] www.otalora.com