PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL H.AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COSAMALOAPAN VERACRUZ 2014-2017

EDILES

DRA. ADRIANA IMELDA MAASS MICHEL PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL MTRO. JESUS CRUZ NAVARRO SINDICO UNICO C. DINORA NAVARRETE ENRIQUEZ REGIDORA PRIMERA

C. XOCHITL RODRIGUEZ SAVIÑON REGIDORA SEGUNDA

C. RICARDO MOLINA VILLEGAS REGIDOR TERCERO C. ELPIDIO ALMENDRA CHAVEZ REGIDOR CUARTO

C. FERNANDO HERRERA JUAREZ REGIDOR QUINTO

C. MARIA ISABEL ARMAS GUZMAN REGIDORA SEXTA C. HECTOR FERNANDEZ ANDRADE REGIDOR SEPTIMO

C. OSCAR ALEJO BALDERAS CARRILLO REGIDOR OCTAVO

C. MARTIN REYES BLANCO REGIDOR NOVENO

C. FERNANDO CASTILLO SUAREZ SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

LA. ALFONSO MOYA HERNANDEZ TESORERO MUNICIPAL

CP. IGNACIO ROMERO MARQUEZ CONTRALOR MUNICIPAL

SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES

DR. ULISES A. RAMOS DE LA TORRE PRESIDENTE DIF MUNICIPAL

LIC. LINDA XOCHITL VILLEGAS CELIS DIRECTORA DIF MUNICIPAL

ING. JUAN CARLOS ARENAL ALMENDRA DIRECTOR OBRAS PUBLICAS

C. VIRGINIA ACEVEDO ORTIZ DIRECTORA DE CATASTRO

C. CONCEPCION VERGARA DEL ROSARIO DIRECTORA CASA DE CULTURA

C. SERGIO JARAMILLO VERGARA DIRECTOR DE LIMPIA PUBLICO

LIC. MIGUEL ANGEL NIETO GUILLERMO DIRECTOR DE COMERCIO

PROFRA. ZORABETH MENDEZ MARQUEZ DIRECTORA DE EDUCACION

PROFR. JORGE GOMEZ ENRIQUEZ DIRECTOR DE DEPORTES

C. ALBERTO CANO PORTELAS DIRECTOR FOMENTO AGROPECUARIO

C. JOSE ANTONIO CHACON CONTRERAS DIRECTOR DESARROLLO SOCIAL

C. VICTOR MORENO ATILANO DIRECTOR ASUNTOS INDIGENAS

LIC. GIL ERNESTO SANCHEZ CRUZ DIRECTOR JURIDICO

LCC. DAVID HERNANDEZ ORTIZ DIRECTOR COMUNICACIÓN SOCIAL

C. ROBERTO TEJEDA CORTEZ DIRECTOR DE TURISMO

C. ISAAC ROLANDO VAZQUEZ HERNANDEZ DIRECTOR EVENTOS ESPECIALES

C. EVANGELINA LEAL MOLINA DIRECTORA PROTECCION CIVIL

PROFR. HOMERO ALEJANDRO GOMEZ DIRECTOR PARTICIPACION CIUDADANA

DR. REYES CRISOSTOMO HERNANDEZ DIRECTOR UMI-DIF

C. JANICE CALDELAS MARQUEZ DIRECTORA DE EGRESOS

LA.E.T. IRENE MARQUEZ ALDANA DIRECTORA DE INGRESOS

C. SEBASTIAN GARCIA CAMACHO DIRECTOR EJECUCION FISCAL

PROFR. ARTURO HERNANDEZ MORALES DIRECTOR SERVICIOS GENERALES

C. ANSELMO REYES RIVERA DIRECTOR ALUMBRADO PUBLICO

C. GUILLERMO VIDAL LOPEZ DIRECTOR TRANSITO Y VIALIDAD

LAA. RAFAEL RAMOS CAMACHO DIRECTOR DE ACESO A LA INFORMACION

INDICE PORTADA SERVIDORES PUBLICOS INTRODUCCION CAPITULO I.- MARCO JURIDICO 1.-CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS 2.-LEY FEDERAL DE PLANEACION 3.-LEY GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL 5.-CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE VERACRUZ 6.-LEY ESTATAL DE PLANEACION 7.-LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE CAPITULO II.- INDUCCION SOCIOECONOMICA MUNICIPAL 1.- ORIGEN E HISTORIA 2.- LOCALIZACION GEOGRAFICA 3- MEDIO AMBIENTE 4- DEMOGRAFIA 5- DESARROLLO SOCIAL 6.- ECONOMIA 7- FINANZAS PÚBLICAS 8.- INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS 9.-MEDICION MULTIDIMENSIONAL DE LA POBREZA 10.-INDICADORES ASOCIADOS AL INDICE DE REZAGO SOCIAL 11.-INDICADORES DE REZAGO SOCIAL EN LOCALIDADES CAPITULO III. LA PLANEACION MUNICIPAL 1.-PLANEACION ESTRATEGICA 2.-MISION 3.-VISION 4.-VALORES 5.-FORTALEZAS Y DEBILIDADES 6.-OPORTUNIDADES Y AMENAZAS CAPITULO IV.- POLITICAS PÚBLICAS 1.- POLITICA SOCIAL 2. - POLITICA ECONOMICA 4.- POLITICA DE GOBIERNO CAPITULO V.-EJES DEL PLAN MUNICIPAL 1.- DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL 2.-DESARROLLO ECONOMICO 3.-GOBIERNO MUNICIPAL CAPITULO VI.-INTRUMENTACION 1.- MECANISMOS ANEXOS

PAGINA

DOCTORA ADRIANA IMELDA MAASS MICHEL PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL PERIODO 2014- 2017

MENSAJE Cuando tuve el privilegio de asumir el cargo como Presidenta Municipal de Cosamaloapan, adquirí el compromiso de escuchar y dar respuestas a los requerimientos y necesidades de la comunidad Cosamaloapeña. Tenemos nuestra palabra comprometida en servir con honestidad, respeto y dedicación a la ciudadanía. Nuestra Administración se habrá de caracterizar por seguir siendo democrática, participativa y sobre todo transparente. Cosamaloapan tiene muchos deseos de superarse por esta razón los recursos que llegan deberán ser utilizados con transparencia, eficiencia y responsabilidad. Hoy tenemos la importante tarea de conducir el rumbo del municipio de Cosamaloapan, durante los próximos cuatro años. Mi reto para esta administración municipal es iniciar la transformación de nuestra ciudad con responsabilidad y certidumbre. Para lograrlo nuestro trabajo siempre será apegado a los principios de trabajo, honestidad y de puertas abiertas instrumentando la cercanía a nuestra gente con el lunes ciudadano. Todos los programas que se plantean a continuación, tienen la finalidad de contribuir a mejorar las condiciones de vida de los cosamaloapeños, dándole prioridad al abatimiento de rezago social y económico y de servicios de salud, viviendas, carreteras, escuelas pero sobre todo de la población indígena contribuyendo con el abatimiento de la alta pobreza y marginación de nuestro municipio. Las políticas públicas a implementar tendrá como objetivo conducir a Cosamaloapan hacia un futuro próspero, erradicando la pobreza y la desigualdad social, combatiendo la inseguridad y la discriminación y fomentando el empleo, sin olvidar el cuidado del medio ambiente que son las premisas fundamentales de una vida digna. Agradezco a todo mi Cosamaloapan que participo en la construcción de este instrumento de planeación participativa y democrática. Sé que esto no es fácil logarlo pero con la gestión y apoyo de todos ustedes, tengo la firme convicción de que realizaremos estas propuestas, así lograremos un Cosamaloapan más próspero y más justo. Cariñosamente

DRA. ADRIANA I. MAASS MICHEL Presidenta Municipal de Cosamaloapan

CAPITULO I.- MARCO JURIDICO.

El Plan Municipal de Desarrollo de Cosamaloapan de Carpio, en su administración 20142017 se ajusta a preceptos legales de carácter Federal, Estatal y Municipal, los cuales dan vigencia y sustentan y normalizan la acción de la Administración Pública Municipal, en este tenor, las leyes que establecen el marco de coordinación entre los tres órdenes de gobierno y la sociedad civil constituyen los mecanismos programáticos y de coordinación, y a su vez sustentan el desarrollo del municipio con una visión de corto, mediano y largo plazo. Conocer el marco jurídico que respalda la formulación del Plan Municipal de Desarrollo constituye el mejor instrumento con el que la administración pública municipal cuenta para promover un esquema de trabajo apegado a derecho, razón por la cual, después de una breve introducción se hará referencia a los preceptos más importantes, que dentro de la diversa normatividad aplicable; además, su conocimiento permite la correlación de los tres órdenes de gobierno: federal, estatal y municipal, con respeto al principio de gobernabilidad territorial.

CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS En su artículo 25 otorga al Estado mexicano el papel rector de la economía nacional y lo responsabiliza de garantizar el desarrollo económico y social de la nación, planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica nacional. En el artículo 26 se fijan las bases para su Sistema Nacional de Planeación Democrática, de esta manera, se garantiza la participación de las entidades federativas y de sus municipios en la responsabilidad de planear los programas de gobierno. En el artículo 115, se señala que en los términos de las leyes federales y estatales, los municipios están facultados para formular y aprobar planes de desarrollo.

LEY FEDERAL DE PLANEACION Es el ordenamiento jurídico que establece y señala: -El marco normativo para regular el ejercicio de la planeación nacional del desarrollo. -Las bases para la integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación Democrática. -La coordinación necesaria entre la federación y los estados, incluyendo los municipios. -La concertación e inducción de acciones respecto a los particulares y en general la participación social.

CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO La Constitución Estatal señala la responsabilidad del Estado para organizar un sistema de planeación y faculta al ejecutivo para establecer los mecanismos de participación en dicho sistema. Se dispone también que el Estado conducirá y orientara la actividad económica de la entidad en los términos de una planeación democrática, donde concurran los distintos sectores de la población. En la Constitución Estatal tiene como facultad Examinar, discutir y aprobar las leyes de ingresos de los municipios, así como aprobar las leyes que contengan las bases normativas, conforme a las cuales los ayuntamientos elaboraran y aprobaran su presupuesto de egresos, los bandos de policía, así como los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general dentro de sus respectivos municipios, con fundamento legal en la Constitución Política del Estado de Veracruz, artículo 26 fracción I inciso b; y 33 fracción XIII. LEY ESTATAL DE PLANEACION En esta ley se establecen los principios de la planeación del desarrollo estatal y las normas que orientan las actividades públicas, estatal y municipal, así como las bases para el Ejecutivo del Estado coordine las actividades de planeación con los municipios y aquellas que garanticen la participación activa y democrática de los sectores sociales en las tareas de planeación. Al referirse que en tiempo y forma nos remitimos a la Ley No. 56 de Planeación del Estado de Veracruz-Llave el cual en el Capitulo V en sus artículos 26 al 35 señala:

CAPITULO V

PLANES MUNICIPALES DE DESARROLLO Y SUS PROGRAMAS Articulo 26. Los Planes Municipales de Desarrollo de cada uno de los municipios del Estado, deberán elaborarse, aprobarse y publicarse dentro de un plazo de cuatro meses, contados a partir de la fecha de la toma de posesión de los Ayuntamientos respectivos, y su vigencia no excederá del periodo que les corresponda. El Plan, precisara los objetivos, estrategias y prioridades del desarrollo municipal. Contendrá previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; determinara los órganos responsables de su ejecución; sus previsiones se referirán al conjunto de las actividades económicas, sociales y culturales y regirá el contenido de los programas que se deriven del Plan. Articulo 27. El Plan Municipal indicara los programas que deban realizarse y las vigencia de estos no excederá del periodo constitucional que corresponda al Ayuntamiento respectivo. Articulo 28. Los programas derivaran del Plan Municipal de Desarrollo y deberán guardar congruencia con los objetivos y prioridades que se establezcan en dicho Plan. Articulo 29. Una vez aprobado el Plan Municipal y sus programas, por parte del Ayuntamiento, serán obligatorios para la Administración Publica Municipal, en el ámbito de su respectiva competencia.

Articulo 30. El Plan Municipal de Desarrollo se publicara en la “Gaceta Oficial”, previa su aprobación por parte del Ayuntamiento respectivo. Articulo 31. La coordinación en la ejecución del Plan Municipal y los programas, deberá proponerse al Ejecutivo del Estado, a través de los Convenios respectivos, para su adecuada vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo. Articulo 32. El Plan Municipal de Desarrollo y sus programas, serán revisados y adecuados con la periodicidad que determine el propio Ayuntamiento en base a las condiciones y circunstancias imperantes durante su vigencia. Articulo 33. Los programas que deriven del Plan Municipal de Desarrollo, deberán ser congruentes entre si; regirán las actividades de la Administración Pública Municipal en su conjunto y servirán de base para la integración de sus presupuestos respectivos, conforme a la legislación aplicable. Articulo 34. Los Ayuntamientos del Estado al enviar a la Legislatura las iniciativas de Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos, informarán del contenido general de las iniciativas y proyectos y su relación con los objetivos y prioridades del Plan Municipal de Desarrollo y sus programas. Articulo 35. La revisión y análisis que haga la Legislatura, de las cuentas publicas municipales, deberá además, enfocarse a la congruencia entre las acciones tomadas y los resultados obtenidos en la ejecución del Plan Municipal y sus programas. Es necesario hacer mención que la aprobación del Plan Municipal de Desarrollo es facultad y competencia exclusiva de los Ayuntamientos, el cual a su vez, determinara que unidades administrativas serán las responsables de su ejecución, evaluación y control. En lo que se refiere a su formulación es competencia del Comité de Planeación Municipal, si no existe dicho organismo, el responsable de su elaboración será el Ayuntamiento, el artículo 7 transitorio de la Ley Estatal de Planeación lo fundamenta. Como lo contempla la Ley de Planeación del Estado de Veracruz en sus artículos 34 y 35 entregar el Plan Municipal de Desarrollo a la Legislatura es Obligatorio, Aprobarlo es una facultad exclusiva del ayuntamiento. No debe perderse de vista que es obligatorio para cada ayuntamiento tener su Plan de Desarrollo Municipal dentro de los 4 meses siguientes, contados a partir de su inicio de periodo Constitucional, así como de publicarlo en la “Gaceta Oficial”, previa su aprobación por parte del Ayuntamiento (cabildo en pleno), fundamentado en el artículo 30 de la Ley de Planeación del Estado de Veracruz-Llave. LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE En la ley Orgánica Municipal se determina la facultad del Ayuntamiento para participar en la planeación del desarrollo, a través de formular, aprobar y ejecutar planes y programas que tiendan a promover y fomentar las actividades económicas en el municipio y a satisfacer las necesidades de equipamiento, infraestructura urbana y servicios públicos. Articulo 35. Los Ayuntamientos tendrán las siguientes atribuciones: IV. Elaborar, aprobar, ejecutar, y publicar el Plan Municipal de Desarrollo, de conformidad con la ley de la materia y en los términos que la misma establezca

TÍTULO DÉCIMO DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL Y DE LA CONTRALORÍA SOCIAL CAPITULO I Articulo 191. El Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal es un órgano de participación ciudadana y consulta, auxiliar del Ayuntamiento en las funciones relativas a la planeación, integrado por ciudadanos distinguidos y organizaciones designados por el Cabildo, a propuesta del Presidente Municipal. Articulo 192. El Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal tendrá las atribuciones siguientes: I. Proponer al Ayuntamiento los mecanismos, instrumentos o acciones para la formulación, aplicación, control y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo. II. Consolidar un proceso permanente y participativo de planeación, orientado a resolver los problemas municipales. III. Formular recomendaciones para mejorar la administración municipal y la prestación de los servicios públicos. IV. Realizar estudios y recabar la información necesaria para cumplir lo dispuesto en las fracciones anteriores. V. Comparecer ante el Cabildo cuando este lo solicite. VI. Proponer a las autoridades municipales, previo estudio, la realización de obras, la creación de nuevos servicios públicos o el mejoramiento de los ya existentes. VII. Emitir opinión respecto de las consultas que en las materias relacionadas con la planeación municipal le formulen el Ayuntamiento, ciudadanos, instituciones u organizaciones del municipio; y VIII. Formar comisiones de estudio sobre asuntos determinados, relacionados con la planeación municipal. Articulo 193. Los Ayuntamientos deberán elaborar, en forma democrática y participativa, sus Planes de Desarrollo Municipal, así como los programas de trabajo necesarios para su ejecución, que serán rectores de las actividades que realicen sus dependencias y entidades. Los Planes Municipales de Desarrollo se publicaran en la Gaceta Oficial del estado. Articulo 194. La formulación, aprobación, ejecución, control y evaluación del Plan y Programas Municipales estarán a cargo de los órganos, dependencias o servidores públicos que determinen los Ayuntamientos, conforme a las normas legales de la materia y las que cada Cabildo determine. Articulo 195. El Plan de Desarrollo Municipal tendrá los objetivos siguientes: I. Atender a las demandas prioritarias de la población; II. Propiciar el desarrollo del municipio con base en una perspectiva regional; III. Asegurar la participación de la ciudadanía en las acciones del gobierno municipal.

IV. Vincular el Plan de Desarrollo Municipal con los Planes de Desarrollo Federal y Estatal; y V. Aplicar de manera racional los recursos financieros para el cumplimiento del Plan y sus programas de desarrollo. Articulo 196. El Plan de Desarrollo Municipal contendrá, por lo menos, un diagnostico sobre las condiciones económicas y sociales del municipio, las metas a alcanzar, las estrategias a seguir, los plazos de ejecución, las dependencias, entidades y organismos responsables de su cumplimiento y las bases de coordinación y concertación que se requieran para su ejecución y cumplimiento, de conformidad con lo establecido en la ley de la materia. Articulo 197. El Plan de Desarrollo Municipal se complementara con programas anuales sectoriales de la administración municipal y, en su caso, con los programas especiales de los organismos desconcentrados y descentralizados de carácter municipal. Articulo 198. Los Ayuntamientos, en términos de esta Ley y demás disposiciones aplicables, podrán convenir con los de otros municipios del Estado o de otras Entidades Federativas, la elaboración conjunta de planes de desarrollo para las regiones en las que se ubiquen. Articulo 199. En la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, cada Ayuntamiento proveerá lo necesario para promover la participación y consulta popular. Articulo 200. El Plan de Desarrollo Municipal y los programas que de este se deriven, serán obligatorios para las dependencias de la administración Pública municipal, y en general para las entidades públicas de carácter municipal.

Articulo 201. Los planes y programas podrán ser modificados mediante el mismo procedimiento requerido para su elaboración, aprobación y publicación, cuando así lo demande el interés ciudadano o las necesidades de carácter técnico o económico.

CAPITULO II INDUCCION SOCIOECONOMICA MUNICIPAL 1.-ORIGEN E HISTORIA En 1457, Cosamaloapan y su provincia se encontraban bajo el dominio del imperio Mexica. El año exacto de su conquista oscila entre 1452 y 1457. Entregaba sus tributos en la guarnición Azteca de Tuxtepec.Asi continuo hasta la llegada de los españoles. Los primeros Corregimientos de la cuenca del Papaloapan fueron el de Guaspaltepec( creado en 1531) y el de Cosamaloapan(creado cerca de 1534).En 1560,ambos corregimientos se unieron junto con pueblos dados en encomienda y formaron un gran Corregimiento que comprendía todo el territorio entre Chinantla y Tlacotalpan,conservando el nombre de Guasaltepec.En estas fechas y por un breve periodo este corregimiento paso a la jurisdicción de Teutila,debido a problemas entre el corregidor Alonso Nortes de Sosa y Alcaldes indígenas. Alrededor de 16401, el Corregimiento se convirtió en Alcaldía Mayor, y poco después la jurisdicción fue nombrada Cosamaloapan. El territorio de la alcaldía colindaba al norte con Veracruz y tlacotalpan, al este con Tuxtla, al sur con Acayucan y Villa Alta; y al oeste con teutila.Los principales pueblos eran Amatlan, Acula, Ixmatlahuacan, Otatitlan, Chacaltianguis, Tesechoacan y Sochiapan. A excepción de un periodo durante el siglo0 XVIII que una parte del territorio se anexo a la alcaldía de Villa Alta, pero tal hecho se anulo. A partir de la ordenanza de Intendentes para la nueva España en 1786,se reorganiza la administración, la alcaldiaMayor paso a ser un Partido o Subdelegacion,dependiente de la intendencia de Veracruz. Por ley estatal del 26 de mayo de 1825 y la consecuente Constitución del Estado del 3 de Junio de 1825, se constituye el cantón de Cosamaloapan incorporado al Departamento de Orizaba. El territorio propiamente fue el mismo, compuesto por los pueblos de: Cosamaloapan, San Pedro Acula, San Pedro Amatlan, San Juan Bautista Chacaltianguis, Santiago Ixmatlahuacan, San Andrés Otatitlan, Sochiapan, San Miguel Tesechoacan y Tlacojalpan por las haciendas de Santa Ana Chiltepec, San Nicolás Zacapesco, San Agustín Guerrero, Santo tomas de la Loma y Santa Catarina de Uluapa; y por varios ranchos. El Municipio o Ayuntamiento, en general, toma cierto nivel de importancia después de la independencia. El Ayuntamiento de Cosamaloapan estaba formado en 1831, por dos Alcaldes, seis regidores y un Síndico. En 1825 y 1831, no se menciona un territorio municipal, solo territorio del pueblo de Cosamaloapan, colindando al norte con los pueblos de Santiago Ixmatlahuacan, Acula y Amatlan; al oriente con la hacienda de Uluapa, al sur con san Miguel Ixcatepec,y, y al poniente con la hacienda de Santo Tomas de las Lomas. Por decreto del 6 de septiembre de 1910 la Villa de Cosamaloapan se eleva a la categoría de ciudad y por decreto del 4 de junio de 1918 el municipio se denomina Cosamaloapan de Carpio, en honor del distinguido medico y poeta Manuel Eulogio Carpio Hernández. La Ley del Municipio Libre de 1914 y la Constitución de 1917, declaran la abolición de los Cantones, estableciendo al Municipio como la célula básica de organización territorial y administrativa de los Estados. Debido a ello, el Cantón de Cosamaloapan dejo de existir. A Cosamaloapan se le añade el apellido de Carpio. Decreto número 69 del 4 d Junio de 1918.C Delfino Victoria Gobernador Constitucional Interino del estado Libre y soberano de Veracruz- Llave.

El 25 de Noviembre de 1918 la Congregación de Tres Valles se erige Municipio y también por decreto del 29 de Noviembre de 1966 la Congregación de Carlos A. Carrillo se eleva a la categoría de Municipio Libre.

2.-LOCALIZACION GEOGRAFICA

ANTECEDENTES HISTORICOS

TOPONIMIA Cosamaloapan, municipio del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, del náhuatl Cozamaloapan, literalmente = “en el rio del arcoíris”, cozamalotl “arco iris” (de El significado de Cosamaloapan es: 1.- “En el rio “o” “agua de las comadrejas”. 2.- “En el rio del arco iris”. Cozamalotl que significa “arco iris” y apan: “en el lugar de” y agregado la o y apan se llega a la conclusión que significa “en el rio del arco iris”; o más exactamente “en el lugar con agua de arco iris”. ESCUDO

La propuesta que se eligió fue la presentada por el Profesor Octaviano Corro Ramos quien aporto las ideas para que el pintor jalapeño Daniel Aguilar, egresado de la Academia de San Carlos, las plasmara en el diseño del escudo, como resultado de un Concurso, celebrado para tal fin, en el año de 1944 convocado por el H. Ayuntamiento presidido por el Prof. Rafael Arriola Molina.

El cuerpo del Escudo está dividido en cuatro cuarteles: El cuartes superior izquierdo es el dibujo de un rio y las mariposas, en alusión al significado del rio Papaloapan (rio de las mariposas). Fue puesto por estar Cosamaloapan en la margen del rio y su transcendencia en la historia de la población. El cuartel superior derecho está el dibujo que representa a la industria azucarera. El azúcar era y sigue siendo el principal producto del municipio. Todo el proceso para su elaboración, desde el cultivo hasta su comercialización, mueve la economía municipal. El cuartel inferior izquierdo esta el dibujo de un pergamino y una lira en alusión a la notable relevancia de la cultura y sus poetas cosamaloapeños. El cuartel inferior derecho, el dibujo de una mano apuñalando a un kepi militar francés en un lugar cenagoso. Representa a la batalla llevada a cabo en el sitio localizado entre el Bajo de Noroña y las instalaciones del Seguro Social de la cabecera municipal, donde las guardias nacionales de Cosamaloapan, Chacaltianguis, Ixmatlahuacan, y Acula derrotaron a los militares invasores durante la intervención francesa. Al centro está el jeroglífico de Cosamaloapan, tal como está en el Códice Mendocino. La figura es una comadreja tomando agua sobre un apantle (caño de agua). El cuerpo del escudo esta orlado por el tema: “COSAMALOAPAN: VIGOROSO Y LIMPIO COMO SU RIO”. En la parte superior rematando el escudo se dibujo el yelmo y las ramas de oliva y laurel significando el valor y el heroísmo.

INFORMACION GEOGRAFICA

Se localiza en las llanuras del Sotavento de la zona centro costera del Estado, en las coordenadas 18º 22´ latitud norte y 95º 48´ longitud oeste, a una altura de 10 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con Ixmatlahuacan y Tierra Blanca, al este con Carlos A. Carrillo y Chacaltianguis, al sur con Tuxtilla, Tlacojalpan, Otatitlan y el estado de Oaxaca. Su distancia aproximada por carreta a la capital del estado es de 240 Km. Tiene una superficie de 581.30 Km2, cifra que representa un 1.32% del total del Estado. El municipio se encuentra ubicado en la zona central del Estado, sobre las estribaciones de las llanuras del Sotavento.

CLIMA Su clima es tropical con una temperatura promedio de 27.5ºC; su precipitación pluvial media anual es de 1 mil 307 mm. Temperatura máxima 40,0ºC Temperatura mínima 27,5ªC Temperatura media 30,0ªC

HIDROGRAFIA Se encuentran regados por pequeños arroyos del rio Papaloapan. Se localizan también 4 cuerpos de aguas considerados como lagunas denominadas en orden de importancia: El chino (el mirador) La lima Laguna larga Rio viejo

GEOLOGIA

Su suelo es de tipo cambisol, gleysol, lavisol y vertisol. Se utiliza en la agricultura en un pequeño porcentaje.

PRINCIPALES LOCALIDADES

LOCALIDADES

*DIEZ DE ABRIL

*FERNANDO LOPEZ ARIAS

*LAS HOJAS

*NOPALTEPEC

*EL MIRADOR

*20 DE NOVIEMBRE

*EL ROBLE

*EL CINCO

*EL ANCLA

*ESMERALDA 2

*LOS DOS HERMANOS

*MATA DE PALMA

*MARCO ANTONIO

*EL ONCE

*PLAN BONITO

*EL PEDREGAL

*EL ZAFIRO

*SAN ISIDRO

*LOS BALSAMOS

*LA ESMERALDA

*LA CHIRIMIA

*EL COCUITE

VIAS DE COMUNICACIÓN El municipio cuenta con infraestructura de vías de comunicación conformada por 139.50 km. de carretera.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN El municipio cuenta con 2 estaciones radiodifusoras de AM y 1 FM, se recibe señal de televisión y de televisión por cable. Tiene servicio telefónico por marcación automática en la cabecera y 28 localidades, así como con telefonía celular; además de 21 oficinas postales y 3 telégrafos. Así mismo tiene servicio de transporte de pasajeros de primera y de segunda clase.

3.-MEDIO AMBIENTE USO DE SUELO Y VEGETACION 2005 Tipo de superficie

Superficie km2

Superficie continental

518.2

Agricultura

356.6

Pastizal

127.5

Otros tipos de vegetación Vegetación secundaria Cuerpos de agua Área urbana

11.5 2.0 13.1 7.5

ACCIONES EN MATERIA AMBIENTAL

Indicador

Valor

Volúmenes de residuos sólidos urbanos recolectados ( m/t) Vehículos de motor recolectores

18.3 6

Superficie de los rellenos sanitarios (hectáreas)

11.0

Capacidad disponible de los rellenos sanitarios (metros cúbicos) Plantas de tratamientos de aguas residuales

15,000.0 8

Capacidad instalada (litros/segundo)

590.1

Volumen tratado (millones de metros cúbicos)

7.9

4.- DEMOGRAFIA EVOLUCION DE LA POBLACION Año

Total

Hombres

Mujeres

2017 2014 2010 2005 2000 1995

60,110 59,237 57,366 54,518 54,185 79,845

29,026 28,618 27,634 26,034 26,059 39,182

31,084 30,619 29,732 28,484 28,126 40,563

Proporción estatal (%) 0.74 0.74 0.75 0.77 0.78 1.19

p/ Proyecciones Fuente: Para 1995 a2010, INEGI. Censos y conteos de Población y Vivienda, 1995 a2010, y para 2014 y2014. CONAPO, Proyecciones de la Población de los Municipios 2010-2030. HABITANTES EN PRINCIPALES LOCALIDADES, 2010 Localidad Cosamaloapan Gabino Barreda Nopaltepec Paraíso Novillero Poblado Dos (Ampliación Piedras Negras)

Habitantes 30,577 4,726 3,127 2,538 2,380

Restos de localidades

14,018

Fuente: INEGI. Censos de Población y Vivienda 2010. ESTADISTICAS VITALES, 2012 Indicador Nacimientos

Valor 991

Defunciones Defunciones de menores de un año Matrimonios Divorcios

485 16 222 152

Fuente:INEGI. Estadísticas Vitales. TASA DE CRECIMIENTO MEDIA Periodo Tasa (%) 2005-2010 1-10 2000-2005 0.11 1995-2000 -8.67 1990-1995 0.70 Fuente: Estimaciones se SEFIPLAN con datos de INEGI.

POBLACION POR TAMAÑO DE LOCALIDAD, 2010 Ámbito Habitantes Tamaño Rural 16,398 Menos de 500 Habitantes 6,043 500 a 2,499 10,355 Urbano 40,968 2,500 a14,999 10,391 15,000 y más habitantes 30,577 Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

RAZON DE MASCULINIDAD Y EDAD MEDIANA, 2010 Indicador Valor Índice de masculinidad 92.9 Edad mediana (años) 30 Hombres 29 Mujeres 31 Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

POBLACION El Municipio cuenta con una población total de 50,611 habitantes, entre hombres y mujeres.

POBLA CION TOTAL

POBR EZA

POBR EZA EXTR EMA

50611

47,7

8.0

VULNER NO POBRE ABLE VULNER POBRE Y ZA POR ABLE NO MODER CARENCI POR VULNER ADA A INGRESO ABLE SOCIAL 39,7

27,2

7,9

CARENCI CARENCI A POR A POR CARENCIA POBLACIO CALIDAD SERVICIO POR ACCESO A N CON AL Y S LA MENOS ESPACIO BASICOS ALIMENTACIO UNA S DE LA EN LA N CARENCIA VIVIEND VIVIENDA A 15.9 18.4 22.2 74.9

17,2

POBLACION CON AL MENOS TRES CARENCIAS

25.3

POBLACION POR GRUPOS DE EDAD,

Grupo de edad Infantil (0-14 años) Joven y adulta (15-64 años) Tercera edad (65 años y mas)

Habitantes 14,156 37,600 5,160

Nota: Excluye a la población que no especifico su edad Por lo que la suma puede no coincidir con el total de Población expresada en el cuadro de la evolución de la Población. Fuente: INEGI. Centro de Población y Vivienda 2010. POBLACION INDIGENA, 2010 Indicador Valor Población en hogares indígenas a/ 3,460 Población de 3años o más habitantes de lengua indígena Total 1,871 Hombres 895 Mujeres 976 Población de 3 años y más que hablan lengua indígena 3.45% Habitantes de lengua indígena que no hablan español 2.32% Lengua Principal Lengua Chinan tecas a/ Se refiere a la población en hogares donde el jefe (a) o su cónyuge Habla alguna lengua indígena. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. 5. DESARROLLO SOCIAL

CAREN CAREN CAREN CIA CIA CIA POR POR POR ACCESO REZAG ACCES A LA O O A LA SEGURI EDUCA SALUD DAD TIVO SOCIAL 25,2

23,1

60,6

POBLACIO POBLACION N CON CON INGRESOS INGRESOS INFERIOR INFERIOR A A LA LINEA LA LINEA DE DE BIENESTA BIENESTAR R MINIMO 55.6 17.0

CARACTERISTICAS DEL SECTOR EDUCATIVO, INICIO DE CURSOS 2012-2013 Alumnos Nivel educativo Total Educación inicial Educación especial Preescolar Primaria Secundaria Profesional técnico Bachillerato Técnico superior universitario Normal Licenciatura Univ., y Tec. Posgrado Univ. Tec. Educación para adultos Formación para el trabajo. A/

Escuelas 155 2 3 48 58 18 2 13 0

Docentes 1,011 12 18 132 330 230 30 128 0

Grupos 851 12 9 166 436 144 10 68 0

Hombres 8,554 72 89 993 3,447 1,788 223 731 0

Mujeres 8,157 68 70 996 3,337 1,657 203 831 0

Total 16,711 140 159 1,989 6,789 3,445 426 1,562 0

0 1

0 86

0 0

0 1,040

0 799

0 1,839

0 6

0 19

0 0

3 97

22 94

25 191

4

26

6

71

80

151

a/Fin de cursos Fuente: Secretaria de educación de Veracruz. Anuario Estadístic INDICES DE DESERCION Y REPROBACION EN NIVELES SELECCIONADOS, CICLO ESCOLAR 2011-2012 (%)

29.8

25.3

11.2

5.1 1

4.4

Preescolar

5.3 3.6

Primaria

ALFABETISMO, 2010

Secundaria

Deserción

ANALFABESTIMO,2010 Indicador

Bachillerato

Reprobación

Valor

Población de 6 a 14años que sabe leer y escribir Población del 15 años y mas Población de 15 años y más analfabetas

86.2% 42,670 4,609

Tasa de alfabetismo

10.8%

Fuente:INEGI, Censo de Población y Vivienda 2010

ADULTOS ALFABETIZADOS, ALFABETIZACIONES, BIBLIOTECA PUBLICAS Y BECAS, 2012 Indicador Valor Adultos Alfabetizados 76 Alfabetizadores 54 Bibliotecas a/ 18 Becas otorgadas 650 a/ Se refiere a las ubicadas en los centros de educación básica y media superior, y superior. Fuentes; INEGI. Anuario Estadísticos de Veracruz de Ignacio de la Llave. CLAVE 30PDI0087E

NOMBRE DEL CENTRO DE TRABAJO HENRI WALLON, S.C.

ORIENTACION A PADRES CENTRO DE ATENCION MULTIPLE DE 30DML0053E EDUCACION ESPECIAL NUM. 18 UNIDAD DE SERVICIOS DE APOYO A LA 30FUA0025J EDUCACION REGULAR NUM. 18 UNIDAD DE SERVICIO DE APOYO A LA 30FUA0177O ESCUELA REGULAR NUM. 104 30FEI0062O

DOMICILIO

LOCALIDAD

NIVEL

LEYES DE REFORMA INICIAL COSAMALOAPAN NUM. 215 ESCOLARIZADO INICIAL NO C0NOCIDO COSAMALOAPAN ESCOLARIZADO BOULEVARD SAN CRISTOBAL ESQUINA HIDALGO

COSAMALOAPAN

EDUCACION ESPECIAL -CAM-

BOULEVARD SAN CRISTOBAL S/N

COSAMALOAPAN

EDUCACION ESPECIAL -USAER-

BOULEVARD SAN CRISTOBAL S/N

COSAMALOAPAN

EDUCACION ESPECIAL -USAER-

30DJN0048U

ESTEFANIA CASTAÑEDA JAROCHOS S/N

30DJN0056C

BENITO FENTANES

30DJN0185X

AURORA FERAT CADENA

30DJN0202X

CAPITAN FLAVIO RIVERO FLORES

30DJN0204V

JUAN AMOS COMENIO

30DJN0325G

MARIA GUADALUPE MALAGON Y MONTES

30DJN0518V

JOSE ANTONIO ALZATE

30DJN0519U

PROFR. ENCARNACION

NICOLAS BRAVO NUM. 204 NICOLAS BRAVO NUM. 204 JUNTO A LA ESCUELA PRIMARIA JORGE L. TAMAYO AMALIA SOLORZANO ANDADOR 1 ADOLFO RUIZ CORTINES S/N CAMINO AL COCAL

GABINO BARREDA

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR COSAMALOAPAN GENERAL PREESCOLAR COSAMALOAPAN GENERAL PARAISO NOVILLERO

PREESCOLAR GENERAL

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR COSAMALOAPAN GENERAL GABINO PREESCOLAR BARREDA GENERAL COSAMALOAPAN PREESCOLAR COSAMALOAPAN

OCAMPO

GENERAL

30DJN0527C

CLEOTILDE CASTILLO CUESTA

ATRAS DE LA CASETA DEL TELEFONO

30DJN0637I

VIRGINIA FABREGAS

OAXACA S/N

COSAMALOAPAN

30DJN0674M

MARIA ENRIQUETA CAMARILLO Y ROA

18 DE MARZO S/N

NOPALTEPEC

30DJN0680X

ANACLETO ZAVALETA AGUILAR

30DJN0944P

AGUSTIN LARA

30DJN1072A

RAMON MENENDEZ

30DJN1092O

JESUS RUIZ Y CAMPA

30DJN1167O

JOSE MARTI

30DJN1171A 30DJN1692I

JOSE MANUEL MARROQUIN CLAUDIO BAUTISTA AGUILAR

30DJN2024Y

ENCARNACION PEÑA FLORES

30DJN2780J

GABRIELA MISTRAL

30DJN2781I

MARIA MONTESSORI

30DJN3959L

JUSTO SIERRA MENDEZ

30EJN0031T

PROFRA. GUADALUPE HERRERA GONZALEZ

30EJN0213B

RAFAELA FERNANDEZ

30EJN0214A 30EJN0215Z 30EJN0216Z 30EJN0217Y

CALLE TAMPICO ESQUINA AVENIDA MIGUEL HIDALGO FRENTE A LA CARRETERA FEDERAL FRENTE AL CAMPO DEPORTIVO JUNTO AL PARQUE ATRAS DEL SALON EJIDAL JUNTO AL SALON EJIDAL ANGEL R. CABADA S/N FRENTE A LA CARRETERA A NOPALTEPEC JOSE COBOS RICO S/N ATRAS DE LA ESCUELA PRIMARIA PRIVADA 16 DE SEPTIEMBRE S/N CONOCIDO

AVENIDA DEL EJIDO S/N PROFRA. GRACIELA INDEPENDENCIA RIVERA DE POZOS S/N ALAMEDA JUAREZ Y BENITO JUAREZ GARCIA MINA MANUEL CARPIO JOSEFA LOPEZ JOACHIN NUM. 766 ANDREA MENDEZ CAMACHO Y BUSTOS ZAPATA

30EJN0633L

LUZ MARIA SERRADEL

CONOCIDO

30EJN0795X

GABRIELA MISTRAL

CONOCIDO

30EJN0865B

BENITO FENTANES

CONOCIDO

30EJN0972K

ENRIQUE C. REBSAMEN C0NOCIDO

30EJN1005B

RAUL ZAMORANO MARQUEZ

CONOCIDO

SAN ANTONIO TEXAS

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL

ESTACION TUXTILLA

PREESCOLAR GENERAL

BENITO JUAREZ

PREESCOLAR GENERAL

FERNANDO LOPEZ ARIAS

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR LOS BALSAMOS GENERAL CERRO PREESCOLAR COLORADO GENERAL PREESCOLAR EL MIRADOR GENERAL PREESCOLAR COSAMALOAPAN GENERAL SAN ISIDRO COSAMALOAPAN ESTACION COCUITE COSAMALOAPAN SAN FRANCISCO (OYOZONTLE) NOPALTEPEC PARAISO NOVILLERO COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN CALATEPEC (LA HERRADURA) NUEVO CALATEPEC (EL ONCE) EL COYOL (KILOMETRO 11)

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR COSAMALOAPAN GENERAL PREESCOLAR SANTA CRUZ GENERAL

30EJN1047A

OVIDIO DECROLY

CONOCIDO

LAS PEÑITAS

PREESCOLAR GENERAL

30EJN1220S

MARIA MONTESSORI

21 DE ABRIL ESQUINA LOS ANGELES

COSAMALOAPAN

PREESCOLAR GENERAL

30EJN1485Z

JUAN JACOBO ROUSSEAU

CALLE 4 ESQUINA 2

COSAMALOAPAN

30PJN0047Z

CRISTOBAL COLON

30PJN0571V

HENRI WALLON, S.C.

30PJN0702X

CELESTINE FREINET

30PJN0981Y

COLEGIO PATRIA

REFORMA NUM. 203 LEYES DE REFORMA NUM. 215 JOSE AZUETA NUM. 205 AQUILES SERDAN NUM. 400

COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN

POBLADO DOS VICENTE GUERRERO (AMPLIACION 30DCC0782E ING. VICTOR BRAVO A. NUM. 273 PIEDRAS NEGRAS) AVENIDA LAZARO JOSE MARIA PINO INDEPENDENCIA 30DCC1210X CARDENAS SUAREZ S/N, FRENTE AL (TIERRA ALTA) CAMPO DEPORTIVO JUNTO A LA GLORIA DE 30DCC1349H CARMEN SERDAN ESCUELA PRIMARIA COAPA (EL JOBO) AL ALDO DE LA AMPLIACION 30DCC1381Q MARIA MONTESSORI AGENCIA RAUL MUNICIPAL SATURNINO CALLE UNICA KILOMETRO 30KJN1459M KILOMETRO VEINTE KILOMETRO VEINTE VEINTE CALLE UNICA EL 30KJN2578G EL ROBLE EL ROBLE ROBLE CALLE UNICA LA 30KJN2788L LA LAJA LA LAJA LAJA CALLE UNICA EL 30KJN3186Z EL PEDREGAL EL PEDREGAL PEDREGAL JUAN DE LA 30DPR0037E RAFAEL RAMIREZ COSAMALOAPAN BARRERA AMALIA JOSE MARIA MARTINEZ 30DPR0223Z SOLORZANO DE COSAMALOAPAN RODRIGUEZ CARDENAS S/N MARIA BELTRAN EMILIO PORTES GIL 30DPR0976Y NOPALTEPEC VALLECILLO S/N AVENIDA MIGUEL GABINO 30DPR1336J SALVADOR DIAZ MIRON ALEMAN NUM. 20 BARREDA GABINO 30DPR1343T GRAL. MIGUEL ALEMAN CONOCIDO BARREDA 30DPR1344S

VICENTE GUERRERO

CONOCIDO

30DPR1617S

BENITO JUAREZ GARCIA

JUAN DE LA BARRERA S/N

30DPR1624B

EMILIANO ZAPATA

CONOCIDO

30DPR1853V

JUSTO SIERRA

CONOCIDO

30DPR1855T

BENITO JUAREZ GARCIA CONOCIDO

PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR GENERAL PREESCOLAR INDIGENA

PREESCOLAR INDIGENA PREESCOLAR INDIGENA PREESCOLAR INDIGENA PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PREESCOLAR CONAFE PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL

PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA LOS BALSAMOS GENERAL PRIMARIA COSAMALOAPAN GENERAL PRIMARIA SAN ISIDRO GENERAL PRIMARIA PLAN BONITO GENERAL EL COYOL PRIMARIA

30DPR1866Z 30DPR2528F 30DPR2728D

CINCO DE MAYO ADOLFO LOPEZ MATEOS ANTONIO BARBOSA HELDT

CONOCIDO LA PIEDAD S/N CONOCIDO

(KILOMETRO 11) KILOMETRO VEINTE

GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA COSAMALOAPAN GENERAL PRIMARIA PASO NUEVO GENERAL

30DPR2877L

PROFR. ANTONIO BARBOSA HELDT

RAYON S/N COLONIA BENITO JUAREZ

COSAMALOAPAN

30DPR3207C

NIÑOS HEROES

OAXACA S/N

COSAMALOAPAN

30DPR3429M JORGE L. TAMAYO

COLONIA LA ESPERANZA

PARAISO NOVILLERO

30DPR3529L

MOISES SAENZ

CONOCIDO

EL SALADERO

30DPR3532Z

BENITO JUAREZ GARCIA CONOCIDO

SAN ANTONIO TEXAS

30DPR3536V

JOSEFA ORTIZ DE DOMINGUEZ

LAS PEÑITAS

30DPR3537U

MEXICO LIBRE

30DPR3783D 30DPR4179D 30DPR4612R

MARGARITA MAZA DE JUAREZ IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO ALFREDO V. BONFIL

GRAL. LAZARO CARDENAS DEL RIO AURORA FERAT DE 30DPR5226E ZAMACONA RAFAEL ARREOLA 30DPR5433M MOLINA 30DPR4727S

16 DE SEPTIEMBRE S/N BOULEVARD DEL MAESTRO NUM. 1 CONOCIDO AVENIDA MIGUEL ALEMAN NUM. 20 ANGEL R. CABADA S/N CONOCIDO O. CORRO S/N C. H. NORA QUINTANA BOULEVARD SAN CRISTOBAL S/N

PARAISO NOVILLERO CALATEPEC (LA HERRADURA) GABINO BARREDA COSAMALOAPAN EL PEDREGAL COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN

30DZC0042V

PICHOAPAN

CONOCIDO

PICHOAPA

30DZC0081X

LA YAGUA

CONOCIDO

LA YAGUA

30EPR0621X

AQUILES SERDAN

30EPR0631D

MANUEL CARPIO

30EPR0632C

GRAL. MANUEL AVILA CAMACHO

AQUILES SERDAN S/N INDEPENDENCIA NUM. 313 REFORMA NUM. 703 JOSE MARIA MORELOS Y PAVON NUM. 506 JOSE AZUETA NUM. 521

30EPR0634A

LUIS J. JIMENEZ

CONOCIDO

30EPR0625T 30EPR0630E

30EPR0636Z 30EPR0640L 30EPR0642J

FRANCISCO JAVIER CLAVIJERO PROFR. BENITO FENTANES

COMISION DEL PAPALOAPAN ROBERTO GARCIA LOERA JUSTO SIERRA

CONOCIDO CONOCIDO CONOCIDO

NOPALTEPEC COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN COSAMALOAPAN BENITO JUAREZ CERRO COLORADO FERNANDO LOPEZ ARIAS EL MIRADOR

PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA

30EPR0645G

IGNACIO RAMIREZ

CONOCIDO

SAN FRANCISCO (OYOZONTLE)

30EPR0646F

ANDRES QUINTANA ROO

CONOCIDO

EL ROBLE

30EPR2450H

DR. FRANCISCO AGUIRRE BELTRAN

30EPR3005F

GABRIEL LUCIO

30EPR3207B

PROFR. BENITO FENTANES

30EPR3208A

FRANCISCO I. MADERO

30EPR3223T 30EPR3229N

LIC. BENITO JUAREZ GARCIA LUIS HIDALGO MONROY

30EPR3230C

CUAUHTEMOC

30EPR3236X

MANUEL C. TELLO

30EPR3240J

PROFR. ADALBERTO LARA

30EPR3347B

LIC. ADOLFO LOPEZ MATEOS

30EPR3724N

EL PIPILA

30PPR0633H

PATRIA

30PPR3644H

CRISTOBAL COLON

30DPB0568S

LIC. BENITO JUAREZ GARCIA

30DPB0876Y

NIÑOS HEROES

30DPB0877X

EMILIANO ZAPATA

30DPB1140X

JUAN DE LA BARRERA

30KPR2075E

MARCO ANTONIO

30KPR4057C

PALENQUE

30DES0014N

IGNACIO ZARAGOZA

30DST0005Y

SECUNDARIA TECNICA

GENERAL PRIMARIA GENERAL PRIMARIA GENERAL

JOSE MARIA PRIMARIA MORELOS Y PAVON COSAMALOAPAN GENERAL NUM. 506 PRIMARIA CONOCIDO SANTA CRUZ GENERAL PLAYA DE VACA PRIMARIA CONOCIDO (AGUA DULCE) GENERAL PRIMARIA C0NOCIDO COSAMALOAPAN GENERAL ESTACION PRIMARIA CONOCIDO COCUITE GENERAL ESTACION PRIMARIA CONOCIDO TUXTILLA GENERAL VEINTE DE PRIMARIA CONOCIDO NOVIEMBRE GENERAL PRIMARIA CONOCIDO LA LAJA GENERAL NUEVO PRIMARIA CONOCIDO CALATEPEC (EL GENERAL ONCE) PRIMARIA CONOCIDO DIEZ DE ABRIL GENERAL JORGE L. PRIMARIA CONOCIDO TAMAYO GENERAL (POBLADO DOS) FRANCISCO I. PRIMARIA MADERO NUM. COSAMALOAPAN GENERAL 1204 VENUSTIANO PRIMARIA CARRANZA NUM. COSAMALOAPAN GENERAL 555 POBLADO DOS (AMPLIACION PRIMARIA CONOCIDO PIEDRAS INDIGENA NEGRAS) ENFRENTE DE LA LAZARO PRIMARIA CANCHA CARDENAS INDIGENA DEPORTIVA (TIERRA ALTA) PRUDENCIA VALLES GLORIA DE PRIMARIA S/N COAPA (EL JOBO) INDIGENA AVENIDA AMPLIACION PRIMARIA REVOLUCION RAUL INDIGENA CAMPESINA S/N SATURNINO CALLE UNICA MARCO PRIMARIA CONAFE MARCO ANTONIO ANTONIO CALLE UNICA PALENQUE PRIMARIA CONAFE PALENQUE BOULEVARD LOS GABINO MAZATECOS NUM. SECUNDARIA BARREDA 19 BENITO JUAREZ COSAMALOAPAN SECUNDARIA

30DST0005Y 30DST0032V 30DTV0099Q 30DTV0174G

30DTV0408E 30DTV0410T 30DTV0426U 30DTV0436A

INDUSTRIAL NUM. 5 SECUNDARIA TECNICA INDUSTRIAL NUM. 5 ESCUELA SECUNDARIA TECNICA INDUSTRIAL NUM. 32 ENRIQUE C. REBSAMEN

NIÑOS HEROES

30DTV0728P

PAULO FREIRE

30DTV1898Q

TELESECUNDARIA

30EES0111O

LUIS A. BEAUREGARD

30ETV0392T

BOULEVARD DEL MAESTRO S/N

12 DE OCTUBRE S/N CARRETERA FED. MIGUEL HIDALGO Y COSAMALOAPANCOSTILLA CD. ALEMAN KILOMETRO 22 LAZARO CARDENAS DEL FRENTE AL RIO TELEBACHILLERATO PROLONGACION CIPRIANO VILLASANA VIA SAN GABRIEL JIMENEZ NUM. 1808 CONOCIDO CALLE RAFAEL RAMIREZ PRINCIPAL 5 DE FEBRERO MANUEL ACUÑA ESQUINA 21 DE MARZO

30DTV0549D

30ETV0390V

NUM. 102 BENITO JUAREZ NUM. 102

MANUEL ELOGIO CARPIO HERNANDEZ MARTIN ANDRADE VILLEGAS

30ETV0408D

GABINO BARREDA

30PES0478Z

COLEGIO PATRIA

30EBH0009Y

LUIS A. BEAUREGARD

30ETH0132N

TELEBACHILLERATO SAN FRANCISCO OYOZONTLE

30ETH0136J

TELEBACHILLERATO NOPALTEPEC

30ETH0248N

TELEBACHILLERATO PARAISO NOVILLERO

30ETH0288O

TELEBACHILLERATO POBLADO NUM. 2

30ETH0363E

TELEBACHILLERATO

JUNTO AL JARDIN DE NIÑOS GENOVEVO DE LA O. CALLE 16 DE SEPTIEMBRE S/N (CASA EJIDAL) INDEPENDENCIA Y FENTANES S/N

COSAMALOAPAN SECUNDARIA PARAISO NOVILLERO

SECUNDARIA

NOPALTEPEC

SECUNDARIA

PARAISO NOVILLERO

SECUNDARIA

SAN FRANCISCO (OYOZONTLE)

SECUNDARIA

COSAMALOAPAN SECUNDARIA FERNANDO LOPEZ ARIAS

SECUNDARIA

SAN ANTONIO TEXAS

SECUNDARIA

POBLADO DOS (AMPLIACION PIEDRAS NEGRAS)

SECUNDARIA

COSAMALOAPAN SECUNDARIA LAS PEÑITAS

SECUNDARIA

COSAMALOAPAN SECUNDARIA

CONOCIDO

LOS BALSAMOS

SECUNDARIA

CONOCIDO

EL MIRADOR

SECUNDARIA

CONOCIDO

GABINO BARREDA

SECUNDARIA

FRANCISCO I. MADERO NUM. 1204 INDEPENDENCIA Y FENTANES CONOCIDO

COSAMALOAPAN SECUNDARIA COSAMALOAPAN

BACHILLERATO GENERAL

SAN FRANCISCO (OYOZONTLE)

BACHILLERATO GENERAL

JOSE MARIA MORELOS Y PAVON NOPALTEPEC NUM. 302 PARAISO B. BONFIL S/N NOVILLERO POBLADO DOS (AMPLIACION CONOCIDO PIEDRAS NEGRAS) CALLE PRINCIPAL FERNANDO

BACHILLERATO GENERAL BACHILLERATO GENERAL BACHILLERATO GENERAL BACHILLERATO

30ETH0427Z 30ETH0428Y

30ETH0663B 30ETH0711V

30PBH0615I

30SBC2086Y

30PCT0074Y

FERNANDO LOPEZ ARIAS TELEBACHILLERATO COSAMALOAPAN

30EBA0067V 30EBA0068U

BENITO JUAREZ GARCIA PROFR. ENCARNACION OCAMPO PROFR. MANUEL C. TELLO GRACIANO BARRIENTOS

30EBA0137Z

PENAL MORELOS

30PBT0440E

30PBT0493J

30PBT0493J

GENERAL

JESUS GARCIA S/N

COSAMALOAPAN

BACHILLERATO GENERAL

SAN ANTONIO TEXAS

BACHILLERATO GENERAL

COSAMALOAPAN

BACHILLERATO GENERAL

GABINO BARREDA

BACHILLERATO GENERAL

COSAMALOAPAN

BACHILLERATO GENERAL

GABINO BARREDA

BACHILLERATO GENERAL

COSAMALOAPAN

BACHILLERATO TECNOLOGICO

PROLONGACION 2 DE ABRIL ESQ. 24 DE FEBRERO TRIUNFO DE LA TELEBACHILLERATO REVOLUCION NUM. COSAMALOAPAN 933 TELEBACHILLERATO AVENIDA MIGUEL GABINO BARREDA ALEMAN S/N PREDIO SAN AGUSTIN BACHILLERES UGM BOULEVARD SAN COSAMALOAPAN CRISTOBAL NUM. 3683 BOULEVARD LOS GRAL. IGNACIO MAZATECOS NUM. ZARAGOZA 19 PREDIO SAN BACHILLERATO AGUSTIN, TECNICO DEL GOLFO DE BOULEVARD SAN MEXICO, PLANTEL CRISTOBAL NUM. COSAMALOAPAN 3683

30EBA0066W

30PBT0440E

LOPEZ ARIAS

TELEBACHILLERATO SAN ANTONIO TEXAS

MISION CULTURAL 30HMC0076D RURAL NUM. 76 30EBA0069T

S/N

INSTITUTO DE ESTUDIOS COMPUTACIONALES COSAMALOAPAN INSTITUTO DE ESTUDIOS COMPUTACIONALES COSAMALOAPAN CAPACITACION PROFESIONAL EN INFORMATICA CAPACITACION PROFESIONAL EN INFORMATICA

CALLE JAROCHOS S/N AQUILES SERDAN NUM. 15 INDEPENDENCIA NUM. 313 REFORMA NUM. 703 AVENIDA JOSE MARIA MORELOS Y PAVON NUM. 506 TRIUNFO DE LA REVOLUCION

EDUCACION PARA ADULTOS MISIONES CULTURALESEDUCACION PARA NOPALTEPEC ADULTOS -EBAEDUCACION PARA COSAMALOAPAN ADULTOS -EBAEDUCACION PARA COSAMALOAPAN ADULTOS -EBAGABINO BARREDA

COSAMALOAPAN

EDUCACION PARA ADULTOS -EBA-

COSAMALOAPAN

EDUCACION PARA ADULTOS -EBA-

BELISARIO DOMINGUEZ NUM. 403 ALTOS 4

COSAMALOAPAN

CAPACITACION PARA EL TRABAJO

BELISARIO DOMINGUEZ NUM. 403 ALTOS 4

COSAMALOAPAN

CAPACITACION PARA EL TRABAJO

FRANCISCO I. CAPACITACION MADERO NUM. 403 COSAMALOAPAN PARA EL TRABAJO LOCAL 8 Y ALTOS 1 FRANCISCO I. CAPACITACION MADERO NUM. 403 COSAMALOAPAN PARA EL TRABAJO LOCAL 8 Y ALTOS 1

COSAMALOAPAN DE CARPIO, VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE INDICADORES SOCIODEMOGRÀFICOS INDICADOR

COSAMALOPAN DE CARPIO (MUNICIPIO)

VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE (ESTADO)

Población total, 2010

57,366

7,643,194

Total de hogares y viviendas particulares habitadas, 2010

16,823

1,983,543

Tamaño promedio de los hogares (personas), 2010

3.4

3.8

Hogares con jefatura femenina, 2010

5,349

527,169

Grado promedio de escolaridad de la población de 15 o más años, 2010

7.7

7.7

Total de escuelas en educación básica y media superior, 2010

141

23,072

Personal médico (personas),2010

161

11.411

Unidades médicas, 2010

17

1,710

Numero promedio de carencias para la población en situación de pobreza, 2010

2.4

2.9

Numero promedio de carencias para la población en situación de pobreza extrema, 2010

3.8

3.9

Fuentes: elaboración propia con información del INEGI Y CONEVAL

La población total del municipio en 2010 fue de 57,366 personas, lo cual represento el 0.8 % de la población en el estado. En el mismo año había en el municipio 16,823 hogares (0.8% total de hogares en la entidad), de los cuales 5,349 estaban encabezados por jefas de familia (1% del total de la entidad). El tamaño promedio de los hogares en el municipio fue de 3.4 integrantes, mientras que en el estado el tamaño promedio fue de 3.8 integrantes. El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años o mas en el municipio era en 2010 de 7.7, frente al grado promedio de escolaridad de 7.7 en la entidad.

En 2010, el municipio contaba con 51 escuelas preescolares (0.6 % del total estatal), 60 primarias (0.6 % del total) y 16 secundarias (0.5%). Además, el municipio contaba con 12 bachilleratos (0.7%), dos escuelas de profesional técnico (5.6%) y tres escuelas de formación para el trabajo (0.3%). El municipio también contaba con cuatro primarias indígenas (0.4%). Las unidades médicas en el municipio eran 17 (1% del total de médicos en la entidad) y la razón de médicos por unidad médica era de 9.5, frente a la razón de 6.7 en todo el estado.

MEDICION MULTIDIMENSIONAL DE LA POBREZA

Indicadores de pobreza y vulnerabilidad (porcentajes), 2010 17.2 Vulnerable por carencia social 7.9 47.7

39.7

Vulnerable por ingreso No pobre, no vulnerable Pobreza moderada

27.2

Pobreza extrema 8%

Indicadores de carencia social (porcentajes),2010 69,2 60,7

20,7

25,825,2

Carencia por rezago educativo

29,2

60,6 39,3

34,9 24

23,1 15,2

Carencia por acceso a los servicios de salud

Carencia por acceso a la seguridad social

Nacional

22,9 15,9

Carencia por calidad y espacios de vivienda

Estatal

18,4

Carencia por servicios básicos en la vivienda

24,826,122,2

Carencia por acceso a la informacion

Municipal

Fuente: Elaboración propia con información de CONEVAL.

En 2010, 24,145 individuos (47.7 % del total de la población) se encontraba en pobreza, de los cuales 20,102 (39.7 %) presentaban pobreza moderada y 4,042 (8%) estaban en pobreza extrema.

En 2010, la condición de rezago educativo afectó a 25.2 % de la población, lo que significa que 12,751 individuos presentaron esta carencia social. En el mismo año, el porcentaje de personas sin acceso a servicios de salud fue de 23.1 %, equivalente a 11,688 personas. La carencia por acceso a la seguridad social afectó a 60.6 % de la población, es decir 30,677 personas encontraban bajo esta condición. El porcentaje de individuos que reportó habitar en viviendas en mala calidad de materiales y espacio insuficiente fue de 15.9 % (8,026 personas). El porcentaje de personas que reportó habitar en viviendas sin disponibilidad de servicios básicos fue de 18.4 %, lo que significa que las condiciones de vivienda no son las adecuadas para 9,333 personas. La incidencia de la carencia por acceso a la alimentación fue de 22.2 %, es decir una población de 11,251 personas.

INDICADORES ASOCIADOS AL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL III. 1 Indicadores vinculados con la aplicacion de recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS), (porcentajes y numeros de vivienda), 2010 Viviendas que no disponen de agua entubada de la red publica

18,6

Viviendas con un solo cuarto*

(1,432)

8,5

Viviendas que no disponen de drenaje

(1,098)

6,5

Viviendas con piso de tierra

(860)

5,1

Viviendas sin ningun bien *

(385)

2,3

Viviendas que no disponen de enegia electrica

(3,129)

(268)

1,6 0

5

10

15

20

capitulo III .2 Otros idicadores (porcentajes, número de viviendas y personas), 2010 (3,129) Poblacion de 15 años y más con educacion 50

básica incompleta Poblacion sin derechohabiencia a servicios de salud

(16,672)

29,1

Viviendas que no disponen de lavadora

(4,791)

28,5

Vviendas que no disponen con refrigerador

15

Poblacion de 15 años o mas analfabetas

10,8

Viviendas sin excusado/sanitarios

5,9

Poblacion de 6 a 12 años que no asiste a la escuela

5,6 0

(4,609) (2,518) (998) (492)

20

40

60

Fuente: Elaboración propia con información del CONEVAL y del INEGI *Indicadores no utilizados directamente en la construcción del índice de rezago social. Nota: entre paréntesis se incluye el número de personas o viviendas con rezago para cada indicador. Las incidencias de los rubros de infraestructura social a los que se destinarán los recursos del FAIS son:

Viviendas que no disponen de agua entubada de la red pública (18.6 % del total), viviendas con un solo cuarto (8.5), viviendas que no disponen de drenaje (6.5%), viviendas con piso de tierra (5.1%), viviendas sin ningún bien (2.3%) y viviendas que no disponen de energía eléctrica (1.6%).

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

POBLACION DE 15 AÑOS Y MAS CON EDUCACION BASICA INCOMPLETA, 2010 Poblado dos (Ampliación Piedras Negras) San Antonio Texas Fernando López Arias Benito Juárez

Menor a 2,500 habitantes

El Mirador Los Bálsamos Cerro Colorado San Isidro San francisco (oyosontle) Las Peñitas Estación Tuxtilla

Entre 2,500 y 14,999 habitantes 15,000 habitantes o más

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

1,027

636 342 335 333 310 309 305 302 275 249

Gabino Barreda

1,536

Nopaltepec

1,243

Paraíso Novillero

1,011

Cosamaloapan

9,898

POBLACION SIN DERECHOHABIENCIA A SERVICIO DE SALUD, 2010 Poblado dos (Ampliación Piedras Negras) San Antonio Texas Las Peñitas Fernando López Arias

Las incidencias en otros indicadores de rezago social son:

937

430 311 293

Población de 15 años y más con educación básica incompleta (50% del total), población sin derechohabiencia a servicios de salud (29.1 %), viviendas que no disponen de lavadora (28.5%), viviendas que no disponen de refrigerador (15%), población de 15 años o más analfabeta (10.8%), viviendas sin excusado/sanitario (5.9%) y población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela (5.6%).

INDICADORES DE REZAGO SOCIAL EN LOCALIDADES

Menor a 2,500 habitantes

Entre 2,500 y 14,999 habitantes 15,000 habitantes o más

San Isidro

257

Benito Juárez

243

Santa Cruz

228

San francisco (oyosontle)

194

El Mirador

193

Los Bálsamos

172

Playa de Vaca (Agua Dulce)

171

Gabino Barreda

1,750

Nopaltepec

814

Paraíso Novillero

595

Cosamaloapan

8,083

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

VIVIENDAS CON PISO DE TIERRA, 2010 Poblado dos (Ampliación Piedras Negras) San isidro

32

Cerro Colorado

22

Fernando López Arias Menor a 2,500 habitantes

130

22

Gloria de Coapa (El Jobo)

20

El saladero

18

Benito Juárez

17

(Ampliación Raúl) Saturnino

17

El Mirador

16

Los Bálsamos

15

Plan Bonito

Entre 2,500 y 14,999 habitantes

15,000 habitantes o más

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

12

Gabino Barreda

122

Nopaltepec

36

Paraíso Novillero

34

Cosamaloapan

175

VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE EXCUSADO O SANITARIO, 2010 San Antoni Texas

55

Los Bálsamos

47

Fernando López Arias

40

Poblado dos (Ampliación Piedras Negras)

35

Cerro Colorado Menor a 2,500 habitantes

El Mirador

33

San Isidro

31

Benito Juárez

29

Plan Bonito

28

Las Peñitas

23

El saladero

22 22

Gabino Barreda

108

Entre 2,500 y 14,999 habitantes

Nopaltepec

71

Paraíso Novillero

54

15,000 habitantes o más

Cosamaloapan

86

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE AGUA ENTUBADA DE LA RED PUBLICA, 2010 Poblado dos (Ampliación Piedras Negras) Benito Juárez El Mirador Plan Bonito

Menor a 2,500 habitantes

El Saladero San Isidro San Antonio Texas San Francisco (Oyosontle) Los Bálsamos Ex Carolina (Paso Chacaltianguis) Las Peñitas

Entre 2,500 y 14,999

246

208 160 106 91 87 65 60 57 57 56

Gabino Barreda

113

Nopaltepec

63

habitantes

Paraíso Novillero

52

15,000 habitantes o más

Cosamaloapan

787

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE DRENAJE, 2010 San Antonio Texas

55

Los Bálsamos

48

El Mirador

48

Cerro Colorado

41

Fernando López Arias

36

Lázaro Cárdenas (Tierra Alta)

32

Benito Juárez

31

San Isidro

30

El Coyol (kilómetro 11)

27

Plan Bonito

25

Estación Tuxtilla

25

Gabino Barreda

97

Entre 2,500 y 14,999 habitantes

Nopaltepec

70

Paraíso Novillero

51

15,000 habitantes o más

Cosamaloapan

68

TAMAÑO DE LA LOCALIDAD

VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE ENERGIA ELECTRICA, 2010

Menor a 2,500 habitantes

Poblado dos (Ampliación Piedras Negras) Playa Chiquita Benito Juárez Cerro Colorado

14

9 7

Menor a 2,500 habitantes

Nuevo Calatepec (El Once)

6

San Isidro

6

Marco Antonio

6

San Antonio Texas

5

La Laja

4

Pichoapa

4

Los Bálsamos

4 3

Gabino Barreda

26

Entre 2,500 y 14,999 habitantes

Nopaltepec

23

Paraíso Novillero

12

15,000 habitantes o más

Cosamaloapan

50

Nota: para cada indicador se seleccionan 15 localidades: por estrato se incluyen las cinco localidades con el mayor número de personas o viviendas, según sea el caso, que presenten el rezago que mide el indicador. Este criterio de selección se aplica siempre y cuando se tenga información de 15 o más localidades del municipio, y cinco o más localidades de cada estrato.

CARACTERISTICAS DEL SECTOR SALUD, 2010 Institución

Total

Unidades De consulta externa 15

Consultas Externas Otorgadas 454,194

Hospitales

Médicos a/

2

155

IMSS 4 354,054 1 83 ISSSTE 2 38,537 0 9 PEMEX 0 0 0 1 SEDENA 0 0 0 0 IMSS3 8,290 0 3 OPRTUNIDAES SS 6 53,313 1 59 a/ Comprende médicos generales, especialistas, residentes, pasantes, odontólogos y en otras labores. Fuente: INEGI. Anuario Estadístico de Veracruz de Ignacio de la Llave.

ATENCION MEDICA, 2012 Indicador Médicos por cada 1,000 habitantes a/ Población usuaria de los servicios médicos b/ Afiliados al Seguro Popular Consultas externas otorgadas por el Seguro Popular

valor 2.7 76,002 27,428 30.058

a/ Estimado por la Subsecretaria de Planeación, con información del INEGI b/ Se refiere al segmento de población derechohabiente y potencial que Hace uso de los servicios institucionales de atención médica, al menos una Vez durante el año de referencia. Fuente: CONAPO e INEGI. URBANIZACION, 2012 Indicador Fuentes de abastecimiento de agua a/ Volumen promedio diario de extracción ( miles de metros cúbicos) Plantas potabilizadoras de agua Capacidad instalada ( litros por segundos) Volumen suministrado anual de agua potable(millones cúbicos) Sistema de agua entubada (2011) Tomas domiciliarias de agua entubada (2011) Localidades con red de distribución de agua entubada (2011) Sistema de drenaje y alcantarillado Localidades con el servicio de drenaje y alcantarillado Tomas instaladas de energía eléctrica b/ Localidades con el servicio de energía eléctrica.

Valor 1,468 22.0 0 0.0 0.0 24 14,980 29 13 13 21,603 53

a/ Comprende arroyos, esferos , galerías, lagunas, orlas, pozos, presas y ríos b/ Se refiere al segmento de población derechohabientes y potencial que hace uso de los servicios institucionales de atención médica, almenos una vez durante el año de referencia. Fuente: INEGI.Anuarioestadístico de Veracruz de Ignacio de la Llave.

CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS, 2010

Indicador Viviendas particulares habitadas Con disponibilidad de agua entubada Con disponibilidad de drenaje Con disponibilidad de energía eléctrica Con disponibilidad de sanitario o excusado Con piso de: Cemento o firme Tierra Madera, mosaico y otros recubrimientos Con disponibilidad de bienes y tecnologías de la información y la comunicación Automóvil o camioneta Televisor Refrigerador Lavadora Computadora Radio Líneas telefónica fija Teléfono celular Internet

Viviendas 16,815 14,707 15,686 16,538 15,825

Porcentajes

12,373 860 3,543

74.0 4,9 21.1

4,368 15,602 14,305 12,032 3,415 13,200 5,468 11,327 2,248

26.2 93.0 85.4 71.8 20.4 78.9 32.7 67.7 13.4

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

POBREZA, 2010 Indicador Población en situación de pobreza Población en situación de pobreza moderada Población en situación de pobreza extrema Población vulnerable por carencia social Población vulnerable por ingreso Población no pobre y no vulnerable Fuente; CONEVAL.

Personas 24,145

porcentajes 47,7

20,102

39.7

4,042

8.0

13,757

27.2

3,992

7.9

8,717

17.2

INDICE DE REZAGO SOCIAL

87.6 93.5 98.4 94.1

concepto 2005 Grado de rezago social Lugar a nivel estatal 2010 Grado de rezago social Lugar a nivel estatal Fuente: CONEVAL

Valor Muy bajo 193 Muy bajo 187

MARGINACION, 2010 concepto Grado de marginación Índice de marginación escala 0-100 Lugar que ocupa en el contexto estatal Lugar que ocupa en el contexto nacional Población analfabeta de 15 años o mas Población sin primaria completa de 15años o mas Ocupantes en viviendas sin drenajes ni servicio sanitario exclusivo Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica Ocupantes en viviendas sin agua entubada Viviendas con algún nivel de hacinamiento Ocupantes en viviendas con piso de tierra Población en localidades con menos de 5000 habitantes Población ocupada con ingresos de hasta 2 salarios mínimos Fuente: CONAPO. Índice de migración por Entidad Federativa y Municipio,2010

6.-ECONOMIA

Referencia Bajo 19.2 184 1,826 10.8% 28.2% 4.4% 1.2% 12.6% 31.2% 4.9% 46.7% 49.4%

EMPLEO, 2010 Indicador Población de 12 años y mas Población económicamente activa PEA Ocupada Sector primario Sector secundario No especificado PEA desocupada Población no económicamente activa Estudiantes Quehaceres del hogar Jubilados y pensionados Incapacitados permanentes Otro tipo Tasa de participación económica Tasa de ocupación

Valor 45,731 23,254 21,960 22.4% 59.7% 0.6% 1,294 23,323 6,251 11,965 2, 691 629 787 50.9% 94.4%

Fuente: INEGI Centro de Población y Vivienda 2010 AGRICULTURA, 2012 principales Cultivos Total Caña de azúcar Maíz grano Arroz palay

Superficie

Superficie

Volumen

Valor

Sembrada (Hectáreas) 25,465.8 23,240.8 1,170.0 470.0

Cosechada (Hectáreas) 21,287.3 19,122.3 1,170.0 470.0

(Toneladas)

(Miles de Pesos) 626,200.3 588,252.0 21,978.4 7,501.2

NA 938,081.2 4,556.0 1,974.0

Nota: EL Total de superficie sembrada, cosechada y el valor de la producción incluye el resto de cultivos del municipio. Fuente: SAGARPA. Servicio de información y Estadística Agroalimentaria y Pesquera.

GANADERA Y AVICULTURA, 2012

Volumen de Valor de Volumen de Valor de Producción Producción en Producción de Producción de Especie En pie Pie (miles de Carne de canal Carne de canal (Toneladas) Pesos) (Toneladas) (miles de pesos) Total NA 36,358.3 NA 36,466.4 Bovino 1,325.0 24,737.7 658.7 24,418.1 Porcino 178.6 4,417.2 132.1 4,724.6 Ovino 125.5 3,059.9 66.3 3,273.5 Caprino 0 0 0 0 Ave 168.6 3,643.8 135.0 3,500.7 Guajolotes 12.0 499.7 8.0 549.5 Superficie dedicada a la ganadería (Hectáreas) 15,549.1 a/Comprende pollos de engorda pesada y reproductora pesada. Fuente: SAGARPA. Servicio de información y Estadísticas Agroalimentaria y Pesquera.

PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS UNIDADES ECONOMICAS. 2008 Indicador Unidades económicas Personal ocupado total Personal ocupado dependientes de la razón social total Personal ocupado dependientes de la razón social remunerado Personal ocupado no dependiente de la razón social Total de remuneraciones (miles de pesos) Producción brutal total (miles de pesos) Consumo intermedio (miles de pesos) Valor agregado censal bruto (miles de pesos) Formulación bruta de capital fijo( miles de pesos) Variación total de existencias (miles de pesos) Total de activos fijos (miles de pesos) Fuente: INEGI: Censos Económicos 2009

Valor 2,379 7,073 6,536 3,245 537 177,932 1,627.219 638.624 988.595 13,926 39,225 603.970

7. COMUNICACIONES Y TRANSPORTES RED CARRETERA, 2012 Tipo Total en el municipio Troncal federal pavimentada Alimentadoras estatales pavimentadas Alimentadoras estatales revestidas Caminos rurales pavimentados Caminos rurales revestidos

Longitud ( kilómetros) 150.5 75.0 47.4 3.1 0.0 25.0

NOTA: El total puede no coincidir con el desglose ya que incluye alimentadores estatales de terracerías y caminos rurales de terracerías. Fuente: INEGI. Anuario Estadístico de Veracruz de Ignacio de la Llave.

VEHICULOS DE MOTOR, 2012

Tipo

Tipo de servicio Publico 359 36 44

Oficial 0 0 0

Particular Automóviles 6,710 Camiones de pasajeros 8 Camiones y camionetas para 5,495 carga Motocicletas 0 NA 948 Fuente: INEGI Anuario Estadístico de Veracruz de Ignacio de la Llave

Total 7,069 44 5,539 948

OFICINAS POSTALES, 2012 Concepto Total Oficinas 10 Administraciones 1 Sucursales 1 Agencias 2 Expendios 2 Instituciones publicas 3 Mexpost 1 Otras 0 Fuente: INEGI. Anuario Estadístico de Veracruz de Ignacio de la Llave. 8. FINANZAS PÚBLICAS EVOLUCION DE LOS INGREOS EJERCIDOS, 2010-2014 (MILES DE PESOS) Indicador Total Impuestos Predial Traslado de dominio bienes inmuebles Otros Derechos Productos Aprovechamientos Contribuciones de mejoras Participaciones Participaciones federales Participaciones estatales Aportaciones federales y estatales Aportaciones del Ramo 33 FISM FORTAMUNDF Otros ingresos b/

2010 141,906 5,154 3,912 721

2011 126,336 5,565 3,792 988

2012p/ 130,206 6,411 4,300 1,340

2013ª/ 123,070 5,251 3,642 820

2014ª/ 129,883 5,566 3,621 1,283

521 3,535 1,686 213 347

784 3,894 1,692 368 515

771 3,685 1,319 270 252

790 3,822 1,468 794 391

662 3,109 787 721 26

45,234 45,234

50,245 50,245

54,349 54,349

57,275 57,275

63,182 63,182

0

0

0

0

0

65,210

61,918

60,148

52,997

55,698

43,673

49,038

49,507

52,997

55,698

21,695 21,978 20,526

24,313 24,725 2,140

23,869 25,638 3,770

25,640 27,357 1,073

26,494 29,205 793

EVOLUCION DE LOS EGRESOS EJERCIDOS, 2009-2012

(MILES DE PESOS) Indicador Total Servicios personales Materiales y suministros Servicios generales Subsidios, transferencias y ayudas Bienes muebles e inmuebles Obra publica Otros egresos a/ Deuda pública

2009 239,657 27,509

2010 141,906 29,106

2011 126,336 36,145

2012p/ 130,206 33,357

10,214

9,934

6,045

5,124

16,027

16,384

18,669

16,022

6,457

2,861

6,572

10,942

780

31

1,458

1,827

164,608 1,357 12,706

62,917 0 20,673

43,328 4,929 9,189

50,190 6,880 5,864

a/ Comprende inversión financiera, aplicación de recursos federales y estatales, por cuenta de terceros, disponibilidad final “otros egresos” Fuente: INEGI. Estadísticas de finanzas públicas estatales y municipales.

CAPITULO III.- LA PLANEACION MUNICIPAL

1.- PLANEACION ESTRATEGICA OBJETIVOS GENERALES

Los Objetivos de la administración municipal de Cosamaloapan de Carpio, se fundamentan en un ejercicio plural, con visión estratégica fundamentada en una planeación democrática, con un objetivo de futuro que tiene como finalidad ser el eje conductor de las propuestas que emanan de la visión política, sensibilidad humana de las autoridades, organizaciones, consejos y del conjunto de necesidades de la comunidad. El punto de partida para establecer premisa fundamental del Municipio es la elaboración del plan Municipal de desarrollo, documento integrado por las políticas, necesidades emanadas de los diferentes foros de consulta ciudadana e interrelacionada por los niveles de gobierno federal y estatal y con fundamento por decreto de las actividades de las dependencias gubernamentales.

V ISION Ser un municipio sensible a las demandas sociales, transparente en las acciones de gobierno con una mejora continua de la calidad de vida de los habitantes

M ISION Dignificar y corresponder el quehacer de servicio público, con un continuo desarrollo mejorando sustancialmente la atención y calidad de los servicios públicos que demanda la sociedad, respetando las leyes, siendo honestos responsables eficientes y transparente.

VALORES

RESPONSABILIDAD.- Como servidor público comprendemos la legitimidad política de las elecciones municipales, en que los ciudadanos nos depositaron su confianza para un cambio, ello nos esfuerza a no defraudarlos. HONESTIDAD.-Ser honesto es ser real, es respeto por uno mismo y por los demás, actuando con verdadera justicia otorgándole a cada uno lo que le corresponde CONGRUENCIA.- Ser lógicos entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace. VOCACION DE SERVICIOS. Servir implica ayudar a alguien de una forma espontanea, es decir adoptaremos una actitud permanente de colaboración hacia los habitantes, en todos los ámbitos de su vida; en su trabajo, con su familia. RESPETO.- Respetar sin excepción alguna la dignidad, libertad y derechos de las personas, siempre con un trato amable, tolerante y justo. EQUIDAD.- Actuar siempre de forma imparcial, sin conceder preferencias o privilegios indebidos a persona alguna actuando siempre conforme a derecho. TRANSPARENCIA.- Garantizar el acceso a la información gubernamental, sin más limites que imponga el interés público y los derechos de privacidad de los particulares establecido en la ley

ESTRATEGIA INTEGRAL DE POLÍTICA PÚBLICA Cosamaloapan, como cualquier otro Municipio, presenta fortalezas y debilidades: 

Fortalezas:

Gente participativa, deseosa de trabajar y prosperar. Sus recursos naturales y el aprovechamiento sustentable de estos. Producción de bienes y servicios. Posibilidades de estructurar y relanzar un desarrollo regional equilibrado. Atractivos turísticos naturales, historia y cultura. La pluralidad política, que refleja los intereses y puntos de vista de la sociedad. Se cuenta con infraestructura para educación tecnológica y superior que puede aportar capital humano calificado. Importancia de los cuerpos de agua, su sistema lagunario, esteros, ríos 

Debilidades.

Deterioro de precios de los principales productos de la economía municipal. Escasa infraestructura para la atracción de inversiones industriales Circulo vicioso de pobreza y marginación, inequidad y desventaja. Insuficiente funcionamiento y estructura de los sistemas de protección social. Economía informal que impacta en el comercio establecido. La difícil accesibilidad para llevar los servicios básicos a todo el municipio. Baja creación de empleos. Insuficiente apoyo de PEMEX y Capufe en el desarrollo municipal. El deterioro de los recursos naturales y contaminación. Falta de impulso a la equidad de género. Acentuación de la violencia y desintegración familiar. Ineficiencia y sistemas inoperantes de recaudación.

El desarrollo de Cosamaloapan no sólo dependerá del trabajo que se realice para superar sus debilidades y aprovechar sus fortalezas, debemos obtener provecho de las oportunidades a nuestro alcance. Existen oportunidades en diferentes ámbitos que no deben ser desaprovechadas, sobre todo en materia económica, algunas de ellas son: El potencial turístico no puede pasarse por alto. Sus riquezas naturales y culturales hacen del municipio un destino muy atractivo. El impacto económico en la realización de la infraestructura carretera y de comunicaciones detonaría la integración territorial del municipio. El impulso al sector agropecuario y la promoción industrial abriría mercados e incrementaría su rentabilidad. Implementar estrategias y acciones que mejoren la situación en materia de justicia y Estado de Derecho lo que traería como consecuencia beneficios directos e inmediatos para la ciudadanía Panuquenses y el impulso y confianza en la productividad y la inversión en el municipio. En base a lo anterior podemos concluir que uno de los problemas más palpables del Municipio es la marginación y el alto grado de pobreza de parte de los Cosamaloapeños y la limitada capacidad, sobre todo económica, para frenar y revertir esa realidad. Por ello, es indispensable construir una sociedad más justa y equitativa, lo que nos lleva a la necesidad de reactivar la economía para la generación de empleos que se reflejen en el bienestar familiar. Se requiere ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de educación y salud lo que implica la existencia de una colaboración entre las autoridades municipales y otros órdenes de gobierno. El gran activo que tiene Cosamaloapan es su propia gente, sus recursos naturales, su ubicación geográfica e infraestructura de educación superior y tecnológica, su riqueza cultural, su potencial turístico y el impulso industrial, por lo que solo es necesario con el apoyo del Gobierno del Estado buscar las estrategias y acciones que nos permitan lograr el desarrollo estrategias y acciones que nos permitan lograr el desarrollo

CAPITULO IV.- POLITICAS PÚBLICAS 

Instrumentos de la Planeación.



La consulta ciudadana.

Para poder captar el sentir de la población se realizaron foros de consulta ciudadana donde la participación de la comunidad fue muy manifiesta, en las necesidades de obra pública, servicios, vivienda, educación, seguridad pública:

Información básica para la elaboración del plan, siendo este el primer paso de para su construcción.  





La realización de los foros de consulta ciudadana coadyuvo a procesar y cruzar datos que consolidaron la información necesitada. Las reuniones de equipo fueron aportando el material y la información necesaria para ir integrando el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2017. La aportación de los regidores fue fundamental los que con compromiso integraron sus propuestas de trabajo contribuyeron acertadamente a este instrumento que será su mejor herramienta para el desempeño de sus funciones. La información estadística obtenida de distintas fuentes literarias, fue útil y necesaria para el enriquecimiento del presente plan.



Por ultimo su revisión permitió adecuar y mejorar sustancialmente se contenido.

Capitulo IV. Política de desarrollo social: Las diferencias en los niveles de desarrollo reflejan un acceso desigual a las oportunidades, es decir, el grado al que las personas se encuentran limitadas en sus posibilidades de desarrollo por factores como el género, el nivel socioeconómico o la ubicación geográfica. Por lo tanto se buscan los apoyos necesarios y adecuados para desarrollar un plan de desarrollo municipal que se encargue de resarcir las problemáticas y diferencias sociales que enfrentan las personas que habitan en las comunidades que conforman el municipio de Cosamaloapan de Carpio, Veracruz. Por lo anterior se plantea como objetivo general de la política de desarrollo social: Mejorar la calidad de vida de los cosamaloapeños a través de la buena gestión y aplicación de los programas de desarrollo social implementado por los niveles de gobierno

La familia La reorientación de la visión meramente asistencialista en el diseño y ejecución de las políticas sociales y una nueva concepción del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia que pondere la transformación desde el individuo hasta su comunidad, son la respuesta de este Plan de Gobierno a los restos y la necesidad de generar respuestas innovadoras de acuerdo con las necesidades que la población vulnerable demanda. La innovación y evolución del Sistema DIF Municipal supone un nuevo modelo de atención basado, por una parte, en la realidad que vive la familia cosamaloapeña y el tejido interno de sus relaciones y, por otra, en una nueva visión de la política de asistencia social y su vinculación con la política de asistencia social y su vinculación con la política de desarrollo social. En este contexto, nuestra política tendrá un especial énfasis en brindar las mejores oportunidades de desarrollo para la niñez cosamaloapeña.     

Promover apoyos a los miembros de la familia en situación de vulnerabilidad, principalmente los derechos de los niños, los discapacitados y los adultos mayores. Compatibilidad entre la vida laboral y familiar. Equidad de género. Prevención de violencia familiar y atención a sus víctimas. Fortalecimiento de modalidades innovadoras y eficaces de economía familiar y social por medio de proyectos de desarrollo local.

La política asistencial y de atención a grupos especiales de la población, que por sus condiciones particulares tienen un nivel mayor de vulnerabilidad, debe facilitar el camino para que estos accedan a niveles de bienestar, traducidos en mayor desarrollo social y humano. Es el caso de las familias indígenas, madres solteras con papel de jefas de familia,

niños y adultos mayores en situación de calle, jóvenes con adicciones, personas con discapacidades y de la tercera edad.

Objetivos     



Consolidar las políticas de atención a las familias cosamalopeñas, reconociendo en éstas la base esencial del tejido social. Profundizar y ampliar la cobertura de las acciones de protección e inclusión para los sectores vulnerables de la población de Cosamaloapan. Reconocer el papel de la mujer como elemento de estabilidad e integración familiar, promoviendo acciones para respaldarla. Priorizar la atención hacia los niños y asumirla como una inversión en capital humano de cara a futuro. Combatir la violencia familiar y desarrollar acciones de formación y socialización de las nuevas generaciones, respecto de la igualdad y promover los valores de tolerancia, respeto y la convivencia pacífica. Fortalecer los sistemas de compensación para los grupos vulnerables de la sociedad: adultos mayores, personas con capacidades diferentes, indígenas, migrantes, jóvenes y personas en situación de pobreza, marginalidad y exclusión.

Estrategias 

 



Realizar un proceso de organización y planeación estratégica del DIF Municipal, enfocado a los nuevos programas como parte de un nuevo modelo de atención. Este modelo deberá atender a elementos de soporte, sustentabilidad y transferencia hacia el nivel municipal. Fortalecer al recurso humano del DIF por medio de esquemas de capacitación en el contexto de un nuevo modelo de atención. Fomentar entre los funcionarios y trabajadores de la Institución valores y actitudes enfocadas a lograr su evolución hacia una Entidad eficiente y promotora de una autentica misión de respaldo a grupos sociales vulnerables, impulsándolos en la búsqueda de su superación y desarrollo. Enfocar los programas tradicionales del DIF Municipal hacia la niñez, a fin de respaldar su formación escolar convencional, para direccionar su desarrollo hacia el conocimiento de las nuevas condiciones en las que tiene lugar su crecimiento y madurez.

Acciones 



Atender integralmente la agenda de prioridades, desde nuevos modelos de atención que consideren: instalaciones de servicios múltiples y centros especializados para problemas de primer orden; núcleo de capacitación y formación; personal comisionado de otras dependencias para aminorar costos; alianzas estratégicas y presupuesto asignado bajo partidas de Ley. Diseñar y ejecutar programas que propicien la incorporación y reconocimiento de la mujer como el eje principal de las relaciones familiares.





 

Dar un nuevo enfoque a los programas del Sistema DIF Municipal que son replicados en Cosamaloapan, con el fin de lograr que sean dirigidos de manera preferente hacia los niños y niñas para lograr que conceptos como Justicia, Equidad de Género, No Violencia, Tolerancia, entre otros, se integren en su forma de vida. Diseñar y aplicar programas enfocados a la población infantil indígena, con una visión innovadora para generar resultados favorables a mediano y largo plazo para sus familias y comunidades. Establecer un centro Municipal de atención a la violencia familiar. Los centros de atención integral a la senectud han probado ser un esquema de atención muy eficaz, los cuales pueden evolucionar hacia el modelo de tercera edad promoción y capacitación , la atención médica y, además de capacitación para el trabajo y diversas formas de rehabilitación.

Equidad de género La exclusión de personas por su género, origen étnico o nivel socioeconómico, constituye una barrera que obstaculiza el desarrollo pleno de la sociedad y economía. Cosamaloapan aspira a construir una sociedad que tenga cohesión, que no solo acepte, sino promueva la diversidad porque esta enriquece y abre nuevos horizontes e ideas. Objetivos Las condiciones que favorecen la violencia. La pobreza, el analfabetismo, el desempleo, o una escasa representatividad política y social, se sustentan en relaciones asimétricas que impiden la igualdad en el acceso, oportunidad y beneficios de los recursos para las mujeres, afectan negativamente su calidad de vida. Un gran número de mujeres: niñas, adultas mayores, con discapacidad, indígenas, madres solteras y jefas de familia, estudiantes y jubiladas, aun no tiene acceso a la educación, al trabajo, al a salud, a la participación política y social por ello resulta imprescindible que las políticas públicas sean transversales en los siguientes ámbitos:     

Gobierno democrático y promotor de la igualdad. Acceso de las mujeres a la seguridad, la justicia y una vida libre de violencia. Salud integral de las mujeres. Educación y diversidad cultural. Desarrollo económico, trabajo y sustentabilidad.

Estrategias 

Formación y especialización de servidoras/es publicas/os con perspectiva de género y derechos humanos de las mujeres en políticas públicas.

 

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

Incorporación de la perspectiva de género en el marco normativo y armonización legislativa. El sistema de procuración, de impartición y Administrativa de justicia, deberá institucionalizar la perspectiva de género y estar acorde con un marco jurídico cuya armonización es imprescindible, así como la generación de mecanismo que favorezcan el acceso a la seguridad, a la justicia y una vida libre de violencia, que asegure la aplicación efectiva de la Ley de las mujeres a una Vida Libre de violencia y de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. Promoción de acceso de las mujeres es condiciones de igualdad a los recursos, en materia de Capacitación, trabajo, mercado laboral, comercio y financiamiento, con énfasis en aquellas que habitan en el medio rural e indígena, o viven alguna situación de vulnerabilidad. Difusión de los derecho, laborales de las mujeres, para prevenir actos de violencia laboral, segregación y discriminación

JUVENTUD La deserción escolar es una de las principales dificultades que enfrenta la juventud. Por otro lado, la oferta educativa se concentra principalmente en zonas urbanas, esto implica que los jóvenes que habitan en regiones aisladas se tienen que trasladar a las ciudades. Por esta razón se propone una política pública que los incentive y los permita continuar con sus estudios. OBJETIVOS Apoyar a la juventud en sus necesidades básicas en búsqueda de consolidar su desarrollo integral como sector fundamental del progreso de Veracruz. Atender en los diferentes sectores vulnerables (madres solteras, migrantes, personas con alguna discapacidad e indígenas) a la población juvenil para contribuir con su integración a una vida de calidad. Desarrollar programas que doten de oportunidades de capacitación y formación a la Juventud Cosamaloapeña, en paralelo con su inclusión en las actividades laborales. Promover la salud física, psicológica y emocional para una Juventud prospera. Reconocer el talento y competitividad de jóvenes y grupos juveniles destacados de Cosamaloapan. ESTRATEGIAS 

Crear espacios interactivos juveniles municipales, los cuales darán cobertura en innovación tecnológica y de servicios como talleres, cursos, actividades artísticas, de diversión y orientación, que permitan la confluencia de la población juvenil para contribuir con la canalización de su tiempo libre en actividades constructivas y de sano esparcimiento.

ACCIONES

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

Brindar un espacio integral de atención a los jóvenes, con el fin de contar con oportunidades que contribuyan con su pleno desarrollo y el mejoramiento de su calidad de vida en el proceso de formación escolar. Fomentar la inversión en proyectos de largo plazo que permitan el desarrollo económico de la juventud Cosamaloapeña.

SALUD La salud es una fuente de bienestar y es considerada como un activo que contribuye a la prosperidad de todo el país; una condición saludable forma parte del capital humano, porque individuos sanos integran pueblos más productivos y más ricos, en todos los aspectos. Por lo anterior, esta Administración incluye el mejoramiento de la salud como un compromiso ineludible y esencial con los Cosamaloapeños. OBJETIVOS      

Disminuir la mortalidad materna por debajo de la media racional; Detener el avance del sobrepeso y obesidad, y con ello, de enfermedades relacionadas; Lograr la cobertura universal, para que todos los Cosamaloapeños tengan acceso a servicios de atención médica. Detectar y tratar en forma oportuna el cáncer de mama y el cáncer cervicouterino. Contribuir a elevar el índice de Desarrollo Humano (IDH) Establecer un modelo integral para la atención de adultos mayores. ESTRATEGIAS 

  

Establecer un Programa intensivo de educación sobre Hábitos de Alimentación, para disminuir la obesidad y el sobrepeso, principalmente en la población infantil. Incrementar la detección de factores de riesgos para la obesidad. Impulsar al adecuado control de todos los cosamaloapeños que ya presenten diabetes mellitus e hipertensión arterial. Fortalecer los clubes de diabéticos e hipertensos, así como contribuir a garantizar el abasto de medicamentos para esas patologías, en el DIF Municipal. ACCIONES

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Establecer un programa intensivo de educación sobre hábitos de alimentación dirigidos a abatir la obesidad y el sobrepeso, principalmente de la población infantil. Promover las unidades de salud de primer nivel la rectoría efectiva en promoción de la salud, comunicación en salud y manejo de riesgos personales. Profesionalizar al personal voluntario e institucional que brinda atención pre hospitalaria. Impulsar programas para la detección temprana de cáncer mamario y cervicouterino. EL DEPORTE

Lograr una vida saludable, fomentar la convivencia familiar y propiciar un sentido de pertenencia entre la ciudadanía mediante la práctica de actividades físicas, lúdicas y deportivas, es parte del Programa del Consejo Municipal del Deporte (COMUDE) en Cosamaloapan de Carpio. Desde el inicio de la actual gestión del COMUDE Cosamaloapan de Carpio, la encomienda de La Presidenta Municipal Dra. Adriana I. Maass Michel, fue emprender una serie de programas y acciones tendientes a recuperar los espacios públicos, propios de la ciudadanía. En el caso de las escuelas de Iniciación Deportiva se pondrá especial énfasis para acercar a la ciudadanía diversas disciplinas deportivas como futbol, basquetbol, voleibol, atletismo, beisbol; se desarrollaran actividades recreativas como el ajedrez; además de ofertar otras actividades como zumba, ballet y aerobics. Este programa se iniciara en todas unidades COMUDE, empezando por las que cumplan con los requerimientos para dichas actividades, hasta poder abarcar todo el Municipio. Se emprenderán programas permanentes como la vía RecreActiva y las Escuelas de natación, atletismo, voleibol, beisbol, futbol, etc., se fortalecerá la activación física para el Adulto Mayor y para Personas con Capacidades Diferentes. Este apartado plantea como objetivo general: Desarrollar y Fomentar entre la población actividades deportivas recreativas, como factor fundamental de integración social, cohesión familiar, realización individual y superación física, logrando así elevar la capacidad técnica competitiva de los selectivos en las diferentes disciplinas deportivas.

Capitulo IV. Objetivos    

Crear nuevas estructuras y programas para darle atención a la población, acorde con la dinámica del deporte. Crear nuevos programas para ampliar la atención a grupos de población de la tercera edad, con discapacidades físicas, trabajadores y otros. Atender al deporte popular en todos los niveles, con programas específicos por disciplina. Dar atención permanente y subsidiaria a la sociedad organizadora en torno al deporte.

Estrategias    

 

Impulsar la construcción de unidades deportivas y dar mantenimiento integral a las instalaciones actuales. Establecer un programa de centros de iniciación deportiva en todo el municipio. Organizar reuniones con personas relacionadas en cada área deportiva, para retroalimentar las acciones y programas existentes. Impulsar la eficacia en el manejo de unidades deportivas para lograr su autosuficiencia y apoyar otras de nueva creación. Se gestionaran recursos para la rehabilitación, terminación y/o construcción de espacios deportivos tanto en el medio urbano y rural. Promover el deporte en todas sus modalidades ramas y categorías.

     

Establecer un programa para actividades especiales de convivencia y recreación para adultos mayores y personas con discapacidad. Promover y organizar la formación de comités deportivos en diferentes colonias del medio urbano y rural. Apoyar las actividades de ligas deportivas que agrupen a todos los sectores de la población. Promover el deporte en todas sus modalidades ramas y categorías. Programa para la iniciación de talentos deportivos y de alto rendimiento. Llevar actitudes una vez por semana en diferentes lugares y espacios tales como: maratones de atletismo, bici paseos, motocross.

Estrechar la coordinación con los clubes deportivos, asociaciones y medios educativos para conjuntar esfuerzos y fortalecer el ámbito deportivo.

Educación La educación constituye un derecho humano catalizador del desarrollo de nuestros pueblos. Cosamaloapan aspira a ser un municipio con menos pobreza y desigualdad, con niños y adultos ocupados en mejorar su salud, con seguridad, equidad y con una democracia fortalecida como forma de vida, con el acceso igualitario a las oportunidades de realización y crecimiento, tanto a nivel individual como comunitario. La educación es parte esencial del gran proyecto social que se construye en Cosamaloapan. La educación es un proceso de formación permanente que promueve el desarrollo integral del ser humano, en lo individual y lo colectivo; es una herramienta indispensable para el progreso económico, político, cultural y social de los pueblos y disminuye los niveles de ignorancia , pobreza exclusión, desigualdad y establece un rumbo claro a nuestro futuro.

Objetivos 

Impulsar y fortalecer el desarrollo humano, en todos sus aspectos, para mejorar la calidad de vida de la población. Modernizar y ampliar el equipamiento de los planteles escolares en todos los niveles. Transformar e innovar de manera integral y transparente los procesos de gestión de los recursos financieros. Impulsar la cultura musical en los cosamaloapeños.

  

Estrategias 



Incrementar significativamente los índices de cobertura, atención a la demanda y eficiencia terminal, particularmente en los niveles educativos donde el Municipio se encuentra por debajo del promedio nacional. Promover la lectura como medio para construir conocimiento y aptitudes, fortalecer habilidades cognitivas, mejorar el desempeño escolar y constituirse como una actividad recreativa. Acciones

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

Impulsar el servicio de bibliotecas y centros de información documental en las escuelas. Ofrecer los servicios de alfabetización primaria y secundaria para las personas jóvenes y adultas certificando sus estudios, en la perspectiva de apoyar una mejor preparación, desempeño y productividad. Apoyar a las madres y padres de familia trabajadores mediante escuelas de tiempo completo y de horario ampliado, a las escuelas en rezago y a los centros escolares unitarios, bidocentes y multigrado.

Vivienda La configuración y crecimiento de los centros urbanos han contribuido al desarrollo económico y social del País y facilitado la atención de necesidades sociales, como educación, salud, agua potable y alcantarillado, electricidad y comunicaciones. También han permitido abatir los costos y contribuir a aumentar la productividad. Sin embargo, cuando el crecimiento ha sido muy acelerado, no ha permitido dotar a la población de los servicios básicos, lo que ha resultado en problemas de diversa naturaleza. Objetivos La calidad de una ciudad tiene sentido como concepto, en la medida que contribuye directamente en el nivel de vida de su población. Esta Administración impulsará, en el ámbito de sus atribuciones y en coordinación con los gobiernos Federal y Estatal, programas que permitan a las ciudades mejorar y desarrollar nueva infraestructura, así como marcos normativos que favorezcan el crecimiento ordenado y el uso racional de los espacios. Además, es necesario asegurar que las inversiones en las ciudades gocen de certidumbre, en cuanto al uso de suelo y propiedad patrimonial, y que las regulaciones que las norman se adapten a la dinámica de crecimiento y a las demandas de los habitantes. Para ello, la política en materia de desarrollo urbano y vivienda responderá a los siguientes objetivos:  



Un factor clave es el acceso al agua y el manejo sustentable de la misma. El agua es una variable crítica para la planificación y desarrollo urbano del futuro inmediato. Asegurar el acceso a grupos de población con capacidades diferentes, mediante la creación de una reglamentación adecuada y el diseño de infraestructura urbana y de vivienda que permita su desenvolvimiento pleno. Asegurar la construcción de vivienda de acuerdo con la demanda presente y futura. Mejorar la calidad del espacio construido en las nuevas unidades habitacionales y su entorno. Estrategias

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

Incorporar criterios que consideren la sustentabilidad del medio ambiente y su grado de deterioro actual; a partir de estos, definir las políticas que regulen el crecimiento urbano y las condiciones que deben considerarse al establecer reservas territoriales en el futuro. Promover, junto con el Estado, la conservación del entorno urbano en general, así como del patrimonio histórico y artístico edificado. Crear el Registro Estatal de Patrimonio Histórico, para apoyar el seguimiento de la imagen urbana de las comunidades.

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Revisar y, en su caso, atender los rezagos en materia de desarrollo urbano; constituir reservas y destinar suelos para asentamientos urbanos, de acuerdo con la viabilidad medio ambiental y las proyecciones demográficas de cada una de las comunidades de Cosamaloapan. ACCIONES

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    

Promover el control del cambio en el uso del suelo y de la administración de reservas territoriales. Promover la modernización y homologación del registro público de la propiedad, así como de catastro, reforzando el carácter obligatorio del Registro Público de la Propiedad de Inmuebles. Fortalecer y elaborar marcos normativos para realizar actividades de urbanización. Fomentar un enfoque de ordenación territorial en el programa municipal de desarrollo urbano. Actualizar e instrumentar el Programa Estatal de Vivienda, acorde con los lineamientos que para el caso determine la CONAVI. Mejorar la calidad de la vivienda y de los desarrollos habitacionales, por medio de la actualización enriquecimiento de la normatividad vigente en la materia. Fomentar el enriquecimiento de la ciudad bajo criterios de sustentabilidad ambiental, cuidando la redensificación y el uso intensivo del suelo urbano.

Capitulo IV. Política Económica

Comercio. El sector comercio es quizás el que menos importancia tenga para los gobiernos municipales, sin embargo es el que más empleos genera a corto plazo y de manera permanente. El impulso que se pueda dar al sector comercio a través de esta administración ira orientada a la inversión productiva y capital de trabajo a través de la gestión que de manera conjunta se obtenga ante las dependencias del gobierno financieras. El fortalecimiento organizativo de los comerciantes a través de su incorporación a la cámara nacional de comercio (CANACO) será uno de los objetivos primordiales para consolidar su crecimiento a través de la consolidación organizativa, la capacitación y el desarrollo de sus capacidades de autogestión. La regulación del ambulantaje y la reubicación de los tianguis será tarea impostergable para la cual administración. Tarea que se realizara en forma por demás pacifica a través de la negociación y el dialogo, buscando con esto el mejoramiento de la imagen de la ciudad y el respeto al comercio establecido. Objetivos I. Fortalecer la organización de los comerciantes establecidos y ambulantes para mejorar sus condiciones comerciales y hacerlos más competitivos. II. Incorporar al mercado formal a los vendedores ambulantes existentes.

III. Mejorar la recaudación fiscal por concepto de pago de impuestos del comercio establecido y el informal. IV. Proveer de un rastro municipal a la ciudadanía que ofrezca un servicio de calidad y a la altura de las circunstancias Estrategias 

Promover las gestiones necesarias ante la CANACO para lograr la incorporación de los comerciantes establecidos e informales a esta organización buscando con ello su consolidación, su formación empresarial y su crecimiento como inversionistas Brindar eventos de capacitación relacionados a las ventas y hacendarios a los comerciantes. Promover a través de estímulos y gestión de proyectos de inversión la incorporación del comercio informal al formal. Realizar un padrón de comerciantes establecidos e informales. Programar la construcción o remodelación de los mercados municipales convirtiéndolos en espacios atractivos y a la altura de la modernidad y competitividad comercial. Realizar las gestiones necesarias ante las dependencias del sector los recursos necesarios para la construcción de un rastro TIF para Cosamaloapan. Otorgar facilidades fiscales y de permisos para el establecimiento de nuevas empresas en el municipio

   

 

El Turismo y la Cultura. La cuenca del Papaloapan por su naturaleza y por su historia es considerada como una región de alto potencial turístico, potencial que habrá que desarrollar urgentemente entendiéndolo como un concepto generador de ingresos. Ello conlleva acciones decididas y de mayor inversión como el saneamiento del rio Papaloapan, la ampliación de las vialidades de acceso a Cosamaloapan de Carpio, el desarrollo de los sistemas lagunares con que se cuenta el mejoramiento del centro histórico así como el fortalecimiento a las costumbres y tradiciones Cosamaloapeña. Objetivos 

Generar las condiciones necesarias para el desarrollo en general y posicionar a Cosamaloapan de Carpio como un destino turístico. Visualizar rural como una alternativa a la generación de ingresos para la comunidad rural de Cosamaloapan de Carpio. Promocionar a Cosamaloapan como destino turístico por su cultura, sus eventos tradicionales de gran transcendencia histórica, como el certamen de oratoria y de declamación, sus domingos culturales, el festival cuenqueños de la canción popular, el festival vivan los muertos, los tianguis de la madera y sus muestras gastronómicas.

 

Estrategias 

Gestionar las inversiones necesarias ante las instancias pertinentes para detonar al corazón de la cuenca como un destino turístico convencional, rural y alternativo.

   

Realizar eventos de capacitación en turismo rural a nivel comunitario generándose una visión diferente del campo como generador de ingresos. Fortalecer al consejo de la crónica como la instancia precursora y promotora de estos eventos. Política de Gobernación: decisiones firmes para la gobernabilidad. Las necesidades de los tiempos actuales requieren de decisiones firmes en materia de gobernación. No se puede titubear pues el tiempo transcurre y la sociedad exige cambios transcendentales que permanezcan funcionales por mucho tiempo. Así será este gobierno fincado como su principal objetivo a una gobernabilidad democrática, incluyente en todos los sentidos de tal forma que al ciudadano de hoy en día se le brinde oportunidad de ser más participativo, exigencia reclamada por décadas.

Economía de la familia  

   

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Fomentar la equidad de oportunidades en las familias más vulnerable de esta ciudad. Diseñar programas de atención genuinos que beneficien a las familias vulnerables pero que trastoquen su formación como seres humanos capaces de lograr la autosuficiencia. Implementar cursos talleres estratégicos con equidad de género, que permita la formación de promotoras comunitarias del desarrollo con enfoque de género. Asistir legalmente a las víctimas de violencia intrafamiliar sin descuidar su atención de recuperación psicológica. Implementar proyectos productivos que generen desarrollo a nivel familiar con un enfoque realmente sustentable. La política de desarrollo económico que plantea la actual administración busca básicamente lograr impactos positivos en la generación de empleos, el desarrollo del potencial agropecuario, desarrollar vías de comunicación a la altura de la región y del estado y la disminución de la pobreza. Cosamaloapan de Carpio considerado como el corazón de la cuenca, representa la punta de lanza en desarrollo económico de la región, dada su extensión, su ubicación estratégica y su potencial productivo. Sin embargo ningún desarrollo actual se puede ni se debe concebir sin tomar en cuenta genuinamente la conservación del medio ambiente, por eso este Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013 considera como punto de partida del desarrollo económico un desarrollo sustentable que de certeza de sobrevivencia a las futuras generaciones.

Capitulo IV. Política de Gobernación. Las necesidades de los tiempos actuales requieren de decisiones firmes en materia de gobernación. No se puede titubear pues el tiempo transcurre y la sociedad exige cambios transcendentales que permanezcan funcionales por mucho tiempo. Así será este gobierno fincado como su principal objetivo a una gobernabilidad democrática, incluyente en todos los sentidos de tal forma que al ciudadano de hoy en día se le brinde oportunidad de ser más participativo, exigencia reclamada por décadas. Emanado del foro de consulta fue la premisa fundamental la seguridad pública, nuestro sistema de seguridad se encuentra en desventaja en comparación con la ola delictiva de los actuales tiempos. Es hora de una mayor colaboración ciudadana, es hora de hacer más eficientes y eficaces a nuestro sistema de seguridad dotándoles de los medios necesarios como capacitación, sueldos honoríficos y herramientas necesarias para el correcto desempeño de sus funciones. Objetivos    

Fortalecer la policía municipal con la finalidad de garantizar la seguridad de la sociedad dentro de la demarcación municipal. *Disminuir la incidencia de delitos menores que tanto dañan a la sociedad en su conjunto. *Vigilar permanentemente los espacios públicos en coordinación con otras dependencias de seguridad. Combatir la delincuencia juvenil teniendo como premisa la prevención del delito. Estrategias

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 

Destinar los recursos necesarios y suficientes para cubrir las necesidades básicas de la policía municipal, y hacerla más eficiente y eficaz en el desempeño de sus funciones. Fomentar la prevención de delitos a través de medios de capacitación, esparcimiento y educación en general. Contratar el personal suficiente y capacitado bajo requisitos estrictos en apego a la ley.

PROTECCION CIVIL OBJETIVO DEL PROGRAMA. Determinar y establecer los objetivos específicos, metas, estrategias, líneas de acción, responsables y corresponsables de los sectores público, social y privado para organizar la prevención, auxilio y apoyo de la población, bienes, servicios y entorno, ante la eventualidad de un desastre provocado por agentes de origen natural o humano. GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Y LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES SUBPROGRAMA PROSPECTIVO.Conjunto de acciones cuyo objeto es prevenir, mitigar y reducir el riesgo de desastres, fortalecer la resiliencia o resistencia de la sociedad e impulsar el desarrollo sostenible, mediante la identificación de los riesgos, las vulnerabilidades y su formación y el proceso de previsión, prevención, mitigación, preparación, auxilio, recuperación y, en su caso, reconstrucción. Objetivos específicos Lograr que la identificación de riesgos a los que está expuesto el Municipio de Cosamaloapan de Carpio, sea el sustento de todas las acciones que se desarrollen en materia de Protección Civil. Implementar los principales medios, procesos y acciones para estimar el peligro en que se encuentran las diferentes poblaciones debidas a los riesgos de origen hidrometeorológicos, químicas, sanitarias, geológicas y socio-organizativo. Metas Identificar el origen, causas y mecanismos de generación de las calamidades de los cinco tipos para prevenir o mitigar sus efectos directos y sus encadenamientos sobre la población y su entorno. Determinar el grado de vulnerabilidad del sistema afectable (población, bienes, servicios públicos y ecología) para conocer los componentes críticos y evaluar los daños probables en los centros de población y en las áreas productivas. Elaborar y mantener actualizado el Atlas Municipal de Riesgos, así como el inventario de calamidades y los mapas de riesgos correspondientes, de todas las localidades del municipio para identificar las zonas de mayor peligro. Estrategias Con el objeto de alcanzar las metas propuestas se contemplan dos aspectos en la integración de una serie de estrategias. El primero se refiere a la identificación de riesgos, la que implica necesariamente la participación interdisciplinaria de las dependencias y entidades de los tres niveles de gobierno (municipal, estatal y federal), de instituciones sociales y de la comunidad científica del Estado. El segundo se refiere tanto a la estimación del peligro como a la eliminación o mitigación del impacto que las calamidades puedan ocasionar. Con base en la vulnerabilidad del sistema afectable (población, bienes, servicios y ecología), en cada zona o región se identificarán sus componentes críticos, una vez localizados, se buscarán y establecerán las medidas de su reforzamiento, para aminorar o incluso evitar el peligro de acuerdo a cada tipo de calamidades. SUBPROGRAMA REACTIVO. Se refiere al conjunto de actividades destinadas principalmente a rescatar y salvaguardar a la población que se encuentre en peligro y a mantener en funcionamiento los servicios y el equipamiento estratégico, la seguridad de los bienes y el equilibrio de la naturaleza, ante el impacto de cualquiera de las calamidades de origen geológico, hidrometeorológicos, químico, sanitario y socio-organizativo. Los instrumentos operativos de este subprograma son los Planes de Emergencia ante los mayores riesgos que se detecten. Para el Municipio de Cosamaloapan de Carpio de acuerdo con la importancia de sus riesgos tendrán que elaborarse el plan básico y adecuarse en el momento a cualquiera de las calamidades que se presente.

Objetivos específicos Proteger a la población, bienes, servicios públicos y ecología ante calamidades de origen geológico e hidrometeorológicos, que impacten el territorio veracruzano. Evitar o aminorar los efectos destructivos de las calamidades de origen químico, sanitario y socio-organizativo sobre la población, bienes, servicios públicos y ecología. Establecer la coordinación necesaria con las dependencias y entidades, federales, estatales y municipales, así como los convenios necesarios con el sector social y privado de esos mismos niveles para operar el Plan de Emergencia ante eventos producidos por el impacto de las calamidades de origen natural o humano que puedan afectar a la población del Municipio de Cosamaloapan de Carpio, sus bienes, servicios y entorno. Metas Contar con el Plan de Emergencia básico, de acuerdo con los tipos de calamidades más frecuentes en el municipio, que en el orden de prioridad se refieren a fenómenos destructivos de origen geológico, hidrometeorológicos, químico, sanitario, y socioorganizativo. Contar con la organización y coordinación necesaria para optimizar los esfuerzos y aprovechar al máximo los recursos disponibles, armonizando la participación de las dependencias, entidades y organismos federales, estatales y municipales y de los sectores público, social y privado que intervengan en el Plan. Estrategias Se informará oportunamente al Centro de Comunicaciones de la Secretaría de Protección Civil sobre la calamidad su evolución y pronóstico (y en algunos casos, como es el de los fenómenos hidrometeorológicos y de algunos sanitarios, recibir con anticipación a que ocurran, el pronóstico correspondiente), con la finalidad de tomar las decisiones sobre las acciones que correspondan, dependiendo del tipo de calamidad y su intensidad. SUBPROGRAMA CORRECTIVO/PROSPECTIVO. Las funciones del Subprograma, por su naturaleza, forman parte integral de los dos subprogramas sustantivos: prevención y auxilio, proporcionándoles el sustento jurídiconormativo, técnico, administrativo y social. Objetivos Específicos. Proporcionar el sustento jurídico-normativo, técnico, administrativo y social a los subprogramas de prevención y auxilio de la protección civil. Realizar anualmente la planeación y programación de las actividades de Protección Civil, Programa Operativo Anual (POA), con base en el Programa Municipal de Protección Civil 2014-2017 y en las prioridades del Municipio en este campo. Metas. Contar con el Reglamento Municipal de Protección Civil. Estrategias Se elaborará el proyecto de reglamento municipal de Protección Civil y se promoverá su promulgación.

Administración pública y fiscalización. 







 

Ser un gobierno de éxito requiere de una administración altamente eficiente y eficaz, siendo esta la única forma de lograr la aceptación y aprobación del gobierno por la ciudadanía. Esta administración municipal 2014-2017 está consciente de ello se implementaran las mejores prácticas administrativas en material de evaluación del gasto público; para ello se cuenta con una contraloría que ejerce liderazgo puntual a través de indicadores, capacitación y cumplimiento de las medidas correctivas necesarias. La transparencia y la honestidad es el actuar de esta administración, porque así lo requiere y exige la ciudadanía, porque es momento de la recuperación de la credibilidad en los gobiernos municipales, y aquí se une a la perfección con la política administrativa y el actuar del gobierno del estado. En materia de fiscalización el objetivo general de esta área es la de obtener la mayor recaudación de impuestos municipales, basándose en el buen servicio, la asesoría y el seguimiento de los contribuyentes. Una fuerte recaudación de impuestos fortalece definitivamente la tesorería municipal tan necesaria para la operación necesaria. La administración actual enfrenta situaciones críticas en materia de recursos económicos, por las fuertes deudas de las administraciones anteriores.

Objetivos   



Promover e impulsar la participación ciudadana en la gestión del gobierno, logrando desarrollar la capacidad de autogestora comunitaria. Mejorar sustancialmente la administración pública estableciendo indicadores susceptibles de evaluación y control. Mejorar sustancialmente la atención a la ciudadanía basándose en el buen trato, la honestidad y respuesta satisfactorios.

  

Generar en la población del municipio una imagen de eficiencia, transparencia, racionalidad, justicia y equidad, en los manejos de los recursos financieros que le son asignados y los que se recaudan. Erradicar la corrupción y transparentar la gestión pública. Reforzaremos los valores éticos de los funcionarios públicos Capacitación permanente a fin de otorgar servicios públicos de calidad

 

Hacer eficientes los ingresos propios y los recursos federales. Fortalecer el control administrativo de los recursos que se ejercen

Estrategias     

Integrar equipos de trabajos y comisiones para elevar la calidad de la gestión. Programa de trabajo de la contraloría interna para la realización de evaluaciones, auditorias y correcciones al esquema administrativo. Realizar ejercicios de rendición de cuentas a la sociedad . Fomentar una cultura de anticorrupción. Erradicar eficazmente la corrupción gubernamental

Reglamentación. En cualquier ámbito la reglamentación es indispensable, hablando de administración municipal es de suma importancia establecer en cada rubro las reglas del juego. Objetivos.  

Construir los reglamentos necesarios para un adecuado sistema de gobierno municipal, que genere seguridad, confianza y bienestar social a la población. Elaborar y/o actualizar los siguientes reglamentos como principio de una administración pública, ordenada y firme.

Bando de Policía y Gobierno Reglamento Interior del Ayuntamiento Reglamento Interno de Administración Reglamento de Planeación. Reglamento de Catastro Municipal Reglamento de Zonificación y Uso de Suelos. Reglamento de Fraccionamiento y Municipalización Reglamento de Protección Civil Reglamento de Salud. Reglamento de Espectáculos y Diversiones Públicas Reglamento de Expendio de Bebidas. Reglamento de Contraloría

CAPITULO 5 EJES DEL PLAN L DE DESARROLLO MUNICIPAL Dependencia Area administrativa Sector Subsector programa

subprograma

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO CONSTRUCCIÓN DE RED AGUA POTABLE CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO CONSTRUCCION INVERSION DE SISTEMA PUBLICA INTEGRAL DE PISO FIRME CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO. CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA INTEGRAL DE PISO FIRME CONSTRUCCIÓN

Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio Obras Publicas municipal fondo de aportacion para la infraestructurasocial municipal

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

1

CONSTRUCCIÓN

GABINO BARREDA

1333

896

$ 1.986.578,00

GABINO BARREDA

1689

2

CONSTRUCCIÓN

912

$ 976.325,14

3

CONSTRUCCIÓN

GABINO BARREDA

25

84

$ 375.000,00

4

CONSTRUCCIÓN

GABINO BARREDA

945

952

$ 2.536.245,00

GABINO BARREDA

30

5

CONSTRUCCIÓN

896

Plazo

Actuacion Municipal G ED EC

Corresponzabilidad M E F IP PC

x

X

x

X

x

X

x

X

x

X

x

X

x

X

x

X

x

X

mediano mediano mediano ALTO

$ 450.000,00 ALTO

6 7

CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN

GABINO BARREDA

1235

GABINO BARREDA

1854

921 896

$ 2.335.342,00 $ 976.325,14

8

CONSTRUCCIÓN

GABINO BARREDA

28

896

$ 420.000,00

9

CONSTRUCCIÓN

PARAISO

1

30

$

ALTO ALTO

ALTO mediano

1 DE 4

Observaciones

DE UN AULA CONSTRUCCIÓN DE UN AULA EN ESCUELA MANTENIMIENTO DE UN AULA EN LA ESCUELA AMPLIACIÓN DE CUATRO SANITARIOS CONSTRUCCION DE UN AULA CONSTRUCCION DE UN AULA MANTENIMIENTO DE UN AULA EN LA ESCUELA CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE

NOVILLERO 10 11

CONSTRUCCIÓN MANTENIMIENJTO

12 AMPLIACION 13 CONSTRUCCIÓN 14 CONSTRUCCIÓN 15 MANTENIMIENJTO 16

CONSTRUCCIÓN

520.000,00

PARAISO NOVILLERO

1

PARAISO NOVILLERO

1

PARAISO NOVILLERO

4

PARAISO NOVILLERO PARAISO NOVILLERO

28 25

425 1 1

PARAISO NOVILLERO

1

COSAMALOAPAN

524

$ 515.000,00 $ 428.563,00 $ 852.634,00

$ 30 520.000,00 $ 325 515.000,00 425 543

$ 428.563,00 $ 655.900,00

x

X

x

X

mediano

X

X

mediano

X

X

mediano

X

X

mediano

X

X

mediano

X

X

mediano mediano

CAPITULO 5 EJES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL H. Ayuntamiento de Cosamaloapan de Carpio

Dependencia Area administrativa Sector Subsector

programa

subprograma

REHABILITACIO N DE AULAS REHABILITACIO N DE SANITARIOS REHABILITACIO N DE AULAS REHABILITACIO INVERSIO N DE N SANITARIOS PUBLICA CONSTRUCCION DE RED DE AGUAPOTABLE CONTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO CONSTRUCCION DE RED DE

Hoja No.

Obras publicas municipal fondo de aportacion para la infraestructurasocial municipal

No .

Accion

Ubicación

MANTENIMIEN 21 TO

COSAMALOAPA N

MANTENIMIEN 22 TO MANTENIMIEN 23 TO

COSAMALOAPA N COSAMALOAPA N

MANTENIMIEN 24 TO

Meta

Beneficio s

Monto por Beneficio

Plazo

$ 22 350.000,00

MEDIAN O

2

$ 123 150.000,00 $ 60 250.000,00

MEDIAN O MEDIAN O

COSAMALOAPA N

2

$ 65 175.000,00

25 CONSTRUCCION

COSAMALOAPA N

1

26 CONSTRUCCION

COSAMALOAPA N

1

27 CONSTRUCCION

NOPALTEPEC

1 2

550

2 DE 4

Actuacion Corresponzabilida Municipal d Observacion es E E G D C M E F IP PC X

X

X

X

X

X

MEDIAN O

X

X

$ 541 230.000,00

MEDIAN O

X

X

$ 635 270.000,00 $ 600 985.000,00

MEDIAN O MEDIAN O

X

X

X

X

AGUAPOTABLE AMPLIACION DE DRENAJE SANITARIO AMPLIACION DE RED ELECTRICA CONSTRUCCION DE PISO FIRME CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA CONSTRUCCION DE TECHOS CONCRETO CONSTRUCCION DE TECHOS CONCRETO CONSTRUCCION DE PISO FIRME CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA CONSTRUCCION DE TECHOS DE CONCRETE

28 AMPLIACION

NOPALTEPEC

550

29 AMPLIACION

NOPALTEPEC

650

$ 600 600.000,00

MEDIAN O

X

X

MEDIAN O

X

X

ALTO

X

X

30 CONSTRUCCION

EL CINCO

2

$ 800 550.000,00 $ 6 30.000,00

31 CONSTRUCCION

EL CINCO

3

$ 6 75.000,00

ALTO

X

X

32 CONSTRUCCION EL CINCO

3

$ 3 90.000,00

ALTO

X

X

33 CONSTRUCCION EL CINCO LAS LOMAS DEL CHICO ( 34 CONSTRUCCION SAN AGUSTIN) LAS LOMAS DEL CHICO ( 35 CONSTRUCCION SAN AGUSTIN) LAS LOMAS DEL CHICO ( 36 CONSTRUCCION SAN AGUSTIN)

3

$ 6 9.000,00

ALTO

x

x

4

$ 6 60.000,00

ALTO

X

X

6

$ 6 150.000,00

ALTO

X

X

6

$ 6 180.000,00

ALTO

X

X

CAPITULO 5

EJES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

3

DE

4

Obras publicas municipal

Sector

fondo de aportacion para la infraestructurasocial municipal

Subsector programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

INVERSION PUBLICA

ED

EC

Corresponzabilidad M

CONSTRUCCION DE MUROS

41

CONSTRUCCION

PANALOYA

7

11

$ 175.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE TECHOS DE CONCRETO

42

CONSTRUCCION

PANALOYA

7

13

$ 210.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE PISO FIRME

43

CONSTRUCCION

COLONIA MARIA EUGENIA

7

$ 6 105.000,00

MUY ALTO

X

X

7

$ 8 175.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA

44

CONSTRUCCION

COLONIA MARIA EUGENIA

CONSTRUCCION DE TECHOS DE CONCRETO

45

CONSTRUCCION

COLONIA MARIA EUGENIA

7

10

$ 210.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE PISO FIRME

46

CONSTRUCCION

PLAYA CHIQUITA

7

18

$ 120.000,00

MUY ALTO

X

X

17

$ 225.000,00

MUY ALTO

X

X

14

$ 270.000,00

MUY ALTO

X

X

1

2538

$ 796.346,48

X

X

512

X

X

CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA CONSTRUCCION DE TECHOS DE CONCRETO

47 48

CONSTRUCCION CONSTRUCCION

PLAYA CHIQUITA PLAYA CHIQUITA

8 9

CONSTRUCCION DE CLINICA DENTAL

49

CONSTRUCCION

PARAISO NOVILLERO

APORTACION MUNICIPAL AL PROGRAMA DE VIVIENDA DIGNA

50

CONSTRUCCION

COSAMALAOPAN

100

REMUNERACION DE PERSONAL OPERATIVO

51

ADMINISTRATIVO

COSAMALAOPAN

1

$ 2.901.428,00

$ 1 794.808,24

MEDIO

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5

Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

4

DE

4

Obras publicas municipales

Sector

fondo de aportacion para la infraestructurasocial municipal

Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

INVERSION PUBLICA

ED

Corresponzabilidad EC

M

CONSTRUCCION DE PISO FIRME

37

CONSTRUCCION

EL GUAYABO

5

7

$

75.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA

38

CONSTRUCCION

EL GUAYABO

5

8

$

125.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE TECHOS DE CONCRETE

39

CONSTRUCCION

EL GUAYABO

5

7

$

150.000,00

MUY ALTO

X

X

CONSTRUCCION DE PISO FIRME

40

CONSTRUCCION

PANALOYA

7

10

$

105.000,00

MUY ALTO

X

X

REHABILITACION DE CARCAMOS

$

235.450,00

17

REHABILITACION

COSAMALOAPAN

mediano

X

X

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE

18

CONSTRUCCIÓN

COSAMALOAPAN

mediano

X

X

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE

19

CONSTRUCCIÓN

COSAMALOAPAN

mediano

X

X

EQUIPAMIENTO DE CARCAMOS

20

EQUIPAMIENTO

COSAMALOAPAN

mediano

X

X

4 547 1

$

435.600,00

547 356

$

568.800,00

452 4

$ 326

300.000,00

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

obras publica municipal

Sector

fondo de aportacionpara el fortalecimiento de los municipios

Subsector programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

ED

Corresponzabilidad EC

M

pago de auditoria

1

servicios

1

25000

$

2.120.000,00

x

x

sueldos compactos

2

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

14.908.915,86

x

x

pruebas antidopage

3

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

469.350,00

x

x

medicamentos o cuotas de seguridad social

4

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

450.000,00

uniformes para el personal de seguridad publica

5

servicios

cosamaloapan

150

150

$

300.000,00

pago de combustible rehabilitacion de palacio municipal

6

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

1.000.000,00

7

inversiom

cosamaloapan

1

25000

$

2.221.213,48

x

x

instalacion de semaforos pago del consumo del 20 % de energia electrica

8

inversiom

cosamaloapan

1

25000

$

3.248.000,00

x

x

9

servicios

cosamaloapan

12

25000

$

1.247.841,00

x

x

adquisicion de patrullas

10

servicios

cosamaloapan

4

25000

$

300.000,00

x

x

11

servicios

cosamaloapan

130

200

$

450.000,00

x

x

12

servicios

cosamaloapan

10

2500

$

100.000,00

x

x

becas a la educacion basica

13

servicios

cosamaloapan

500

500

$

600.000,00

x

x

rehabilitacion de barda perimetral

14

inversion

cosamaloapan

150

25000

$

799.263,66

x

x

elabo racion del plan de desarrollo municipal

15

servicios

cosamaloapan

1

25000

$

660.000,00

x

x

adquisicion de mobiliario y equipo basico de oficina reparacion mantenimento de vehiculos

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

obras publica municipal

Sector

fondo de aportacionpara el fortalecimiento de los municipios

Subsector programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

ED

Corresponzabilidad EC

M

pago de auditoria

1

servicios

1

25000

$

2.120.000,00

x

x

sueldos compactos

2

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

14.908.915,86

x

x

pruebas antidopage

3

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

469.350,00

x

x

medicamentos o cuotas de seguridad social

4

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

450.000,00

uniformes para el personal de seguridad publica

5

servicios

cosamaloapan

150

150

$

300.000,00

pago de combustible rehabilitacion de palacio municipal

6

servicios

cosamaloapan

150

25000

$

1.000.000,00

7

inversiom

cosamaloapan

1

25000

$

2.221.213,48

x

x

instalacion de semaforos pago del consumo del 20 % de energia electrica adquisicion de patrullas

8

inversiom

cosamaloapan

1

25000

$

3.248.000,00

x

x

9 10

servicios servicios

cosamaloapan cosamaloapan

12 4

25000 25000

$ $

1.247.841,00 300.000,00

x x

x x

11

servicios

cosamaloapan

130

200

$

450.000,00

x

x

12

servicios

cosamaloapan

10

2500

$

100.000,00

x

x

13

servicios

cosamaloapan

500

500

$

600.000,00

x

x

adquisicion de mobiliario y equipo basico de oficina reparacion mantenimento de vehiculos becas a la educacion basica

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Desarrollo Social

Sector

Social

Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

ED

Corresponzabilidad EC

M

programas de seguros de vida para jefas de manzana

1

apoyos

cosamaloapan

3000

3000

x

x

programa de apoyo alimenticio

2

apoyos

cosamaloapan

1000

1000

x

x

programa de pension para adultos mayores

3

apoyos

cosamaloapan

1000

1000

x

x

programa de empleo temporal

4

apoyos

cosamaloapan

500

500

x

x

atencion a jornaleros agricolas

5

apoyos

cosamaloapan

500

500

x

x

fondo nacional para el fomento de las artesacias (fonart)

6

proyectos

cosamaloapan

10

10

x

x

programa opciones productivas

7

proyectos

cosamaloapan

30

30

x

x

programa 3 x 1 para migrantes

8

proyectos

cosamaloapan

5

5

x

x

$ 185.650,00

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Limpia Publica

Sector

social

Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

ED

Corresponzabilidad EC

M

proveer de los materiales a los empleados para realizar sus funciones

1

actividad

cosamaloapan

15

15

medio

x

x

pase de asistencia a los empleados de las areas que conforman la comision de limpia publica

2

documento

cosamaloapan

52

52

medio

x

x

realizar de forma diaria la recoleccion, transportacion y disposicion de los recursos solidos

3

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

campañas preventivas y oportunas de consientizacion y educacion ambiental

4

camapaña

cosamaloapan

12

12

medio

x

x

saneamiento del almacen de residuos solidos para evitar la proliferacion de plagas nocivas

5

actividad

cosamaloapan

12

12

medio

x

x

manmtenimiento de la infraestructura del relleno sanitario

6

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

E

F

IP

PC

Observaciones

barrido manuela de las calles ,avenidas, jardines,mercados y plazas publicas

7

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

colocacion y mantenimiento diario de contenedores y recipientes localizadas en las zonas habitacionales y comerciales

8

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

campaña de descacharrizacion de la cabezera municipal asi como en sus congregaciones

9

campaña

cosamaloapan

8

8

medio

x

x

elaboracion de programas, manuales e instructivos para prestacion de servicio publico

10

actividad

cosamaloapan

12

12

medio

x

x

mantenimiento de los vehiculos al servicio de la recoleccion de residuos solidos

11

actividad

cosamaloapan

52

52

medio

x

x

acopio y recoleccion diaria de residuos solidos de las fuentes de genracion o de almacenamiento, para depositarlos a los sitios de transferencia, tratamiento y/o dispposicion final

12

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

realizar de forma mensual la recoleccion de transportacion y disposicion de los residuos solidos de las comunidades pertenecientes al municipio

13

actividad

cosamaloapan

12

12

medio

x

x

funcionamiento del servicio expres de la recoleccion de residuos solidos en atencion ciudadana

14

actividad

cosamaloapan

365

365

medio

x

x

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

bibliotecas publicas municipales

Sector

publico

Subsector

programa

subprograma

visita guiada

No .

1

Accion

visita

Ubicación

cosamaloapan

Beneficio s

Meta

20

Monto por Beneficio

20

inventarios

2

documento

cosamaloapan

2

2

taller de lectura

3

visita

cosamaloapan

35

35

$ 72.400,00

Plazo

Actuacion Municipal E G D EC

Corresponzabilidad M

media no

x

media no

x

media no

x

E

F

IP PC Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

casa de la cultura y artesanias

Sector

publico

Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

festivales en general exposiciones pictoricas presentacion de obras realizacion de eventos culturales

1

eventos

cosamaloapan

9

9

2

eventos

cosamaloapan

12

12

talleres activos

Monto por Beneficio

$ 196.620,00

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

mediano

x

mediano

x

mediano

x

3

eventos

cosamaloapan

8

8

4

eventos

cosamaloapan

9

9

mediano

x

5

eventos

cosamaloapan

103

103

mediano

x

E

F

IP PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

instituto de la mujer

Sector Subsector

programa

subprograma conferencias por las comunidades del municipio proyecto de talleres seguimientos de festejos capacitar a las mujeres en organos directivos promover la igualdad entre mujeres y hombres en el acceso a la sociedad

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

1

conferencias

cosamalaoapan

27

27

mediano

x

2

talleres

cosamalaoapan

26

26

mediano

x

3

festejos

cosamalaoapan

17

17

mediano

x

$ 68.900,00 4

documento

cosamalaoapan

20

20

mediano

x

5

documento

cosamalaoapan

22

22

mediano

x

E

F

IP PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio Alumbrado Publico Municipal

Dependencia Area administrativa Sector Subsector

programa

subprograma mantenimiento alumbrado publico en cabecera municipal rehabilitacion y mantenimiento alumbrado publico rehabilitacion y mantenimiento alumbrado publico rehabilitacion y mantenimiento alumbrado publico rehabilitacion y mantenimiento alumbrado publico

No.

Accion

Ubicación

Hoja No.

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal G ED EC

Corresponzabilidad Observaciones M E F IP PC

1

aluminaria

cosamaloapan

1029

1029

mediano

x

2

luminaria

san francisco oyozontle

243

243

mediano

x

3

luminaria

paraiso novillero

336

336

mediano

x

4

luminaria

nopaltepec

245

245

mediano

x

5

luminaria

gabino barreda

240

240

mediano

x

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

direccion juridica

Sector Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

ED

Corresponzabilidad EC

M

atencion de procesos laborales

1

juicio

cosamaloapan

24

24

mediano

x

atencion de juicios contenciosos administrativo

2

juicio

cosamaloapan

12

12

mediano

x

atencion juicios civiles

3

juicio

cosamaloapan

12

12

mediano

x

atencion juicios penales

4

juicio

cosamaloapan

12

12

mediano

x

atencion de juicios de amparo

5

juicio

cosamaloapan

12

12

mediano

x

atencion y apoyo a dicersas areas del ayuntamiento

6

tramite

cosamaloapan

144

144

mediano

x

atencion y asesoria legal al publico

7

consulta

cosamaloapan

144

144

mediano

x

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Fomento Agropecuario

Sector Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

programa de apoyo a la inversion y equipamiento e infraestructura

1

apoyos

cosamaloapan

1,200,000,00

programa procampo productivo

2

apoyos

cosamaloapan

250,000,00

5

programa de la mujer en el sector agrario

3

apoyos

cosamaloapan

360,000,00

12

fondo para el apoyo a proyectos productivos en nucleos agricolas

4

apoyos

cosamaloapan

360,000,00

12

jornaleros agricolas

5

apoyos

cosamaloapan

200,000,00

10

pisicultura

6

apoyos

cosamaloapan

300,000,00

160

51

ED

Corresponzabilidad EC

M

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

unidad municipal de proteccion civil

Sector Subsector

programa

subprograma instalar el consejo municipal de proteccion civil prestar el servicio de ambulancia a la ciudadania llevar acavo simulacros de proteccion civil en instituciones educativas instalar al sector salud para fumigar y llevar programas de limpieza en casa

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

1

consejo

cosamaloapan

1

1

2

servicio

cosamaloapan

445

445

3

simulacro

cosamaloapan

80

80

4

fumigacion

cosamaloapan

180

180

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G ED EC

M

E

F

IP PC Observaciones

apoyar a las autoriddes de salud de seguridad, transito y militar en accidentes carreteros 5 colaborar con bomberos en combate de abejas en lugares publicos 6 abanderar en eventos publicos 7 colaborar con el cuerpo de bomberos en la atencion de incendios 8 elaboracion de programas para las diversas temporadas 9 capacitar a la poblacion en general mediante talleres preventivos en materia de primeros auxilios, evacuacion de inmuebles , conato de incendio ,busqueda y rescate de personas 10

apoyo

cosamaloapan

422

422

enjambre

cosamaloapan

145

145

abanderamiento

cosamaloapan

245

245

incendio

cosamaloapan

230

230

programas

cosamaloapan

10

10

capacitacion

cosamaloapan

75

75

crear brigadas comunitarias de proteccion civil conformar unidades internas de proteccion civil en inmueble verificar edificios limpieza de canales de desague podar ramas y arboles que presenten un peligro para la sociedad se trabajara en congregaciones con el programa "techo seguro" reuniones con el coordinador de proteccion civil geoferencias de estrategias , conas de riesgo ,refugios temporales, zonas afectadas por agentes perturbaciones

11 bragadas

cosamaloapan

100

100

12 unidad interna

cosamaloapan

100

100

13 verificacion

cosamaloapan

100

100

14 drenajes

cosamaloapan

155

155

15 arboles

cosamaloapan

105

105

16 beneficiario

cosamaloapan

24

24

17 reunion

cosamaloapan

10

10

puntos 18 georeferenciados cosamaloapan

100

100

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Comision Municipal del Deporte

Sector Subsector programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

festival de las mariposas

1

fectival

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol soccer rama femenil

2

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol soccer rama varonil

3

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago beisbol femenil categoria libre

4

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 6 años rama femenil y varonil

5

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 7 - 8 años rama femenil y varonil

6

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 9 - 10 años rama femenil y varonil

7

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 11- 12 años rama femenil y varonil

8

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 13- 14 años rama femenil y varonil

9

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria 15- 16 años rama femenil y varonil

10

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo de natacion categoria libre rama femenil y varonil

11

toreo

cosamaloapan

1

1

ED

Corresponzabilidad EC

M

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Comision Municipal del Deporte

Sector Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Actuacion Municipal

Plazo G

torneo relampago de futbol varinil categoria 12 - 15 secundaria

12

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol femenil categoria 12 - 15 secundaria

13

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol 7 categoria 13 - 14 años libre rama varonil

14

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol 7 categoria 15 - 16 años libre rama varonil

15

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de futbol 9 categoria libre rama varonil

16

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de voleibol femenil categoria libre

17

toreo

cosamaloapan

1

1

torneo relampago de voleibol varonil categoria libre

18

toreo

cosamaloapan

1

1

campeonato regular de liga

19

campeonato

cosamaloapan

2

2

campeonato de liga de futbol 7 categoria libre rama varonil

20

campeonato

cosamaloapan

2

2

ED

Corresponzabilidad EC

M

E

F

IP

PC

Observaciones

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Comision Municipal del Deporte

Sector Subsector

programa

subprograma campeonato de liga de futbol 7 categoria 17 - 18 libre rama varonil campeonato de beisbol amateur categoria libre rama varonil campeonato de liga de futbol soccer preescolar campeonato de liga de futbol soccer categoria 9 - 10 años rama varonil

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

24 campeonato

cosamaloapan

2

1

25 campeonato

cosamaloapan

2

1

26 campeonato

cosamaloapan

2

2

27 campeonato

cosamaloapan

2

2

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

observaciones

campeonato de liga de futbol soccer categoria 11 - 12 años rama varonil campeonato de liga de futbol soccer categoria libre rama femenil campeonato de baquetbol Varonil categoria libre campeonato de voleibol femenil categoria libre campeonato de voleibol varonil categoria libre torneo de atletismo 2014 camp.de futbol soccer categoria libre segunda fuerza varonil camp. De futbol soccer categoria veteranos rama varonil camp. De futbol soccer categoria libre rama varonil

28 campeonato

cosamaloapan

2

2

29 campeonato

cosamaloapan

2

2

30 campeonato

cosamaloapan

2

2

31 campeonato

cosamaloapan

2

2

32 campeonato

cosamaloapan

2

2

33 torneo

cosamaloapan

2

2

34 campeonato

cosamaloapan

2

2

35 campeonato

cosamaloapan

2

2

36 campeonato

cosamaloapan

2

2

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Comision Municipal del Deporte

Sector Subsector

programa

subprograma programa ponte al 100 programa ponte al 100 programa ponte al 100 campeonato intersemanal de baisbol varonil amateur categoria libre campeonato de beisbol de veteranos campeonato de futbol empresarial

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

40 programa

paraiso novillero san antonio texas

41 programa

cosamaloapan

1

1

42 campeonato

cosamaloapan

2

2

41 campeonato

cosamaloapan

2

2

42 campeonato

cosamaloapan

2

2

39 programa

1

1

1

1

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Participacion Ciudadana

Sector Subsector

programa

subprograma integracion del comité de desarrollo municipal integracion de los comites de contraloria ciudadana expedicion de constancias de vecindad expedicion de constancia de concubinato expedicion dde constacia de abandono de hogar eleccion de jefes de manzana

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

1

unidad

cosamaloapan

1

1

2

unidad

cosamaloapan

17

17

3

documento

cosamaloapan

100

100

4

documento

cosamaloapan

100

100

5

documento

cosamaloapan

100

100

6

titular

cosamaloapan

600

600

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Asuntos Indigenas

Sector Subsector

programa

subprograma programa de seguros de vida para jefas de familia programa de infraestructura indigena programa de derechos indigenas programa de empleo temporal bacheo de calles con sementante padron de personas mas vulnerables de las comunidades indigenas

No.

1

Accion

apoyos

Ubicación

Meta

Beneficios

cosamaloapan

1000

1000

cosamaloapan

1

1

cosamaloapan

3

3

3

gestion de proyecto gestion de proyecto

4

apoyos

cosamaloapan

150

150

5

metrol lineales cosamaloapan

10.000

10.000

6

personas

2930

2930

2

cosamaloapan

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal Hoja No.

H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Direccion de Catastro

Sector Subsector programa

subprograma conserver y actualizar, coordinacion con los municipios de la jurisdiccion el padron catastral estatal digitalizar la cartografia manzanera actualizar planos regionales para la elaboracion de tablas de valores unitarios

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

1

predios

cosamaloapan

3085

3085

2

predios

cosamaloapan

2500

2500

3

localidades

cosamaloapan

27

27

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

actualizar la base de datos de infraestructura y equipamiento urbano de localidades catastradas mediante el sistema investigar valores comerciales de suelo urbano en operaciones de venta y renta de bienes inmuebles investigar mediante encuesta por localidad , en coordinacion con los municipios de la juridiccion , valores comerciales del suelo expedir servicios catastrales a solicitud de usuario

4

localidades

cosamaloapan

27

27

5

localidades

cosamaloapan

27

27

6

localidades

cosamaloapan

27

27

7

documentos

cosamaloapan

721

721

CAPITULO 5 Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Direccion deTransito y Vialidad

Sector Subsector

programa

subprograma retirar vehiculos chatarra que se en cuentran obstruyendo calles y avenidas de la ciudad promover la semaforizacion en calles y avenidas primer cuadro de la ciudad determinar lineas peatonales , areas de estacionamiento,asenso y desenso de pasaje, guarniciones y banquetas rehabilitar los señalamientos y nomeclatura vial y

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

1

pzas

cosamaloapan

60

$ 60 12.000,00

2

pzas

cosamaloapan

11

$ 11 8.400,00

3

bocacalles

cosamaloapan

80

$ 80 118.000,00

4

pzas

cosamaloapan

1000

$ 1000 65.000,00

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G

M

ED EC

E

F

IP PC

urbana vigilar y regular el uso de la motocicleta aplicación del reglamento de transito establecer de manera permanente la cultura vial y el cuidado de los espaciospublicos reahabilitacion e instalacion de semaforos consruccion de topes y reductores de velocidad instalacion del consejo municipal para la prevencion de accidentes

5

programa

cosamaloapan

1

$ 1 6.000,00

6

platicas y cursos

cosamaloapan

2

$ 2 8.000,00

7

pzas

cosamaloapan

8

8

pzas

cosamaloapan

20

$ 8 5.600,00 $ 20 80.000,00

9

programa

cosamaloapan

1

$ 1 1.500,00

CAPITULO 5

Ejes del Plan Municipal de Desarrollo Municipal H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

Direccion de educcacion y cultura

Sector Subsector

programa

subprograma

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

desfile de las mariposas

1

participacion

cosamaloapan

4

4

actos civicos

2

participacion

cosamaloapan

58

58

becas estatales

3

promedio

cosamaloapan

35

35

becas del ramo 033 programas escolares

4

apoyos

cosamaloapan

2

2

5

programa

cosamaloapan

8

8

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G ED EC

M

E

F

IP PC

CAPITULO 5

EJES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL H. Ayuntamiento de Cosamalaoan de Carpio

Dependencia Area administrativa

Hoja No.

3

DE 4

Obras publicas municipal

Sector

capufe

Subsector programa

subprograma

rehabilitacion de pavimento hidraulico rehabilitacion de pavimento hidraulico rehabilitacion de pavimento hidraulico contruccion de pavimento de INVERSION concreto PUBLICA hidraulico construccion de cubierta de cancha de usos multiples construccion de pavimento de concreto hidrahulico rehabilitacion de pavimento hidraulico

No.

Accion

Ubicación

Meta

Beneficios

Monto por Beneficio

Plazo

Actuacion Municipal

Corresponzabilidad

G ED EC

M

1

rehabilitacion

cosamaloapan

373.50

$ 25.000 498.502,50

X

X

2

rehabilitacion

cosamaloapan

501.17

$ 25.000 424.742,00

X

X

3

rehabilitacion

cosamaloapan

336.40

$ 25000 448.987,00

X

X

4

CONSTRUCCION

cosamaloapan

1.125.00

$ 25000 747.050,00

X

X

5

CONSTRUCCION

cosamaloapan

1

$ 15000 540.000,00

X

X

6

CONSTRUCCION

cosamaloapan

1,840.00

$ 25000 979.788,50

X

X

7

rehabilitacion

cosamaloapan

657.30

$ 25000 556.500,00

X

X

E

F

IP PC

Observaciones

construccion de pavimento de concreto hidrahulico rehabilitacion de pavimento hidraulico construccion de guarniciones y baquetas y pavimentacion de concreto hidraulico construccion de guarniciones y baquetas y pavimentacion de concreto hidraulico construccion de guarniciones y baquetas y pavimentacion de concreto hidraulico construccion de guarniciones y banquetas construccion de camino de acceso a

8

CONSTRUCCION

COSAMALAOPAN 1.265.00

9

rehabilitacion cosamaloapan 362.93

$ 25000 788.000,00

$ 25000 484.400,00

10 construccion

COSAMALAOPAN 994.96

$ 25000 685.482,06

11 construccion

COSAMALAOPAN 898.10

$ 25000 642.039,79

12 construccion

cosamaloapan

982.68

$ 25000 687.211,67

13 construccion

cosamaloapan

151.15

$ 12000 77.328,98

14 construccion

la laja

9.900.00

1500

X

X

X

X

X

X

CAPITULO VI INSTRUMENTACION Definición: Son Parámetros utilizados para medir el nivel de cumplimiento de los objetivos estratégicos, de los proyectos, de la gestión y de los servicios, a través de los cuales cumplen con su misión las dependencias y entidades; estos deben tener las siguientes características: CONFIABLES: Arrojar la misma conclusión sin importar quién conduce la Evaluación, en qué periodo o bajo qué condiciones. REPRESENTATIVOS: Describir las características que se desea medir. SENCILLOS/DISPONIBLES: Deben significar un esfuerzo razonable para Su cálculo y obtención de la información necesaria. REPLICABLES: Susceptibles de aplicar en proyectos y entornos diferentes, De manera que sea posible realizar análisis comparativos. Deben expresar en forma cuantitativa el logro de los objetivos. Su determinación no se debe limitar en un principio por la disposición o Complejidad de la información necesaria para su utilización. Deben definirse mecanismos para asegurar la generación o disponibilidad de la Información en las condiciones requeridas. Servicios Principales 1. Atención al público 2. Prestación de Servicios Públicos. 3. Atención de las demandas sociales. Utilidad: Porque nos permiten integrar un sistema para monitorear y evaluar avances, resultados y alcance de una acción, generan información necesaria para la retroalimentación y toma de decisiones estratégicas para el proceso de trabajo, sustentan el avance de las acciones de mejora, permiten ubicar los niveles específicos de eficiencia, eficacia y calidad de las acciones de gobierno y además son el insumo fundamental para la evaluación integral de los procesos de modernización administrativa y de la reforma presupuestal del Gobierno Federal. MECANISMOS PARA CONTROL Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES Para los fines de este programa, el control y la evaluación se referirán a un análisis de tipo cuantitativo y cualitativo de los resultados, atreves de los cuales se verificara la congruencia entre los que se programe y los objetivos de finidos, el avance en la consecución de las metas y su congruencia con los recursos autorizados y ejercidos para su operación. La estrategia de evaluación y control deberá arrojar datos sobre el comportamiento de la participación interinstitucional, mediante el cual fluye las decisiones y se ejecutan las acciones del programa, lo que propiciara detectar sus fallas y efectuar las correcciones pertinentes, a fin de El objetivo que nos plateamos como prioritario es el de controlar y evaluar la gestión municipal, es el uso correcto de los recursos propios así como también los provenientes de la federación, atención y mejoramiento continuo y sostenido de los servicios y atenciones a la ciudadanía en calidad, oportunidad y eficiencia.

Los indicadores son parámetros utilizados para medir el nivel de cumplimiento de los objetivos estratégicos, de los proyectos, de la gestión y de los servicios, atreves de los cuales cumplen con su misión las dependencias y entidades; estos deben tener las siguientes características: CONFIABLES: arrojar la misma conclusión sin importar quien conduce la evaluación, en qué periodo o bajo qué condiciones. RESPRESENTATIVOS: describen las características que se desea medir. SENCILLOS/DISPONIBLES: Deben de significar un esfuerzo razonable para su cálculo y obtención de la información necesaria. REPLICABLES: Susceptibles de aplicar en proyectos y entornos diferentes de la manera que sea posible realizar análisis comparativos. EVALUACION La evaluación de este plan, será permanentemente y tendrá una medición cualitativa y cuantitativa de acuerdo al cumplimiento del programa operativo ANUAL (POA) en las diferentes áreas municipales, atendiendo los siguientes indicadores. De gestión: cumplimiento en tiempo y forma de los objetivos y racionalidad de los recursos financieros. De impacto: el efecto que evalúa el beneficio social en la población de una política pública De cobertura: que evalúa el volumen de atención de la población objetivo De eficiencia: que evalúa el aprovechamiento de los recursos De calidad: que evalúa las condiciones en que recibe al usuario en Producto o servicio De satisfacción: que evalúa la percepción del usuario respecto a su expectativa de servicio

BIBLIOGRAFÍA

NUESTRO AGRADECIMIENTOS A LAS SIGUIENTES INSTITUCIONES POR ORIENTAR A LA CREACIÓN DE ESTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.

INEGI CONEVAL INVEDEM PLAN DE DESARROLLO NACIONAL PLAN DE DESARROLLO VERACRUZANO

CORRESPONDENCIA CON LOS PLANES DE DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

MEXICO EN PAZ MEXICO INCLUYENTE MEXICO CON EDUCACION DE CALIDAD MEXICO PROSPERO MEXICO CON RSPONSABILIDAD GLOBAL

SEGURIDAD PÚBLICA DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONOMICO

PLAN DE DESARROLLO ESTATAL CONSTRUIR EL PRESENTE: UN MEJOR FUTURO PARA TODOS ECONOMIA FUERTE PARA EL PROGRESO DE LA GENTE UN VERACRUZ SUSTENTABLE GOBIERNO Y ADMINISTRACION EFICIENTES Y TRANSPARENTES

DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO ECONOMICO SEGURIDAD PUBLICA-