RSC Responsabilidad Social Corporativa

SECTOR SALUD

p. 4 En profundidad Educar en RSE, una asignatura pendiente

El desconocimiento, principal freno del desarrollo de la RSE Número 11 - Septiembre/Octubre 2008

p.2 RSC al día El Gobierno amplía el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las empresas

p.6-7 Actualidad Compromiso de Novartis con el Protocolo de Kyoto para la sostenibilidad climática

p.3 Entrevista Alicia Granados, presidenta de Forética

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ntre los próximos 22 y 24 de octubre Badajoz acogerá la cita bienal de la Farmacia española, organizada por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos en colaboración con el Colegio de Farmacéuticos de Badajoz. Este encuentro profeAquilino García, sional reúne a cientos de farmacéutitesorero del CGCOF. cos de toda España con el compromiso de formarse y trabajar en el desarrollo de la asistencia farmacéutica que ofrecen a los usuarios. Con el lema de “El farmacéutico, un profesional cercano”, la Farmacia quiere estudiar nuevas iniciativas y proyectos, que permitan aprovechar el excelente grado de cobertura sanitaria que ofrecen las farmacias españolas para mejorar la salud de los ciudadanos. Un reciente estudio del Consejo General de Farmacéuticos ha puesto de relieve que en la actualidad tenemos a nuestra disposición 20.939 farmacias distribuidas por toda la geografía, hecho que permite que el 99 por ciento de la población disponga de una farmacia en el lugar donde habita. Solidaridad del modelo Estos datos no hacen más que confirmar algo que ya conocíamos, la Farmacia española es una de las más cercanas y accesibles que existen en el mundo. Pero es más importante aún el hecho de que en el medio rural, allí donde no existen en muchas ocasiones otros servicios sanitarios, hay una farmacia y un farmacéutico desarrollando una importantísima labor sanitaria. Se trata, por ejemplo de 2.160 municipios que tienen menos de 1.000 habitantes y que tienen farmacia, de los cuales alrededor de 1.000 no llegan siquiera a 500 habitantes. Este logro se ha alcanzado gracias a los criterios sanitarios geográficos y demográficos-, que los legisladores han ido aplicando en aras de garantizar el acceso al medicamento en toda España. La solidaridad de nuestro modelo de Farmacia permite que cualquier ciudadano, vida donde vida, reciba la misma asistencia farmacéutica. Pero esta sólida infraestructura sanitaria no sería nada sin el asesoramiento que cada día ofrecen los 40.000 farmacéuticos que desarrollan su labor en las farmacias. Conscientes de esta responsabilidad, la Organización Farmacéutica Colegial pone a disposición de los profesionales una serie de herramientas y servicios para facilitar su labor asistencial, mejorando cada día la prestación farmacéutica. El Congreso que va a tener lugar en Badajoz representa un reto más de la Farmacia por conocer el estado actual de la prestación y trabajar en su mejora. Con este fin se tratarán temas como las nuevas tecnologías al servicio de la Farmacia, el desarrollo de la Ley de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos y Productos Sanitarios, la formación del farmacéutico o las políticas de gestión de calidad. Queremos escuchar la voz de los diferentes públicos que nos rodean para, entre todos, proyectar la Farmacia del futuro. Así, por ejemplo, conoceremos la opinión de los usuarios sobre el servicio farmacéutico. Memoria de actividades Formación e información conforman dos de los ejes sobre los que estamos trabajando y trabajaremos, como así se ha puesto de manifiesto en nuestra “Memoria de Actividades 2007” que se acaba de publicar. En este documento, que está disponible en Portalfarma.com, se detallan todas las actividades y servicios —tanto técnicas como político-profesionales—, que el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos ha puesto a disposición de la profesión durante el pasado ejercicio. Con el comienzo del nuevo curso, la Farmacia renueva su compromiso de desarrollo y mejora profesional en beneficio del ciudadano. Badajoz marcará un punto y seguido, un alto en el camino para desde la reflexión, el debate y la formación, consolidar una Farmacia, cercana, accesible, profesional y de calidad.

RSC al día POLÍTICA PÚBLICA DE IMPULSO A LA RSC

El Gobierno amplía el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las empresas Alba Ruiz, RSC

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esde que en el mes de febrero se aprobara el Real Decreto 221/2008 para la creación y regulación del Consejo de Responsabilidad Social de las empresas, el Gobierno no ha dejado de trabajar en su mejora y actualización. La última noticia en lo referente al nuevo órgano, fuente asesora y consultiva del Ejecutivo, se ha producido este mismo mes. El pasado 5 de septiembre, María Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta del Gobierno, anunciaba la modificación del decreto y exponía los motivos que habían llevado al Consejo de Ministros a dar su aprobación, asegurando que el fin de dicho cambio es conseguir que “las empresas cuenten con un marco adecuado para desarrollar sus políticas de RSC en las mejores condiciones”. Novedades anunciadas La primera de las modificaciones del futuro Consejo Estatal de RSE es la inclusión, dentro de las vocalías reservadas a las administraciones públicas, de dos ministerios: el de Educación, Política Social y Cultura y el de Igualdad. Según palabras de la propia vicepresidenta del Gobierno, la colaboración de ambos permitirá fomentar “mejores prácticas de las empresas en los aspectos referidos al aprendizaje, la formación y la igualdad de oportunidades”. Sin embargo, ampliar el grupo destinado a las administraciones públicas rompería el carácter paritario bajo el cual fue concebido el nuevo Consejo, ya que este grupo pasaría a estar integrado por 14 representantes, mientras que los otros tres (organizaciones sociales y expertos académicos, organizaciones empresariales y sindicatos) sólo contarían con 12 miembros cada uno. Como consecuencia, el Gobierno ha expresado también su intención de ampliar en dos vocalías más cada uno de los tres grupos restantes. Por lo tanto, el Consejo ya no estará compuesto por 48 personas como se planteó en un primer momento, sino que serán 56 los representantes que le darán forma. Otro de los aspectos tratados en el nuevo decreto es la “puesta al día” de lo expuesto en el anterior. Recordemos que el inicial se redactó en febrero, es decir, antes de las elecciones generales, y desde ese momento son muchos los cambios que se han sucedido en cuanto a la estructura, competencias y denominación de los depar-

Agenda

Formación e información al servicio de la asistencia farmacéutica

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tamentos ministeriales. Por ejemplo, el texto inicial recogía que la presidencia del Consejo Estatal de RSE sería ocupada por el “ministro de Trabajo y Asuntos Sociales”, cuando hoy habría que hablar del “ministro de Trabajo e Inmigración”. Por otro lado, la redacción del documento original señalaba que la secretaría del nuevo órgano recaería en la “Dirección General de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y del Fondo Social”. Actualmente, la denominación de este organismo es “Dirección General de Economía Social, Autónomos y Responsabilidad Social de las Empresas”. El carácter paritario y cuatripartito del Consejo, su cometido en cuanto al impulso de políticas públicas de RSE a nivel nacional y las funciones que realizará (entre ellas, analizar la situación en España, la Unión Europea y otros países o promocionar herramientas eficaces en la elaboración de memorias de responsabilidad) son cuestiones que quedan intactas hasta el momento.

María Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta del Gobierno.

15 de septiembre, Día Mundial del Linfoma

9 de octubre, II CSR MarketPlace de Forética

Congreso Nacional de Atención Sanitaria al Paciente Crónico

Es el cáncer sanguíneo más frecuente y, sin embargo, un gran desconocido a nivel social. Esta jornada informativa, que se desarrollará bajo el lema “Avanzando Unidos”, será promovida en nuestro país por la AEAL.

El próximo 9 de octubre se celebrará en el Pabellón de Convenciones de la Casa de Campo de Madrid la segunda edición de este mercado de “compra y venta” de las mejores ideas en RSE. Horario: de 9.00 a 17.00.

Los días 13 y 14 de noviembre se desarrollará en Toledo este encuentro, cuyo objetivo es sensibilizar a los responsables de la sanidad española sobre la adecuación de sus sistemas al reto de lo crónico y pluripatológico.

Edita: Edición y Diseño: Marta Haro y Rosa Rodríguez

Coordinación de suplementos: Jesús Díaz Olmo

Asesores Editoriales: Montserrat Tarrés (Directora Comunicación) NOVARTIS Aquilino García (Tesorero) CGCOF

Coordinación editorial: Rocío G. Beltrán

Para más información: [email protected]

CONTENIDOS E INFORMACIÓN DE SALUD, S.L.

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Entrevista ALICIA GRANADOS, PRESIDENTA DE FORÉTICA Y DIRECTORA DE RSC DE MSD ESPAÑA

“El futuro de la RSC dependerá de la sensibilidad de los líderes empresariales y financieros con las exigencias de la sociedad” Si por algo se caracteriza la carrera profesional de Alicia Granados es por ser tan larga como exitosa. Actualmente, es la presidenta de Forética, una asociación creada bajo la motivación de fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social entre las empresas. Con ella hemos hablado de las acciones que se están llevando a cabo para impulsar la Responsabilidad Social Corporativa en España, pero también de los errores cometidos y del largo camino que aún queda por recorrer. A.R.N./R.G.B., RSC

lidad Social Corporativa debe impregnar la definición de las grandes estrategias de negocio y de investigación.

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u llegada el pasado mes de mayo a la presidencia de Forética ha sido la última de las novedades en el amplio currículum profesional de Alicia Granados. Antes, esta doctora en Medicina impulsó el primer código de ética corporativa de conducta en el sector público desde el Instituto Catalán de la Salud, del que fue directora. En el año 1992 se convirtió además en asesora de las Naciones Unidas en políticas de sanidad y evidencia científica. Ahora, tras haber ocupado la vicepresidencia de Forética, empieza una nueva etapa como presidenta de esta organización. Todo un reto que tendrá que compaginar con sus tareas como directora de Relaciones Externas y Responsabilidad Social de la empresa farmacéutica MSD.

En su opinión, ¿qué habría que modificar o mejorar en el sector salud para que la implicación en materia de RSC fuera mayor? En nuestro país lo primero sería, a mi entender, dejar de asumir que por el hecho de gestionar salud, servicios relacionados con la salud o realizar investigación en salud, ya se está actuando con responsabilidad. De todas las iniciativas que actualmente este sector está desarrollando en cuanto a Responsabilidad Social Corporativa, ¿cuál o cuáles destacaría como un buen ejemplo para otros miembros del sector?

¿Qué ha supuesto tanto desde el punto de vista personal como profesional asumir la presidencia de una organización como Forética?

Particularmente destacaría la organizada por Forética para el próximo 9 de octubre en Madrid: el II CSR MarketPlace. Pueden encontrar toda la información de este evento en: http://marketplace.foretica.es/. En total, este año se han estipulado 12 categorías temáticas y las que han recibido un mayor número de propuestas son: Acción social, Igualdad de oportunidades y Diversidad e

A nivel personal, una experiencia enriquecedora y una oportunidad para conocer a personas de otros sectores empresariales con los que comparto valores y sensibilidad social.

“Me atrevería a decir que en el sector salud la industria farmacéutica es la que más ha evolucionado. No obstante, sigue quedando mucho por hacer” A nivel profesional, la presidencia de Forética nos permite tanto a mi empresa MSD como a mí proyectar y compartir nuestra visión estratégica de la gestión ética y responsable. ¿Cuáles son los objetivos a corto-medio plazo que se han planteado desde Forética? Crecer en cantidad de socios y en calidad de servicios consolidando los logros alcanzados que aspiramos a internacionalizar. También queremos contribuir a la consecución de innovaciones efectivas en este campo tan amplio de la responsabilidad empresarial. Recientemente habéis lanzado un cuaderno de estrategias empresariales frente al cambio climático, ¿puede ser éste uno de los principales objetivos en materia de RSC hoy en día? Sin duda sería poco responsable dejar sin priorizar este tema en las agendas de las empresas que se quieran considerar socialmente responsables. ¿Qué ha supuesto para la RSC en España la creación de SpainSIF? La creación de SpainSIF era una asignatura pendiente en nuestro país, así pues se acorta la distancia que existía entre España y el resto de Europa en materia de ISR.

Dra. Alicia Granados Presidenta de Forética

Las farmacéuticas son las pioneras en RSC en el sector salud. Como responsable de MSD en esta materia, ¿cómo ha evolucionado la RSC en este sector? ¿Queda mucho por hacer? Me atrevería a decir que en el sector salud la industria farmacéutica es la que más ha evolucionado. No obstante, sigue quedando mucho por hacer. La gestión responsable no es sólo un tema de meso o micro gestión. La Responsabi-

“Hay que dejar de asumir que por el hecho de gestionar salud, servicios relacionados con ella o realizar investigación en salud, ya se está actuando con responsabilidad” Integración de la RSE en la gestión, seguidas por Medio Ambiente y Cambio Climático. Además, esta segunda edición incorpora dos temáticas novedosas: Iniciativas Públicas e Inversión Socialmente Responsable. Dentro de su larga experiencia en materia de RSC, ¿cómo definiría este concepto?

II CSR MarketPlace de Forética

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espués de comprobar el éxito de participación de la primera edición, Forética vuelve a celebrar el próximo 9 de octubre este evento en el que se expondrán las mejores soluciones de RSC del año 2008. Las empresas que las han desarrollado en su actividad (considerados en el encuentro “vendedores”) las explicarán ante los asistentes (“compradores”) durante un plazo máximo de 20 minutos. Después, los compradores tendrán que decidir si dan su voto a la idea que acaban de escuchar para que consiga el premio final. Esta segunda edición, que estará ambientada en una feria de libros, promete cargar los bolsillos de los asistentes de conocimiento e innovación.

Como una forma de gestionar ética y responsablemente los negocios. ¿Cómo ve el futuro de la RSC en nuestro país? Concretamente, ¿cuál cree que será su evolución dentro del sector salud? Lleno de oportunidades, tantas como la sociedad irá demandando. En el sector salud (como en el resto de sectores) se van a ver diferentes velocidades en la adopción y evolución de este modelo de gestión. Dependerá seguramente del grado de sensibilidad y capacidad de adaptación de los líderes empresariales y financieros con y para las necesidades y exigencias de la sociedad. ¿Algo más que desee añadir? Quisiera dar las gracias en nombre de los socios y miembros de Forética por dedicar espacio y tiempo en su medio de comunicación para hablar de la RSC.

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En profundidad EDUCACIÓN EN RSE

El desconocimiento, principal freno del desarrollo de la RSE La información es uno de los mayores motores de la Responsabilidad Social Empresarial y, al mismo tiempo, una carencia en lo relativo a este concepto en nuestro país a día de hoy. Empresas y stakeholders, como los consumidores, continúan desconociendo el verdadero sentido de estas políticas o, peor aún, cuál es su peso a la hora de fomentarlas. Alba Ruiz, RSC

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edio siglo no ha sido suficiente. A pesar de los más de 50 años que han pasado desde que las empresas comenzaran a preocuparse por primera vez en Estados Unidos por las repercusiones de su actividad en su entorno, el concepto RSE aún sigue resultando extraño e, incluso, sembrando desconfianza en el peor de los casos. Pero, ¿cuántos años más habrá que esperar para que la situación cambie y se conozca el significado real de las políticas de Responsabilidad Social Empresarial? ¿Realmente se trata de una cuestión de la que no se sabe porque no interesa? Lo cierto es que ésta no parece ser la razón que justifique el desconocimiento actual a día de hoy en nuestro país. Los consumidores, por ejemplo, castigan a las marcas que abusan de la mano de obra infantil en países subdesarrollados, recuerdan los nombres de las empresas que llevan a cabo políticas medioambientales severas y no ven con buenos ojos a las que explotan laboralmente a sus empleados. Es más, premian el comportamiento de las que son socialmente responsables y las eligen. En resumen, parece que el desempeño de acciones de RSE sí interesa.

Aún existe cierta confusión a nivel social. Por ejemplo, prevalece la idea de que RSE es lo mismo que acción social o marketing corporativo Sin embargo, aún existe cierta confusión, palpable, por ejemplo, en que un amplio sector de la sociedad sigue reconociendo RSE como acción social o, por el contrario, como marketing interesado, cuando la realidad no se encuentra en ninguno de los dos extremos. Es cierto que la acción social es uno de los tres bottom line de la RSE, pero una entidad que la lleve a cabo y descuide su compromiso con el medio ambiente o establezca políticas laborales internas abusivas, no será nunca una empresa socialmente responsable. Por otro lado, aunque no cabe duda de que estas acciones repercuten en una imagen positiva de la compañía, ésta no es más que una de las consecuencias de la RSE. No olvidemos que

estamos hablando de un valor que genera competitividad y esto es positivo para todos. En definitiva, la empresa que desarrolla acciones de RSE se convierte a la vez en agente beneficiador (puesto que de su interacción con el medio en el que se desenvuelve surgen aspectos positivos a nivel social, medioambiental, económico, laboral…) y beneficiado, al obtener como recompensa por su buen quehacer algunas ventajas en su imagen corporativa e, indiscutiblemente, beneficios económicos. A pesar de ello, la equivocada idea que identifica RSE con pérdidas financieras permanece aún en gran parte del sector empresarial y es ahí donde las nuevas políticas públicas que serán impulsadas por el Consejo Estatal de RSC deberán actuar. De momento, ya se han dado los primeros pasos para lograr que desaparezcan ésta y otras falsas teorías y convertir la RSE en una materia conocida, formando a las generaciones más jóvenes desde el ámbito académico. Comunicación entre empresa y sociedad Una vez que empresas y sociedad conozcan a fondo el concepto RSE, quedará por garantizar que se cumpla con la máxima transparencia otro más de los eslabones de la cadena: el que pone a ambos en relación. Las Memorias de Sostenibilidad son el vehículo necesario para que la empresa traslade su gestión responsable durante el último año a la sociedad y, por lo tanto, pueda obtener un reconocimiento por ello. Es decir, la RSE no termina con la puesta en marcha de ciertas políticas, sino que también es un requisito ineludible poner éstas en conocimiento público. A pesar de que cada vez son más las empresas españolas que se animan a redactar Memorias de Sostenibilidad según

los parámetros recogidos en el GRI (Global Reporting Initiative) y que nuestro país ocupó el cuarto puesto en el ranking de más y mejores Memorias de Sostenibilidad GRI en 2007, lo cierto es que aún hay mucho por hacer debido, una vez más, a la falta de conocimiento en esta materia. Y es que aún existe un alto número de empresas que no sabe con precisión qué contenidos incluir en dichas memorias, si su compromiso social ha sido el suficiente para elaborar estos documentos, si también las pymes pueden y deben redactarlos…

El papel de los medios de comunicación

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i hacemos caso a la teoría de que lo que no se ve, no existe, los medios de comunicación tienen buena culpa de la carencia de conocimiento actual sobre Responsabilidad Social Empresarial. Aunque hay que reconocer que en los últimos años el espacio destinado a estas noticias ha ido en aumento de manera considerable, se han creado secciones de RSE o han surgido, como es nuestro caso, publicaciones especializadas en la materia, se trata de un camino que no debería acabarse aquí. Informar a la sociedad de las prácticas responsables e irresponsables de las empresas es nuestra obligación si queremos que ésta actúe ejerciendo sus mecanismos de presión y se muestre activa, premiando o castigando cuando sea necesario. La sociedad demanda información y nosotros podemos dársela. Hagámoslo.

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Actualidad ÍNDICE DE SOSTENIBILIDAD DOW JONES

ASISTENCIA MÉDICA

Baxter, empresa líder en sostenibilidad del sector de productos médicos

La información sanitaria, necesaria para lograr la satisfacción del paciente

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on esta ya son siete las ocasiones en que la compañía Baxter ha sido nombrada líder en sostenibilidad del sector de productos médicos del DJSI (Índice de Sostenibilidad Dow Jones) desde 1999. Los DJSI son considerados referencia mundial para evaluar el rendimiento económico de las principales empresas comprometidas con la sostenibilidad. En este caso, representan un reconocimiento al trabajo de Baxter en áreas como la bioética, los códigos de conducta, la política y gestión medioambiental, la salud y seguridad laboral o la elaboración de informes sociales y medioambientales. Robert L. Parkinson, presidente y dDirector general de Baxter, valora la puesta en práctica de estas políticas de manera positiva y define la repercusión que tienen sobre la empresa afirmando que “la aproximación de Baxter a la sostenibilidad nos impulsa hacia la innovación y la disciplina, y refleja la calidad de nuestros empleados y la cultura de nuestra compañía”. Pero ésta no es la primera vez que el compromiso de la empresa recibe una “recompensa”. De hecho, la labor de Baxter en RSC también ha sido reconocida por el Innovest Strategic Value Advisors, que ha considerado a la compañía una de las 100 más sostenibles del mundo. Por otra parte, la revista Corporate Responsibility Officer la ha incluido dentro de la lista de los 100 mejores Colectivos de Ciudadanos (100 Best Corporate Citizens) en los Estados Unidos. Acción social A través de su fundación de ámbito internacional (The Baxter International Foundation), Baxter ha concedido a Aldeas Infantiles SOS una ayuda económica para el desarrollo del “Programa de Fortalecimiento Familiar” en su centro de la Comunidad de Madrid. Además, anteriormente la compañía también destinó fondos contra la violencia de género (a la organización Nuevo Amanecer), a favor de la integración de niños y jóvenes con discapacidad intelectual (Fundación Prodis) y del acceso a la sanidad de niños desfavorecidos.

INTERNET

Pfizer estrena videojuegos para ayudar a superar la adicción al tabaco

iembros de la OMS, del Parlamento Europeo, presidentes y consejeros de comunidades autónomas y catedráticos y asociaciones de enfermos han aportado sus reflexiones acerca de la situación de los pacientes en el libro La satisfacción de los pacientes. Dentro de este trabajo el lector puede encontrar un “decálogo para la satisfacción de los pacientes” . En él se tratan diversos temas pero destaca sobre los demás el del derecho de los pacientes a recibir una información de calidad, oportuna y accesible durante el proceso terapéutico, puesto que, señala el documento, “existen claras evidencias de que los pacientes bien informados consiguen una mayor mejoría que aquellos que no están informados”. Estos 10 puntos tratan también la necesidad de humanizar el sistema sanitario, fomentando “tratamientos a la carta, personalizados y adaptados a las necesidades de cada paciente”. La implantación de sistemas de electromedicina, la igualdad de todos los ciudadanos a la hora de acceder a tratamientos innovadores o la libertad para elegir médico y hospital son otros de los aspectos relacionados con la satisfacción del paciente.

FORMACIÓN

Los residentes de Medicina Familiar podrán hacer prácticas en centros SUMMA

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partir del último trimestre de este año los Médicos Internos Residentes (MIR) podrán hacer sus prácticas con la Unidad Docente del Servicio de Urgencias Médicas de la Comunidad de Madrid (SUMMA 112) y Transporte Sanitario. Esto es así gracias a una oferta oficial del Ministerio de Educación y de la Comisión de Formación aprobada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que acredita a estos organismos para la formación de los médicos residentes. Hasta el momento, estos especialistas realizaban prácticas regladas en las unidades móviles pero no estaban acreditadas como unidad docente, un reconocimiento pionero en los servicios en España. De esta forma, el SUMMA 112 formará durante 2009 a 400 médicos en materia de Urgencias y Emergencias para lo que los residentes tendrán rotaciones específicas en estos servicios al igual que en el resto de unidades docentes de los centros hospitalarios. Así, los residentes de tercer año rotarán seis meses en los centros del SUMMA mientras que los de cuarto lo harán un mes en las UVI móviles o en vehículos de intervención rápida (VIR).

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nformar sobre los peligros del tabaco y profundizar en las ventajas que abandonarlo tiene en la salud son dos puntos fundamentales para concienciar al fumador y ayudarle en su batalla contra este hábito. Además, incluso ya conocidos estos datos, a menudo superar esta adicción en solitario se hace especialmente complicado (el 95 por ciento de las personas que intentan dejar el tabaco sin ayuda fracasan) y por ello es importante, a partir del momento en que se apaga el último cigarro, recibir ayuda psicológica-conductual e incluso medicación si fuera necesario. La compañía de investigación biomédica Pfizer ha ideado un nuevo método de persuasión que divulgará todos estos aspectos de una manera amena y entretenida y tratará de convencer al fumador para que se decida a buscar ayuda médica. Se trata de Pack Man, Fogger y Bin It!, tres videojuegos retro a los que se podrá acceder a través de Internet (entrando en http://www.quittersarcade.com) y con los que el internauta podrá disfrutar de manera totalmente gratuita. Además, quien desee conocer más acerca de posibles ayudas de utilidad a la hora de dejar de fumar con éxito, encontrará a través de los tres juegos enlaces a otras páginas útiles en este sentido. Una de ellas es la web www.rompeconeltabaco.com, que contiene una completa información acerca de la adicción al tabaco, incluyendo consejos para dejarlo, un test que establece el perfil de la persona como fumador, descargas de documentos de ayuda, etc.

ELECTROMEDICINA

Las últimas generaciones de sensores darán un paso más en la telemedicina

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l control de la diálisis a través del móvil o de la glucosa y los anticoagulantes orales como el Sintrom a través de Internet son algunos ejemplos de las virtudes de las nuevas tecnologías. A pesar de que las aportaciones de la telemedicina ya son notables aún sigue siendo un área en expansión y prueba de ello es su contribución a potenciar un mejor servicio hospitalario a la población. Para el presidente del Grupo MC Electromedicina, José Luis Marcelino, “en el ámbito de la electromedicina, la especialización y la más alta tecnología son claves para modernizar los equipos que los médicos utilizan”. Por ello, desde este centro, se dará cobertura a las nuevas tecnologías y al desarrollo de las áreas de informática, transmisión de datos y medición de parámetros utilizando las últimas generaciones de sensores con el fin de integrar todos estos avances en los procesos que requieren las diferentes áreas hospitalarias.

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Actualidad

Actualidad

SU DESARROLLO ESTÁ PREVISTO ENTRE ENERO Y JUNIO DE 2009

MEDIO AMBIENTE

La nueva acción del Plan Estratégico estará centrada en pacientes con trastornos del ánimo

Reducir el consumo energético y las emisiones de gases son aspectos clave en Novartis para la sostenibilidad climática

En 2009, se pondrán en marcha “Dispensación en psicofármacos: antidepresivos y ansiolíticos” y “Seguimiento Farmacoterapéutico a pacientes con trastornos del ánimo”.

La preocupación de Novartis por el cambio climático ha hecho que esta farmacéutica se plantee nuevas estrategias para el ahorro energético y la reducción en la emisión de gases de sus plantas de fabricación en todo el mundo.

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l Plan Estratégico para el Desarrollo de la Atención Farmacéutica tiene previsto iniciar en 2009 una nueva acción centrada, en esta ocasión, en los pacientes con trastornos del ánimo. En concreto, se pondrán en marcha “Dispensación en psicofármacos: antidepresivos y ansiolíticos” para todos aquellos farmacéuticos que quieran iniciarse o actualizarse en un servicio asistencial habitual en la farmacia comunitaria, sin esfuerzos. Y se plantea “Seguimiento farmacoterapéutico a pacientes con trastornos del ánimo” a modo de reto para aquellos farmacéuticos ya iniciados o expertos en la práctica del único servicio de atención farmacéutica innovador. El farmacéutico podrá actualizarse, formarse y poner en práctica los servicios de Atención Farmacéutica registrándolos en el nuevo módulo de Atención Farmacéutica del BOT Plus. La nueva acción del Plan Estratégico, de inscripción gratuita, dispondrá también y se solicitará de la acreditación correspondiente por parte de la Comisión Nacional de Formación Continuada del Ministerio de Sanidad y Consumo. Además, por vez primera, cuenta con la participación de las instituciones ligadas a la farmacia comunitaria que integran el Foro de Atención Farmacéutica. Inscripción El desarrollo de esta nueva acción del Plan Estratégico para el Desarrollo de la Atención Farmacéutica —iniciativa desarrollada por el Consejo General en colaboración con los

INVESTIGACIÓN Y ASISTENCIA

“El plazo de inscripción se abrirá en el mes de octubre, coincidiendo con su presentación en el 16º Congreso Nacional Farmacéutico”

“Esta acción cuenta con la participación de las instituciones ligadas a la farmacia comunitaria que integran el Foro de Atención Farmacéutica”

Colegios de Farmacéuticos y con el apoyo de Laboratorios Cinfa— está previsto para el periodo de tiempo comprendido entre enero-junio de 2009. Este plazo de seis meses para desarrollar se ha adoptado al considerar que la formación teórico práctica necesaria para la puesta en marcha de esta

PROMOCIÓN DE VIDA SANA

América del Sur se convierte en el destino de tres ayudas de Separ

FAD y Obra Social de Caja Madrid, unidos en la lucha contra la droga

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olombia, Perú y Nicaragua se beneficiarán de las ayudas que la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ) ha concedido como iniciativa pionera en Europa para promover la investigación y asistencia a las patologías respiratorias. La primera de las ayudas, la de Colombia, consiste en la financiación por parte de la sociedad de una inhalo cámara pediátrica con fuente de oxígeno para reducir la alta tasa de mortalidad infantil por patología respiratoria que se da en el país. En segundo lugar, Separ apoyará económicamente una investigación en torno al alto riesgo de contraer tuberculosis en los medios de transporte de Lima (de conductores de autobús y cobradores principalmente) y, por último, contribuirá al desarrollo del Área de Respiratorio de la Unidad Clínico-Docente de Ciudad Sandino, destinando a este proyecto, además de recursos económicos, un espirómetro.

a autoestima, el afán de superación, las habilidades para relacionarse socialmente o el autocontrol son algunos de los aspectos de la personalidad con mayor peso a la hora de decir ‘no’ a las drogas y que el deporte ayuda a forjar. Por esta razón, la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (FAD) y Obra Social de Caja Madrid sumaron sus esfuerzos hace ya casi una década para fomentar la actividad deportiva sana en los escolares con edades comprendidas entre los 8 y los 12 años. El modo de hacerlo es una iniciativa conocida bajo el nombre de Club del Buen Deportista que se desarrolla ya en 13 comunidades autónomas españolas. Su mecánica consiste en la práctica en el aula de actividades diseñadas por la FAD y supervisadas por el profesor de Educación Física, verdadero responsable del cumplimiento de todas las normas recogidas en el Decálogo del Buen Deportista (jugar en equipo, no hacer trampas ni dentro ni fuera del terreno de juego o recurrir al entrenamiento para superarse son sólo algunas de ellas). Según los profesores que colaboraron con este programa durante el último curso, el balance obtenido ha sido francamente provechoso y ya se han empezado a apreciar cambios positivos en el comportamiento de los alumnos. Una realidad muy gratificante si tenemos en cuenta que los últimos datos hablan de más de 93.000 niños participantes.

nueva acción utilizando las nuevas pantallas del módulo de Atención Farmacéutica del BOT Plus de acuerdo a los requerimientos de Foro, es lo suficientemente exhaustiva como para llevar a seis meses su plazo de ejecución. Asimismo, el plazo de inscripción para esta nueva acción del Plan se abrirá en el mes de octubre coincidiendo con su presentación en el 16º Congreso Nacional Farmacéutico. Otras acciones El Plan Estratégico para el Desarrollo de la Atención Farmacéutica ha realizado, hasta la fecha, cinco acciones. La primera de ellas, “Dispensación en Estatinas”; la segunda estuvo centrada en “Indicación Farmacéutica en Deshabituación Tabáquica”; la tercera, en “Indicación Farmacéutica en Resfriado”; mientras que la cuarta acción abordó “Dispensación de antihipertensivos IECA y ARA II” y “Seguimiento farmacoterapéutico a pacientes hipertensos que además presenten otro factor de riesgo asociado”. Finalmente, la quinta acción del Plan Estratégico ha estado orientada, en sus tres servicios (dispensación, indicación farmacéutica y seguimiento farmacoterapéutico) en el paciente con dolor osteomuscular. Con el desarrollo del Plan Estratégico y la implicación de los farmacéuticos se está contribuyendo a demostrar el valor añadido del profesional farmacéutico como agente sanitario dentro del equipo multidisciplinar de Salud.

TECNOLOGÍA Y SALUD

Acuerdo de colaboración entre Roche Diabetes y la Fundación Miguel Servet

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l salón de Actos del Pabellón de Suiza de la Expo Zaragoza 2008 se convirtió el 2 de septiembre en el escenario de la firma de un acuerdo de colaboración entre Roche Diabetes y la Fundación Miguel Servet. Gracias a este compromiso comienza una etapa en la que las dos entidades trabajarán de manera conjunta en el desarrollo de nuevas funcionalidades para el sistema de telemedicina Emminens Conecta. La telemedicina en el tratamiento de la diabetes Esta valiosa herramienta, de gran utilidad para el paciente diabético, ofrece la ventaja de transmitir al médico, de una manera cómoda (puesto que no es necesario acudir a la consulta) y rápida (por medio de los infrarrojos del teléfono móvil) el resultado obtenido tras la medición del nivel de glucosa. Una vez que el especialista haya recibido esta información, podrá modificar las pautas de insulina sin necesidad de que el paciente tenga que ingresar en el hospital.

tuido el gas natural por gasoil. En cuanto al ahorro energético, la planta de producción de Barberá del Vallés ha consumido un 9 por ciento menos. Asimismo, los edificios de oficinas centrales de Novartis han consumido un 5 por ciento menos de electricidad durante el pasado año. Especial atención merece el hecho de que, por segundo año consecutivo, Novartis España se mantiene sin residuos catalogados como peligrosos en vertederos autorizados. Los buenos resultados obtenidos la han llevado a crear los Galardones Novartis de Excelencia Energética, que reconocen y recompensan a los empleados que favorecen la eficiencia energética y toman iniciativas para la implementación de tecnologías energéticas renovables o alternativas. En 2007, se sometieron 46 proyectos, con un potencial de ahorro neto de más de 40 millones de dólares hasta 2012, demostrando todos ellos ser energéticamente rentables.

omo compañía ética y socialmente responsable, comprometida con el cuidado del medio ambiente, Novartis ha asumido un compromiso voluntario para reducir a nivel mundial las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG, greenhouse gas), en cumplimiento del Protocolo de Kyoto, es decir una reducción del 5por ciento en 2012 respecto a los valores de 1990. En España, Novartis Farmacéutica ha publicado su memoria de RSE, que recoge los datos más importantes relacionados con la seguridad, la salud laboral y el medio ambiente de su planta de producción de especialidades farmacéuticas ubicada en Barberá del Vallés. Cabe destacar la instalación de una nueva depuradora que permite tratar el cien por cien de las aguas residuales procedentes de la producción, así como la campaña interna de ahorro energético que colaboró en conseguir los objetivos previstos para lograr una disminución considerable del gasto energético. La memoria también recoge la revalidación de las certificaciones ISO 14001 de sistemas de gestión medioambiental y la OHSAS 18001 de sistemas de gestión de salud y seguridad laboral.

Resultados obtenidos en España Siguiendo estos planes de actuación, la compañía ha emitido en España un 13 por ciento menos de CO2 a la atmósfera durante 2007, o lo que es lo mismo, 1.700 toneladas menos de CO2 con una producción un 4,8 por ciento superior.

Por ejemplo, en el caso de la planta de producción de Les Franqueses se ha reducido en un 13 por ciento la emisión de CO2 gracias al cambio de combustible, al ser susti-

EL GRUPO HM RENUEVA SU COMPROMISO

El nuevo Plan de Igualdad mejora las condiciones laborales de todos los empleados

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as mujeres constituyen aproximadamente el 75 por ciento de la plantilla del Grupo Hospital de Madrid. Consciente de esta realidad y de la necesidad de convertir sus centros en un lugar atractivo para el desarrollo profesional tanto de hombres como de mujeres, el Grupo HM ha implantado un nuevo Plan de Igualdad que beneficie a sus 1.700 trabajadores en el desempeño de su actividad. El documento nace con la finalidad de conseguir la igualdad real entre profesionales de ambos sexos y para ello contempla una serie de aspectos cuyo cumplimiento deben respetar todos los miembros del Grupo HM, independientemente de su lugar en el organigrama de la empresa. Entre ellos destacan principalmente garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres a la hora de acceder a un puesto de trabajo, proporcionar las mismas facilidades de formación y promoción a ambos, ofrecer las herramientas necesarias para conciliar la vida laboral con la personal o familiar, combatir el acoso laboral y discriminatorio y, por último, no modificar el salario en función del sexo del empleado.

Objetivos cumplidos y nuevos propósitos para este año en cuanto a política medioambiental

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l trabajo y la inversión del Grupo Hospital de Madrid en Política Ambiental han empezado a dar ya sus frutos al alcanzar el objetivo propuesto para el año 2007, consistente en reducir en un 20 por ciento la cantidad de Residuos Biosanitarios Específicos generados por cada uno de los hospitales. Sin embargo, éstos son sólo los primeros pasos de su Sistema de Gestión Ambiental, que ya se emplea a fondo en la consecución de una nueva meta: disminuir un 10 por ciento el consumo de agua medio por cama con respecto al año 2007. Para conseguirlo, el Grupo HM va a trabajar en sensibilizar tanto a la plantilla como a los pacientes con esta problemática y además realizará una inversión que permita optimizar la infraestructura de saneamiento. Todos los resultados obtenidos por el Sistema de Gestión Ambiental en el año 2007 y las objetivos a conseguir durante 2008 se han publicado en la Declaración Ambiental del Grupo HM, un documento al que se puede acceder a través de la página corporativa (www.hospitaldemadrid.com). Javier Tejedor, responsable de gestión ambiental del Grupo HM, define la accesibilidad a este documento como “la mejor forma de dar credibilidad a nuestro compromiso con la conservación del medio ambiente”.

Compromisos cumplidos Cabe destacar que, según su compromiso con el Protocolo de Kyoto, el pasado año Novartis superó su objetivo anual de eficiencia energética fijada en 2,5 por ciento, con una mejora de la misma del 9 por ciento. Para 2010 se ha establecido un nuevo objetivo de eficiencia energética que prevé una mejora adicional del 10 por ciento respecto a 2006. Además, por primera vez ha conseguido reducir sus emisiones de GHG, tanto de sus instalaciones como de la energía adquirida, a pesar del crecimiento sostenido de la compañía.

INDUSTRIA FARMACÉUTICA

Máxima calificación para la Memoria de Sostenibilidad de Esteve

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a empresa químico-farmacéutica Esteve se ha convertido en la primera farmacéutica española en recibir la calificación “A+”, la máxima posible, para sus Memorias de Sostenibilidad del año 2007. El contenido del documento que ha obtenido esta distinción se divide en cuatro apartados, en los que se repasa el ejercicio de Esteve en diferentes aspectos de responsabilidad social (acción social, RR.HH. y relaciones laborales y medidas orientadas al cuidado del medioambiente, entre otros). Silvia Gil-Vernet, directora de Sostenibilidad de Esteve, admite ver en el informe una doble funcionalidad, ya que “proporciona una información equilibrada del desempeño en materia de sostenibilidad” y “debe servir como herramienta de gestión empresarial para la mejora continua”.

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15 al 21 de septiembre de 2008 GM

RSC - Sector Salud Adquirir voluntariamente el compromiso de contribuir al logro de una salud y sociedad mejor.