Conforme con lo establecido por el Articulo 47, fracción I inciso j de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Colima, se presenta por escrito ante el Honorable Cabildo, el tercer informe de la administración municipal. En este documento se da razón de las acciones y proyectos de mayor trascendencia en el municipio. Se podrán apreciar las importantes inversiones en materia de Desarrollo Social, así como el destacado trabajo de los Institutos Municipales y demás Direcciones y Dependencias que conforman la administración. Destacada mención merecen los apoyos a la educación que se han podido concretizar durante este periodo que comprende del 16 de octubre del 2014 al 16 de octubre del 2015, lo anterior gracias al buen manejo de las finanzas publicas así como al responsable trabajo del cabildo municipal y los ejercicios de austeridad que esta administración implementó desde el primer día de labores, con la finalidad de lograr cumplir con las expectativas y las necesidades de los manzanillenses. siendo una realidad al día de hoy proyectos como los Uniformes Escolares Gratuitos en todas las escuelas públicas de nivel básico del municipio, así como la Casa del Estudiante, Becas, Becas de Movilidad Académica, entre muchos otros programas que se exponen dentro del contenido de este documento. El presente informe es un concentrado del trabajo constante a favor de un mejor municipio, cuenta con los sustentos y la documentación necesaria para su valides. Conviene destacar el valioso apoyo del Honorable Cabildo de este municipio, el cual ha vigilado y trabajado de la mano de la administración colaborando armoniosamente, siempre con el interés de realizar acciones en beneficio de la sociedad manzanillense. Así mismo es de suma importancia resaltar el respaldo a las tareas de gobierno que ha brindado el Gobernador del Estado, licenciado Mario Anguiano Moreno quien con su destacada labor a favor de este municipio ha impulsado el desarrollo de esta ciudad, y vigilado por los intereses de sus habitantes. Esta administración reitera su compromiso de trabajo en función de un mejor Manzanillo, siempre con la firme convicción de que Lo Importante es la Gente

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SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

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“PUNTOS RELEVANTES EN SESIONES DE CABILDO DEL H. AYUNTAMIENTO DE MANZANILLO DEL PERIODO 01 DE OCTUBRE 2014 AL 15 DE AGOSTO DEL 2015” Sesión 84 Pto. 4.- Proyecto de convenio de colaboración que presenta el M.C. Jorge Nava Leal, Secretario del Ayuntamiento, respecto a la Implementación del Registro de Nacimiento y Expedición del Acta de Nacimiento Gratuitos, a celebrar entre El Poder Ejecutivo y los diez municipios del Estado de Colima, con el objeto de establecer mecanismos para implementar el registro de nacimiento y la expedición de la primera copia certificada en las Unidades Médicas hospitalarias que se determinen, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 85 Pto. 8.- Proyecto de Convenio Marco de Colaboración que presenta el M.C. Jorge Nava Leal, Secretario del H. Ayuntamiento, a celebrar entre el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores “El INAPAM” y éste Ayuntamiento, para conjuntar acciones de la política pública nacional para la observancia de los derechos de los adultos mayores, La Ley de los derechos de las personas adultas mayores y la Ley de las personas adultas mayores para el estado conforme a su planeación y aplicación, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 86 Pto. 5.- Propuesta presentada por el C. Regidor Enrique Alejandro Harris Valle, respecto a una modificación a la Ley de respecto a una Iniciativa de Reforma a la Ley de Hacienda respecto al cobro de derechos por circulación de vehículos pesados sobre vialidades municipales de la zona norte del puerto, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 91 Pto. 6.- Iniciativa de “Reglamento Municipal de Turismo”, que presenta el C. Regidor Lic. Sergio Sánchez Ochoa, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 102 Pto. 4. Escrito signado por el Lic. Agustín Santacruz Ramírez, Secretario General de Acuerdos del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, mediante el cual informa que de acuerdo al Artículo 631 del Código Civil vigente en el Estado, se deberá integrar en los Ayuntamientos el Consejo Local de Tutelas, quienes durarán un año en sus cargos, informando a dicho organismo del mismo, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 104 Pto. 5.- Dictamen que presenta la Comisión de Gobernación y Reglamentos No. 01/15, respecto a la solicitud del Arq. Ernesto II Vergara Orozco, Director General del INPLAN, relativo al Proyecto de “Reglamento Interior del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal” (COPLADEMUN); asimismo, el Proyecto del Convenio de Coordinación para Ratificar la Operación del COPLADEMUN Manzanillo, para su análisis y aprobación en su caso.

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Sesión 109 Pto. 4.- Minuta de Proyecto de Decreto que reforma el Artículo 68 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Colima, enviada por los CC. Francis Anel Bueno Sánchez y José Donaldo Ricardo Zúñiga, Diputados del H. Congreso del Estado de Colima, para su análisis y aprobación en su caso. Sesión 109 Pto. 12.- Solicitud de autorización que presenta la C.P. Ruth Alejandra López Santana, Contralor Municipal, respecto al “Código de Ética Para los Servidores Públicos del H. Ayuntamiento del Municipio de Manzanillo, Colima”, documento base para la evaluación del control interno y la evaluación de los resultados de gestión de la entidad, para su análisis y aprobación en su caso.

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JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO En el transcurso del año, se ha entregado información para la reposición, cambios o actualizaciones de datos de cartillas, requisitos para los jóvenes que tramitaron su cartilla en años anteriores realicen el trámite de liberación de cartilla, sellado de cartillas con el resultado del sorteo, oficios para mayores de 40 años y que no hayan obtenido nunca la cartilla del S.M.N., así como constancias de NO REGISTRO para conscriptos que nacieron en la entidad, pero que radican en otro estado, tramitándose personalmente o vía internet. Se realizan visitas constantes a la 20/a. Zona Militar en la Ciudad de Colima, para recibir papelería oficial, notificaciones o cambios en el proceso, así como para entregar documentación y reportes de las cartillas elaboradas en esta Junta. En este año, la dotación fue de 1,200 cartillas, para expedir al personal de la clase, anticipados y remisos. Cabe aclarar que la fecha límite para el trámite de la cartilla es hasta el 15 de octubre, En el mes de noviembre, el Ejército Mexicano dará a conocer la fecha en que se realizará el sorteo a nivel nacional este año, para concluir el reclutamiento clase 1997. Para lo cual se hará difusión a través de los medios de comunicación como son radio, prensa, así como en la página de internet del Ayuntamiento, para informar a los jóvenes para que asistan a dicho sorteo y continúen el proceso de liberación de su cartilla.

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AUTORIDADES AUXILIARES Los 31 comisarios, 8 delegados y 3 presidentes de juntas son electos a través del sufragio de los pobladores de sus localidades y toda vez que el Reglamento para la Elección y Funcionamiento de las Autoridades Auxiliares Municipales de Manzanillo, los faculta como representantes administrativos y políticos del Ayuntamiento, quienes actúan en sus jurisdicciones como coadyuvantes de ésta entidad pública y por ende, en la prestación y gestoría de las necesidades para sus localidades en la zona urbana y rural. Existe la Coordinación de Autoridades Auxiliares para brindarles la asesoría y el apoyo a éstas, oficina que es el enlace directo con el Presidente y demás dependencias de la administración pública. Hemos intervenido en infinidad de gestiones y peticiones ante el Alcalde, el Cabildo, así como las demás dependencias del gobierno municipal y paramunicipal como son: Desarrollo Social, Servicios Públicos, Obras Públicas, Secretaría del Ayuntamiento, Tesorería, Capdam, Seguridad Pública, Inmude, Sistema del Desarrollo Integral para la Familia, Desarrollo Urbano, Catastro, Servicios Generales, Recursos Humanos, Dirección de Atención Ciudadana, Oficialía Mayor, Dirección de Sistemas, Protección Civil, Dirección de Compras, Registro Civil, Instituto de Cultura, entre otras; cabe señalar que también hemos sido el enlace con otras dependencias del Gobierno del Estado y Gobierno Federal, para gestionar necesidades de las diferentes localidades, peticiones que nos plantean nuestras autoridades auxiliares que va desde una beca u otro programa social, una obra, maquinaría, nomenclatura, servicios públicos, seguridad pública, insumos para sus actividades, oficinas y servicios, material deportivo, permisos para eventos artísticos y culturales, asesoría legal, entre muchos más. Destacando lo siguiente:  En la localidad la Central, destaca el comisario que el Ayuntamiento los apoyos con la remodelación del jardín e instalación de un baño público; además, la construcción de un puente peatonal, calle de asfalto, banquetas y machuelos.  En la localidad Lomas de Ávila Camacho, menciona el comisario que lo más relevante fue la ampliación de la red eléctrica y lámparas de alumbrado público.  En la localidad Petatero, informa el comisario municipal, la apertura de una carretera, entroncando el Rancho Nuevo Petatero hacia el libramiento; así como la rehabilitación de la loza e instalación de malla del pozo de agua

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potable; y finalmente la colocación de 17 postes y 15 lámparas de alumbrado público.  En la localidad de Canoas, señala el comisario municipal que se realizó la red de agua potable; se empasto el campo de futbol, delimitándolo con bardas, cercas y colocando sistema de riesgo; por otra parte 38 ejidatarios de este lugar fueron apoyados con maquinaria y camiones para abrir una zanja para poner tubería a riegos agrícolas y se arregló la carretera a la comunidad de “el Camichin”, así como caminos sacachosechas.  Localidad del Charco, informa el comisario municipal que se realizó lo siguiente: ampliación de red eléctrica en cuatro calles y 18 postes nuevos, plataforma de concreto de cemento de 200 metros cuadrados, 25 metros de muro de contención.  Localidad de Cedros, informa lo siguiente: ampliación de red eléctrica y alumbrado público, remodelación del jardín y brigada de limpieza y pintura del jardín.  Localidad de Pancho Villa, informa el comisario lo siguiente: sólo dotación de seis lámparas.  Llano de la Marina, informa el comisario lo siguiente: ampliación de red eléctrica en dos puntos de la localidad, mejoramiento a la red de agua potable, mejoramiento al campo de fut bol, apoyo con material deportivo.  Punta de Agua, informa el comisario municipal lo siguiente: Sólo refiere apoyos sociales a su localidad y dice que está olvidado Punta de Agua en cuanto a obras y servicios públicos, pide al menos una obra relevante antes de concluir la presente administración.  Destaco la continuidad de una campaña permanente de brigadas de limpieza y pintura en las distintas localidades con el fin de contribuir con el Ayuntamiento, a la fecha hemos tenido brigadas de limpieza en los siguientes lugares: Cedros, la Central, Emiliano Zapata, Parajes, Francisco Villa, Petatero, Huizcolotila, Puertecito de Lajas, las cuales venimos realizando mes con mes en las distintas localidades y comunidades.  En el mes de Junio, se convocó a una reunión de trabajo con la Secretaría de Cultura de Gobierno del Estado, quien dio a conocer a todas las autoridades auxiliares la convocatoria del PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC 2015).  Las Autoridades Auxiliares Municipales, asistieron a una plática en Salón de Cabildo impartida por la Secretaría de Salud para la prevención de casos de fiebre por Chincungunya. 8

 Delegación Salagua, informa lo siguiente: Se realizan más de 500 registros de menores de seis meses por año, se realiza mantenimiento de las áreas públicas y todos los jardines, así como todos los servicios públicos pertenecientes a esta delegación, gestiones ante las autoridades de los tres niveles de gobierno para obras públicas, así como para seis gimnasios al aire libre, de los que quedan pendientes que el Ayuntamiento ponga dos, uno en el fraccionamiento de Agua Azul y otro en el área del jardín de Palmares, se realizan diferentes reparaciones de las oficinas de la delegación con recurso propio y donaciones, ya se cuenta con el recurso para la rehabilitación de las canchas de Méndez Arceo de la colonia centro de las canchas de Marimar 2, la construcción de la cancha con juegos infantiles y jardín con bancas y áreas recreativas del área de donación de Paraíso Salgua.  Delegación Brisas, informa lo siguiente: Se inauguró el puente peatonal las Brisas, ubicado a unos metros de la glorieta del Velero, obra que fue ejecutada con un costo de 2,300,000.00 ( dos millones trecientos mil pesos), misma que brinda un servicio a más de 500 peatones por día, se realizó campaña de poda de 350 árboles de la colonia Morelos, con la intención de evitar daños a la infraestructura de energía eléctrica, se realizaron desazolves y creación de ollas receptoras de agua a un costado de la calle el Palmar, donde se han registrado severas inundaciones, se rehabilitó la calle Prolongación de Reforma Agraria en la colonia del Pacifico, la cual es la única calle de terracería que tiene la Delegación, se repararon las luminarias de alumbrado público, así como la recolección de basura, la presente administración destinó un recurso económico de $ 30,000 (treinta mil pesos ), los cuales están siendo empleados para la remodelación del templo de la Virgen de Fatima, que se ubica en la colonia del Pacifico, también se realizaron obras de reparación de la malla perimetral de la escuela primaria Basilio Badillo, por el orden de los $ 85,000.00 (ochenta y cinco mil pesos) de la colonia el Pacifico.  Nos hemos coordinado y sumado con la Secretaría de Salud del Gobierno del Estado de Colima, en sus campañas de descacharrización y lucha para combatir y disminuir el dengue.-

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ASUNTOS JURÍDICOS Es el área de asistencia técnica especializada para la defensa de los intereses del Municipio de Manzanillo, brinda asesoría y apoyo técnico a las dependencias municipales, para lograr la optimización de los procesos administrativos asegurando la legalidad de la actuación municipal frente a la ciudadanía. Interviene además con especial importancia en asuntos y litigios que afectan intereses patrimoniales del municipio, como son asuntos penales, civiles, administrativos, laborales y de amparo. En materia penal, participa en asuntos correspondientes a daños causados a la infraestructura del municipio dando un total de 65 denuncias, recuperando $184,100.11 (Ciento ochenta y cuatro mil cien pesos 11/100m.n.), que corresponden a 34 procesos penales resueltos. Así mismo contamos con 11 recursos administrativos internos, presentados por la ciudadanía. De igual forma participa en 06 reclamaciones de Responsabilidad patrimonial presentadas por los ciudadanos, de los cuales se resolvió 01 a favor del ciudadano por la cantidad de $7,448.64 (Siete mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos 64/100M.N.) En materia administrativa actúa en diversos juicios defendiendo efectivamente $7,556,743.08 (Siete millones quinientos cincuenta y seis mil setecientos cuarenta y tres pesos 08/100 m.n.) del patrimonio municipal, relacionados con juicios presentados ante el Tribunal Contencioso del Estado, en contra de este H. Municipio. Así mismo participa en 33 procesos administrativos internos, presentados por la ciudadanía. De igual forma participa en reclamaciones de responsabilidad patrimonial presentadas por los ciudadanos, conociendo 16 procesos de Responsabilidad Patrimonial defendiendo la cantidad de. $52,577.60 (cincuenta y dos mil quinientos setenta y siete pesos 60/100 m.n.) resolviendo solo 1 a favor de la ciudadana por la cantidad de $7,448.64 (Siete mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos 64/100M.N.) En materia civil ha intervenido en un total de 67 procesos, mismos que corresponden mayormente a reclamaciones ciudadanas respecto de corrección de actas del estado civil, así como 6 asuntos en defensa del Ayuntamiento que corresponde a una defensa efectiva de $3,607,639.84 (TRES MILLONES SEISCIENTOS SIETE MIL SEISCIENTOS TREINTA Y NUEVE PESOS 84/100M.N). En materia laboral, ha participado en el levantamiento de 18 actas administrativas en vigilancia y cumplimiento de las condiciones generales de trabajo por parte de los trabajadores del municipio, resultando de esto 4 renuncias por parte de los trabajadores sin responsabilidad del municipio, 1 cambio de área, 5 amonestaciones y 13 sanciones en días económicos. Destacándose que las sanciones 10

corresponde a un ahorro de $59,969.84 (Cincuenta y nueve mil novecientos sesenta y nueve pesos 84/100M.N). En materia de amparo, ha participado en 74 defensas. En el programa Miércoles Ciudadano, se atendieron 701 personas dando asesorías. En cuestión de asesorías dentro de la oficina se atendieron aproximadamente 380 personas, canalizándolas a diferentes áreas como Juzgados, DIF, M.P. etc.

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PROTECCION CIVIL Reporte de los servicios prestados por Protección Civil en el municipio durante el periodo que comprende el presente informe de labores. SERVICIOS GENERALES

2,529 DESGLOSE DE SERVICIOS

ABEJAS COCODRILOS INCENDIOS P. PELIGROSOS TANQUES CON FUGA DE GAS CAPACITACION A EMPRESAS

601 ENJAMBRES 10 112 143 36 183

PERSONAL CAPACITADO

3,832

CERTIFICADOS DE CUMPLIMIENTO REUNIONES DE CONSEJO OPERATIVOS ESPECIALES DICTAMENES DE RIESGO

1,114

FESTEJOS ALUCIVOS AL DIA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL NIDOS DE TORTUGA CANTIDAD DE HUEVOS

5 45 250

1 29 2756

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DESARROLLO SOCIAL ATENCIÓN CIUDADANA PARTICIPACION CIUDADANA

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DESARROLLO SOCIAL Elevar el nivel de calidad de vida de las familias en los diferentes sectores del municipio, es un objetivo para mi gobierno porque primero es la gente. Si bien el término “pobreza” tiene muchos significados y abarca una infinidad de situaciones, es aceptable definirlo como “la situación de aquellos hogares que no logran reunir en forma relativamente estable, los recursos necesarios para satisfacer las necesidades básicas de sus miembros. Por ello, una acción fundamental durante mi mandato ha sido el establecimiento de programas sociales que brinden apoyo a familias de escasos recursos, beneficiando a los sectores más vulnerables de la población, mediante el otorgamiento de bienes y servicios que no disponen. En el periodo que se informa y dentro de los diferentes programas de la Dirección General de Desarrollo Social tenemos los siguientes resultados: Programa de becas para la educación; Este programa abarca las becas de los niveles de primaria por excelencia, secundaria, preparatoria y facultad, para este año se invertirá un total de 5 millones 510 mil pesos. Programas de becas nivel primaria; Este programa va dirigido a los niños con excelencia académica con promedio de 9.5 que cursan su nivel básico de estudio de primero a sexto de primaria y consiste en un apoyo de 1300 pesos. Actual mente se entregan mil 450 becas Programas de becas nivel secundaria; En el programa de becas nivel secundaria se entrega un apoyo en efectivo por la cantidad de mil 500 pesos, se entregaron 550 becas de nivel secundaria. Programas de becas nivel preparatoria; Se entregó a los jóvenes de nivel medio superior un apoyo por la cantidad de mil 500 pesos en efectivo, actualmente se entregan 800 becas. Programas de becas nivel facultad; En esta última entrega se beneficiaron a 800 alumnos de nivel superior apoyando a cada uno de los becarios con dos mil pesos para este tercer año de gestión. Programa de apoyos a los grupos más vulnerables del municipio; Estos programas van enfocados a las personas y grupos más sensibles económicamente del municipio, beneficiando a las personas con discapacidades diferentes, a las madres solteras y aquellas personas que no puedan encajar en estos grupos y requieran el apoyo se les 14

integrara al programa de despensas mensuales. En estos programas hemos realizado una erogación de 4 millones 610 mil pesos. Programa de discapacidad diferente; En este programa apoyamos a un sector muy importante de la sociedad, ya que se apoya a personas en edad activa que por alguna u otra razón sufren de alguna discapacidad física y que tienen dependientes directos. Dentro de este programa se apoya con 600 pesos mensuales beneficiando a 460 familias. Programa de madres solteras; Este programa está diseñado para las madres solteras que se encuentran en una situación económica difícil y que tienen a su cargo la educación de sus hijos, se entregan 700 pesos mensuales, beneficiando a 450 mujeres de este sector. Programa de despensas; En este programa concentramos al mayor número de grupos y familias beneficiadas, ya que actualmente se entregaron 12,000 mil despensas con valor de más de 246 pesos por cada una. Casa del estudiante manzanillense; Se continua con la acción tan sensible y solicitada por la comunidad manzanillense , como lo ha sido seguir manteniendo activa la casa del estudiante en el estado como la casa del estudiante en nuestro municipio teniendo una erogación en este tercer periodo de 891 mil 972 pesos, beneficiando a 100 estudiantes. Transporte escolar gratuito; Se continua apoyando la economía familiar proporcionando rutas escolares gratuitas en este tercer año de gestión existen más de 20 rutas de transporte escolar gratuito lo cual permite beneficiar a un grupo de 667 alumnos y teniendo una erogación de 2 millones 339 pesos. Programa de movilidad académica; Sin duda alguna preocupado por la educación, en este tercer año de gestión se invertirá 1 millón 630 mil pesos para impulsar el intercambio académico para que los jóvenes puedan seguirse preparándose y alcanzar sus metas atreves de una beca de Intercambio Escolar. Programa de apoyo para ampliaciones eléctricas; Dentro del programa de ampliaciones eléctricas, se atienden 20 Peticiones, para darle respuesta positiva a un total de 400 Familias en diferentes colonias y comunidades del municipio. Es importante mencionar que este programa opera con una aportación por parte de los beneficiarios, lo cual varía de acuerdo a la situación socioeconómica de los solicitantes. Hasta el día de hoy el ayuntamiento ha invertido un total de 600 mil pesos.

Programa de Uniformes Escolares; Sin duda alguna preocupado por la educación y la economía familiar , en este tercer año de gestión se invertirán más 10 millones de pesos para uniformes escolares así como también 1,035 mil pesos para zapatos del nivel preescolar; beneficiando a 36,000 mil alumnos de los niveles de preescolar, primaria y secundaria. 15

CONCENTRADO DE ACCIONES SOCIALES PROGRAMA DESPENSAS MADRE SOLTERA CAPACIDADES DIFERENTES BECAS PRIMARIA BECAS SECUNDARIA BECAS PREPARAORIA BECAS PROFESIONAL CASA DEL ESTUDIANTE COLIMA CASA DEL ESTUDIANTE MANZANILLO UNIFORMES ESCOLARES ZAPATO Y TENIS ESCOLAR

NÚMERO DE APOYO POR BENEFICIARIO BENEFICIARIO $ 3000 250.00 $ 450 700.00 $ 460 600.00 $ 1450 1,300.00 $ 550 1,500.00 $ 800 1,500.00 $ 800 2,000.00 $ 52 806.00 $ 41 791.00 $ 36,000 300 $ 6900 150 $ 667 3,506.74

TRANSPORTE ESCOLAR MOVILIDAD ACADÉMICA 164 AMPLIACIONES ELECTRICAS

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TOTALES:

51347

PERIODO MENSUAL MENSUAL MENSUAL SEMESTRAL SEMESTRAL SEMESTRAL SEMESTRAL MENSUAL MENSUAL ANUAL ANUAL MENSUAL SEMESTRAL

INVERSIÓN POR PERIODO $ 750,000.00 $ 315,000.00 $ 276,000.00 $ 1,885,000.00 $ 825,000.00 $ 1,200,000.00 $ 1,600,000.00 $ 41,900.00 $ 32,431.00 $ 10,800,000.00 $ 1,035,000.00 $ 94,916.60

INVERION ANUAL $ 2,250,000.00 $ 1,260,000.00 $ 1,104,000.00 $ 3,770,000.00 $ 1,650,000.00 $ 2,400,000.00 $ 3,200,000.00 $ 502,800.00 $ 389,172.00 $ 10,800,000.00 $ 1,035,000.00 $ 2,339,000.00 $ 1,630,000.00 $ 600,000.00

MENSUAL

$13,403.74

$18,855,247.00 $32,929,972.00

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ATENCIÓN CIUDADANA Dentro del periodo del 22 de Octubre de 2014 al 26 de Agosto de 2015, se llevaron a cabo las siguientes atenciones como registros ciudadanos dentro del programa de los miércoles Ciudadanos. Asimismo, hago mención de la suspensión de dicho programa por el proceso electoral próximo pasado (25 de Febrero al 15 de lulio de 2015). Presentando el siguiente Informe; ATIENDE

NUMERO DE PETICION ES

ATIENDE

PRESIDEN TE SRIO. AYUN TESORER O OF. MAYOR SEC. TEC. ATEN. CIUD. CAPDAM DIF REG. CIVIL A. JURIDICA INSP Y VER P. Y LIC OB. PUB. DES. URB. DES. RURAL DES. SOCIAL PART. CIUD.

1,003

INGRSOS

1,265

186

CATSTRO

443

289

SER. PUB

682

231

SEG. PUB

260

98 606

M. SOC VIALIDAD

197 221

3,462 564 124 316

P. CIVIL Z. FED U MOV S. CULTURA

136 107 222 104

619

61

730 411 610 158

EDUCACIO N INMUDE IMJUVE INST. MUJ. IMPLAN

250 73 89 40

2,001

AUT. AUX.

46

305

DIV. SEX.

37 TOTAL

15, 946

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Del total de las atenciones presentadas en los miércoles ciudadanos en el presente informe, las direcciones que tuvieron mayor demanda y que fueron resueltas en su mayoría son: Capdam en conceptos de convenios y descuentos del servicio de agua potable; Desarrollo Social en uniformes escolares, becas, despensas, movilidad estudiantil, madre solteras, discapacidades diferentes entre otras; Ingresos en descuento de predial principalmente y de otras contribuciones municipales; Padrón y Licencias: solicitudes de ventas en vía pública, prorrogas, aperturas de negocios, etc.; Servicios Públicos: quejas de alumbrado público y recolección de basura. Desarrollo Urbano: deslindes de terrenos, invasiones de predios. Inspección y Verificación: multas por falta de licencias y en general por no respetar el reglamento; Atención Ciudadana: re direccionar peticiones ciudadanas a las diferentes áreas municipales, apoyos económicos para gastos médicos, funerarios y básicos principalmente; Obras Publicas: solicitudes de mejoramiento de calles; Dif Municipal: solicitudes de aparatos ortopédico, médicos, jurídicos, terapias, etc. En su totalidad dentro de este periodo se atendieron 15, 946 peticiones ciudadanas quedando resueltas más del 80 por cientos de ellas.

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA La Dirección de Participación Ciudadana es la instancia encargada de involucrar a la ciudadanía Manzanillense en la vida política., para que ésta sea más crítica y consciente de su verdadero poder en el ámbito político y social. El objetivo primordial de esta dirección es el contacto permanente y directo con los comités vecinales de colonias, barrios y fraccionamientos del Municipio, con la finalidad de conocer de cerca la problemática y ponerse en contacto directo con los ciudadanos. Cabe destacar que esta dirección se ha caracterizado por brindar apoyo a los ciudadanos con las gestiones que solicitan de manera personal a las diferentes dependencias. El Presidente Municipal ha realizado 30 Giras en lo que va de la administración, esto con la finalidad de conocer de cerca cada una de las necesidades de la población, siendo esta dirección quien le da a conocer el sentir de la ciudadanía, para priorizar las visitas a los diferentes barrios y colonias. Desde el inicio esta dirección ha estado al pendiente de las necesidades de los servicios públicos que se requieren en la colonias, tal es el caso de fugas de agua potable, bacheo de calles, luminarias fundidas, poda de árboles, así como los asuntos de la Dirección de seguridad pública, tránsito y vialidad que se presentan a esta dirección, estas demandas se ha registrado y dando seguimiento para su pronta solución, gracias a las reuniones en colonias que se han realizado en conjunto con las direcciones implicadas en resolver estas necesidades. Las reuniones mencionadas anteriormente hasta la fecha se han llevado a cabo un total de 32, esto con el fin de estar cada vez más cerca de la ciudadanía y conocer a fondo sus necesidades. En busca de mejorar el buen funcionamiento de los COMITÉS DE BARRIOS Y COLONIAS POPULARES, a petición de los vecinos se ha hecho el cambio de 15 Mesas Directivas. Cabe destacar que esta dirección se ha caracterizado por brindar apoyo a otras direcciones del ayuntamiento, que así lo soliciten. La dirección de participación ciudadana ha realizado diversos apoyos a diferentes direcciones del ayuntamiento como: Entrega de programas sociales como despensas, becas, adulto mayor y capacidades diferentes; así como en la supervisión del programa de uniformes y calzado gratuitos. Aplicación de estudios socioeconómicos en todos los programas sociales. Integración de los Comités de Obra con colonos beneficiarios de los programas de obra pública, FOPEDEP, FIDEP, HABITAT, FISM, RECURSOS PROPIOS.

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Programa Calidad y Espacios de la Vivienda, se realizó la visita y la aplicación del CUIS (Cuestionario Único de Información Socioeconómica 2015) a 200 ciudadanos que residen en las ZAPS (Zonas de Atención Prioritaria Social). Integración y Atención a los Comités de Obra con colonos beneficiarios por las Obras Complementarias de API (Administración Portuaria Integral), en Colonias: Sectores 1,2,3, 5,6,7,8, y 9 (Manzanillo Centro); El Rocío, Niños Héroes, Cuauhtémoc, Constitución, Tepeixtles, 16 de Septiembre, El Colomo, Campos, Jalipa, Francisco Villa y Salagua. Evento “Día del niño”; El personal de la dirección fue solicitado para apoyar en la logística de este festejo, el cual se llevó a cabo en el teatro del pueblo ubicado en las Instalaciones de la Feria. Participamos apoyando en la realización del Diagnóstico Situacional de Niños, Niñas y adolescentes Trabajadoras Urbano Marginales. La dirección también ha brindado apoyo a dependencias de Gobierno Estatal y Gobierno Federal: Foro de Prevención del Delito (PGR, Delegación Colima). Manzanillo en Marcha por la Prevención del Delito (PGR, Delegación Colima). Jornada de Atención Ciudadana Sector Federal Ambiental (SEMARNAT, Delegación Colima).

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TESORERIA OFICIALIA MAYOR CONTRALORIA

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TESORERIA Con la finalidad de poder efectuar y llevar acabo los diversos programas, inversiones y demás gastos necesarios, previstos para el municipio se llevaron acabo una serie de estrategias encaminadas a fortalecer las finanzas municipales, entre las que destacan una recaudación eficiente, pero sobre todo una vigilancia y un ahorro estricto en el gasto. Teniendo como repercusión un avance en la obtención de recursos que hicieron frente al cumplimiento en gran mayoría de los proyectos emprendidos. El impuesto predial es el recurso propio de mayor importancia para los municipios del Estado de Colima, ya que junto con la recaudación por servicios de agua son que determinan las Participaciones Federales que el Gobierno Federal destina a los estados y sus municipios. En el periodo del que se da informe en el presente documento, los siguientes fueron los resultados sobre el incremente en la recaudación de este rubro en comparación de otros años.

RECAUDACIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRI L MAYO JUNI O JULI O AGOSTO SEPTI EMBRE OCTUBRE NOVI EMBRE DI CI EMBRE

I MPUESTO PREDI AL 2013 49,544,373.62 17,110,247.91 6,407,713.99 7,213,980.81 2,497,567.54 8,840,013.62 5,543,685.83 6,187,636.41 2,250,459.50 2,439,460.00 2,511,807.61 4,578,699.20

I MPUESTO I MPUESTO PREDI AL PREDI AL Ene 2014 Ago 2015 60,101,307.16 71,263,725.04 18,526,528.92 22,352,202.31 11,830,934.04 11,009,563.23 4,281,391.77 15,708,792.72 3,362,485.60 2,617,571.80 1,544,999.12 2,509,183.86 5,011,357.24 5,817,242.59 3,947,876.64 3,602,349.86 2,861,553.80 2,385,689.76 2,891,547.83

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OFICIALIA MAYOR Esta dirección del H. Ayuntamiento tiene la facultad de llevar un registro y control de todos los gastos y compras que durante las subsecuentes administraciones y a través de la aprobación del H. Cabildo adquiere el municipio. A través del procedimiento de Licitación Pública Nacional se realizaron las siguientes adquisiciones: ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO PARA LA DIRECCION DE ALUMBRADO PÚBLICO $ 3,885,032.28 ADQUISICION DE REFACCIONES PARA MAQUINARIA PESADA Y CAMIONES PARA EL TALLER MUNICIPAL $8,140,253.86 ADQUISICION DE MATERIAL PARA BACHEO EN CALLES POR PARTE DE LA DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS $3,106,195.97 ADQUISICION DE MATERIAL PARA SEÑALIZACIÓN DE VIALIDADES PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PUBLICA TRANSITO Y VIALIDAD $775,720.66 ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y HERRAMIENTAS MENORES PARA LA DIRECCION DE LIMPIA Y SANIDAD $407,752.56 ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES $507,587.24 ADQUISICION DE MATERIAL PARA MANTENIMIENTO DE LOS RASTROS DE SANTIAGO Y COLOMOS POR PARTE DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES $120,701.55 ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y CONSUMO PARA MANTENIMIENTO DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES $166,871.80 ADQUISICION DE MATERIAL PARA ELABORACIÓN DE GAVETAS PARA EL PANTEON MUNICIPAL POR PARTE DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES $120,686.27 ADQUISICION DE SERVICIOS DE REPARACION Y MANTENIMIENTO PARA EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACION DE DIVERSAS UNIDADES POR PARTE DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD $ 130,000.00

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ADQUISICIÓN DE JUEGOS DE UNIFORMES (PANTALON Y CAMISOLA) PARA EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COLIMA, CON RECURSOS DEL PROGRAMA SUBSEMUN 2015 $1,033,699.20 ADQUISICION DE 376 PARES DE BOTAS TÁCTICAS PARA EL PERSONAL DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COLIMA, BAJO EL PROGRAMA SUBSEMUN 2015 $ 526,663.2 UNIFORMES PARA PERSONAL SINDICALIZADO MASCULINO Y FEMENINO, BANDA DE GUERRA, ESCOLTA Y EDECANES PARA EL SEGUNDO INFORME DE LABORES $611,737.6 PARA LA ADQUISICIÓN DE "PRESEAS DE ORO POR JUBILACION DE 28 y 30 AÑOS DE SERVICIO PARA EL PERSONAL SINDICALIZADO $155,853.25 ADQUISICION DE JUEGO DE UNIFORMES PARA PERSONAL MASCULINO Y FEMENINO PARA EL AREA OPERATIVA POR PARTE DEL SUTSAM $557,523.84 ADQUISICION DE IMPERMEABLES PARA EL PERSONAL SINDICALIZADO DEL SUTSAM $104,038.35 ADQUISICION DE BOTAS PARA PERSONAL OPERATIVO DEL SUTSAM $ 592,724.04

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CONTRALORIA En materia de Transparencia y acceso a la información, es compromiso de esta administración mantener al alcance de la ciudadanía la información que se va generando, como lo marca la LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE COLIMA, por lo que se le ha dado seguimiento puntual por medio de nuestro portal en internet, en el cual se encuentra toda la información organizada como lo marca dicha Ley. Además, de entregar información que solicitan otras instituciones como el INEGI y su Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2015, y anualmente a la Unidad de Evaluación de Desempeño, que forma parte de la Subsecretaría de Egresos, de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, atendiendo el Cuestionario de Diagnóstico 2015 sobre el avance en la implementación del PBRSED (presupuesto Basado en Resultados-Sistema de Evaluación de Desempeño). Se ha dado seguimiento a los resultados de las auditorías externas, que realizan la Auditoría Superior de la Federación (ASF), el Órgano Superior de Auditoria y Fiscalización del Gobierno de Colima (OSAFIG) y la Secretaria de la Función pública (SFP), solventando las observaciones correctivas, preventivas así como llevando a cabo los Procedimientos Administrativos solicitados. Actualmente, se están actualizando los reglamentos de las dependencias e institutos recomendación Órgano Superior de Auditoria y Fiscalización del Gobierno de Colima (OSAFIG). Se han llevado a cabo auditorías a los Institutos Municipales, así como a las direcciones de Ingresos y Egresos, para vigilar el cumplimiento de sus funciones administrativas y económicas. Al mismo tiempo, se han realizado revisiones a los diferentes Programas Federales, verificando principalmente que se cumpla con las Reglas de Operación que marca cada uno de ellos.

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SEGURIDAD PÚBLICA TRANSITO Y VIALIDAD

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SEGURIDAD PÚBLICA Siendo la Seguridad Pública uno de los principales ejes de la presente administración, durante el tercer año de la administración municipal, se continuaron emprendiendo importantes acciones para reforzar esta área tan sensible y compleja; dichas acciones fueron orientadas hacia un solo fin: la tranquilidad de los Manzanillenses, mediante la planeación de estrategias específicas; y así reducir los índices delictivos, así como seguir logrando que el servicio de seguridad pública siga siendo eficiente. Continuando con la garantía de la integridad física, patrimonial y jurídica de los habitantes del municipio; y continuando con el objetivo de fortalecer la confianza de los ciudadanos Manzanillenses, se siguieron aplicando las acciones estratégicas de prevención y control, buscando siempre la sana convivencia en un ambiente de paz y seguridad. Fortaleciendo la coordinación durante este tercer año de administración; y siguiendo con la conjunción de fuerzas y voluntades con todas las instituciones y corporaciones de Seguridad Pública y Procuración de Justicia de los distintos niveles de gobierno; además de continuar con la importante participación de la sociedad, se logró el objetivo de dar los resultados esperados. Nuestro presidente municipal, continúo con la mejora de la Seguridad Pública del municipio, siguiendo optimizando las condiciones de la presente Dirección; siguiendo dotándola con las herramientas necesarias para continuar en este tercer año el buen desempeño en pro de la ciudadanía. De acuerdo a lo anterior, se continuaron recibiendo por medio de recursos SUBSEMUN los siguientes apoyos: 376

Gorras, adquisición para uso del personal de la Dirección de Seguridad Pública de Manzanillo, mediante el programa Subsemun.

752

Uniformes (pantalón y camisola), adquisición para uso del personal de la Dirección de Seguridad Pública de Manzanillo, mediante el programa Subsemun.

55

Chalecos balísticos con 2 placas balísticas c/u, para uso del personal adscrito a la Dirección de Seguridad Pública de Manzanillo, mediante el programa Subsemun.

376

Pares de botas tácticas, para uso del personal adscrito a la Dirección de 29

Seguridad Pública, mediante el programa Subsemun. 1

SOFTWARE, herramienta de validación para auxiliar en el registro del sistema profesional de carrera de los elementos pertenecientes a la Dirección de Seguridad Pública.

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Carabinas modelo M4LE, calibre 5.56 MM., marca Colt, con 2 cargadores c/u (capacidad de 30 cartuchos), kit de limpieza, porta fusil y manual; mediante el programa Subsemun.

15

Pistola marca Glock, modelo 17 cal. 9X19 MM, cañón 4.5, con 2 cargadores c/u (capacidad 17 cartuchos), un abastecedor, kit de limpieza, manual; mediante el programa Subsemun.

Lo anterior, con una inversión total de: $4,214,493.23 (Cuatro millones doscientos catorce mil cuatrocientos noventa y tres pesos 23/100 M.N.) Continuando con asumir la responsabilidad de seguir estableciendo mecanismos de control para seguir garantizando el cumplimiento y desempeño optimo de las funciones asignadas al personal operativo de la corporación, evitando siempre acciones de corrupción y abuso de autoridad, lo anterior con el único y firme propósito de cumplir con los principios y valores constitucionales que han regido toda la administración municipal; fortaleciendo siempre las libertades y derechos de las personas, continuar preservando el orden y siguiendo en todo momento con la paz pública; vigilando siempre en todo momento y en todo lugar el cumplimiento de reglamentos, bando de policía y buen gobierno y disposiciones administrativas de observancia general en materia de seguridad pública. Analizando a fondo la problemática que surge en materia de seguridad pública en el municipio y estableciendo las políticas y los lineamientos para su solución; y tomando los programas estatales y municipales de seguridad; se adoptaron acciones correctivas para continuar con el cumplimiento de los objetivos en este tercer año administrativo. De nueva cuenta y continuando con la optimización al máximo, el recurso humano y material perteneciente a la Dirección, se pudieron establecer y llevar a cabo los siguientes operativos durante el tercer año de la administración, del 16 de Octubre de 2014 – 15 de Octubre de 2015: Se aplicaron un total de 496 OPERATIVOS, entre los que se enlistan los siguientes:  Operativo CONAGO.  Operativo B.O.M.  Operativo Mando Único Coordinado.  Operativo Tolerancia Cero.  Operativo Día de Muertos.  Operativo Blanca Navidad.  Operativo Carnaval. 30

           

Operativo Semana Santa. Operativo Fiestas de Mayo. Operativo Fiestas Patrias. Operativo Fin de Año “Manzanillo se Ilumina”. Operativo Vacacional de Verano. Operativos Jornada Electoral. Operativo Fieles Difuntos. Operativo Escolar. Operativo Puntos de Revisión Transporte Público “Taxis”. Operativos Viales. Operativos Eventos Deportivos. Operativos Festividades Religiosas.

Los operativos antes citados, se realizaron en coordinación y participación con las siguientes instituciones: Ejército Mexicano, Secretaria Armada de México, Capitanía de Puerto, Procuraduría General de Justicia (PGJ), Secretaria de Seguridad Pública del Gobierno del Estado, Policía Estatal, C4 Colima, Secretaria de Transporte del Gobierno del Estado, Secretaria de Turismo, Tránsito y Vialidad Municipal, Dirección Municipal del Deporte, Dirección Municipal de Cultura, Cruz Roja, Protección Civil Municipal y Estatal, Bomberos Voluntarios. Los resultados en cuanto a la remisión y disposición de presuntos delincuentes a las instancias correspondientes según su edad y la naturaleza del presunto delito arrojan los siguientes datos: En este tercer periodo administrativo, del 16 de Octubre de 2014 al 15 de Octubre de 2015, se turnaron: 817 presuntos delincuentes mayores de edad al Fuero Común, 56 menores de edad al Fuero Común, 5356 personas turnadas el Juez Calificador por faltas administrativas. Con respecto al Fuero Federal, del 16 de Octubre de 2014 al 15 de Octubre de 2015, se turnaron: 26 presuntos delincuentes mayores de edad y 1 menor de edad. 16/OCTUBRE/2014 – 15/OCTUBRE/2015 PERSONAS PUESTAS A DISPOSICIÓN

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En casos de acciones destacables, relacionadas con apoyo a la ciudadanía; quienes pudieron contar con el cuerpo policiaco, debido a que durante este tercer año de gestión, se realizaron 3,942 apoyos de diversos géneros: traslados de menores a su domicilio, traslados a centros de rehabilitación, traslado para atención medica de lesionados, apoyo a personas discapacitadas para traslado a sus domicilios, asistencia en accidentes viales, incendios, rescates acuáticos, personas extraviadas y localizadas, menores llevados a sus domicilios, personas trasladadas a centros de rehabilitación, así como también en custodias.

16/OCTUBRE/2014 – 15/OCTUBRE/2015 APOYOS BRINDADOS POR LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA

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En el Departamento de Prevención del Delito, parte fundamental en la seguridad pública, se continuaron durante el tercer año administrativo con los apoyos a los ciudadanos en aspectos relacionados con: problemas familiares, problemas de adicciones, conflictos vecinales, apoyo y seguimiento a menores en estado de peligro; además de difundir los distintos temas preventivos en Instituciones educativas del municipio. De acuerdo a lo anterior, en materia de prevención, para el tercer año administrativo, se realizó de nueva cuenta un análisis minucioso sobre el tipo de problemática que impera en el municipio, en base a lo cual se determinó nuevamente una imperante necesidad de focalizar y continuar estructurando programas encaminados al apoyo para las mujeres que sufren violencia y para los menores y jóvenes que se encuentran en estado vulnerable. Conforme a lo anterior, se continuó con el Programa Integral de Prevención del Delito con Participación Ciudadana, mismo que desarrolló y se dio cobertura en el tercer periodo administrativo, a un total de: 75 escuelas, llegando a un total de 12,053 alumnos, de los niveles preescolar, primaria, secundaria y bachillerato; en donde se impartieron los cursos de: CUIDATE A TI MISMO, FUNCIONES DEL POLICÍA, VALORES, AUTOESTIMA, PREVENCIÓN DE ADICCIONES, PREVENCION DE LA VIOLENCIA, BULLYING, CULTURA DE LA LEGALIDAD, PROYECTO DE VIDA, VALORES, AUTOESTIMA, PREVENCIÓN DE ADICCIONES, DELITO CIBERNETICO.

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Programa D.A.R.E (Drogas, Abuso, Resistencia y Educación).-Con el presente programa, se fortalece en el municipio el trabajo con los niños y jóvenes sobre la importancia de no ser parte de las estadísticas relacionadas con personas adictas; buscando proveer medidas preventivas que contribuirá en la seguridad de los niños, adolescentes y padres de familia; además que con el acercamiento a estos, se limaran asperezas que existen en contra de la policía, acercamiento que contribuirá en gran parte en la seguridad de los mismos. El cual tiene el alcanzar los siguientes objetivos: • • • •

Fomentar las medidas de autoprotección en los niños y jóvenes Rescate de actividades lúdicas tradicionales como espacios de interacción niñoadulto y uso del tiempo libre en la familia y la comunidad. Formación participativa evidenciando valores encaminados a la formación de personalidades. Promoción escuela para padres, donde padres e hijos vivan con valores universales y los adopten en su vida.

Es un curso- taller, en el cual en el ciclo escolar de Agosto 2014 – Julio 2015, se logró graduar a 4,485 alumnos; desglosándose de la siguiente manera: Se han atendido en total 164 grupos escolares, distribuidos en los siguientes niveles educativos: 04 Jardines de niños. 25 Escuelas Primarias. 08 Escuelas secundarias. 01 Bachillerato. Los planteles escolares que fueron beneficiados con el programa D.A.R.E. son las siguientes:  JARDÍN DE NIÑOS ELSA BERENICE MACEDO.  JARDÍN DE NIÑOS GREGORIO TORRES QUINTERO.  JARDÍN DE NIÑOS VICENTE GUERRERO.  JARDÍN DE NIÑOS MARÍA GUADALUPE RIVERA.  ESC. PRIMARIA OCTAVIO PAZ LOZANO.  ESC. PRIMARIA 05 DE MAYO.  ESC. PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA T.M.  ESC. PRIMARIA URBANA FEDERAL GENERAL IGNACIO ZARAGOZA.  ESC. PRIMARIA MANUEL MURGUÍA GALINDO.  ESC. PRIMARIA MARCELINO RENTERIA.  ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.M.  ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.V.  ESC. PRIMARIA NIÑOS HEROES. 34

                        

ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.M. ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.M. ESC. PRIMARIA IGNACIO RAMIRES T.M ESC. PRIMARIA IGNACIO RAMIRES T.V. ESC. PRIMARIA PRIMERO DE JUNIO T.M. ESC. PRIMARIA HELLEN KELER. ESC. PRIMARIA HELEODORO TRUJILLO T.M. ESC. PRIMARIA PLAN DE AYALA T.M. ESC. PRIMARIA MIGUEL DE LA MORA RAMIREZ. ESC. PRIMARIA NUEVA CREACIÓN T.V. VALLE PARAÍSO. ESC. PRIMARIA FEDERAL MAHATMA GANDHI T.M. ESC. PRIMARIA NICOLAS BRAVO T.M. SANTA RITA. ESC. PRIMARIA “FORD” ENRIQUE ROBLES RODRÍGUEZ. ESC. PRIMARIA EMILIANO ZAPATA T.M. ESC. PRIMARIA EMILIANO ZAPATA T.V. ESC. PRIMARIA MIGUEL HIDALGO T.M. TELESECUNDARIA PROFR. MANUEL VELASCO MURGUIA. TELESECUNDARIA PROFE. MANUEL VELASCO MURGUÍA T.M. TELESECUNDARIA PROFE. MANUEL VELASCO MURGUÍA T.V. TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M. SECUNDARIA HELLEN KELER. SECUNDARIA TÉCNICA NO. 21 LAUREANO CERVANTES VÁZQUEZ. SECUNDARIA TÉCNICA NO. 15 HOMOBONO LLAMAS. SECUNDARIA GUILLERMO URIBE BAZAN. PREPARATORIA EMSAD.

Continuando con el programa D.A.R.E., se impartieron 23 conferencias para padres de familia, también durante el periodo escolar Agosto 2014 – Julio 2015; contando con la asistencia de 945 de ellos. Las conferencias se realizaron en los siguientes planteles escolares:              

ESC. PRIMARIA NUEVA CREACIÓN EN VALLE PARAÍSO. ESC. PRIMARIA PLAN DE AYALA T.M. ESC. PRIMARIA MIGUEL DE LA MORA RAMIREZ. ESC. PRIMARIA “FORD” ENRIQUE ROBLES RODRÍGUEZ. ESC. PRIMARIA FEDERAL MAHATMA GANDHI T.M. ESC. PRIMARIA IGNACIO ZARAGOZA. ESC. PRIMARIA URBANA FEDERAL GENERAL IGNACIO ZARAGOZA. ESC. PRIMARIA OCTAVIO PAZ LOZANO. ESC. PRIMARIA MANUEL MURGUÍA GALINDO. ESC. PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA T.M. ESC. PRIMARIA 05 DE MAYO. ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.M. ESC. PRIMARIACRISTOBAL COLON T.M. ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.V. 35

        

ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.V. ESC. PRIMARIA NIÑOS HEROES T.V. ESC. PRIMARIA 1RO DE JUNIO T.M. ESC. SECUNDARIA GUILLERMO URIBE BAZAN. ESC. SECUNDARIA TÉCNICA NO. 21 LAUREANO CERVANTES VÁZQUEZ. TELESECUNDARIA PROFR. MANUEL VELASCO MURGUIA T.V. TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M. TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M. BARRIO DE SAN PEDRITO.

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Programa Vecino Vigilante.- Considerado uno de los programas que viene a reforzar la confianza de los ciudadanos en materia de Seguridad Publica, ya que este integra a la sociedad como parte importante para lograr la armonía y el entorno idóneo de convivencia y empoderamiento de espacios públicos. Buscando en todo momento cumplir con el objetivo de lograr la organización de grupos de vecinos por zonas, a efecto de prevenir la delincuencia y algunas conductas antisociales mediante la participación ciudadana (participación activa de la comunidad), y busca los siguientes objetivos: •

Fomentar la creación y organización de grupos de vecinos por zonas con el propósito de prevenir la comisión de hechos delictivos.

•

Proteger mediante la colaboración y vigilancia de vecinos y autoridades el patrimonio de las familias y el ambiente de tranquilidad en cada una de las comunidades de nuestro Municipio.



Establecer comunicación directa y permanente entre vecinos y la Dirección de Seguridad Pública Municipal a fin de lograr un mayor acercamiento y conocer la problemática en particular de cada sector de la población procurando dar respuesta de manera eficaz.

Con el presente programa, del 16 de Octubre de 2014 – 15 Octubre de 2015, se lograron la integración: de 25 colonias atendidas, en las cuales se integraron el mismo número de comités; logrando asistir a las convocatorias de las 25 colonias, un total de 568 asistentes, de los cuales 320 se convirtieron en vecinos vigilantes.

Contactos con la comunidad.37

Con el objetivo de encausar y prevenir a menores, a través de diversos operativos de prevención y vigilancia, el departamento de Prevención del Delito, realizó recorridos constantes en distintos lugares, en horarios nocturnos; de los cuales: 357 menores fueron llevados a sus domicilios y 168 menores fueron encontrados en los interiores de bares y centros nocturnos, a quienes se les oriento acerca de su situación en mencionados lugares por ser menores de edad; siendo un total de 525 beneficiados con acciones. Cursos de verano “ADOLESCENTEANDO”.-En la temporada vacacional de verano de 2015, se realizaron diversos cursos con el objetivo de fomentar la prevención del delito entre niños y padres de familia; dando como resultado la asistencia a los cursos de un total de 100 niños y 45 padres de familia; la duración de las diversas actividades fue de 30 horas. Áreas de Psicología y Trabajo Social.- El área de Piscología y de Trabajo Social tiene la responsabilidad de brindar el apoyo y seguimiento a la ciudadanía en los diversos casos que se puedan presentar, de acuerdo a lo anterior se logró durante el tercer año de gestión los siguientes resultados: PSICOLOGÍA.209

Casos turnados al área de Trabajo Social, por motivos como: problemas de conducta, problemas familiares, problemas entre parejas, encontrarse en situaciones de riesgo, consumir sustancias nocivas para la salud y violencia.

75

Personas atendidas de forma externa, las cuales se acercaron voluntariamente a la Dirección de Seguridad Pública, con el objetivo de recibir el apoyo correspondiente para resolver algún problema que presentaran, entre los cuales se puede nombrar: problemas de conducta, distintas situaciones familiares, problemas emocionales, dificultades para el aprendizaje y violencia.

140

Canalizaciones de planteles educativos, refiere a problemas que se presentaron con estudiantes en activo de distintos niveles escolares, ya sea dentro o fuera de los mismos; entre los problemas que se atendieron se encuentran: problemas de conductas, diversas situaciones familiares, problemas emocionales, autolesiones (cutting), visitas a planteles educativos, platicas a padres de familia.

90

Canalizaciones de elementos de la corporación y/o familiares, atención correspondiente en: problemas de conducta, situaciones familiares, problemas emocionales, problemas de pareja, inconvenientes para el aprendizaje, violencia.

38

1,145 Seguimiento general de las sesiones psicológicas, entre las cuales se encuentran: problemas de conducta, situaciones familiares, problemas emocionales, problemas de parejas, situación de riesgo, problemas para el aprendizaje, violencia. 70

Evaluaciones psicológicas a igual número de elementos pertenecientes a la corporación, con motivo de renovar su portación de arma de fuego en la licencia oficial colectiva L.O.C.-182.

39

TRABAJO SOCIAL 483

Menores atendidos por diferentes circunstancias: problemas de conducta, estado de peligro, practicar graffitti, canalizarlos al área de psicología, situaciones de riesgo, consumo de sustancias, alterar el orden público.

52

Personas extraviadas y localizadas, entre las que se encontraban: enfermos mentales, adultos mayores, niños, jóvenes adolescentes.

440

Canalizaciones a centros de rehabilitación y hospital psiquiátrico, entre las causas correspondientes se encuentran: problemas de adicciones, enfermos mentales. Personas atendidas del público en general, entre las causas correspondientes se encuentran: problemas vecinales, problemas familiares, problemas de pareja, actas conciliatorias, visitas realizadas a domicilios particulares, orientaciones en general.

382

40

Dirección de Capacitación. En materia de capacitación, se ha considerado que es una de las principales herramientas a utilizar para buscar brindar a nuestros elementos los conocimientos, habilidades y destrezas que les permitan desempeñarse de una manera clara y precisa, respetando en todo momento los derechos de los ciudadanos manzanillenses. Conforme a lo anterior durante el presente el periodo, del 16 de Octubre de 2014 al 15 de Octubre de 2015, se programaron 13 cursos, los cuales fueron recibidos por el personal de la Dirección de Seguridad Pública Municipal; siendo los siguientes: Formación Inicial------------------------------------------------------------------------------

50

Tácticas Y Técnicas De La Función Policial------------------------------------------------

50

Nuevo Sistema De Justicia Penal------------------------------------------------------------

50

Policía Estatal Acreditable--------------------------------------------------------------------

15

Nuevo Sistema De Justicia Penal Para Policía Estatal Acreditable-------------------

16

Nuevo Sistema De Justicia Penal Setec 2015----------------------------------------------

160

Evaluación De Las 7 Habilidades Y Destrezas--------------------------------------------

125

Mandos Medios---------------------------------------------------------------------------------

11

Desarrollo De Instructores-------------------------------------------------------------------

3

Primer Respondiente--------------------------------------------------------------------------

3

Sistema Safetty – 066 para personal de C2-Manzanillo--------------------------------

20

Sistema de video vigilancia “Ios”, para personal de C2-Manzanillo------------------

20

Sistema “Microsoft Lynk” – Comunicación Segura--------------------------------------

5

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Departamento C-2 Centro de Coordinación Manzanillo. Este departamento tiene la responsabilidad de llevar el control de la video vigilancia en el municipio, lo anterior por medio de las cámaras estatales y municipales que se encuentran ubicadas en el municipio, así como de atender y despachar los incidentes reportados a través del número telefónico de emergencias 066, además de llevar de forma física y electrónica los registros de las incidencias presentadas en el municipio, en las cuales interviene la Dirección de Seguridad Pública. Como parte de la descentralización de los servicios de emergencias por parte de C4-Colima al municipio de Manzanillo, el centro C-2 Manzanillo (Centro de Coordinación Municipal), recibió y atendió oportunamente durante el tercer año de labores de la administración, un promedio de: 15,000 incidentes registrados a través del sistema Safetty – 066, los cuales se les dio el proceso de atención y resolución correspondiente, lo anterior a través del área operativa. En el departamento C2-Manzanillo, se realizaron un promedio de 120,000 consultas a los sistemas Plataforma México y SEISP; en los cuales se pudo consultar el estatus de armas, personas y vehículos. Además, se alimentaron correspondientemente las bases de datos internas con las incidencias presentadas en el último año de la administración, aumentando en un promedio de 8,500 registros, entre los rubros de: personas consignadas ante el Ministerio Público del Fuero Común, personas consignadas ante el Ministerio Público del Fuero Federal, personas puestas a disposición del Juez Calificador, menores asegurados, personas lesionadas y fallecidas, vehículos recuperados y/o asegurados, droga asegurada, armas aseguradas, reportes de apoyos diversos, operativos realizados. Se continuo con el control del manejo y la alimentación del archivo físico de la actividad policial generada por parte de la corporación, archivándose correctamente la documentación generada para su posterior consulta; aumentando el aforo del archivo histórico también un promedio de 8,500 expedientes. Además del total de incidentes, en los cuales intervino seguridad pública municipal, se tomaron como evidencia de los mismos un promedio de 18,000 fotografías.

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Departamento de Asuntos Jurídicos. Tiene como objetivo el llevar el control y vigilancia de la actuación policial, estando en coordinación con el departamento de Asuntos Internos del Ayuntamiento, y actuando como un vínculo para canalizar los casos que lo ameriten, así como la documentación que en su momento se requiera. Este departamento durante el tercer año de la administración, se realizaron y se le dio el seguimiento a los siguientes procesos: CONCEPTO Requerimientos Ministerio Público Fuero Común.-------------------------

98

Contestación de amparos a Juzgados de Distrito.---------------------------

232

Comparecencia Policías a Juzgados Federales.-------------------------------

51

Requerimientos Juzgados Penales fuero Común.----------------------------

12

Requerimientos Juzgados Mixto Civil y Mercantil.--------------------------

15

Requerimientos Tribunal Colegiado de Circuito.----------------------------

16

Requerimientos Tribunal Contencioso Administrativo.-------------------

5

Presentación Policías Juzgado Penal Fuero Común.------------------------

26

Asistencia a Reuniones en representación del Director General.--------

6

Requerimientos de Información Juzgados de Distrito.---------------------

28

Asesoría a Policías por Problemas Legales Personales.--------------------

20

Requerimientos de la Policía Federal Ministerial.---------------------------

18

Oficios enviados a Dependencias Municipales.------------------------------

22

Presentación de Policías al Ministerio Público Federal.--------------------

8

Presentación de Policías al Ministerio Público del Fuero Común.-------

23

Quejas en contra de Policías.----------------------------------------------------

26

Requerimientos Junta Local de conciliación y Arbitraje.-------------------

7

Quejas Derechos Humanos.------------------------------------------------------

21 43

Presentación Policías Derechos Humanos.-----------------------------------

16

Oficios enviados a corralones de vehículos.----------------------------------

19

Requerimientos secretario de Seguridad Pública.--------------------------

6

Declaraciones de Policías.--------------------------------------------------------

48

Requerimientos Dependencias Federales.------------------------------------

8

44

TRANSITO Y VIALIDAD En lo que respecta al área de Vialidad, en todo el municipio se han realizado labores de pinta de rayas, camellones, pasos peatonales y señalamientos diversos, con la finalidad de dar orden visual a los conductores y seguridad a los transeúntes, así como, también, se ha realizado campañas en materia de Educación Vial, con el objetivo de dar protección a los ciudadanos Manzanillenses. Teniendo como objetivo el lema de nuestra actual administración “LO IMPORTANTE ES LA GENTE”, se realizaron por parte del área de peritos de la presente dirección diferentes estudios viales, con los cuales se busca brindar seguridad tanto a los transeúntes como a los automovilistas:

OCTUBRE 2014 – OCTUBRE 2015 





(09/FEB/2015) SE REALIZO ESTUDIO VIAL SOBRE LA AV. TAMARINDOS, BARRIO IV, EN DONDE SE DETERMINO COMO FACTIBLR EL RETIRO DE LA JARDINERA, CON SENTIDO DE CIRCULACION DEL ENTRONQUE DEL LIBRAMIENTO HACIA LA AV. ELIAS ZAMORA. (JUNIO 2015) SE REALIZA ESTUDIO VIAL PARA DETERMINAR LA SEÑALIZACION GENERAL AL INTERIOR DE LA PENINSULA DE SANTIAGO (LAS HADAS), DETERMINANDO LA CANTIDAD DE SEÑALAMIENTOS REQUERIDOS, PASOS PEATONALES, RAYAS AMARILLAS Y REDUCTORES DE VELOCIDAD. (JUNIO 2015) SE REALIZA ESTUDIO VIAL PARA LA FACTIBILIDAD DE LA COLOCACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD, PASOS PEATONALES Y RAYAS AMARILLAS EN EL CENTRO DE LA COL. TAPEIXTLES.

45

Por otra parte como una medida de protección y apoyo a la ciudadanía el departamento de señalización trabajo de manera comprometida logrando los siguientes resultados durante el presente año de gestión:

Durante el periodo correspondiente al presente informe se buscó una coordinación con distintas instituciones competentes en materia de vialidad, participando en distintos operativos, los cuales tienen la finalidad de buscar hacer conciencia en los ciudadanos sobre las medidas de seguridad vial que se deben de aplicar; además del trabajo diario realizado en el puerto, de lo cual se desprenden los siguientes resultados:

46

TOTAL DE INFRACCIONES

1200

GRAFICA COMPARATIVA POR MES

1000 800 600 400 200 0 OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MYO

JUN

JUL

DE OCT 2014 A JULIO 2015

DESGLOSE DE INFRACCIONES POR MES OCT 334

NOV 684

DIC 968

ENE 799

FEB 607

MAR 685

ABRI 437

INFRACCIONES PAGADAS INFRACCIONES NO PAGADAS 2463 2964

MAYO 570

JUN 573

JUL 852

TOTAL 6509

INFRACCIONES CANCELADAS 562

De igual manera, se ha intervenido en diferentes accidentes ocurridos y se brindaron igual manera apoyos los ciudadanos que tuvieron algún percance automovilístico, de acuerdo a lo anterior se registró la siguiente incidencia:

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En materia de Educación Vial, se realizaron distintas campañas, así como visitas a Instituciones Educativas, buscando que los jóvenes y ciudadanos en general tomen como herramienta para su seguridad los distintos temas que se proporcionan. Total de Instituciones Educativas visitadas

Total de Conferencias realizadas

SERVICIOS DE GRUA 48

PERIODO OCTUBRE 2014 – OCTUBRE 2015 CONCEPTO

TOTAL

SERVICIOS GENERALES A LA CIUDADANIA APOYOS REALIZADOS AL TALLER MPAL SERVICIOS A SEGURIDAD PUBLICA Y VIALIDAD APOYO CON BARRERAS PARA OPERATIVOS VIALES RETIRO DE VEHICULOS POR NOTIFICACION DE ABANDONO TOTAL

33 13 21 33 1 101

VEHICULOS EN ABANDONO PERIODO OCTUBRE 2014 – JULIO 2015 VEHICULOS NOTIFICADOS POR AGENTES DE TRANSITO VEHICULOS RETIRADOS DEL LUGAR POR LOS PROPIETARIOS VEHICULOS PROCEDIDOS CON GRUA VEHICULOS SIN EFECTO POR APOYOS EN MIERCOLES CIUDADANO VEHICULOS RETIRADOS POR MAL ESTACIONADO Y ABANDONADO SEGÚN CODIGO 322 TOTAL DE VEHICULOS RETIRADOS DE LA VIA PUBLICA

337 305 25 7 168 505

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50

SERVICIOS PÚBLICOS OBRAS PÚBLICAS DESARROLLO URBANO

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SERVICIOS PÚBLICOS 1).- Poda y chaponeo. Durante este año se realizaron 2.014.684.34 M2.De poda y chaponeo con la utilización de 15 Desbrozadoras en diferentes áreas verdes de la zona urbana y poblaciones aledañas del Municipio.

2).- Poda ornamental y mantenimiento de árboles. En el año se atendieron 3.628 árboles con poda ornamental y 7.051 con poda de mantenimiento dando un total de 10.679 árboles trabajados.

3).- Poda de setos. Se atendieron 65.052 metros Lineales con poda de setos en las áreas verdes del Municipio.

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4).- Tala total de árboles. Se derribaron 72 árboles durante estos meses ya que representaban un peligro para Ciudadanía en el Municipio. 5).- Limpieza de palmas. Limpieza de palmas. Dentro de las actividades de parques y jardines también se trabaja en el mantenimiento y limpieza de palmas de coco, atendiendo en el tiempo que se informa 2,389 palmas (en promedio 9 ò 10 palmas al día) en jardines, camellones del municipio, principalmente durante la madrugada ya que es cuando hay menos tránsito y permite con más libertad realizar esta actividad. 6).- Apoyos prestados. Se prestaron 82 apoyos a diferentes Instituciones de Gobierno, Instituciones Educativas, ciudadanos, Delegaciones municipales, comunidades: se les apoyo con poda de árboles, levantando ramas y poda de pasto, chaponeo y trabajos con el Bob-Cat. 7).- Producción de flores y plantas en el invernadero. Se tuvo una producción, durante el periodo que se informa de 33.246 flores y plantas de ornato donde principalmente se empleo el sistema de punta a bolsa y trasplantado dentro del vivero municipal. 8).- Relación de plantas sacadas del vivero municipal. En el año que se informa Se sacaron 3.140 flores y plantas de ornato para donaciones y 3.626 flores y plantas para plantado y replantado en áreas verdes dando un total de de las mismas sacadas del vivero municipal de 6.766 flores y plantas de ornato. 9).- Riego con pipa y otros trabajos. En estos meses (16 de Octubre 2014 al 16 de Octubre 2015) se regó las áreas verdes como son: camellones centrales y laterales de las principales Avenidas, arreglos y algunos jardines. Empleando 26.810.000 litros de agua, en los turnos de madrugada, matutino y vespertino. También se realizaron otros trabajos como llevando viajes de agua al panteón municipal, terrenos de la feria, etc. Empleando 360,000 litros en estos apoyos de manera que en total fueron empleados 27. 170.000 litros de agua. 10).- Otros trabajos. Se lavaron los pisos del Jardín Principal “Álvaro Obregón” y la Explanada Benito Juárez. Para las festividades del 01 de mayo, también se realizaron trabajos en el turno nocturno, para recibir a los vacacionistas en diciembre, semana santa y vacaciones de verano. 11).- Supervisión de sistemas de riego y fontaneria. Dos veces por semana se lavan las fuentes del jardín principal, y se colocan pastillas de tricloro de 3”. Así mismo también al Velero del Crucero de las Brisas empleando cada ocho días 25 pastillas. *supervisión de todo el sistema de riego en ciclos aproximadamente cada mes, y al mismo tiempo se hacen reparaciones cambios de tomas, llaves, válvulas, manguera y conexiones en estos en jardines y camellones, como también se ha limpiado

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continuamente la fosa de las Fuentes Danzarinas y reparando las bombas, limpieza y mantenimiento.

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OBRAS PÚBLICAS Se ha logrado destinar recursos para este 3º año de gobierno, la cantidad de $ 420,000,000.- para la realización de obra publica en diversos programas. Haciendo un resumen se ha beneficiando a las comunidades Miramar, Santiago, Tapeixtles, Centro de Manzanillo, Colomos, Salahua, siendo la obra más importante de esta última delegación la modernización de la av. Elías Zamora la cual viene a solucionar un problema de comunicación con las colonias que la rodean. En la comunidad rural se beneficiaron la comunidad de Camotlan de Miraflores y el Huizcolote. Actualmente se lleva a cabo la construcción de obras dentro de los diversos programas de FOPEDEP, Cultura, FIDEP y FISM, las cuales están en proceso, y cuya inversión total es superior a los $ 100´ 000,000.00. Se ha realizado un importante trabajo en el bacheo de las principales vialidades de este municipio principalmente a lo largo de la av. Elías Zamora Verduzco, av. Lázaro Cárdenas, así como en avenidas secundarias de mucha afluencia vehicular y en las diversas colonias de los poblados de Santiago, El Colomo, El Roció, Valle de las Garzas (en sus diversos barrios), Salagua, Tapeixtles y Centro de Manzanillo.

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DESARROLLO URBANO La Dirección general de desarrollo urbano y ecología tiene como funciones las de formular y conducir las políticas generales, lo anterior basado en los programas de desarrollo urbano, teniendo siempre una coordinación constante con los consejos consultivos y comités técnicos relativos al área, apegados a las normatividades vigentes. Durante el periodo con comprende el presente tercer informe de labores, los siguientes son los resultados de dicha área:

TRAMITE D.V.S. PARA P.P.U. D.V.S. PARA ZONA FEDERAL VOC. SUELO, ALINEAMINTO Y NUMERO OFICIAL CONTRATO DE AGUA, LUZ E INFONAVIT LICENCIA MUNICIPAL VOC. SUELO, PARA SUBDIVISION SUBDIVISION Y FUSION RELOTIFICACION INFORMES DE USO DE SUELO ANUNCIOS APERTURA DE CALLE CANALIZACION CONSTRUCCION MENOR DE 40M2 CONSTRUCCION MAYOR DE 40M2 DEMOLICION AMPLIACION REPARACION O REMODELACION HABITABILIDAD REFRENDO DE PERMISOS

TOTALES ANUALES

16 OCTUBRE - DICIEMBRE 2014

ENERO - JULIO 2015

TOTAL DE TRAMITES 3ER AÑO

3 5 92 30 10 26 24 0 9 49 0 8 13 57 4 17 1 40 3

35 29 567 96 45 56 55 2 12 312 0 14 32 730 48 29 2 114 24

38 34 659 126 55 82 79 2 21 361 0 22 45 787 52 46 3 154 27

391

2202

2593

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16 OCTUBRE - DICIEMBRE 2014

ENERO - JULIO 2015

TOTAL DE TRAMITES 3ER AÑO

1 5 4 5

5 16 7 7

6 21 11 12

15

35

50

16 OCTUBRE - DICIEMBRE 2014

ENERO - JULIO 2015

TOTAL DE TRAMITES 3ER AÑO

MULTAS

16 21 10 0 0 0 5 2 0 1 0

33 71 6 0 0 2 14 16 0 1 0

49 92 16 0 0 2 19 18 0 2 0

TOTALES ANUALES

55

143

198

TRAMITE PROGRAMA PARCIAL DE URBANIZACION REGIMEN EN CONDOMINIO PROYECTO EJECUTIVO DE URBANIZACION LICENCIA DE URBANIZACION

TOTALES ANUALES

TRAMITE DERRIBOS DICTAMEN DE VERIFICACION AMBIENTAL EQUIPO DE SONIDO FIJO POR DIA ESCOMBRERAS EXTRACCION DE MATERIAL INFORME DE FACTIBILIDAD AMBIENTAL PERIFONEOS PODAS REGISTRO COMO GENERADOR DE RESIDUOS SOLIDOS TRANSPLANTES

16 OCTUBRE - DICIEMBRE 2014

ENERO - JULIO 2015

TOTAL DE TRAMITES 3ER AÑO

DICTAMENES SARE

4 9 66

9 51 284

13 60 350

TOTALES ANUALES

79

344

423

TRAMITE CONTRATO DE AGUA, LUZ E INFONAVIT LICENCIA MUNICIPAL

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DESARROLLO RURAL Y PESCA TURISMO SISTEMAS PLAYAS LIMPIAS

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DESARROLLO RURAL Y PESCA

FICHA INFORMATIVA DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO RURAL Y PESCA OPERACIN DE RASTREO Y RENIVELACION A NIVEL TERRACERIA, DE CAMINO SACACOSECHAS EMPRESA J. JESUS AMEZCUA ESPINIZA. LICITACION DGOP-FISM-025-029-2014 ZONA 1 REHABILITACION DE CAMINOS SACACOSECHAS COSTO POR KM INVERSION RECURSOS PROPIOS $5,814.67 $760,617.51 COMUNIDAD EL CHARCO RIO MARABASCO EL CENTINELA EL CHAVARIN EMILIANO ZAPATA LA CENTRAL EL NARANJO MIRAMAR ABELARDO L RODRIGUEZ TOTAL

CONCEPTO KM 14 16.71 17.8 11.5 13.1 9.2 5.5 5 38 130.81 EJERCIDO

ATENDIDO 14 16.71 11

INICIO 15-dic-14 22-dic-14 30-dic-14

41.71 $242,530.05

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TURISMO Continuando con los objetivos de la Dirección de turismo entre los cuales se encuentra promocionar el destino turístico a nivel nacional e internacional, así como mantener la seguridad, limpieza de áreas públicas, y el buscar incrementar el arribo de cruceros y vuelos nacionales e internacionales a nuestro municipio, se trabajo de la mano con diversas instituciones públicas y privadas enfocadas en el mismo sector. Durante el periodo que se informa, se han realizado las siguientes actividades a beneficio del sector turístico de nuestro municipio. Carnaval de Manzanillo 2015 Día: del 12 al 14 de Febrero Lugar: Diversos sectores del Municipio. Durante el mes de enero se realizaron los preparativos para conmemorar el carnaval de Manzanillo en su edición 2015. El carnaval consto de 3 recorridos: Jueves 12 de Febrero: “Carnaval Infantil”, recorrido que se llevo acabo en el centro de Manzanillo. Viernes 13 de Febrero: “Carnaval adultos”, recorrido que se llevo acabo a lo largo del Boulevard Miguel de la Madrid, al finalizar el mismo se llevo acabo un concierto masivo y gratuito para nuestros habitantes y visitantes. Sábado 14 de Febrero “Carnaval adultos”, recorrido que se llevo acabo a lo largo del Boulevard Miguel de la Madrid, en el cual contamos con la presencia de dos artistas invitados, los cuales vinieron a apadrinar nuestras fiestas. Reunión preparatoria temporada vacacional Semana Santa 2015 Día: 20 de Marzo Lugar: Sala de juntas Secretaria de Turismo Arribo del Crucero MS COSTA ATLANTICA Día: Miércoles 29 de Abril Lugar: Muelle de Cruceros Turísticos Apoyo durante la exposición “ILUMINADOS” de Omar Regil Día: Sábado 2 de Mayo Lugar: Nave de exposiciones de la feria Asistencia a presentación de campaña “Hoy es cuando y Manzanillo es donde” Día: 13 de Mayo Lugar: Salón de eventos y convenciones del hotel Marbella

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Asistencia a la sesión de la Comisión Consultiva del Aeropuerto de Manzanillo. Día: 22 de Junio Lugar: Salón Karima A del hotel Barceló Karmina Palace Arribo del buque de Servicio de Guarda Costas de USA “USCGC ROANIKE ISLAND” Día: 28 de Junio Lugar: Muelle de Cruceros Asistencia a Reunión con Empresarios Turísticos Día: 30 de Junio Lugar: Delegación de turismo en Manzanillo Asistencia a Reunión Preparatoria temporada vacacional Verano 2015 Día: 2 de Julio Lugar: Sala de Juntas de la Secretaria de Turismo Asistencia a la Rueda de Prensa CCALZ Día: 15 de Julio Lugar: Centro Cultural Artístico Laura Zapata “CCALZ”

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SISTEMAS 1.- Participación en proceso administrativo para la instalación de Internet gratuito a través del proyecto México conectado, Colima Online, en que se instalarán internet totalmente gratuito en todas las dependencia de Salud, Escuelas y espacios públicos tales como los jardines, centros de uso múltiple, etc. 2.- Sistema Centralizado de Miércoles Ciudadano, sistema en el cual se sincroniza la información del trámite del ciudadano desde su llegada, permitiendo al director responsable del área darle seguimiento al trámite desde su Tableta, esta información se sincroniza con la Tableta del Presidente permitiendo Agilizar el tiempo de respuesta del trámite. 3.- Sistema de comunicación, Se implemento un nuevo conmutador de última generación el cual permite mayor comunicación con la ciudadanía con el número general 1372222 y de ahí cabina redirige hacia las diferentes áreas. 4.- Red de comunicación de fibra óptica, esta red nos permite enlazar diferente lugares y acercarnos al ciudadano para instalar los módulos y ofrecer al ciudadanos los diferentes trámatenos de cobro tales como predial, agua, etc.

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PLAYAS LIMPIAS Actividades de la gerencia operativa del Comité Local de Playas Limpias de Manzanillo (CLPLM) y de los Grupos Especializados de Trabajo (GET´S) del CLPLM, del 26 de septiembre de 2014 al 30 de septiembre de 2015. EVENTO/LUGAR Recorrido de evaluación Playa la Audiencia, conforme a la Norma Mexicana, NMX-AA120-SCFI-2006.

FECHA 26 y 27 septiembre 2014

MOTIVO de Recorrido de de evaluación Playa la Audiencia, para evaluar el cumplimiento de los requisitos y especificaciones de sustentabilidad de calidad de playas, conforme a la NMXAA-120-SCFI-2006.

Reunión en la 24 de octubre de Gerencia Operativa 2014 del CLPLM, de los Grupos Especializados de Trabajo (GET´s) del CLPLM

Seguimiento de los acuerdos tomados en las anteriores reuniones de los (GET´s), y analizar las observaciones y aportaciones de los Funcionarios de Puerto Vallarta.

Reunión en la 10 de diciembre Gerencia Operativa de 2014 del CLPLM, de los Grupos Especializados de

Reunión GET´s, en cumplimiento al acuerdo tomado en el pleno de la “C” reunión del CLPLM,

OBSERVACIONES Esta evaluación corrió a cargo del QFB Juan José Navarro Amaral, Director de Ecología y Medio Ambiente del Municipio de Puerto Vallarta, Jal., y la Bióloga, Miriam Oraima Torreblanca Varela, Inspector Ecológico de la misma Dirección. Se dio seguimiento a los acuerdos de las reuniones anteriores de los GET´s, y se analizó en conjunto, las posibilidades de certificar Playa la Audiencia como playa limpia, de acuerdo a las observaciones y aportaciones que realizaron los Funcionarios Municipales de Puerto Vallarta, Jal. El 26 y 27 de septiembre de 2014 Como punto sobresaliente de esta reunión, se consensó entre los participantes la

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Trabajo (GET´s) del CLPLM

el 05 de diciembre logística para el de 2014 muestreo de la calidad de agua de mar de Playa la Audiencia para fines de certificación. Taller “implantación 21, 22 y 23 de Obtener La participación en el de la NMX-AA-120- enero de 2015 conocimientos y taller, fue de suma SCFI-2006, habilidades para la importancia, por los requisitos y aplicación de la conocimientos especificaciones de NMX-AA-120-SCFI- adquiridos sobre la sustentabilidad de la 2006, en playa la NMX-AA-120-SCFIcalidad de playas”. audiencia, 2006, y las Hotel Tesoro impartido por el posibilidades reales Manzanillo. consultor, Dr. de certificar playa la Francisco Antonio audiencia como playa España Fernández, limpia. de la consultora ASISST. Reunión en la 05 de febrero de El motivo de la Se llegaron a Gerencia Operativa 2015 reunión fue buscar acuerdos donde se del CLPLM, de los mecanismos para establecieron Grupos unificar criterios de compromisos por las Especializados de acciones a realizar Instituciones Trabajo (GET´s) del en pro de la representadas, para CLPLM certificación de realizar acciones en playa la audiencia. pro del proceso de certificación de playa la audiencia como playa limpia, de acuerdo a los conocimientos adquiridos por la impartición del taller. Reunión en la 17 de febrero de El motivo de la Se tomaron Gerencia Operativa 2015 reunión, fue iniciar diferentes acuerdos del CLPLM, de los formalmente con de los que Grupos los trabajos sobresalen, el Especializados de referentes al compromiso Trabajo (GET´s) del Programa de asumido por el CLPLM manejo integral de representante de residuos sólidos de SEMARNAT, para playa la audiencia. iniciar con las reuniones de concientización entre los concesionarios y 65

Reunión en la 25 de febrero de Gerencia Operativa 2015 del CLPLM, de los Grupos Especializados de Trabajo (GET´s) del CLPLM

Seguimiento de los acuerdos tomados en la pasada reunión de los GET´s, de fecha 17 de febrero de 2015, referentes a gestiones por parte de la Gerencia Operativa en pro de las playas de Manzanillo y a la certificación de playa la audiencia.

Reunión en la 24 de marzo de Seguimiento de los Gerencia Operativa 2015 acuerdos tomados del CLPLM, de los en la pasada Grupos reunión de los Especializados de GET´s, de fecha 25 Trabajo (GET´s) del de febrero de 2015, CLPLM referentes a gestiones por parte de la Gerencia Operativa en pro de las playas de Manzanillo y a la certificación de playa la audiencia. Reunión en la 07 de mayo de Elaboración en Gerencia Operativa 2015 conjunto del banner del CLPLM, de los representativo del Grupos CLPLM, con motivo Especializados de del XI Encuentro Trabajo (GET´s) del Nacional de Playas CLPLM Limpias.

permisionarios de playa la audiencia, respecto a la limpieza diaria de playa la audiencia. Entre los acuerdos tomados, sobresalen los siguientes: planear la logística de la primera limpieza general en playa la audiencia, asi como iniciar, por parte de SEMARNAT, SECTUR ESTATAL E INPLAN, con los trabajos de zonificación y georeferenciacion de los servicios e infraestructura en playa la audiencia. De los acuerdos tomados, sobresale el compromiso asumido por el INPLAN, para iniciar con los trabajos de elaboración de los croquis y planos que exige la NMX-AA120-SCFI-2006

Se elaboró el banner representativo del CLPLM, y la Gerencia Operativa, lo envió a CONAGUA, oficinas centrales, con las aportaciones, actividades y fotografías de las diferentes 66

Reunión en la 03 de julio de Se dio seguimiento Gerencia Operativa 2015 a los acuerdos del CLPLM, de los tomados en la “CI” Grupos reunión del CLPLM Especializados de y a la reunión de Trabajo (GET´s) del GET´s, de fecha 24 CLPLM de marzo de 2015

Recorrido playa la 16 de julio de Motivo: trabajos a audiencia y reunión 2015 desarrollar, posterior en la referentes a la Gerencia Operativa certificación de del CLPLM playa la audiencia

Pre auditoria playa 01 de agosto de Realización de Pre la audiencia y 2015 auditoria en playa reunión posterior en la audiencia, la Gerencia ejecutada por el Operativa del CLPLM Consultor, Dr. Francisco Antonio España Fernández, Director General de

Instituciones representadas en el CLPLM, de las acciones realizadas en pro de las playas de Manzanillo. Entre los acuerdos tomados, destacan los siguientes: seguimiento al proceso de toma de muestras de agua de mar en playa la audiencia, por la COESPRIS, y al problema que representa la carga de combustible por los prestadores de servicios náuticos y pescadores de playa la audiencia. Una vez que la COESPRIS Colima, terminó con los 14 muestreos Institucionales de agua de mar de playa la audiencia y que de acuerdo a los resultados obtenidos, el agua de playa la audiencia tiene buena calidad, se continúan con los trabajos inherentes a la certificación de la playa mencionada. Con la finalidad de realizar una ponderación general de cumplimiento de los requisitos que exige la NMX-AA120-SCFI-2006, se efectuó la Pre 67

ASISST.

auditoria a la playa mencionada, con resultados favorables para solicitar al Instituto Mexicano de Normalización y Certificación (IMNC, la auditoria formal a playa la audiencia, misma que aplicara el Instituto los días 23 y 24 de septiembre de 2015.

Durante este periodo se participó en 21 limpiezas de playas con la participación de instituciones educativas y sociedades civiles, se colocaron 5 mantas alusivas al cuidado de las playas, 19 señalamientos con recomendaciones a los usuarios, y 3 de advertencia de corrientes de retorno en áreas asociadas a este fenómeno. Se recibieron en donación 16 tambos para basura que se distribuyeron en accesos de playas. Se atendieron 3 reuniones del Comité de Playas limpias de Manzanillo, así como 9 reuniones de Grupos Especializados de Trabajo para consolidar los trabajos de Certificación de La Playa Audiencia, en donde se colocó la señalética prevista en la norma NMX120 para su certificación, y con el apoyo del H. Ayuntamiento de Manzanillo se terminó la rampa para discapacitadas, actualmente se está en fase de iniciar la plataforma para estacionamiento exclusivo de discapacitados, y vehículos de emergencia.

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DIF CAPDAM

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DIF El D.I.F. Municipal es un organismo público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que tiene como objetivo proporcionar servicios de asistencia social, entre la población del Municipio, tendientes a lograr el desarrollo Integral de los individuos, la familia y la comunidad. Ayudar a los demás, es una tarea infinita, en DIF nuestra prioridad es la familia ya que es la base de la sociedad. El sistema para el desarrollo integral de la familia en el municipio de Manzanillo es una institución cuyo principio objetivo es el fortalecimiento familiar. DIF municipal, representa la parte más sensible de Este gobierno (2012-2015), sin duda, es símbolo de solidaridad, humildad y de amor, por que realiza acciones de asistencia social para los sectores más vulnerables de nuestro municipio y la voluntad es la principal herramienta que utilizamos, día con día para llevar a cabo el trabajo incansable que desempeñamos. Así mismo, el fomento de los valores también es parte de nuestra labor, siendo estos los que sustentan y respaldan el actuar de la población tanto en el interior de su núcleo familiar como en el contacto personal externo. Por todo ello DIF municipal presenta este INFORME de trabajo que servirá de testimonio de las labores nobles que realizo durante el año 2015. DIRECCION MÉDICA ASISTENCIAL (Programa Municipal) Una de las preocupaciones de este Sistema DIF desde el inicio de nuestra gestión es y seguirá siendo en el de contribuir en la recuperación de la salud de todas aquellas personas que se acercan a nuestra institución y que no cuentan con servicio de IMSS y ISSSTE o Seguro Popular., 5,860 PERSONAS ATENDIDAS En CONSULTA 267 enfermedades Crónico degenerativas 70 IRAS 30 EDAS 48 GENITOURINARIAS 51 MUSCULOESQUELETICAS 107 NEUROLOGICAS 43 DERMATOLOGICAS 59 OFTALMICAS 160 RESPIRATORIAS 100 DIGESTIVAS 35 OTRAS ENFERMEDADES TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA 92 CONSULTAS 72

58 INFILTRACIONES 15 REV. TRANSTERAPIA REAH. REHABILITACION 3,015 Personas NUTRICION 22 DESNUTRICIÓN 130 PESO NORMAL 73 SOBREPESO 18 OBESIDAD I 5 OBESIDAD II 2 OBESIDAD MORBIDA 22 PLATICAS A COMITES DE DESAYUNOS ESCOLARES ENFERMERIA 40 RECETAS SURTIDAS 45 EVALUACIONES ANTROPOMETRICAS 70 DETECCIONES 25 INYECCIONES 10 PAPANICOLAOU PSICOLOGIA 170 CONSULTAS A NIÑ@S 140 “ “ ADULT@S 55 ASISTENCIAS AL JUZGADO FAMILIAR DENTAL 10 EXTRACCIONES 350 APLICACIONES DE FLUOR 35 CURACIONES 50 AMALGAMAS 2 GINGIVITIS 14 ABSCESO DENTAL 21 RESINAS 27 CONSULTAS 75 PLATICAS A COMITES DE DESAYUNOS ESCOLARES 17 PLATICAS A PERS. DE LA COMUNIDAD OTROS 19 CERTFICADO DE DISCAPACIDAD 60 CERTIFICACION DE PACIENTE SANO 28 CANALIZACIONES A NUTREDIF 17 “ A TALLER DE VIOLENCIA FAMILIAR 14 BRIGADAS 54 VISITAS DOMICILIARIAS 73

35 15 42 7 5 2

MATERIAL QUIRURGICOS MATERIAL DE CURACION EXAMENES LAB. Y GABINETE BOLSA DE DIALISIS 1.5 BOLSA DE DIALISIS 2.5 HEMODIALISIS ZAPATO ORTOPEDICO RESPIRADOR

PROGRAMA DE ATENCION A NIÑOS Y NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO. (P A NN A R) (Programa Federal/Estatal/Municipal ) Con el Programa de Atención a Niñas y Niños y Adolescentes en Riesgo promovemos el desarrollo Integral del adolescente, buscando siempre encauzar los cambios que el joven experimenta; además nos adelantamos y prevenimos la expulsión o abandono del menor de su ámbito familiar. Durante este año se atendieron 42 MENORES TRABAJADORES que realizaban diferentes actividades como venta de periódicos, dulces, flores, pan, limpia parabrisas, etc. Reintegrándolos a su familia, sensibilizándolos sobre los riesgos e inconvenientes de laborar en la calle a su corta edad. Se otorgaron 40 BECAS ACADÉMICAS por DIF Nacional y 40 DIF Estatal a 80 menores ex trabajadores con la finalidad de que cubran las necesidades educativas y de esta manera evitar la deserción escolar y el trabajo infantil, esto lo reforzamos con pláticas y reuniones permanentes además de otorgarles diferentes talleres como: No a la Violencia, Derechos de los niños, Comunicación, etc. Realizamos los Rondines permanentes en las diferentes zonas receptoras de esta ciudad como son VALLE DE LAS GARZAS, SANTIAGO, con la finalidad de captar a los menores trabajadores y reintegrarlos a su familia y al sector educativo. Desarrollamos el programa de BUEN TRATO, donde fomentamos las relaciones de amor, cariño y respeto que deben de tener con ellos mismos y con los demás, para ser niñas y niños felices, creativos y con responsabilidad. Además les fomentamos el vivir de forma positiva, sana y alegre, así como saber afrontar situaciones de vida que los pongan en peligro. Atendimos en esta área preventiva a 600 menores en riesgo, alumnos de diversas escuelas marginadas, les dotamos de habilidades del buen trato en la familia, como: Apego y Amor, Identidad, Comunicación Efectiva, Convivencia Pacífica, Relaciones Interpersonales, Tolerancia, Sentido del Humor, entre otros y los complementamos con talleres sobre derechos y deberes de los niños, actividades, culturales, recreativas, deportivas y visitas guiadas. SEMANA ESTATAL CONTRA LA TRATA DE PERSONAS 2015 La trata de personas es un problema mundial y uno de los delitos más vergonzosos que existen, ya que priva de su dignidad a millones de personas en todo el mundo. Los tratantes engañan a mujeres, hombres y niños de todos los rincones del planeta y los someten diariamente a situaciones de explotación. Si bien la forma más conocida de 74

trata de personas es la explotación sexual, cientos de miles de víctimas también son objeto de trata con fines de trabajo forzoso, servidumbre doméstica, mendicidad infantil o extracción de órganos. Por ello Los Niños y Niñas difusores, participaron en esta sensibilización. Día mundial contra el trabajo infantil 12 de JUNIO 2015: Derechos humanos y justicia social... en el interés de erradicar el trabajo infantil. El Programa de Atención a niñ@s y Adolescentes en Riesgo de DIF MZO., realiza acciones en la construcción de una sociedad del Buen Vivir, libre de trabajo infantil, a través de la implementación de políticas, programas y acciones tendientes a contribuir a su prevención y erradicación, desde una perspectiva de corresponsabilidad social y restitución de derechos a los niños, niñas, adolescentes. CENTROS DE ATENCION INFANTIL COMUNITARIA (CAIC) (Programa Estatal/Municipal) Apoyamos a los padres y madres de familia en educar a sus hijos, durante este año brindamos el servicio a 207 menores de edad de entre 3 y 5 años. Contamos con 5 CAIC’S, Lomas de A.C., La Lima, Chandiablo, Salahua y Manzanillo. La gran mayoría son hijos de madres trabajadoras de bajos recursos económicos que no cuentan con IMSS o ISSSTE. A los menores se les proporciona alimentación, cuidados, cariño, educación, actividades deportivas, sociales, culturales, de estimulación temprana; todo basándose en un programa de trabajo de desarrollo de competencias. Contribuyendo en la formación y desarrollo de habilidades psicomotrices, afectivo sociales, lingüísticas y de autoestima en los niños en su primera etapa de vida. Entre los 3 y 6 años, los niños experimentan un desarrollo extraordinario de sus habilidades y motivaciones para pensar acerca de lo que hacen, predecir el resultado de sus acciones, el lenguaje y recordar sus experiencias mostrando que las vivencias que adquieren en el preescolar son significativas para su crecimiento integral. CORONACION DE LAS REINITAS DE LA PRIMAVERA 2015 ¡Comenzó la primavera!, crece de nuevo la hierba y la fragancia a jazmines, Las flores al paisaje dan belleza. Vienen volando y dan vida, mariposas de fantasías, Calorcito de la brisa, que atrae las golondrinas. ¡Es veintiuno de Marzo! “VER BIEN” (Programa Municipal) En DIF Manzanillo sabemos que la vista es uno de los sentidos más importantes y en atención a ella hemos apoyado a 1,247 pacientes con algún padecimiento visual. La

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Adaptación, al igual que en bifocales o trifocales, el uso de lentes progresivas requiere de un período de "adaptación". Este período consiste en mecanizar los movimientos oculares y de la cabeza para que los ojos siempre "apunten" por el lugar de máxima visión. INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES (I N A P A M) (Programa Federal/Municipal) Durante 2015 refrendamos el apoyo al fomento de una cultura por el envejecimiento activo y saludable con las personas de la tercera edad. Los adscritos que recibieron su CREDENCIAL DE INAPAM son 1,450 adultos. Nuestros jóvenes de corazón, recibieron pláticas de fomento de valores, salud y desarrollo humano, además participaron en actividades ecológicas, culturales, recreativas y deportivas como los Juegos Deportivos y Culturales de la Tercera Edad, Desfile de Carnaval, Desfile Cívico, Manualidades, Danzón, BALLET Folclórico, Dominó y Paseos Recreativos. El gran evento del Día del Abuelo, celebrado el 28 de Agosto, donde cada uno de los grupos presento a su Reina y estas fueron coronadas por el Presidente Municipal Antonio Álvarez Macias. Celebración de Misa, Baile amenizado por la Orquesta “El Colorado Naranjo”, sumaron la participación de 1,300 asistentes. Mención especial y reconocimiento público merecen los participantes de los recientes Juegos Nacionales Deportivos y Culturales de la Tercera Edad que se llevaron a cabo en el mes del abuelo (Agosto) LAS CASAS DE LA TERCERA EDAD (Programa Municipal) Actualmente contamos con 23 Casas en donde damos a los adultos mayores un espacio propio y exclusivo en el que puedan desarrollar actividades acordes a su edad y que les permita seguir activos física y mentalmente, impartiendo diversos talleres. Nuestros huéspedes distinguidos mantienen su mente ocupada y se sienten útiles, pues muchos de ellos llegan con estados depresivos; en la casa de la tercera edad, encuentran apoyo y atención, conviven con personas de su misma edad y comparten momentos inolvidables. EVENTOS ESPECIALES (Municipales) Como parte del Desarrollo Integral de las Familias, celebramos a lo largo del año diversos eventos conmemorativos donde se viven momentos de recreación y esparcimiento. A estos EVENTOS especiales asistieron un total de 5,176 personas, Día de Reyes: 2,600 asistentes. Día de la Familia: 250 asistentes. Concurso Cabildo Infantil: 175 participantes. 76

Día del Niño: 1,934 asistentes. Tianguis Cuaresmal 217 personas VOLUNTARIADO Nuestro equipo de Voluntariado realiza durante todo el año diversas actividades con el fin de obtener recursos económicos que dan fluidez a las ayudas especiales y refuerzan otros programas encaminados a apoyar a los sectores más vulnerables del municipio. Nuestro equipo de voluntarios y personal está siempre presente, dispuesto a trabajar para que los apoyos cotidianos y extraordinarios que brindamos a la población lleguen en forma directa a quienes más lo necesitan. El Voluntariado DIF es una red de apoyo para el trabajo de asistencia social y las actividades de beneficencia que se realizan en el DIF Manzanillo, para apoyar a las personas en condiciones de riesgo, vulnerabilidad y exclusión. CAMPAÑA “TE QUIERO PAPA SIN CANCER” (Estatal/Municipal) 19 de Agosto, en la Deportiva TUBO GOMEZ del Valle de las Garzas., a partir de las 8:30 am., sumándose a la Campaña Anual del DIF Estatal “Te Quiero Papá sin Cáncer”, DIF MANZANILLO convoco a más de 250 varones mayores de 45 años a realizarse la prueba sanguínea ante la importancia de la prevención y el autocuidado en materia de salud. Consciente de que algunos tipos de cáncer pueden encontrarse antes de que causen síntomas, gracias a los exámenes selectivos de detección que se usan para buscar el cáncer (o los estados que pueden resultar en cáncer) en gente que no tiene síntomas. Estos exámenes pueden ayudar a los médicos a encontrar y tratar algunos tipos de cáncer en etapa temprana. En ese sentido, reconoció la sensibilidad de la Sra. Alma Delia Arreola de Anguiano, Presidenta del Patronato DIF y Voluntariado Estatal, “a quien felicito por esa extraordinaria calidad humana que se ve reflejada en cada una de las acciones, proyectos y programas que lleva a cabo”. NUTREDIF (Programa Federal/Estatal/Municipal) Nutre-DIF es un Programa Alimentario y está enfocado a niñ@s de 1 a 5 años de edad, con algún grado de desnutrición (leve, severa y moderada). El apoyo consiste en una dotación de complemento alimenticio, que tiene como objetivo principal recuperar el peso y la talla de los menores con la finalidad de que tengan un crecimiento y desarrollo sano. Es un programa tripartita, es decir de los 3 niveles de gobierno, federal, estatal y municipal, se benefician a 250 menores.

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Programa de Asistencia Alimentaría a Sujetos y Familias (PASAF) (Federal/Estatal/Municipal) Mediante este programa fortalecemos el nivel de alimentación y apoyamos el gasto familiar de la población con mayor índice de marginación, a través de la orientación alimentaría, la vigilancia nutricional, el fomento a la producción de autoconsumo y la ayuda alimentaria directa. Con la intención de compartir entre las comunidades los conocimientos sobre la elaboración de platillos PASAF organiza una vez por año el Concurso Gastronómico, en el cual participan diversas comunidades, se seleccionan dos platillos que sean los más económicos y altamente nutritivos y se premia a las creadoras de la receta. Las personas participantes en el padrón anual de beneficiaros es de 580 la familia beneficiada debe contar mínimo con un miembro con las siguientes características: 1. Mujeres embarazadas y/o en periodo de lactancia. 2. Anciano mayor de 60 años. 3. Discapacitados (toda persona que no se valga por sí misma, debido a su condición física o mental). 4. Habitar en zonas rurales marginadas. 5. Tener un ingreso familiar no mayor a dos salarios mínimos. 6. Personas que no estén inscritas en ningún programa de DIF. PROGRAMA DE PAÑALES PARA ADULTOS Y MENORES CON PROBLEMAS DE (Municipal)

SALUD

La mayoría de las personas mayores son autónomas e independientes, y una minoría necesita cuidados de los demás. Éste es el caso de las personas que necesitan del apoyo del PAÑAL DESECHABLE. Cuidar a una persona mayor conlleva esfuerzo y dedicación y en muchos casos implica renuncias a otro estilo de vida. Todos sabemos que la ayuda que proviene de la familia es en principio, la mejor que se puede ofrecer a las personas mayores y que recibir esta ayuda, es una buena forma de que las personas sientan que sus necesidades físicas, sociales y afectivas están resueltas. Sin embargo, quienes cuidan no siempre están preparados para responder ante el gasto económico, por ello DIF MANZANILLO beneficia a 80 adultos y menores con este programa. TRABAJO SOCIAL(Programa Municipal) Esta área establece el primer contacto con la población vulnerable, para verificar que sea sujeto de la asistencia social, canalizando al servicio correspondiente y/o a la institución correspondiente para que su atención sea oportuna y eficaz. 2,441 PERSONAS ATENDIDAS. 60 INVESTIGACION SOCIAL DE INADECUADA CONVIVENCIA FAMILIAR 270 INVESTIGACION SOCIAL DE VIOLENCIA 78

1017 INVESTIGACION SOCIAL POR OMISION DE ATENCION Y CUIDADOS AL MENOR 14 INVESTIGACION SOCIAL POR OMISION DE ATENCION Y CUIDADOS AL ADULTO MAYOR 320 INVESTIGACION SOCIAL PARA GUARDA Y CUSTODIA DE MENORES 29 REPORTE SOCIAL PARA INGRESO DE MENOR A CASA HOGAR Y/0 HOGAR SUSTITUTO 151 ESTUDIOS CONDUCTUALES 390 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS 280 VINCULACION CON DIFERENTES INSTITUTOS (Centro de Integración Juvenil, Instituto de la Mujer, Taller MAVI- Violencia, Hospital Civil, etc.) 10 Alertas Amber DIRECCION JURIDICA El Departamento Jurídico de DIF Manzanillo, cuenta con abogados para asesorar cuando no se establece algún convenio para pactar alguna solución familiar, que permita no llegar a los tribunales y cuando no es necesario, brinda asesoría jurídica y representación legal para realizar los trámites ante los juzgados de lo familiar. En coordinación con La Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer y la Familia, que es un órgano especializado del DIF Estatal que tiene como compromiso apoyar, orientar, proteger, informar, patrocinar y asesorar jurídicamente en materia familiar a todas aquellas personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. 1,484 PERSONAS ATENDIDAS. 54 TRAMITES LEGALES ANTE EL JUZGADO FAMILIAR 47 PENSIONES ALIMENTICIAS 81 GUARDAS Y CUSTODIAS 113 DIVORCIOS VOLUNTARIOS 22 DIVORCIOS NECESARIOS 10 RECONOCIMIENTOS DE PATERNIDAD 10 CONVIVENCIAS FAMILIARES 102 DIFERENTES TIPOS DE CONVENIOS 31 DIFERENTES TIPOS DE DEMANDAS 82 INVESTIGACIONES SOCIALES 70 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS 360 VISITAS DOMICILIARIAS MODULO DE ATENCION A LA VIOLENCIA FAMILIAR Programa Estatal/Municipal El Módulo de Atención a la Violencia Familiar en coordinación con el Consejo Estatal para la Prevención y Atención a la Violencia Intrafamiliar, constituye una estrategia de atención integral a personas afectadas por hechos de violencia familiar. En él se brinda atención especializada e interdisciplinaria para contribuir a la protección, 79

recuperación y acceso a la justicia de las personas afectadas. Así mismo, se da cuenta de los resultados obtenidos de las entrevistas de las mujeres que acudieron solicitando el servicio de Grupos de Autoayuda, lo que nos permite identificar causas, consecuencias y el proceso por el que pasan las mujeres que han vivido algún tipo de violencia familiar. 914 PERSONAS ATENDIDAS. 531 ENTREVISTAS 13 GRUPOS AAUTOAYUDA 228 PERSONAS DE PRIMERA VEZ 105 CANALIZADAS A GRUPOS AUTOAYUDA 37 DADAS DE ALTA RANGO DE EDADES 68- 22 AÑOS DX. VIOLENCIA, DEPRECION, CONDUCTA y ANSIEDAD DESAYUNOS ESCOLARES Promovimos una alimentación sana a través de Desayunos Escolares, destinados a alumnos de planteles de educación Pre-escolar, Primaria, Secundaria y Telesecundaria localizados en colonias y comunidades de la geografía Manzanillense. De esta manera apoyamos a niños de planteles ubicados en zonas marginadas y vulnerables a través de una ración alimentaria que se les otorga durante el ciclo escolar. En el interés de disminuir el índice de desnutrición infantil y al mismo tiempo, elevar el aprovechamiento académico. El desayuno incluye alimentos de los tres grupos básicos en la alimentación: lácteos, granos, frutas, verduras y leche semidescremada. TOTALMENTE GRATUITO Los desayunos son elaborados por las propias madres de familia previamente Llevamos un estricto censo de peso y talla en cada uno de los alumnos para tener el diagnóstico del estado alimenticio de cada uno de ellos y en caso de detectarse algún grado de desnutrición u obesidad, se le mantiene en observación hasta que alcance un estado óptimo. DIARIAMENTE 6,612 DESAYUNOS ESCOLARES ENTREGA DIF MZO. El Programa busca promover una alimentación correcta en población escolar sujeta de asistencia social, mediante un desayuno escolar caliente, diseñados con base en los criterios de calidad nutricional y acompañado de acciones de orientación alimentaria y desarrollo comunitario. PROGRAMA NUTRIENDO A LA MADRE ADOLESCENTE (Municipal) La alimentación cobra especial importancia durante el embarazo, pero más aún si éste se produce durante la adolescencia. Es un periodo en el que las demandas de energía y nutrientes son mayores que en otras etapas de la vida. La educación nutricional de la futura madre es siempre conveniente, pero imprescindible en una embarazada 80

adolescente. Por ello a través del Programa "PAIDEA" y el Voluntariado del DIF MZO.se entrega mensualmente a madres adolescentes, 30 DESPENSAS VERDES TIANGUIS COMUNITARIO DE CUARESMA (Estatal/Municipal) El Tianguis Comunitario de Cuaresma, además de preservar la tradición de la cuaresma. Fomenta una alimentación sana, que es fundamental para el desarrollo de los seres humanos. Por ello el DIF ESTATAL y DIF MZO., ofrecieron a la clase vulnerable legumbres, verduras y leguminosas a precios bajos y 200 kilos de pescado gratis. Así como la degustación de una variedad de platillos cuaresmales y aguas frescas, que ayudan a la nutrición y sobre todo a la economía familiar. Asistentes 217 personas. PONTE LA CAMISETA EN FAMILIA (Municipal) 150 Camisetas que se regalaron en Radio Turquesa y Kaliente FM. EL 2 DE MARZO, con motivo de festejar el "DIA DE LA FAMILIA". VAMOS TODOS AL CINEPOLIS (Municipal) El cine, empleado como fuente de información, permite adentrarse en el estudio de la sociedad, conocer culturas diferentes a la propia, formar visiones en torno a acontecimientos pasados, presentes y futuros (nos permite juzgar, ponernos en el papel de los personajes históricos más relevantes y preguntarnos el porqué de sus actos y del devenir del mundo), entrar en contacto con valores, ideas, pensamientos, actitudes y normas.Contribuir al desarrollo social de México a través de programas de salud visual y educativa, así como el entretenimiento con sentido con un enfoque especial en los sectores más vulnerables de la sociedad. 150 niños y niñas beneficiados. DIFerentes CAPACIDADES (Programa Municipal) Con una inversión mayor a los 200 mil pesos, el presidente municipal Virgilio Mendoza Amezcua, a través del sistema DIF Manzanillo entregó 85 Sillas de rueda, 12 Andaderas, 15 Bastones sencillos, 10 Bastones cuatro patas, 20 Muletas y 6 Sillas especiales a personas con capacidades diferentes que requieren de estos equipos para su movilidad, a través del programa “DIFerentes Capacidades”, erogado con recursos propios de la dependencia social, gracias a la sensibilidad de los regidores y sindico que integran el cabildo. Los beneficiados son personas con alguna discapacidad motriz, hasta adultos mayores que están postrados en una cama por alguna 81

enfermedad, con estos equipos podrán mejor su calidad de vida al desplazarse con mayor facilidad.

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CAPDAM El agua potable es esencial para la vida. Es el líquido más importante de la naturaleza sin el cual no podríamos vivir; Resulta importante conservar el agua aunque a primera vista parezca que el agua es la única cosa que sobra en este planeta, pues ¾ partes de la superficie son de agua, pero hay que decir, que es agua salada, que no sirve para el consumo humano, ni industrial ni agrícola. Se trata por tanto del agua dulce la proporción de agua que más interés tiene económicamente hablando, ya que influye directamente en temas tan controvertidos como la desertización de zonas habitables o por ejemplo los regadíos de cultivos que posteriormente competirán en un mercado internacional. La principal fuente de abastecimiento de la red hidráulica de Manzanillo es el acueducto Armería-Manzanillo, para llevar el agua de este yacimiento al puerto de Manzanillo fue necesario construir un acueducto que va desde el municipio de Armería a la Comunidad de Campos en el municipio de Manzanillo. Tiene una longitud de 40 km. Y por esta vía se capta y envía el vital líquido a los habitantes de Manzanillo. Con plena conciencia de la responsabilidad que implica el abastecimiento de agua potable a Manzanillo, durante el período del presente informe, se suministraron 26´653,493 metros cúbicos, extraídos por medio de 57 fuentes de agua, integradas por 40 pozos profundos y 17 captaciones de aguas superficiales, con un caudal promedio de 900 litros por segundo, para beneficio de 183,331 habitantes de las áreas urbana y rural del municipio de Manzanillo. En este sentido, el suministro de agua en cantidad no es suficiente, el vital líquido debe tener la calidad que establecen las normas para consumo humano, para lo cual al citado volumen se aplicaron 296 toneladas de hipoclorito de sodio y 65 toneladas de gas cloro, con una dosificación promedio de 2 mg/l de estas sustancias químicas. Paralelamente a la ejecución de la acción de desinfectar el agua, se lleva a cabo la verificación de las sustancias químicas en el agua potable mediante la ejecución de los análisis de cloro residual en tomas domiciliarias, en áreas públicas, en comercios, etc. Para este fin, se hicieron 5,110 análisis de cloro residual y se reportaron mensualmente a las dependencias normativas, logrando con base en la ejecución puntual y eficiente de estas actividades el 99% de cobertura de desinfección del agua potable que se suministra a Manzanillo. Ante la inexistencia de mantos acuíferos en la zona norte del municipio de Manzanillo, correspondiente a la serranía, el agua potable que se suministra a las localidades se capta de fuentes superficiales, arroyos, ríos y manantiales, cuyos caudales dependen de la magnitud de las precipitaciones que se hayan presentado en el ciclo de lluvia anterior, razón por la cual algunos poblados se ven afectados al disminuir los caudales de las corrientes de donde se suministra el agua, lo que ha implicado la relocalización de las obras de captación y el suministro provisional de agua por medio de camiones cisterna (pipas). En el caso de las aguas subterráneas

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extraídas por medio de pozos profundos, cuando éstos dejan de operar por mantenimiento o descompostura de los equipos electromecánicos, se ha tenido que recurrir al suministro momentáneo con pipas; de los cuales los servicios que realizaron fueron los siguientes: Tabla de distribución de servicios con pipa Suministro agua en camiones cisterna 1,040 Servicios Zona urbana 788 Servicios Zona Rural 252 Servicios Con un Volumen Total 14,030 m3 En forma similar al cuerpo humano, en donde las venas y arterias llevan la sangre a los órganos que lo integran para que éstos funcionen y cumplan su objetivo, en el subsuelo de Manzanillo las tuberías de agua potable y las de alcantarillado sanitario son semejantes a los conductos vitales del cuerpo humano, con la diferencia que ante la topografía irregular de la ciudad y puerto de Manzanillo, se puede inferir que es mayor problema captar y alejar las aguas residuales que traer el agua potable para satisfacer la sed de los habitantes. Esta dificultad no ha sido un obstáculo para que la CAPDAM capte y aleje las aguas residuales generadas por la ciudad y puerto de Manzanillo, ya que para vencer el desnivel de 30 m que hay entre los principales sitios donde se generan las aguas residuales y la principal planta de tratamiento de aguas residuales, denominada Salagua, se han operado 30 cárcamos de aguas residuales bombeando un caudal promedio de 335 l.ps. A pesar de la dificultad natural descrita, la CAPDAM ha logrado captar y alejar las aguas residuales que la actividad humana generan en Manzanillo. Esta actividad lleva implícito el esfuerzo técnico y económico, ya que la operación de los 30 cárcamos de rebombeo implica fuertes erogaciones económicas por consumo de energía eléctrica, mantenimiento de equipos electromecánicos y supervisión de la operación las 24 horas del día y los 365 días del año. Debido a la obstrucción y saturación de la infraestructura de alcantarillado sanitario, como tuberías, pozos de visita, registros, descargas domiciliarias y fosas sépticas, debido al vertido de residuos sólidos (basura), azolve y aguas pluviales, se llevaron a cabo las actividades de limpieza por medio de equipos especializados desazolvadores, conocidos como camiones VAC-TOR Y VAC-COM. Durante el tiempo correspondiente a este informe, se ejecutaron 947 servicios. Devolver a la naturaleza el agua limpia después de haber alterado su calidad mediante su uso, es un dogma institucional para la CAPDAM, lo cual se ha demostrado con la construcción en Manzanillo de la primera planta de tratamiento de aguas residuales en el Estado de Colima, ubicada en el ejido Salagua, con capacidad actual de 350 litros por segundo generados por la ciudad y puerto de Manzanillo y descarga de su efluente en la laguna De Las Garzas. En promedio durante el lapso correspondiente al presente informe se han tratado un total de 322 litros por segundo de aguas residuales, equivalente a 10´937,944 m3. 84

El área de operación de la CAPDAM ha logrado mantener la operación de la infraestructura de tratamiento de aguas residuales cumpliendo con las normas en materia de calidad del agua, evitando con esto la contaminación de los cuerpos receptores a donde descargas los efluentes y obteniendo por esto, el apoyo de recursos del Gobierno Federal dentro del programa PROTAR, correspondiente al apartado de incentivos a la operación de plantas de tratamiento, la cantidad de $ 2´156,091 durante un año. Por su ubicación Geográfica, el municipio de Manzanillo está expuesto a los efectos adversos de los fenómenos hidrometerorológicos, como lluvias extraordinarias y de gran magnitud y huracanes. Si a esto se agrega la inexistencia de un sistema integral de drenaje pluvial, se conforma un panorama negativo, lo cual ha quedado demostrado en diversos lugares en la zona urbana, en donde los escurrimientos de agua generados por lluvias mayores a las normales han provocado que los cauces de los arroyos, ríos y conductos pluviales sean rebasados en sus capacidades generando desbordamientos con los correspondientes daños a las propiedades colindantes. Otro factor que ha contribuido es la falta de cultura y cooperación de los habitantes, quienes al tirar basura en las vías públicas se propicia que las alcantarillas pluviales se tapen e impidan la entrada del agua. Ante el problema descrito de drenaje pluvial, la CAPDAM en coordinación con la Dirección General de Obras Públicas ejecuto las siguientes acciones: a.- Limpieza de drenes pluviales en el Valle de las Garzas. b.- Brigada permanente para la limpieza de drenes y alcantarillas pluviales. Conociendo la gran importancia de este vital líquido en la CAPDAM nos hemos dado a la tarea de trabajar duro en la concientización del cuidado de ella, es por esto que mediante nuestro departamento de CULTURA DEL AGUA se han impartido pláticas escolares sobre temas alusivos al cuidado del vital líquido como son:    

Platicas escolares “Los 10 mandamientos del agua” 10 escuelas primarias cubriendo un total de 2,583 alumnos. Conferencias sobre el proceso de extracción, captación y distribución del agua en la red de CAPDAM y pláticas sobre “el cuidado del agua”2 escuelas preparatorias, cubriendo un total de 642 alumnos. Conferencias sobre el proceso de extracción, captación y distribución del agua en la red de CAPDAM y pláticas sobre “el cuidado del agua”2 escuelas nivel superior, cubriendo un total de 194 alumnos. Se realizaron 2 visitas guiadas a la planta de tratamiento de aguas residuales con alumnos de diferentes niveles educativos cubriendo un total de 120 alumnos donde personal de la planta les explica el complejo y costoso proceso de tratamiento de aguas residuales y crear conciencia sobre el ahorro del vital líquido.

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   

Se realizaron 2 brigadas de reforestación con alumnos de secundaria y preparatoria en sus respectivas escuelas, donde participaron 120 alumnos plantando más de 200 árboles. Se realizaron 7 brigadas de limpieza de playas con alumnos del bachillerato 9 y Colegio Vizcaya de las Américas en playa azul y la boquita respectivamente con una participación de 682 alumnos. En el mes de mayo, se montó un stand informativo en las instalaciones de la feria de Manzanillo donde se informó con folletos, videos, juegos, maquetas e ilustraciones sobre el cuidado y buen uso del agua. Además en el mes de mayo se realizó el concurso de dibujo infantil sobre el cuidado del agua donde participaron alumnos de 5to. Y 6to. De primaria recibiendo un total de 584 dibujos y premiando los 10 primeros lugares entregando material deportivo y 3 tablets a los 3 primeros lugares.

La factura del agua no es muy cara pero con el uso de algunos trucos es posible ahorrarse algún dinero que al final del año parece más significativo; Por tal motivo la DIRECCION COMERCIAL a implementado algunas acciones administrativas para aumentar el potencial de recaudación y así mismo apoyar a población manzanillense con ciertos programas para la regulación en los pagos de los usuarios del servicio de agua, algunas de las acciones realizadas fueron las siguientes:  Programas de descuento  Estímulos al pago por medio de SORTEO ANUAL PAGO ANTICIPADO (con el cual se motivó al pago puntual a los usuarios rifando un automóvil )  Facilidades de pago por medio de celebración de convenios  Ampliación de cobertura de pago ( Bancos, internet, módulos )  Descuento por pago anual  Modernización en el sistema administrativo  Equipamiento, construcción y ampliaciones de las redes de conducción de agua.  Campañas de descuento  Detección de tomas clandestinas  Análisis de consumos  Inspecciones domiciliarias para detección de irregularidades  Depuración de padrón de usuarios Tan solo basta aplicar algunas correcciones a grifos que pierdan agua, ajustar el inodoro para que no pierda tantos litros en cada evacuación, por ejemplo metiendo ladrillos en la cisterna. Cerrar los grifos cuando nos afeitamos o cuando nos lavamos los dientes, tomar más duchas y menos baños, no poner la lavadora hasta que esté completamente cargada… Si todos hacemos esto, no solo reduciremos la factura del agua, sino que ayudaremos al resto de las industrias a utilizar más agua y beneficiarnos de descuentos en las hortalizas que de otro modo, serían más caras por haber sido regadas mediante aguas obtenidas de desalinizaciones que son mucho más caras.

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TABLA DE DISTRUBUCION POR TARIFA DE USUARIO ACTIVOS COMERCIAL “A” COMERCIAL “B” CONDOMINAL DOMESTICO “A” DOMESTICO “B” RURAL INDUSTRIAL MIXTO GRAN TOTAL

1401 1053 258 46,336 2,852 3,738 467 733 56,865

Medir el volumen de agua es de vital importancia ya que los usuarios pagan el volumen real que recibe y por otra parte se fomenta la conciencia de pago y uso racional del vital líquido, es por ello que nos pusimos el compromiso de cada año tener una mayor cobertura como se presenta a continuación RELACION DE MEDIDORES INSTALADOS AÑO

TOTAL INSTALADOS 2015

1707

Realizamos ajustes a la facturación original atendiendo las solicitudes de revisión de algunos usuarios que han pedido se les realice una inspección respecto a sus consumos, dichas solicitudes son atendidas en el MIERCOLES CIUDADANO donde se cuenta con la atención personalizada al usuario en este periodo se han realizado 13,441 todos fundamentados en las causas técnicas como son aire en tubería, ruptura de tuberías generales, fugas en la infraestructura de servicio de agua y la descalibración de los medidores, errores en lecturas., Asi mismo se han realizado apoyos a la población de bajos recursos para que se puedan regularizar en su pago erogando $ 2,733,795.57 en apoyos por medio de estudios socioeconómicos teniendo un impacto en beneficio de 994 familias manzanillenses. De igual forma, fortalecimos nuestras líneas de comunicación (usuario/CAPDAM), por medio de la línea de contacto gratuita del número 073 a fin de atender todas las inquietudes e inconformidades de manera oportuna; se atendieron a 13,181 personas con quienes realizamos las aclaraciones correspondientes a sus consumos.

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DISTRIBUCION DE COMO INVERTIMOS EL PAGO DE TUS SERVICIOS 5

1% 3% 4

4% 6

30%

3 1

55%

7% 2

PRESUPUESTO DE EGRESOS OCT 14 A OCT 15

1.- SERVICIOS PERSONALES $ 85, 658,299.55 55% 2.- MATERIALES Y SUMINISTROS $ 11, 739,085.68 7% 3.- SERVICIOS GENERALES $ 47, 098,590.46 30% 4.-TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 5, 335,571.13 3% 5.- BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES $ 1, 030,491.72 1% 6.- INVERSION PUBLICA $ Gobierno, 6, 223,031.86 Pese a los problemas económicos que enfrentan las entidades de La 4% Comisión de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado de Manzanillo ha hecho grandes ahorros internos para orientarlos a la ejecución de obras y acciones en beneficio de las familias Manzanillenses

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Nº

1 2

3 4 5 6 7

8 9

OBRA

BENEFICIARIOS

CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL Y CLORACION, BARDA PERIMETRAL EN EL POZO ROSAMORADA DE LA COLONIA BARRIO NUEVO SALAGUA Y AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO EN VARIAS COLONIA DE MANZANILLO, COL REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR 5 COLONIA CENTRO EN MANZANILLO, COL CONSTRUCCION DE CARCAMO DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES EN LA ESCUELA SECUNDARIA No. 15 HOMOBONO LLAMAS DE LA COLONIA ARTURO NORIEGA PIZANO DE EL COLOMO, MANZANILLO, COL. REHABILITACION DE LINEA DE ALIMENTACION DEL TANQUE IVECOL A LA COLONIA VISTA DEL MAR, EN EL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COL. REHABILITACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN EL FRACCIONAMIENTO VILLAFLORENCIA, EN SOLEARES BARRIO VI DEL VALLE DE LAS GARZAS, MANZANILLO, COL REHABILITACION DE POZO DE VISITA, REPARACIONES DE FUGAS, LINEAS DE DRENAJE SANITARIO, CAMBIO DE DESCARGAS Y TOMAS DOMICILIARIAS EN VARIAS COMUNIDADES DE MANZANILLO, COL. LIMPIEZA DE CANAL EN AV. GAVIOTAS S EN EL BARRIO VI DEL VALLE DE LAS GARZAS, MANZANILLO, COL AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO DESDE EL CARCAMO DE LA ESTACION 5 HASTA EL KM 0+000 DE LA CARRETERA MANZANILLO-MINATITLAN EN EL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COL DESAZOLVE DE CANALES Y REGISTROS PLUVIALES EN EL POBLADO DE TAPEIXTLES, CENTRO DE MANZANILLO Y COLOMOS

387 200

126 12660 172 135 89

140 55

89

Nº

OBRA

BENEFICIARIOS

OBRAS PROPIAS LINEA A PRESION DEL CARCAMO PUNTA CHICA A LA PLANTA DE 1 TRATAMIENTO DE PUNTA CHICA, MANZANILLO, COL LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN VARIAS 2 LOCALIDADES DE MANZANILLO, COL LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN LA COLONIA SOL DEL PACIFICO (PETROLERA) Y EN EL FRACCIONAMIENTO 3 SANTA CLARA EN EL POBLADO DE SALAGUA, MANZANILLO, COL LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN EL 4 POBLADO DE SALAGUA, MANZANILLO, COL LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE CARCAMOS DE REBOMBEO DE AGUAS RESIDUALES EN LA ZONA CONURBADA DEL MUNICIPIO DE MANZANILLO, 5 COL LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN VARIAS 6 LOCALIDADES DE MANZANILLO, COL CONSTRUCCION DE COLECTOR PLUVIAL EN LA CALLE ANTIGUA CONSTANTINOPLA DEL FRACCIONAMIENTO NUEVO SALAGUA, 7 MANZANILLO, COL. OBRAS CON RECURSOS PRODDER REHABILITACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO Y DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA CALLE PALMA, ESQUINA CON AVENIDA MANGLAR EN EL BARRIO II DE LA COLONIA DEL VALLE DE LAS GARZAS 1 MANZANILLO, COL. REHABILITACION DE ESTACIONES DE REBOMBEO DE AGUAS RESIDUALES 2 EN LA ZONA CONURBADA DE MANZANILLO REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CALLE BARCINO, ENTRE CALLES ROBLE Y PRIMAVERAS, EN EL BARRIO II DEL 3 VALLE DE LAS GARZAS EN MANZANILLO, COL. PERFORACION DE POZO PROFUNDO PARA LA REPOSICION DEL POZO 5 DEL SISTEMA ACUEDUCTO ARMERIA-MANZANILLO POR LA DISMINUCION 4 DEL AGUA POTABLE QUE ABASTECE AL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COL.

90

140 172 250 280 360 1496 62

370 540 320 1970

INSTITUTOS

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INSTITUTO DE CULTURA En este tercer año de la administración municipal, el Instituto de Cultura de Manzanillo, sabedor de la importancia que tiene la cultura en el desarrollo de la sociedad, ha fortalecido su infraestructura y el número de actividades artísticas y culturales, con la misión de involucrar al mayor número de manzanillenses en las Bellas Artes. Así mismo, logró consolidar las agrupaciones artísticas representativas de Manzanillo, como son la Orquesta Filarmónica Infantil de Manzanillo, la Banda Orquestal, el grupo de rock y el Coro del Instituto de Cultura, así como el cuarteto “Puerto Ilusión” y el grupo de Teatro “Marlequín”. Este último, por cierto, gracias a su dedicación, logró ser seleccionado el el Festival Internacional de Teatro “Vamos que venimos”, realizado en Argentina. Talleres Con el objetivo de fomentar y difundir el quehacer cultural en nuestro municipio el Instituto Municipal de Cultura de Manzanillo se ha dado a la tarea de incrementar la oferta cultural de los talleres artísticos, así como los espacios en los cuales se puedan desarrollar de la mejor manera. 

Centro Cultural Salagua. El Centro Cultural Salagua es la sede del Instituto Municipal de Cultura, siendo aquí donde además de contar con las oficinas administrativas, se realizan actividades culturales. En lo que a talleres se refiere, se ofrecen cursos de música, danza, teatro y canto, así como las actividades artísticas tales como Jueves de Cine Club en el que se presenta lo mejor del cine de arte y Viernes de Salagua Vive, espacio en el que se presentan variados ya sean de música, teatro, danza y presentaciones de libro.



Estudio de Artes Plásticas. (Las Brisas). En este lugar se realizan actividades que tiene que ver con disciplinas de artes plásticas, en dónde todas aquellas personas que tienen inquietud por la pintura, escultura y grabado, pueden acudir ya sea aprender o bien a mejorar su técnica. Cabe mencionar que además, el Estudio de Artes Plásticas se encarga del montaje de exposiciones, las cuales se llevan a cabo en la Galería de Arte del Centro Cultural Salagua, abriendo así un espacio en el cual los artistas locales puedan presentar sus obras a la sociedad manzanillense.

Talleres de formación artística con los que cuenta el Instituto de Cultura:     

35 Talleres de música. 2 Taller de teatro. 5 Talleres de Artes Plásticas. 1 Taller de Escritura Creativa. 1 Taller de Ballet Clásico. 92

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1 Taller de Canto.

Cabe mencionar que hasta el momento se cuenta con 450 alumnos que acuden semana a semana a tomar sus clases en los distintos talleres, ya sea nivel principiante, intermedio u avanzado. Actividades Artístico Culturales Permanentes En lo que respecta a las actividades artísticas, el Instituto Municipal de Cultura cuenta con un agenda semanal en el cual se ofrece a la sociedad en general eventos culturales para toda la familia.  Miércoles de Conciertos en la Plaza del Músico.  Jueves de Cine Club.  Jueves de Tardes de Danzón.  Viernes de Salagua Vive.  Domingos Recreativos y Culturales. Realizando un promedio de 20 eventos al mes y teniendo un aproximado de 21,600 personas beneficiadas anualmente, se tiene un acercamiento entre la ciudadanía y las distintas formas de expresión de las bellas artes. En lo que respecta a eventos especiales, el Instituto Municipal de Cultura, este año ha realizado diversas actividades como lo son: Eventos Especiales 

Festival de la Letra y la Música. Este festival se realizó durante el mes de noviembre del 2014, ofreciendo al público en general un total de 15 eventos que se llevaron a cabo en distintos puntos del municipio, beneficiando a un aproximado de 2000 personas.

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Carnaval Manzanillo 2015. Esta celebración en su edición 2015 reunió a un aproximado de 60,000 personas entre manzanillenses y visitantes, quienes se dieron cita del 12 al 14 de febrero para apreciar los desfiles y el mega concierto de yuridia.

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Festival Guadalupe López León 2015. Este festival que se realiza en conjunto con los otros nueve municipios y la Secretaría de Cultura de Gobierno del Estado, ofreció eventos artísticos durante 10 días seguidos, con la participación cada día de 1 de grupo cultural representativo de cada ayuntamientos, en distintos puntos de la ciudad, así como también simultáneamente se envió un grupo representativo a cada uno de los municipios, beneficiándose cerca de 1,500 asistentes en lo que duró el festival.

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Teatro del pueblo de las Fiestas de Mayo 2015. Las tradicionales fiestas de Mayo 2015, se realizaron del 25 de abril al 17 de mayo, encargándose el Instituto Municipal de Cultura de la programación del Teatro del 93

Pueblo, ofreciendo al público en general la participación de 70 agrupaciones artísticas entre ballets de danza, músicos, cantantes, modelaje y comediantes durante los días de actividades. 

Presentaciones de la Orquesta Filarmónica Infantil de Manzanillo. Esta agrupación de reciente creación, está conformada por 80 talentosos niños y jovencitos, quienes a un año y 3 meses de su creación ya cuentan con 4 presentaciones en vivo.

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5 exposiciones pictográficas. En lo que va del año, el Estudio de Artes Plásticas ha presentado 5 exposiciones de pintura en la Galería de Arte del Centro Cultural Salagua, ofreciendo así, un espacio en el cual los artistas locales puedan dar a conocer su obra y la sociedad manzanillense la aprecie.

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4 presentaciones de libro. En lo que a literatura se refiere, el Instituto de Cultura ha editado cuatro títulos, brindando así un estímulo para aquellos creadores que quieran dar a conocer su obra a la sociedad.

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Festival del 2 de Noviembre Este tradicional festival se realiza en las instalaciones del Panteón Municipal María Teresa Escobar, y los días 01 y 02 de noviembre el Instituto de Cultura realizó presentaciones artísticas en honor dicha celebración, participando un total de 6 agrupaciones representativas del instituto y llegando a un aproximado de 600 personas por día.

Cabe destacar que además de las actividades propias del instituto, también se realizan apoyos a la sociedad, ya sea en fiestas patronales así como en días festivos importantes, en el transcurso de este año se realizaron aproximadamente 110 actividades artísticas en apoyo a nuestra comunidad, contando con la participación de nuestros grupos representativos, acercándonos de esta manera a cada una de las colonias y comunidades de nuestro municipio. Incentivo y apoyo a proyectos culturales ciudadanos A través del Fondo para el Desarrollo Cultural de Manzanillo se ha brindado apoyo a 16 proyectos culturales ciudadanos con una inversión tripartita de 630 mil pesos, beneficiándose más de 130 promotores, artistas, bailarines, músicos, pintores y escritores manzanillenses.

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INSTITUTO DEL DEPORTE En materia deportiva el objetivo primordial de la administración municipal es la promoción de deporte en todos sus niveles. En ese sentido, durante el año que se informa la presente administración municipal, invirtió en diferentes rubros destacando: Promocion deportiva $ 830,227.10 poniendo énfasis en la zona alta del municipio en la cual: 1. se fortalecio la organización de las ligas de futbol soccer categoria libre ramas femenil y varonil 2. se le dio mantenimiento constante a los diversos campos de futbol 3. se apoyo con el costo de arbitrajes de las referidas ligas 4. se les material deportivo Material deportivo $ 370,733.45, principalmente se brindo apoyo a los selectivos porteños que acudieron a representar a nuestro municipio en diversas disciplinas deportivas. Premiaciones 187,058.23, se atendieron peticiones de las diversas ligas organizadas para que al concluir sus torneos contaran con trofeos, uniformes, material deportivo o en su caso con dinero para cubrir las premiaciones de los equipos finalistas Viajes $ 350,013.89 , se les brindo apoyo con transporte a los selectivos y equipos porteños que acudieron a competencias representando a nuestro municipio. Total $ 1,738,032.67, es importante señalar que durante el periodo que se informa se registró un notorio incremento respecto a la cantidad de personas que a diario acuden a ejercitarse o a practicar su deporte favorito. En efecto, en el pasado mes de mayo después de hacer un censo nos percatamos de la cantidad de personas que a diario acuden en los principales centros deportivos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

unidad deportiva jaime “tubo” gomez =1,680 unida deportiva 5 de mayo = 1,250 unidad deportiva mario anguiano= 350 zona alta = 300 unidad deportiva j. manuel cloutier “la negrita” 130 paque metropolitano= 200 modulo de marimar= 100

Total por día 4,010

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Total por mes 120,300 Total por año 1,443,600 Finalmente, derivado de las gestiones se logro aterrizar una importante cantidad de recursos federales por la cantidad de $ 41,977,704.00, en dicha inversión destaca la construcción de la unidad deportiva Mario Anguiano Moreno UNIDAD DEP MARIO ANGUIANO RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS POLIGONO 1 VALLE PARAISO LA JOYA II BARRIO NUEVO PASEO DEL MAR POLIGONO 2 LAS JOYAS EL ROCIO PUNTA CHICA CUAUHTEMOC ALAMEDA PADRE HIDALGO POLIGONO 3 BARRIO 1 JACARANDAS/COCOTEROS BARRIO 2 CALLE ROBLES CANCHA 1 Y 2 BARRIO 3 LOMAS DEL MAR/ PIÑA BARRIO 4 AV TAMARINDOS BARRIO 5 AV PASEO DE LAS GARZAS

$ 23´229,000.00 $ 2´413,793.00

TORMENTA MANUEL CENTRO DE COMBATE TECHUMBRE HECTOR TECHUMBRE BEISBOL GIMNACIOS SALAGUA SANTIAGO TUBO GOMEZ: JUEGUITOS INFANTILES TECHUMBRE VOLEIBOL GRADAS AMERICANO GRADAS CANCHAS LA FLORESTA “CANCHA” MIRAMAR MARIMAR JALIPA CAMPO DE FUTBOL LA JOYA 1 MODULO CENTRO DE COMBATES PISTA DE TARTAN COLOMOS 2DA ETAPA ALBERCA MARINA COLIMILLA ESC. PRIMERO DE JUNIO CONALEP CANOAS TOTAL

$

564,911.00

$

2´700,000.00

$

1´000,000.00

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

600,000.00 1´000.00.00 700,000.00 1´500.000.00 3´000,000.00 500,000.00 1´000,000.00 2´000,000.00 600,000.00 120,000.00 500,000.00 550,000.00 41´977,704.00

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IMJUVE El Instituto Municipal de la Juventud del Municipio de Manzanillo es un órgano descentralizado de la administración pública. Entre los objetivos principales del Instituto se encuentran: realizar políticas públicas y proyectos integrales que surjan del reconocimiento de las y los jóvenes como sujetos y actores de su propio destino, que respondan a sus necesidades, propiciando el mejoramiento de su calidad de vida y su participación plena y desarrollo personal; lo que a su vez traerá como consecuencia el beneficio nacional a partir del desarrollo de las nuevas generaciones. En el IMJUVE los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación, innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre discuten y expresan sus ideas. De igual manera responde a la demanda de los jóvenes en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones, asesoría jurídica y difusión de actividades culturales. El IMJUVE cuenta con diversos instrumentos de investigación que dan cuenta de los cambios demográficos, socioeconómicos, políticos para crear programas que respondan a las demandas y necesidades de los jóvenes y la creación de políticas públicas a favor de los jóvenes. CASA DEL ESTUDIANTE EN MANZANILLO La casa del estudiante que se encuentra situada en el municipio de Manzanillo tiene como finalidad albergar la mayor cantidad estudiantes que provienen de las comunidades rurales de dicho municipio pero que se encuentran alejadas de la zona urbana. A la fecha habitan la casa 43 estudiantes de diferentes carreras. En este programa los estudiantes beneficiados reciben los servicios de hospedaje, luz, internet, agua y gas de manera gratuita. Son 2 estudiantes los que han concluido sus estudios de manera exitosa y se encuentran plenamente agradecidos por el apoyo que representó la casa del estudiante. CASA DEL ESTUDIANTE EN COLIMA La casa del estudiante que se encuentra situada en el municipio de Colima tiene como finalidad albergar la mayor cantidad estudiantes que han decidido alcanzar sus sueños fuera de Manzanillo. A la fecha habitan la casa 53 estudiantes de diferentes carreras. En este programa los estudiantes beneficiados reciben los servicios de hospedaje, luz, internet, agua y gas de manera gratuita. Son 16 estudiantes los que han concluido sus estudios de manera exitosa y se encuentran plenamente agradecidos por el apoyo que representó la casa del estudiante.

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RUTAS DE TRANSPORTE ESCOLAR GRATUITAS El programa de transporte escolar gratuito nace de la necesidad de poder bridarles a los estudiantes rutas escolares seguras y gratuitas pero que sobre todo que resolvieran la problemática de poder trasladarse a su escuela y en varios casos de la escuela a su casa, debido a los horarios que tienen; Hoy en día contamos con más de 22 rutas escolares gratuitas donde directamente se ven beneficiados más de 1200 estudiantes atendiendo a más de 12 escuelas tanto de nivel Primaria, Secundaria, Bachillerato y Universidad de Manzanillo de la zona urbana y rural . BECAS DE MOVILIDAD Muchas veces el estudiar fuera del país de origen es una mejora curricular y es considerado como una ventaja, es por esto que el objetivo del de Becas de movilidad es incrementar el número de oportunidades de estudios internacionales a un costo accesible. Los jóvenes que tienen la oportunidad de estudiar en el extranjero o participar en un programa de intercambio, enriquecen su experiencia educativa en diferentes aspectos, lo que no se obtiene al estudiar solamente en su ciudad de origen. Al estudiar en el extranjero o en otro Estado del país, los jóvenes se trasladan fuera de sus límites conocidos y de su zona de confort a una experiencia educativa y de vida que los lleva a tener una perspectiva completamente diferente. La experiencia de educación internacional va más allá de un salón de clases, que incluye los ámbitos como culturales, idioma, estilo de vida, tecnologías, sociales y políticos. Los intercambios académicos a su vez son un medio importante para transferir conocimientos y habilidades a través de las fronteras y preparar nuevas generaciones de ciudadanos globales. Durante los dos años de la administración a cargo del Lic. Virgilio Mendoza Amezcua y el último año con el C.P Antonio Álvarez Macías se otorgaron más de 300 Becas de Movilidad, donde los jóvenes becarios tuvieron la oportunidad de estudiar en diferentes Estados de la República Mexicana, así mismo diferentes países como Argentina, Chile, Colombia, Estados Unidos, España, China, Japón, Alemania, Francia, etc. CONFERENCIAS YORDI ROSADO “ DE 2 A 3 NETAS” Una de la principales metas dentro del IMJUVE y en colaboración con diferentes Direcciones el día 2 de Diciembre se llevó a cabo una conferencia contando con una asistencia de más de 2500 espectadores en el Centro de Espectáculos una con Yordi Rosado conductor, productor, locutor y escritor. La cual se enfocó a la juventud Manzanillense con el objetivo principal que es motivarlos, demostrarles lo importante que es pensar y actuar positivamente, y orientarlos a tomar la mejor decisión ante las diferentes circunstancias y problemáticas de la vida cotidiana. Abarcando temas de interés general más importantes en la actualidad como lo es “La Drogadicción, La Sexualidad, El Autoestima, entre otros”. 101

HABLEMOS DE NUTRICIÓN La conferencia que se llevó a cabo el martes 14 de octubre en el Auditorio de Cultura “Hablemos de nutrición” encabezado por la Lic. en Nutrición Anabel de Dios Rivera, se aclararon mitos sobre la nutrición , las dietas y también de los desórdenes alimenticios en hombres y mujeres y centro la atención en los temas de malnutrición, se sensibilizó a los jóvenes participantes sobre la epidemia emergente de sobrepeso y obesidad en México coexistente con la desnutrición infantil y la necesidad de tomar medidas que incluyan soluciones para la nutrición desde la etapa gestacional y los primeros años de vida. A la conferencia asistieron más de 100 jóvenes, que tuvieron la oportunidad de aclarar sus dudas y dar su opinión sobre los temas que fueron expuestos por la Lic. Anabel. CONFERENCIA “VALORES REALES” El Instituto Municipal de la Juventud en la primera etapa de las conferencias “Valores Reales” que se impartió por Marco Polo Lira en la Secundaria Fernando Moreno Peña, en los Bachilleratos Cetis 84, CetMar y Liceo Colima así como en el Auditorio Cultural de Salagua, obsequió 200 ejemplares del LIBRO “Semillas de Vida” escrito por Aarón Lara Sánchez. La conferencia fue de suma importancia ya que los jóvenes pudieron interactuar con el conferencista, siendo aclaradas todas sus dudas. Saliendo con otra perspectiva de la vida y de su propia persona. HABILIDADES LABORALES EN UNA EMPRESA Conocemos de la importancia de poder vincular el tema educativo con el tema laboral y productivo y promover la participación de los jóvenes con las empresas del sector portuario, es por ello que llevamos acabo tres conferencias denominadas “Habilidades Laborales dentro de una Empresa “enfocada a estudiantes de Ingeniera de la UDC Y UTEM, impartida por el Maestro en Ciencias Gabriel Juri de la empresa SSA, donde se pudo vincular que los estudiantes realicen sus prácticas profesionales. TALLERES DE LIDERAZGO IMJUVE de una manera socialmente responsable, también se preocupa de la problemática de los jóvenes, ante ellos se organiza de manera responsable los talleres de liderazgo, que ayuda a los jóvenes a desarrollar nuevas habilidades para su bienestar y creando conciencia. Ya que es un período de cambios mentales, afectivos y sociales profundos; una etapa de transición en la que los cambios señalados ocurren con mucha rapidez exigiendo continuas readaptaciones; un período en el que las personas se hacen mucho más autónomas de la familia, de las instituciones educativas, de la moral e ideología de sus padres, etc.,

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Los objetivos de los talleres de liderazgo es trabajar en el autoconocimiento como fuente de salud y bienestar personal, fomentando los elementos positivos (auto concepto) de cada persona, aprendiendo técnicas de comunicación y control emocional que nos permitan relacionarnos con eficacia, Desarrollar actitudes y habilidades que les ayuden a solucionar las situaciones conflictivas que se producen en el seno de la familia y con los amigos, reconociendo los derechos de todos los miembros del grupo o de la misma sociedad en la que está involucrado.    

Taller básico Taller avanzado Programa de liderazgo Manejo de conflictos

IMJUVE EN EL MEDIO AMBIENTE LIMPIEZA DE PLAYAS El objetivo principal de las actividades de limpieza de playas es retirar manualmente papeles, latas, plásticos y otros residuos depositados en las playas por las mareas o los ciudadanos, por negligencia o que intencionalmente se desechan en las costas del municipio. Se realiza la limpieza en amplias secciones del municipio, con la colaboración de voluntarios. También con ayuda de instituciones escolares se realiza limpieza subacuática de las playas. Lo que se busca con estas acciones es dar a conocer a la población que una playa limpia es salud para todos, un mejor recurso económico para el turismo, y que la limpieza de playas es un logro posible si todos los ciudadanos la realizan voluntaria y simultáneamente en un esfuerzo conjunto. Los actores involucrados a lo largo de cada fase del desarrollo de proyecto de Limpieza de Playas son diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales que de alguna u otra forma contribuyen al desarrollo y ejecución del mismo. REFORESTACIÓN El programa de reforestación que se tiene en el Instituto tiene como objetivos restaurar los ecosistemas, fomentar una conciencia ambiental en la comunidad del municipio de Manzanillo, así como mitigar la erosión del suelo. Lo que se quiere realizar es fomentar la responsabilidad compartida mediante la participación de comunidades escolares, así como de la localidad en general en los diferentes eventos de reforestación. La reforestación es de gran importancia para el medio ambiente, ya que al reforestar se regenera la cobertura arbórea en los lugares en que se encuentra reducida por condiciones climáticas o actividades antropogenicas, para así mejorar la estructura, fertilidad y protección de los suelos.

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LIMPIEZA DEL CANAL DEL IGUANARIO “ARCHUNDIA” El canal del Iguanario “Archundia” es considerada como un área verde, ya que es un espacio público cuyo elemento principal es la vegetación y la fauna. El avance de la urbanización en el municipio de Manzanillo ha impactado en sus condiciones ambientales, por lo que resulta fundamental proteger, conservar e incrementar las áreas verdes urbanas, ya que desempeñan funciones esenciales para la calidad de vida de los habitantes. Los espacios verdes contribuyen a regular el clima urbano, absorben los contaminantes. Amortiguan el ruido, permiten la captación de agua de lluvia para la recarga de los mantos acuíferos: pero sobretodo, generan equilibrios ambientales en suelo, agua y aire, fundamentalmente para los entornos urbanos. El cuidado, manejo y mantenimiento de las áreas verdes requiere del compromiso tanto de la sociedad como de las entidades gubernamentales vinculadas con ellas. El reto es lograr que las áreas verdes cumplan las funciones que les asigna la moderna visión urbana ambiental. EL IMJUVE EN EL DEPORTE Estamos convencidos que apoyar e impulsar el Deporte local y trabajar en coordinación con la dependencias vinculadas a este sector se podrá lograr el respeto, la equidad e inclusión sea el caso de personas con capacidades diferentes, fortaleciendo los vínculos con las instituciones y apoyando a aquellos que tienen la oportunidad de destacarse por mérito propio, así como fomentar actividades que mejoren la calidad de vida de los Manzanillenses.  Apoyo carrera del médico  Apoyo en la carrera Full Colors Manzanillo  Triatlón de SSA México. BICIPASEOS Los bicipaseos se realizan cada viernes de las 20:30 pm a 21:30 horas, o hasta que se termina el recorrido. La iniciativa surge como una alternativa para mejorar la calidad de vida en el municipio, ayudando a fomentar el deporte para combatir el sobrepeso y la obesidad, así como para fomentar el uso de la bicicleta de manera recreativa. El municipio de Manzanillo, a través de la Dirección General del Instituto Municipal de la Juventud, decide implementar este programa con la colaboración del Señor Jacinto Díaz. A lo largo del trayecto se confina el carril de extrema derecha para la seguridad del ciclista, teniendo dos patrullas a disposición para el cuidado de los ciclistas en el recorrido.

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Pide respetar el paso de peatones, mantener una distancia prudente de la banqueta para evitar ser derribado de la bicicleta por inesperadas aperturas de puertas. Estas acciones, según la Secretaría del Medio Ambiente, son para fomentar el uso cotidiano, masivo y seguro de la bicicleta en la ciudad. IMJUVE EN CULTURA ACCIÓN POETICA Acción Poética es un movimiento iniciado en 1996, su fundador es el poeta Armando Alanís Pulido, que redefine la poesía urbana como tal, el movimiento consiste en pintar e intervenir en bardas. El contenido de las frases son generalmente pensamientos de amor o de optimismo, son citas de poetas, escritores, músicos, etc., firmadas con el formato de “Acción Poética”. Al utilizar la poesía y el arte como herramientas dinamizadoras que fortalecer la parte humana y más sensible de cada uno de los jóvenes del municipio. Hay que encontrar las motivaciones y explotar la parte humana de los jóvenes, es por esta razón que el IMJUVE Manzanillo, con la colaboración del Instituto Municipal de Cultura se realizó la participación juvenil en el movimiento “Acción poética en Manzanillo” con la colaboración del fundador de dicho movimiento, para que por medio de él se generaran cambios positivos en los jóvenes creando un fuerte vínculo entre el arte y la poesía. Otras actividades vinculadas con cultura:  Charla con los realizadores del movimiento urbano  Muestra de cortos colimenses urbano  Staff en el carnaval Manzanillo 2015 PARTICIPACIONES  Participación en el Primer Congreso “Mercado emprendedor”.  Participación en el Congreso Internacional “Todo es posible”  Participación en el Congreso “Municipio Joven Toluca”  Participación en la Feria de proyectos en materia de logística internacional  Participación en el Consejo Universitario (UTEM)  Participación el en Segundo Parlamento Juvenil  Seminario de Liderazgo “Las 17 Leyes del Trabajo en Equipo”

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INSTITUTO DE LA MUJER Para las mujeres el 15 de octubre día de la mujer rural, llevamos la conferencia a Venustiano Carranza y Nuevo Cuyutlan con un taller sobre autoestima, con la participación de 30 mujeres. 17 de octubre aniversario del sufragio femenino, rodada rosa conmemorando el sufragio femenino y la lucha contra el cáncer. tuvimos una participación de 90 personas. 19 de octubre día mundial contra el cáncer de mama, se participó con las asociaciones civiles, voces contra el cáncer, lucha contra el cáncer y una nueva vida, haciendo campaña de la importancia de la exploración temprana para la prevención del cáncer de mama, marchas pacificas con testimonios de mujeres valientes que han sobresalido a este problema. Noviembre 2014. Se trabajo intensamente en el marco de la no violencia hacia las mujeres y las niñas todo el mes coordinándose con la CROC, se llevó a cabo una capacitación y sensibilización con el tema de trata de personas en 3 hoteles del puerto de manzanillo, dirigida a las y los prestadores de servicio, aproximadamente a 400 personas en el hotel, Barceló, camino real, gran y el tesoro. los temas fueron impartidos por el personal del IMMM. Se capacitaron y se sensibilizo a las y los policias municipales, aproximadamente 200 elementos de seguridad, en los temas: clima laboral desde la igualdad trasformando las desigualdades de género, violencia de género (abuso y acoso sexual en el ámbito laboral, hostigamiento sexual discriminación y violencia laboral, con el apoyo de la fundacion equidad, ac. En la escuela secundaria tecnica no. 11 t.m Benito Rincon Lopez, se realizó una capacitacion y se sensibilizó a los 700 alumnos y alumnas en el tema de trata de personas, siendo 18 grupos al mismo tiempo con el apoyo de las instituciones, de seguridad pública, prevension del delito, policia federal, el instituto de migración, dif municipal, icm y el personal del immm El 25 de noviembre se llevo a cabo una conferencia que fue dirigida a todo el personal mujeres y hombres del H. Ayuntamiento de Manzanillo , con el tema “La Violencia Intrafamiliar y sus consecuencias, impartida por la licda. Eugenia Jimenez Gutiérrez del ICM. Se realizo un activismo en diferentes cruceros del puerto apoyadas con el instituto municipal de la juventud y el personal del IMMM, dejando reflexiones en los carros “no a la violencia contra las mujeres”. Con el grupo lagartos ciclistas, aproximadamente 100 personas entre mujeres y hombres llevamos a cabo una rodada naranja, se hizo un recorrido de 50 km aproximadamente, repartiendose playeras naranjas con el lema “pongamosle fin a la violencia vs las mujeres” y se hizo un

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exhorto a la ciudadania de que practicar un deporte en familia se libera el stress y se fomenta la armonia en los hogares. Se llevo a cabo una capacitacion a todo el personal de obras publicas del H. Ayuntamiento de Manzanillo, aproximadamente 30 personas, con la finalidad de sensibilizarlos de la importancia de la perspectiva de genero. Dentro del marco el 25 de noviembre”no a la violencia contra las mujeres, se trabajo con el personal del cereso, internos y familia en coordinacion con la Universidad de Colima llevando un taller denominado “la risa de la yoga” Diciembre 2014, se inicio el compromiso con los diferentes escuela de nivel preescolar, de la zona 18, de llevar 10 conferencias con los temas relacionados a la prevencion de la violencia, dirigida a mamas y a los papas con la finalidad de sensibilizar, haremos equipo con el personal del icm y el immm, hemos iniciado ya con dos conferencias en los kinder de Cirilo Calderon Alvarez y Margarita Septien. Enero 2015, en el mes de enero iniciamos tramites para bajar los recursos federales por segunda vez, del fondo para la transversalidad de la perspectiva de generoFebrero 2015, Iniciamos una campaña junto con la Universidad de Colima, con el tema “Trata de Personas”, con el objetivo de sensibilizar a las y los alumnos de nivel bachillerato, repartiendo cerca de 1500 tripticos, cabe mencionar que el personal del IMMM se capacito sobre este tema y se tuvo la oportunidad de entrar a los bachillerato 8,9, 10, 14, 23, 27 de la U. de C. Se hizo el compromiso con las mamas y el personal del kinder La Central de darles 10 platicas con diferentes temas, como autoestima, los derechos humanos de las mujeres, la violencia intrafamiliar y sus consecuencias, abuso sexual, obesidad, la discapacidad, estas actividades nos permiten concientizar y generar la participacion ciudadana Marzo 2015, se concluyo con mucho éxito la campaña “contra la trata de personas” aproximadamente logramos llegar a 2000 adolescentes., todos ellos de la Univerisdad de Colima. Se firma el convenio con el Gobierno del Estado y nuestro municipio , siendo el IMMM parte importante de este para la realizacion de acciones que beneficien y les de seguridad a nuestras mujeres y niñas. Dentro del marco del 8 de Marzo, “Dia Internacional de las Mujeres”, se realizó un panel “Alerta de Gènero” con la participacion del Centro de Apoyo a la Mujer, AC, ius gènero, AC y La Comision Estatal de Derechos Humanos, teniendo como invitados a las y los alumnos de la

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Universidad de Leon Guanajuato y demas Universidades del Municipio, Universidad de Colima, UTM y Vizcaya. Conmemorando el día internacional de las mujeres se realizaron varias charlas, con diferentes temas y en diferentes lugares, todas impartidas por el personal del IMMM: Maltrato infantil y sus consecuencias. En la estancia infantil Casa del Sol. Al personal de la guardería, madres y padres de familia que tienen a sus hijas e hijos en la misma. Conferencia "Los Derechos Humanos a todo el personal de CFE, hombres y mujeres de nivel operativo y directivo, así también violencia laboral, realizamos 5 jornadas de difusión sobre el tema “Alerta de Género”, Abril 2015, participamos en la semana de seguridad , invitadas por la direccion de la CFE, con el tema el “acoso laboral”, para hombres y mujeres, dirigido a personal de mando superior y medio, asi tambien se les brindo asesoria juridica a las mujeres de forma gratuita. Mayo 2015, es autorizado el recurso federal para el proyecto “Por un Municipio sin Violencia de Género” un logro muy favorable para el IMMM, ya que el recurso asciende a $ 300,000 .00 (trescientos mil pesos), recurso etiquetado para capacitación el proyecto transversalidad 2015, consiste en dar talleres dirigidos a la ciudadanía para promover la integración de la igualdad de género en el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, 15 horas de mesas de trabajo, 6 horas de foro, elaboración del programa municipal para la igualdad. presentar ante el sistema municipal de igualdad entre mujeres y hombres el programa municipal para la igualdad, para su aprobación y posterior aplicación. Junio 2015, se capacitaron a las y los policías municipales en el tema “Derechos Humanos”, cumpliendo y atendiendo las estrategias del sistema estatal para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia, con el objetivo principal de tener elementos sensibles y bien informados en materia de género y derechos humanos, acudieron cerca de 200 policías. Julio 2015, se inicia la capacitación y sensibilización hacia a la ciudadanía, para que adquieran conocimientos y puedan coadyuvar participando con aportaciones para la elaboración de política pública para la igualdad entre mujeres y hombres, estos talleres estarán impartiendo en los siguientes meses agosto y septiembre. Se inicia por segundo año el curso de verano en el IMMM, en apoyo a las mamas, con el objetivo de regularizar a las y los niños de diferentes niveles primaria y secundaria. 8 niñas y 4 niños, por un periodo de 4 semanas. Se impartió el primer taller “Genero y Políticas Públicas, con el recurso federal con una duración de 8 horas, al grupo “mujeres con decisión, aproximadamente 35 personas. en el Centro Cultural de Salahua. Entregándoles material didáctico en cd y su constancia de participación.

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Agosto 2015, en este mes ante el cabildo se presenta la propuesta de reformas al reglamento del IMMM, propuesta que responde al interés y la preocupación de que el Instituto Municipal de la Mujer manzanillense cuente con un reglamento actualizado, que cuente con un lenguaje incluyente que visibilice a las mujeres, transverzalizando así la perspectiva de género en el municipio y dar un paso más para lograr una efectiva igualdad entre mujeres y hombres . Este es un logro mas del IMMM, ya que la desigualdad entre mujeres y hombres, además de ser un problema público en el que las mujeres se encuentran en desventaja y son discriminadas en todos los ámbitos de vida, significa una pérdida tangible del desarrollo humano de los países, la cual de acuerdo a diversos reportes del programa de las naciones unidas para el desarrollo (pnud), es de al menos el 4.5%. esto sucede aun cuando nuestro país reconoce desde el año 1974, en la constitución general de la república, el principio de igualdad de la mujer y el hombre ante la ley; y cuenta desde el año 2006 con la ley general para la igualdad entre mujeres y hombres. El Municipio de Manzanillo no está ajeno a esta realidad, por lo que experimenta también una desigualdad de género que inhibe el desarrollo de las mujeres, convirtiéndolas en sujetos pasivos de la sociedad, y llevándolas a vivir condiciones de marginación, discriminación, analfabetismo, desempleo, menor ingreso respecto de los hombres, poca participación política, etc. Una forma de combatir este problema es contar con una legislación desde los ámbitos internacionales, estatales y municipales, con perspectiva de género. Se elaboraron los lineamientos de los servicios de psicología y jurídico, con la finalidad de dar cumplimiento y ser éticas y profesionales en la atención a las mujeres que solicitan y acuden al IMMM, de acuerdo y con fundamento en las siguientes leyes:  

Ley general de acceso de las mujeres a una vida de libre de violencia. Ley de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia para el estado de colima. Lineamientos generales:

1) Recepción de la usuaria en la oficina del instituto municipal de la mujer manzanillense, ubicado en Juárez no. 100, colonia centro, Manzanillo, Colima; tercer piso de la presidencia municipal del lugar. 2) Registro de los datos de la usuaria en el libro de control de asistencia. 3) Atención personalizada por parte del personal de los departamentos de psicología y jurídico. 4) En casos de crisis emocional por cualquier tipo de violencia, el departamento de psicología dará la ayuda necesaria para tranquilizar a la víctima. 5) Una vez en calma, la víctima pasará al departamento jurídico para recibir asesoría y poder determinar el proceso legal al que puede recurrir. 6) En caso de determinar ir a denunciar algún delito, la víctima contará con el acompañamiento de la o del asesor jurídico. 109

Lineamientos del departamento de psicología: 1) La o el asesor en psicología recopilara la ficha de identificación con el propósito de identificar los problemas actuales identificando datos objetivos y subjetivos. 2) La o el asesor en psicología escuchara a los y/o las usuarias dando continuidad con la entrevista que dio inicio al momento de recopilar la ficha de identificación. 3) La o el asesor en psicología brindará el apoyo y acompañamiento psicológico a las y/o los usuarios ofreciendo el seguimiento del mismo para que logren tomar consciencia potencializando el desarrollo humano a través del autoconocimiento. 4) Se brindara el seguimiento psicológico a las y/o los usuarios que así lo dispongan. Lineamientos del departamento jurídico: 1) La o el asesor jurídico oirá los hechos que la víctima describirá con amplitud, para poder determinar el proceso legal a seguir. 2) La o el asesor jurídico dará a la víctima la asesoría jurídica, con base en los hechos descritos, ofreciendo a la víctima los servicios jurídicos que este instituto tiene implementados. 3) En caso de querer denunciar los posibles delitos en que haya incurrido el agresor, la víctima será acompañada por la o el asesor jurídico al ministerio público. 4) Se dará trámite a los procesos civiles que requiera la víctima, desprendidos de la relación que guarda con el agresor. Se realizo el taller genero y políticas publicas, a un grupo de 25 mujeres y hombres de actividad pesquera, en la colonia alameda, impartido por el personal del IMMM, con una duración de 8 horas, se les entrega material didáctico en cd y su constancia. Se concluye con el curso de verano, visitando al Presidente Municipal, al cabildo y algunas direcciones, con la finalidad de que tengan el conocimiento de cual es la función de cada una de esas direcciones y se lleven la información para compartirla. Septiembre 2015, se participa en la 5ta. semana estatal contra la trata de personas del 21 al 25 de septiembre, con el comité interinstitucional, donde el IMMM tiene una participación especial, ya que es el único Instituto Municipal en el Estado que se distinguió por el trabajo realizado con el apoyo de la Universidad de Colima, entrando en todos los niveles tanto bachilleratos como nivel licenciatura con la sensibilización y concientización de este tema tan importante como es “trata de personas”. El día 25 de septiembre, el IMMM hace la invitación a la conferencista y creadora y muy distinguida mujer de la ley contra la trata de personas, Rosy Orozco, quien impartirá una conferencia en la clausura de la 5ta. semana estatal contra la trata de personas, con el tema: “Como cuidarse y como saber si estoy en riezgo de caer en este 2do. delito mundial del crimen organizado, te lo digo yo, que hice la ley”

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Octubre 2015, cerramos nuestra administración con una conferencia conmemorando el 62 aniversario del sufragio femenino, dirigido a todas las mujeres manzanillenses.

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ASISTENCIAS PSICOLOGIA 2014 SEGUIMIENTO ASISTENCIAS PSICOLOGIA 2014 SIN SEGUIMIENTO

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INSTITUTO DE PLANEACIÓN Para ordenar y regular las zonas industriales de Manzanillo, que suman en su totalidad más de 2,500 hectáreas, se gestionaron, autorizaron y publicaron tres programas parciales de desarrollo urbano. Uno para la Zona de Tapeixtles – Jalipa, otro para la zona del Colomo y otro para la zona de Campos. Con estos instrumentos, se establecen las bases para programar obras y acciones para la incorporación formal de suelo, la ejecución de obras de urbanización con las respectivas aportaciones de los propietarios de terrenos, la determinación de la corresponsabilidad intersectorial entre los involucrados para el desarrollo de áreas y predios, y la normativa específica de cada zona para el adecuado funcionamiento de establecimientos. Coadyuvando con las actividades del H. Ayuntamiento de Manzanillo y sus organismos descentralizados, se elaboraron en el INPLAN los proyectos ejecutivos de: las nuevas oficinas para el DIF Municipal, vialidad y malecón Miramar Peñitas, ampliación del Centro Cultural de Salagua, Teatro del Pueblo en las instalaciones de la Feria de Manzanillo, proyecto del Teatro y Filarmónica Infantil, ampliación del Estudio para Artes Plásticas en Las Brisas, estudio Estrategias para la Rehabilitación del Centro Histórico, proyecto tipo para canchas de usos múltiples, proyecto para ampliación y mejoramiento de las oficinas de la Dirección General de Seguridad Pública en el Complejo de Seguridad, proyecto de imagen urbana en “El Tajo”, diagnóstico del estado actual de canchas y áreas deportivas en el Municipio, diagnóstico del estado actual de accesos a la playa “San Pedrito - La Boquita”, proyecto para ingreso a la Playa “La Audiencia”, y proyecto de Módulo Tipo para Salvavidas en la Playa de Miramar, entre otros. En la coordinación de acciones para el desarrollo de Manzanillo llevadas a cabo por organismos públicos y privados, y garantizar así el beneficio equitativo del crecimiento de la ciudad, el INPLAN participó en reuniones específicas como: revisión de proyectos para obras compensatorias por parte de la API; seguimiento de actividades llevadas a cabo por la API, SCT y CONAGUA en las zonas industriales de Tapeixtles y de Jalipa; acuerdos con el Centro SCT Colima para el aprovechamiento de vías carreteras en el interior del área urbana; revisión del Proyecto del Parque Metropolitano de “Las Garzas” conjuntamente con la SEMARNAT, el IMADES, y la Dirección de Medio Ambiente de Manzanillo; seguimiento de actividades con la Sociedad Hipotecaria Federal, el Gobierno del Estado y despachos de consultoría para la Certificación del Centro Histórico de Manzanillo; el Consejo Ciudadano de Planeación y el Consejo Consultivo de Desarrollo Urbano, entre otras.

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Por último, se llevaron a cabo trabajos con instituciones educativas de nivel superior para continuar con la captura y generación de data para el Sistema de información Geográfica de Manzanillo, herramienta que es utilizada para la planeación del desarrollo, la gestión pública del desarrollo, la programación de acciones por parte del H. Ayuntamiento y sus organismos descentralizados, y la toma de decisiones para obras y actividades de beneficio social en nuestro municipio.

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