Earnings Release Septiembre 2011

Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD ANUNCIA CRECIMIENTO DE 75% EN USD EN SU RESULTADO OPERACIONAL (Santiago, Chile, 15 de Noviembre 2011) Cencosud S.A. (OTC: CSUDY) minorista multiformato basado en Chile con operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú, reportó hoy sus estados financieros consolidados bajo normativa IFRS para el primer trimestre terminado el 30 de Septiembre de 2011. DESTACADOS PARA EL 3T11 



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El Resultado Operacional en 3T11 asendió a CLP 118.966 millones, un aumento de 34% en pesos chilenos y de 75% en USD versus el mismo periodo del año pasado. Estos resultados fueron impulsados por un mejor desempeño de las divisiones de Supermercados y Mejoramiento del Hogar, y en menor medida las divisiones de Retail Financiero y Centros Comerciales. La Compañía obtuvo un EBITDA de CLP 133.460 millones en 3T11 (+13% Año a año) debido a un major desempeño de las 4 unidades de negocios. El cálculo del EBITDA de Cencosud incluye un efecto no caja que proviene de las fluctuaciones de moneda (ingresos por variaciones de tipo de cambio), que el el 3T11 alcanzaron CLP 20.596 millones. EL EBITDA ajustado de la Compañía en 3T11 aumentó en 30% y el margen EBITDA fue 8,3%, un increment de 48 pb comparado al año anterior. Cencosud registró un incremento de 22,7% en el total de ingresos Año a año, producto de la adición de 126 supermercados (incluyendo 68 nuevos locales de Bretas), 1 nuevo local de Mejoramiento del Hogar, 4 Tiendas por Departamento y 1 nuevo Centro Comercial en Chile. Además, en todos los países y formatos Cencosud tuvo cifras de SSS positivas. El resultado neto del trimestre fue CLP 52.868 millones, comparedo con CLP 53.800 millones obtenidos en 3T10, productos de un major desempeño en el resultado operacional que fue parcialmente compensado por mayores pérdidas no operacionales. Como porcentaje de los ingresos, el resultado neto fue 2,9% en 3T11.

www.cencosud.cl

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INGRESOS NETOS

Ingresos Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Serivicos Financieros Otros

Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre  % 2011 2010 1.854.338 1.511.087 22,7% 1.377.127 1.087.974 26,6% 226.515 201.291 12,5% 155.966 141.854 9,9% 30.853 30.940 -0,3% 65.782 55.156 19,3% -1.905 -6.128 68,9%

US$  33,7% 38,0% 22,4% 19,8% 8,6% 30,0% 66,2%



Nueve Meses, terminados el 30 Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre  2011 2010 5.379.526 4.377.112 22,9% 3.965.074 3.148.612 25,9% 669.505 593.265 12,9% 465.149 416.827 11,6% 91.323 83.767 9,0% 199.826 157.704 26,7% -11.352 -23.063 50,8%

de US$  35,2% 38,7% 23,9% 22,7% 19,8% 39,3% 46,0%

Los ingresos netos consolidados en el 3T11 ascendieron a CLP 1.854 billones desde CLP 1.511 billones en el mismo periodo del año 2010, un aumento de 23% año a año, principalmente debido a mayores ingresos en 4 unidades de negocios. Expresado en USD, los ingresos netos consolidados aumentaron en 34% versus las cifras del 3T10.  Supermercados los ingresos en 3T11 aumentaron +27% Año a año, alcanzando CLP 1.377 billones, en USD, los ingresos aumentaron en 38%, principalmente debido a la consolidación de Bretas, cifras de dos dígitos en same store sales en Argentina y Perú, y la apertura de 29 supermercados en la región (agregando neto 58.484 m2 de superficie de ventas).  Mejoramiento del Hogar los ingresos netos aumentaron en +13% Año a año, llegando a CLP 227 billones in 3T11. En USD los ingresos netos aumentaron en 22%, como resultado de cifras de dos dígitos en sss en Argentina y Colombia, y la apertura de dos nuevas tiendas en Chile comparado con el año pasado.  Tiendas por Departamento los ingresos totalizaron CLP 156 billones, 10% sobre las cifras del año pasado, principalmente debido a la cifra positiva de SSS y un 8% de aumento en la superficie de ventas.  Centros Comerciales los ingresos se mantuvieron estables versus el año anterior, alcanzando CLP 31 billones. En terminos de USD, los ingresos aumentaron 9% versus 3T10.  Servicios Financieros las operaciones aumentaron en 19% Año a año totalizando CLP 66 billones, reflejando un crecimiento en el portfolio de la Compañía en Chiñe y en Argentina versus un año atrás.

Ingresos por Negocio 1

3,7% 1,7%

Ingresos al 30 de Septiembre 2011

8,6%

Supermercados

Ingresos al 30 de Septiembre 2010

9,5%

Supermercados

Mejoramiento del Hogar

12,4%

Tiendas por Departamento

73,6%

Centros Comerciales Servicios Financieros

1

3,6% 1,9%

Mejoramiento del Hogar

13,5%

Tiendas por Departamento

71,6%

Centros Comerciales

Servicios Financieros

Ingresos netos no incluye otros ingresos www.cencosud.cl

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País Chile Argentina

Peru Brasil

APERTURAS RECIENTES Metros Cuadrados Negocio Superficie de Ventas 13 Supermercados Santa Isabel 21,578 2 Supermercados Santa Isabel - 6,675 1 Hipermercado Jumbo 7.209 1 Supermercado Disco 1.173 4 Supermercado Vea 5,833 Mejoramiento del Hogar Blaisten -2.120 2 Supermercados Metro 5,285 4 Supermercados Bretas 11,881 3 Supermercados Gbarbosa 8,201 Supermercado Mercantil Rodrigues 4.000 56.364

RESULTADO BRUTO Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre

US$





2011 Margen Bruto Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Serivicos Financieros Otros

2010

519.562 341.960 71.165 39.836 26.027 43.232 -2.657

Margen Bruto (%)

428.054 21,4% 267.681 27,7% 63.106 12,8% 40.653 -2,0% 25.152 3,5% 37.985 13,8% -6.525 59,3%

28,0%

28,3%

Estatus Abierto Cerrado Abierto Abierto Abierto Abierto Abierto Abierto Abierto Abierto

Nueve meses, terminados el 30 de Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre US$ 

32,3% 39,3% 22,6% 6,6% 12,7% 24,2% 55,8%

-30,9 bps

2011 1.526.301 982.961 208.461 128.765 77.820 141.666 -13.372 28,4%



2010

1.236.658 23,4% 784.650 25,3% 181.521 14,8% 117.609 9,5% 68.225 14,1% 104.579 35,5% -19.926 32,9% 28,3%

 35,8% 37,9% 26,1% 20,3% 25,3% 48,7% 26,2%

12,0 bps

El resultado bruto consolidado para el trimester incrementó un 21% (en USD +32%), a CLP 519.562 millones comparado a los CLP 428.054 millones de 3T10, reflejando un crecimiento de dos digitos en las divisiones de Supermecados, Servicios Financieros y Mejoramiento del Hogar como resultado de mejoras contínuas en rentabilidad. Adicionalmente, el margen bruto de la división de Supermercados tuvo un aumento de más de 100 pb en Chile y Argentina.

Evolución Margen Bruto Cencosud

28,7%

28,4%

29,3%

27,0%

1T'11

1T'10

2T'11

2T'10

28,0%

28,3%

3T'11

3T'10

28,0%

4T'11

4T'10

www.cencosud.cl

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Margen Bruto 2 por Negocio Evolución Margen Bruto Tiendas por Departamento

Evolución Margen Bruto Supermercados

24,6%

24,9%

25,0%

1T'11

1T'10

2T'11

25,3%

2T'10

24,8%

24,6%

3T'11

3T'10

24,0%

4T'11

4T'10

27,5%

1T'11

29,8% 27,0%

30,8% 1T'11

30,2% 1T'10

2T'11

30,3%

31,4%

2T'10

3T'11

3T'10

2T'11

2T'10

3T'11

84,3%

3T'10

4T'11

4T'10

93,0%

86,9%

83,7%

84,4%

2T'11

2T'10

3T'11

78,8% 4T'11

28,3%

Evolución Margen Bruto Centros Comerciales

34,1% 31,4%

28,7% 25,5%

1T'10

Evolución Margen Bruto Mejoramiento del Hogar

31,2%

28,7%

4T'10

1T'11

1T'10

81,3%

3T'10

4T'11

4T'10

 Supermercados el resultado bruto incrementó 28% a CLP 341.960 millones en 3T11, por otro lado, expresado en USD el resultado bruto fue 39% más alto debido a mejores resultados de Brasil (consolidación de Bretas) y Argentina. El margen bruto fue 24,8%, incrementando versus el 3T10 principalmente debido a una mejora en las operaciones de Chile y Argentina.  Mejoramiento del Hogar el resultado bruto increment en 13% (23% en USD Año a año), a CLP 71.165 millones en 3T11. El margen bruto se mantuvo en 31,4%.  Tiendas por Departamento el resultado bruto fue CLP 39.836 millones en este trimestre, una leve disminución versus cifras previas como resultado de la devaluación del peso chileno.  Centros Comerciales el resultado bruto aumentó 4% y alcanzó CLP 26.027 millones en 3T11, en USD el resultado bruto increment en 13%. Adicionalmente, el margen bruto de esta division registró un increment de 306 pb versus 3T10 como resultado de una mejor desempeño en los centros comerciales chilenos y peruanos.  Servicios Financieros registró un increment de 14% en su resultado bruto, alcanzando CLP 43.232 millones debido a una mayor contribución de Argentina y Perú.

Resultado Bruto al 30 de Septiembre 2011

5,1%

5,4%

9,2%

Mejoramiento del Hogar

63,8%

Supermercados

9,4%

Tiendas por Departamento Centros Comerciales

Servicios Financieros

2

8,3%

Supermercados

8,4% 13,5%

Resultado Bruto al 30 de Septiembre 2010

14,4%

Mejoramiento del Hogar

62,4%

Tiendas por Departamento

Centros Comerciales Servicios Financieros

Resultado Bruto no incluye Otros www.cencosud.cl

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GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS (GAV)

GAV Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Serivicos Financieros Otros

Margen GAV (%)

Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre  2011 2010 -407.679 -340.739 19,6% -269.818 -213.232 26,5% -58.918 -54.747 7,6% -38.697 -37.741 2,5% -6.157 -5.132 20,0% -21.921 -18.138 20,9% -12.168 -11.749 3,6% -22,0%

-22,5%

US$  31,5% 39,8% 17,1% 11,7% 35,3% 29,7% 13,2%

Nueve Meses, terminados el 30 Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre  2011 2010 1.176.256 -953.744 23,3% -777.540 -606.509 28,2% -168.466 -150.734 11,8% -114.297 -104.539 9,3% -15.884 -14.154 12,2% -67.642 -51.275 31,9% -32.426 -26.535 22,2%



56,4 pb

-21,9%

-21,8%

de US$  36,1% 42,0% 22,8% 20,1% 22,7% 43,2% 34,3%

-7,6 pb

Los GAV en 3T11 fueron CLP 407.679 millones, como porcentaje sobre los ingresos, los GAV disminuyeron a 22,0% desde 22,5% en el mismo period del año 2010, reflejando mejoras en sus niveles de eficiencia tanto en las divisiones de Mejoramiento del Hogar como de Tiendas por Departamento. GAV al 30 de Septiembre 2011 1,4%

GAV al 30 de Septiembre 2010 1,5% 5,5%

5,9%

10,0%

11,3%

Supermercados

Supermercados

Mejoramiento del Hogar

Mejoramiento del Hogar

Tiendas por Departamento

14,7% 68,0%

16,3%

Centros Comerciales

Tiendas por Departamento

65,4%

Centros Comerciales Servicios Financieros

Servicios Financieros

RESULTADO OPERACIONAL Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre  2011 2010 Resultado Operacional Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Serivicos Financieros Otros

Margen Operacional (%)

118.966 72.142 12.248 1.138 19.869 21.311 -7.742

88.863 54.449 8.360 2.912 20.021 19.847 -16.725

6,4%

5,9%

33,9% 32,5% 46,5% -60,9% -0,8% 7,4% 53,7%

US$  74,5% 37,2% 58,7% -58,2% 7,2% 19,0% 75,1%

53,5 bps

Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre   2011 2010 382.858 205.422 39.996 14.468 61.935 74.024 -12.986

314.753 178.142 30.787 13.071 54.071 53.304 -14.622

7,1%

7,2%

21,6% 15,3% 29,9% 10,7% 14,5% 38,9% 11,2%

US$  40,6% 24,6% 42,0% 22,2% 26,0% 54,1% 77,5%

-7,4 bps

El Resultado Operacional3 en 3T11 incrementó en 34% Año a año llegando a CLP 118.966 millones, debido a crecimientos de dos dígitos en las divisions de Supermercados y Mejoramiento del Hogar. El margen operacional consilidado increment en 54 pb desde 5,9% a 6,4%.

3

Otros gastos por función y Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas están incluidas en Otros. www.cencosud.cl

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Resultado Operacional 4 por Negocio Resultado Operacional al 30 de Septiembre 2011

Resultado Operacional al 30 de Septiembre 2010 15,0%

18,7%

Supermercados

Supermercados Mejoramiento del Hogar

Mejoramiento del Hogar

15,6%

51,9%

Tiendas por Departamento

15,2%

55,3%

10,1%

Servicios Financieros

Centros Comerciales Servicios Financieros

Centros Comerciales

3,7%

Tiendas por Departamento

4,5% 10,0%

 Supermercados el resultado operacional increment en 33% QoQ y alcanzó en 3T11 CLP 72.142 millones comparado a CLP 54.449 millones en 3T10; en USD el resultado operacional incrementó 37%. El margen operacional en 3T11 fue 5,2%.  Mejoramiento del Hogar el resultado operacional fue CLP 12.248 millones en 3T11, un notable increment de 47%, y en USD el resultado operacional aumento 59% principalmente debido a un mejor desempeño de Chile y Argentina. El margen operacional increment 125 pb a 5,4% en 3T11.  Tiendas por Departamento el resultado operacional fue CLP 1.138 millones en 3T11 versus CLP 2.912 millones en el mismo period del año previo, mostrando el efecto del Mundial de Futbol en los resultados de esta división en el año 2010 y un ambiente más competitivo en 3T11.  Centros Comerciales el resultado operacional se mantuvo relativamente estable respecto al año previo, mostrando una compensación entre los mayores gastos relacionados conmayor infraestructura para soportar aperturas en Chile y Perú, y los esfuerzos de la compañía en disminuir los costos en cada una de las unidades de negocios.  Servicios Financieros el resultado neto increment 7% alcanzando CLP 21.311 millones reflejando mayores resultados, principalmente en Argentina.

4

Resultado Operacional no incluye Otros www.cencosud.cl

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RESULTADO NO OPERACIONAL En 3T11 Cencosud registró una pérdida no operacional por CLP 45.546 millones, comparado a una pérdida no operacional de CLP 13.929 millones en 3T10. Cencosud registró una pérdida de CLP 20.596 millones debido a la devauación de las monedas locales frente al dólar americano. Adicionalmente en 2011 Cencosud tuvo un incremento en sus Costos Financieros debido a una mayor deuda financiera y menor caja disponible como consecuencia de la adquisición de Bretas (tanto el financiamiento de la adquisición como la consolidación de la deuda) y a la emisión de un bono 144-Reg S con propósitos de refinanciamiento, parcialmente compensado con las ganancias asociadas a la cobertura de posiciones del bono 144-Reg S. Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre

Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre 2011



2010

Resultado No Operacional -7.520 19.218

Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos Financieros Costos Financieros [para Actividades No Financieras] Ingresos (Pérdidas) por variaciones de tipo de cambio

-4.813 -45.546

Resultado por Unidades de Reajuste

4.413 5.594 -19.836 -498 -3.601 -13.929

2011

 -270,4% 243,6% 60,5% 4032,5% -33,6% 227,0%

-11.832 25.009 -96.830 -20.896 -21.590 -126.139

2010



9.224 14.228 -59.459 -3.110 -13.390 -52.507

-228,3% 75,8% 62,9% 571,9% 61,2% 140,2%

RESULTADO NETO En Resultado Neto para el trimester fue CLP 52.868 millones, comparado a los CLP 53.800 millones obtenidos en 3T10, producto de un mejor desempeño en el resultado operacional compensado con mayores pérdidas no operacionales. Como porcentaje sobre los ingresos, el resultado neto fue 2,9% en 3T11.

EBITDA 5

El Ebitda Consolidado para el trimestre incrementó 13%, alcanzando CLP 133.460 millones, comparado a los CLP 117.766 millones en 3T10. El cálculo del EBITDA de Cencosud’s incluye un efecto no-caja proveniente de las fluctuaciones de tipo de cambio (resultado por variaciones de tipo de cambio), que en 3T11 alcanzaron CLP 20.596 millones. El EBITDA ajustado de la compañía incrementó 30% en 3T11, y el margen EBITDA fue de 8,3%, un increment de 48 pb comparado al EBITDA ajustado del año previo. Tercer Trimestre MMCh$ al 30 de Septiembre  2011 2010 EBITDA Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Serivicos Financieros Otros

Margen EBITDA (%)

133.460 94.388 16.362 6.275 22.495 22.126 -28.186

117.766 71.540 12.338 6.903 21.041 19.965 -14.021

7,2%

7,8%

13,3% 31,9% 32,6% -9,1% 6,9% 10,8% -101,0%

US$  22,3% 39,7% 43,7% -2,0% 16,8% 15,5% -94,9%

-59,6 bps



Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre MMCh$ al 30 de Septiembre US$   2011 2010 436.350 267.674 52.450 28.011 67.451 76.794 -56.029

373.522 227.062 43.058 25.253 58.669 56.217 -36.736

8,1%

8,5%

16,8% 17,9% 21,8% 10,9% 15,0% 36,6% -52,5%

28,6% 28,6% 33,3% 22,1% 26,6% 51,2% -59,9%

-42,2 bps

5

El cálculo del EBITDA no incluye los ingresos generados por revaluaciones de propiedad, los cargos relacionados a las variaciones de moneda en los pasivos denominados en UF, ni de los ingresos generados en 2009 por la variación de pasivos relacionados con las opciones sobre acciones de Wong, dentro del ejercicio del 1Q 2010 (ver tabla en página 21 para una explicación más detallada). www.cencosud.cl

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ANÁLISIS POR NEGOCIO Y PAÍS HIPERMECADOS Y SUPERMERCADOS SUPERFICIE DE VENTAS SUPERMERDADOS Metros Cuadrados Al 30 de Septiembre N° de Superficie de Tiendas Ventas

Brasil

154 244 54 116

Total

568

Chile Argentina Perú

SUPERFICIE DE VENTAS HIPERMERCADOS Metros Cuadrados Al 30 de Septiembre N° de Superficie Tiendas de Ventas

% arrendado

217.910 334.619 122.581 253.803

68% 57% 57% 97%

928.914

Chile Argentina Peru Brazil

30 17 14 29

Total

90

231.380 145.299 94.305 109.336

SUPERFICIE DE VENTAS OTROS* Metros Cuadrados Al 30 de Septiembre N° de Superficie Tiendas de Ventas

% arrendado

20% 12% 57% 83%

580.320

Chile Argentina Peru Brazil

105

7.023

Total

105

7.023

* Farmacias y electro shows

CHILE Evolución Margen Bruto Supermercados - Chile

23,1% 1T'11

24,8%

23,9%

23,3%

23,7%

22,7%

1T'10

2T'11

2T'10

3T'11

3T'10

24,3% 4T'11

4T'10

En 3T11, los ingresos netos de Supermercados en Chile fueron 10,0% mayores Año a año, alcanzando CLP 461.211 millones. El incremento es producto de SSS 3,8% mayor y la apertura de 26 nuevos locales versus el año pasado. El resultado bruto en 3T11 alcanzó CLP 109.288 millones, 15,9% mayor al mismo período del año pasado.

CHILE – HIPERMERCADOS Y SUPERMERCADOS Q1 5,4% 3,0% 2,8%

Q2 4,4% 4,5% 4,1%

Q3 3,8% 7,0% 1,4%

2011 2010 2009

4,7% -4,4% -6,3%

-2,2% -0,2% -3,9%

SS Ticket Nominal Promedio 2011 2010 2009

0,7% 7,7% 9,7%

6,7% 4,7% 8,3%

Same Store Sales Nominal 2011 2010 2009 N° Same Store Tickets

Q4 8,6% -1,6%

6M 4,9% 3,7% 3,5%

9M 4,5% 4,9% 2,8%

12M

-1,7% -1,9% -3,0%

0,0% -2,3%

1,2% -2,3% -5,1%

0,2% -2,1% -4,4%

-1,6% -3,8%

5,7% 9,0% 4,5%

8,7% 0,8%

3,7% 6,1% 9,0%

4,3% 7,1% 7,5%

7,6% 5,6%

5,9% 1,5%

* Medido en moneda local.

www.cencosud.cl

Página 9

% arrendado

72%

Earnings Release 3T 2011

ARGENTINA Evolución Margen Bruto Supermercados - Argentina

28,6%

1T'11

25,2%

1T'10

29,0%

31,1%

29,3%

28,1%

2T'11

2T'10

3T'11

3T'10

26,4%

4T'11

4T'10

Los ingresos netos en 3T11 tuvieron un aumento de 9,9% Año a año, alcanzando CLP 376,607 millones, principalmente debido a un alza de 22,9% en SSS6 nominal para el 3er trimestre 2011 y a la apertura de 7 nuevos locales, compensados por la revaluación del peso chileno. El resultado bruto incrementó en 3T11 en 14,5% versus el mismo periodo

del año anterior, alcanzando CLP 110.408 millones. ARGENTINA – HIPERMERCADOS & SUPERMERCADOS Q1 23,8% 21,4% 10,7%

Q2 23,0% 25,9% 12,2%

Q3 22,9% 27,0% 10,0%

2011 2010 2009

-4,7% -2,2% -7,2%

-4,9% -0,9% -7,6%

SS Ticket Nominal Promedio 2011 2010 2009

29,8% 24,1% 19,4%

29,4% 27,0% 21,5%

Same Store Sales Nominal 2011 2010 2009 N° Same Store Tickets

Q4 26,3% 12,4%

6M 23,4% 23,7% 11,5%

9M 23,2% 24,8% 10,9%

12M

-4,3% -1,2% -9,1%

-2,8% -5,4%

-4,8% -1,5% -7,4%

-4,6% -1,4% -8,0%

-1,8% -7,3%

28,5% 28,5% 20,9%

29,9% 18,8%

29,6% 25,6% 20,4%

26,6% 20,6%

27,5% 20,2%

25,2% 11,4%

* Medido en moneda local.

BRASIL Evolución Margen Bruto Supermercados - Brasil

22,1%

22,9%

22,5%

1T'11

1T'10

2T'11

21,8% 2T'10

22,4%

22,6%

3T'11

3T'10

20,0% 4T'11

En 3T11 los ingresos netos de Brasil incrementaron 105,2% Año a año, alcanzando CLP 37.242 millones, después de la adquisición de Bretas y 18 aperturas versus 3T10. El resultado bruto incrementó 103,3% alcanzando CLP 86.648 millones en 3T11.

4T'10

BRASIL - HIPERMERCADOS & SUPERMERCADOS Q1 Q2 Q3 Q4 6M 4,6% 3,5% 0,0% 4,0% 11,0% 4,5% 8,2% 5,1% 7,6% -3,6% -2,1% -1,0% 2,2% -2,8%

Same Store Sales Nominal 2011 2010 2009 N° Same Store Tickets 2011 2010 2009 SS Ticket Nominal Promedio 2011 2010 2009

9M 2,5% 7,8% -2,2%

12M 7,1% -0,9%

-2,0% 1,6% 0,3%

5,7% -4,7% 1,2%

0,9% -3,5% 0,1%

-5,3% -1,2%

1,8% -1,6% 0,8%

1,5% -2,2% 0,5%

-3,0% 0,1%

6,7% 9,2% -3,9%

-2,1% 9,7% -3,3%

-0,9% 12,2% -1,1%

10,9% 3,5%

2,2% 9,4% -3,6%

1,0% 10,3% -2,7%

10,4% -1,0%

* Medido en moneda local. * No incluye Bretas 6

Medido en pesos argentinos.

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Earnings Release 3T 2011

PERÚ Los ingresos netos en 3T11 fueron CLP 152.068 millones, un increment de 10,9% Año a año como resultado de 9 aperturas versus septiembre 2010 y un crecimiento de dos dígitos en SSS (+10,4%). En 3T11, el resultado bruto para las operaciones en Perú en pesos chilenos aumentó 6,3% product de mayores ingresos por la division de supermercados.

Evolución Margen Bruto Supermercados - Perú

24,7%

26,5%

24,6%

21,2% 1T'11

1T'10

2T'11

2T'10

23,4%

24,4%

3T'11

3T'10

25,6%

4T'11

4T'10

PERÚ - HIPERMERCADOS Y SUPERMERCADOS Q1 Q2 Q3 Q4 1,7% 4,5% 10,4% 2011 -2,6% -3,3% -2,2% -1,4% 2010 N/A 0,4% -7,3% -2,7% 2009

Same Store Sales Nominal

N° Same Store Tickets

6M 3,1% -3,0% 0,2%

9M 5,6% -2,7% -2,4%

12M -2,3% -2,5%

2011 2010 2009

-2,2% -0,7% N/A

-1,8% 0,3% 3,1%

0,0% -0,3% -5,8%

-1,9% -2,2%

-2,0% -0,2% 3,1%

-1,3% -0,2% -1,7%

-0,7% -1,9%

2011 2010 2009

3,9% -1,9% N/A

6,5% -3,6% -2,6%

10,4% -1,9% -1,7%

0,5% -0,6%

5,2% -2,7% -2,8%

7,0% -2,5% -0,7%

-1,7% -0,6%

SS Ticket Nominal Promedio

* Medido en moneda local.

MEJORAMIENTO DEL HOGAR SUPERFICIE DE VENTAS MEJORAMIENTO DEL HOGAR Metros cuadrados Al 30 de Septiembre N° de tiendas Superficie de Ventas

Chile Easy Argentina Easy Argentina Blaisten Colombia Easy Total

29 39 9 4 81

276.325 347.337 14.860 34.309 672.831

% arrendado

24,1% 28,2% 33,3% 75,0%

CHILE Evolución Margen Bruto Mejoramiento del Hogar - Chile

34,2% 26,3%

26,5%

26,8%

26,1%

25,2%

25,7%

1T'11

1T'10

2T'11

2T'10

3T'11

3T'10

4T'11

4T'10

En 3T11, los ingresos netos crecieron 8,4% Año a año en la division de Mejoramiento del Hogar en Chile y totalizaron CLP 83.879 millones, reflejando un increment de 1,6% en SSS y la aperture de una tienda versus el año anterior. El resultado bruto en 3T11 fue CLP 21.106 millones, un incremento de 6,3% Año a año.

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Earnings Release 3T 2011

Same Store Sales Nominal 2011 2010 2009 N° Same Store Tickets 2011 2010 2009 SS Ticket Nominal Promedio 2011 2010 2009

EASY CHILE – MEJORAMIENTO DEL HOGAR* Q1 Q2 Q3 Q4 6M 11,2% 1,7% 1,6% 6,4% 27,3% 27,6% 24,3% 16,9% 27,4% -8,1% -3,2% 0,7% 17,3% -5,6%

9M 4,9% 26,4% -3,6%

12M 23,7% 1,7%

11,0% 15,1% -8,5%

5,1% 15,6% 1,5%

5,8% 14,2% 4,8%

13,2% 9,0%

8,0% 15,4% -3,6%

7,3% 15,0% -1,0%

14,5% 1,6%

0,2% 10,5% 0,4%

-3,2% 10,4% -4,6%

-4,0% 8,8% -3,9%

3,3% 7,7%

-1,5% 10,5% -2,1%

-2,3% 9,9% -2,6%

8,1% 0,0%

* Medido en moneda local.

ARGENTINA Evolución Margen Bruto Mejoramiento del Hogar - Argentina

34,5%

1T'11

32,6%

1T'10

34,8%

33,6%

2T'11

2T'10

35,6%

35,6%

3T'11

3T'10

34,5%

4T'11

4T'10

En términos de pesos chilenos, los ingresos netos en 3T11 subieron 15,9% a CLP 133.386 millones, reflejando un increment de 34,2% en SSS a pesar del cierre de un local Blaisten en el trimester y la revaluación del peso chileno. El resultado bruto incrementó en 16% a CLP 47.536 millones en 3T11.

EASY ARGENTINA – MEJORAMIENTO DEL HOGAR 2011 2010 2009

Q1 28,0% 22,7% 0,5%

Q2 26,2% 29,0% -3,2%

Q3 34,2% 23,3% 1,8%

2011 2010 2009

1,1% 0,1% -7,9%

1,5% 2,3% -6,6%

2011 2010 2009

26,6% 22,6% 9,1%

24,3% 26,2% 3,6%

Same Store Sales Nominal

N° Same Store Tickets

SS Ticket Nominal Promedio

Q4 35,2% 7,3%

6M 27,1% 25,8% -1,3%

9M 29,7% 24,9% -0,2%

12M

5,0% -2,0% -4,1%

3,8% -4,8%

1,3% 1,1% -7,3%

2,6% 0,1% -6,2%

1,0% -5,9%

27,8% 25,8% 6,2%

30,3% 12,8%

25,5% 24,4% 6,4%

26,4% 24,8% 6,4%

26,5% 8,2%

27,8% 1,8%

* Medido en monera local. SSS no incluye tiendas Blaisten.

COLOMBIA Evolución Margen Bruto Mejoramiento del Hogar - Colombia

28,4%

1T'11

37,1%

1T'10

27,5%

30,1%

27,3%

25,4%

2T'11

2T'10

3T'11

3T'10

28,4%

4T'11

Los ingresos netos para el trimester incrementaron en 4,6% a CLP 9.251 millones, reflejando mayor crecimiento de SSS (+11.6% Año a año) compensado por la revaluación del peso chileno. El resultado bruto fue CLP 2.523 millones y el margen bruto alcanzó 27,3% en 3T11.

4T'10

COLOMBIA - MEJORAMIENTO DEL HOGAR* www.cencosud.cl

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Earnings Release 3T 2011

2011 2010

Q1 6,7% -0,1%

Q2 12,1% -10,9%

Q3 11,6% -3,9%

2011 2010

-10,9% 3,2%

-10,3% -1,0%

2011 2010

19,8% -3,2%

24,9% -10,0%

Same Store Sales Nominal

N° Same Store Tickets

SS Ticket Nominal Promedio

Q4 -0,6%

6M 10,3% -5,7%

9M 10,8% -5,1%

12M

-5,5% 4,5%

0,1%

-10,5% 1,1%

-8,5% 2,2%

1,5%

18,0% -8,1%

-0,7%

23,2% -6,8%

21,1% -7,2%

-4,9%

-3,6%

* Medido en moneda local.

TIENDAS POR DEPARTAMENTO SUPERFICIE DE VENTAS TIENDAS POR DEPARTAMENTO CHILE Metros Cuadrados Al 30 de Septiembre N° de tiendas Superficie de Ventas % arrendado

Total Tiendas Paris Total

35 35

237.627 237.627

57%

CHILE Los ingresos netos para el trimestre fueron CLP 155.966 millones, un crecimiento de 9,9% Año a año, reflejando el incremento de 3,5% en SSS y 4 nuevas tiendas versus el 2010. El resultado bruto del trimestre decreció 2,0% Año a año, a CLP 39.836 millones debido a los efectos negatives de la devaluación del peso

Evolución Margen Bruto Tiendas por Departamento - Chile

27,5%

27,0%

1T'11

1T'10

29,8%

28,7%

2T'11

2T'10

25,5%

3T'11

28,7%

3T'10

28,3%

4T'11

4T'10

chileno frente al dólar americano. PARIS – TIENDAS POR DEPARTAMENTO 2011 2010 2009

Q1 17,9% 11,1% -10,2%

Q2 -1,9% 30,8% -7,3%

Q3 3,5% 22,4% -3,8%

2011 2010 2009

17,4% -4,7% -17,6%

2,0% 21,8% -20,5%

2011 2010 2009

0,4% 16,5% 9,0%

-3,9% 7,4% 16,7%

Same Store Sales Nominal

N° Same Store Tickets

SS Ticket Nominal Promedio

Q4 15,4% 10,3%

6M 6,4% 21,7% -8,6%

9M 5,4% 22,0% -7,0%

12M

-0,3% 22,9% -17,5%

13,3% 0,1%

9,4% 7,5% -19,0%

6,0% 12,5% -18,5%

12,7% -13,0%

3,8% -0,4% 16,6%

1,9% 10,1%

-2,7% 13,2% 12,8%

-0,5% 8,4% 14,1%

6,2% 12,9%

19,7% -1,7%

* Medido en moneda local. ** SSS no incluye las tiendas Umbrale y Foster.

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Earnings Release 3T 2011

CENTROS COMERCIALES7 SUPERFICIE ARRENDADA CENTROS COMERCIALES Metros Cuadrados Al 30 de Septiembre Nº centros comerciales Superficie arrendada

CHILE

Chile Argentina Perú

9 14 2

282.693 215.796 54.750

Total

25

553.239

Los ingresos netos para los centros comerciales chilenos (excluye pagos de arriendo entre empresas relacionadas) para el trimester aumentó 8,8% y alcanzó CLP 15.933 millones, 96,9% 96,9% principalmente debido a la apertura de 94,8% 94,3% 89,2% 88,4% un centro comercial. La tasa de 81,7% ocupación8 fue 98,0% en el 3er trimestre 2011. El resultado bruto fue CLP 15.025 1T'11 1T'10 2T'11 2T'10 3T'11 3T'10 4T'11 4T'10 millones, un 16,1% mayor versus 3T10 y el margen bruto fue 94,3%, el cual se compara positivamente versus el 88,4% del 3T10. Evolución Margen Bruto Centros Comerciales - Chile

ARGENTINA Evolución Margen Bruto Centros Comerciales - Argentina

77,9%

1T'11

84,2%

1T'10

92,6%

76,5%

2T'11

69,7%

72,2%

74,0%

2T'10

3T'11

3T'10

4T'11

En 3T11, los ingresos netos decrecieron 4,4% debido a la devaluación del peso chileno y totalizaron CLP 13.445 millones, compensado por una mayor tasa de ocupación9 (99,0% en 3T11 versus 98.0% en 3T10). El resultado bruto decreció en 3T11 en 6,7% Año a año, alcanzando CLP 9.707 millones.

4T'10

PERU Evolución Margen Bruto Centros Comerciales - Perú

103,0%

96,0%

75,5%

87,7%

80,8%

3Q'11

3Q'10

78,9%

38,3% 1Q'11

1Q'10

2Q'11

2Q'10

2010 en linea COG, reclasificados en 2011.

4Q'11

4Q'10

En 3T11, los ingresos netos decrecieron 34,0% y alcanzaron CLP 1.475 millones, reflejando la devaluación del peso chileno, parcialmente compensada por una ligeramente mayor tasa de ocupación Año a año (92,8% en 3T11 versus 92,7% en 3T10). El resultado bruto decreció 28,3% en 3T11 alcanzando CLP 1.294 millones principalmente debido a gastos de administración y ventas registrados en

The Company restated reimbursement of expenses that were previously accounted as revenues of the Shopping Center division into lower costs of goods sold, in accordance of IFRS standards. 8 Measured as leased square meters over total leasable square meters. 9 Measured as leased square meters over total leasable area. 7

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Earnings Release 3T 2011

SERVICIOS FINANCIEROS

CHILE Los ingresos netos en 3T11 fueron CLP 53.280 millones, mayores en 10,6% Año a año, principalmente debido a un creciente portfolio versus el 2010. El resultado bruto increment 2,0%, alcanzando CLP 33.424 77,9% millones en 3T11. En septiembre 2011 71,0% 77,9% 62,7% 68,1% 69,4% 50,3% Cencosud incluyó CLP 2.991 millones de allowences, para anticipar y prevenir los 1T'11 1T'10 2T'11 2T'10 3T'11 3T'10 4T'11 4T'10 ciclos económicos expansivos que en el futuro puedan resultar en el deterioro de las condiciones económicas, y como un mecanismo para acumular provisiones durante los ciclos de condiciones económicas favorables y puedan ser utilizadas como un cojín en el caso de que las condiciones económicas se deterioren. Evolución Margen Bruto Servicios Financieros - Chile

Cartera de Préstamos Tarjeta de Crédito (USD MM)

2011 2010 2009

Q1

847 685 890

Provisiones Tarjeta de Credito / Préstamos

Q1

Q2

10 881 662 813

768 741 735

Q4

0 888 770

11 Q2

2011 2010 2009

Q3

Q3 7,5% 9,5% 11,6%

Q4

7,5% 9,4% 11,2%

Q3 245.951 215.455 219.820

Q4

241.236 219.808 232.460

Q3

Q4

7,2% 11,1% 9,6%

7,6% 10,9%

Préstamo promedio por cuenta (in CLP)

Q1 2011 2010 2009

Q2 238.800 218.109 246.614

239.363 225.496

Duración (days) 2011 2010 2009

Q1

161 175 189

Q2

162 169 189

158 163 189

163 177

Estados de Cuenta mensuales emitidos en Chile (miles)

2011 2010 2009

Q1

Castigos netos / préstamos

1.826 1.786 1.983

1.825 1.746 1.908

Q3 1.819 1.773 1.848

Q4

Q3 8,2% 13,1% 18,6%

Q4

7,0% 15,5% 18,3%

1.787 1.795

12

Q1 2011 2010 2009

Q2

Q2 6,5% 16,6% 19,7%

11,9% 18,3%

The loan portfolio and stock of provisions includes 100% of the portfolio of card Chile, including MM$ 31,103 of the portfolio sold to Banco Paris The ratio Provisions / Loan does not include MM$ 2,991 anti cyclical provision registered in September that follows the best practices of the banking industry, and in line with the regulations of Basilea to anticipate future changes in the macroeconomic environment. 12 The rate of writte-offs is the annualized write-off net of recoveries over the average stock of loans for the period. 10 11

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Earnings Release 3T 2011

% de Ventas con la Tarjeta de Crédito sobre el total de ventas

Hipermercados - Chile

Q1

2011 2010 2009 2011 2010 2009

Supermercados - Chile

Tiendas por Departamento Chile 2011 2010 2009 Mejoramiento del Hogar Chile 2011 2010 2009

21,4% 20,3% 19,2% 8,6% 7,8% 7,7%

Q3 20,4% 22,0% 18,9% 7,9% 8,8% 7,5%

50,5% 49,9% 51,6%

55,8% 56,3% 55,1%

52,6% 54,8% 55,2%

54,7% 54,4%

20,7% 21,8% 20,9%

21,6% 19,8% 20,7%

20,4% 20,6% 19,6%

23,0% 21,5%

20,5% 18,7% 19,3% 8,1% 7,3% 7,9%

Q2

Q4 23,0% 20,5% 9,0% 8,2%

ARGENTINA Net revenues in 3T11 reached CLP 7,673 million, an increase of 104.0% due mainly to higher loan portfolio Año a año, partially offset by the revaluation of the Chilean peso. Gross profit amounted in 3T11 to CLP 5,773 million, a 183.0% increase versus the previous year, reflecting a reduction in allowances and the increase in loan portfolio.

Evolución Margen Bruto Servicios Financieros - Argentina

71,2%

75,2%

53,7% 64,9%

59,8%

54,2%

38,4%

1T'11

1T'10

2T'11

Argentina

Argentina Risk ratio

Total Retail - Argentina

Hyper/Supermarkets-Arg

Home Improvement - Arg

2T'10

3T'11

3T'10

4T'11

4T'10

Credit Card Loan Portfolio (USD MM) March 185 2011 2010 77 55 2009

June 193 97 56

Sep 205 129 54

Dec

Credit Card Provisions / Loans Q1 2011 8,4% 2010 10,2%

Q2 10,0% 9,3%

Q3 10,1% 8,5%

Q4

% Sales With Credit Cards Over Total Sales Q1 Q2 2011 8,9% 9,1% 2010 5,0% 6,4% 2009 4,3% 4,1%

176 68

7,5%

Q3 9,8% 8,3% 4,3%

Q4 9,4% 5,0%

2011 2010 2009

6,8% 4,3% 3,7%

7,3% 5,4% 3,8%

7,9% 6,7% 3,9%

7,4% 4,5%

2011 2010 2009

14,9% 7,2% 6,3%

15,0% 9,9% 5,4%

15,3% 13,8% 5,5%

15,6% 7,4%

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Earnings Release 3T 2011

PERU Evolución Margen Bruto Servicios Financieros - Perú

85,5% 76,1%

Net revenues in 3T11 reached CLP 3,322 million an 82.0% increase Año a año because the increase in loan portfolio and gross profit amounted to CLP 2,527 million, a 44.0% versus 3T10.

96,2% 54,1%

48,0% 19,4%

1T'11

1T'10

2T'11

2T'10

3T'11

3T'10

4T'11

4T'10

BRASIL Net Gross Profit was CLP 1,507 million in 3T11, an increase of 6.7% Año a año.

www.cencosud.cl

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Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD S.A. DATA OPERACIONAL POR SEGMENTO Y PAÍS Numero De Tiendas (al final del período): Supermecados: Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Supermercados Mejoramiento del Hogar: Chile Argentina Colombia Subtotal Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento: Chile Subtotal Tiendas por Departamento Centros Comerciales: Chile Argentina Peru Subtotal Centros Comerciales Total Total superficie de ventas (al final del periodo) Supermercados: Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Supermercados Mejoramiento del Hogar:

Chile Argentina Colombia Subtotal Mejoramiento del Hogar

Tiendas por Departamento:

Chile Subtotal Tiendas por Departamento

Centros Comerciales:

Chile Argentina Perú Subtotal Centros Comerciales

Total Superficie de Ventas promedio por tienda: Supermercados: Chile Argentina Brasil Peru Mejoramiento del Hogar: Chile Argentina Colombia

2011

Tercer Trimestre 2010 184 261 145 68 658

158 254 61 59 532

29 48 4 81

27 49 4 80

35 35 9 14 2 25 799

31 31 8 14 2 24 667

449.290 479.918 370.163 216.887 1.516.258

396.342 452.946 137.570 193.417 1.180.275

276.325 362.197 34.309 672.831

256.644 364.317 34.309 655.270

237.627

219.576

237.627

219.576

282.693 215.796 54.750 553.239 2.979.954

259.293 208.164 54.750 522.207 2.577.327

2.442 1.839 2.553 3.190 2.304 9.528 7.546 8.577 8.307

2.508 1.783 2.255 3.278 2.219 9.505 7.435 8.577 8.191 7.083 7.083 32.412

Tiendas por Departamento:

Chile

Centros Comerciales:

Chile

6.789 6.789 31.410

Argentina

15.414

14.869

27.375 22.130

27.375 21.759

Perú

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Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD S.A. DATA OPERACIONAL POR SEGMENTO Y PAÍS (continuación) Tercer Trimestre Ventas promedio por tienda (en millones de CLP$): Supermercados:

2010

2.655

7.096

7.674

Argentina

1.443

1.349

4.199

3.964

Brazil

2.671

3.094

7.798

8.523

Peru

2.236

2.324

6.363

6.939

2.093

2.045

6.026

5.918

Chile

2.892

2.866

9.282

9.016

Argentina

2.779

2.349

7.764

6.670

Colombia Subtotal Mejoramiento del Hogar

2.313

2.210

6.912

5.757

2.796

2.516

8.265

7.416

4.456

4.576

13.290

13.446

4.456

4.576

13.290

13.446

1.770

1.831

5.156

4.691

Argentina

960

1.004

2.915

2.821

Peru

738

1.117

2.054

3.372

1.234

1.289

3.653

3.490

Chile Subtotal Tiendas por Departamento

Centros Comerciales:

Chile

Subtotal Centros Comerciales Ventas por metro cuadrado (en millones de CLP$):

Mejoramiento del Hogar:

2011

2.507

Tiendas por Departamento:

Supermercados:

2010

Chile

Subtotal Supermercados Mejoramiento del Hogar:

2011

Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre

2011

2010

2011

2010

Chile

1,03

1,06

2,91

3,06

Argentina

0,78

0,76

2,28

2,22

Brasil

1,05

1,37

3,05

3,78

Perú

0,70

0,71

1,99

2,12

Subtotal Supermercados

0,91

0,92

2,62

2,67

Chile

0,30

0,30

0,97

0,95

Argentina

0,37

0,32

1,03

0,90

Colombia Subtotal Mejoramiento del Hogar

0,27

0,26

0,81

0,67

0,34

0,31

1,00

0,91

Tiendas por Departamento:

Chile Subtotal Tiendas por Departamento

0,66

0,65

1,96

1,90

0,66

0,65

1,96

1,90

Centros Comerciales:

Chile

0,06

0,06

0,16

0,14

Argentina

0,06

0,07

0,19

0,19

Perú

0,03

0,04

0,08

0,12

Subtotal Centros Comerciales

0,06

0,06

0,17

0,16

Aumento (disminución) en Same Store Sales Nominales en MONEDA LOCAL Supermercados:

Mejoramiento del Hogar:

Tiendas por Departamento:

Chile

2011

2010

2011

2010

3,8%

7,0%

4,5%

4,9%

Argentina

22,9%

27,0%

23,2%

24,8%

Brasil Perú

0,0%

8,2%

2,5%

7,8%

10,4%

-2,2%

5,6%

-2,7%

Chile

1,6%

24,3%

4,9%

26,4%

Argentina

34,2%

23,3%

29,7%

24,9%

Colombia

11,6%

-3,9%

10,8%

-5,1%

3,5%

22,4%

5,4%

22,0%

Chile

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Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD S.A. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (En millones de pesos chilenos al 30 de Septiembre, 2011 ) Tercer Trimestre 2011

2010

MM Ch$ 1.854.338 (1.334.776) 519.562

MM Ch$ 1.511.087 (1.083.033) 428.054

Gastos de Administración y Ventas Otros Ingresos Gastos, por función Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas Contabilizadas por el Método de la Participación Resultado Operacional Resultado Operacional Servicios Bancarios Resultado Operacional Total

(407.679) 6.172

Otras ganancias (pérdidas) Ingreso Financiero Costos Financieros [para actividades No Financieras] Diferencias de cambio Resultado por Unidades de Reajuste Resultado No Operacional (pérdida)

Ingresos Netos Costo de Ventas Resultado Bruto

Resultado antes de Impuestos Impuesto a la Renta Resultado Neto Resultado de Ingresos y Gastos Integrales Atribuible a Participaciones Minoritarias Resultado atribuible a participaciones minoritarias Resultado neto por acción Resultado neto por ADS Numero de acciones suscritas y pagadas (en milliones) Flujo de Caja Flujo de caja proveniente de (usado en): Actividades de Operación Actividades de Financiamiento Actividades de Inversión Otra Información Financiera Inversiones Depreciación Revalúo y Fair Value Call EBITDA BITDA Ajustado (Put Wong y Diferencias de cambio) Ratios Financieros Margen Bruto Margen Operacional Mergen Neto Margen EBITDA EBITDA Ajustado (Put Wong y Diferencias de cambio)



Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre 2011

2010



22,7% 23,2% 21,4%

MM Ch$ 5.379.526 (3.853.225) 1.526.301

MM Ch$ 4.377.112 (3.140.454) 1.236.658

22,9% 22,7% 23,4%

(340.739) 832

19,6% 642,1%

(1.176.256) 30.211

(953.744) 29.651

23,3% 1,9%

911

717

27,2%

2.602

2.188

18,9%

118.966 (67) 118.898

88.863 (588) 88.275

33,9% 88,6% 34,7%

382.858 1.544 384.403

314.753 1.044 315.798

21,6% 47,9% 21,7%

(7.520) 19.218 (31.835) (20.596) (4.813) (45.546)

4.413 5.594 (19.836) (498) (3.601) (13.929)

-270,4% 243,6% 60,5% n.a. 33,6% 227,0%

(11.832) 25.009 (96.830) (20.896) (21.590) (126.139)

9.224 14.228 (59.459) (3.110) (13.390) (52.507)

-228,3% 75,8% 62,9% 571,9% 61,2% 140,2%

73.353

74.346

-1,3%

258.264

263.291

-1,9%

(20.485)

(20.547)

-0,3%

(72.164)

(67.087)

7,6%

52.868

53.800

-1,7%

186.100

196.204

-5,1%

50.618

51.122

-1,0%

177.942

186.388

-4,5%

2.250 0,0 22,4 335 2.264

2.678 (0,0) 22,6 339 2.264

-16,0%

8.158 0,0 78,6 1.179 2.264

9.816 0,0 82,3 1.235 2.264

-16,9%

256.458 28.398 (158.602)

18.859 22.366 (89.267)

n.a. 27,0% 77,7%

322.258 97.716 (391.404)

188.993 (103.868) (281.163)

70,5% -194,1% 39,2%

160.290 29.293 (13.332) 133.460

78.307 25.447 0 117.766

104,7% 15,1% 13,3%

395.306 87.275 3.072 436.350

227.886 76.139 25.105 373.522

73,5% 14,6% -87,8% 16,8%

154.056

118.264

30,3%

457.246

361.124

26,6%

28,0% 6,4% 2,9% 7,2%

28,3% 5,8% 3,6% 7,8%

-0,3Pt 0,6Pt -0,7Pt -0,6Pt

28,4% 7,1% 3,5% 8,1%

28,3% 7,2% 4,5% 8,5%

0,12Pt -0,07Pt -1,0Pt -0,4Pt

8,3%

7,8%

0,5Pt

8,5%

8,3%

0,2Pt

-1,0% -1,0%

www.cencosud.cl

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-4,5% -4,5%

Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD S.A. - INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTO DE NEGOCIO (En millones de pesos chilenos al 30 de Septiembre, 2011 ) 2011 MM Ch$

Tercer Trimestre 2010 MM Ch$



Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre 2011 2010  MM Ch$ MM Ch$

Ingresos Netos: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

1.854.338 1.377.127 226.515 155.966 30.853 65.782 (1.905)

1.511.087 1.087.974 201.291 141.854 30.940 55.156 (6.128)

22,7% 26,6% 12,5% 9,9% -0,3% 19,3% 68,9%

5.379.526 3.965.074 669.505 465.149 91.323 199.826 (11.352)

4.377.112 3.148.612 593.265 416.827 83.767 157.704 (23.063)

22,9% 25,9% 12,9% 11,6% 9,0% 26,7% 50,8%

Costo de Ventas: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

(1.334.776) (1.035.167) (155.350) (116.130) (4.826) (22.550) (752)

(1.083.033) (820.293) (138.185) (101.201) (5.788) (17.171) (397)

23,2% 26,2% 12,4% 14,8% -16,6% 31,3% -89,6%

(3.853.225) (2.982.113) (461.043) (336.384) (13.503) (58.160) (2.021)

(3.140.454) (2.363.961) (411.744) (299.217) (15.542) (53.126) 3.137

22,7% 26,1% 12,0% 12,4% -13,1% 9,5% -164,4%

Margen Bruto: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

519.562 341.960 71.165 39.836 26.027 43.232 (2.657)

428.054 267.681 63.106 40.653 25.152 37.985 (6.525)

21,4% 27,7% 12,8% -2,0% 3,5% 13,8% 59,3%

1.526.301 982.961 208.461 128.765 77.820 141.666 (13.372)

1.236.658 784.650 181.521 117.609 68.225 104.579 (19.926)

23,4% 25,3% 14,8% 9,5% 14,1% 35,5% 32,9%

GAV: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

(407.679) (269.818) (58.918) (38.697) (6.157) (21.921) (12.168)

(340.739) (213.232) (54.747) (37.741) (5.132) (18.138) (11.749)

19,6% 26,5% 7,6% 2,5% 20,0% 20,9% 3,6%

(1.176.256) (777.540) (168.466) (114.297) (15.884) (67.642) (32.426)

(953.744) (606.509) (150.734) (104.539) (14.154) (51.275) (26.535)

23,3% 28,2% 11,8% 9,3% 12,2% 31,9% 22,2%

Resultado Operacional: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

118.966 72.142 12.248 1.138 19.869 21.311 (7.742)

88.863 54.449 8.360 2.912 20.021 19.847 (16.725)

33,9% 32,5% 46,5% -60,9% -0,8% 7,4% 53,7%

382.858 205.422 39.996 14.468 61.935 74.024 (12.986)

314.753 178.142 30.787 13.071 54.071 53.304 (14.622)

21,6% 15,3% 29,9% 10,7% 14,5% 38,9% 11,2%

EBITDA: Supermercados Mejoramiento del Hogar Tiendas por Departamento Centros Comerciales Servicios Financieros Otros

133.460 94.388 16.362 6.275 22.495 22.126 (28.186)

117.766 71.540 12.338 6.903 21.041 19.965 (14.021)

13,3% 31,9% 32,6% -9,1% 6,9% 10,8% -101,0%

436.350 267.674 52.450 28.011 67.451 76.794 (56.029)

373.522 227.062 43.058 25.253 58.669 56.217 (36.736)

16,8% 17,9% 21,8% 10,9% 15,0% 36,6% -52,5%

www.cencosud.cl

Página 21

Earnings Release 3T 2011

CENCOSUD S.A. – INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTO DE NEGOCIOS Y PAÍS (En millones de pesos chilenos al 30 de Septiembre, 2011 ) Supermercados:

Mejoramiento del Hogar:

Tiendas por Departamento: Centros Comerciales:

Servicios Financieros:

Otros:

TOTAL INGRESOS NETOS Supermercados:

Mejoramiento del Hogar:

Tiendas por Departamento: Centros Comerciales:

Servicios Financieros:

Otros:

TOTAL COSTO DE VENTAS Supermercados:

Mejoramiento del Hogar:

Tiendas por Departamento: Centros Comerciales:

Servicios Financieros:

Otros:

TOTAL RESULTADO BRUTO

Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Chile Argentina Colombia Subtotal Chile Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Chile Argentina Colombia Subtotal Chile Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Chile Argentina Colombia Subtotal Chile Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal Chile Argentina Brasil Perú Subtotal Chile Argentina Perú Subtotal

Third Quarter 2011 2010 461.211 419.450 376.607 342.665 387.242 188.741 152.068 137.118 1.377.127 1.087.974 83.879 77.372 133.386 115.078 9.251 8.841 226.515 201.291 155.966 141.854 155.966 141.854 15.933 14.644 13.445 14.062 1.475 2.234 30.853 30.940 53.280 48.155 7.673 3.762 1.507 1.413 3.322 1.826 65.782 55.156 -6.403 -7.750 3.526 750 971 872 -1.905 -6.128 1.854.338 1.511.087 -351.922 -324.341 -266.199 -246.225 -300.594 -146.123 -116.451 -103.603 -1.035.167 -820.293 -62.773 -57.509 -85.850 -74.084 -6.728 -6.591 -155.350 -138.185 -116.130 -101.201 -116.130 -101.201 -908 -1.704 -3.737 -3.655 -181 -428 -4.826 -5.788 -19.856 -15.378 -1.900 -1.722 -795 -70 -22.550 -17.171 428 177 -806 -620 -374 47 -752 -397 -1.334.776 -1.083.033 109.288 95.108 110.408 96.440 86.648 42.618 35.617 33.515 341.960 267.681 21.106 19.863 47.536 40.993 2.523 2.250 71.165 63.106 39.836 40.653 39.836 40.653 15.025 12.940 9.707 10.407 1.294 1.805 26.027 25.152 33.424 32.777 5.773 2.040 1.507 1.413 2.527 1.756 43.232 37.985 -5.974 -7.573 2.720 130 597 918 -2.657 -6.525 519.562 428.054

 10,0% 9,9% 105,2% 10,9% 26,6% 8,4% 15,9% 4,6% 12,5% 9,9% 9,9% 8,8% -4,4% -34,0% -0,3% 10,6% 104,0% 6,7% 82,0% 19,3% 17,4% 370,2% 11,4% 68,9% 22,7% 8,5% 8,1% 105,7% 12,4% 26,2% 9,2% 15,9% 2,1% 12,4% 14,8% 14,8% -46,7% 2,3% -57,8% -16,6% 29,1% 10,3% n.a. 31,3% 142,1% 29,9% -900,3% 89,6% 23,2% 14,9% 14,5% 103,3% 6,3% 27,7% 6,3% 16,0% 12,1% 12,8% -2,0% -2,0% 16,1% -6,7% -28,3% 3,5% 2,0% 183,0% 6,7% 44,0% 13,8% 21,1% n.a. -35,0% 59,3% 21,4%

Nine-Month, ended September 30th 2011 2010  1.305.693 1.212.527 7,7% 1.096.020 1.006.762 8,9% 1.130.710 519.900 117,5% 432.650 409.423 5,7% 3.965.074 3.148.612 25,9% 269.173 243.424 10,6% 372.684 326.815 14,0% 27.648 23.026 20,1% 669.505 593.265 12,9% 465.149 416.827 11,6% 465.149 416.827 11,6% 46.405 37.527 23,7% 40.810 39.496 3,3% 4.108 6.745 -39,1% 91.323 83.767 9,0% 165.408 142.523 16,1% 23.324 8.190 184,8% 5.238 4.728 10,8% 5.857 2.263 158,7% 199.826 157.704 26,7% -20.406 -28.938 -29,5% 6.650 4.606 44,4% 2.405 1.269 89,5% -11.352 -23.063 50,8% 5.379.526 4.377.112 22,9% -997.558 -927.080 7,6% -778.480 -722.588 7,7% -878.280 -403.315 117,8% -327.795 -310.978 5,4% -2.982.113 -2.363.961 26,1% -198.801 -179.923 10,5% -242.260 -215.704 12,3% -19.983 -16.118 24,0% -461.043 -411.744 12,0% -336.384 -299.217 12,4% -336.384 -299.217 12,4% -2.975 -4.012 -25,9% -9.981 -9.808 1,8% -548 -1.722 -68,2% -13.503 -15.542 -13,1% -48.644 -49.034 -0,8% -6.950 -3.957 75,6% -2.566 -134 1818,6% -58.160 -53.126 9,5% 996 5.964 -83,3% -2.120 -2.823 -24,9% -897 -3 n.a. -2.021 3.137 -164,4% -3.853.225 -3.140.454 22,7% 308.136 285.447 7,9% 317.541 284.174 11,7% 252.430 116.585 116,5% 104.855 98.445 6,5% 982.961 784.650 25,3% 70.371 63.502 10,8% 130.425 111.111 17,4% 7.665 6.908 11,0% 208.461 181.521 14,8% 128.765 117.609 9,5% 128.765 117.609 9,5% 43.431 33.515 29,6% 30.829 29.687 3,8% 3.560 5.023 -29,1% 77.820 68.225 14,1% 116.764 93.489 24,9% 16.373 4.232 286,9% 5.238 4.728 10,8% 3.290 2.130 54,5% 141.666 104.579 35,5% -19.410 -22.975 -15,5% 4.530 1.783 154,1% 1.508 1.266 19,1% -13.372 -19.926 32,9% 1.526.301 1.236.658 23,4%

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CENCOSUD S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO (En millones de pesos chilenos al 30 de Septiembre, 2011 ) Sep 2011 MM Ch$ Activos Corrientes: Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros, Corriente Otros Activos No Financieros, Corriente Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corriente Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente Inventarios Activos por Impuestos Corrientes Total Activos Corrientes Activos No Corriente: Otros Activos Financieros, No Corriente Otros Activos No Financieros, No Corriente Derechos por Cobrar, No Corriente Inversiones en Asociadas Contabilizadas por el Método de la Participación Activos Intangibles, Neto Plusvalía Propiedad, Plantas y Equipo, Neto Propiedades de Inversión Activos por Impuestos Diferidos Total Activos No Corrientes Activos Servicios Bancarios: Préstamos y Cuentas por Cobrar a clients Otros Activos Total Activos Servicios Bancarios TOTAL ACTIVOS

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS



72.632 113.710 10.531 757.366 367 751.842 20.368 1.726.815

103.056 50.506 23.143 778.066 0 567.117 22.765 1.544.653

-29,5% 125,1% -54,5% -2,7% n.a. 32,6% -10,5% 11,8%

53.342 30.726 87.368 36.268 495.705 978.028 1.961.283 1.330.561 139.937 5.113.218

3.470 26.522 61.699 34.337 444.207 1.013.222 1.723.391 1.187.154 121.347 4.615.350

n.s 15,9% 41,6% 5,6% 11,6% -3,5% 13,8% 12,1% 15,3% 10,8%

164.772 32.204 196.976

166.241 26.289 192.530

-0,9% 22,5% 2,3%

7.037.010

6.352.533

10,8%

Sep 2011 MM Ch$ Pasivos Corrientes: Otros Pasivos Financieros, Corriente Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corriente Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corriente Provisiones, Corriente Cuentas por Pagar por Impuestos Corriente Otros Pasivos, Corriente Otros Pasivos No Financieros, Corriente Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes: Otros Pasivos Financieros, No Corriente Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, No Corriente Provisiones, No Corriente Pasivos por Activos Diferidos Otros Pasivos No Financieros, No Corriente Total Pasivos No Corrientes Pasivos Servicios Bancarios: Depoósitos y Depósitos a Plazo Otros Pasivos Total Pasivos Servicios Bancarios Patrimonio: Capital Emitido Prima de Emisión Otras Reservas Ganancias Retenidas (Pérdidas Acumuladas) Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Patrimonio Neto de Controladora Interés Minoritario Total Patrimonio

Dic 2010 MM Ch$

Dic 2010 MM Ch$



270.412 1.289.061 1.122 16.006 36.080 70.206 103.289 1.786.176

277.087 1.276.614 970 26.985 39.062 53.033 107.663 1.781.415

-2,4% 1,0% 15,6% -40,7% -7,6% 32,4% -4,1% 0,3%

1.702.178 11.209 56.910 288.057 155.136 2.213.491

1.313.650 10.259 28.683 259.285 102.680 1.714.557

29,6% 9,3% 98,4% 11,1% 51,1% 29,1%

147.073 19.431 166.504

145.619 21.350 166.968

1,0% -9,0% -0,3%

927.804 477.341 -207.220 1.584.922

927.804 477.341 -249.716 1.459.278

0,0% 0,0% -17,0% 8,6%

2.782.847

2.614.707

6,4%

87.992 2.870.839

74.886 2.689.593

17,5% 6,7%

6.352.533

10,8%

7.037.010

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Ganancia (Pérdida) Resultado de Unidades de Indexación Ingresos Financieros Costos Financieros [para Actividades No Financieras] Impuesto a la Renta Impuesto a la Renta Banco Paris Revalúo Depreciación EBITDA

Tercer Trimestre 2011 2010 MM Ch$ MM Ch$ 52.868 53.800 -4.813 -3.601 19.218 5.594 -31.835 -20.485 -52 -13.332 -29.293 133.460

-19.836 -20.547 -129 -25.447 117.766

 -1,7% 33,6% 243,6% 60,5% -0,3% -59,4% n.a. 15,1% 13,3%

Nueve Meses, terminados el 30 de Septiembre 2011 2010  MM Ch$ MM Ch$ 186.100 196.204 -5,1% -21.590 -13.390 61,2% 25.009 14.228 75,8% -96.830 -72.164 -472 3.072 -87.275 436.350

-59.459 -67.087 -576 25.105 -76.139 373.522

62,9% 7,6% -18,1% -87,8% 14,6% 16,8%

CENCOSUD

Cencosud es una de las principales compañías de retail multi formato en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. A través de sus supermercados, tiendas de mejoramiento del hogat, tiendas por departamento, centros comerciales y servicios financieros, la compañía se dirife a una amplia gama de clientes con la combinación adecuada de productos, precios y calidad, diseñada para satisfacer sus crecientes demandas. Cada una de las sólidas marcas de Cencosud construye una relación duradera, ayudando a sus clientes a satisfacer sus necesidades y generar confianza al ofrecer excelentes productos y servicios, soportados por un atractivo programa de fidelización. La Compañía ha evolucionado con sus clients desde que fue fundada en 1960 por su Presidente Sr. Horst Paulmann, lo que muestra un continuo compromiso por atender a los actuales y nuevos consumidores, ofreciendo múltiples canales de compra y servicios complementarios. Las adquisiones estratégicas y crecimiento organico le han dado un valor único a nuestro portfolio. Cencosud continúa su rentable crecimiento mediante la apertura de nuevas tiendas y desarrollando nuevos canales de venta a través de Brasil, Perú, Chile, Colombia y Argentina. Esto permite que la compañía alcance su meta de convertirte en uno de los más prestigiosos y retables retailer en Latinoamérica. Al 30 de septiembre 2011, la Compañía opera 47 hipermercados Jumbo, 154 supermercados Santa Isabel, 244 supermercados bajo las marcas Disco y Plaza Vea, 81 tiendas de mejoramiento para el hogar bajo las marcas Easy y Blaisten, 145 supermercados e hipermercados Gbarbosa, Bretas y Perini en Brasil, 68 supermercados e hipermercados en Perú bajo las marcas Wong y Metro, 35 Paris y 25 centros comerciales.

Este comunicado de prensa contiene declaraciones del futuro, incluyendo declaraciones respecto a la intención, creencia o expectativas actuales de la compañía y su gestión. Los inversionistas quedan advertidos que cualquiera de dichas declaraciones del futuro no son garantía de rendimiento próximo e implican una serie de riesgos e incertidumbres que incluyen, pero no limitado a, los riesgos que se detallan en los estados financieros de la empresa, y el hecho de que los resultados reales podrían diferir materialmente de los indicados por dichas declaraciones prospectivas.

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Para mayor información contactar: Marisol Fernández T: (562) 959 0545

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