“Nueva manera de gobierno un modo más cooperativo donde actores y actrices PARTICIPAN en redes mixtas públicoprivadas”. La gobernanza se caracteriza por adoptar una perspectiva más cooperativa y consensual. . “ Forma nueva y diferente de gobernar caracterizada por: • Interacción entre una pluralidad de actores y actrices. • Relaciones horizontales. • Búsqueda del equilibrio entre poder público y sociedad.

El análisis de la gobernanza se centra en los actores, y las actrices formales e informales, que están involucrados en el proceso de toma de decisiones y en su implementación, así como en las estructuras, formales e informales, que se han preparado para poder implementar las decisiones.

Se pasa de poder decidir opciones previamente determinadas; un producto u otro, un servicio u otro, más

calidad …a definir

necesidades, y

construir-diseñar la forma de satisfacerlas”.

Un gobierno que promueva el debate y la reflexión, Una ciudadanía participa activamente El mvto. asociativo pasa de confrontar a cooperar. Entidades y organizaciones sin cuotas de poder Intereses compartidos- Objetivo Común.

La relación “evoluciona” del “recibir” basándose en la presentación de unas necesidades y la cobertura de las mismas a “decidir” sobre las prioridades de actuación y “colaborar” en la prestación del servicio.

El compromiso de cada personas será independiente y parte de una decisión VOLUNTARIA.

La

gobernanza

toma

supone la

de

decisiones

en

contextos

complejos

y

cambiantes pluralidad

con de

una agentes

(sociales,

económicos

políticos)

que representan

intereses diferentes,

y

Estén todos/as que han de estar. Asumiendo el “ROL QUE LE CORRESPONDE ”

Que tengan las condiciones necesarias y suficientes para tomar decisiones.

Se puedan tomar decisiones.

Que estén todos los actores y las actrices que han de estar. Cada uno asumiendo el “ROL QUE LE CORRESPONDE”

«Un conjunto relativamente estable de relaciones de naturaleza no jerárquica e interdependiente que vinculan a una diversidad de actores y actrices, que comparten un interés común sobre una política y que intercambian recursos para conseguir este interés compartido a sabiendas de que la cooperación es la mejor forma de conseguir los objetivos perseguidos» Borzel (1998)

MINORIAS

SINDICATOS MEDIOS DE SECTOR COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

COLECTIVOS

GOBIERNO GOBIERNO LOCAL LOCAL

SECTOR EDUCATIVO CIUDADANÍA

SECTOR EDUCATIVO

La gobernanza en red no te presupone una capacitación para la participación, sino que

ella misma capacita para la participación.


Amplia difusión e información previa del proceso participativo.
Incluir aquellos grupos o colectivos NO forman parte de procesos “normalizados de participación”.
Buscar la Representación NO representantes.

Cooperación + Participación DESDE UN PRINCIPIO Implicar a todas las áreas de gobierno, organizaciones y a

todas

las

organizaciones

y

entidades

EMBAJADORAS Y EMBAJADORES del proceso.

serán

Sensibilización y divulgación sobre el cambio de paradigma ANTES INFORMACIÓN+ CONSULTA AHORA CODECISIÓN + COGESTIÓN

La gobernanza se basa en el trabajo conjunto por la consecución de un mismo objetivo: Difícilmente las entidades y organizaciones adoptan un papel de cooperación si no observan un ambiente de colaboración.

Es IMPORTANTE mejorar la retroalimentación y el feedback en el grupo, las aportaciones deben ser tenidas en cuenta y valoradas.

Incorporar acciones que:
faciliten una misma información a todas las personas.
Información SENCILLA Y CLARA,
asegurarnos que nos estamos COMUNICANDO.

No se trata de ESTAR Debemos cambiar el concepto de representación por el de legitimidad.

Un buen proceso de participación requiere una combinación de canales de comunicación y participación. Incorporar nuevas formas más flexibles (espacios, tiempos).

“HACER VISIBLE” Y POR ELLO REAL. No se trata de cubrir un evento sino de “formar parte de ello”, incorporar al grupo estrategias de comunicación que permitan facilitar la creación de redes de interrelación entre los diversos actores y actrices.

Los actores y las actrices tengan las condiciones necesarias y suficientes para la toma de decisiones. La toma de decisiones es la capacidad de elegir una acción entre varias alternativas.

Para elegir necesitamos un “objetivo común” y comprender las distintas

alternativas mediante las

que alcanzar dicho objetivo.

NO en el sentido de “tener capacidad de”, sino de legitimado por las bases para hacer propuestasque serán trasladas y tendrán un “peso” en el conjunto de la entidad, organización o institución a la que se represente.

La gobernanza parte de un “equilibrio” entre lo

público y lo privado, el trabajar en participación ciudadana implica que los gobiernos locales deben

“que cada institución y organismo se le haya otorgado dentro de las reglas de funcionamiento”.

Toda toma de decisiones debe partir de un “buen conocimiento” del tema a tratar,

habrá

que

sopesar

las

alternativas. Establecer

una

instrumentos

buenas

de

MUY IMPORTANTE.

líneas

comunicación

e es

Un elemento esencial para “decidir” es

Trabajar en un ambiente de “sospecha” cada persona trabaja de manera individual en lugar de colectiva, no llevará nunca al consenso.

La toma de decisiones va ligada al COMPROMISO, en el sentido real de

No acudir a las reuniones, no desarrollar las acciones que se han comprometido…..DAÑA EL PROCESO

Que se puedan tomar decisiones

La acción de Coordinar significa

Las entidades participan con sus medios y recursos para la consecución de un objetivo común, así mismo como para adoptar el papel de coordinadoras si se produce.

Se trata “reciprocidad difusa” No yo te doy tu me das (reciprocidad directa) sino en la Confianza de que existe un beneficio común.

Ser

personas

activas

implica

adoptar

RESPONSABILIDADES, responder ante las distintas situaciones.

Buena gestión en la provisión de servicios públicos y la regulación de actividades propias del municipio.

“Capacidad” de influenciar o intervenir en las redes de intereses que se conforman en la actuación de los diferentes agentes en conflicto/colaboración.