Software especializado para el diseño de puestos Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DESCRIPCION DEL CARGO TAREAS
PERIODICIDAD DEBERES Y RESPONSABILIDADES
METODOS
Que hace?
Cuando lo hace?
Cómo lo hace?
Énfasis en la Personas. Recompensas Sociales
Productividad Basada en la Satisfacción De las personas Liderazgo
AMBIENTE DE TRABAJO
Donde lo hace?
OBJETIVOS
Por qué lo hace?
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Comunicación E información Empoderamiento
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DISEÑO DE CARGOS CONTENIDO DEL CARGO
Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñar
METODOS Y PROCESOS DE TRABAJO
Como deben desempeñarse las Tareas o las atribuciones
•Tecnológicos •Organizacionales •Sociales •Personales del ocupante (Ergonomía)
RESPONSABILIDAD
A quien deberá reportar el Ocupante del cargo
AUTORIDAD
A quien deberá supervisar y dirigir El ocupante del cargo
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Para satisfacer Los requisitos:
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DISEÑO DEL CARGO CLÁSICO La tarea (Taylor, Gantt, Gilbreth)
MODELOS DE DISEÑO
HUMANÍSTICO Las personas (Hawthorne, Mayo)
SITUACIONAL Tarea, personas, Estructura (Hackman y Oldham)
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
La persona como apéndice de la máquina Fragmentación del trabajo Énfasis en la eficiencia permanencia
Organización informal liderazgo Recompensas sociales Trabajo en equipo Énfasis den las personas Contexto del cargo
Variedad Autonomía Significado de la tarea Identidad con la tarea Retroalimentación
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DISEÑO DEL CARGO INGENIERIA INDUSTRIAL Enfoque objetivo y disciplinado del diseño de puesto. Analiza los métodos de trabajo y estándares de tiempo
CONSIDERACIONES ERGONOMICAS
Busca adaptar la máquina a la persona, no la persona a la Máquina. También conocida como ingeniería humana y psicología del diseño
Fuente: Bholander, George. Administración de Recursos Humanos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
ENRIQUECIMIENTO DE CARGOS
OBJETIVOS
AUMENTAR DELIBERADA Y GRADUALMENTE
Para ajustarlos a Las características Del ocupante Para mejorar la relación De las personas y su trabajo
RESPONSABILIDADES
DESAFIOS DE LAS TAREAS
Para crear nuevas oportunidades y cambios en la organización y en la cultura organizacional Para aumentar la productividad
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
1. IDENTIFICACION DEL CARGO DIA
MES
AÑO
NOMBRE DEL CARGO
29
10
1998
JEFE DE TALLER
DEPARTAMENTO SERVICIOS ADTVOS
DIVISIÓN FLOTA PROPIA
NOMBRE DEL CARGO DE QUIEN DEPENDE
DIRECTOR DE DEPARTAMENTO 2. NATURALEZA DEL CARGO
CODIGO SECCIÓN MANTENIMIENTO ELABORADO POR MALO ALVAREZ HEIN DEL CARMEN DOMINGUEZ REDONDO JULIAN ESTEBAN ACOSTA BERRIO WILSON ALFONSO
Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades del taller 3. FUNCIONES DEL CARGO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Planear cuantos carros entran al taller Planear los mantenimientos de acuerdo a la hoja de vida de los vehiculos Planear, organizar y dirigir y controlar la entrada, permanencia y salida de vehicul Rendir informe de las actividades realizadas al director del taller Solicitar y recibir los repuestos del departamento de compras Verificar que se cumpla el tiempo planeado de los vehiculos en el taller Asignar responsabilidad a los mecanicos para revisión de vehiculos Contactar proveedores de repuestos Verificar la correcta utilización de las herramientas e insumos en el taller Controlar el aseo y presentación del taller Controlar los tiempos aplicados a la Mano de Obra y efectuar los cierres diarios Informar periodicamente sobre las eventualidades que se presenten 4. ESPECIFICACIONES DEL CARGO FACTORES
SUBFACTORES
Educación CONOCIMIENTOS HABILIDADES
RESPONSABILIDAD
ESFUERZO CONDICIONES DE TRABAJO
Experiencia Complejidad Habilidad Mental Habilidad Manual Por supervisión Por Errores Por Equipos Mental Visual Fisico Ambientales Riesgos
GRADOS ESPECIFICACIONES 1 2 3 4 x Ingeniero Industrial
X Dos años y tres en experiencia relacionada X El trabajo es muy variado y díficil X Toma decisiones de mucha importancia X
Se requiere poca habilidad manual
X
Supervisa tecnica y administrativamente 25 personas
X Un error puede causar un daño de gran magnitud X Responde por todo el taller X Las labores demandan alta atención mental X X X X
Fuente: AMAYA GALEANO, Miguel. Administración de Salarios e incentivos
Las labores demandan mediana atención visual Esfuerzo físico ligero Se esta expuesto a condiciones ambientales regulares Expuesto lesiones de poca probabilidad de ocurrencia.