ESTADO DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS MARZO 2014 Fecha de Publicación: 30/04/2014

PROYECTOS EN EJECUCIÓN POR DESVIO EN CUMPLIMIENTO PLANIFICADO (2)

PROYECTOS POR ESTADO (1)

16

18%

17

12 5

5

5 1

EN EJECUCIÓN

PARA CIERRE

A ENERO ESTADO

1

2 2

1

CONCLUIDO

A FEBRERO

SUSPENDIDO

A MARZO

HASTA EL 4,99%

A ENERO

A FEBRERO

A MARZO

12

16

17

EN EJECUCIÓN

PARA CIERRE

5

5

DIRECCIÓN NACIONAL

1

1

1

SUSPENDIDO

2

2

2

36

24

25

(1): Los proyectos concluidos se contabilizan únicamente los que se han cerrado formalmente en el período fiscal 2014

DEL 5% AL 9,99%

HASTA EL 4,99%

DEL 5% AL 9,99%

MAYOR AL 10% MAYOR AL 10%

TOTAL GENERAL

DNA

0

DNDT

2

1

3

DNF

5

CONCLUIDO (1)

TOTAL

65%

17%

2

1

1

CEF

0

DNJ

0

DNGT

8

1

DNPC

1

1

2

11 2

DNTH

0

TOTAL

11

3

3

17

(2): Está definido el cálculo del desvió de la ejecución de los proyecto a partir de Enero 2013 de acuerdo a los siguientes rangos: Semáforo verde hasta el 4,99%; semáforo amarillo del 5% al 9,99% y semáforo rojo mayor al 10% .

ESTADO DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS ABRIL 2012

EN EJECUCIÓN POR DIRECCIÓN NACIONAL

17%

12%

10

6%

11

7

DNDT Nota: Etapas de Desarrollo tecnológico según Política de Gestión de Desarrollo de Aplicaciones Informáticas aprobado el 30 de Julio de 2012.

DNF

DNGT

2

3 3

DNDT

DNF A ENERO

65%

2 2 2

1 1 1

DNPC

DNGT A FEBRERO

DNPC A MARZO

PORTAFOLIO DE PROYETOS - MARZO 2014 Nota: Los proyectos se encuentran ordenados por 1. DIRECCIÓN NACIONAL , 2. ESTADO, 3. DESVÍO EN LA EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO

PREPARACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CIAT

NUEVO ESQUEMA DE EMISIÓN DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS

DIRECCIÓN NACIONAL

DESCRIPCIÓN

PREPARAR LA CONTRATACIÓN DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL COMPONENTE INTEGRAL DE DIRECCIÓN NACIONAL APLICACIONES TECNOLÓGICAS. PLANIFICACIÓN Y ESTRUCTURAR LAS REGLAS DE NEGOCIO QUE PERMITAN LA COORDINACIÓN CONFIGURACIÓN DEL COMPONENTE INTEGRAL DE APLICACIONES TECNOLÓGICAS.

ADECUAR LOS PROCESOS ACTUALES DEL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS PARA QUE LOS CONTRIBUYENTES QUE DIRECCIÓN NACIONAL EMITAN COMPROBANTES DE VENTA Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA COMPLEMENTARIOS ELECTRÓNICOS PUEDAN RECIBIR AUTORIZACIÓN AUTOMÁTICA EN LÍNEA PARA CADA UNO DE ESTOS DOCUMENTOS

ESTADO

AVANCE REAL DEL MES ANTERIOR

ESTADO SEPTIMBRE OCTUBRE NOVIEMBR

AVANCE REAL DEL MES ACTUAL

ENJCUIÓN 19 20 21

EN EJECUCIÓN

56,14

PARCIER 7 7 6

59,59

CONLUIDO 9 9 1

SUPENDIO 6 6 5

EN EJECUCIÓN

80,82

92,72

TOAL 41 42 43

1

CONLUIDO 9 9 1

SUPENDIO 6 6 5

PORTAFOLIO DE PROYETOS - MARZO 2014

TOAL 41 42 43

Nota: Los proyectos se encuentran ordenados por 1. DIRECCIÓN NACIONAL , 2. ESTADO, 3. DESVÍO EN LA EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO

PORTAL PYMES

DIRECCIÓN NACIONAL

DESCRIPCIÓN

ESTADO

SE CONCIBE AL PORTAL PYMES COMO EL ESQUEMA PARA SIMPLIFICAR LA GESTIÓN CONTABLE Y FACILITAR EL CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO DE LAS EMPRESAS DE MENOR DIRECCIÓN NACIONAL TAMAÑO Y QUE CUMPLEN CON LOS REQUISITOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA NECESARIOS PARA SER CONSIDERADAS COMO PYMES, POR LO QUE SE CREARÁ UN PORTAL ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA ESTE TIPO DE EMPRESAS

POR LOS CAMBIOS EN LA NORMATIVA ES NECESARIO CREAR Y MODIFICAR LOS SIGUIENTES ANEXOS Y FORMULARIOS: ANEXO DE IFIS (ROTEF) - ANEXO DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS (COPCI) - ANEXO - FORMULARIO DE HERENCIAS, LEGADOS Y DONACIONES - ANEXO DE FONDOS DE INVERSIÓN Y FIDEICOMISOS - ANEXO DE CÁLCULO ACTUARIAL NUEVOS FORMULARIOS Y ANEXOS DERIVADOS DIRECCIÓN NACIONAL - ANEXO DE ICE DEL CÓDIGO DE LA PRODUCCIÓN DE GESTIÓN TRIBUTARIA - ANEXO ATS - ANEXO RDEP - ANEXO DIVIDENDOS - ANEXO BENEFICIOS TRIBUTARIOS MANTENIMIENTO A: - ANEXO DE RELACIÓN DE DEPENDENCIA - FORMULARIO 109 "IMPUESTO A LA SALIDA DE DIVISAS" - ANEXO ICE (IMPUESTO A LOS CONSUMOS ESPECIALES)

FORMULARIOS Y ANEXOS 2013

OPTIMIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE COBRANZAS

HERRAMIENTA RISE

ENJCUIÓN 19 20 21

EN EJECUCIÓN

91,19

95,73

SUPENDIO 6 6 5

TOAL 41 42 43

82,97

EN EJECUCIÓN

81,19

83,66

EN EJECUCIÓN

66,00

56,00

LA SOLUCIÓN TECNOLÓGICA QUE SE DESARROLLE DEBE SERVIR COMO UN MEDIO MASIVO PARA ENVIAR INFORMACIÓN ESTANDO DISPONIBLE EN LA MAYORÍA DE TERMINALES MÓVILES, SU USO ES MUY FAMILIAR PARA EL USUARIO DE ESTA MANERA, EL SRI PODRÁ OFRECER DIRECCIÓN NACIONAL OPCIONES A SUS CONTRIBUYENTES PARA ENVIARLE DE GESTIÓN TRIBUTARIA COMUNICACIONES DE VENCIMIENTOS DE PAGOS, ERRORES EN PRESENTACIÓN DE DECLARACIONES, NOTIFICACIONES, ENTRE OTROS SERVICIOS. EN LA PRIMERA ETAPA ES IMPORTANTE EMPRENDER UNA CAMPAÑA DE ACTUALIZACIÓN DE DATOS PERSONALES CON LA CIUDADANÍA

EN EJECUCIÓN

97,96

99,62

LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN - MANUAL DE DIRECCIÓN NACIONAL PROCESOS - ANS - INDICADORES - MEJORAS PUNTUALES DE FINANCIERA APLICATIVO

EN EJECUCIÓN

80,63

66,09

DESARROLLAR EL SISTEMA DEL RISE, CONSIDERANDO LOS DIRECCIÓN NACIONAL CAMBIOS PROPUESTOS EN LA NORMATIVA TRIBUTARIA, DE GESTIÓN TRIBUTARIA CON LA FINALIDAD DE QUE SEA MÁS EFECTIVA Y EFICIENTE SU APLICACIÓN

EN EJECUCIÓN

NUEVO

27,50

FORMULARIOS

DE

PARCIER 7 7 6

CONLUIDO 9 9 1

78,79

DIRECCIÓN NACIONAL IMPLEMENTAR CAMBIOS A LOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA ACUERDO A REFORMAS LEGALES

ESTADO SEPTIMBRE OCTUBRE NOVIEMBR

AVANCE REAL DEL MES ACTUAL

EN EJECUCIÓN

RECIBIR LA PETICIÓN DE DEVOLUCIÓN DEL IVA (VENTANILLA E INTERNET) ASIGNANDO UN NÚMERO DE TRÁMITE PARA LA ATENCIÓN DE LA MISMA, GENERANDO DE MANERA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DEVOLUCIONES DIRECCIÓN NACIONAL INMEDIATA UN NÚMERO DE CONTESTACIÓN PARA LA DE IVA – TERCERA EDAD Y DISCAPACITADOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA RESPECTIVA EMISIÓN, FIRMA Y NOTIFICACIÓN DEL ACTO ADMINISTRATIVO (DE MANERA FÍSICA O ELECTRÓNICA).

TELEFONÍA MÓVIL

AVANCE REAL DEL MES ANTERIOR

2

PORTAFOLIO DE PROYETOS - MARZO 2014 Nota: Los proyectos se encuentran ordenados por 1. DIRECCIÓN NACIONAL , 2. ESTADO, 3. DESVÍO EN LA EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO

DIRECCIÓN NACIONAL

DESCRIPCIÓN

ESTADO

AVANCE REAL DEL MES ANTERIOR

ESTADO SEPTIMBRE OCTUBRE NOVIEMBR

AVANCE REAL DEL MES ACTUAL

ENJCUIÓN 19 20 21

EL ALCANCE DE ESTE PROYECTO CONTEMPLA LA AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL CENTRO DE DIRECCIÓN NACIONAL TELEFÓNICA EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA QUE PERMITA ATENCIÓN TELEFÓNICA DEL SRI DE GESTIÓN TRIBUTARIA SATISFACER LA ATENCIÓN DE LLAMADAS ENTRANTES EN FUNCIÓN A LA CAPACIDAD OPERATIVA INSTALADA

PARCIER 7 7 6 EN EJECUCIÓN

64,00

68,00

CONLUIDO 9 9 1

SUPENDIO 6 6 5

TOAL 41 42 43 LA DIRECCIÓN NACIONAL DE DESARROLLO TECNOLÓGICO EN FUNCIÓN DE PODER GESTIONAR DE MANERA EFICIENTE LOS REQUERIMIENTOS DE ACTUALIZACIONES PARA LOS APLICATIVOS INSTITUCIONALES, HA VISTO RELEVANTE DIRECCIÓN NACIONAL MANTENIMIENTO EVOLUTIVO DE APLICATIVOS POTENCIALIZAR LA LABOR DEL PERSONAL DEL ÁREA DE DE DESARROLLO JAVA Y ORACLE FASE II DESARROLLO MEDIANTE LA CONTRATACIÓN DE DOS TECNOLÓGICO PROVEEDORES QUE SE ENCARGUEN DE DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TODOS AQUELLOS REQUERIMIENTOS RELACIONADOS A LOS APLICATIVOS BASADOS EN TECNOLOGÍAS JAVA Y ORACLE.

EN EJECUCIÓN

97,84

97,84

EL DESARROLLO DEL PROYECTO "OPTIMIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE FEDATARIOS”, PERMITIRÁ AL ÁREA DE FEDATARIOS FISCALES, DISMINUIR TIEMPOS Y OPTIMIZAR RECURSOS EN EL DESARROLLO DE DIRECCIÓN NACIONAL SUS ACTIVIDADES. EL OBJETIVO GENERAL ES CONTAR CON DE GESTIÓN TRIBUTARIA UN PROCESO DE CONTROL QUE ACTÚE DE MANERA ACORDE A LA NORMATIVA VIGENTE, Y QUE SE ARTICULE CON LOS PROCESOS DE CONTROL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.

EN EJECUCIÓN

11,43

11,43

EN EJECUCIÓN

91,39

91,39

OPTIMIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE FEDATARIOS

IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE ENFOQUE AL CONTRIBUYENTE QUE PERMITA OPTIMIZAR LOS CANALES DE SERVICIOS, COBERTURA Y ATENCIÓN PODREMOS ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, MODELOS DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN PARA LAS DEPENDENCIAS ENCARGADAS DEL ENFOQUE DE SERVICIO AL CIUDADANO DE GESTIÓN TRIBUTARIA SERVICIO Y PLANES DE CAPACITACIÓN ESPECÍFICOS PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS DESTINADOS A LABORES DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, ENTRE OTROS; MISMOS QUE CONTRIBUIRÁN CON LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y ATACANDO SUS CAUSAS.

AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN DE BIENES DE CAPITAL DE PROCESAMIENTO Y ALMACENAMIENTO TECNOLÓGICO 2013 (PASES)

ASEGURAR EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LOS DIRECCIÓN NACIONAL SERVICIOS TECNOLÓGICOS Y PROTEGER LA INFORMACIÓN DE DESARROLLO DE MANERA FIABLE Y CONSISTENTE AL INCREMENTAR Y TECNOLÓGICO RENOVAR LOS EQUIPOS TECNOLÓGICOS QUE SOPORTAN LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.

EN EJECUCIÓN

96,50

100,00

PRÁCTICA DE INTEGRIDAD Y ÉTICA

DESARROLLAR UNA CULTURA DE INTEGRIDAD Y ÉTICA EN LA GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, QUE DIRECCIÓN NACIONAL CONDUZCA A LA GENERACIÓN DE CONFIANZA POR PARTE PLANIFICACIÓN Y DE LOS CONTRIBUYENTES Y LA CIUDADANÍA EN GENERAL, COORDINACIÓN IDENTIFICÁNDOSE LA INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA Y EL COMPROMISO DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL SRI CON EL PAÍS

EN EJECUCIÓN

92,00

92,00

MIGRACIONES DE BASE DE DATOS INTER Y SRIDW

EL ALCANCE DEL PROYECTO DE "MIGRACIÓN DE VERSIÓN DE LAS BASES DE DATOS SRIDW, INTER Y SRI SE LLEVARÁ A DIRECCIÓN NACIONAL CABO EN 3 FASES: DE DESARROLLO 1. MIGRACIÓN DE VERSIÓN DE LA BASE DE DATOS SRIDW. TECNOLÓGICO 2. MIGRACIÓN DE VERSIÓN DE LA BASE DE DATOS INTER. 3.MIGRACIÓN DE VERSIÓN DE LA BASE DE DATOS SRI.

EN EJECUCIÓN

80,80

80,80

3

PORTAFOLIO DE PROYETOS - MARZO 2014 Nota: Los proyectos se encuentran ordenados por 1. DIRECCIÓN NACIONAL , 2. ESTADO, 3. DESVÍO EN LA EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO

TRIBUTA TV

DIRECCIÓN NACIONAL

DESCRIPCIÓN

LA INICIATIVA PROPONE FORTALECER LA CULTURA TRIBUTARIA EN LA PROVINCIA DE EL ORO A TRAVÉS DE UNA PRODUCCIÓN TELEVISIVA TRIBUTARIA EN FUNCIÓN DEL LIBRO DE BACHILLERATO: "EDUCACIÓN EN CULTURA TRIBUTARIA". EL PROYECTO CONTEMPLA LA PRODUCCIÓN DE 15 CAPÍTULOS CON UNA DURACIÓN DE 20 MINUTOS CADA UNO Y CON UNA FRECUENCIA DE PRESENTACIÓN DE DIRECCIÓN NACIONAL 1 VEZ POR SEMANA. EL PROGRAMA ESTÁ DIRIGIDO A LOS DE GESTIÓN TRIBUTARIA ESTUDIANTES DE BACHILLERATO CON SU CONSECUENTE ORIENTACIÓN A LA FAMILIA. CONTIENE CONCEPTOS BÁSICOS Y CLAROS, Y EJEMPLOS VIVENCIALES DE LA COTIDIANIDAD DEL HOGAR QUE CONTRIBUYEN SIGNIFICATIVAMENTE AL FOMENTO DE LA CULTURA TRIBUTARIA EN TODAS LAS ESFERAS DE LA SOCIEDAD, DESTACANDO QUE EL CUMPLIMIENTO VOLUNTARIO DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS, COMO ÚNICO PROYECTOS PARATIENE CIERRE

ESTADO

AVANCE REAL DEL MES ANTERIOR

ESTADO SEPTIMBRE OCTUBRE NOVIEMBR

AVANCE REAL DEL MES ACTUAL

ENJCUIÓN 19 20 21

PARCIER 7 7 6 EN EJECUCIÓN

54,00

54,00

CONLUIDO 9 9 1

SUPENDIO 6 6 5

TOAL 41 42 43

SE BUSCA CON ESTA PROPUESTA, EL MEJORAMIENTO EN LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN DE LOS RECURSOS DE REVISIÓN QUE INSINÚEN (PRESENTEN) LOS CONTRIBUYENTES O OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE RECURSOS DE DIRECCIÓN NACIONAL AQUELLOS QUE INICIE DE OFICIO LA PROPIA REVISIÓN JURÍDICA ADMINISTRACIÓN, GARANTIZANDO A LA VEZ LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ASÍ COMO EL RESULTADO TÉCNICO Y FINANCIERO PRODUCTO DE LA ATENCIÓN DEL RECURSO DE REVISIÓN.

PARA CIERRE

99,11

99,11

ESTANDARIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE SECRETARÍA

IDENTIFICACIÓN, LEVANTAMIENTO, DISEÑO, ESTANDARIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN, DE LOS PROCESOS DIRECCIÓN NACIONAL QUE SE REALIZAN EN LAS SECRETARÍAS DE LAS OFICINAS DE ADMINISTRATIVA LA INSTITUCIÓN A NIVEL NACIONAL, INVOLUCRANDO A TODAS LAS ACTIVIDADES QUE CORRESPONDEN A CADA UNA DE LAS ETAPAS MENCIONADAS.

PARA CIERRE

99,62

99,62

PROGRAMA INFRAESTRUCTURA HABILITACIÓN NUEVA AG. NORTE QUITO

PROGRAMA DE EVALUACIÓN, INVESTIGACIÓN, DIRECCIÓN NACIONAL REMODELACIÓN, MANTENIMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y ADMINISTRATIVA HABILITACIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS DEL SRI A NIVEL NACIONAL

PARA CIERRE

95,70

95,70

NUEVAS FUNCIONALIDADES DEL SISTEMA DE MATRICULACIÓN VEHICULAR

LAS NUEVAS FUNCIONALIDADES DEL SISTEMA DE MATRICULACIÓN VEHICULAR ESTAN ORIENTADAS A LA INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE CONSTA EN LOS SITEMAS DEL SERVICIO DE RENTAS INTERNAS COMO CON OTRAS ENTIDADES EXTERNAS, EN LOS PROCESOS REALACIONADOS A: MATRICULACIÓN VEHICULAR, DIRECCIÓN NACIONAL OBLIGACIONES TRIBUTARIAS QUE SE GENEREN DE LA DE GESTIÓN TRIBUTARIA PROPIEDAD DE VEHICULOS MOTORIZADOS NUEVOS O USADOS, TRIBUTOS Y RUBROS GENERADOS POR OTRAS INSTITUCIONES; CON EL OBJETO DE OBTENER INFORMACIÓN QUE SIVA DE INSUMO A LAS ÁREAS, DEPARTAMENTOS E INSTITUCIONES INVOLUCRADAS, INFORMACIÓN QUE SIRVA PARA LA EJECUCIÓN DE CONTROLES.

PARA CIERRE

33,03

33,03

REDISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SRI

REFORMAR LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA INSTITUCIÓN BASADA EN PRINCIPIOS RECTORES DE GESTIÓN EFICIENTE DIRECCIÓN NACIONAL DE PROCESOS, MEJOR COORDINACIÓN NACIONALPLANIFICACIÓN Y REGIONAL, Y MANEJO INTEGRAL DE RIESGOS. LOGRAR COORDINACIÓN IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICA CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA CORRESPONDIENTE Y MANEJANDO EL CAMBIO DE MANERA EFECTIVA.

PARA CIERRE

96,60

96,60

CONCLUIDO

97,30

99,35

PROYECTOS CONCLUIDOS

CREAR UN SISTEMA DE CONTROL PROACTIVO Y REACTIVO DE IDENTIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y SANCIÓN PARA PROGRAMA DE ALERTAS TEMPRANAS DE DIRECCIÓN NACIONAL EMPRESAS FANTASMAS, INEXISTENTES Y SUPUESTAS, Y SUS CONTRIBUYENTES INEXISTENTES, FANTASMAS DE GESTIÓN TRIBUTARIA MENTALIZADORES, SOPORTADA EN UNA HERRAMIENTA O SUPUESTOS TECNOLÓGICA QUE PERMITA VALIDAR LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL.

4

PORTAFOLIO DE PROYETOS - MARZO 2014 Nota: Los proyectos se encuentran ordenados por 1. DIRECCIÓN NACIONAL , 2. ESTADO, 3. DESVÍO EN LA EJECUCIÓN NOMBRE DEL PROYECTO

DIRECCIÓN NACIONAL

DESCRIPCIÓN

ESTADO

AVANCE REAL DEL MES ANTERIOR

ESTADO SEPTIMBRE OCTUBRE NOVIEMBR

AVANCE REAL DEL MES ACTUAL

PROYECTOS CONGELADOS (3)

PROGRAMA INFRAESTRUCTURA BODEGAS STO. DOMINGO

PROGRAMA DE EVALUACIÓN, INVESTIGACIÓN, REMODELACIÓN, MANTENIMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y D.N. ADMINISTRATIVA HABILITACIÓN DE ESPACIOS FÍSICOS DEL SRI A NIVEL NACIONAL

ENJCUIÓN 19 20 21

CONGELADO

49,11

PARCIER 7 7 6

0,00

CONLUIDO 9 9 1

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

ESTA INICIATIVA BUSCA IMPULSAR LA CONSECUCIÓN DE LOS FINES Y PROPÓSITOS INSTITUCIONALES CON RESPECTO AL DESARROLLO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN BASE A UN MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PROCESO DE DIRECCIÓN NACIONAL GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DE ACUERDO A LA NORMATIVA TALENTO HUMANO VIGENTE. LOS ENTREGABLES PRINCIPALES SON: 1. MODELO ESTRUCTURAL DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO 2. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE PROCESOS 3. DESARROLLO DE UNA HERRAMIENTA TECNOLÓGICA 4. IMPLEMENTACIÓN Y DIFUSIÓN EN TODA LA ORGANIZACIÓN.

SUPENDIO 6 6 5

CONGELADO

49,11

TOAL 41 42 43

0,00

(3): El proyecto Bodegas Sto. Domingo no tiene fecha estimada de reactivación.

5