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Estructura de capital en los bancos centrales bajo NIIF: encontrar la mejor solución Kenneth Sullivan Departamento de Mercados Monetarios y de Capital
Indice Impacto de las NIIF en los bancos centrales Determinación del nivel de capital
Normas sobre distribución Acuerdos de recapitalización Buscando la mejor solución
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IMPACTO DE LAS NIIF
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Principales consecuencias de las NIIF Las plusvalías y minusvalía por tipo de cambio van a
pérdidas y ganancias (NIC 21) Mayor uso del valor razonable (NIC 39/NIIF 9/NIIF 13) Tratamiento del oro monetario - ¿Qué NIIF? Pasivos por pensiones en balance (NIC 19) Estados financieros prescritos (NIC 1) Mayor información (NIIF 7)
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Consecuencias de las NIIFs El balance se presenta a “valor económico” Aumenta la volatilidad de los resultados y del balance
Los resultados son ahora una combinación variable de
ingresos realizados y no realizados Desafío al capital para absorber la volatilidad
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CAPITAL
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Adecuar Capital Estatutario Capital autorizado y reserva general Modelo dinámico de capital Nivel de riesgo, no negativo, mínimo
Dificultades para establecer un modelo de riesgos No hay “mejor procedimiento” – procedimientos
distintos para bancos diferentes Grupo de factores que tienen que ser considerados
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¿Es el Banco Agente o Independiente? Independiente
Agente
Actos por cuenta propia
Actos por cuenta del gobierno
El balance tiene activos y
No registra activos y pasivos
pasivos Ingresos y gastos reflejan los costes de sus funciones Mayores riesgos Mayor volatilidad Mayores necesidades de capital
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en balance Trasfiere ingresos y gastos al gobierno Menores riesgos Menor volatilidad Menores necesidades de capital
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Otras consideraciones Funciones Influencia del objetivo de estabilidad de precios Papel del banco central en la estabilidad del sistema financiero Papel del banco central en actividades cuasi fiscales Calidad y tamaño de los activos ¿Generan ingresos suficientes para cubrir los costes? ¿Puede el banco encontrarse funciones subvencionadas? ¿Pueden los bancos centrales crear colchones
financieros suficientes para cubrir las pérdidas? ¿Qué acuerdos existen para cubrir pérdidas? May 30, 2012
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Fuentes de capital de los bancos centrales Capital estatutario Capital autorizado. Beneficios retenidos y reservas generales.
Reservas por revaluaciones no realizadas. De aplicar las NIIF De la distribución del beneficio neto
Nunca deberían ser negativas
Beneficios obtenidos de los fondos de las reservas generales Distinción entre realizado y no realizado May 30, 2012
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Capital del banco central Capital total Capital estatutario
Capital Autorizado
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Reserva General (beneficio realizado)
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Reservas revalorización
Después de beneficios (no realizado)
Antes de beneficios (NIIF)
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Continuidad de modelos Sin capital Simetría total entre pérdidas y ganacias
Distribución de ambas al 100%
Recapitalización automática
Sin dividendos Todas las ganancias y pérdidas se muestran en el balance No existen acuerdos de recapitalización recogidos en una ley Capital negativo esperado y tolerado
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En algún lugar entre.......... Demasiado capital es tan peligroso como
demasiado poco Necesidad de un modelo dinámico que: Identifique los niveles máximo y mínimo de capital Lograr el equilibrio entre
Necesidad de un capital adecuado Expectativas de dividendo del Gobierno
No hay un modelo individual
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Depende de los riesgos, de las funciones del BC, del tipo de economía Cultura, tradición legal, marco institucional CEMLA
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Ejemplo de capital estatutario AC = capital autorizado: GR = reserva general AC cantidad fija – GR 2 veces AC AC cantidad fija – GR 20% beneficio realizado AC variable – GR 70% beneficio hasta 2 veces AC Capital total igual al 8% de los activos Capital total igual a cero Muchas otras combinaciones
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MARCO MCM 10% de los pasivos monetarios ¿Por qué pasivos? Elimina los incentivos perversos
Acumulación de activos Depósitos del gobierno Miembros del FMI
¿Qué lo define? Solamente capital estatutario
¿Hay un elemento dinámico par permitir la
expansión y contracción?
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¿Qué son pasivos monetarios? Moneda en circulación Depósitos de bancos comerciales Pasivos convertibles Excluye Depósitos del gobierno, depósitos de IFI (¿Por qué?)
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TRATAMIENTO DE LAS RESERVAS DE REVALORIZACIÓN
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Reservas de revalorización no realizadas I Bajo NIIF Antes de pérdidas y ganancias Revalorización de activos Revalorización de disponibles par la venta Pueden ser saldos positivos y negativos (temporalmente) No puede ser utilizado para compensar otras pérdidas
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Reservas de revalorización no realizadas II Bajo mantenimiento de capital Después de pérdidas y ganancias Revalorizaciones por precio y tipo de cambio
Deberían poder utilizarse para compensar otras
pérdidas?
Nunca menor que cero y sin límite superior PERO
Siempre debe ser no realizada ¿Restaura la recapitalización las reservas de
revalorización? Generalmente no May 30, 2012
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DISTRIBUCIÓN
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Distribución de ganancias Redefinición de “ganancias realizadas”
Con las NIIF comenzar con el beneficio operativo Transferir todas las ganancias no realizadas por
revalorización a reservas Compensar las pérdidas no realizadas por revalorización contra reservas hasta que queden a cero Cualquier saldo es compensado contra beneficios
realizados
Añadir de nuevo cualquier revalorización no realizada
que fue realizada Saldo igual a beneficios distribuibles May 30, 2012
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Determinación de la distribución Dos factores determinantes Importe de las ganancias distribuidas Mantenimiento de capital – capital en primer lugar Maximización del presupuesto – Alto nivel de distribución
Puede ser respaldada por la distribución de pérdidas y por las cláusulas de recapitalización
Volatilidad de los dividendos Variabilidad total – impulsado por la volatilidad de las ganancias Nivel fijo – dividendo constante May 30, 2012
Utilizar reservas para cubrir dividendos CEMLA
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Tratamiento de las pérdidas Pérdidas no realizadas por revalorización Primero cargar contra reservas compensatorias (hasta cero) Entonces compensar contra “resultados distribuibles” Después contra reservas realizadas Pérdidas realizadas Contra “resultados distribuibles” Luego contra reservas realizadas ¿Puede ser negativo el capital estatutario?
¿Cuanto tiempo puede vivir un banco central con un
capital negativo? May 30, 2012
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RECAPITALIZACIÓN
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Cuestiones acerca de la recapitalización ¿Por qué la recapitalización? Reducir los costes de oportunidad de mantener capital Cubrir sucesos excepcionales (cola larga) ¿Por qué no vivir con un capital negativo?
¿Con que frecuencia se espera? En función del nivel del capital estatutario y de los riesgos
¿Impacto sobre la independencia? ¿Proceso automático? ¿La revisión será ex post o ex ante?
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Recapitalización Desencadenar
Patrimonio neto igual a cero o menor que el capital autorizado
Umbral Nivel de capital autorizado
Instrumentos Valores negociables
Sincronización ¿Automática o según el criterio del Parlamento?
Amortización de los bonos de recapitalización Beneficios futuros, nunca, ....
Relación con las reservas de revalorización no
realizadas
¿Incluye la recapitalización las reservas de revalorización?
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ALTERNATIVAS PARA LA RECAPITALIZACIÓN La estructura del balance para eliminar riesgos Reservas fuera de balance Gobierno proporciona instrumentos de política monetaria
Gobierno cubre cualquier pérdida ¿Realizada y no realizada?
Gobierno compensa las pérdidas o costes de la
política monetaria Gastos por intereses y pérdidas por revalorización
Necesidad de conciliar con el modelo general Puede recapitalizarse pero aún así obtener beneficios
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Conclusión Relación entre capital, distribución de beneficios y recapitalización Definición de capital estatutario Definición de marco contable Incluye la definición de beneficio neto Política de reconocimiento de las ganancias realizadas
Los dividendos deben limitarse a las “resultados distribuíbles” Definición de las normas sobre distribución Acuerdos específicos de recapitalización May 30, 2012
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¿PREGUNTAS?
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