ESTUDIO ECONOMICO 2015

ESTUDIO ECONOMICO 20151 Piedemonte Araucano Estudio Económico SARAVENA FORTUL ARAUQUITA TAME CUBARA ESTUDIO ECONOMICO 2015 | SEDE PRINCIPAL CAMARA

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ESTUDIO ECONOMICO 20151 Piedemonte Araucano Estudio Económico

SARAVENA FORTUL ARAUQUITA TAME CUBARA

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SEDE PRINCIPAL CAMARA DE COMERCIO DEL PIEDEMONTE ARAUCANO

Piedemonte Araucano Estudio Económico

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DANIEL ANTONIO CORONEL MEJIA Presidente Ejecutivo MARICELY BARÓN CONTRERAS Directora Desarrollo Empresarial ELVIS GÓMEZ CASTAÑEDA Economista Profesional Asesor

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TABLA DE CONTENIDO

Pág. INTRODUCCIÓN

5

RESUMEN EJECUTIVO

6

1.1 DEPARTAMENTO DE ARAUCA

7

1.2 PIEDEMONTE ARAUCANO

9

1.2.1 Ubicación Geográfica

9

1.2.2 Altura

9

1.2.3 Temperatura Promedio

10

1.3 ESTRUCTURA CONCEPTUAL Y ANALITICA

10

1.4 COBERTURA SERVICIOS PUBLICOS

11

1.5 DISPERSIÓN POBLACIONAL

12

1.6 TENDENCIAS DE LA MORTALIDAD INFANTIL Y LA ESPERANZA DE VIDA 1985-2020

13

1.7 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN

17

1.7.1 Distribución por Grupo Etareo de la Población

18

1.8 HABITAT

19

1.9 INDICE DE POBLEZA FAMILIAS ARAUCANAS

22

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1. CARACTERIZACIÓN GENERAL: CONTEXTO REGIONAL Y DEMOGRAFIA 7

1.10 CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

23

1.10.1 Cultura

23

1.10.2 Turismo

25

1.10.3 Recreación y Deporte

25

1.11 EMPELO E INGRESOS

27

1.11.1 Empleo, Desempleo e Inactividad

27

1.11.2 Economía Informal

28

2. ESTRUCTURA Y DINAMICA DE LA ECONOMÍA REGION PIEDEMONTE ARAUCANO

30

2.1 SECTORES ECONÓMICOS Y SU PARTICIPACION EN EL EMPLEO

43

2.2 SISTEMA FINANCIERO

45

2.2.1 Colocaciones

45

2.3 COMERCIO EXTERIOR

46

2.3.1 Importaciones

46

2.3.2 Exportaciones

46

2.4 TRANSPORTE DE PASAJEROS

47

4

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5

INTRODUCCION La Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano, a través de la Dirección de Desarrollo Empresarial, publica el Estudio Económico de la Región del Piedemonte (Municipios del departamento de Arauca: Saravena, Fortul, Arauquita, Tame y Cubará Municipio del departamento de Boyacá) correspondiente al año 2015, en este documento se presenta la situación social y económica del municipio. El informe se estructuró de la siguiente forma: Primero se hizo un diagnóstico estratégico territorial para ubicar la Región Piedemonte en el contexto local, regional y nacional. Se diseñó la metodología para la recolección, consolidación y análisis de la información y los datos de las diferentes entidades y organismos públicos y privados que hacen parte de la vida Regional. Seguidamente se definieron diferentes variables (características económicas), las cuales están inmersas en el desarrollo económico de la Región, entre las cuales destacamos las siguientes: 1. ESTRUCTURA CONCEPTUAL Y ANALÍTICA 2. ESTRUCTURA Y DINÁMICA DE LA ECONOMÍA REGION PIEDEMONTE ARAUCANO 3. SECTORES ECONÓMICOS Y SU PARTICIPACIÓN EN EL EMPLEO

El documento incluye unas conclusiones finales. No se debe dejar de lado el inmenso esfuerzo que realiza la Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano, para suministrar información que debe servir para la toma de decisiones que impulsen el desarrollo y crecimiento económico y social de la Región y de cada uno de los municipios con cada una de las personas que lo habitan o interactúan con él en su zona urbana y rural. Agradecemos la participación de los diferentes actores tanto públicos como privados del orden municipal, departamental y nacional, que con su aporte decidido hicieron posible la realización del presente estudio.

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A partir de estas variables y la información contenida en ellas, se platearon unos análisis nos permitirán construir un futuro posible con las enormes potencialidades de los que habitan esta región estratégicamente ubicado en la geografía Colombiana.

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RESUMEN EJECUTIVO En este documento se presenta una descripción sucinta de los principales aspectos que se deben conocer de la ciudad y de la población, objeto de análisis. En términos generales, el documento desarrolla dos temas. En primer lugar se presentan los principales indicadores que permiten caracterizar la dinámica demográfica de la ciudad, analizando la situación del Piedemonte Araucano desde los ámbitos: nacional, regional, micro-regional y local. En segundo lugar, se hace mención a las características económicas de la ciudad y de sus habitantes y entre estas a la descripción de las actividades que realizan, a las particularidades del empleo, a la magnitud y distribución del ingreso y gasto, a la tenencia, adquisición, evolución y precios de bienes durables como la vivienda o los vehículos de locomoción y por supuesto a la descripción de las finanzas públicas, que definirá la viabilidad o no de algunas de las propuestas que se propondrán al final de este ejercicio. El proceso metodológico para la construcción de éste documento utilizó las siguientes estrategias:

la información (Series históricas). Oficina de Planeación, Gobierno y Desarrollo Social de los Municipios objetivos, el DANE, el IGAC, documentos de la Gobernación de Arauca y la evaluación de los planes de Desarrollo de los municipios en mención.

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encuentran en marcha. ón de series estadísticas.

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1. CARACTERIZACION GENERAL CONTEXTO REGIONAL Y DEMOGRAFÍA 1.1 DEPARTAMENTO DE ARAUCA El departamento de Arauca ha sido y será siempre una tierra de oportunidades. Cuenta con 23.818 Km², entre los ríos Casanare y Arauca, tierras privilegiadas para la actividad agropecuaria; su localización estratégica es sin lugar a dudas la propicia para el intercambio comercial nacional e internacional; posee un subsuelo con gran riqueza petrolera y una oferta ambiental única como parte de la cuenca del Orinoco; no obstante, a lo largo de la historia, por diversas razones que deben ser motivo de análisis técnico, no ha logrado traducir, de manera definitiva, estas ventajas comparativas en acciones que se configuren en procesos sostenidos de desarrollo económico y social de modo que se alcancen mejores niveles de calidad de vida de sus habitantes, en comparación con otras regiones del país, y en definitiva un mejor entorno de paz, con garantías de convivencia y prosperidad.

El departamento de Arauca, a pesar de su amplia frontera con Venezuela, representada en 286 Km. de vecindad con el Estado de Apure, aún no se beneficia de las oportunidades que brinda la Ley de Fronteras, pues no desarrolla procesos comerciales y logísticos de mayor envergadura, o casi ninguno, con el principal socio comercial de Colombia. Según reportes de la DIAN, en 2010 por ejemplo, las exportaciones a Venezuela no superaron los 151.000 dólares. Existe un rezago en la materialización o construcción de la infraestructura propicia para acelerar la articulación del Departamento con la región, el país y con la República Bolivariana de Venezuela. Además de lo anterior, se adolece de apropiada infraestructura vial, existe baja cobertura de las tecnologías de información y comunicación, así como,

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El decrecimiento de la tasa poblacional del departamento de Arauca en la actualidad, es un indicador que preocupa, puesto que pasó de más del 6% anual en 1994, con el denominado Boom Petrolero, a un escaso 1.2% en 2011. Esto, junto a una alta emigración de población mayor a 20 años en plena edad laboral, son signos preocupantes de estancamiento del desarrollo económico, que se traduce en falta de oportunidades. Sumado a lo anterior, la ingobernabilidad de los últimos años, el reducido compromiso de los sectores políticos y comunitarios por trabajar mancomunadamente y desprendidos de fanatismos políticos, no ha permitido consensos cívicos. De modo que, se requieren mayores esfuerzos y acciones estratégicas para producir el impacto necesario que permita un cambio en la definición del rumbó del Departamento, de tal manera que lo proyecte hacia procesos sostenidos de crecimiento, desarrollo, integración, seguridad y equidad.

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pese a los esfuerzos del Gobierno Nacional, prevalecen condiciones de inseguridad en gran parte del territorio que dan al traste con la generación de un ambiente atractivo y propicio para que inversionistas lleguen con sus conocimientos, experiencias y capital; lo que ha configurado al Departamento de Arauca, en el contexto nacional, como un territorio periférico y aislado, pese a su privilegio geoestratégico de ser parte central de un corredor de desarrollo económico nacional, suramericano e internacional. Se suma a lo anterior descrito, la débil integración regional y la desarticulación por la carencia consensos entre comunidades y el sector público-privado. En las dos últimas décadas el departamento de Arauca ha soportado su economía sobre la industria extractiva petrolera. A pesar de constituir el 61% del producto interno bruto, esta economía de “distracción” no ha generado los encadenamientos productivos necesarios para la construcción de una economía endógena catalizadora de oportunidades para las nuevas generaciones de araucanos. Al contrario, más bien ha generado conflictos internos y ha promovido presiones migratorias, exigiendo grandes esfuerzos presupuestales para proveerles servicios del Estado.

El Departamento mantiene una estructura institucional débil que cruza por dificultades para gestionar y ejecutar recursos con criterios de eficiencia, eficacia y transparencia, esto debido a que hay una sobrecarga de funciones especiales y se adolece, entre otras variables, de más especificidad y especialización en los temas técnicos, de investigación, de tecnologías, así como a que no hay herramientas ni técnicas ni logísticas especializadas que permita un avance acertado e inequívoco de los procesos en las diversas etapas de la planificación estratégica. La dependencia de los ingresos de origen petrolífero (cerca del 70% de los ingresos departamentales hasta 2011) limitó la capacidad de generación de procesos locales de

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De la mano del impacto negativo por la bonanza del petróleo, los ingresos por regalías directas, si bien han permitido la actual infraestructura con que cuenta el Departamento, no han generado el impacto económico y social esperado, por cuenta de una legislación superficial y errada que reguló las distribución de los recursos de regalías hasta el año 2011, como son las leyes 141 de 1994, 756 de 2002 y demás, pues está demostrado que en ninguna región del país, esta legislación logró forjar procesos de desarrollo económicos endógenos, debido a la búsqueda equivocada de hacer cumplir a los municipios y departamentos unos indicadores de coberturas, por la ruta equivocada de las estadísticas erradas del DANE.

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desarrollo. Ahora bien, con los nuevos ajustes definidos por el Acto Legislativo 05 de 2011 entorno a las Regalías Petroleras, se restringen a partir del año 2012 de manera significativa el acceso a los recursos, generando una estrechez presupuestal que implica replantear el modelo de planeación, gestión y promoción del desarrollo. 1.2 PIEDEMONTE ARAUCANO El área geográfica conocida como Piedemonte Araucano está integrado por Cinco (5) Municipios, de los cuales Cuatro (4) hacen parte del departamento de Arauca a saber: Arauquita, Tame, Saravena, Fortul, y Uno (1) al departamento de Boyacá, Municipio de Cubará, cada uno de ellos tiene por capital la cabecera municipal de su nombre. Con una población aproximada de 173.384 habitantes (DANE-Proyección año 2015). La población se encuentra organizada en Juntas de Acción Comunal, Cooperativas de diversa índole, Asociaciones de Profesionales, Productores, Comerciantes, Indígenas, Gremios Campesino-Cooperativo, obrero-Sindical y Cívico-Popular. En esta Región, también tienen sede algunas dependencias del gobierno central, tales como: La Registraduría del Estado Civil, Juzgados, Institutos Descentralizados y Organizaciones Internacionales como la Cruz Roja. 1.2.1

Ubicación Geográfica

El área conocida como Piedemonte Araucano se haya ubicado en el nororiente del país y en el noroccidente del Departamento de Arauca, a un costado de las estribaciones de la cordillera oriental, tiene una extensión aproximada de 12.473,66 kilómetros cuadrados. Altura

Esta área geográfica cuenta con Alturas que van desde los 200 m.s.n.m hasta los 5.400 m.s.n.m. más que todo en la Sierra Nevada del Cocuy en la parte suroccidental de esta región. Las condiciones topográficas y geológicas del territorio han dado lugar a una variedad de climas y suelos, esta diversidad climática nos hace herederos de una variedad de vegetación, especies animales y ecosistemas. Dentro de esta área, predominan las tierras planas pertenecientes al piedemonte llanero, al occidente hay cerros bajos y al suroccidente hay montañas altas que llegan hasta 3.500 m.s.n.m.

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1.2.2

Piedemonte Araucano Estudio Económico 1.2.3

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Temperatura Promedio

En el área conocida como Piedemonte Araucano posee una temperatura promedio de 24ºC, según la época del año.

Figura 1 . Localización Geográfica Del Municipio De Saravena

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano, Coordinación de Desarrollo Empresarial - Zona de Influencia, Área de Piedemonte.

Con la Constitución Política de 1991, se trazaron las reglas de juego, los anhelos y los principios rectores de nuestro régimen político, nuestro modelo económico y nuestras conquistas sociales. Sin embargo, todos estos logros son apenas la base para que el país dé un salto cualitativo y competitivo hacia los nuevos escenarios económicos, políticos y sociales del siglo XXI. Para ello, es necesario que tanto el Estado como la sociedad asuman la responsabilidad de emprender un gran ejercicio colectivo de planeación de mediano y largo plazo que vaya más allá de los planes de desarrollo; por lo tanto los entes gubernamentales contemplan un ordenamiento territorial y una estructura base de gobierno para así de esta forma garantizar el cumplimiento de metas, programas y proyectos

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1.3 ESTRUCTURA CONCEPTUAL Y ANALÍTICA

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establecidos en pro de la satisfacción de las necesidades de la colectividad. En la Región del Piedemonte se mantiene la misma línea establecida para todo el territorio Nacional. Tabla 1. Caracterización general Región Piedemonte Araucano 2015. MUNICIPIO DE SARAVENA Alcalde: Ed Johon Fredy Peña Feria Población 47.203 Habitantes Según Proyección DANE Superficie 650,70km2 MUNICIPIO DE ARAUQUITA Alcalde: Población Superficie

Ed José Rodrigo Díaz Guillen 41.309 Habitantes Según Proyección DANE 3074,96 km2 MUNICIPIO DE TAME

Alcalde: Ed Octavio Pérez Hernandez Población 52.768 Habitantes Según Proyección DANE Superficie 6.457 km2 MUNICIPIO DE FORTUL Alcalde:

Ed Pablo Antonio Romero Cruz

Población

25.379Habitantes Según Proyección DANE

Superficie

1.125,00 km2 MUNICIPIO DE CUBARÁ (BOYACÁ)

Alcalde: Ed Jhon Jairo Alonso Rincon. Población 6.725 Habitantes Según Proyección DANE Superficie 1.166,00 km2

1.4 COBERTURA SERVICIOS PÚBLICOS Al respecto en la Región Piedemonte Araucano los servicios públicos tienen una alta cobertura a saber: según gráfica 1, acueducto 85, %, alcantarillado 81%, energía eléctrica 92%, telefonía 57% y aseo urbano 86,5%, cabe destacar que el servicio de acueducto en cuanto a calidad y eficiencia es el más sobresalientes a nivel de prestación de servicio.

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Fuente: Proyección DANE, según censo 2005.

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Figura 2. Cobertura Servicios Públicos Región Piedemonte Araucano

COBERTURA SERVICIOS PÚBLICOS

100,00% 90,00%

85,00% 81,00%

92,00%

86,50%

PORCENTAJE

80,00% 70,00%

57,00%

60,00%

Acueducto

50,00%

Alcantarillado

40,00%

Energía Eléctrica

30,00%

Telefonía

20,00%

Aseo Urbano

10,00% 0,00% Acueducto

85,00%

Alcantarillado

81,00%

Energía Eléctrica

92,00%

Telefonía

57,00%

Aseo Urbano

86,50% SERVICIO PÚBLICO

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo Empresas de Servicio Público).

En relación a la distribución de la población se revela un moderado proceso de concentración que se viene dando en los últimos años en el área urbana y de centros poblados, de acuerdo a esto: la tabla 2 y la gráfica 2, establece que el 33,50% de los habitantes se encuentra en la zona urbana, el 14,90% en centros poblados y el 51,60% en la zona rural durante el año 2015.

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1.5 DISPERSIÓN POBLACIONAL

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Figura 3. Dispersión de la población Urbano, Centros Poblados y Rural

Dispersión Rural Disperso

Cabecera

Centro Poblado

14,90%

51,60% 33,50%

Fuente: Diagnóstico Económico (DANE, SISBEN- trabajo de Campo).

A nivel departamental, las tasas de mortalidad infantil y la esperanza de vida al nacer presentan diferentes niveles que pueden ser atribuidos al diverso grado de desarrollo socioeconómico y cultural de la población colombiana. Según la Tabla 3, La Sobre mortalidad masculina de los menores de un año –SMM- para el periodo 1985 - 1990 pasó de 124 defunciones de niños por cada 100 niñas y para el quinquenio 2015- 2020 se estima que este indicador se incrementará a 156.

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1.6 TENDENCIAS DE LA MORTALIDAD INFANTIL Y LA ESPERANZA DE VIDA 1985-2020

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Tabla 3. Tasa de Mortalidad Infantil por sexo y Sobre mortalidad Masculina. Periodos

Total (Hombres y Mujeres) 43,12 32,38 28,31 24,33 19,78 17,03 15,03

1985-1990 1990-1995 1995-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020

Hombres

Mujeres

47,70 36,53 32,74 28,55 23,64 20,60 18,34

38,54 28,24 23,88 20,12 15,92 13,47 11,73

Sobre mortalidad Masculina 1,24 1,.29 1,37 1,42 1,48 1,53 1,56

Fuente: DANE- Estimaciones quinquenales 1985-2005 y Proyecciones 2005-2020

La Tasa de Mortalidad Infantil para el quinquenio 1985-1990 presentó un valor de 43,12 defunciones de menores de un año por mil nacidos vivos y disminuye hasta ubicarse en 15,03 por mil para en 2015-2020, manteniéndose el diferencial por sexo, como se observa en la mayoría de poblaciones, siendo más alta en los niños que en las niñas (figura 4). Figura 4. Mortalidad Infantil 1.985-2020

Mortalidad Infantil 1985-2020 60 50

47,7

40

38,54

36,53 32,74 28,55

28,24 23,88

20

20,12

23,64 15,92

10

20,6

18,34

13,47 11,73 Hombr es

0 0

1985- 1990- 1995- 2000- 2005- 2010- 20151990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Hombres

47,7 36,53 32,74 28,55 23,64 20,6 18,34

Mujeres

38,54 28,24 23,88 20,12 15,92 13,47 11,73

Fuente: DANE.

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Con respecto a la tabla 4, podemos ver que la esperanza de vida al nacer, este indicador ha venido presentando un incremento a través del tiempo, siendo mayor la ganancia para las mujeres que para los hombres. En el período 1985 a 2005 la esperanza de vida al nacer aumentó 4.3 años para los hombres y 4.8 para las mujeres, lo que implica una ganancia media anual de 0.22 y 0.24 años para hombres y mujeres respectivamente. Entre 2005 y 2020 se estima que este indicador se incrementará de 72,6 a 76,2 años para ambos sexos, lo que equivale a una ganancia media anual de 0.18 años (Tabla 4). Tabla 4. Esperanza de Vida al Nacer, por sexo. 1985-2020



Hombres Ganancia media anual

Mujeres Ganancia media anual



Diferencial por Sexo

Periodos 1985-1990 64,65 71,72 6,9 1990-1995 65,34 0,14 73,37 0,37 8,0 1995-2000 67,07 0,35 74,95 0,32 7,9 2000-2005 69,00 0,39 76,31 0,27 7,3 2005-2010 70,67 0,33 77,51 0,24 6,8 2010-2015 72,07 0,28 78,54 0,21 6,5 2015-2020 73,08 0,20 79,39 0,17 6,3 Fuente: DANE- Estimaciones conciliación censal 1985-2005 y Proyecciones 2005-2020. Figura 5. Esperanza de vida al Nacer, por sexo. 1985-2020

Esperanza de Vida al Nacer, por sexo 1985-2020 71,5 64,7

76,3 69

75 67,1

73,4 65,3

77,5 70,7

78,5 72,1

79,4 73,1

Hombres 19851990

19901995

19952000

20002005

20052010

20102015

20152020

Hombres

64,7

65,3

67,1

69

70,7

72,1

73,1

Mujeres

71,5

73,4

75

76,3

77,5

78,5

79,4

0

Fuente: DANE.

Mujeres

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90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

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Tabla 5. Indicadores de crecimiento Indicador EDAD MEDIA DE LA FECUNDIDAD (años) CRECIMIENTO NATURAL (por mil) TASA MEDIA DE CRECIMIENTO (EXPONENCIAL) TASA BRUTA DE NATALIDAD (por mil) TASA BRUTA DE MORTALIDAD (por mil) TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD (por mujer) TASA GENERAL DE FECUNDIDAD (por mil) TASA DE REPRODUCCIÓN NETA (por mujer) ESPERANZA DE VIDA AL NACER (HOMBRES) ESPERANZA DE VIDA AL NACER (MUJERES) ESPERANZA DE VIDA AL NACER (TOTAL) TASA DE MORTALIDAD INFANTIL (por mil) Fuente: DANE-Proyecciones de Población 2005-2020.

Año 2014 26,48 30,45 13,17 34,71 15,12 3,11 119,51 1,65 72,6 76,2 74,4 42,3

Según la Tabla 5, podemos observar que el crecimiento natural de la población para el año 2015 se sitúa en 30,45 personas nuevas por cada 1.000 habitantes para la región del Piedemonte Araucano, siendo esta cifra ascendiente a los que respecta al periodo anterior.

La tasa de migración neta refleja una tendencia a hacerse cada vez menos la migración hacia otros lugares del país. En el quinquenio 2005-2010 la tasa de migración se situaba en 10.99 personas migrantes por cada mil habitantes en la región estudio. Esta alta tasa de migración se generó por la crisis de seguridad que se vivió en la década del 2000-2009, cuando las fuerzas al margen de la ley agudizaron su conflicto territorial y amenazaron a la población. Y en la medida que pasa el tiempo y las condiciones de seguridad vuelven a normalizarse, la tendencia es a que las personas tiendan a estabilizarse y a quedarse en el territorio. Llegando a estabilizarse en 9.79 migrantes por cada mil habitantes, en el periodo 2011-2013. La tasa global de fecundidad es otro de los indicadores que muestran la dinámica del crecimiento de la población, pues de 3,65 hijos por mujer en el periodo 20112013, la tasa se reduce a 3,11 hijos por mujer en el periodo 2014-2015.

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Por lo tanto, la tasa bruta de natalidad, o sea aquella que cuenta los nacimientos, se sitúa en 34,71 nacimientos por cada mil personas existentes. Este comportamiento tiene sus ventajas y desventajas; ventaja como el crecimiento poblacional se reduce, y en la medida que no crezca tanto la población, pues habrá menos demanda de servicios; y la desventaja es que la tasa bruta de natalidad se reduzca, la población tiende a volverse más vieja y en la medida que pasa el tiempo menos jóvenes aportarán para el sostenimiento de la demanda de servicios de los viejos.

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En la Tabla 6, se muestra que para el año 2015 la relación hombres/mujeres se sitúa en la existencia de 101.12 hombres por cada cien mujeres, y la tendencia es a que cada vez se proyecte una paridad y se equilibre la relación. La existencia de esta superioridad de hombres por mujer implica que la población no crecerá tan marcadamente. Tabla 6. Relación de Población Concepto / año RELACIÓN MASCULINIDAD (por cien mujeres) RELACIÓN DE DEPENDENCIA (por mil) RELACIÓN DE NIÑOS POR MUJER Fuente: DANE-Indicadores Demográficos Arauca. 2005-2020.

Cantidad 101,12 723,70 0,53

La relación de dependencia hace referencia a la relación entre la población considerada como dependiente (menores de 15 años y mayores de 65 años) y la que se define como económicamente productiva o "potencialmente activa" (comprendida entre los 15 y los 64 años de edad). Para el año 2015 la población dependiente en la región de Piedemonte Araucano se sitúa en 723,70 personas por cada mil habitantes de la región, lo cual quiere decir que el 723,70 de la población es dependiente. Y esto se traduce en que 276.30 personas que residen en la región en el año 2015 trabajan para auto sostenerse y sostener a los 723,70 dependientes. Esta relación es bastante fuerte en la medida en que un bajo número de habitantes deben soportar una pesada carga de sostenimiento. Y así se desvirtúa la riqueza y se incrementa la pobreza, porque la distribución del ingreso debe hacerse entre un mayor número de personas.

En este caso, se reconoce que la población no es homogénea (hay diferencias de género, etnia, edad, condición, situación, geografía) y que existen relaciones e intercambios entre las diferentes generaciones (entre niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores) y con el entorno local, subregional, regional y nacional. La población en la región de piedemonte Araucano según proyección DANE censo para el año 2015, tiene la siguiente distribución entre hombres y mujeres, el 50,65% son hombres (87,835) y el 49,35% son mujeres (85.549). Es decir, existe una relación casi que paritaria, aunque se nota que hay más hombres que mujeres. Como lo muestra la figura 6.

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1.7 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN

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Figura 6. Distribución de la población por Género

Distribución de la Población por Género

Mujeres 49%

Hombres 51%

Hombres Mujeres

Fuente: DANE- Proyección 2005-2020. (Trabajo de Campo). Y si hacemos el ejercicio de medir la distribución de la población en términos absolutos, vamos a observar que en la región de piedemonte araucano hay más hombres que mujeres y a pesar de que la tendencia tiende a revertirse, va a pasar mucho tiempo antes que haya más mujeres que hombres. Distribución por Grupo Etareo de la población

De acuerdo a la Distribución por Grupo Etareo, la población asentada en esta parte del país es sumamente joven, pues el 47,46% se encuentra dentro de este rango y se sitúa en 82.296 personas. O sea, casi la mitad de la población de la Región se encuentra por debajo de los 19 años de edad. Y aquí se genera una presión sobre las oportunidades de empleo y de estudio superior. El gobierno debe tener en cuenta este hecho significativo, en tanto que debe crear los escenarios posibles para que esa población tenga mayor acceso a la educación superior y a seguir formándose como capital humano y a condiciones de empleo. Y como se ha venido insistiendo, la tendencia entre la población de este rango es a corroborar que la población masculina es mayoritaria. En el rango de 20-34 años de edad, representa el 22,33% de la población total y se sitúa en 38.733 personas que hacen parte de este rango. En el rango de 35-54 años de edad, representa el 19,20% de la población total y se situaba en 33.285 personas que hacen parte de este rango. Por otra parte, es preocupante ya que la población con más de 55 años de

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

1.7.1

Piedemonte Araucano Estudio Económico

19

edad represente el 10,99%, equivalente a 19.070 personas mayores de 55 años. Pues esto equivale a que el gobierno deba orientar cada vez una mayor cantidad de recursos para atender las demandas de este segmento poblacional. Figura 7. Distribución por Grupo Etareo de la población

Piedemonte Araucano Más de 55 años

10,99% 19,20%

35-54 Años

22,33%

20-34 Años

47,46%

0-19 Años 0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

Año 2015

Fuente: DANE- Proyección Población 2005-2020. (Trabajo de Campo).

Como se observa en la figura 7, la población ubicada en esta parte de la región es joven. Esto quiere decir que existe un potencial humano suficiente para potenciar el desarrollo futuro del Piedemonte Araucano y del departamento. Lo que hay que hacer es crear desde ahora condiciones de acceso ágil y oportuno a la educación superior y al uso de la tecnología de punta.

A pesar de todo las condiciones contextuales referidos a las incidencias en el desarrollo del hábitat son consecuentes en la región del piedemonte Araucano, en desarrollo no solo económico si no social y físico, por lo tanto a nivel nacional, como regional es de suma importancia que cada unidad familiar cuente con lo necesario para subsistir. En el casco urbano predomina la vivienda tipo casa (82,4%) y otros (17,6%), casas con paredes en bloque o ladrillo (53,7%), en madera (38,5%) y otros (7,8%); pisos en cemento o gravilla (61,5%), casas con piso en tierra o arena (29,2%) y otros (9,3%); en la Región predominan las manzanas con ocupación de más del 93,5% del área ocupada por viviendas.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

1.8 HABITAT

Piedemonte Araucano Estudio Económico

20

Figura 7. Vivienda Tipo

Casco Urbano 100,00%

82,40%

50,00% 17,60% 0,00% CASA

OTROS

VIVIENDA TIPO

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo). Figura 8. Paredes de la Vivienda

Paredes 53,70% 38,50%

7,80% Bloque o Ladrillo

Madera Otro

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo).

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%

Piedemonte Araucano Estudio Económico

21

Figura 9. Piso de la Vivienda

Piso 100,00%

Piso; Cemento o Gravilla; 61,50% Piso; Tierra o Arena; 29,20%

50,00% 0,00% Cemento o Gravilla

Tierra o Arena

Piso; Otro; 9,30%

Otro

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo). En el área urbana vive una familia o menos por vivienda mientras en el área rural viven hasta 1,5 familias por vivienda. En relación a la tenencia de vivienda, tal y como se muestra en la figura 10, menos de la mitad de la población tiene vivienda propia y representan aproximadamente el 43,80% de la población, el 56,20% restante están en casas arrendadas o en asentamientos no legalizados. Figura 10. Tenencia de Vivienda

100,00% 43,80%

56,20%

50,00% 0,00% Propia

Otros

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo).

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Tenencia de Vivienda

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22

1.9 INDICE DE POBREZA FAMILIAS ARAUCANAS La línea de pobreza (LP) es un indicador de ingresos y el índice de Necesidades Básicas (NBI) es una medida de necesidades. A finales de los noventa se han desarrollado dos indicadores que se aproximan a una medida estándar de vida: El índice SISBEN (ISISBEN) y el índice de condiciones de vida (ICV). Colombia ya lleva dos años calculando el índice de desarrollo Humano (IDH) propuesto por Naciones Unidas. En el último informe de Desarrollo Humano para Colombia (Misión social y PNUD 2011) hay evidencias claras de que la crisis económica de los noventa y 2008 han tenido un impacto negativo en el bienestar de las personas, junto con el deterioro del capital físico y social, se ha producido un empeoramiento del capital humano.



      





En familias pobres ha disminuido la cobertura educativa en secundaria. Los jóvenes han tenido que abandonar la escuela con el fin de buscar un trabajo que les permita compensar la caída de los ingresos de los hogares debido al desempleo del perceptor principal. El número de familias extensas ha crecido. El NBI ha dejado de bajar. En los dos últimos años se ha estancado. La esperanza de vida para los jóvenes entre los 15 y los 25 años ha disminuido. La cobertura en salud se ha frenado. En los últimos tres años el índice de Calidad de Vida ICV no mejoró como lo venía haciendo desde mediados de los ochenta. Estos indicadores nos muestran que la política económica aplicada durante los noventa ha tenido consecuencias negativas y de largo plazo en el bienestar de las personas. En Colombia se tienen los niveles más altos de desigualdad en toda Latinoamérica. En pobreza el país registra niveles altos; y en pobreza extrema, muy altos. Uno de cada seis colombianos vive bajo línea de indigencia si se mide por ingreso. En total, el 45% son pobres y alrededor del 16% de los colombianos son pobres extremos. La estrategia del Gobierno se concentra en focalizar la población más afectada y coordinar esfuerzos para llegar efectivamente a ellos con políticas de alto impacto a través de la estrategia Red Unidos, que es la nueva fase de Red Juntos, del gobierno anterior, que identificó y caracterizó a las familias más pobres. El nuevo indicador de la pobreza es el IPM, Índice de Pobreza Multidimensional, que fue creado en la Universidad de Oxford. Ahora, de lo que se trata también es de empoderar a las familias y a las comunidades para que ellos mismos sean protagonistas en su propio desarrollo. No estamos hablando de un sistema asistencialista puro, sino de un sistema de empoderamiento.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

De acuerdo con estos indicadores sociales podemos decir que:

Piedemonte Araucano Estudio Económico 

23

El IPM Colombia está conformado por 5 dimensiones, que reflejan las privaciones de la población en la educación, condiciones de la niñez y la juventud, trabajo, salud y características de la vivienda.

De conformidad con el cálculo del Índice de Pobreza Multidimensional del Departamento Nacional de Planeación, existen los siguientes porcentajes de hogares a nivel departamental que sufren privación según cada una de las siguientes variables: (Ver tabla 7). Tabla 7. Índice de Pobreza

1.10

CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

1.10.1 Cultura La región de Piedemonte posee un tejido de organizaciones culturales entre las que se distinguen: Casas de la Cultura, Fundaciones Culturales y literarias, bibliotecas públicas. Si bien es cierto, que en el acervo cultural de la Región hay aún un valioso patrimonio de productos artísticos, artesanales e industriales, los cambios presionados por la tecnología, la desigual distribución del ingreso económico y la emigración hacia otros países y ciudades, configuran una crisis que va en detrimento de la cultura de ésta Región.

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DEPARTAMENTO DE ARAUCA Porcentaje de hogares a nivel departamental que sufren privación según variable Variable % Privación Pob. Privada Logro Educativo 73,78% 171.261 Analfabetismo 27,93% 64.825 Asistencia Escolar 10,50% 24.377 Rezago Escolar 28,02% 65.044 Acceso a Servicios para la Primera Infancia 17,09% 39.659 Trabajo Infantil 6,54% 15.171 Tasa de dependencia 53,59% 124.389 Tasa de Empleo Formal 95,90% 222.607 Aseguramiento en Salud 31,30% 72.659 Acceso a Servicios de Salud dada la 5,98% 13.893 Necesidad Acceso a Fuente de agua mejorada 16,62% 38.570 Eliminación de Excretas 21,97% 51.002 Pisos 17,78% 41.262 Material Paredes 12,62% 29.285 Hacinamiento 27,57% 63.998 Fuente: Cálculo DNP – SPSCV con datos del Censo 2005 DANE. Plan de Desarrollo Departamental, “Es hora de Resultados 2012-2015”.

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Por este motivo, se requiere la región de gestores en cultura, en aras de recuperar el reconocimiento nacional. Realizar una gestión más intensa ante la Dirección de Cultura del Departamento de Arauca y el Ministerio de Cultura, la comunidad internacional y la empresa privada. El desarrollo de la cultura en la región del Piedemonte Arauca, se ha enmarcado dentro de los sectores que se relacionan a continuación: Danzas: existen grupos de danzas como, el cual cuenta con reconocimiento en festivales regionales, nacionales e internacionales. A lo anterior, como factores que limitan el desarrollo de la danza en el Piedemonte Araucano, encontramos la disminución de recursos del SGP, la fuga de artistas y directores hacia otros lugares del país y la extinción de la expresión folclórica. Literatura: La literatura en el Piedemonte Araucano posee algunas fortalezas gracias a la realización de tertulias literarias y cuento, por parte de algunas fundaciones y las casas de cultura; además de concursos de literatura estudiantil. Con lo anterior se impulsa a numerosos niños, jóvenes y adultos dedicados a escribir diferentes tipos de obras literarias. Sin embargo, el desarrollo de esta actividad está siendo amenazado igualmente por la fuga de escritores y la tendencia al aumento del desinterés por la lectura; sumado a debilidades institucionales como la carencia de un programa institucional para el estímulo y difusión de la producción literaria y la mala ubicación y falta de funcionario en esta rama.

Patrimonio: el patrimonio material e inmaterial de la Región de Piedemonte está constituido por la existencia de numerosos templos, colegios, monumentos y áreas protegidas, además de su característica gastronomía representada por la carne a la llanera y los paseos a los ríos y comida en ollas como el sancocho de gallina criolla en estufa de leña. Entre los factores que se oponen a la conservación del patrimonio en la Región de Piedemonte son: la ausencia de programas para la conservación y protección del patrimonio arquitectónico y la falta de articulación entre la empresa privada y el sector público. Atractivos para el Producto Cultural: Técnicas de elaboración de Objetos artesanales e instrumentos. Entre los cuales encontramos los siguientes:

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Música: actualmente, en la Región del Piedemonte Araucano existen numerosos grupos de música de todos los géneros, existen Banda de Música de los Municipios, además de quienes hacen presencia desde la Casa de la Cultura y el importante impulso dado a través de la cátedra de música.

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25

Artesanías en madera: son representativas de la Región del Piedemonte; se destaca la elaboración de animales como chigüiro, venados, cachicamos. También se elaboran cuadros y muebles. Se transmite de generación a generación. Responde al modo natural. Representa la cotidianidad de las masas populares. Cuero: Talabartería Alpargata Llanera. La comunidad se representa en este hecho trasmitido de generación en generación, la práctica es antigua es una manifestación natural, representa el común de la población. Instrumentos: Fabrica de Arpas y Carpintería el Artesano. La comunidad se representa en este hecho trasmitido de generación en generación, la práctica es antigua es una manifestación natural, representa el común de la población. Festividades y Eventos: Festivales de la música autóctona de la Región. Encuentro de Colonias. Semanas Comerciales. Celebración de la Araucanidad. (Araucano Nato). 1.10.2 Turismo

En este contexto, encontramos poco desarrollo del sector, es así como en el año 2010 se organiza un plan estratégico turístico departamental, lo que significa que a partir de este año podemos contar con información; en donde a nivel de la Región de Piedemonte se puede decir que tan solo un 11,40% se encuentra desarrollado. 1.10.3 Recreación y Deporte Los entes gubernamentales a través del Plan municipal de desarrollo contempla programas especiales de inversión enfocados al mejoramiento y mantenimiento de escenarios deportivos y recreativos de las instituciones educativas y para la comunidad en general con el fin de facilitar y masificar los procesos de educación física y el fomento del deporte recreativo y competitivo.

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El mercado turístico, está representado por la demanda de visitantes con interés en actividades turísticas; su análisis permite conocer cuáles son las motivaciones por las que estos turistas visitan un destino, cuáles son sus expectativas y cuál es su perfil psicográfico, factores básicos para el diseño de productos o servicios que den respuesta a los requerimientos del mercado.

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26

Los recursos dispuestos no son suficientes para mantener en óptimas condiciones estructurales y de dotación los distintos escenarios deportivos a pesar de las gestiones que se adelantan con el gobierno departamental, y nacional; ámbitos en los que el recurso también es insuficiente. De las actividades deportivas que se practican en la Región, el futbol es el deporte que más se practica. Le siguen el baloncesto, microfútbol, el voleibol, el atletismo, el ciclismo, artes marciales. Esta información también permite observar como los deportes de conjunto como el futbol (mayoría), baloncesto y voleibol, representan más del 50% de las disciplinas deportivas desarrolladas por las organizaciones deportivas en la Región. El 52% de las organizaciones deportivas están lideradas por personal capacitado y titulado para llevar a cabo programas especiales de recreación, fundamentación, preparación física, entrenamiento y competición; además de un importante número de directivos que aunque no poseen estudios especializados en el área deportiva, han obtenido títulos en otras áreas que les facilita la administración y dirección de sus organizaciones. El 29% de las organizaciones, atienden población juvenil; 27% población infantil. Esta información nos permite observar que los jóvenes y población infantil son los más atendidos. La población femenina (17%) es atendida por todas las organizaciones incluso por aquellas que desarrollan disciplinas deportivas tradicionalmente practicadas por población del sexo masculino. Son muy pocas las organizaciones (8%) que atienden población con discapacidad, afro descendientes; desplazados; reinsertados; e indígenas, dada la reducida la población de estas tipologías; en muchos casos es población flotante y hay que sumarle que las organizaciones no poseen el conocimiento y la experiencia suficiente para la atención adecuada y oportuna de estos tipos de población.

Estos datos evidencian la gran cantidad de habitantes que practican uno o más deportes para recrearse. Una minoría practica uno o más deportes para competir mediante la vinculación en equipos de aficionados, clubes, asociaciones, equipos de barrios y veredas siendo muy comunes los torneos de futbol, microfútbol, baloncesto y el ciclismo. Los que no responden a alguna de las modalidades lo hacen por desconocimiento o falta de diferenciación entre deporte recreativo y deporte competitivo. La salud, la preparación física, el entretenimiento y la integración social, son las razones que más motivan a la práctica de actividad física en la Región. Lo que demuestra una importante tendencia hacia el desarrollo de actividades de sano esparcimiento y buenos hábitos de cuidado físico.

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Las actividades deportivas menos practicadas corresponden al tipo de actividades deportivas individuales que no son de tradición y que apenas incursionan en la Región.

Piedemonte Araucano Estudio Económico 1.11

27

EMPLEO E INGRESOS

Promover la generación de empleo e ingresos de manera creciente y sostenible en una sociedad, es una condición fundamental para que sus habitantes logren tener un mayor nivel de bienestar y por ende de desarrollo humano. El No contar con empleo, o con una actividad productiva, o con ingresos suficientes para la satisfacción de las necesidades se asocia directamente con la vulnerabilidad a ser pobre. El ingreso es un medio para acceder a bienes y servicios en el mercado que luego se traducen en mejor nutrición, salud, educación, vivienda digna, entretenimiento y esparcimiento sano, como mínimo. La atención de este tema garantizará a las población, mayores oportunidades de empleo e ingreso. Es preciso entonces conocer y analizar el comportamiento de la economía de la Región, para determinar si la tasa de crecimiento económico ha sido suficiente para alcanzar los objetivos de progreso social o de reducción de la pobreza y de generación de una mayor equidad, lo que implica la revisión del comportamiento del PIB departamental durante los últimos años. La participación de Arauca en el PIB Nacional es de los más bajos, comparado con los otros departamentos. En los últimos años, según el DANE, la contribución del PIB del departamento al de la nación es del 0,47%, lo cual indica que el crecimiento económico del departamento no está correlacionado con el de la nación.

1.11.1 Empleo, desempleo e inactividad El departamento no dispone de información sobre la estructura de su fuerza de trabajo (empleo, desempleo e inactividad) que permitan conocer cómo han evolucionado estas variables en la economía del territorio. Se estima por parte del Banco de la República en un estudio económico de la región oriental, en la cual se encuentra Arauca, que la tasa de desempleo es del 16,5%, cifra superior al promedio nacional que para el año de 2014 fue de 7.0%. Para algunos sectores económicos del departamento, la tasa de desempleo podría superar el 20%.

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El comportamiento de este indicador durante los últimos diez años ha estado fuertemente marcado por las dinámicas de la explotación de petróleo y la variación de su precio en el mercado internacional debido a su preponderancia en la economía departamental. De esta forma el descenso de la productividad y de los precios internacionales que se presentó desde finales de la década de los noventa y los primeros cinco años de la presente, incidieron en la reducción del PIB departamental y en el auge de otros sectores.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

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Se estima que los jóvenes y la población con menor nivel de cualificación son los grupos con una menor oportunidad de empleo en el departamento. Al igual que la nación la tasa de desempleo en la población joven (14-26 años) es del 13.2% y el grupo de población más afectado es el de mujeres jóvenes con un 24.1% de participación. Son varias las causas que pueden explicar esta tasa de desempleo superior a la del promedio nacional, una de más relevantes en la explicación de este comportamiento es el poco dinamismo de la economía agropecuaria, principal renglón económico de la economía departamental, después del petróleo y la incipiente agroindustria o actividad manufacturera existente. El Departamento es un territorio ganadero con poca tecnología en sus procesos lo que incide también en la generación de menos empleos. Otra causa, es la economía de enclave que los proyectos de explotación minera generan en las áreas de intervención. La alta participación de la actividad petrolera en el PIB del departamento, no guarda una correlación con los empleos generados para sus habitantes y es débil la articulación de las empresas del sector petrolero con el tejido productivo local.

Según el estudio regional del DANE para el departamento, las nuevas sociedades presentaron una caída del 35.2% en capital, pero un incremento del 47.1% en el total de nuevas sociedades. Sin embargo, el crecimiento se presenta en el sector de otros servicios, comunitarios, sociales y personales, no de empresas de manufactura. Además de la alta tasa de desempleo la economía se ve afectada por un alto nivel de informalidad tanto en lo laboral como en lo empresarial. Existen muchos emprendimientos que no tienen formalizada su actividad y por ende la calidad del empleo también está muy por debajo de los estándares nacionales.

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De otra parte, la escasa inversión privada que se presenta en el departamento, es explicada por la condiciones de orden público que aún se presentan en el departamento y por las desventajas que tienen para comercializar en otros mercados del país, a raíz de los largos tiempos de desplazamiento, los altos costos de transporte que implica movilizar las cargas desde y hacia Arauca, los altos costos de energía eléctrica y la falta de una infraestructura de telecomunicaciones adecuadas en algunas zonas de departamento hacen que no se establezcan grandes empresas en la región. Unido a esto se encuentran las actuales condiciones de intercambio en la zona de frontera que conllevan a una competencia desleal generada por el contrabando y a una poca generación de ingresos y empleo en el territorio.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

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También es notoria la escasa cultura de emprendimiento y la alta dependencia de la contratación estatal departamental. Lo cual han incidido en que se tenga un menor número de iniciativas empresariales o que la mayoría sean de servicios que desaparecen cuando se terminan los procesos de contratación. Unido a esto encontramos la situación de la población de departamento de Arauca, donde predomina la población joven que se encuentra en el rango entre los 0 y 19 años y muestra una caída representativa de los rangos etarios a partir de los 20 años, que es la población considerada en edad de trabajar y la que en circunstancias habituales debe crear las condiciones económicas para el mantenimiento de la población dependiente. Lo que lleva a suponer que el departamento no ofrece a sus habitantes las suficientes oportunidades laborales, llevando a la migración de la mano de obra.

1.11.2 Economía informal

Los datos fueron suministrados por las Secretarías de Gobierno de los municipios del área de influencia Piedemonte, que por medio de un censo en cada uno de los municipios (Saravena, Fortul, Tame, Arauquita y Cubará) ha identificado para el año 2014 a un promedio de 947 personas dedicadas al comercio informal en el casco urbano y los datos fueron tabulados y graficados respectivamente para una mayor ilustración e interpretación, este estudio se hizo al ver que esta población requiere una atención exclusiva para la formalidad de sus actividades realizadas, teniendo en cuenta la clasificación por sexo de las personas dedicadas al comercio informal o no estructurado, se tuvo muy pendiente el tipo de actividad económica realizada, como también los ingresos percibidos y el nivel educativo lo que garantiza un concerniente diagnóstico más profundo y detallado de esta población.

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La economía informal para la región representa un segmento considerable del empleo debido a que es una actividad económica muy amplia porque incluye actividades de los diferentes sectores de la economía primario, secundario y terciario, constituida habitualmente en vendedores ambulantes lo que ha caracterizado a esta población como un efecto pernicioso para el comercio establecido además el desarrollo de esta actividad involucra el espacio público.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

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Figura 11. Tipo de actividad económica de la población en condición de vendedores ambulantes Región Piedemonte

Economía Informal Venta de Ropa,medias, toallas y otros 5%

Pesca do y Pollo 16%

Vendedor de Gasolina 12%

Otras 9%

Comidas Rápidas, pizzas, chuzos, arepas, hamburguesas 37%

Vendedor de Yuca, Platano, chance,minutos 21%

Según la figura 11, se puede identificar el tipo de actividad económica de la población no estructurada donde predomina la venta de comidas rápidas con un 37,20 % lo que corresponde a 1147 personas, en este grupo prevalecen los vendedores de pizas, chuzos, arepas, mazorca azada, empanadas, hamburguesas, chorizos entre otros, en segundo renglón ubicamos a otras actividades económicas con una participación del 21.40% lo que corresponde a 659 personas, en este grupo se influyen los vendedores de yuca, plátano, emboladores, venta de minutos, chance entre otros, y en tercer renglón con una participación del 16.30% ubicamos a los vendedores de pescado y pollo lo que corresponde a 502 personas, seguidos por la venta de gasolina con una participación del 11,50% lo que corresponde a 354 personas y la venta de ropa con una participación del 4,70% lo que corresponde a144 personas y Otras con una participación del 8,90% lo que corresponde a 274 personas.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Fuente: Secretaria de Gobierno (Saravena, Fortul, Arauquita, Tame y Cubará) Estimación Trabajo de Campo.

Piedemonte Araucano Estudio Económico 2

31

ESTRUCTURA Y DINÁMICA DE LA ECONOMÍA REGION PIEDEMONTE ARAUCANO

LA CÁMARA DE COMERCIO DEL PIEDEMONTE ARAUCANO a 31 de Diciembre de 2015, a través de la oficina de Registros Públicos reporto un consolidado de 12.505 matrículas (personas naturales, establecimientos comerciales, agencias, sucursales, sociedades y esales) de los diferentes sectores de la economía que sirven a los intereses del departamento de Arauca; así mismo, contribuyen al crecimiento económico de Colombia como un indicador de bienestar general en su área de influencia, establecimientos comerciales inscritos y distribuidos de la siguiente manera: Persona Natural: 6.388 que equivale al 51,2%; Establecimientos Comerciales: 4.580 que equivale al 36,7%, Agencias: 39 que equivale al 0,3%, Sucursales:13 que equivale al 0,1%, Sociedades:737 que equivale al 5,8%, Esales:748 que equivale al 5,9%. Figura 12. Establecimientos Comerciales Inscritos en la Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano

Establecimientos Comerciales Inscritos

0,10% 0,30%

6%

5,9%

51% 37%

Persona Natural Establecimiento Comercial Agencias Sucursales Esales

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

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Sociedades

Piedemonte Araucano Estudio Económico

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De la composición empresarial se destacan 4.580 Establecimientos Comerciales inscriptos de los cuales se encuentran 4.565 Establecimientos vigentes o con matrículas activas, que corresponde al 99,6% del total de las empresas inscritas en la base de datos de la Cámara de comercio del Piedemonte Araucano. Ver figura 13. Figura 13. Establecimientos con matrícula activa

Establecimientos con matrícula activa 2500

1941 1935

2000

1500 Número de Empresas 1000

1375 1371 Inscritas Inactivas Activas 745

742

500

392 127

391

126

3

1

Arauquita

Cubará

1

6

4

Fortúl

Saravena

Tame

0

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Dada la magnitud de la información por códigos CIU, se tiene en cuenta 20 referencias los cuales cubren los sectores más importantes en el sector comercio – empresarial. Estos se clasifican de la siguiente manera: (Ver tabla 8).

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Municipio

Piedemonte Araucano Estudio Económico

33

Tabla 8. Referencia por Códigos CIU SECTOR

A1 A2

Sector Agropecuario Productos lácteos

A3

Sector Cacaotero

A4

Confecciones

A5

Industrias Metálicas

A6

Fabricación de Muebles

A7

Empresas de la Construcción

A8

Mantenimiento Automotriz

A9

Transporte Pasajeros

A10 Transporte Carga A11 Estaciones de Servicio A12 Hotelería A13 Restaurantes y comidas rápidas A14 Bebidas Alcohólicas A15 Telecomunicaciones A16 Servicios Financieros A17 Arquitectura e Ingeniería A18 Educación A19 Salud A20 Otras actividades comerciales

CÓDIGOS CIU 130, 141, 145, 150, 161, 210, 220, 312 1040 1082 1410 2511 3110 4112, 4220, 4290 4520 4921 4923 5221 5511, 5590 5611, 5612, 5613, 5619 5630 6110, 6190 6412, 6499, 6619 7110 8512, 8513, 8523, 8541 8621 - 2699 Los demás códigos que no se mencionen

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Es de anotar que la presente información no se tiene en cuenta las empresas e instituciones públicas.

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REF

34

Piedemonte Araucano Estudio Económico La siguiente tabla contiene la información detallada de la participación por sector, es claro que dicha información es desarrollada según el número de empresas que al corte del 31 de Diciembre de 2015 se encuentran allí. (Ver Tabla 8). Tabla 9. Participación por Sector Municipio Cant MI

MA

A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

Arauquita

745

3

742

12

13

3

5

5

4

29

14

3

3

1

7

35

30

25

12

6

5

14

519

Cubara

127

1

126

2

0

1

2

1

1

2

3

3

0

0

4

6

3

0

1

0

1

2

95

Fortul

392

1

391

4

25

0

7

4

0

6

5

5

1

0

3

18

14

4

4

1

0

8

283

Saravena

1941

6

1935

30

17

2

46

35

18

35

89

13

14

2

22

99

50

51

15

8

5

45

1345

Tame

1375

4

1371

20

13

0

17

18

0

20

41

3

14

3

22

51

50

30

4

6

5

41

1017

4580

15

4565

68

68

6

77

63

23

92

152

27

32

6

58

209

147

110

36

21

16

110

3259

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. En las figuras 14 a la 32, se ilustra la cantidad de empresas existentes en cada Municipio según su sector al que representa. Ver a continuación. Figura 14. Sector Agropecuario

Sector Agropecuario 30 30 25 20 20 Número de 15 Empresas

12

10 4

5

2

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

TOTAL

A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 A20

Piedemonte Araucano Estudio Económico

35

Figura 15. Productos Lácteos

Productos Lácteos 25 25 17

20 Número de 15 Empresas 10

13

13

5

0

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 16. Sector Cacaoteros

Sector Cacaotero 3 3 2,5

2

2 Número de 1,5 Empresas 1 0,5

0

0

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

1

Piedemonte Araucano Estudio Económico

36

Figura 17. Confecciones

Confecciones 5

2

17

7

Arauquita Cubará Fortúl Saravena Tame

46

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 18. Industrias Metálicas

Industrias Metálicas 5

1

18

4

Arauquita

Fortúl Saravena Tame 35

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Cubará

Piedemonte Araucano Estudio Económico

37

Figura 19. Fabricación de Muebles

Fabricación de muebles 18 18 16 14 12 Número de 10 Empresas 8 6 4 2 0

4 1 Arauquita

Cubará

0 Fortúl

0 Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 20. Empresas de la Construcción

Empresas dela Construcción 35 35

29

30 25 Número de 20 Empresas 15 6

10 2

5 0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

20

Piedemonte Araucano Estudio Económico

38

Figura 21. Mantenimiento Automotriz

Mantenimiento Automotriz 89 90 80 70 60 Número de 50 Empresas 40 30 20 10 0

41

14 5

3 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 22. Transporte de Pasajeros

Trnasporte de Pasajeros

3

3 Arauquita Cubará Fortúl 5

13

Saravena Tame

Fuente: Cámara de Comercio del Piedmonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

3

Piedemonte Araucano Estudio Económico

39

Figura 23. Transporte de Carga

Transporte de Carga 14

14

14 12 10 Número de Empresas

8 6 4

3

2

0

1

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 24. Estaciones de Servicio

Estaciones de Servicio 3 3 2,5

2

Número de 1,5 Empresas

1

1 0,5

0

0

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

2

Piedemonte Araucano Estudio Económico

40

Figura 25. Sector Hotelero

Sector Hotelero

7 Arauquita

4

22

Cubará

3

Fortúl Saravena Tame 22

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 26. Restaurantes y Comidas

Restaurantes y Comidas 99

51 35 18 6

Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

100 90 80 70 60 Número de 50 Empresas 40 30 20 10 0

Piedemonte Araucano Estudio Económico

41

Figura 27. Bebidas Alcohólicas

Bebidas Alcohólicas 50

50

50 40 30 Número de Empresas

30 20

14

10

3

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 28. Telecomunicaciones

Telecomunicaciones

25

Arauquita

0 4

Cubará Fortúl Saravena Tame

51

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

30

Piedemonte Araucano Estudio Económico

42

Figura 29. Servicios Financieros

Servicios Financieros 15

16 14

12

12 Número de Empresas

10 8 6

4

4

4

1

2 0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 30. Arquitectura e Ingeniería

Arquitectura e Ingeniería 8 8 7

6

6

5 Número de 4 Empresas 3 2

1

1

0

0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

6

Piedemonte Araucano Estudio Económico

43

Figura 31. Educación Superior

Educación Superior 5

5

5

5 4 Número de Empresas

3 2 1 1 0 0 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos. Figura 32. Salud

Salud 45 41

14 8 2 Arauquita

Cubará

Fortúl

Saravena

Tame

Municipio

Fuente: Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano - Área de Registros Públicos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

45 40 35 30 Número de 25 Empresas 20 15 10 5 0

Piedemonte Araucano Estudio Económico 2.11

44

SECTORES ECONÓMICOS Y SU PARTICIPACIÓN EN EL EMPLEO

La base de la economía de esta Región es la agricultura, siendo sus principales cultivos el maíz, la yuca, el plátano, el cacao, el fríjol, el arroz, la caña de azúcar, la ahuyama y frutales (cítricos). También se practica la ganadería de manera exhaustiva. Tanto los productos vegetales como los animales son comercializados por sus productores hacia el interior del país y en menor cantidad hacia la ciudad de Arauca. El sector empresarial de la Región de Piedemonte género en el año 2015 un tres punto cuatro (3,40%) por ciento de empleo, medio punto menos en comparación al año anterior, esto se puede relacionar al cambio o al cierre de la frontera con el vecino país República Bolivariana de Venezuela. Durante el año 2015, los sectores económicos con mayor participación del empleo generado fueron en su orden: Comercio: Hoteles, Almacenes, Supermercados, Bares y Barras, Papelerías, Restaurantes y otros (43,7%); La Agricultura, pesca, ganadería, caza y silvicultura (19,2%); Servicios: Transporte, Almacenamiento, Instituciones financieras y Comunicaciones (15,6%); La Ganadería (15,3%); Industria Manufacturera (3,7%); y la Minería: explotación de algunas canteras (2,5%). Ver tabla 10. Tabla 10. Generación de Empleo Según Actividad Económica SECTOR

% GENERACION DE EMPLEO

Agricultura

Rural

19,20 %

Ganadería

Rural

15,30 %

Minería

Rural y urbano

2,50 %

Industria Manufactura

Urbano y rural

3,70 %

Comercio

Urbano y rural

43,70 %

Servicios

Urbano y rural

15,60 %

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo). Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

ACTIVIDAD ECONOMICA

Piedemonte Araucano Estudio Económico

45

Figura 32. Generación de Empleo Según Actividad Económica

Servicios; 15,60%

Agricultura; 19,20%

Agricultura Ganadería

Ganadería; 15,30%

Minería

Comercio; 43,70%

Industria Comercio Servicios Minería; 2,50% Industria; 3,70%

Fuente: Diagnóstico Económico (trabajo de Campo). Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano.

Según el mismo estudio, el segmento más representativo corresponde a las empresas dedicadas al comercio, al por mayor y al por menor, con el 50,39%; seguido por hoteles y restaurantes con el 13,8 %; Almacenes con el 12,89% y otras actividades de servicios comunitarios con el 11,92% (peluquerías, parqueaderos, salones de belleza, bares y tabernas, apuestas). Estos cuatro sectores, representan el 89% de empresas representativas de la Región del Piedemonte. Del total de empresas dedicadas al comercio, el 14,27% se dedican al comercio al por mayor, mientras que el 85,73% se dedican al comercio al por menor. De estas últimas, el 43,78% se concentra en el comercio de establecimientos no especializados, mientras que el 28,8% se dedica al comercio de productos de consumo doméstico (farmacéutico, prendas

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

De acuerdo con el estudio de las actividades productivas de la Región de Piedemonte Araucano 2015, elaborado por la Cámara de Comercio, en la estructura productiva de los municipios, los establecimientos dedicados al comercio son los que predominan principalmente en el área urbana, con el 43,70% del total de empresas.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

46

de vestir, calzado, electrodomésticos, muebles), el 11,94% al comercio de otros productos de consumo (pinturas, muebles para oficina, libros, papelería, equipo fotográfico) y el 9,22% al comercio de frutas y verduras, leche, carnes, confitería y bebidas, y otros representados en un 6,26%. En la región del piedemonte funcionan un número indeterminado de empresas en condiciones de informalidad, que representan grandes dificultades y costos que impiden su crecimiento y sostenibilidad. Por tal motivo la Cámara de Comercio del Piedemonte Araucano viene trabajando arduamente en la identificación de aquellos empresarios que aún no se han formalizado ya que este es el principal mecanismo para crear también formalidad laboral, elevar el crecimiento, generar nuevos empleos en condiciones de estabilidad y atraer la inversión en nuevas empresas y proyectos productivos. 2.12

SISTEMA FINANCIERO

2.12.2 Colocaciones El crecimiento del comercio durante las pasadas décadas ha evolucionado de la mano del crecimiento de una banca nacional. Tradicionalmente, los bancos han financiado el comercio, pero en los últimos años lo destacable es la creación de filiales y sucursales con localización física en todo el territorio a nivel nacional, así como el crecimiento de los préstamos. En la región existen sedes de las entidades financieras Banco Agrario de Colombia, Davivienda Red Bancafe, Banco de Colombia, Banco Bogotá, Banco Ganadero y el Instituto de Desarrollo de Arauca “IDEAR”.

El departamento de Arauca cuenta con los servicios financieros del Instituto de Desarrollo de Arauca IDEAR que maneja líneas crediticias exclusivamente para los residentes del departamento. Dicho instituto, en el 2015 colocó 58.000.000 millones de pesos de los cuales 23.000.000 millones de pesos fueron dirigidos para los empresarios y 35.000.000 millones de pesos a otras líneas. (Fuente: área de Jurídica – IDEAR, Diciembre de 2015). El Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A. – Bancóldex, en su calidad de banco de redescuento (banco de segundo piso), financia el capital de trabajo, los activos fijos y la capitalización empresarial de las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas de todos

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

En el año 2015 de los 4.580 establecimientos comerciales registrados, según investigación realizada un 42,00% de dichos establecimientos solicitaron crédito a las diferentes instituciones financieras existentes en el medio, lo cual solo se les realizaron créditos a un 11,00%, lo que vislumbra la falta de apoyo hacia el sector empresarial.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

47

los sectores económicos, a través de establecimientos bancarios, corporaciones financieras, compañías de financiamiento, cooperativas financieras, cooperativas multiactivas con sección de ahorro y crédito, cajas de compensación familiar y fondos de empleados. En cuanto a la gestión realizada por Bancóldex en esta zona, es importante mencionar que entre el primero (1°) de agosto de 2010 y el treinta (30) de septiembre de 2015, los empresarios domiciliados en los municipios de Saravena, Arauquita, Tame y Fortul han obtenido créditos de Bancóldex por $13.832 millones, en su totalidad dirigidos a 1.160 Mipymes, distribuidos así: Tabla 11. Actividad de Bancóldex en la Región de Piedemonte Municipio N° de Operaciones Valor desembolsado Saravena 634 $8.106 millones Arauquita 66 $950 millones Tame 431 $4.039 millones Fortul 29 $737 millones Fuente: Bancóldex, Bogotá D.C.-Noviembre de 2015. Referencia: B-SEG-99373.

2.13

COMERCIO EXTERIOR

2.13.2 Importaciones

2.13.3 Exportaciones En contraste las exportaciones son nulas, pues los productos, bienes y servicios de la región no cuentan con el mercado internacional aun. En la Región no existe un producto marca que sea el representativo a nivel internacional, pero se está trabajando en algunos productos agrícolas los cuales con valor agregado se espera puedan ser representativos en los años próximos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Las importaciones realizadas por los empresarios de la región vienen aumentando paulatinamente desde hace varios años por cuenta de los beneficios económicos que ofrece el diferencial cambiario a los compradores colombianos, entre los productos más destacados, encontramos maquinaria agrícola en su mayoría con destino a plantaciones de arroz, de igual manera la industria petrolera realizó operaciones de importación para suplir necesidades en la prestación de servicios, los materiales pétreos también aparecen relacionados, materias primas como telas, alimentos como aderezos y electrodomésticos.

Piedemonte Araucano Estudio Económico 2.14

48

TRANSPORTE DE PASAJEROS

Para mejorar las condiciones económicas y sociales en las regiones más apartadas del territorio nacional es necesario contar con mejores conexiones terrestres, fluviales, marítimas y aéreas, Allí se ha evidenciado por muchos años que no cuentan con una infraestructura terrestre adecuada por lo que el uso del transporte aéreo se convierte en una necesidad, pero los altos costos y la falta de rutas que generen mayor desarrollo y oportunidades de transporte, hacen que los pobladores de ciudades intermedias y pequeñas de Colombia gasten más dinero y tiempo a la hora de conectarse con los centros urbanos más importantes, el caso de la población de la Región de Piedemonte Araucano (Saravena, Fortul, Arauquita, Tame y Cubara) en el departamento de Arauca y Boyacá es un ejemplo de esto.

Fuente: Secretaria de Tránsito y Transporte Municipal de Saravena, Departamento de Arauca, 2015. La Región Piedemonte Araucano (Municipios: Saravena, Fortul, Arauquita, Tame y Cubará-Boyacá), cuenta con una infraestructura vial bastante importante, pues sus vías de

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Figura 33. Mapa del departamento de Arauca con su Infraestructura vial

Piedemonte Araucano Estudio Económico

49

acceso le permiten comunicación con los Santanderes a través de la Ruta de la Soberanía, con Arauca, Venezuela y con el centro del país a través de la Ruta de los Libertadores, Las relaciones espacio - funcionales del área Piedemonte Araucano, se fundamenta en la prestación de bienes y servicios de carácter comercial y el consumo de materias primas y alimentos provenientes del campo y otros municipios, para lo cual el sistema se vale de la infraestructura vial disponible. En la tabla No. 12 se listan los principales medios de transporte, las empresas y las rutas más frecuentes. Tabla 12. Medios de Transporte

EMPRESAS

AEREO

Satena (Servicio Aéreo de los Territorios Nacionales)

RUTAS Bogotá-Tame-Saravena Saravena-Tame-Bogotá Bucaramanga-Saravena Saravena-Bucaramanga

Avionetas (Vuelos Chárter)

DESCRIPCION

Avión dornier 328

Avionetas

TERRESTRE

Sugamuxi, Libertadores, Copetran, Cootransarare, Cootranstame, Cotranal, Cootradelsa, Cootransarauca

Rutas a Bogotá, Bucaramanga, Cúcuta, Medellín, Cali, Villavicencio, Yopal, Arauca, Pueblo Nuevo, Caranal, Puerto Nidia, Botalón, Puente tabla, Agua chica, Tame, Puerto Rondón, Cravo Norte, Fortúl, Saravena, Arauquita y Cubará (Boyacá)

FLUVIAL

Particular

Río Arauca

Pasajeros, carga y remesas, intermunicipal y transporte de materiales en volquetas.

Transporte de pasajeros, combustible, insumos y alimentos

Fuente: Secretaría de Tránsito y Transporte Departamental. Vías Nacionales: en la Región existen dos vías Nacionales que son fundamentales para el transporte de bienes y productos.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

MEDIO

Piedemonte Araucano Estudio Económico 



50

Carretera de la Soberanía: Saravena – Pamplona, con aproximadamente 170 kilómetros, por donde ingresa la mayoría de bienes y productos desde Bucaramanga y Cúcuta y por donde sale la mayor parte de la producción agropecuaria (ganado, plátano, yuca, queso, maíz, cacao, otros). Carretera Marginal de la Selva: Saravena-Tame-Yopal-Villavicencio, pavimentada en su mayor parte, por ahí sale e ingresa la otra parte de la producción, bienes y servicios; comunica a la región con el centro del país. Tabla 13. Flujo de Pasajeros Vía Terrestre

ORIGEN

DESTINO

SARAVENA BUCARAMANGA

SALIDA

EMPRESA

2:30 PM Y COOTRANSTAME 6:00 PM

PROMEDIO MENSUAL

PROMEDIO GLOBAL SEMESTRAL

1.350 13.200

SARAVENA BUCARAMANGA

02:30 P.M

SARAVENA

5:00 AM Y COOTRANSTAME 5:00 PM

CUCUTA

LIBERTADORES

850

900 9.600

TAME

CUCUTA

5:00 P.M

LIBERTADORES

700

Transporte Aéreo: En el Piedemonte Araucano se cuenta con dos aeropuertos en el municipio de Saravena “el aeropuerto Los Colonizadores”, cuya terminal se encuentra en buenas condiciones, presta el servicio con una pista autorizada por el Departamento Administrativo de Aeronáutica Civil y está localizada en el nororiente de la zona urbana en el kilómetro dos de la vía a Arauca; a su vez cuenta con una base de operaciones para transporte aéreo hacia las terminales de Bogotá y Bucaramanga (Aeronáutica Civil). En el municipio de Tame “el aeropuerto Gabriel Vargas Santos, se encuentra en buenas condiciones, presta el servicio con una pista autorizada y administrada por la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Fuente: Central de Transporte – Operador Copetran. Municipio de Saravena.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

51

El municipio de Saravena transporto a 14.748 pasajeros en el año 2015, de los cuales 7.492 fueron embarcados, y llegados a este municipio 7.256. (Fuente Administración aeropuerto los Colonizadores)

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

En el municipio de Tame se transportó 10.948 pasajeros en el año 2015, de los cuales 5.586 embarcados y 5.362 llegados. (Fuente Administración aeropuerto Gabriel Vargas Santos).

Piedemonte Araucano Estudio Económico

52

CONCLUSIONES En la región se desarrollan actividades comerciales y de servicios que abastecen a la zona urbana y rural, supliendo las necesidades básicas en abastecimiento de alimentos, insumos agropecuarios, vestuario y otros, que representan fuentes de empleo y de ingresos para una parte de la población. El sector turístico propio para el ecoturismo no se ha desarrollado a pesar de que la región cuenta con sitios de interés. Pero con deficiente infraestructura en lo que se refiere a hoteles y restaurantes indispensables para llevar a cabo esta actividad. Otro de los factores que impiden el desarrollo de este sector es la inseguridad, característica predominante a nivel nacional. Se puede afirmar que la Región Piedemonte está urgido de un poco más de fijación por el gobierno para que pueda desarrollarse y crecer económicamente, ya que este cuenta con un excelente potencial que debe ser debidamente explotado para el beneficio de la región. Fortalecer los servicios de apoyo empresarial a las empresas en sus primeros años de vida, con el fin de darles mayor sostenibilidad en el mercado, mejorando el conocimiento y la comprensión de las normas para su cumplimiento. Hacer énfasis en el apoyo y acompañamiento a los empresarios para el conocimiento básico de las normas contables, fiscales y laborales.

La informalidad laboral es el principal problema económico y social del empleo en Colombia. La informalidad laboral es elevada. Se considera como informalidad laboral también el hecho de no realizar los aportes parafiscales y de seguridad social. Como un reto para aumentar la formalidad e impedir que los empresarios estén cerrando sus negocios se debe fortalecer el acompañamiento integral en formación para los nuevos empresarios, para que las empresas se creen por oportunidad de negocio y no por necesidad. La deficiente infraestructura vial, el orden público y la presencia de una única aerolínea que conecta a la población del piedemonte Araucano con la ciudad de Bogotá, son los

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Realizar alianzas con los gremios sectoriales y con las entidades públicas nacionales y locales para el desarrollo de los programas de formalización y fortalecimiento empresarial. Apoyar la formación de capital humano en las competencias técnicas laborales que demanda el sector empresarial.

Piedemonte Araucano Estudio Económico

53

principales detonantes de los problemas que soportan los habitantes de esta parte del departamento de Arauca y Boyacá en materia de transporte. Se requiere una segunda ruta a la ciudad de Bucaramanga, dados los tiempos y riesgos de transportase por vía terrestre a esta ciudad, así como la entrada de una nueva aerolínea que compita con la actual, obligando a bajar el alto precio de los tiquetes que hoy pagan los usuarios. Se debe Consolidar el apoyo público, privado y académico local, regional y nacional para optimizar el proceso de construcción del futuro posible en el Piedemonte Araucano. El Estado Colombiano debe potenciar los factores que atraen la inversión extranjera directa “IED”, algunos elementos que hacen la diferencia en crear las condiciones favorables para la IED en la Región son: Educación de la fuerza de trabajo. Infraestructura. Penetración de las nuevas tecnologías de información. Existencia de clusters regionales o especialización de la región en alguna actividad productiva. Claras estrategias de desarrollo regional. Una adecuada labor de promoción de la “Imagen de Ciudad.” Es importante darle más apoyo a los Sectores Productivos Priorizados, tales como:

gión requiere de una infraestructura de bibliotecas públicas con todos los elementos tecnológicos que permitan utilizar las TICs Y por último es de transcendental importancia contar con infraestructura propia como un Centro Cultural y de Convenciones para cada uno de los municipios que hacen parte de la Región de Piedemonte Araucano, que nos permitiría desarrollar actividades que impulsarían el turismo de negocios.

ESTUDIO ECONOMICO 2015 |

Turismo de salud, aventura y ecoturismo. Metalmecánica. Red de nodos de innovación, ciencia y tecnología.

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