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Experiencia Exitosa

Comité Paritario de Higiene y Seguridad CCMC Noviembre 2013

www.fcx.com

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Ubicación General N Tierra Amarilla

Tranque

Puerto Punta Padrones

N

CALDERA

Mina Candelaria

CMP Planta

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Acueducto CalderaBodega

Aeropuerto Desierto de Atacama

RIO COPIAPO

Línea 10 KVA

COPIAPO Acueducto BodegaCandelaria

Mina Alcaparrosa Mina Santos

Mina Candelaria

TIERRA AMARILLA

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Ubicación General Mina Candelaria

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Mina Candelaria Mina Candelaria

Planta Concentradora

Puerto Punta Padrones

Planta Desalinizadora

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Marco Regulatorio  Los Comités Paritarios constituidos en conformidad a la Ley 16.744 y que funcionan de acuerdo al Decreto Supremo Nº 54, publicado en el Diario Oficial de 11 de Marzo de 1969.

Funciones:  Reuniones periódicas  Investigación de accidentes graves o fatales.  Promover los programas de capacitación  Desarrollar inspecciones y observaciones de seguridad.  Entre otras.

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Objetivos del CPHS de CCMC Objetivos Generales:

 Desarrollar actividades preventivas que permitan dar cumplimiento a lo establecido en el DS N° 54 de la Ley 16.744.  Apoyar íntegramente al cumplimiento de la Estrategia y Objetivos Transversales de S&SO de nuestra compañía.

Objetivos Específicos:

 Formalizar y desarrollar un programa de trabajo de trabajo, con actividades de detección y control de riesgos que pudiesen generar incidentes o enfermedades profesionales. Tanto en forma preventiva como correctiva.  Lograr la participación e involucramiento de todos los integrantes del Comité Paritario Higiene y Seguridad.  Cautelar y controlar el funcionamiento de los Contratistas de CCMC.

Comités Paritarios de las Empresas

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Comité Paritario CCMC 2012-2013 REPRESENTANTES TRABAJADORES JOSÉ GONZÁLEZ D. Asesor P.R.

TITULARES SUPLENTES

LUIS PIZARRO CASTILLO Titular N°1

SAMUEL GÓMEZ C.

SIXTO MANQUIÑIR L.

Titula N°3 (Secretario)

Titular N°2

JORGE ALFARO AGUILERA

MÁXIMO RUBINA NAVEA

JUAN ESPEJO OLIVARES

Suplente N°1

Suplente N°2

Suplente N°3

REPRESENTANTES EMPRESA TITULARES SUPLENTES

LUIS ÁLVAREZ LOYOLA Titular N°1 ) (Presidente

FERNANDO MOLLO VEGA

CLAUDIO ORÓSTEGUI M.

Titular N°2

Titular N°3

BERNARDINO ALVARADO V.

MARIO LEIVA VÁSQUEZ

CHRISTOPHER RICHINGS J.

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Objetivos Transversales de S&SO CCMC, CCMO y AUREX 2013 PROGRAMA DE POTENCIALES DE FATALIDAD

COMPORTAMIENTO

LIDERAZGO

CONTROL

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Programa Potenciales de Fatalidades Implementación 7 llaves de vida

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Firma Compromiso 7 llaves de vida

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Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva LIDERAZGO  Caminatas de Seguridad  Comunicados semanales  Reuniones de Comunicaciones

 Información Estratégicas  Reporte Flash  Investigaciones de Incidentes

 Mejoramiento de Reportes Relevantes

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Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva COMPORTAMIENTO 

Capacitación y Entrenamiento. - Creación del DEO. -

Certificación Operadores de equipos) Certificación en Operación Equipos Mina Subterránea (480 personas). Certificación de Safety Pro Contratistas. Curso para Supervisores “Agentes de la Compañía” distado por PUC.

 Premiación trabajadores destacados  Desayunos con trabajadores operativos  Reconocimiento a áreas por Record sin incidentes  Programa Kaizen (5s).  Programas de Difusión  Programas Radiales  Reportabilidad del Buenos Días

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Gestión de Seguridad en CCMC - CCMO Orientada a una Cultura Proactiva CONTROL  Master Tracking

 Inspecciones Internas de cada área  Observación de Buenas Prácticas  Reuniones Mensuales

 Seguimientos de Planes de Acción  Control de check-list pre-operacional.  Control de ARO – PPS

 Auditorías Corporativas  Auditorias Externas a Sistemas de Gestión

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Otras Acciones Relevantes para el Control de Potenciales de Fatalidad 

Auditorías      



Condición y Mantención de Refugios Minas Subterráneas. Revisión y Retiro de Cielo Falso en instalaciones de Minas Subterráneas. Corporativa de Geomecánica. HDPE. Permiso de Excavaciones. Tronadura.

“Open Hole”.  Implementación de Procedimiento Regulatorio para Open Hole.  Instrucción Estricta de Instalación de Barreras Duras, Para el Control de Open Hole.



Trabajo en Altura.  Certificación de 13 trabajadores de CCMC y CCMO como Instructores Internos.  Implementación de puntos de anclajes en áreas más frecuentes para trabajos de altura.  Compra de Torre de Entrenamiento.



Política Corporativa de Transporte de Personal Buses.  Implementación de Cajas Automáticas, a Transportes de Pasajeros que Ingresen a Minas Subterráneas.  Implementación de Reglamento de Transporte de Personal.  Proceso de Certificación de Conductores de Vehículos de Transporte de Personal.



Certificación de personal propio y contratistas en Trabajos Críticos (Potenciales de Fatalidad)



5 Riesgos Con Alto Potencial de Fatalidad  Cada Gerencia Trabaja Específicamente en los 5 Riesgos de Alto Potencial de Fatalidad

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Otras Acciones Relevantes para el Control de Potenciales de Fatalidad 

“Curso de Uso Seguro de Refugio”, Dictado por la Empresa Minearc  Capacitación y certificación de 16 profesionales de seguridad de CCMC-CCMO/Aurex y Empresas Colaboradoras.



Revisión a la Gestión de S&SO de Minas Subterráneas  Auditoría de la Empresa Geovita en CCMO Minas Alcaparrosa y Santos



Adquisición de Nuevo Carro Bomba  Capacitación a Brigada de Emergencias.



Inicio de Programa de Salud Preventivo. En Policlínico CCMC.  Dirigido a todos los trabajadores propios de Candelaria y Ojos del Salado.

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Programa de Actividades CPHS 2012 -2013        

Propósito Objetivo Responsabilidad Difusión e Identificación Filosofía del CPHS Reuniones del CPHS Vías de Comunicación con Autoridades y Dirección de la Empresa Programa de Actividades  Reunión Mensual  Capacitación  Inspecciones BI-Mensuales  Auditar cumplimientos de Planes de Acción ACR  participar en Equipos de Investigación  Apoyo a Comités Paritarios de Faena  Participación en las reuniones de Seguridad Mensual  Participación en Comité OHSAS

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Programa de Actividades  Reuniones Mensuales Calendario Programa de Reuniones

R E PA I TA

17 Abril. 15 Mayo. 19 Junio. 17 Julio. 21 Agosto. 11 Septiembre. 16 Octubre. Jueves 24 de Octubre “III Encuentro de Comités Paritarios de Faena”. 20 Noviembre. 18 Diciembre. Jueves 5 de Diciembre “Elecciones de Nuevos Representantes de CPHS de Minera candelaria” IT

A

M

D

D

CO

      

N

I

  

E

E Y S GUR



DE HI GI

IO

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R

Tercer Miércoles de cada mes de 14 a 16 horas

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Comisiones de Trabajo  Creación de Comisiones de Trabajo. 

El objetivo es materializar y distribuir las tareas del asignando funciones especificas a sus integrantes.

Comité Paritario,

 Operatividad.  

Cada comisión estará compuesta por 2 a 4 integrantes del C. Paritario. Las comisiones entregarán sus avances en cada reunión del C. Paritario.

 Comisiones. 

Comunicación y Motivación.  Auditoría e Inspecciones.  Investigación de Incidentes y Seguimiento de Planes de Acción de ACR.

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Comisiones de Trabajo  Comisiones de trabajo:  Comunicación y Difusión (Luis Alvarez, Samuel Gómez).  Auditorias y Inspecciones (Mario Leiva, Luis Pizarro, Claudio Orostegui, Juan Espejo, Fernando Mollo, Sixto Manquiñir).  Seguimiento Planes de Acción (Bernardino Alvarado, Christopher Richings, Jorge Alfaro, Máximo Rubina).

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Comisión de Comunicación  Invitación CPHS de Empresas Contratistas 

ORICA



G4S



ZUBLIN



ARAMARK

 Refresh de Roles y Responsabilidades CPHS  Seminarios 

CORESEMIN



Jornadas Nacionales de CPHS Santiago 20

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Reconocimiento Trabajadores Destacados

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Reconocimiento Trabajadores Destacados

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Reconocimiento Trabajadores Destacados

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Difusión Minutas de Reunión CPHS  Casa cambio, Truck Shop, Concentradora, Geología y Edificio

Administración

 Participación en Reuniones del Branch.  Reunión mensual con la Gerencia de Prevención de Riesgos  Información Permanente de S&SO (Flash, correos

informativos, Lecciones Aprendidas, etc)

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Difusión Cuenta Anual Sistema Gestión 2012

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Difusión Cuenta Anual Sistema Gestión 2012

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Comisión de Auditoria e Inspecciones

 Inspección Laboratorio Químico  Control de Trabajo en Altura  Inspección Truck Shop (Julio 2013)  Mejoras en Comedor Truck Shop (Agosto)  Inspección de Baños de Geología  Coloración de Aguas en el casino ABC

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Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico

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Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico

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Inspección Comité Paritario de Faena Laboratorio Químico

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Inspección Comite Paritario

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CONTROLES DE INGENIERÍA “CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA” MANTENCIÓN CONCENTRADORA

ANTES

DESPUES

Sector perimetral de sobre nivel sin baranda

Se Instala Baranda y se controla el riesgo de caída

ANTES

DESPUES

Acceso restringido con cadenas

Se cambia cadena por barrera dura

ANTES

Acceso a chute con riesgo de caída hacia la correa CV03 F-2 ANTES

Compuerta de grating se hunde cuando se transita sobre ella

DESPUES

Se Instala Baranda y se controla riesgo de caída DESPUES

Se instala seguro para evitar que se deforme y pueda caer una persona 32

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CONTROLES DE INGENIERÍA “CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA” MANTENCIÓN TALLERES

Plataformas de acceso y mantenimiento de válvulas

Acceso a mantenimiento de huinches

Detalle de la cola del arnés con cinta retráctil

Acceso a mantenimiento de huinches

Barandas y escaleras con diseño de fábrica. Uso de los 3 puntos de apoyos.

Montaje y desmontaje plumín abatible 18 metros grúa Liebherr LTM 1220

Apoyo con plataforma móvil

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CONTROLES DE INGENIERÍA “CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA” MANTENCIÓN MINA

Baranda de protección acceso estanque de agua

Baranda acceso para áreas de trabajo exterior

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CONTROLES DE INGENIERÍA “CAÍDAS POR TRABAJOS EN ALTURA” MANTENCIÓN MINA

Equipos con escalas accesos

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Instalación Cuerda de Vida Grúa Planta Bodega Antes

Después

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Comisión Seguimientos de Planes de Acción Revisión de cumplimientos de Planes de Acción de Incidentes Relevantes.    

Seguimiento ACR Boart Long Year (20-05-2011) Seguimiento ACR Bco192 / R-23 Contaminación de Mina Subterránea con Gases de Tronadura del Rajo Planes de acción de ACR ZUBLIN

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Seguimiento Planes de Acción ACR 2013 Utilización de la herramienta Master-Traking, como soporte al seguimiento de planes de acción.

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III Encuentro de Comités Paritarios CCMC-CCMO-Aurex y Empresas Contratistas El día 24 de octubre del 2013, se llevo a cabo el III Encuentro de Comités Paritarios de Faena, con una asistencia de 25 Comités Paritarios y un total de 70 personas.

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Pasos Futuros del CPHS de Faena  Revisar las acciones de Control de los Riesgos de Alto Potencial de Fatalidad e incluir Nuevos Riesgos, si correspondiera.  Continuar controlando proactivamente las Tareas Críticas definidas en las Llaves de Vida. PROGRAMA DE POTENCIALES DE FATALIDAD

 Difundir al total de los trabajadores que corresponda, las Lecciones Aprendidas frente a la ocurrencia de incidentes relevantes al interior de la Compañía, y reflexionar acerca de ellos.

Como se Involucra al Trabajador? Como se inserta al trabajador en el Programa?

 Alianza Estratégica de CPHS y Trabajadores.

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Nuestra Visión: “Producción Segura”