Fomento de la Cultura Emprendedora en la UMA"

“Fomento de la Cultura Emprendedora en la UMA" Rafael Ventura Fernández Universidad de Málaga Málaga, 18 de enero de 2007 Jornadas sobre Políticas d

1 downloads 134 Views 4MB Size

Story Transcript

“Fomento de la Cultura Emprendedora en la UMA"

Rafael Ventura Fernández Universidad de Málaga

Málaga, 18 de enero de 2007 Jornadas sobre Políticas de Empleo y Juventud

Ámbitos de actuación de la Universidad

Emprendedores early-stage

Emprendedor potencial: Habilidades y conocimientos

Emprendedor naciente: Involucrado en la puesta en marcha

Concepción

Propietario-gerente de Una actividad nueva (hasta 3 años)

Nacimiento

Emprendedores/ No emprendedores Quiénes tienen la intención? Barreras

Propietario-gerente de Una actividad consolidada

Persistencia

45

42

40

36

35

32

30

25 27

25

20

24

21

20

22 16

13

16

15 10 5

2 2 3

Emprendedores potenciales

io re s Su pe r

M ed io s

io Se cu nd ar

Pr im ar io

Si n

es tu di os

0

Emprendedores early-stage

Emprendedores consolidados

•Resultado económico esperado •Condiciones laborales •Calidad de vida •Factores contingenciales

•Influencia de los grupos más próximos •Cultura empresarial del entorno

•Habilidades y conocimientos •Experiencia previa •Capital social de apoyo •Acceso a Recursos Necesarios •Tolerancia al riesgo

Actitud hacia el emprendimiento

Influencia del entorno

Viabilidad percibida

Intención de Emprender

Acción de emprender

Opciones cuando acabes los estudios 14

12,3 11,4

12 10

5,39

6

6 4

3,75

2

3,47

Em p.

2,07

Valoración 6

2

1

cr ea re m pr

em pr . C re ar

Fa m Em p.

aj en a C ue nt a

ci on es

Tr ab .

O po si

D oc to ra do

M as te r

0 ca rr er a

0 Fa m

2,56

cr ea re m pr

3,63

4

em pr .

3,76

C re ar

3,9

O tr a

8,1

7,2

8

5

3

9,3

8,6

Valoración 7

Variables sociodemográficas

100 100

80

80

75

60

60

60 53 46

40

40

53

44

40

25

20

20 Nula Intención

Hombre

Mujer

Clara intención

Nula Intención

Antecedente familiar

Sin antecedentes

Clara intención

Importancia en la decisión futura 6,27

Horario laboral

5,53

Independencia económica

4,98

Tolerancia al riesgo

5,46

Capacidad creativa

4,36

Posibilidad continuar trayectoria familiar

5,92 6,22

Ambiente familiar Deseo de conocer nuevas realidades

5,29 5,42

Posibilidades financieras Deseo de Participar entorno

6,21 6,37

Deseo de autonomía e indpendencia Calidad de vida

4,22

Posibilidad de vivir en su lugar de residencia

5,7

Expectativas de obtención de rentas

6,11

Deseo de Estabilidad Económica

4

5

6

7

Importancia de las barreras

4,94 4,89

Habilidades sociales y personales 4,57 4,61

Dedicación y tiempo que exige falta apoyo fam

3,47

3,84 4,83 5,08

aversión al riesgo 4,6

Deseo de estab

4,41

Mentalidad emp

4,9 4,79

4,71 4,52

Escasez Oferta form

4,57 4,36

Inadecuada form

4,52 4,46

Dif. Exp.

4,41 4,46

Dif. Prom.

4,68

Espacio para la actividad

4,96 5,49 5,65

Escasez RRFF 4,39 4,58

Desc. Ayudas

4,71 4,61

Dif An. Viab

4,64 4,43

Dif Encontrar Idea Empres

3 Nula intención

4

5

Clara intención

6

7

Medición de actitudes existe suficiente información sobre cómo desarrollar proyectos empresariales la realidad empresarial es distinta a la formación

3,47 5,32 3,77 3,51

el espacio para nuevas empresas es adecuado Se promocionan suficientemente las nuevas empresas

5,04

pocas personas pueden acceder a la inversión necesaria

3,91 3,89 3,46

información y asesoramiento existen numerosos recursos públicos para favorecer la creación de empresas el empresario se aprovecha del trabajo de sus empleados Mala imagen del empresario en tu entorno

2,54 5,14

socialmente es beneficioso nuevos emprendedores

4,35

Realización profesional del empresario es más alto

5

merece la pena el esfuerzo nueva iniciativa

3,45 3,69

Porcentaje de nuevas empresas consolidadas es elevado Mi nivel de tolerancia la riesgo es muy bajo

4,79

No es seguro que garantice más estabilidad

3,57

Trabajador cuenta ajena nivel de riesgo similar al empresario Formación universitaria debe ir más llaá de la realidad empresarial Poseo las habilidades dirección equipos

5,46 4,62 4,14 4,15 3,76 3,55

Mi capacitación es suficiente para crear empresa Mi carácter se adapta mejor cuenta ajena Trabajando por cuenta ajena mayor calidad de vida Remuneración titulado

2,2

3,2

4,2

5,2

6,2

•Resultado económico esperado •Condiciones laborales •Calidad de vida •Factores contingenciales

•Influencia de los grupos más próximos •Cultura empresarial del entorno

•Habilidades y conocimientos •Experiencia previa •Capital social de apoyo •Acceso a Recursos Necesarios •Tolerancia al riesgo

Actitud hacia el emprendimiento

Influencia del entorno

Viabilidad percibida

Existe una alta valoración del resultado de emprender, la realización profesional, la calidad de vida. Nos es elevada la valoración del resultado de trabajar por cuenta ajena en estabilidad, remuneración, calidad de vida

El universitario es consciente de beneficio social de emprender y de la expectativa social respecto a su comportamiento

Juicio crítico sobre el capital social de apoyo: organizaciones emp., instituciones públicas Disponibilidad de recursos financieros y físicos Enfoque de la formación recibida

IDEA Motivación

PROYECTO

SPIN-OFF

Validación

Puesta en marcha

EMPRESA Desarrollo

Consolidación

Búsqueda de financiación

1 año de estancia en preincubadora UMA

UNIVERSIDAD emprende ‘06

Vicerrectorado de Cooperación Empresarial Unidad de Apoyo a la Creación de Empresas (Pabellón de Gobierno, 4ª planta) Campus de El Ejido Tel: 952131443 E-mail: [email protected])

- Despacho dotado con mobiliario de oficina - Equipos informáticos actualizados según necesidades - Teléfono, fax y conexión a internet - Material de oficina - Sala de reuniones - Sala de formación/presentación

Asistencia técnica y acompañamiento inicial - Estudio de viabilidad sobre la puesta en marcha y desarrollo del plan de empresa. - Apoyo técnico y asesoramiento en materia de requisitos legales, administrativos y fiscales para la constitución de empresas. - Orientación en materia de gestión empresarial

Apoyo OTRI - Difusión de la oferta tecnológica y/o de servicios - Proyectos en colaboración con grupos de investigación -Estimular la firma contratos universidad-Empresa -Facilitar el uso de instalaciones universitarias. -Fomentar la incorporación de personal cualificado: Programa Torres Quevedo - Asesoramiento en tema de patentes.

Convenios

VOLVER

Lugar de celebración: Universidad de Málaga Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales 20 – 21 de octubre de 2006

VOLVER

Taller de Iniciativas Emprendedoras La Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, el Vicerrectorado de Cooperación Empresarial de la Universidad de Málaga, y el Área de Iniciativas y Recursos Locales de la Diputación de Málaga, organizan el I Taller de Iniciativas Emprendedoras. El Taller va dirigido a aquellas personas que tengan una idea de negocio y deseen llevarla a la práctica. Esta condición supone un requisito para la matricula en el Taller, que podrá ser individual o por equipos. El programa comprende 120 horas de formación, de las cuales 60 son no presenciales y deberán dedicarse a la redacción de un plan de empresa por parte de los alumnos, tutorizados por profesores de la Universidad. El resto de las sesiones se dedicará a talleres de: • Cultura Emprendedora y Habilidades Directivas • Trabajo con Directores y Técnicos de Centros de Creación de Empresas. • Charlas-Coloquios con Emprendedores de la Ciudad. Los objetivos que persigue este Taller son: - Formar a los alumnos en los conocimientos necesarios para plasmar una idea de negocio en un plan de empresa. - Generar actitudes favorables al desarrollo y a la creación de nuevas iniciativas. - Conocer experiencias emergentes. - Identificar iniciativas públicas y privadas que sirven de apoyo al emprendedor. - Formar proyectos empresariales que puedan participar en el Concurso SPINOFF de la Universidad de Málaga La Universidad de Málaga reconocerá créditos de libre configuración a todos los alumnos que completen el programa. El curso tendrá lugar todos los viernes en horarios de tarde a partir del 24 de marzo. La matrícula tiene un coste de 50 euros y puede realizarse en la Representación de Alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales o bien en el Decanato del mismo Centro.

Para cualquier información: [email protected]; Tfno: 952 13 1443

VOLVER

¿EN QUE CONSISTE EL PROGRAMA?: Es un concurso – campeonato entre equipos de universitarios y empresarios, en una prueba con modalidad outdoor training. Los alumnos que compiten son seleccionados después de dos medias jornadas de entrenamiento en competencias relacionadas con el emprendizaje.

¿A QUIÉN QUEREMOS LLEGAR? • Jornadas de training: 4 áreas (facultades) implicadas. 50 alumnos por facultad, en equipos de 5 integrantes. 10 equipos en cada facultad compitiendo por la final. En total, 200 alumnos participantes. • Prueba-campeonato final: Outdoor training final con 8 equipos: 4 de universitarios y 4 de empresarios. • Premio final: Por determinar.

PLANIFICACION GENERAL DEL PROGRAMA: El programa se compone de 2 medias jornadas en cada facultad, hasta la prueba final del Viernes, en que compiten los equipos de alumnos ganadores de cada facultad (4 equipos en total)

VOLVER

Programa SPIN-OFF de la Universidad de Málaga

Concurso de proyectos para la creación de empresas de base tecnológica por universitarios Objetivo: Impulsar la actividad emprendedora de los universitarios malagueños, promoviendo la constitución de nuevas empresas innovadoras que se traduzcan en productos, procesos o servicios realmente competitivos, con la consiguiente generación de empleo y la ampliación y modernización de la estructura productiva existente en Málaga. Participantes: Grupos de investigación, profesores y alumnos de la Universidad de Málaga que hayan concebido un proyecto empresarial que suponga una innovación y diversificación del tejido empresarial existente o la penetración en nuevos mercados.

Premios Se premiarán los 6 proyectos de ideas que a juicio del jurado seleccionador reúnan los requisitos más adecuados en base a los criterios establecidos en la convocatoria. Estos premios, que serán concedidos por las entidades patrocinadoras, se distribuirán de la siguiente forma: cámara

Málaga

Tres premios otorgados por Cámara de Comercio de Málaga con las siguientes dotaciones económicas: 4.500 euros; 3.000 euros; 1.500 euros Un premio otorgado por la Confederación de Empresarios de Málaga con una dotación económica de 3.000 €. Un premio otorgado por UNICAJA con una dotación económica de 3.000 €.

Un premio otorgado por la Excma. Diputación Provincial de Málaga con una dotación económica de 3.000 €.

Accesits: Se conceden 4 accesits otorgados por el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) consistentes en una estancia de 6 meses en sus instalaciones donde los proyectos reciben asesoramiento técnico.

VOLVER

proyecto

investigar creando empresa Qué es?: El Proyecto CAMPUS es un programa de ayudas económicas que presenta la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, a través de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA, antes IFA) y en colaboración con las Universidades andaluzas. Objetivo: Creación y desarrollo de empresas de base tecnológica, entendidas como tales aquellas empresas no financieras que pongan en marcha proyectos que exploten nuevos productos, procesos o servicios que mejoren significativamente los ya existentes.

Papel de la Universidad La Universidad colabora en la detección de oportunidades, jugando un papel relevante en la evaluación de la viabilidad de los contenidos tecnológicos de los proyectos. Elaboración de planes de negocio. Seguimiento posterior, ejerciendo una labor de tutoría en la fase de arranque de la actividad. Intermediaria en la canalización del préstamo (requisito). PROYECTOS CAMPUS PROMOVIDOS POR LA UMA VOLVER

VOLVER

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.