FUNDACIÓN UNIVERSIDAD- EMPRESA (CONSELL SOCIAL DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

FUNDACIÓN UNIVERSIDADEMPRESA (CONSELL SOCIAL DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA Cuentas Anuales del

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FUNDACIÓN UNIVERSIDADEMPRESA (CONSELL SOCIAL DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA Cuentas Anuales del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA (CONSELL SOCIAL, DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015 (Euros)

ACTIVO

Notas Memoria

31/12/2015

30/09/2015

ACTIVO NO CORRIENTE INMOVILIZADO: Inmovilizado intangibleAplicaciones informáticas Inmovilizado materialTerrenos y construcciones Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material Inversiones financieras a largo plazoOtros activos financieros Total Activo No Corriente

PASIVO

31/12/2015

30/09/2015

PATRIMONIO NETO

5 6

7

13.138 13.138 4.538.975 3.663.956 875.019 4.040 4.040 4.556.153

15.743 15.743 4.578.546 3.682.433 896.113 4.040 4.040 4.598.329

FONDOS PROPIOS: Dotación fundacional ReservasOtras reservas Excedentes de ejercicios anterioresFondo de promoción Excedente del ejercicio. Positivo (Negativo) Total Fondos Propios Subvenciones, donaciones y legados recibidos Total Patrimonio Neto PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazoDeudas con entidades de crédito Total Pasivo No Corriente

ACTIVO CORRIENTE: Usuarios y otros deudores de la actividad propiaDeudores comerciales y otras cuentas a cobrarPersonal Otros créditos con Administraciones Públicas Inversiones financieras a corto plazoValores representativos de deuda Otros activos financieros Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos líquidos equivalentesTesorería Otros activos líquidos equivalentes Total Activo Corriente TOTAL ACTIVO

Notas Memoria

9

17 7

11 8

1.043.092 1.009.420 11.545 997.875 2.190.000 390.000 1.800.000 98.526 3.715.073 2.625.073 1.090.000 8.056.111 12.612.264

397.951 2.917.755 17.729 2.900.026 2.190.000 390.000 1.800.000 142.817 3.194.317 2.104.317 1.090.000 8.842.840 13.441.169

PASIVO CORRIENTE Provisiones a corto plazo Deudas a corto plazoDeudas con entidades de crédito Otros pasivos financieros Beneficiarios-Acreedores Acreedores comerciales y otras cuentas a pagarAcreedores varios Personal Otras deudas con las Adminsitraciones Públicas Anticipos de clientes Periodificaciones a corto plazo Total Pasivo Corriente TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

1.579.594 1.076.420 1.076.420 1.200.835 1.200.835 32.247 3.889.096

1.561.594 806.621 806.621 1.200.835 1.200.835 269.799 3.838.849

13 12

1.237.328 5.126.424

1.252.475 5.091.324

14

15.878 15.878

64.091 64.091

15

2.746.729 2.369.946 192.432 2.177.514 373.767 617.927 419.632 53.503 143.399 1.393 1.361.593 7.469.962 12.612.264

3.023.475 2.973.222 192.030 2.781.192 173.445 750.075 509.079 111.284 102.079 27.633 1.365.537 8.285.754 13.441.169

14 14 10

17 16

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2015

1

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA (CONSELL SOCIAL, DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA CUENTAS DE RESULTADOS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO DE TRES MESES TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015 (Euros)

Memoria EXCEDENTE DEL EJERCICIOIngresos de la actividad propiaCuotas de afiliados y usuarios Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio Gastos por ayudas y otrosAyudas monetarias Gastos por colaboraciones y del Órgano de Gobierno Gastos de PersonalSueldos, salarios y asimilados Cargas sociales Otros gastos de la actividadServicios exteriores Tributos Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales Amortización del inmovilizado Subvenciones donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD

31/12/2015

2.173.124 1.364.578 262.398 546.148 (295.106) (294.445) (661) (586.290) (445.289) (141.001) (1.225.677) (1.492.491) (222) 267.036 (54.113) 15.147 27.085

9.168.676 5.878.505 1.886.449 1.403.722 (1.517.930) (1.514.765) (3.165) (2.305.102) (1.712.059) (593.043) (4.949.774) (5.159.948) (1.100) 211.274 (219.022) 60.587 237.435

5.557 5.557 5.557 (395) (395) 5.162

35.497 35.497 35.497 (3.133) (3.133) 32.364

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS

32.247

269.799

VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO

32.247

269.799

(15.147)

(60.587)

VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR VARIACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO

(15.147)

(60.587)

VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

(15.147)

(60.587)

18.000

81.000

35.100

290.212

Ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros De terceros Gastos financierosPor deudas con terceros EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS

RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIOSubvenciones recibidas

VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONAL

18

30/09/2015

18 18 y 19.3 18

9 y 15 5y6 12

18

12

12

RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de resultados correspondiente al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015

2

Fundación Universidad-Empresa (Consell Social, de la Universitat de València. Estudi General de València) de la Comunidad Valenciana Memoria del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 1.

Actividad de la Fundación

La Fundación Universidad - Empresa (Consell Social de la Universitat de València. Estudi General de València) de la Comunidad Valenciana (en adelante, la Fundación) es una organización de naturaleza fundacional con personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar, sin ánimo de lucro, que tiene afectado de modo duradero su patrimonio a la realización de fines de interés general, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 9/1998, de 9 de diciembre de Fundaciones de la Comunitat Valenciana, modificada por la Ley 9/2008, de 3 de julio de la Generalitat Valenciana. La Fundación fue constituida el 13 de junio de 1989. Figura inscrita en el Registro de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, por Resolución de fecha 14 de febrero de 1990 dictada por el Ilmo. Sr. Secretario General de la Consellería de Cultura, Educación y Ciencia, con el número 82-p/f- (V). Sus principales instalaciones así como el domicilio social y fiscal se encuentran en Valencia, Plaza Virgen de la Paz, 3. La Fundación tiene como principal actividad el fomento y desarrollo de todas aquellas vías que permitan el diálogo y la colaboración entre la Universitat de València y las empresas con intereses en la Comunidad Valenciana. Los principales beneficiarios de su actividad son las personas naturales o jurídicas que se dediquen o quieran dedicarse a desarrollar su actuación dentro del ámbito de cualquiera de las actividades encuadradas en los fines de esta Fundación y particularmente, si se trata de alumnos o profesores de la Universitat de València (Estudi General de València), atendiendo a su expediente académico, a los trabajos, cursillos o diplomas que posean y, en general, a su currículum personal. El gobierno de la Fundación corresponde al Patronato, órgano supremo de gobierno y representación de la Fundación y a la Comisión Ejecutiva, a la que corresponde por delegación del Patronato, la gestión ordinaria de la Fundación y su representación en las materias de su competencia de acuerdo con lo establecido en los Estatutos. En fecha 29 de junio de 2015 el Patronato de la Fundación aprobó la modificación de sus Estatutos en los que se reconoce la vinculación de la Fundación al sector público como medio propio de la Universitat de València, y se reforman trece de sus artículos para adaptarlos a la nueva situación. Con esta modificación, se considera a la Fundación medio propio o técnico de la Universitat de València-Estudi General en las materias que constituyen sus fines, pudiendo desempeñar las actividades que la Universitat-Estudi General y/o su Consell Social le encargue en la oportuna u oportunas encomiendas de gestión, que serán ejecutadas por la Fundación dentro del estricto cumplimiento de la Ley. La retribución por la encomienda o encomiendas tendrán la consideración de ingreso de la fundación y será fijada por la Universitat de València y/o su Consell Social garantizando el equilibrio de prestaciones que excluya un perjuicio patrimonial a la fundación. De esta forma, entre los fines de la Fundación se incluye, “cualquiera otros fines, servicios comunes y actividades que el Patronato acuerde o decida, o se determinen en las encomiendas de gestión de la Universitat de València o de su Consell Social que el Patronato acepte”. En fecha 31 de julio de 2015, se resolvió por parte de la Universitat de València dos encomiendas de gestión, tal y como se detallan a continuación: -

Encomienda de gestión para el desarrollo del programa de títulos propios de postgrado de la Universitat de València, de acuerdo con lo dispuesto en las prescripciones técnicas del Vicerrectorado de Estudios de Postgrado en el que se establecen el objeto y las condiciones de ejecución de la encomienda, las cuales son de obligado cumplimiento para la Fundación.

-

Encomienda de gestión para el desarrollo del programa de gestión de prácticas académicas externas de la Universitat de València, de acuerdo con lo dispuesto en las prescripciones técnicas del Vicerrectorado de Estudios de Grado y Política Lingüística en el que se establecen el objeto y las condiciones de ejecución de la encomienda, las cuales son de obligado cumplimiento para la Fundación. El plazo de duración de ambas encomiendas es de dos años, iniciándose el 1 de septiembre de 2015 y finalizando el 31 de agosto de 2017, pudiendo ser objeto de prórroga por otros cuatro años, siendo condición necesaria que la Fundación diseñe e implante un sistema de información analítico que permita determinar los costes reales de las prestaciones de la actividad objeto de las encomiendas.

Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015, por las actividades encomendadas de gestión de programas de postgrado y de gestión de prácticas se han devengado ingresos por 305.298 euros y 175.000 euros respectivamente (101.766 euros y 58.333 euros respectivamente a 30 de septiembre de 2015), incluidos en el epígrafe de “Cuotas de afiliados y usuarios” de la Cuenta de Resultados al 31 de diciembre de 2015 y 30 de septiembre de 2015 (véase Nota 18.c). Desde el 1 de septiembre de 2015, en relación a los cursos englobados en la encomienda de gestión para el desarrollo del programa de títulos propios de postgrado de la Universitat de València (los iniciados a partir del curso 2015/2016), la Fundación únicamente registra como ingresos los importes correspondientes a la encomienda de gestión, siendo la Universitat de València, la entidad que deberá registrar en sus Cuentas Anuales, los ingresos y gastos generados en relación con la actividad encomendada. Sin embargo, con respecto a los gastos, excepto los correspondientes a personal propio de la Universitat e inmovilizado adquirido para los proyectos, éstos, ante la imposibilidad operativa, técnica y formal de registro de la Universitat, han sido registrados por la Fundación como gastos a 31 de diciembre de 2015. Para compensar estos gastos, la Universitat de València ha reconocido la concesión de una subvención a la Fundación por el mismo importe. El importe de la subvención asciende a 452.848 euros y se encuentra registrado en el epígrafe “Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio” de la Cuenta de resultados a 31 de diciembre de 2015 adjunta. Tras la modificación de los Estatutos de la Fundación, y pasar a ser medio propio o técnico de la Universitat de València, ésta se convierte en poder adjudicador, y de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo de 3/2011 de 14 de noviembre por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, está obligada a aprobar unas Instrucciones Internas de Contratación de obligado cumplimiento. Dichas instrucciones fueron aprobadas por el Patronato, en su reunión de 29 de junio de 2015. Asimismo, con la modificación de los Estatutos de la Fundación, se establece que el ejercicio económico de la misma será anual y coincidirá con el año natural, por lo que la Comisión Ejecutiva ha formulado estas Cuentas Anuales que corresponden al ejercicio de 3 meses finalizado el 31 de diciembre de 2015. Dadas las actividades a las que se dedica la Fundación, no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con su patrimonio, su situación financiera y sus resultados. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales. 2.

Bases de presentación de las cuentas anuales

a) Imagen fiel Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Fundación y presenta su información financiera conforme al Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las Entidades Sin Fines Lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad. La Comisión Ejecutiva de la Fundación formula las cuentas anuales del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015, presentando cifras comparativas con las del ejercicio anterior. Asimismo, las Cuentas Anuales son sometidas a auditoría obligatoria en cumplimiento de la Ley 8/1998 de la Comunidad Valenciana, artículo 21 apartado 6.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015, así como las correspondientes al ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, formuladas por la Comisión Ejecutiva, serán sometidas a la aprobación por el Patronato, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Hasta el 30 de septiembre de 2015 la Fundación tenía un ejercicio económico anual que empezaba el 1 de octubre y terminaba el 30 de septiembre. Tal y como se indica en la nota 1, en los nuevos Estatutos, aprobados en fecha 29 de junio de 2015, se modificó el ejercicio económico, estableciéndose que será anual y coincidirá con el año natural. b) Principios contables no obligatorios aplicados Los principios y criterios contables aplicados para la elaboración de estas cuentas anuales son los que se resumen en la Nota 4 de esta memoria. Todos los principios contables obligatorios con incidencia en el patrimonio, la situación financiera y los resultados se han aplicado en la elaboración de estas cuentas anuales. c) Comparabilidad de la información La Comisión Ejecutiva presenta, a efectos comparativos, con cada una de las cifras que se desglosan en las presentes cuentas anuales, además de las cifras del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015, formuladas como consecuencia de la modificación del ejercicio económico (véase Nota 1) las correspondientes al ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 que responden a un periodo de 12 meses, hecho que hay que tener en cuenta a efectos de la comparabilidad de la información incluida en esta memoria. d) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de la Comisión Ejecutiva de la Fundación. La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de los miembros de la Comisión Ejecutiva de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias actuales. Básicamente, estas estimaciones se refieren a la vida útil de los activos materiales y a las pérdidas por deterioro de determinados activos. Si bien las estimaciones se han realizado sobre la mejor información disponible a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, cualquier modificación en el futuro de dichas estimaciones se aplicaría de forma prospectiva a partir de dicho momento, reconociendo el efecto del cambio de estimación realizada en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. 3.

Excedente del ejercicio

La propuesta de distribución del excedente del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 que la Comisión Ejecutiva presentará al Patronato de la Fundación es la siguiente: Euros Base de reparto Excedente del ejercicio Distribución Reservas

4.

32.247 32.247

Normas de registro y valoración

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales de acuerdo con las establecidas en las disposiciones legales vigentes han sido las siguientes:

a) Inmovilizado intangible En términos generales el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición y, posteriormente, se valora a su coste, minorado por la correspondiente amortización acumulada calculada en función de su vida útil estimada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, haya experimentado. La Fundación reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Pérdidas netas por deterioro" de la cuenta de resultados. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores son similares a los aplicados para los activos materiales y se explican en la nota 4 c) de la memoria. En este ejercicio no se han reconocido "Pérdidas netas por deterioro" derivadas de estos activos intangibles. Aplicaciones informáticas: Recoge el software tanto desarrollado internamente como adquirido a terceros por la Fundación como instrumento para la gestión y administración de sus actividades, el cual se encuentra contabilizado a su coste de producción o precio de adquisición. Se amortizan linealmente en un plazo máximo de cinco años. Los gastos relacionados con el mantenimiento de las aplicaciones informáticas se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. b) Inmovilizaciones materiales El inmovilizado material se valora a su coste de adquisición o coste de producción, menos la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado conforme al criterio que se detalla en la nota 4 c). Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta el momento en que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Durante el ejercicio no se han activado importes por este concepto. Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes de inmovilizado material son incorporados al activo como mayor valor del bien siempre y cuando supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil. Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de resultados. La Fundación amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle: Descripción Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones y mobiliario Equipos informáticos

Años de Vida Útil 50 10-20 10-12,5 4

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce hasta su importe recuperable. La Comisión Ejecutiva de la Fundación considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos, calculando éste en base a lo explicado en la nota 4 c) siguiente. Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados.

c) Deterioro de valor de inmovilizado material e intangible Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones en dicha pérdida. d) Instrumentos financieros Activos financieros.- Se reconocen en el balance de situación cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general los costes de la operación. Los activos financieros mantenidos por la Fundación se clasifican como: - Préstamos y cuentas a cobrar: Corresponden a créditos originados por la Fundación a cambio de suministrar efectivo, bienes o servicios y cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable y que no se negocian en un mercado activo. Posteriormente se valoran a su "coste amortizado" reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo. Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan. El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento del reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de resultados y ganancias. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los usuarios y otros deudores de la actividad propia el criterio utilizado por la Fundación para calcular las correspondientes correcciones valorativas es, realizar una clasificación del nivel crediticio de sus deudores y de la recuperabilidad de los saldos pendientes de cobro, deteriorando el importe que la Dirección estima no recuperable. - Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo vencimiento está fijado y sobre los cuales la Fundación manifiesta su intención de mantenerlos hasta su vencimiento. Estas inversiones se valoran posteriormente a su coste amortizado y los intereses devengados en el periodo, se calculan aplicando el método del tipo de interés efectivo. - Fianzas y depósitos: se registran por el importe efectivamente entregado para la constitución de los mismos que no difieren significativamente de su valor razonable dado que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo, teniendo en cuenta el periodo de vigencia, no es significativo. La Fundación da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Pasivo financiero.- Son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Fundación y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la misma, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. La Fundación da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. e) Subvenciones, donaciones y legados Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizan, con carácter general, directamente en el patrimonio neto de la entidad para su posterior reclasificación al excedente del ejercicio como ingresos, sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención, donación o legado. Las subvenciones, donaciones y legados que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta que adquieran la condición de no reintegrables. A estos efectos, se considerarán no reintegrables cuando exista un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, donación o legado a favor de la entidad, se hayan cumplido las condiciones establecidas para su concesión y no existan dudas razonables sobre su recepción. Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las de carácter no monetario o en especie se valoran por el valor razonable del bien o servicio recibido, siempre que el valor razonable del citado bien o servicio pueda determinarse de manera fiable, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. La imputación al excedente del ejercicio de las subvenciones, donaciones y legados que tengan el carácter de no reintegrables se efectúa atendiendo a su finalidad. A estos efectos se distingue entre: a)

Cuando se obtengan para financiar gastos específicos: se imputan como ingresos en el mismo ejercicio en el que se devenguen los gastos que estén financiando.

b)

Cuando se obtengan para adquirir activos del inmovilizado intangible o material se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los citados elementos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance.

Las depreciaciones de todo tipo que puedan afectar a los elementos patrimoniales a que se ha hecho referencia, producen la imputación a la cuenta de resultados de la subvención, donación o legado correspondiente en proporción a las mismas, considerándose en todo caso que las citadas depreciaciones tienen naturaleza irreversible en la parte en que estos elementos hayan sido obtenidos gratuitamente. Se considerarán en todo caso de naturaleza irreversible las correcciones valorativas por deterioro de los elementos en la parte en que éstos hayan sido financiados gratuitamente. f) Provisiones y pasivos contingentes Las provisiones por reestructuración y litigios se reconocen cuando la Fundación tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual o implícita como resultado de sucesos pasados y es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar a un tercero la obligación en base a la información disponible y sus consecuencias, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se va devengando. La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación se reconoce como un activo siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser percibido. En el caso que exista un vínculo contractual por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Fundación no está obligada a responder, esta compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Fundación. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria. g) Clasificación de saldos entre corriente y no corriente En el balance de situación adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Fundación espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación, que es de doce meses, considerándose no corrientes aquellos otros que no correspondan con esta clasificación. h) Impuesto sobre sociedades Según el artículo 9º de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades y según la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al Mecenazgo, la Fundación está exenta de dicho impuesto en lo que se refiere a los rendimientos de sus actividades ordinarias, incluidos los rendimientos procedentes del patrimonio inmobiliario y mobiliario. El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio es el importe que comprende tanto el gasto por impuesto corriente como por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que la Fundación vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. A la fecha de cierre, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados. i) Ingresos y gastos Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos. El reconocimiento de los ingresos por prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo. En cualquier caso, los intereses de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados y ganancias.

j) Inmovilizado adquirido para la realización de proyectos gestionados por la Fundación Los directores (profesores de la Universitat de València) de los distintos proyectos gestionados por la Fundación adquieren inmovilizado con cargo a los mismos para la realización de sus actividades, cuya titularidad es ostentada por la Universitat de València en virtud del convenio de colaboración suscrito por ambos organismos vigente hasta 28 de septiembre de 2015. La Fundación ha registrado hasta el 31 de agosto de 2015 el coste total de adquisición de dichos bienes como gasto de explotación del ejercicio. A partir de esta fecha, el inmovilizado adquirido para proyectos correspondientes a actividades objeto de la Encomienda de gestión descritas en la nota 1, será registrado como gasto o como inmovilizado por la Universitat de València. k) Gestión del riesgo financiero Las actividades de la Fundación están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (que incluye riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. Riesgo de mercado La Fundación no realiza operaciones en el mercado internacional por lo que no existe un riesgo de carácter significativo de tipo de cambio, asimismo, la actividad que realiza la Fundación no presenta una exposición significativa a variaciones en precios. Finalmente, el ratio de endeudamiento de la Entidad no es elevado y corresponde principalmente a la financiación de las obras de la construcción del edificio de la sede de la Fundación y la financiación de proveedores y acreedores que surgen de las propias operaciones comerciales por lo que este tipo de riesgo no se considera significativo para los estados financieros tomados en su conjunto. Riesgo de crédito La Fundación no tiene riesgo de crédito significativo ya que sus deudores y las instituciones en las que se producen las colocaciones de tesorería son entidades de elevada solvencia. Los principales activos financieros de la Fundación son saldos de caja y efectivo, imposiciones a corto plazo, usuarios y otros deudores de la actividad y cuentas a cobrar con las Administraciones Públicas. El riesgo de crédito de la Fundación se encontraría centrado en las deudas de usuarios y otros deudores de la actividad propia y en otros créditos con las Administraciones Públicas que se reflejan en el balance de situación netos de deterioros para insolvencias. Aunque a 31 de diciembre de 2015, existe una cierta concentración de riesgo de crédito en un número reducido de deudores estos son considerados de alta solvencia no habiéndose identificado problemas de cobro en base a su experiencia histórica. Riesgo de liquidez La Fundación realiza un seguimiento de sus necesidades de liquidez en función de previsiones de flujos de efectivo esperados. A efectos del cálculo del fondo de maniobra hay que tener en cuenta el registro de una provisión de explotación (Nota 15) derivada de los ingresos que no se han reinvertido en gastos de explotación. Asimismo, la Fundación contabiliza como ingresos anticipados el importe de los ingresos que se han cobrado de manera anticipada al ejercicio que se corresponde (Nota 16). Estas cuentas de pasivo no presentan una exigibilidad a corto plazo no presentando la Fundación indicios de riesgos de liquidez a corto plazo.

5.

Inmovilizado intangible

El detalle y movimiento de las cuentas que componen este epígrafe del balance de situación ha sido el siguiente: 31 de diciembre de 2015Euros Adiciones 30/09/2015 (Dotaciones) 31/12/2015 Coste: Aplicaciones informáticas Amortización acumulada: Aplicaciones informáticas Neto

527.162 527.162 (511.419) (511.419) 15.743

-

527.162 527.162

(2.605) (2.605)

(514.024) (514.024) 13.138

30 de septiembre de 2015-

30/09/2014 Coste: Aplicaciones informáticas Amortización acumulada: Aplicaciones informáticas Neto

557.510 557.510 (530.164) (530.164) 27.346

Euros Adiciones Bajas (Dotaciones)

(11.603) (11.603)

30/09/2015

(30.348) (30.348)

527.162 527.162

30.348 30.348

(511.419) (511.419) 15.743

Bienes totalmente amortizados Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad tiene elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados en uso, cuyo coste asciende a 476.677 euros (471.862 euros en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). 31/12/2015 Aplicaciones informáticas

476.677 476.677

30/09/2015 471.862 471.862

6.

Inmovilizado material

El movimiento habido en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente: 31 de diciembre de 2015Euros Adiciones 30/09/2015 31/12/2015 (dotaciones) Coste: Terrenos y construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Amortización acumulada: Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Neto

4.658.799 2.014.972 1.111.288 278.163 8.063.222 (976.366) (1.285.744) (994.430) (228.136) (3.484.676) 4.578.546

1.583 7.561 2.793 11.937

4.658.799 2.016.555 1.118.849 280.956 8.075.159

(18.477) (994.843) (24.562) (1.310.306) (6.063) (1.000.493) (2.406) (230.542) (51.508) (3.536.184) 4.538.975

30 de septiembre de 2015Euros Adiciones 30/09/2014 Bajas (dotaciones) Coste: Terrenos y construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Amortización acumulada: Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado Neto

4.658.799 1.992.836 1.100.595 452.931 8.205.161

22.136 10.693 31.898 64.727

(902.458) (1.187.493) (970.799) (423.173) (3.483.923) 4.721.238

(73.908) (98.251) (23.631) (11.629) (207.419)

(206.666) (206.666)

30/09/2015

4.658.799 2.014.972 1.111.288 278.163 8.063.222

(976.366) (1.285.744) (994.430) 206.666 (228.136) 206.666 (3.484.676) 4.578.546

Adiciones y bajasLas principales adiciones del ejercicio se corresponden a instalaciones técnicas y mobiliario. El saldo de terrenos y construcciones incluye el coste de construcción del edificio en el que se realizan las actividades de la Fundación por importe de 3.436.528 euros.

Este inmueble se encuentra afecto en garantía de un préstamo hipotecario cuyo importe pendiente de vencimiento al 31 de diciembre de 2015 asciende a 208.310 euros (256.121 euros a 30 de septiembre de 2015), estando registrado en el epígrafe “Deudas con entidades de crédito” del balance de situación adjunto (nota 14). Al 31 de diciembre de 2015, la Fundación tiene elementos de inmovilizado material totalmente amortizados y en uso por valor de 1.053.751 euros (1.048.462 euros a 30 de septiembre de 2015), cuyo desglose es como sigue: 31/12/2015 Intalaciones técnicas Otras instalaciones Mobiliario y enseres Equipos informáticos

30/09/2015

10.731 11.497 821.682 209.841 1.053.751

10.731 11.497 816.393 209.841 1.048.462

La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de sus inmovilizaciones cubriendo suficientemente los valores contables netos de los activos asegurados. 7.

Inversiones financieras a largo plazo y corto plazo

Inversiones financieras a largo plazo El movimiento habido en las diferentes cuentas que componen este capítulo del Balance de Situación adjunto ha sido el siguiente: 31 de diciembre de 2015-

30/09/2015 Otros activos financieros Total inversiones financieras

4.040 4.040

Euros Adiciones -

31/12/2015 4.040 4.040

30 de septiembre de 201530/09/2014 Otros activos financieros Total inversiones financieras

4.040 4.040

Euros Adiciones -

30/09/2015 4.040 4.040

Inversiones financieras a corto plazo La finalidad de las inversiones es rentabilizar los excedentes de tesorería que se producen en el desarrollo de la actividad propia de la Fundación. Las inversiones financieras a corto plazo realizadas por la Fundación durante el ejercicio cumplen con el acuerdo de su Patronato 9/2005 de 29 de septiembre por el que se aprueba el código de conducta de la Fundación para la realización de inversiones temporales y con la resolución del Banco de España, por la que se hace público el acuerdo del Consejo de Gobierno de 19 de diciembre de 2003 en relación al código de conducta de las entidades sin ánimo de lucro para la realización de inversiones financieras temporales, y con el Acuerdo de 20 de noviembre de 2003, del Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, por el que se aprueba el código de conducta de las entidades sin ánimo de lucro para la realización de inversiones financieras temporales.

El movimiento habido durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 en el epígrafe “Inversiones financieras a corto plazo” es el siguiente: 31 de diciembre de 2015-

30/09/2015 Valores representativos de deuda Otros activos financieros Total inversiones financieras

Adiciones

Euros Retiros

390.000 1.800.000 2.190.000

-

30/09/2014

Adiciones

31/12/2015

-

390.000 1.800.000 2.190.000

30 de septiembre de 2015-

Valores representativos de deuda Otros activos financieros Total inversiones financieras

2.130.000 2.130.000

Euros Retiros

390.000 2.180.000 2.570.000

(2.510.000) (2.510.000)

30/09/2015 390.000 1.800.000 2.190.000

Valores representativos de deuda- Se corresponde fundamentalmente a suscripción de bonos de entidades financieras. El tipo de interés medio percibido durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 ha ascendido al 1% aproximadamente (1% durante el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). Otros activos financieros- El saldo del epígrafe se corresponde a imposiciones a plazo fijo en distintas entidades financieras. El tipo de interés medio percibido por las imposiciones a corto plazo durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 ha ascendido al 0,8% aproximadamente (1,04% durante el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). 8.

Efectivo y otros activos líquidos, equivalentes

El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" incluye la tesorería de la Fundación al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 y las imposiciones a plazo fijo con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisición. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. 9.

Usuarios y otros deudores de la actividad propia

El detalle de este epígrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 es como sigue: Euros 31/12/2015 30/09/2015 Usuarios, deudores Deudores Dudoso Cobro Deterioro de valor de créditos por operaciones de la actividad

1.043.011 393.587

397.870 383.877

(393.506)

(383.796)

1.043.092

397.951

Del importe registrado a 31 de diciembre de 2015 como “Usuarios, deudores”, 646 miles de euros aproximadamente corresponden a saldos pendientes de cobro de la Universitat de València (160 miles de euros en el ejercicio terminado a 30 de septiembre de 2015) (Véase nota 20).

El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe “Usuarios y otros deudores de la actividad propia” del balance de situación adjunto ha sido el siguiente: 31 de diciembre de 2015-

Deterioro de valor de créditos por operaciones de la actividad

Saldo inicial (383.796)

Euros Adiciones Reversiones (13.695) 3.985

Saldo final (393.506)

Saldo inicial (354.352)

Euros Adiciones Reversiones (31.773) 2.329

Saldo final (383.796)

30 de septiembre de 2015-

Deterioro de valor de créditos por operaciones de la actividad

10. Beneficiarios-Acreedores El movimiento del epígrafe del balance de situación durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 es como sigue: 31 de diciembre de 2015-

30/09/2015 Beneficiarios-Acreedores Total Beneficiarios-Acreedores

173.445 173.445

Euros adiciones retiros 294.445 294.445

(94.123) (94.123)

31/12/2015 373.767 373.767

30 de septiembre de 2015-

30/09/2014 Beneficiarios-Acreedores Total Beneficiarios-Acreedores

103.571 103.571

Euros adiciones retiros 1.514.765 1.514.765

(1.444.891) (1.444.891)

30/09/2015 173.445 173.445

Del importe registrado a 31 de diciembre de 2015 como “Beneficiarios- acreedores”, 261 miles de euros aproximadamente corresponden a saldos pendientes de pago a la Universitat de València por (65 miles de euros en el ejercicio terminado a 30 de septiembre de 2015) (Véase nota 20). 11. Periodificaciones a corto plazo El saldo del epígrafe “Periodificaciones a corto plazo” del activo del balance de situación a 31 de diciembre de 2015 y a 30 de septiembre de 2015 adjunto recoge fundamentalmente los costes publicitarios incurridos en la divulgación de los cursos, imputándose a resultados a medida en que se devengan los ingresos de dichos cursos.

12. Patrimonio Neto Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Patrimonio Neto durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 han sido los siguientes: Euros

Dotación fundacional

SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2014 Excedente del ejercicio Distribución resultado 2014 Aportaciones Dotación Fundacional Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015 Excedente del ejercicio Distribución resultado a 30 de septiembre de 2015 Aportaciones Dotación Fundacional Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

1.480.594 81.000 1.561.594 18.000 1.579.594

Otras Reservas

616.483 190.138 -

Fondo de Promoción

1.200.835 -

806.621 269.799 -

-

190.138 269.799 (190.138) -

1.200.835 -

1.076.420

Subvenciones, donaciones y legados recibidos (Nota 13)

Excedente positivo del ejercicio

-

269.799 32.247 (269.799) -

1.200.835

32.247

TOTAL

1.313.062 -

4.801.112 269.799 81.000

(60.587)

(60.587)

1.252.475 -

5.091.324 32.247 18.000

(15.147)

(15.147)

1.237.328

5.126.424

Dotación Fundacional La dotación fundacional está compuesta por las aportaciones de los Patronos de la Fundación. Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, se han producido aportaciones de patronos según el siguiente detalle: 31 de diciembre de 2015Concepto Feria Muestrario internacional de Valencia

Fecha de 17/12/2015

Aportación Desembolsado 18.000 18.000 18.000 18.000

30 de septiembre de 2015Concepto Pavasal Empresa Constructora, S.A. Mercadona, S.A. Mutua V.Levante M.A.T.E.P.S.S G.H. Electrotermia S.A. Consum, S.Coop. Empresa Mixta Valenciana de Aguas Vossloh España, S.A. La Caixa R.N.B., S.L. Productos Dulcesol, S.L. Cámara de Comercio de Valencia Ubesol, S.L. Banco Sabadell, S.A. Verdifreshs, S.L. Maiceras Españolas, S.A. Coca-Cola Iberian Partners, S.A. Fundación Bancaja, Fundación C.V.

Fecha de Aportación 22/09/2015 16/04/2015 17/04/2015 22/05/2015 07/04/2015 18/05/2015 28/04/2015 y 25/06/2015 02/04/2015 08/04/2015 01/09/2015 17/04/2015 16/06/2015 06/02/2015 16/04/2015 02/04/2015 13/02/2015 23/09/2015

Aportación

Desembolsado

4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500

4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500

9.000

9.000

4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 81.000

4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500 81.000

Fondo de promoción El Fondo de promoción que comprende excedentes positivos de ejercicios anteriores fue creado por el acuerdo 7/91 de 3 de junio de 1991 del Patronato de la Fundación. Según dicho acuerdo, la disponibilidad de este fondo es competencia del Consejo Ejecutivo de la Fundación (actualmente Comisión Ejecutiva) quien informará al Patronato sobre su aplicación. A este respecto, la última aplicación se realizó en el ejercicio 2001. Otras reservas Corresponden a reservas voluntarias y son de libre disposición. 13. Subvenciones, donaciones y legados La composición del saldo al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 por entidad concesionaria es la siguiente: Organismo

Importe concedido 1.201.257 884.611 2.085.868

FEDER Generalitat Valenciana-Plan RIVA Total

Euros Saldo a Saldo a 31/12/2015 30/09/2015 525.520 531.944 711.808 720.531 1.237.328 1.252.475

Fecha de concesión 20/10/1994 Varias

Todas las subvenciones de capital se encuentran vinculadas a la actividad propia de la Fundación. A 31 de diciembre de 2015 y a 30 de septiembre de 2015, no existe ningún incumplimiento de las condiciones asociadas a las subvenciones recibidas. 14. Deudas a largo y a corto plazo Deudas con entidades de crédito La composición de la deuda con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015, es la siguiente: Euros 31/12/2015 Vencimiento a largo plazo

Total Préstamos

208.310 208.310

15.878 15.878

Vencimiento a corto plazo 192.432 192.432

Total 256.121 256.121

30/09/2015 Vencimiento a largo plazo 64.091 64.091

Vencimiento a corto plazo 192.030 192.030

El importe registrado bajo este epígrafe corresponde a un préstamo hipotecario concedido por Caja Madrid (en la actualidad Bankia) para la financiación de las obras de construcción del edificio de la sede de la Fundación, constituyendo este inmueble la garantía hipotecaria del préstamo (véase nota 6). El tipo de interés del préstamo durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 se ha situado aproximadamente en 0,66% (entre 1,01% y el 0,66% en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). El vencimiento de la deuda con entidades de crédito a largo plazo presenta el siguiente calendario de vencimientos: Vencimientos 2016 2017

Euros 31/12/2015 30/09/2015 48.213 15.878 15.878 15.878 64.091

Otros pasivos financieros El epígrafe de “Otros pasivos financieros” del pasivo del Balance de situación a 31 de diciembre de 2015 y a 30 de septiembre de 2015 adjunto, recoge los importes pendientes de liquidación a entidades que colaboran con la Fundación en la gestión externa de curso de postgrado, que a 31 de diciembre de 2015 ascienden a 374 miles de euros aproximadamente (2.286 miles de euros a 30 de septiembre de 2015). Así mismo, se incluye también el importe pendiente de pago a la Universitat de València por la diferencia entre los ingresos por matriculas recibidos para los cursos de postgrado objeto de la Encomienda de gestión para el desarrollo del programa de títulos propios de postgrado (véase nota 1) y los pagos realizados por la Fundación a la Universitat por los gastos incurridos por la misma en relación con la actividad encomendada, así como otros pagos a cuenta. Dicho importe asciende a 31 de diciembre de 2015 a 1.780 miles de euros (495 miles de euros a 30 de septiembre de 2015) (véase Nota 20). 15. Provisiones a corto plazo El saldo de la cuenta provisiones a corto plazo incluye en su totalidad la provisión para operaciones de la actividad y corresponde a la diferencia entre el ingreso devengado de la totalidad de actividades realizadas en los cursos iniciados con anterioridad a la entrada en vigor de la Encomienda de gestión para el desarrollo del programa de títulos propios de postgrado, y otros proyectos, y el gasto devengado en su desarrollo. La provisión al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 representa el importe de los gastos pendientes de incurrir hasta el devengo total de dichos ingresos al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015. El movimiento durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 ha sido el siguiente: 31 de diciembre de 2015Euros 30/09/2015 Fondo de Promoción actividades postgrado Provisión de la actividad

Aplicación

23.817 2.999.658 3.023.475

31/12/2015

(276.746) (276.746)

23.817 2.722.912 2.746.729

30 de septiembre de 2015Euros 30/09/2014 Fondo de Promoción actividades postgrado Provisión de la actividad

3.264.193 3.264.193

Traspasos 140.278 (140.278) -

Aplicación (116.461) (124.257) (240.718)

30/09/2015 23.817 2.999.658 3.023.475

De acuerdo con lo establecido en la normativa de postgrado de la Universitat de València aprobada por el Consell de Govern de 26/04/07 y modificada por el Consell de Govern del 27/05/08, en su art. 19.12, los excedentes de los cursos que no tengan continuidad, transcurridos dos cursos académicos se ingresarán en un fondo para promoción de las actividades de postgrado propio. En el ejercicio terminado al 30 de septiembre de 2015 la Fundación destinó dicho excedente a la promoción y publicidad de actividades del curso académico 2014-2015 por importe de 116.461 euros. 16. Periodificaciones a corto plazo El epígrafe “Periodificaciones a corto plazo” del pasivo del balance de situación a 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 adjunto corresponde a los ingresos anticipados procedentes de ingresos por prestación de servicios y subvenciones derivados de los cursos y convenios realizados por la Fundación.

17. Administraciones públicas y situación fiscal La Fundación mantenía a 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas: Euros 31/12/2015 30/09/2015 Corriente Corriente Créditos con las Administraciones PúblicasSubvenciones concedidas pendientes de cobro Retenciones y pagos a cuenta Otras deudas con las Administraciones PúblicasImpuesto sobre el valor añadido Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas Organismos de la Seguridad Social Subvenciones concedidas a reintegrar

997.756 119 997.875

2.899.942 84 2.900.026

3.423 69.264 59.798 10.914 143.399

6.372 36.275 59.432 102.079

El importe registrado a 31 de diciembre de 2015 como “Subvenciones concedidas pendientes de cobro” corresponde en su totalidad a saldos pendientes de cobro de la Universitat de València (2.705 miles de euros en el ejercicio terminado a 30 de septiembre de 2015) (Véase Nota 20). La conciliación entre el resultado contable del ejercicio y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue: Aumentos Resultado contable del ejercicio Diferencias Permanentes Base Imponible (resultado fiscal)

2.161.581 2.161.581

31/12/2015 Disminuciones 2.193.828 2.193.828

Total 32.247 (32.247) -

Aumentos 8.994.961 8.994.961

30/09/2015 Disminuciones 9.264.760 9.264.760

Total 269.799 (269.799) -

El cálculo del gasto por Impuesto sobre Sociedades se ha realizado siguiendo los criterios establecidos en la Ley 49/2002 de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo. En cumplimiento de lo requerido en el artículo 3 apartado 10 de la Ley 49/2002 y del artículo 3 del Real Decreto 1270/2003 de 10 de octubre por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo, a continuación se incluyen los requisitos de información exigidos o notas de la memoria en los que se detallan: a)

La totalidad de las rentas obtenidas por la Fundación se enmarcan en los artículos 6.1, a, b y c, 6.4 y más concretamente en los artículos 7. 7 y 7.8. de la Ley 49/2002, y por lo tanto exentas del Impuesto de Sociedades.

b)

El desglose de los ingresos, gastos e inversiones correspondientes a las distintas actividades llevadas a cabo por la Fundación se detallan en las notas 18.c) y 19.1.d).

c)

La Fundación destina la totalidad de sus ingresos a sus fines fundacionales, considerando que no tiene gastos de estructura no afectos a la realización de tales fines fundacionales. En la nota 19.2) se incluye el cálculo previsto en el artículo 3.2ª de la Ley 49/2002, así como la aplicación de elementos patrimoniales a fines propios.

d)

La Fundación no ha retribuido a sus Patronos ni a los miembros de la Comisión Ejecutiva ni en forma dineraria ni en especie (véase Notas 21.c) y 21.d)).

e)

La Fundación no participa en sociedades mercantiles.

f)

Los convenios de colaboración empresarial en actividades de interés general suscritos por la Fundación se detallan en la Nota 18.d).

g)

La Fundación no desarrolla actividades prioritarias de mecenazgo.

h)

La previsión estatutaria relativa al destino del patrimonio de la Fundación en caso de disolución, tal y como establece su artículo 33, es la entrega íntegra a la Universitat de València para fines análogos de los bienes y derechos resultantes de la liquidación.

Las Bases Imponibles negativas pendientes de compensación al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 son las que se detallan a continuación, expresadas en euros: Año 1997 1998

Base no aplicada (Euros)

Vencimiento

42.166 76.047 118.213

2015 2016

Están sujetas a inspección las declaraciones de todos los impuestos que son de aplicación a la Fundación para los últimos cuatro ejercicios, cinco para el Impuesto sobre Sociedades. Estas declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta que trascurra el plazo de prescripción de cuatro años o bien hasta su inspección y aceptación por las autoridades fiscales, por lo que habida cuenta de las diferentes interpretaciones de la legislación, podrían existir contingencias fiscales susceptibles de revertir en pasivos. En todo caso, la Comisión Ejecutiva considera que dichos pasivos adicionales, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales adjuntas. 18. Ingresos y gastos a) Ayudas monetarias y Otros El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados al 31 de diciembre de 2015 y al 30 de septiembre de 2015 es como sigue: Euros 31/12/2015 30/09/2015 Pago de Becas Leonardo Fondo de becas de la Universidad de Valencia Bolsa de ayuda a estudiantes en prácticas formativas Premios Ayudades Entidades

2.210 9.117 282.445 673 294.445 661 295.106

Gastos colaboración y del Organo de Gobierno (Nota 19.3) Total

b) Gastos de personal y plantilla media El detalle del epígrafe “Gastos de personal” es el siguiente: Euros 31/12/2015 Sueldos y salarios Sueldos y salarios Seguridad Social Otros gastos sociales Cargas Sociales Total gastos de personal

445.289 445.289 140.227 774 141.001 586.290

30/09/2015 1.712.059 1.712.059 576.118 16.925 593.043 2.305.102

5.793 81.984 1.389.376 17.612 20.000 1.514.765 3.165 1.517.930

El número medio de personas empleadas durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, distribuido por categorías profesionales, es el siguiente: 31/12/2015 Nº medio de Empleados Hombres Mujeres Total

Categoría profesional

Técnicos superiores Técnicos medios Administrativos Operador Mantenimiento y ordenanza

7 1 4 1 4 17

19 6 26 2 2 55

30/09/2015 Nº medio de Empleados Hombres Mujeres Total

26 7 30 3 6 72

7 1 4 1 4 17

19 6 25 2 3 55

26 7 29 3 7 72

Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 el número medio de personas empleadas con discapacidad mayor del 33% ha sido la siguiente:

Número medio de trabajadores 1

Discapacidad

Categoría

Superior al 33%

Ordenanza

c) Ingresos El detalle de los ingresos por la actividad propia percibidos por la Fundación durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 se detalla a continuación: Euros Actividad

Formación Postgrado Prácticas en empresas Teleformación. Programas europeos Empleo Universitario Marketing y Organización de actividades Formación Continua y A Medida Servicios de apoyo

Cuotas de afiliados y usuarios 920.143 174.055 21.945 46.146 75.338 125.097 1.854 1.364.578

31/12/2015 Otros Subvenciones ingresos de colaboración 452.848 26.582 51.718 15.000 546.148

3.000 68.400 175.498 6.500 9.000 262.398

Cuotas de afiliados y usuarios

Total

1.375.991 269.037 73.663 221.644 96.838 125.097 10.854 2.173.124

30/09/2015 Otros Subvenciones ingresos de colaboración

4.493.757 215.971 64.382 7.821 813.296 282.963 315 5.878.505

894.998 279.470 74.990 33.770 114.002 6.492 1.403.722

45.250 301.500 16.258 1.135.663 384.778 3.000 1.886.449

Total

4.539.007 1.412.469 360.110 1.218.474 1.231.844 399.965 6.807 9.168.676

Todos los ingresos detallados son destinados al cumplimiento de los fines propios de la Fundación. Los ingresos por “Cuotas de afiliados y usuarios de las actividades de Formación de Postgrado” y de “Prácticas en empresas”, incluyen 305.298 y 175.000 euros respectivamente (101.766 euros y 58.333 euros respectivamente a 30 de septiembre de 2015), que corresponden a los ingresos devengados como retribución por las Encomiendas de gestión firmadas con la Universitat de València y con efectos 1 de septiembre de 2015, para el desarrollo de títulos propios de Postgrado de la Universitat y el desarrollo del programa de gestión de las prácticas académicas externas de los alumnos de la Universitat de València (véase nota 1 y Nota 20). Los ingresos financieros de la entidad son los que se detallan a continuación: Euros 31/12/2015 30/09/2015 Ingresos de valores de renta fija Ingresos de imposiciones a plazo fijo y cuentas corrientes

5.557 5.557

952 34.545 35.497

d) Convenios de colaboración Los convenios de colaboración empresarial en actividades de interés general suscritos por la Fundación durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 han sido los siguientes: 31 de diciembre de 2015Convenios Varios Fecha Entidad 15/10/2015 Universidad de Valencia Facultad de Medicina 02/11/2015 Ayuntamiento de Valencia 20/10/2015 U.V. Banco Santander. Cátedra Finanzas Internacionales

Fecha

Convenios Becas Ocupacionales Entidad Agencia de Transportes Gold Wheels, S.L. Albert Contell, Salvador Ramon, SLNE Aplicaciones Tecnologicas Arrocerias Rovira Ballester, S.L.U. Autocares Transvia, S.L. Ayuntamiento de Torrent B2B Corporación jurídica, S.L. Bayer Cropscience, S.L. Bed & Bike Valencia, S.L. Befesa Gestion de Residuos Industriales, S.L. Bershka BSK España Bioval Bonacasa Fruit ETT, S.L. Caixa Rural de L´Alcudia, S.COOP.V.C.DE CREDIT. Cantos Anglada consultores, S.L. Comercial Astro, S.L. Compañía Ibérica de paneles sintéticos, S.A. Cosmewax, S.A. Curiel consultores, S.L. Delhom Assessoria d´empreses, S.L. DHL Freight Spain, S.L. Different Roads, S.L. Distribuciones Electrivas de Automatización y Cont. Editorial prensa Valenciana, S.A. Embutidos F. Martinez R., S.A. Emprendedurismo y Participadas 2013, S.L. Estampaciones Metalicas MOYMA, S.L. Faurecia Automotive España, S.A. Faurecia interior systems España, S.A. Federico Domenech, S.A. Fontalca, S.L. Fritoper, S.L. Fundación deportiva municipal de Valencia Gabinetes especializados de Levante, S.L. Gestinnova Dual, S.L.P Grefusa, S.L. Gruas Bonet, S.A. Grupo Antolin Valplas, S.A. Grupo Transaher Indra sistemas, S.A. Infodemon, S.L. Instituto de medicina genomica, S.L. Jecama, S.L. La Imprenta - Comunicación Gráfica, S.L. Language exchanges & International Studies, S.L. Leroy Merlin España, S.L.U. Lidl Lowpost, S.L. Luxury Marketing & Services, S.L. Matridos, S.L. Noroto, S.A. Polymer Characterization, S.A. Primo Mendoza, S.L. Rankia, S.L. - Soluciones Interactivas, S.L. Solmed Alliance, S.A. Suavizantes y plastificantes bituminosos, S.L. Sugimat, S.L. Tejas y Ladrillos del Mediterráneo, S.A. Tissat, S.A. Transportes monserrat calero, s.l Valgenetics, S.L. Verema interactiva, S.L. Vioko x, S.A. Zenith BR media Zumex group, S.A.

Euros 148.000 45.000 3.000

Euros

Sin determinar (convenio genérico y un anexo por cada alumno)

30 de septiembre de 2015-

Fecha 08/10/2014 18/12/2014 18/12/2014 02/06/2015 02/06/2015

Fecha 06/10/2014 01/11/2014 10/10/2014 10/10/2014 23/10/2014 22/10/2014 07/10/2014 17/11/2014 28/10/2014 19/11/2014 09/12/2014 10/02/2015 19/02/2015 07/01/2015 15/01/2015 16/02/2015 19/02/2015 11/03/2015 17/02/2015 02/03/2015 11/02/2015 13/03/2015 02/03/2015 14/04/2015 31/03/2015 25/05/2015 19/05/2015 18/05/2015 27/03/2015 16/05/2015 04/05/2015 24/09/2015 10/03/2015 02/03/2015 06/07/2015 04/06/2015 12/03/2015 16/06/2015 23/09/2015

Convenios Formación Entidad Florida Universitaria Merck Sharp Merck Sharp Laboratorios Heel España Fundación GSD

Convenios Varios Entidad Basch Lomb Grupo Aguas de Valencia Cátedra Finanzas Internacionales Cátedra Finanzas Internacionales Palacio Congresos Palacio Congresos Ciudad de las Artes y Ciencias Ayuntamiento Valencia The net Connection management Conselleria Bienestar Social Facultad de Medicina Facultad de Economía Facultad de Matemáticas Sepex Emsor General Asde Facultad de Farmacia Facultad de Filología Facultad de Psicología U.V. Dpto. Dirección Empresas Curso Erasmus School of Emri Agfa Healthcare Facultad de. Economía Avadip Viajes Barceló Facultad de Matemáticas Universidad Interamericana Puerto Rico University of Southern California La Caixa Facultad de. Economía Facultad de Fisioterapia Patricia Marco Vila Facultad de Psicología Facultad de Economía Sumilab Facultad de Filología IVIA Facultad de Fisioterapia Facultad de Matemáticas

Euros 102.000 90.000 107.843 3.750 3.000

Euros 2.500 Sin determinar 17.800 12.000 7.219 51.823 5.600 45.000 10.890 6.000 110.000 12.500 13.300 1.000 2.000 1.400 23.000 16.100 1.000 5.000 40.000 2.000 3.000 17.700 30.000 22.600 Sin determinar Sin determinar 30.000 4.000 31.800 1.000 1.000 3.500 150 12.700 85.500 4.700 40.000

Fecha

Convenios Becas Ocupacionales Entidad Alcanzia energía, S.L. Alcodis bebidas y licores, S.L. Amifruit, S.A.L. Analaqua, S.L. Aplicaciones Tecnologicas Arrocerías Rovira Ballester, S.L.U. Artpica Efímeros, S.L. ATM Natura, S.L. ATQ quimyser, S.L. Avanza urbana siglo XXI, S.L. Ayuntamiento de Torrent Azati 1870, S.L. B2B Corporación jurídica, S.L. Baxter, S.L. Bayer Cropscience, S.L. Bed & Bike Valencia, S.L. Bioval Caixa Rural de L´Alcudia, S.COOP.V.C.DE CREDIT. Cantos Anglada consultores, S.L. Compañía Ibérica de paneles sintéticos, S.A. Confortec, S.L. Consum soc. cooperativa Creaciones Cordon, S.L. Curiel consultores, S.L. DAS Photonics, S.L. DDA Hotel fund, S.L. Delhom Asserrosia d´empreses, S.L. Delphi Packard España, S.L.U. DHL Freight Spain, S.L. Digital Menta, S.C. Editorial prensa Valenciana, S.A. Edwards Lifesciencies, S.L. Edypro fertilizantes, S.L. Empresa mixta de Valencia del agua, S.A. Etra investigaciones y desarrollo, S.A. Faurecia Automotive España, S.A. Faurecia interior systems España, S.A. Federacion de hockey de la C.V. Federico Domenech, S.A. Ferrovial Servicios, S.A. Foener Comercialización, S.L.U. Fontalca, S.L. Francisco R.Artal, S.L. Fundación deportiva municipal de Valencia Gesprodat, S.L. Gestinnova Dual, S.L.P Grefusa, S.L. Gruas Bonet, S.A. Grupo Antolin Valplas, S.A. Grupo AZA Valencia, S.L. Grupo Civae, S.L. Grupo Rover Alcisa, S.L. Grupo Transaher

Euros

Sin determinar (convenio genérico y un anexo por cada alumno)

Fecha

Convenios Becas Ocupacionales Entidad Hnos. Aparici Rosa, S.L. Hospital de Manises Ilunion servicios industriales Levante, S.L. IM2 Systems, S.L. Indra sistemas, S.A. Infodemon, S.L. Innerfisio, S.L. Innovació y consulting tecnológico de Levante, S.L. Instituto de medicina genomica, S.L. Jamones Nicolau, S.A. Jecama, S.L. Jemaya instalaciones integrals, S.L. Krone fleet España, S.L. Lagaronbio, S.L. Lidl Lowpost, S.L. María José Torres Isona Matridos, S.L. Medición Avanzada de Contadores Mediterranea productos de limpieza Noroto, S.A. Oficina de proyectos empresariales Orliman Orona S.COOP. Politer Fruits, S.L. Prensa Valenciana media, S.L.U. Productos alimenticios belros, S.A. Psicotrade, S.L. Rankia, S.L. Reca hispania, S.A.U. Reckitt Benckiser España, S.L. Rekunion, S.L. Roscris Beniopa, S.L. Saint-Gobain placo iberica, S.A. Santamans asesores legales y tributarios Seinhe, seguridad informática y hacking ético Siro El Espinar, S.L. Soalr Rocket, S.L.U. Solmed Alliance, S.A. Suavizantes y plastificantes bituminosos, S.L. Tissat, S.A. Towers Watson de España, S.A. Tactem Ett, S.L. Transportes monserrat calero, s.l Valgenetics, S.L. Verema interactiva, S.L. Vioko x, S.A. Zenith BR media Zumex group, S.A.

Euros

Sin determinar (convenio genérico y un anexo por cada alumno)

e) Subvenciones Las subvenciones obtenidas por la Fundación durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, tanto de entidades públicas como privadas han sido las siguientes: 31 de diciembre de 2015Formación

Entidad Universidad de Valencia Totales:

Actividad Formación Postgrado Encomienda de Gestión

Euros 452.848 452.848

Actividad Ajustes Periodificación 2014/2015 Ajustes Periodificación 31/12/2015

Euros 90.534 (63.952) 26.582

Prácticas en empresas

Entidad

Totales:

Teleformación. Programas europeos Entidad Polskie Stowarzyszen Totales:

Actividad Transfer of innovation, multilateral projects

Euros 51.718 51.718

Marketing y organización de actividades Entidad Universidad de Valencia Totales:

Actividad Formación; congresos, jornadas y seminarios

Euros 15.000 15.000

30 de septiembre de 2015Prácticas en empresas Entidad Consellería de Infraestructuras Consellería de Infraestructuras Consellería de Infraestructuras Diputación Provincial de Valencia Diputación Provincial de Valencia Universidad de Valencia Totales:

Actividad Ajustes Periodificación 2013/2014 Practicas formativas estudios universitarios Devolución Prácticas Practicas formativas estudios universitarios Devolución Prácticas Prácticas locales 2014/2015 General Cursos 2014/2015 Ajustes Periodificación 2014/2015

Euros 245.260 22.900 (15.562) 22.900 (37.460) 170.000 505.150 (18.190) 894.998

Teleformación. Programas europeos

Entidad

Actividad Ajustes Periodificación 2013/2014 Consell Valencia l'Sport Convenio 2013 Consell Valencia l'Sport Convenio 2014 Karaliaus Mindaugas Vocational APPRENDSOD 2013 OAPEE Programa Leonardo Da Vinci Becas Leonardo 2013-2015 OAPEE Programa Leonardo Da Vinci Becas Leonardo 2013-2015 (devolución) Totales:

Euros 34.753 15.000 15.000 13.678 204.601 (3.562) 279.470

Empleo Universitario Entidad

Actividad Ajustes Periodificación 2013/2014 Colaboracion becas formativas universitarios Colaboracion becas formativas universitarios Proy. Integración social de persones inmigrants (INMI) PIE 2014

Ayuntamiento de Valencia Ayuntamiento de Valencia Consellería de Bienestar Social Servef Totales:

Euros 9.939 45.000 39.758 6.510 (26.217) 74.990

Marketing y organización de actividades

Entidad Universidad de Valencia Universidad de Valencia Universidad de Valencia Universidad de Valencia Universidad de Valencia Association CLMATE - KIC Consellería de Cultura Totales:

Actividad 6 The Workshop on Energy and Co2 Catedra de Finanzas B. Santander XII Int. Symposium of psycholinguistics Congreso Sietar IX Encuentro de la Asoc. Iberia de Historia del Pensamiento Económico Festival Innovación Devolución 2nd Workshop on Energy Markets

Euros 12.000 17.800 1.000 4.000 6.500 (5.481) (2.049) 33.770

Formación Continua y A Medida Entidad University of southern California Consellería de Medio ambiente Totales:

Actividad Ajustes Periodificación 2013/2014 INMIGRATION IN SPAIN D.G. de Integración, Inclusión Social y cooperación

Euros 100.693 7.309 6.000 114.002

General

Entidad Servef Servef Servef Totales:

Actividad Subv. Contratac. Sustitucion Subv. Contratac. Indefinido Subv. Contratac. Nuria Ortega

Euros 240 5.000 1.252 6.492

19. Actividad de la Fundación. Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios. Gastos de Administración. 19.1 Actividad de la Fundación En cumplimiento del artículo 28 del Decreto 68/2011, de 27 de mayo, del Gobierno Valenciano por el que se aprueba el Reglamento de Fundaciones de la Comunidad Valenciana a continuación se detalla la siguiente información en relación a las actividades de la Fundación: I.

Actividades realizadas a) Identificación: 31 de diciembre de 2015 y 30 de septiembre de 2015

Actividad Propia: Formación

Actividad Propia: Formación para el empleo y el autoempleo

Áreas de conocimiento de la Universitat de València

Actividad Propia: Transferencia de conocimientos de la Universidad a la Empresa Áreas de conocimiento de la Universitat de València

Marketing y Organización de Actividades Actividad Propia: Organización actos y encuentros

Áreas de conocimiento de la Universitat de València

Áreas de conocimiento de la Universitat de València

Universidades, Universidades, empresas, organismos y empresas, organismos y entidades entidades

Fundación UniversidadEmpresa de Valencia

Empresas, entidades, organismos

Fundación UniversidadEmpresa de Valencia

Gestión de la oferta de cursos de postgrado y de especialización propios presenciales y a distancia- de la Universitat de València, con el objetivo de implantar y consolidar una oferta formativa diferenciada, competitiva y de excelencia, basada en las necesidades del entorno.

La gestión de las prácticas formativas externas de los estudiantes, tanto las integradas en los planes de estudios de la Universitat de València como las voluntarias.

Facilitar las relaciones entre la comunidad universitaria y el entorno empresarial en los ámbitos de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, mediante la dinamización y promoción de la I+D+I de la Universitat de València.

A distancia y en Fundación Universidadempresas y organismos Empresa de Valencia y de la Unión Europea en empresas de la Comunidad Valenciana La gestión y desarrollo Realización de de proyectos actividades dirigidas, por relacionados con la una parte, a ayudar a los formación abierta y a recién titulados a afrontar distancia y la gestión de con éxito la búsqueda de proyectos europeos de empleo y, por otra, a formación. facilitar el autoempleo y la creación de empresas.

Denominación de Formación de postgrado Prácticas en Empresas la actividad Tipo de actividad

Actividad Propia: Formación

Actividad Propia: Formación

Identificación de la actividad por sectores

Áreas de conocimiento de la Universitat de València

Lugar de desarrollo de la actividad Descripción detallada:

Transferencia para la Innovación

Teleformación Programas europeos

Empleo Universitario

Formación Continua y A Medida Actividad Propia: Formación

Fundación UniversidadEmpresa de Valencia

Fundación UniversidadEmpresa de Valencia

La organización de congresos, seminarios y conferencias, nacionales e internacionales, así como la gestión de los espacios de la sede de la Fundación

Gestión de actividades de formación destinadas a profesionales y trabajadores dirigidas a la actualización de sus competencias y conocimientos y que no quedan encuadradas en otros programas.

b)

Recursos humanos empleados en la actividad:

31 de diciembre de 2015Nº horas/año/persona (Jornada completa / Jornada parcial) Previsto Realizado 1.757 1.757 1.757/1.318 1.757/1.318 560 264 1.757/1.318/879/527 439/329/220/110 1.757/1.537 1.757/1.537 1.757/1.537/1.142 1.757/1.537/1.142 1.757 646/479

Número Actividad Formación Postgrado (*) Prácticas en empresas Transferencia para la innovación Teleformación. Programas europeos Empleo Universitario Marketing y Organización de actividades Formación Continua y A Medida

Tipo Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado

Previsto Realizado 11 10 13 13 2 3 7 8 6 6 8 8 1 1

30 de septiembre de 2015Número Actividad Formación Postgrado (*) Prácticas en empresas Transferencia para la innovación Teleformación. Programas europeos Empleo Universitario

Tipo Personal asalariado Personal asalariado Personal asalariado Personal contrato de servicios Personal asalariado Personal asalariado

Previsto Realizado 11 10 11 12 2 2 2 2 11 10 6 6

Nº horas/año/persona (Jornada completa / Jornada parcial) Previsto Realizado 1.757 1.757 1.757/1.318 1.757/1.318 351 351 1.757/1.318/1.054/879 1.757/1.318/1.054/879 1.757/1.537 1.757/1.537

Marketing y Organización de actividades Personal asalariado

6

9

1.757/1.537/1.142

1.757/1.537/1.142

Personal asalariado

1

1

1.757

1.757

Formación Continua y A Medida

(*) En la actividad de Formación, la Fundación cuenta además con la colaboración de profesores de la Universitat de València (590 profesores (892 a 30 de septiembre de 2015)) de acuerdo con lo previsto en el Convenio suscrito con la misma de fecha 28 de septiembre de 2009 por el que se regulaba hasta la entrada en vigor de la Encomienda de gestión de la Universitat de València para el desarrollo de títulos propios de postgrado, así como profesores procedentes de otras universidades nacionales o internacionales de prestigio (184 profesores (310 a 30 de septiembre de 2015)) y otros profesionales de empresa (1.166 profesionales (2.063 a 30 de septiembre de 2015)). c)

Beneficiarios o usuarios de la actividad:

31 de diciembre de 2015-

Actividad Formación Postgrado Prácticas en empresas Transferencia para la innovación Teleformación. Programas europeos Empleo Universitario Marketing y Organización de actividades Formación Continua y A Medida

Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas Personas

Tipo físicas jurídicas físicas jurídicas físicas jurídicas físicas físicas jurídicas físicas jurídicas físicas jurídicas

Número Previsto Realizado 3.263 4.535 192 192 4.250 7.173 1.000 1.582 30 15 66 10 2.250 2.504 650 2.709 50 58 4.133 6.611 25 39 700 709 6 7

30 de septiembre de 2015-

Actividad Personas Personas Personas Prácticas en empresas Personas Personas Transferencia para la innovación Personas Personas Teleformación. Programas europeos Personas Personas Empleo Universitario Personas Personas Marketing y Organización de actividades Personas Personas Formación Continua y A Medida Personas Formación Postgrado

Tipo físicas jurídicas físicas jurídicas físicas jurídicas físicas (*) jurídicas físicas jurídicas físicas jurídicas físicas jurídicas

Número Previsto Realizado 8.463 12.149 192 192 17.000 18.309 3.000 3.330 170 15 50 10 250 250 200 200 650 650 50 50 15.787 15.324 75 93 1.500 1.900 30 27

(*) De las 3.107 becas que se comenzaron a gestionar en el ejercicio 2013-2014 y finalmente se concedieron 250 becas, las cuales se terminaron de tramitar en el ejercicio 2014-2015.

d)

Recursos económicos empleados en la actividad:

Los recursos económicos empleados, previstos y realizados, en cada una de las actividades es son como sigue: 31 de diciembre de 2015-

GASTOS / INVERSIONES (Euros)

Formación de postgrado Previsto

Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Gastos porcolaboraciones y órganos de gobierno Gastos de Personal Otros gastos de la actividad Amortización del Inmovilizado Gastos Financieros Pérdidas, deterioro y variación de provisiones Subtotal gastos Adquisiciones de Inmovilizado Cancelación deuda no comercial Subtotal Inversiones TOTAL RECURSOS EMPLEADOS

40.000

Realizado

Prácticas en empresas Previsto

Realizado

Transferencia para la Teleformación. innovación Programas europeos Previsto

Realizado

Previsto -

9.402

125.000

54.524

-

-

130.000 136.704 1.490.000 1.021.556 28.000 38.866 (49.922) 1.688.000 1.156.606 1.688.000 1.156.606

88.000 20.000 6.453 239.453 239.453

89.712 2.834 1.648

9.000 175 9.175 9.175

-

110.105 258.823 258.823

4.393 4.393 4.393

30.000 2.000 1.620 33.620 33.620

Realizado

Empleo universitario

Previsto

Realizado

2.210

180.000

227.921

30.453 35.281 177 24.774 92.895 92.895

53.000 24.000 8.697 265.697 265.697

66.659 14.878 8.910 (150.910) 167.458 167.458

Marketing y Organización de actividades

Formación continua A Medida

Servicios de apoyo (No imputadas a la actividad)

Previsto

Realizado

Previsto

Realizado

Previsto

-

-

-

-

-

49.000 130.000 12.125 191.125 191.125

47.987 189.754 3.725 (210.150) 31.316 31.316

14.500 90.000 1.220 105.720 105.720

15.422 104.023 687 13.052 133.184 133.184

4.000 187.000 162.500 1.710 2.000 357.210 100.000 48.000 148.000 505.210

Realizado 388

TOTAL

Previsto 345.000

Realizado 294.445

661 4.000 661 199.353 551.500 586.290 119.994 1.927.500 1.492.713 100 60.000 54.113 395 2.000 395 (3.985) (267.036) 316.906 2.890.000 2.161.581 11.937 100.000 11.937 47.811 48.000 47.811 59.748 148.000 59.748 376.654 3.038.000 2.221.329

30 de septiembre de 2015

GASTOS / INVERSIONES (Euros)

Formación de postgrado Previsto

Gastos por ayudas y otros a) Ayudas monetarias b) Gastos porcolaboraciones y órganos de gobierno Gastos de Personal Otros gastos de la actividad Amortización del Inmovilizado Gastos Financieros Pérdidas, deterioro y variación de provisiones Subtotal gastos Adquisiciones . de Inmovilizado Cancelación deuda no comercial Subtotal Inversiones TOTAL RECURSOS EMPLEADOS

86.000

Realizado 81.984

Prácticas en empresas Previsto

Realizado

540.000

528.674

383.000 388.964 373.000 2.880.000 3.200.525 70.000 112.000 100.788 25.810 (237.044) 3.461.000 3.535.217 1.008.810 3.461.000 3.535.217 1.008.810

386.592 21.995 24.410 32.004 993.675 993.675

Transferencia para la Teleformación. innovación Programas europeos Previsto

Realizado

-

-

200.000

-

278.000 69.000 6.480 553.480 553.480

30.000 10.000 700 40.700 40.700

7.823 (5.279) 2.544 2.544

Previsto

Realizado 25.517

Empleo universitario

Previsto 700.000

Realizado 847.744

250.763 263.000 262.318 93.808 98.000 84.320 4.912 34.790 30.614 131.457 (61.151) 506.457 1.095.790 1.163.845 506.457 1.095.790 1.163.845

Marketing y Organización de actividades Previsto -

Realizado 6.283

165.000 208.792 514.000 820.184 48.500 53.643 50.037 727.500 1.138.939 727.500 1.138.939

Formación continua A Medida

Servicios de apoyo (No imputadas a la actividad)

Previsto

Realizado

Previsto

-

-

-

65.000 424.000 4.880 493.880 493.880

Realizado

TOTAL

Previsto

Realizado

24.563 1.526.000 1.514.765

4.000 3.165 44.081 577.000 763.592 496.321 490.000 436.072 4.036 6.840 619 10.000 3.133 (118.969) (2.329) 425.469 1.087.840 1.228.815 270.000 64.727 194.000 190.200 464.000 254.927 425.469 1.551.840 1.483.742

4.000 2.134.000 4.555.000 240.000 10.000 8.469.000 270.000 194.000 464.000 8.933.000

3.165 2.305.102 5.161.048 219.022 3.133 (211.274) 8.994.961 64.727 190.200 254.927 9.249.888

e)

Formación Postgrado

Objetivos e indicadores de la actividad: Objetivo

Indicador

1.- Mantener o incrementar el número de alumnos de los cursos de postgrado y especialización 2.- Mejorar en las funciones de gestión de los procesos de gestión de los títulos propios. 2.1. Abrir procesos a los agentes externos (directores, profesores y alumnos) 2.2.- Mejorar los procesos de gestión internos

­ Nº de alumnos matriculados en los cursos de postgrado. - Nº de tareas y acciones (certificados, consultas, trámites,…) que los agentes interesados pueden realizar on-line - Nº de errores que se producen en el sistema de gestión

3.- Mantener o mejorar los datos obtenidos en las - Valoración de la encuestas de satisfacción encuestas de satisfacción de los estudiantes de los títulos de los estudiantes de los cursos de propios de la Universitat de València: postgrado. 3.1 En las cuestiones de gestión 3.2 En las cuestiones referentes a docencia sobre las que se puede actuar 4.- Disminuir el tiempo en la tramitación de los títulos

5.- Disminuir el número de cursos gestionados mediante convenios con entidades externas 6.- Mejorar los procesos de gestión de las preinscripciones de los títulos propios. Intervenir en la toma de decisiones de los plazos y procedimientos a seguir

Objetivo 1. Obtener el número suficiente de plazas de prácticas externas curriculares.

Prácticas en empresas

­  Nº de días que tenemos los datos procesados y no son enviados a la Universitat para que esta realice los títulos. ­  Nº de días que tardamos desde que recibimos el título en indicar al estudiante que ya dispone de él y puede pasar a ­  Nº de lcursos que se gestionan con entidades externas. ­   Participación en la toma de decisiones. ­   Organización de un calendario conjunto en la programación de la preinscripción y matrícula de los títulos oficiales.

Indicador ­  Nº de plazas de prácticas externas curriculares ofrecidas por estudiante.

Cuantificación Previsto

Realizado

100%

120%

100%

100%

100%

110%

100%

100%

100%

100%

100%

105%

Cuantificación Previsto Realizado ­   El número de plazas ofrecidas ­   Para este periodo se han por estudiante ha de ser igual o obtenido el número suficiente de mayor que 1. plazas de prácticas externas curriculares.

2. Fomentar la colaboración de las empresas y entidades y ­ Jornadas y encuentros entre tutores de de sus profesionales. empresa y tutores y responsables académicos.

­   1 Jornadas.

3. Tramitar y formalizar los convenios de prácticas externas.

­  Nº de convenios y acuerdos de prácticas formalizados.

4. Informar a los estudiantes.

­  Nº de sesiones informativas.

­   5 convenios marco. ­   2 convenios singulares. ­   2.750 acuerdos de prácticas. ­   2 sesiones en grados.

5. Promover actuaciones que conduzcan a mejorar la calidad de las prácticas externas.

a) Procedimientos para ajustar el número de ofertas de prácticas de las empresas y de solicitudes de estudiantes. b) Implementación de las prácticas externas dentro del Sistema de Garantía Interno de Calidad de la Universitat de València. c) Procedimientos y documentos de prácticas revisados para su mejora.

6. Valorar las prácticas realizadas en sus aspectos de gestión y su orientación hacia los campos profesionales.

Encuestas de valoración realizadas a estudiantes y tutores.

­   Participación junto a empresas en el X Foro de Empleo de la Universitat de Valencia. ­   7 convenios marco ­   3.780 acuerdos de prácticas. ­   5 sesiones informativas en el marco del X Foro Empleo de la UV.

­   2 sesiones en másteres. ‐  Las prácticas externas dentro del Sistema Interno de Garantía de Calidad de la Universitat. '- Procedimientos y documentos de prácticas mejorados.

­   20 sesiones en másteres.

­   Implementar electrónicamente la encuesta de evaluación/informe final del tutor de empresa.

­   Se ha implementado la encuesta de evaluación de las prácticas por el tutor de empresa y que se denomina “Informe Final Tutor de Empresa”, de manera electrónica y para todas las prácticas de grado y postgrado.

­   1 taller: Búsqueda de prácticas. Se ha implementado por parte de la Unidad de Calidad de la Universitat y con la colaboración de la Fundación el Procedimiento de Gestión y Revisión de las Prácticas Externas Curriculares dentro del Sistema de Garantía Interno de Calidad de la Universitat de València.

Objetivo Plantear proyectos de gestión de la innovación para la formación agentes de formación empresarial. Transferencia para la innovación Desarrollar proyectos de carácter transnacional en el ámbito de la Innovación para el emprendimiento

Objetivo

Teleformación Programas europeos

Dar servicio de formación a distancia a cursos de postgrado de la Universitat de València Atender y dar apoyo a los profesores tutores de cursos de formación a distancia del Aula virtual Atender las cuestiones técnicas y dinamización de estudiantes de postgrado en los cursos del Aula Virtual Dar servicio de formación a distancia a cursos de proyectos específicos Atender y dar apoyo a los profesores tutores de cursos de proyectos específicos Atender las cuestiones técnicas y dinamización de estudiantes de cursos de proyectos específicos

Indicador Nº de proyectos planteados Nº de alumnos beneficiarios Nº de profesores benficiarios Nº de empresas beneficiarias

Realizado - 1 proyecto - 5 alumnos - 2 profesores - 10 empresas

Nº Nº Nº Nº

- 2 proyectos - 50 entidades europeas - 10 empresas - 15 profesores

- 2 proyectos - 50 entidades europeas - 10 empresas - 15 profesores

de proyectos planteados de socios europeos contactados de empresas beneficiarias de profesores implicados

Indicador Nº de cursos de postgrado con soporte en el Aula Virtual Nº de profesores participantes en cursos del Aula Virtual Nº de estudiantes en cursos de postgrado del Aula Virtual Nº de cursos de proyectos específicos con soporte en el Aula Virtual Nº de profesores participantes en cursos del Aula Virtual Nº de estudiantes de cursos de proyectos específicos

Objetivo Facilitar la incorporación a la empresa de los titulados universitarios a través de las becas de formación profesional práctica.

Cuantificación Previsto - 1 proyecto - 20 alumnos - 5 profesores - 6 empresas

Indicador Mejora de las competencias técnicas de los participantes para facilitar su inserción profesional.

Cuantificación Previsto

Realizado

48

35

250

200

1.000

1.654

10

5

60

40

1.000

650

Cuantificación Previsto

Realizado

50

49

Facilitar la creación de empresas y el autoempleo de los Mejora de las competencias titulados universitarios a través de la motivación, emprendedoras de los participantes 225 2.363* información, formación y asesoramiento para facilitar su inserción profesional, potenciando su autonomía. Facilitar el acercamiento de los titulados a las empresas Mejora de las competencias para mejorar su empleabilidad transversales de los participantes para 300 297 facilitar su inserción profesional. * De los cuales 2.275 corresponden a 91 sesiones informativas realizadas en las aulas universitarias sobre la convocatoria de los Premios MOTIVEM (actividad no prevista) Empleo universitario

Objetivo Favorecer el avance científico de las diferentes áreas de conocimiento así como propiciar el intercambio de experiencias y conocimiento entre profesores y catedráticos de diferentes universidades y profesionales a través de la organización de congresos, seminarios, Marketing y Organización de conferencias etc. Dar servicio a la comunidad científica y personal docente de la Universitat de Valéncia involucrado actividades en la organización de Congresos, Seminarios y otras reuniones científicas de relevancia. Incrementar la ocupación del edificio de la Fundación así como la cifra de facturación de alquiler de espacios

Indicador Nº de actividades (Congresos y otras reuniones científicas realizadas además de actividades internas e institucionales) y número de usuarios de la actividad. Valoración de las encuestas de satisfacción de los directores de Congresos y asistentes

Nº de empresas usuarias del edificio. Nº de personas que han asistido a actividades en el edificio. Cifra de facturación de alquiler de espacios.

Objetivo Formación continua y A Medida

Cursos Instituto Confucio

Cuantificación Previsto

Realizado

100 actividades 600 usuarios

130 actividades 1.795 usuarios

25 empresas usuarias 3473 personas

Cuantificación

Indicador Solicitados Promovidos Alumnos Nº de cursos Nº de la revista

39 empresas usuarias 4.816 personas

Previsto 6 4 700 2

Realizado 2 4 680 63 -

II.

Recursos económicos totales empleados por la Fundación por actividades Los recursos económicos totales empleados por la Fundación durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, desglosados para cada una de las actividades se detallan en el apartado I.d) anterior

III.

Recursos económicos totales obtenidos por la Fundación a)

Ingresos obtenidos por la Fundación

Los ingresos obtenidos por la entidad durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 son los siguientes: Ingresos (Euros) Rentas y otros ingresos derivados del parimonio Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias Subvenciones del sector público Aportaciones privadas Total ingresos obtenidos

b)

31/12/2015 Previsto Realizado 6.000 5.557 2.504.000 1.364.578 165.000 561.295 345.000 262.398 3.020.000 2.193.828

30/09/2015 Previsto Realizado 40.000 35.497 5.270.000 5.878.505 1.955.000 1.464.309 1.350.000 1.886.449 8.615.000 9.264.760

Otros recursos económicos obtenidos por la Fundación

Otros recursos económicos obtenidos por la Fundación durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 son los siguientes: Otros recursos (Euros) Deudas contraidas Aportación de Fundadores y Asociados Total ingresos obtenidos

IV.

31/12/2015 Previsto Realizado 18.000 18.000 18.000 18.000

30/09/2015 Previsto Realizado 230.000 88.000 81.000 318.000 81.000

Convenios de colaboración con otras entidades Los convenios de colaboración firmados suscritos con otras entidades son los que se detallan en la Nota 18.d) de esta memoria.

V.

Desviaciones entre plan de actuación y datos realizados Tal y como se detalla en la Nota 1 de esta memoria, la Fundación se ha convertido en medio propio de la Universitat de València, resolviéndose en fecha 31 de julio de 2015 por parte de la misma, dos encomiendas de Gestión, una para el desarrollo del programa de sus títulos propios de postgrado y otra para el desarrollo del programa de gestión de prácticas académicas externas, siendo la entrada en vigor de ambas el 1 de septiembre de 2015 (misma fecha en la que fueron comunicadas a la Fundación). Estas encomiendas, especialmente la del postgrado propio, han significado un importante cambio en la forma de registro de ingresos y gastos de la Fundación, así como en la propia gestión de estos programas. Dada la reciente implantación de las mismas, su ejecución ha supuesto la adaptación por parte de la Fundación a la distinta problemática que ha ido surgiendo. Esto ha ocasionado, discrepancias entre los importes previstos en el Plan de actuación presentado por la Comisión Ejecutiva el 7 de septiembre de 2015 y las cifras efectivamente realizadas. Las principales desviaciones entre las cantidades previstas y las efectivamente realizadas durante el ejercicio de tres meses terminado a 31 de diciembre de 2015 han sido las siguientes: Recursos económicos empleados 1. Gastos por ayudas y otros: con un montante final de 295 miles de euros (349 miles de euros presupuestados). Con el siguiente desglose: 284 miles de euros aportados para el pago de los becarios del programa Leonardo y bolsa de ayuda a estudiantes en prácticas formativas y becarios; fondo de becas para alumnos de postgrado 9 miles de euros; 1 miles de euros en premios y, por último, 1 miles de euros correspondientes a los gastos del Patronato y publicación de la memoria actividades. (véase Nota 18.a).

2. Gastos de Personal: Importe total de 586 miles de euros (552 miles de euros previstos). Aumento debido, principalmente, a la incorporación de la directora del departamento jurídico y de dos trabajadoras en periodo de excedencia (véase Nota 18.b). 3. Dotación para Amortizaciones del Inmovilizado: 54 miles de euros. Se reduce en unos 6 mil euros con relación al presupuesto inicial, consecuencia de no haberse acometido, o realizadas al final del ejercicio, las inversiones previstas. 4. Otros gastos y variaciones de las provisiones de la actividad: 1.226 miles de euros (1.928 miles de euros presupuestados). Se reducen las provisiones para gastos a corto plazo en 267 miles de euros, al aplicar gastos de cursos de ejercicios anteriores a la formalización de la encomienda de gestión y otras actividades de la Fundación. Detallándose por conceptos y programas en la nota 19.1.d). 5. Gastos Financieros: 395 euros. Coste de la financiación ajena aplicada al pago de los intereses del préstamo hipotecario para la construcción de la sede de la Entidad. 6. Inversiones: El montante final de recursos económicos empleados por este concepto es de 60 miles de euros (148 miles de euros presupuestados). De este montante corresponden 12 miles de euros a adquisición del inmovilizado y 48 miles de euros a la reducción del Préstamo hipotecario. Las inversiones en software previstas no se han realizado, ya que la primera fase del proyecto de renovación de las aplicaciones de contabilidad y gestión se ha adjudicado durante el mes de enero de 2016. Recursos económicos obtenidos 1. Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio: 6 miles de euros, se corresponde con los ingresos financieros obtenidos de la inversión de las puntas de tesorería de las distintas actividades y proyectos. Se ha alcanzado prácticamente el importe presupuestado (6 mil euros). 2. Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias: El importe realizado, 1.365 miles de euros (5.879 miles euros en el ejercicio anterior), supone una reducción del 46% respecto al importe previsto (2.504 miles de euros). Esta partida recoge los importes pagados por usuarios y afiliados (principalmente de postgrado y utilización de instalaciones y otras actividades). Esta disminución –al igual como ocurre con las aportaciones privadas- se debe a que se han cobrado ingresos por las distintas actividades, pero sin embargo no se han registrado como ingresos en la cuenta de resultados por no haberse producido el devengo de los mismos. 3. Subvenciones del sector público: El importe realizado 561 miles de euros (1.464 miles de euros en el ejercicio anterior) representa respecto del presupuesto inicial, un incremento de casi 400 miles de euros. Ello se debe a que en el desarrollo de la encomienda de gestión del postgrado propio, los gastos con terceros son reconocidos por la Fundación, compensando este montante mediante el reconocimiento por la Universitat de Valencia de una subvención a favor de la Fundación por el mismo importe. En la nota 18.e) se detallan las subvenciones percibidas. 4. Aportaciones privadas: 262 miles de euros (1.886 miles de euros en el ejercicio anterior), se reduce con respecto al presupuesto en un 24% por las mismas razones que explicábamos en punto anterior “Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias”. En la nota 18.d) de la memoria económica se detallan los convenios de colaboración firmados por la entidad. 5. Otros recursos económicos obtenidos: en este capítulo se incluyen las aportaciones de los patronos durante este ejercicio de tres meses terminado a 31 de diciembre de 2015 que ascienden a 18 miles de euros, coincidiendo con el importe previsto por este concepto.

19.2 Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios Tal y como se menciona en el artículo 23 del Decreto 68/2011, de 27 de mayo, del Gobierno Valenciano por el que se aprueba el Reglamento de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, la Fundación deberá destinar al menos el 70% de los ingresos netos y resultados ordinarios y extraordinarios que se obtengan por cualquier concepto, previa deducción de los impuestos correspondientes y los gastos necesarios para su obtención, deducidos los gastos de administración, a la realización de sus fines fundacionales. En el cálculo de los ingresos no se incluirán las aportaciones y donaciones recibidas en concepto de dotación fundacional, ni los ingresos obtenidos en la transmisión onerosa de bienes inmuebles en los que la Fundación desarrolle la actividad propia de su objeto, siempre que el importe de dicha transmisión se reinvierta en bienes inmuebles en los que concurre dicha circunstancia o en otros bienes que se afecten con carácter permanente a los fines fundacionales. La Fundación tiene un plazo de cuatro años para hacer efectivo el destino de sus ingresos netos, a partir del cierre del ejercicio en el que se hayan obtenido. El siguiente cuadro refleja los destinos de los ingresos netos mencionados: Grado de cumplimiento del destino de rentas e ingresos 31 de diciembre de 2015-

Ejercicio Excedente cerrado a: del ejercicio 30/09/2012 30/09/2013 30/09/2014 30/09/2015 31/12/2015

Ajustes negativos

319.674 190.138 269.799 32.247

-

Ajustes positivos

Base de Cálculo

9.132.485 8.963.873 9.230.388 8.994.961 2.161.581

9.452.159 8.963.873 9.420.526 9.264.760 2.193.828

Ajustes positivos

Base de Cálculo

8.347.746 9.132.485 8.963.873 9.230.388 8.994.961

8.408.241 9.452.159 8.963.873 9.420.526 9.264.760

Renta a destinar IMPORTE 6.616.511 6.274.711 6.594.368 6.485.332 1.535.680

% 70% 70% 70% 70% 70%

Recursos Aplicación de los recursos destinados en cumplimiento de sus fines destinados a fines (Gastos + Importe 30/9/2015 30/9/2013 30/9/2014 30/9/2015 31/12/2015 Inversiones) Pendiente 8.570.058 8.610.692 9.244.111 9.186.266 2.449.399

6.616.511 6.274.711 -

6.594.368 -

6.485.332 -

1.535.680

-

30 de septiembre de 2015

Ejercicio Excedente cerrado a: del ejercicio 30/09/2011 30/09/2012 30/09/2013 30/09/2014 30/09/2015

60.495 319.674 190.138 269.799

Ajustes negativos -

Renta a destinar IMPORTE 5.885.769 6.616.511 6.274.711 6.594.368 6.485.332

% 70% 70% 70% 70% 70%

Recursos Aplicación de los recursos destinados en cumplimiento de sus fines destinados a fines (Gastos + Importe 30/9/2015 30/9/2013 30/9/2014 30/9/2015 31/12/2015 Inversiones) Pendiente 8.156.369 8.570.058 8.610.692 9.244.111 9.186.266

6.616.511 6.274.711 -

6.594.368 -

6.485.332

-

-

A estos efectos se ha considerado destinado a los fines fundacionales el importe de los gastos e inversiones realizadas en el ejercicio y que efectivamente han contribuido al cumplimiento de los fines propios de la Fundación, excepto las dotaciones a las amortizaciones y provisiones. En el caso que las inversiones destinadas a fines fundacionales hayan sido financiadas con ingresos que se distribuyen en varios ejercicios en el excedente, como es el caso de las subvenciones, dichas inversiones se computan en la misma proporción en que se imputan los ingresos a los excedentes del ejercicio.

Recursos aplicados en el ejercicio de 3 meses terminado el 31 de diciembre 2015 Importe Total 2.374.504

1. Gastos en cumplimiento de fines Subvenciones, donaciones y legados

Deuda

11.937 -

-

-

-

-

Fondos Propios 2. Inversiones en cumplimiento de fines (2.1 +2.2) 2.1 Realizadas en el ejercicio 2.2 Procedentes de ejercicios anteriores a) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios anteriores b) Imputación de subvenciones de capital procedentes de ejercicios anteriores. TOTAL (1 + 2)

15.147

15.147

-

47.811

74.895 11.937 62.958

47.811

47.811

-

15.147 2.449.399

Recursos aplicados en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 Importe Total 8.870.752

1. Gastos en cumplimiento de fines Fondos Propios 2. Inversiones en cumplimiento de fines (2.1 +2.2) 2.1 Realizadas en el ejercicio 2.2 Procedentes de ejercicios anteriores a) Deudas canceladas en el ejercicio incurridas en ejercicios anteriores b) Imputación de subvenciones de capital procedentes de ejercicios anteriores. TOTAL (1 + 2)

Subvenciones, donaciones y legados

64.727 -

-

-

-

-

60.587

60.587

Deuda

190.200

315.514 64.727 250.787

190.200

190.200

-

60.587 9.186.266

19.3 Gastos de administración Los gastos directamente ocasionados por la administración de los bienes y derechos que integren el patrimonio de la Fundación relacionados con sus órganos de gobierno, son únicamente aquellos relacionados con gastos de material, sellos, mensajería y coffe break, necesarios para la celebración del Patronato (véase nota 18 a). El detalle a 31 de diciembre de 2015 y a 30 de septiembre de 2015 es el siguiente: Detalle de los Gastos de Administración

Euros Criterio de imputación Partida de la a la función de nº de cuenta de Detalle del gasto 31/12/2015 30/09/2015 administración del cuenta resultados patrimonio Gastos Confección Memoría económica y de actividades directa 100% 407 2.200 654 colaboración y del Gastos de envío de documentación directa 100% 6 Órgano de Coffee Break directa 100% 248 965 TOTAL GASTOS ADMINISTRACIÓN 661 3.165

A continuación se detalla el cumplimiento de los límites, para el ejercicios de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y al ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015, indicados en el art. 24 del Decreto 68/2011, de 27 de mayo, del Gobierno Valenciano por el que se aprueba el Reglamento de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, en el que se indica que el importe de los gastos directamente ocasionados por la administración de los bienes y derechos que integran el patrimonio de la fundación, sumado al de los gastos de los que los patronos tienen derecho a ser resarcidos, no podrá superar la mayor de las siguientes cantidades: el 5 por ciento de los fondos propios o el 20 por ciento de las rentas netas:

Gastos de Administación Gastos Total gastos Gastos directamente administración resarcibles a ocasionados por la devengados en el los patronos administración del ejercicio (4) patrimonio (3) (5)=(3)+(4)

Límites alternativos Ejercicio

5% de los fondos propios (1)

20% Rentas Netas (2)

Supera (+) / No supera (-) límite máximo (1) o (2)

31/12/2015

194.455

438.766

661

-

661

(438.105)

30/09/2015

191.942

1.852.952

3.165

-

3.165

(1.849.787)

20. Operaciones con partes vinculadas El detalle de los saldos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2015 y a 30 de septiembre de 2015 es como sigue: 31 de diciembre de 2015Euros Subvenciones concedidas pendientes de cobro (Nota 17)

Usuarios y otros deudores de la actividad propia (Nota 9) Entidad vinculada: Universitat de València

Otros pasivos financieros (Nota 14)

BeneficiariosAcreedores (Nota 10)

646.231

997.756

(1.780.198)

(261.218)

646.231

997.756

(1.780.198)

(261.218)

30 de septiembre de 2015-

Usuarios y otros deudores de la actividad propia (Nota 9) Entidad vinculada: Universitat de València

160.099 160.099

Euros Subvenciones concedidas pendientes de cobro (Nota 17)

BeneficiariosAcreedores (Nota 10)

Otros pasivos financieros (Nota 14)

2.705.002 2.705.002

(495.260) (495.260)

(65.447) (65.447)

Los saldos de deudores y acreedores son como consecuencia de las transacciones destinadas al cumplimiento de los fines propios de la Fundación, que se detallan a continuación: Ejercicio de tres meses terminado el a 31 de diciembre de 2015Ingresos por Encomiendas (Nota 18.c) Entidad vinculada: Universitat de València

480.298 480.298

Subvenciones gastos Encomienda (Nota 18)

452.848 452.848

Otras Subvenciones (Nota 18)

15.000 15.000

Ingresos por alquiler espacios u otros

31.450 31.450

Gastos personal, inventaribale y becas

263.784 263.784

Otros gastos

4.673 4.673

30 de septiembre de 2015Ingresos por Encomiendas (Nota 18.c) Entidad vinculada: Universitat de València

160.099 160.099

Subvenciones cursos (Nota 18)

631.438 631.438

Otras Subvenciones (Nota 18)

Ingresos por alquiler espacios u otros

41.300 41.300

44.693 44.693

Gastos personal, inventaribale y becas

1.189.364 1.189.364

Otros gastos

6.454 6.454

21. Otra información a) Cambios en el Órgano de Gobierno, Dirección y Representación Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 no ha habido cambios en la Comisión ejecutiva. Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 las incorporaciones como patronos natos han sido las siguientes:

-

D. Rafael Crespo García, Vicerrector de Estudios de Postgrado de la Universitat de València

Así mismo, se ha producido el cese como patrono nato de la Fundación de:

-

Dña. Rosa Mª Marín, Vicerrectora de Estudios de Postgrado de la Universitat de València

b) Información sobre la adecuación de los Estatutos de la Fundación El Patronato de la Fundación, en sesión de 18 de diciembre de 2000, aprobó la adecuación de los Estatutos de la Fundación a la Ley 8/1998 de 9 de diciembre, de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, encontrándose inscritos en el Registro de Fundaciones de la Comunidad Valenciana. El Patronato de la Fundación, en sesión de 29 de junio de 2015 aprobó la modificación de los Estatutos, considerando a la Fundación en medio propio o técnico de la Universitat de València-Estudi General en las materias que constituyen sus fines, pudiendo desempeñar las actividades que la Universitat-Estudi General y/o su Consell Social le encargue en la oportuna u oportunas encomiendas de gestión. A fecha de formulación de estas cuentas anuales se encuentran elevados a público mediante escritura de fecha 26 de noviembre de 2015 y pendientes de inscribirse en el Registro de Fundaciones de la Comunidad Valenciana. c) Retribuciones de los miembros del Patronato Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 los miembros del Patronato de la Fundación no han percibido, por parte de esta Fundación, sueldos, dietas, remuneraciones, anticipos o créditos. d) Retribuciones de los miembros de la Comisión Ejecutiva y Alta Dirección Durante el ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 los miembros de la Comisión Ejecutiva no han percibido retribuciones, anticipos o créditos, ni existen obligaciones contraídas en materia de pensiones, ni de seguros de vida con los mismos. Las retribuciones a los miembros de la Alta Dirección por todos los conceptos durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 ha ascendido a 24 miles de euros (74 miles euros en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). La Fundación no ha ostentado ninguna participación en Sociedades mercantiles durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015.

e) Honorarios de auditoría Los honorarios satisfechos a los auditores de cuentas de la Fundación con relación a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 han ascendido a 7.500 euros (11.755 euros en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015). f)

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio Durante el periodo de tres meses del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 el periodo medio de pagos a proveedores y acreedores, así como el ratio de las operaciones pagadas y pendientes de pago y el total de los pagos realizados durante el ejercicio y pendientes al cierre del mismo, es como sigue: 31/12/2015 Días Periodo medio de pago a proveedores Ratio de operaciones pagadas Ratio de operaciones pendientes de pago Total pago realizados Total pagos pendientes

41 37 51 Importe (Euros) 1.010.048 419.632

22. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio Con posterioridad al cierre del ejercicio no se han producido acontecimientos que afecten significativamente a las cuentas anuales del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015.

23. Estado de Flujos de Efectivo El estado de flujos de efectivo del ejercicio de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 y del ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2015 es como sigue:

Memoria FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) Excedente del ejercicio antes de impuestos Ajustes del resultado: - Amortización del inmovilizado - Correcciones valorativas por deterioro - Variación de provisiones - Imputación de subvenciones, donaciones y legados - Ingresos financieros - Gastos financieros Cambios en el capital corriente - Deudores y otras cuentas a cobrar - Otros activos corrientes - Acreedores y otras cuentas a pagar - Otros pasivos corrientes Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación - Pagos de intereses - Cobros de intereses FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) Pagos por inversiones - Inmovilizado material - Otros activos financieros Cobros por desinversiones - Otros activos financieros FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) Cobros y pagos por instrumentos de instrumentos de patrimonio - Aportación a la dotación fundacional Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero - Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio

5 y6 9 15 13

6

31/12/2015

30/09/2015

562.504 32.247

1.593.933 269.799

54.113 9.710 (276.746) (15.147) (5.557) 395

219.022 29.444 (240.718) (60.587) (35.497) 3.133

1.253.484 44.291 64.230 (603.678)

(37.265) (19.217) (341.855) 1.775.310

(395) 5.557 (11.937)

(3.133) 35.497 (124.727)

(11.937)

(64.727)

7

-

(2.570.000)

7

-

2.510.000

(29.811)

(109.200)

12

18.000

81.000

14

(47.811) 520.756 3.194.317 3.715.073

(190.200) 1.360.006 1.834.311 3.194.317

24. Inventario El inventario de los elementos patrimoniales integrantes del balance de la Fundación, se muestra en el Anexo I, el cual forma parte íntegramente de esta nota de la memoria.

TERESA MEDRANO, SECRETARIA DE FUNDACIÓN UNIVERSIDAD - EMPRESA (CONSELL SOCIAL DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, CERTIFICA: Que la Comisión Ejecutiva de la Fundación Universidad - Empresa (Consell Social de la Universitat de València. Estudi General de València) de la Comunidad Valenciana, en sesión de 7 de marzo de 2016, adoptó el siguiente acuerdo: FORMULAR las Cuentas Anuales del ejercicio económico de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2015 de la Fundación Universidad - Empresa (Consell Social de la Universitat de València. Estudi General de València) de la Comunidad Valenciana que comprenden el Balance de situación a 31 de diciembre de 2015, la Cuenta de Resultados y la memoria correspondientes al ejercicio de tres meses terminado en dicha fecha. Y para que conste a los efectos oportunos, firmo y sello el presente Certificado, con el Visto Bueno del Presidente, en Valencia, a 7 de marzo de 2016. FIRMANTES:

Dña. Teresa Medrano Secretaria

D. Manuel Broseta Dupré Vº Bº Presidente

ANEXO I Inventario de la Fundación

1/41

INVENTARIO DE LA FUNDACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA (CONSELL SOCIAL, DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA. ESTUDI GENERAL DE VALÈNCIA) DE LA COMUNIDAD VALENCIANA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 ACTIVO CORRIENTE

1.043.092 €

A.- USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA 1.Usuarios y otros deudores de la actividad propia Usuarios de activ.formativas……... Empresas y entidades programa De Prácticas en empresas……..….. Empleo…... ……………..….………. Europeos………………...….……. becas formativas .……………….... Otras actividades………..…..…….. Usiuarios y deudores de dudoso cobro…..… 2.Deterioro de valor de créditos por operac. Actividad.

1.436.598 € 614.515 €

-

215.746 € 48.246 € 20.160 € 82.958 € 61.386 € 393.587 € 393.506 €

Según nota nº 9 de la memoria B.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR

1.009.420 €

1.Personal 11.545 € Anticipos personal fundación y a directores de proyectos 2.Otros créditos con Adminsitraciones Públicas 997.875 € Retenciones a cuenta del Impto. S/Sociedades. 119 € Subvenciones,devengadas, justificada y pendientes de cobro: Universidad Valencia………...…….…… 997.756 € 2.190.000 €

C.- INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO 1. Valores Representativos de deuda: 390.000 € Fundamentalmente letras del tesoro (s/nota 7 Memoria) 2. Otros Activos financieros: 1.800.000 € Imposiciones a plazo fijo y vto. superior a 3 meses

98.526 €

D.- PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO Ajustes al 30/09/2012 según diario contable, (según nota nº 11 de la memoria)

98.526 €

E,- EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES.

3.715.073 €

1. Tesorería (s/nota 8 de la memoria) 2.625.073 € Saldo a n/f. en ctas.ctes. en entidades financieras 2.Otros activos liquidos equivalentes 1.090.000 € Cartera de valores a corto plazo y vto. inferior a 3 meses TOTAL ACTIVO CORRIENTE

8.056.111€

2/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR EQUIPO DRAC SA UNIVERSITAT DE VALENCIA BEATRIZ MARTINEZ SL ABACUS ABACUS BEMAR BEATRIZ MARTINEZ SL EQUIPO DRAC

EQUIPO DRAC

21500000 APLICACIONES INFORMATICAS FECHA FRA. 09/07/1997 06/05/1999 03/11/1999 12/05/2000 12/06/2000 06/09/2000 25/10/2000 01/03/2001

09/03/2001

NUM.FRA. 97220 157-A 30441 3132 3148 30340 30402 DB/64

DB/70

DESCRIPCION ORACLE Y WINDOWS NT LICENCIA WINDOWS NT SERVER PROYECTO SEGICUE PROGRAMA CONTABILIDAD 25% ORACLE 8.0.5 PROYECTO SEGICUE ORACLE 8.0.6 PARA NT 4.0 DESARROLLO INFORME ACCES PARA GUÍA DE EMPRESAS QUE OFRECEN PRÁCTICAS CON EMPLEO DESARROLLO INFORME ACCES PARA GUÍA DE EMPRESAS QUE OFRECEN PRÁCTICAS CON EMPLEO ANALISIS Y GESTION PRACTICAS FORMAT PROYECTO SEGICUE CURSOS PROGRAMA CONTABILIDAD 75% PROYECTO SEGICUE CURSOS

BEATRIZ MARTINEZ SL 02/04/2001 30136 BEATRIZ MARTINEZ SL 15/06/2001 30223 ABACUS 03/07/2001 3132 BEATRIZ MARTINEZ SL 06/08/2001 30282 SUMA Y SIGUE CUENTA 21500000 APLICACIONES INFORMATICAS... SUMA Y SIGUE CUENTA 21500000 APLICACIONES INFORMATICAS…EUROS

% AMORTIZAC AMORTIZAC. COSTE AMORT. 2015 4t ACUMULADA 653.760 20% 653.760 43.205 20% 43.205 3.429.600 20% 3.429.600 942.500 20% 942.500 1.717.148 20% 1.717.148 1.883.840 20% 1.883.840 2.389.136 20% 2.389.136 113.100 20% 113.100

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N

37.700

20%

37.700

0

S

N

1.721.440 324.800 2.827.500 714.560 16.798.289 100.960

20% 20% 20% 20%

1.721.440 324.800 2.827.500 714.560 16.798.290 100.960

0 0 0 0 0 0

S S S S

N N N N

3/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR BAMAR

21500000 APLICACIONES INFORMATICAS FECHA FRA. 22/11/2001

NUM.FRA.

DESCRIPCION

COSTE

DESARROLLO DE HERRAMIENTAS Y UTILIDADES PROMOCION AULA VIRTUAL 5.996 L.MOSQUERA 14/12/2001 A-931 O`CLOCK IV 1.868 UNIVERSITAT VCIA 18/12/2001 Ia-763 STMA DE COSTES 5.109 ABACUS 10/06/2002 3669 MODIFICACION APLICACIÓN CONTABLE 1.218 BEMAR 20/03/2002 30087 DESARROLLO DE APLICACIONES DENTRO DEL PROYECTO SEGICUE 3.399 BEMAR 17/04/2002 30123 AMPLIACIÓN PROYECTO SEGICUE 3.922 DELOITTE & TOUCHE 06/03/2003 2002-4554 ANALISIS SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE I 6.960 DELOITTE & TOUCHE 03/06/2003 2002-5532 ANALISIS SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE I 30.160 DELOITTE & TOUCHE 03/06/2003 2003-3830 SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE I 69.717 ABACUS 04/11/2003 3669 50% INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 5.686 DELOITTE & TOUCHE 24/12/2003 Q02528 SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE I 139.434 DELOITTE & TOUCHE 24/12/2003 QR0289 ANULACION FRA. 2003-3830 -69.717 ABACUS 18/02/2004 4050 25% INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 2.843 DELOITTE & TOUCHE 24/03/2004 Q02732 SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE II 49.207 ABACUS 10/09/2004 4140 25% INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 2.843 DELOITTE & TOUCHE 30/09/2004 Q03040 SISTEMA INFORMATIZADO SIGUE II 49.208 ABACUS 18/11/2004 4171 50% INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 3.132 ABACUS 18/11/2004 4172 25% INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 3.132 ABACUS 24/02/2005 4246 INTEGRACION APLICACIÓN CONTABLE 1.231 HOOPING.NET 06/07/2006 92-P DISEÑO PAGINA WEB ADEIT 12.750 HOOPING.NET 02/10/2006 143-P DISEÑO PAGINA WEB ADEIT 12.750 CONSULTIA IT 01/08/2007 84/2007 LICENCIA BEA WEBLOGIC SERVER 5.614 LOGICA EXTREMA 29/01/2008 ,03/08 DEPURACIÓN Y DOCUMENT.PROGRAMA CONTAB 1.856 DATADEC, SA 27/08/2008 1191 BUSSINESS OBJECTS CRYSTAL REPORTS 563 COLSULTIA I.T 29/09/2008 182/08 LICENCIA WBLOGIC SERVER STANDARD 9.110 CAMERAFIRMA SA 30/11/2008 08ECF3437 PAQUETE CAMERAFACTURA PREMIUM 1.757 LOGICA EXTREMA 21/09/7627 23-sep NUEVO MÓDULO TPV SIGUE/CONTABILIDAD 3.915 LOGICA EXTREMA 16/02/2010 ,03 /10 NUEVO MÓDULO TPV SIGUE/CONTABILIDAD 7.238 LOGICA EXTREMA 28/10/2010 ,27/10 NUEVO MÓDULO RENTENCION IRPF 4.814 DATADEC,SA 29/06/2011 906 RED HAT ENTERPRISE LINUX 342 DATADEC,SA 29/06/2011 917 LICENCIAS ORACLE E INSTALACION 9.679 NECTAR ESTUDIO SL 22/12/2011 115/F11 PLATAFORMA WEB ADEIT-BASE 7.414 NECTAR ESTUDIO SL 16/03/2012 F1000027 PLATAFORMA WEB ADEIT-BASE 9.885 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 30/05/2012 A12/75 DESARROLLO SOFWARE CONGRESOS 5.497 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 12/07/2012 A12/119 DESARROLLO SOFWARE CONGRESOS 5.497 NECTAR ESTUDIO SL 12/07/2012 F1000078 PLATAFORMA WEB ADEIT-BASE 3.874 NECTAR ESTUDIO SL 12/07/2012 F1000079 PLATAFORMA WEB ADEIT ADAPT. MOVILES 3.540 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 24/09/2012 A12/165 NUEVO CAMPO SOFWARE CONGRESOS 523 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 15/02/2013 E13/6 CONGRESOS: FILTRO EVALUADORES DISPONIBLES POR MESA 261 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 15/02/2013 E13/5 CONGRESOS: FORMULARIO DE EVALUACION TRABAJOS PRESENTADOS 457 AT4.NET INTERNET Y COMUNICACIÓN SL 10/03/2014 E13/5 CONGRESOS: FORMULARIO DE INSCRIPCION 3.517 TOTAL CUENTA 21500000 APLICACIONES INFORMATICAS 527.162

% AMORTIZAC AMORTIZAC. ACUMULADA AMORT. 2015 4t

VALOR NETO

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

30361

20% 20% 20% 20%

5.996 1.868 5.109 1.218

0 0 0 0

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

3.399 3.922 6.960 30.160 69.717 5.686 139.434 -69.717 2.843 49.207 2.843 49.208 3.132 3.132 1.231 12.750 12.750 5.614 1.856 563 9.110 1.757 3.915 7.238 4.814 308 8.711 5.993 7.496 3.939 3.802 2.679 2.449 344 144 252 1.231 514.024

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 968 1.421 2.389 1.557 1.695 1.194 1.092 179 118 206 2.286 13.138

80 17 484 371 494 275 275 194 177 26 13 23 176 2.605

4/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

220 TERRENOS Y BIENES NATURALES FECHA FRA.

DESCRIPCION TERRENOS

TOTAL CUENTA 2220

COSTE 992.205 992.205

AMORTIZAC. 2015 4T 0

AMORTIZAC. ACUMULADA 0

VALOR NETO 992.205 992.205

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

S

N

5/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR VIAS Y CONSTRUCCIONES Certificación obras Fecha 01/10/2001

221 EDIFICIO FECHA

DESCRIPCION M3.- DESBROCE Y LIMPIEZA DEL TERRENO. M3.- EXCAVACIÓN A CIELO ABIERTO. M3.- EXCAVACIÓN PARA FOR. DE POZOS. M3.- EXCAVACIÓN PARA FOR. DE ZANJAS. M3.- TRANSPORTE DE TIERRAS. UD.- ENCEPADO H. DOS PILOTES. UD.- ENCEPADO H. UN GRUPO DE PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 3 PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 4 PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 5 PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 6 PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 7 PILOTES. UD.- ENCEPADO UN GRUPO DE 9 PILOTES. ML.- MICROPILOTE 150 MM. 2,5". ML.- MICROPILOTE 150 MM. 0,3"+0,20. ML.- MICROPILOTE 120 MM. 2,5". M3.- HORMIGÓN CIMENTACIÓN VIGAS. M2.- HORMIGÓN DE LIMPIEZA H-125. KG.- ACERO CORRUGADO AEH-500 ML.- INCREMENTO POR PERFORACIÓN. Zanjas arqueología Demolición valla Demolición medianera M2.- ESTRUCTURA RETICULAR 30+5. M2.- FORJADO UNIDIRECCIONAL. ML.- VIGA DE HORMIGÓN ARMADO. M2.- LOSA INCLINADA DE HORMIGÓN. M2.- LOSA PLANA DE HORMIGÓN. KG.- ACERO A-42B PERFILES HUECOS. M2.- AZOTEA TRANSITABLE. M2.- CUBIERTA DE TEJA. M2.- AZOTEA TRANSITABLE SIN PENDIENTE. M2.- COBERTURA DE LUCERNARIOS. ML.- MIMBEL DE CAJA. UD.- CLARABOYA CIRCULAR. M2.- CERRAMIENTO 12+6+9 CM. M2.- CERRAMIENTO 11+6+9 M2.- FÁBRICA PARA REVESTIR 11 CM. M2.- CERRAMIENTO 11+6+9 M2.- FÁBRICA REVESTIR 12 CM. M2.- FÁBRICA REVESTIR 50 CM. M2.- CITARA DE LADRILLO 11 CM. M2.- TABICÓN 9 CM. M2.- TABICÓN 7 CM. M2.- TABICÓN 4 CM. M2.- NÚCLEOS Y PANTALLAS DE HORMIGÓN Recrecido solería Trabajos varios Reforma despacho

COSTE 2.475 1.025 5.242 13.061 5.059 296 3.106 5.622 3.958 2.293 1.182 3.021 20.455 13.695 242.329 57.954 0 5.001 1.701 2.745 2.325 2.192 455 368.626 75.770 14.760 11.689 9.542 1.061 6.786 27.145 56.083 1.255 2.089 3.188 18.897 59.013 17.569 18.224 8.462 50.821 3.306 46.337 1.033 1.819 3.707 9.139 29.143 6.037

% AMORTIZAC. AMORT03 2015 4T 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

12 5 26 65 25 1 16 28 20 11 6 15 102 68 1.212 290 0 25 9 14 12 11 2 1.843 379 74 58 48 5 34 136 280 6 10 16 94 295 88 91 42 254 17 232 5 9 19 46 146 30

AMORTIZAC. ACUMULADA 681 282 1.442 3.592 1.391 81 854 1.546 1.089 630 325 831 5.625 3.766 66.640 15.937 0 1.375 468 755 639 603 125 101.372 20.837 4.059 3.214 2.624 292 1.866 7.465 15.423 345 575 877 5.197 16.229 4.831 5.012 2.327 13.976 909 12.743 284 500 1.019 2.513 8.014 1.660

VALOR NETO

AFECTAC. INCLUIDO A FINES F. EN DOT.F. 1.794 743 3.800 9.469 3.668 214 2.252 4.076 2.870 1.662 857 2.190 14.830 9.929 175.689 42.017 0 3.625 1.233 1.990 1.685 1.589 330 267.254 54.933 10.701 8.475 6.918 769 4.920 19.680 40.660 910 1.515 2.311 13.701 42.784 12.737 13.213 6.135 36.845 2.397 33.594 749 1.319 2.688 6.626 21.129 4.377

SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

6/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

221 EDIFICIO FECHA

DESCRIPCION Tabique medianero Cafetería UD.- VENTANA TIPO V1 UD.- VENTANA TIPO V2 UD.- PUERTA TIPO PV3 UD.- VENTANA TIPO V4 UD.- VENTANA TIPO V5 UD.- VENTANA TIPO V6 UD.- VENTANA TIPO V7 UD.- PUERTA TIPO PE8 U-GLAS UD.- PUERTA TIPO P7 U-GLAS UD.- VENTANA TIPO PE10 UD.- VENTANA TIPO PE11 UD.- VENTANA TIPO PE12 UD.- VENTANA TIPO PE13 UD.- PUERTA TIPO PE14 UD.- PUERTA TIPO PE15 UD.- PUERTA TIPO PE16 UD.- PUERTA TIPO PE17 UD.- PUERTA TIPO PE18 UD.- PUERTA TIPO PE19 UD.- VENTANA TIPO V3 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE1 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE2 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE3 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE4 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE5 UD.- CELOSÍA TIPO PE6 UD.- CERRAMIENTO TIPO PE7 UD.- CERRAMIENTO METÁLICO TIPO RE1 UD.- CERRAMIENTO METÁLICO TIPO RE2 UD.- CERRAMIENTO METÁLICO TIPO RE3 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC.1 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC.2 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC1.1 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC3.4 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC.5 UD.- CERRAMIENTO TIPO AC.6 UD.- VENTANA TIPO VA1 UD.- VENTANA TIPO VA2 UD.- VENTANA TIPO VA3 UD.- VENTANA TIPO VA4 UD.- VENTANA TIPO VA5 UD.- VENTANA TIPO VA6 UD.- CIERRE METÁLICO TIPO RE1 UD.- CIERRE METÁLICO TIPO RE2 Mamparas y puertas Tabique móvil Barrera fónica Puerta garaje

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. VALOR COSTE AMORT03 2015 4T ACUMULADA NETO 16.164 2 81 4.445 34.101 2 171 9.378 7.683 2 38 2.113 7.729 2 39 2.126 2.727 2 14 750 13.262 2 66 3.647 3.068 2 15 844 1.364 2 7 375 291 2 1 80 562 2 3 154 2.228 2 11 613 18.794 2 94 5.168 5.022 2 25 1.381 4.711 2 24 1.295 3.149 2 16 866 1.158 2 6 318 535 2 3 147 520 2 3 143 1.226 2 6 337 287 2 1 79 161 2 1 44 1.247 2 6 343 6.067 2 30 1.668 1.697 2 8 467 9.781 2 49 2.690 1.904 2 10 524 1.194 2 6 328 659 2 3 181 1.036 2 5 285 1.028 2 5 283 1.169 2 6 321 1.753 2 9 482 7.485 2 37 2.058 944 3.431 2 17 2.043 2 10 562 3.712 2 19 1.021 2.061 2 10 567 2.305 2 12 634 7.842 2 39 2.157 7.739 2 39 2.128 7.773 2 39 2.138 6.964 2 35 1.915 1.407 2 7 387 1.258 2 6 346 3.186 2 16 876 3.438 2 17 946 47.664 2 238 13.108 17.429 2 87 4.793 4.625 2 23 1.272 4.146 2 21 1.140

11.719 24.723 5.570 5.604 1.977 9.615 2.224 989 211 407 1.615 13.625 3.641 3.415 2.283 839 388 377 889 208 117 904 4.399 1.230 7.091 1.380 866 478 751 745 847 1.271 5.426 2.488 1.481 2.691 1.494 1.671 5.686 5.611 5.635 5.049 1.020 912 2.310 2.493 34.556 12.636 3.353 3.006

AFECTAC. INCLUIDO A FINES F. EN DOT.F. SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

7/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

221 EDIFICIO FECHA

DESCRIPCION Barandillas, tramex, etc. Reforma ventanas Amaestramiento puertas Ampliación DORMA Manillones acero inox. Motores persianas UD.- PUERTA RF-60 1.80X2.03 UD.- PUERTA 1H. 2.10X72.5 UD.- PUERTA 1H. 2.10X62.5 UD.- PUERTA 2H. 2.10X72.5 UD.- PUERTA 1H. 2.10X82.5 UD.- PUERTA 2H. 2.10X82.5 UD.- PUERTA 1H. 2.10X82.5 REJILLA VENT. UD.- DOBLE PUERTA 4H. 2.10X82.5 M2.- TABIQUE MÓVIL. UD.- PUERTA 2H. 2.10X82.5 UD.- PUERTA 1H. 2.10X72.5+FIJO 52.5 UD.- PUERTA 1H. 2.10X82.5+FIJO 52.5 ACRI. UD.- PUERTA EJE PIVOTANTE. UD.- FRENTE ARMARIO 1H. 160X60 UD.- FRENTE ARMARIO 2H. 140X60 UD.- FRENTE ARMARIO 2H. 180X60 UD.- PUERTA RF-60 72.5X2.03 UD.- PUERTA RF-60 82.5X2.03 M2.- GUANECIDO MAESTREADO. M2.- ENFOSCADO MAESTREADO. M2.- ALICATADO DE AZULEJO. M2.- ALICATADO CON GRESITE. M2.- CHAPADO DE MÁRMOL. M2.- ESTUCO TIPO VENECIANO. M2.- REVESTIMIENTO FORRO PARED. ML.- VIERTEAGUAS PLACAS DE MÁRMOL. Chapado y viert de mármol M2.- MÁRMOL NEGRO MARQUINA 60X40X2 M2.- PAVIMENTO CON TABLILLAS MADERA M2.- GRES MONOCOCCIÓN 30X30 M2.- TERRAZO GRANO MEDIO 50X50 M2.- VALDOSA CERÁMICA VITRIFICADA. ML.- PELDAÑO DE MÁRMOL N.MARQUINA. UD.- ZANQUÍN DE MÁRMOL N.MARQUINA. M2.- DAMERO DE MÁRMOL N.MARQUINA. Mármol negro Pavimento técnico Incremento solado mármol Solera plaza pública Vierteaguas y rodapie M2.- PLACAS DE ESCAYOLA LISA M2.- BANDEJA METÁLICA PERFORADA. M2.- FIELTRO LANA DE ROCA VOLCÁNICA. Cambio falso techo

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. VALOR COSTE AMORT03 2015 4T ACUMULADA NETO 36.713 2 184 10.096 9.795 2 49 2.694 2.858 2 14 786 9.238 2 46 2.540 6.698 2 33 1.842 3.953 2 20 1.087 10.186 2 51 2.801 20.598 2 103 5.664 2.261 2 11 622 2.209 2 11 607 3.335 2 17 917 8.731 2 44 2.401 303 2 2 83 2.114 2 11 581 19.648 2 98 5.403 3.517 2 18 967 1.247 2 6 343 797 2 4 219 520 2 3 143 433 2 2 119 204 2 1 56 1.949 2 10 536 909 2 5 250 364 2 2 100 35.951 2 180 9.887 30.436 2 152 8.370 5.853 2 29 1.610 45.195 2 226 12.429 25.444 2 127 6.997 24.923 2 125 6.854 14.689 2 73 4.039 24.083 2 120 6.623 18.768 2 94 5.161 5.335 19.401 2 97 30.794 2 154 8.468 8.578 2 43 2.359 95.357 2 477 26.223 2.588 2 13 712 10.945 2 55 3.010 2.330 2 12 641 7.114 2 36 1.956 33.191 2 166 9.128 7.467 2 37 2.053 6.607 2 33 1.817 29.281 2 146 8.052 8.186 2 41 2.251 55.092 2 275 15.150 115.119 2 576 31.658 4.677 2 23 1.286 6.867 2 34 1.888

26.617 7.102 2.072 6.697 4.856 2.866 7.385 14.933 1.639 1.601 2.418 6.330 220 1.532 14.245 2.550 904 578 377 314 148 1.413 659 264 26.065 22.066 4.243 32.766 18.447 18.069 10.649 17.460 13.607 14.065 22.326 6.219 69.134 1.876 7.935 1.689 5.158 24.064 5.413 4.790 21.229 5.935 39.942 83.461 3.391 4.979

AFECTAC. INCLUIDO A FINES F. EN DOT.F. SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

8/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

221 EDIFICIO FECHA

DESCRIPCION Falso techo-ignífugo ML. BAJANTE PVC 90 MM. ML.- BAJANTE PVC 110 MM. ML.- BAJANTE PVC 125 MM. UD.- ARQUETA DE PASO 38X38X50 CM. UD.- ARQUETA DE PASO 50X50X60 CM. UD.- ARQUETA SIFÓNICA 60X60X70 CM. UD.- ARQUETA SIFÓNICA 50X50X80 CM. UD.- ARQUETA PIÉ DE BAJANTE 40X40X50 CM. UD.- ARQUETA DE PASO 51X38X80 CM. ML.- CANALÓN VISTO. ML.- FORMACIÓN DE CANALÓN OCULTO. ML.- BAJANTE EXTERIOR 110 CM. UD.- SUMIDERO SIFÓNICO PVC 90 MM. UD.- SUMIDERO H. FUNDIDO 90 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 90 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 110 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 125 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 160 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 200 MM. ML.- TUBO PVC RÍGIDO 250 MM. Acometidas Conexiones M2.- PINTURA PLÁSTICA LISA. M2.- REVESTIMIENTO PÉTREO. M2.- REVESTIMIENTO CON BARNIZ. KG.- PINTURA ESTRUCTURA METÁLICA. Pintura pétrea Pintura pérgola ML.- BARANDILLA ESCALERA. ML.- BARANDILLA 1.10 M. ALTURA. M2.- CERRAMIENTO HUECO. M2.-VIDRIO DOBLE 6+6+8. M2.- CLIMALIT 6+6+(4+4) STADIP. M2.- STADIP 6+6. M2.- LUNA INCOLORA. M2.- STADIP 4+4. M2.- PARSOL MURO CORTINA. Cambio de vidrio Acristalamiento M2.- MURO CORTINA. UD.- PORTARROLLO. UD.-DISPENSADOR DE JABÓN. UD.- SECADOR ELÉCTRICO. UD.- PERCHA. UD.- ASIDERO DE PARED PLEGABLE. ML.- ENCIMERA MÁRMOL BLANCO MACAEL. UD.- CÁMARA INTERIOR UD.- CÁMARA EXTERIOR MÓVIL UD.- CONTROL DE ACCESO INDIVIDUAL

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. VALOR COSTE AMORT03 2015 4T ACUMULADA NETO 13.264 2 66 3.648 4.174 2 21 1.148 1.397 2 7 384 238 2 1 65 527 2 3 145 708 2 4 195 447 2 2 123 118 2 1 32 2.296 2 11 632 768 2 4 211 385 2 2 106 624 2 3 172 1.646 2 8 453 593 2 3 163 685 2 3 188 220 2 1 61 1.157 2 6 318 412 2 2 113 1.201 2 6 330 1.296 2 6 356 365 2 2 100 22.658 2 113 6.231 26.388 2 132 7.257 23.083 2 115 6.348 10.327 2 52 2.840 7.207 2 36 1.982 331 2 2 91 2.437 2 12 670 2.614 2 13 719 11.209 2 56 3.082 9.145 2 46 2.515 15.687 2 78 4.314 4.675 2 23 1.286 10.904 39.650 2 198 1.579 2 8 434 1.168 2 6 321 2.548 2 13 701 8.203 2 41 2.256 4.250 2 21 1.169 15.129 2 76 4.160 97.159 2 486 26.719 1.472 2 7 405 1.218 2 6 335 2.298 2 11 632 126 2 1 35 1.514 2 8 416 1.560 2 8 429 11.816 2 59 3.249 9.184 2 46 2.526 1.151 2 6 317

9.616 3.026 1.013 173 382 514 324 86 1.665 557 279 453 1.193 430 496 160 839 299 871 939 265 16.427 19.131 16.735 7.487 5.225 240 1.767 1.895 8.126 6.630 11.373 3.390 28.746 1.145 847 1.848 5.948 3.081 10.968 70.440 1.067 883 1.666 91 1.097 1.131 8.566 6.659 835

AFECTAC. INCLUIDO A FINES F. EN DOT.F. SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

9/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

VIAS FRA PTE 22G-514 VIAS FRA PTE 22G-451 VIAS FRA PTE 22G-450 HONORARIOS DIRECCION DERRIBOS Y ESCAVAC. LICENCIAS Y TASAS ASESORAMIENTO INMOB. CONTROL CALIDAD OTROS GASTOS M.MONTERDE IBAÑEZ M.MONTERDE IBAÑEZ M.MONTERDE IBAÑEZ M.MONTERDE IBAÑEZ M.MONTERDE IBAÑEZ M.MONTERDE IBAÑEZ VIAS Y CONSTRUCCIONES MONRABAL hurto proyector CERRAJERIA Y CARPINTERIA ALUTRES SL BECSA BECSA BECSA BECSA BECSA BECSA BECSA ARQUITECTURA COMERCIAL SCP BECSA TOTAL CUENTA 221-1 EDIFICIO FUEV

221 EDIFICIO FECHA

DESCRIPCION UD.- CONTROL ACCESO DIRECTO UD.- CONTROL PROCESO DISTRIBUCIÓN UD.- UNIDAD CONTROL DE RED UD.- PREVISIÓN DE PAGO S/CONSTRUCCIÓN

TBAJOS SEDE

20/11/2001 12/02/2002 04/04/2002 04/04/2002 04/07/2002 04/07/2002 18/11/2002 30/09/2003 5-10-11 30/11/2011 30/01/2012 29/02/2012 30/03/2012 30/11/2011 15/06/2012 12/07/2012 31/08/2012 02/10/2013

CERTIFICAC, Nº 1 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, Nº 2 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, Nº 3 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, Nº 4 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, Nº 5 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, Nº 6 FACHADA TRASERA EDIFICIO CERTIFICAC, A ORIGEN FACHADA TRASERA EDIFICIO HONORARIOS DIRECCIÓN OBRA RETENC. CERTIFICACIONES FACHADA TRASERA EDIFICIO

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. VALOR COSTE AMORT03 2015 4T ACUMULADA NETO 1.499 2 7 412 2.416 2 12 664 2.620 2 13 721 125.491 2 627 34.510 407 2 2 112 43.733 2 219 12.027 2.978 2 15 819 246.536 2 1.233 67.797 11.145 2 56 3.065 54.555 2 273 15.003 98.901 2 495 27.198 26.359 2 132 7.249 116.071 2 580 31.920 1.484 2 7 406 1.369 2 7 372 802 2 4 217 1.445 2 7 390 1.854 2 9 496 220 2 1 59 -17.309 2 -87 -4.241 -5.351 2 -27 -1.365 11.852 13.170 12.056 26.226 9.876 6.496 17.985 8.514 3.540 4.964 3.551.206

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

59 66 60 131 49 32 90 43 18 25 17.756

1.007 911 834 1.814 683 449 1.244 589 245 323 953.736

1.087 1.751 1.900 90.981 295 31.706 2.159 178.738 8.080 39.553 71.704 19.110 84.152 1.078 998 586 1.055 1.358 161 -13.068 -3.987 10.844 12.259 11.222 24.412 9.192 6.047 16.741 7.925 3.295 4.642 2.597.470

AFECTAC. INCLUIDO A FINES F. EN DOT.F. SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI

NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

10/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR VIAS Y CONSTRUCC.

221 -2 PLAZA PÚBLICA FECHA FRA. Plaza Pública

COSTE 115.388

% AMORTIZAC. AMORT. 2015 4T 2,5

721

AMORTIZAC. ACUMULADA 41.107

VALOR NETO

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

74.281

SI

NO

11/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR vias y construcciones certificaciones obra fecha final 01/10/01

FECHA FRA FECHA

222-1 instalaciones electricas (lineas y redes de distribucion centros de transformacion el. control) DESCRIPCION UD.- ACOMETIDA GENERAL ML.- LÍNEA REP. UD.- MÓDULO DE CONTADORES UD.- INTERRUPTOR DE CORTE DE SEGURIDAD UD.- DERIVACIÓN INDIVIDUAL UD.- CUADRO GENERAL ML.- LÍNEA DE ALIMENTACIÓN 4X10 ML.- LÍNEA DE ALIMENTACIÓN 4X16 ML.- LÍNEA DE ALIMENTACIÓN 3X1X25 ML.- LÍNEA DE ALIMENTACIÓN 3X1X95 ML.- LÍNEA DE ALIMENTACIÓN 3X1X120 ML.- BANDEJA METÁLICA 400X60 ML.- CANALIZACIÓN CORRUGADA 100 MM. ML.- CANALIZACIÓN CORRUGADA 50 MM. UD.- CUADRO DE CAFETERÍA UD.- CUADRO CB UD.- CUADRO C1 PLANTA 1 UD.- CUADRO C2 PLANTA 2 UD.- CUADRO C3 PLANTA 3 UD.- CUADRO C4 PLANTA 4 UD.- CUADRO C AC CUBIERTA UD.- CUADRO C AB-1 ACOND. PL. BAJA UD.- CUADRO C AB-2 ACOND. PL. BAJA UD.- CUADRO ASCENSORES AS UD.- CUADRO C CS SEGURIDAD Y CONTROL UD.- CUADRO C CA CONTROL AUDIOVISUAL. UD.- PUNTO DE LUZ SENCILLO UD.- PUNTO DE LUZ CONMUTADO UD.- PUNTO DE LUZ ACCIONADO UD.- PUNTO DE LUZ ACC. CON PULSADOR UD.- PUNTO DE LUZ SENCILLO ACERO UD.- PUNTO ACCIONADO DESDE CUADRO UD.- PUNTO DE LUZ DE EMERGENCIA UD.- APARATO A UD.- APARATO B UD.- APARATO C UD.- APARATO D UD.- APARATO E UD.- APARATO G UD.- APARATO H UD.- APARATO J UD.- APARATO K UD.- APARATO L

COSTE 3.574 633 484 87 791 24.534 557 900 1.676 1.734 4.480 828 210 764 1.837 9.300 9.953 9.953 11.389 5.277 12.318 822 1.356 1.744 1.179 976 16.877 311 10.183 8.594 1.677 3.428 5.319 10.956 18.529 76.401 6.436 1.615 193 722 1.035 629 2.355

% AMORT. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

AMORTIZAC. 2015 4T 36 6 5 1 8 245 6 9 17 17 45 8 2 8 18 93 100 100 114 53 123 8 14 17 12 10 169 3 102 86 17 34 53 110 185 764 64 16 2 7 10 6 24

AMORTIZAC. ACUMULADA 2.037 361 276 50 451 13.985 318 513 956 988 2.553 472 120 436 1.047 5.301 5.673 5.673 6.492 3.008 7.021 469 773 994 672 556 9.620 177 5.804 4.898 956 1.954 3.032 6.245 10.562 43.549 3.669 921 110 412 590 359 1.342

VALOR NETO 1.537 272 208 37 340 10.550 240 387 721 746 1.926 356 91 329 790 3.999 4.280 4.280 4.897 2.269 5.297 353 583 750 507 420 7.257 134 4.379 3.695 721 1.474 2.287 4.711 7.968 32.853 2.768 695 83 310 445 271 1.012

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

12/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

FECHA FRA FECHA

222-1 instalaciones electricas (lineas y redes de distribucion centros de transformacion el. control) DESCRIPCION UD.- APARATO M UD.- APARATO N UD.- APARATO P UD.- APARATO EA DE EMERGENCIA UD.- APARATO EB DE EMERGENCIA UD.- APARATO EE DE EMERGENCIA UD.- ENCHUFE U. VARIO 2X15 UD.- ENCHUFE U. VARIO 4X15 UD.- INTERRUPTOR BIPOLAR UD.- ENCHUFE ORDENADOR 2X15 UD.- CAJAS QUINTELA A EMPOTRAR UD.- LÍNEA DE 2X2.5 ML.- LÍNEA 3X2.5 ML.- LÍNEA 6X2.5 ML.- LÍNEA 4X2.5 ML.- LÍNEA 4X6 ML.- LÍNEA 3X6 ML.- TUBO RÍGIDO 21 MM. ML.- TUBO RÍGIDO 16 MM. ML.- TUBO ELECPLAS DE 16 ML.- TUBO ELECPLAS DE 21 UD.- BANDEJA METÁLICA 200X60 UD.- BANDEJA METÁLICA 300X60 UD.- BANDEJA METÁLICA 400X60 UD.- TOMA DE FANCOIL 2X2.5 ML.- LÍNEA TIERRA 35 MM2. UD.- PICA PUESTA A TIERRA ML.- CABLE COBRE 95 MM2. ML.- LÍNEA DE 2X2.5 ML.- ENCHUFE 2X15 ML.- LÍNEA PARA ALUM. MOTOR PERSIANAS ML.- LÍNEA PARA ALIMI. DE MOTOR ML.- TUBO FORROPLAS 16 ML.- TUBO FORROPLAS 23 ML.- TUBO FORROPLAS 29 ML.- TUBO FORROPLAS 36 ML.- CANALIZACIÓN CORRUGADA 100 MM. ML.- CANALIZACIÓN CORRUGADA 80 MM. UD.- MECANISMOS SALIDAS DE HILOS ML.- BANDEJA DE 400X60 Transformador Cambio de cable Alumbrado público

COSTE 26 225 164 572 9.380 195 16.492 100 102 10.297 12.916 21.514 848 44 99 110 136 68 57 271 75 675 1.053 207 6.236 1.272 154 60 1.057 379 366 212 1.353 802 231 111 516 485 920 828 88.991 7.320 33.476

% AMORT. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

AMORTIZAC. 2015 4T 0 2 2 6 94 2 165 1 1 103 129 215 8 0 1 1 1 1 1 3 1 7 11 2 62 13 2 1 11 4 4 2 14 8 2 1 5 5 9 8 890 73 335

AMORTIZAC. ACUMULADA 15 129 93 326 5.347 111 9.400 57 58 5.869 7.362 12.263 483 25 56 63 78 39 33 154 43 385 600 118 3.555 725 88 34 602 216 209 121 771 457 132 63 294 276 525 472 50.725 4.173 19.081

VALOR NETO 11 97 70 246 4.034 84 7.091 43 44 4.428 5.554 9.251 365 19 43 47 59 29 25 116 32 290 453 89 2.682 547 66 26 454 163 157 91 582 345 99 48 222 208 396 356 38.266 3.148 14.395

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

13/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

FECHA FRA FECHA

LIBERDRAC TELEFONICA MONRABAL MONRABAL MONRABAL

30/06/2003

MONRABAL

30/06/2003

ELEC G.GUARDIOLA, SL ELEC G.GUARDIOLA, SL

05/06/2006 10/04/2015

222-1 instalaciones electricas (lineas y redes de distribucion centros de transformacion el. control) DESCRIPCION Cajas Quintela Rectificación canalizaciones Reforma alumbrado público COMUNICACIONES DEL EDIFICIO ADAPTADOR G703AV35 (ADI3) AMPLIACIONES INSTALACION INFOR AMPLIACIONES INSTALACION INFOR UD.SWITCH TIPO 10/100 UD. PTO ALIMENTACION A TOMA VOZ Y/O DATOS UD.MECANISMO UTP PARA CAJA SUELO UD.AMPLIACION CUADRO ELECTRICO MT.MANGUERA FLEXIBLE UD.PEQUEÑO MATERIAL AUXILIAR CONTADOR CARRIL TRIFÁSICO MG CONTADOR ENERGIA DIG ME 63A total 222-1 instlaciones eléctricas

COSTE 11.370 16.558 9.238 7.948 244 4.937 957 672 524 133 445 500 94 541 325 547.499

% AMORTIZAC. AMORT. 2015 4T 4 114 4 166 4 92 4 79 4 2 4 49 4 10 4 7 4 5 4 1 4 4 4 5 4 1 4 5 4 1 408 5.473

AMORTIZAC. ACUMULADA 6.481 9.438 5.265 4.424 133 2.518 488 336 262 67 223 250 47 207 7 311.164

VALOR NETO 4.889 7.120 3.972 3.524 111 2.419 469 336 262 67 223 250 47 334 318 236.335

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N

14/41 Nº CTA. CONTABLE

222-2 inst elec(grupos electrógenos)

AMORTIZ AMORTIZAC. VALOR PROVEEDOR DESCRIPCION FECHA COSTE %AMORTIZ 2015 4t ACUMULADA NETO ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5 vias y construcciones ML.- SAI 10 KVA 30 MM. 15.492 5 194 11.038 4.454 certificaciones UD.- BATERÍA DE CONDENSADORES 5.344 5 67 3.808 1.536 obra Grupo electrógeno, Cuadro General 53.320 5 667 37.991 15.330 74.156 927 52.836 21.320 Nº CTA. CONTABLE

222-3 telecomunicaciones

PROVEEDOR vias y construcciones certificaciones obra

DESCRIPCION UD.- ARMARIO RACK 19" PRINCIPAL UD.- ARMARIO RACK 19" P.BAJA UD.- ARMARIO RACK 19" P.1.2.3. UD.- ARMARIO RACK 19" P.4 ML.- BANDEJA METÁLICA 200X60 ML.-CANALIZACIÓN PARA FUTURAS TOMAS ML.- LÍNEA DE TELÉFONO 200 PARES ML.- LÍNEA FIBRO ÓPTICA 1X8 ML.- LÍNEA DE TELÉFONO 50 PARES UD.- TOMA RJ45 UTP 4 PARES UD.- LATIGUILLOS RJ45 Megafonía voz y datos Audio video en aulas Modificación audio video UD.- ALTAVOZ TECHO 7" UD.- CAJA PLÁSTICA PARA ALTAVOZ UD.- CONTROL MEGAFONÍA GENERAL UD.- MEGAFONÍA SALÓN DE ACTOS UD.- TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA UD.- RECEPTOR TRADUCCIÓN UD.- CCTV TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA PROLONGADOR INSTALACION LINEA 3986 UD.TBAJOS PTO TOMA INFORMAT MTS. CABLE AUDIO DE. PANEL DE CONEXIÓN ABONO ALTAVOCES PHILIPS CONEXIÓN RED INTERNA PARA CENTRAL INSTALACION CENTRAL IBERCOM INSTAL LINEAS RDRSI PERMUTACION DE 8 EXTENSIONES VIDEOPROYECTOR SHARP XG925X 4000 ANSI 4TV FIRST LINE 28 BK 70 ES

COMNUTEL MONRABAL

CONMUTEL CONMUTEL CONMUTEL DORVISION SL CARREFOUR SA

12/02/2002 27/03/2002

27/08/2001 20/09/2001 10/12/2001 18/11/2002 27/11/2002

COSTE 4.733 2.459 9.031 2.325 675 9.955 152 2.238 1.757 9.523 1.913 31.200 17.709 5.055 7.512 139 10.008 18.707 31.622 1.870 2.924 56 28 665 261 406 -305 153 125 49 49 20.555 1.076

AMORTIZ 2015 4t 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

71 37 135 35 10 149 2 34 26 143 29 468 266 76 113 2 150 281 474 28 44 1 0 10 4 6 -5 2 2 1 1 308 16

AMORTIZAC. VALOR ACUMULADA NETO 4.046 686 2.103 357 7.722 1.310 1.988 337 577 98 8.511 1.443 130 22 1.913 324 1.502 255 8.142 1.381 1.636 277 26.676 4.524 15.141 2.568 4.322 733 6.423 1.089 119 20 8.557 1.451 15.994 2.712 27.037 4.585 1.599 271 2.500 424 46 11 23 5 529 136 208 54 323 83 -242 -62 131 22 107 18 42 7 42 7 16.170 4.385 845 231

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

s s s

N N N

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15/41 Nº CTA. CONTABLE

222-3 telecomunicaciones

PROVEEDOR

DESCRIPCION 4 VIDEOS SONY SLVSE620 PROYECTOR V-7320 PROYECTOR ELMO 253-E C/85MM PROYECTOR ELMO 253-E C/85MM AKG GN 30E FLEXO MICROFONO AKG CK -80 CÁPSULA MICROFONO AUDIX ATS-10 SOPORTE SOBEMESA CABLEADO Y PANEL CENTRAL 1 C.P. MD-110 10M CABLE AUDIOVIDEO RCAX6 INSTALACION 8LINEAS IBERCOM MESA MEZCLAS SOUNDCRAFT LX7 INFORVISUAL 180X180 PANTALLA AKG GN30E MICROFONOS VIDEOPROYECTOR LG RD-JT91 HURTO REUBICAC. CABINA CONTROL DVD SAIVOD CX907 INSTALAC LAMPARA BQCPGC20X/1 DT. FRA, ANTERIOR DVD SAIVOD CX907 MOVIL NOKIA 6100 PDA QTECK S100 INST.RED WIFI AURICULAR INHALAMBRICO PLANTRONICS CS60 CONTESTADOR SPIKER 385 BLANCO CENTRALITA INSTALACION RED WIFI AMPLIACION RED WIFI

CANON ESPAÑA SA ALFONSO NACHER NACHER ALFONSO NACHER NACHER D'ORVISION SL

TELEFONICA DE ESPAÑA CANON ESPAÑA CONMUTEL D'ORVISION SL D'ORVISION SL D'ORVISION SL D'ORVISION SL EL CORTE INGLES D'ORVISION SL D'ORVISION SL EL CORTE INGLES MULTIDOS COMUNICACIONES LECTRICIDAD GUARDIOLA OPTIZE BUREAUINFO GALLEGO ONO EMPRESAS ONO EMPRESAS ONO EMPRESAS

28/11/2002 30/11/2002 31/12/2002 21/01/2003

08/01/2003 26/05/2003 20/06/2003 25/01/2005 25/01/2005 27/01/2005 10/03/2007 28/01/2005 02/02/2005 16/03/2005 16/03/2005 23/03/2005 19/05/2005 18/09/2007 20/12/2007 21/07/2008 08/08/2008 28/02/2015 28/03/2015

COSTE 796 10.208 778 778 709 166 313 555 21.595 89 140 1.782 2.858 567 7.184 -1.197 2.516 69 1.224 -331 138 208 484 1.099 205 110 16.210 17.593 4.217 285.687

AMORTIZ 2015 4t 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

12 153 12 12 11 2 5 8 324 1 2 9 14 3 36 0 13 0 6 -2 1 2 4 16 5 6 851 154 32 4.611

AMORTIZAC. VALOR ACUMULADA NETO 625 171 8.013 2.195 611 167 607 171 551 158 129 37 243 70 431 124 16.844 4.751 67 22 105 35 900 882 1.443 1.415 286 281 3.628 3.556 -551 -647 1.270 1.245 35 34 618 606 -167 -164 70 68 114 94 265 219 544 555 128 77 100 10 15.115 1.094 770 16.824 158 4.059 217.812 67.875

s s s s s s s s s s s s s s s

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16/41 Nº CTA. CONTABLE

222-4 depositos y tanques

PROVEEDOR vias y construcciones certificaciones obra

DESCRIPCION UD.- DEPÓSITO PULMÓN DE FRÍO. UD.- DEPÓSITO EXPANSIÓN CERRADO DE-1 UD.- DEPÓSITO EXPANSIÓN CERRADO DE-2 UD.- SOPORTE ANTIVIBRATORIO. UD.- DEPÓSITO PULMÓN DE CALOR. UD.- EQUIPO TRATAMIENTO DE AGUA. UD.- BOMBA EN LÍNEA (B1/B1') UD.- BOMBA EN LÍNEA (B2/B2') UD.- BOMBA EN LÍNEA B3 UD.- BOMBA EN LÍNEA B4 UD.- BOMBA EN LÍNEA B5 UD.- BOMBA EN LÍNEA B6 UD.- BOMBA EN LÍNEA B6' UD.- BOMBA EN LÍNEA B5' UD.- BOMBA EN LÍNEA B4' UD.- BOMBA EN LÍNEA B3'

FECHA

COSTE 1.419 7.282 7.665 519 1.419 7.873 6.298 2.790 2.790 2.524 3.341 3.341 2.524 2.790 2.524 55.100

%AMORTIZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

AMORTIZ 2015 4t

AMORTIZAC. ACUMULADA

VALOR NETO

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

7 36 38 3 7

404 2.075 2.184 148 404

1.015 5.207 5.480 371 1.015

s s s s s

N N N N N

39 31 14 14 13 17 17 13 14 13 276

2.244 1.795 795 795 719 952 952 719 795 719 15.704

5.629 4.503 1.995 1.995 1.805 2.389 2.389 1.805 1.995 1.805 39.397

s s s s s s s s s s

N N N N N N N N N N

17/41

Nº CTA. CONTABLE 222-5 red de distribución de fluidos PROVEEDOR DESCRIPCION vias y construcciones ML.- TUBERÍA DE ACERO 4" certificac.obra ML.- TUBERÍA DE ACERO 3" fecha final 1/10/2001 ML.- TUBERÍA DE ACERO 2 1/2" ML.- TUBERÍA DE ACERO 2" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1 1/4" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1 1/2" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1" ML.- TUBERÍA DE ACERO 3/4" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1/2" UD.- COLECTOR DE ACERO 5" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 1/2" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 3/4" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 1" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 1 1/4" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 1 1/2" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 2" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 2 1/2" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 3" ML.- REVESTIMIENTO DE TUBERÍA 4" M2.- APANTALLAMIENTO M2.- SUELO ACÚSTICO M2.- PROTECCIÓN CONDUCTO RF-80 UD.- CONTROLADOR DX-9100-8454 UD.- CONTROLADOR TC-9102-0552 UD.- MÓDULO DE AMPLIACIÓN XT+2XP UD.- MATERIAL DE CAMPO UD.- ACTUADORES DE COMPUERTAS UD.- ACTUADORES HIDRÁULICOS CONTROL UD.- ACTUADORES HIDRÁULICOS DE CORTE UD.- LAVABO ENCASTRAR BLANCO UD.- LAVABO ENCASTRAR COLOR UD.- LAVABO MURAL BLANCO UD.- LAVABO MURAL COLOR UD.- INODORO MERIDIAM BLANCO UD.- INODORO MERIDIAM COLOR UD.- URINARIO MURAL BLANCO UD.- URINARIO MURAL COLOR

COSTE 6.350 6.462 7.139 7.306 4.820 5.781 4.477 1.943 3.025 1.139 373 189 128 293 1.335 1.076 3.769 2.617 2.385 3.226 13.263 494 7.057 97.873 5.818 5.382 785 877 508 7.104 818 2.843 948 15.784 1.758 7.905 322

%AMORTIZ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

AMORTIZ 2015 4T 48 48 54 55 36 43 34 15 23 9 3 1 1 2 10 8 28 20 18 24 99 4 53 734 44 40 6 7 4 53 6 21 7 118 13 59 2

AMORTIZAC. ACUMULADA 2.715 2.762 3.052 3.123 2.061 2.471 1.914 830 1.293 487 160 81 55 125 571 460 1.611 1.119 1.020 1.379 5.670 211 3.017 41.841 2.487 2.301 336 375 217 3.037 350 1.215 405 6.748 752 3.379 138

VALOR NETO 3.636 3.699 4.087 4.183 2.760 3.310 2.563 1.112 1.732 652 214 108 74 168 764 616 2.158 1.498 1.365 1.847 7.593 283 4.040 56.032 3.331 3.081 449 502 291 4.067 468 1.628 543 9.036 1.007 4.526 184

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

18/41 Nº CTA. CONTABLE 222-5 red de distribución de fluidos PROVEEDOR

DESCRIPCION UD.- PILETA FREGADERO INOX. 2 SENOS. UD.- VERTEDERO GARDA. UD.- TERMO ELÉCTRICO 100 L. UD.- TERMO ELÉCTRICO 75 L. UD.- TERMO ELÉCTRICO 50 L. UD.- ACOMETIDA DE AGUA SANITARIA UD.- ACOMETIDA DE AGUA INCENDIOS. UD.- GRUPO DE PRESIÓN. UD.- CONTADOR DE AGUA. UD.- EQUIPO PROGRAMADOR. UD.- NIVEL DE CONTROL. UD.- VÁLVULA MOTORIZADA 2 VÍAS 2" UD.- VÁLVULA MOTORIZADA 2 VÍAS 1/2" UD.- COLECTOR DISTR. AGUA FRÍA 5" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 1/2" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 3/4" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 1" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 1 1/4" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 1 1/2" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 2" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 2 1/2" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 3" UD.- VÁLVULA DE ESFERA 4" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 3" UD.- GRIFO RACOR-MANGUERA 3/4" ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.16 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.20 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.25 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.32 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.40 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.50 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.63 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.75 ML.- TUBERÍA CLORURO POLIV. D.90 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.16 ML.- AISLAMIENTO EN COQULLA D. 20 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.25 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.32

COSTE 330 1.365 484 484 968 1.090 707 9.591 306 846 882 584 563 503 311 460 336 94 119 2.139 1.030 805 428 787 25 2.734 2.552 2.358 94 8.376 962 7.181 1.217 316 415 607 897 272

%AMORTIZ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

AMORTIZ 2015 4T 2 10 4 4 7 8 5 72 2 6 7 4 4 4 2 3 3 1 1 16 8 6 3 6 0 21 19 18 1 63 7 54 9 2 3 5 7 2

AMORTIZAC. ACUMULADA 141 584 207 207 414 466 302 4.100 131 362 377 250 241 215 133 197 144 40 51 915 440 344 183 336 11 1.169 1.091 1.008 40 3.581 411 3.070 520 135 177 259 383 116

VALOR NETO 189 782 277 277 554 624 405 5.491 175 485 505 334 322 288 178 263 193 54 68 1.225 590 461 245 450 15 1.565 1.461 1.350 54 4.795 551 4.111 697 181 238 347 514 156

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

19/41 Nº CTA. CONTABLE 222-5 red de distribución de fluidos PROVEEDOR

DESCRIPCION ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.40 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.50 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.63 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D75 ML.- AISLAMIENTO EN COQUILLA D.90 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.25 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.32 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.40 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.50 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.63 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.75 ML.- REVESTIMIENTO TUBERÍA D.90 ML.- TUBO FUNDA PVC. 23 MM. ML.- TUBO FUNDA PVC. 48 MM. ML.- TUBERÍA DE EVACUACIÓN 40 MM. ML.- TUBERÍA DE EVACUACIÓN 50 MM. ML.- TUBERÍA DE EVACUACIÓN 110 MM. ML.- TUBERÍA DE VENTILACIÓN 50 MM. UD.- SUMIDERO 125 MM X 300 MM. UD.- COMBISIFÓN UD.- COLECTOR INODORO.

COSTE 971 196 1.015 183 763 54 265 69 108 140 52 255 785 536 1.198 1.273 2.399 1.212 434 219 173 298.888

%AMORTIZ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

AMORTIZ 2015 4T 7 1 8 1 6 0 2 1 1 1 0 2 6 4 9 10 18 9 3 2 1 2.242

AMORTIZAC. ACUMULADA 415 84 434 78 326 23 113 30 46 60 22 109 336 229 512 544 1.026 518 186 94 74 127.775

VALOR NETO 556 112 581 105 437 31 151 40 62 80 30 146 449 307 686 729 1.374 694 249 125 99 171.114

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

20/41 Nº CTA. CONTABLE

222-6 deteccion y extincion incendios

PROVEEDOR vias y construcciones fecha entrega 01/10/01

DESCRIPCION UD.- BIÉ DE 25 MM. UD.- TOMA DE FACHADA IPF-41 UD.- EXTINTOR PORTATIL 6 KG UD.- EXTINTOR PORTATIL 5 KG UD.- CARRO EXTINTOR 25 KG UD.- ARMARIO PORTA EXTINTOR M2.- SELLADO VERTICAL RF-180 M2.- SELLADO HORIZONTAL RF-180 UD.- CARTEL INDICADOR NORMALIZADO UD.- GRUPO DE PRESIÓN DE INCENDIOS ML.- TUBERÍA DE ACERO 3" ML.- TUBERÍA DE ACERO 2" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1 1/2" ML.- TUBERÍA DE ACERO 1" UD.- BATERÍA EXTINCIÓN AUTOM. FE-13 UD.- BATERÍA EXTINCIÓN AUTOM. FE-13 UD.- CENTRAL ANALÓGICA BIDIRECCIÓN. UD.- MÓDULO AISLADOR CORTOCIRCUITO UD.- FUENTE DE ALIMENTACIÓN UD.- MÓDULO DE EXTINCIÓN UD.- MÓDULO SALIDA VIGILADA UD.- MÓDULO ENTRADA SALIDA UD.- SENSOR ÓPTICO DE HUMOS UD.- ZÓCALO UNIVERSAL UD.- DETECTOR CONDUCTO A.A UD.- PULSADOR UNIVERSAL UD.- INDICADOR ÓPTICO UD.- SIRENA ALERTA 6" UD.- ALARMA ÓPTICOACÚSTICA EXTERIOR UD.- SISTEMA CIERRE PUERTA RF DOBLE UD.- MUELLE CIERRE PUERTA RF SIMPLE UD.- SISTEMA CIERRE PUERTA RF DOBLE UD.- CENTRAL DETECCIÓN DE GAS UD.- DETECTOR DE GAS UD.- DETECTOR VOLUMÉTRICO IR-UD UD.- DETECTOR VOLUMÉTRICO UD.- CONTACTO MAGNÉTICO UD.- PULSADOR DE SOSPECHA UD.- MÓDULO ENTRADA DE ALARMAS UD.- MÓDULO DE 8 ENTRADAS VIGILADAS UD.- MÓDULO SALIDA VIGILADA UD.- MÓDULO PUNTO DE RONDA UD.- ALARMA ÓPTICO ACÚSTICA EXTERIOR

ELECTROTECNIA MONRABAL fra. 243 del 24/3/2004

CÁMARA DE SEGUIRIDAD

COSTE 18.830 604 2.500 1.037 168 5.087 1.509 1.418 1.645 17.151 3.011 1.271 494 4.096 7.515 6.802 3.742

%AMORTIZ 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

AMORTIZ AMORTIZAC. 2015 4T ACUMULADA 282 16.100 9 517 38 2.138 16 886 3 143 76 4.349 23 1.290 21 1.212 25 1.407 257 14.664 45 2.575 19 1.087 7 422 61 3.502 113 6.425 102 5.816 56 3.199

VALOR NETO 2.730 88 363 150 24 738 219 206 239 2.487 437 184 72 594 1.090 986 543

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N

1.854 1.079 2.791 5.464 4.023 13.010 6.951 1.916 1.918 3.039 149 11.952 506 10.165 585 313 6.346 1.595 482 114 2.856 556 144 1.704 233

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

28 16 42 82 60 195 104 29 29 46 2 179 8 152 9 5 95 24 7 2 43 8 2 26 4

1.585 922 2.386 4.672 3.440 11.124 5.943 1.638 1.640 2.598 127 10.219 433 8.691 500 268 5.426 1.364 412 98 2.442 476 123 1.457 200

269 156 405 792 583 1.887 1.008 278 278 441 22 1.733 73 1.474 85 45 920 231 70 17 414 81 21 247 34

s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

538 157.165

6

8 2.357

396 134.311

143 22.854

s

N

21/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR vias y construcciones fecha entrega 01/10/01

222-7 tratamiento de fluidos (CLIMATIZACIÓN) FECHA FRA.

DESCRIPCION UD.- VÁLVULA DE MARIPOSA 4" UD.- VÁLVULA DE MARIPOSA 3" UD.- VÁLVULA DE MARIPOSA 2 1/2" UD.- VÁLVULA DE ASIENTO 2" UD.- VÁLVULA DE ASIENTO 1 1/4" UD.- VÁLVULA DE ASIENTO 1 1/2" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 4" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 3" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 2 1/2" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 2" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 1 1/2" UD.- VÁLVULA DE RETENCIÓN 1 1/4" UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.25 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.32 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.40 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.50 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.65 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.80 UD.- VÁLVULA DE EQULIBRADO D.100 UD.- VÁLVULA DE BOLA 2" UD.- VÁLVULA DE BOLA 1 1/4" UD.- VÁLVULA DE BOLA 1 1/2" UD.- VÁLVULA DE BOLA 1" UD.- VÁLVULA DE BOLA 3/4" UD.- FILTRO DE AGUA 4" UD.- FILTRO DE AGUA 3" UD.- FILTRO DE AGUA 2 1/2" UD.- FILTRO DE AGUA 2" UD.- VÁLVULA DE VACIADO 1/2" UD.- TERMÓMETRO DE ESFERA UD.- HIDRÓMETRO DE ESFERA UD.- MANÓMETRO DE ESFERA UD.- SUMIDERO DE EMBUDO UD.- PURGADOR DE AIRE ML.- TUBERÍA PVC 32 MM. ML.- TUBERÍA PVC 40 MM. UD.- BOTE SIFÓNICO PVC UD.- SEÑALIZACIÓN DE TUBERÍAS UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.1" UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.1 1/2" UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.2" UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.2 1/2"

COSTE 2.030 1.148 1.052 506 110 259 181 279 237 153 134 55 262 362 205 791 1.497 906 1.195 2.923 471 1.528 1.282 595 413 204 335 149 1.053 955 354 365 727 1.503 3.100 5.271 196 183 99 69 240 388

%AMORTIZ 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

AMORTIZ 2015 4T 30 17 16 8 2 4 3 4 4 2 2 1 4 5 3 12 22 14 18 44 7 23 19 9 6 3 5 2 16 14 5 5 11 23 47 79 3 3 1 1 4 6

AMORTIZAC. ACUMULADA 1.736 982 900 433 94 221 155 239 203 130 114 47 224 309 175 677 1.280 775 1.021 2.499 402 1.307 1.096 508 353 174 287 127 901 816 303 312 622 1.285 2.651 4.507 167 156 85 59 205 332

VALOR NETO 294 167 153 73 16 38 26 41 34 22 19 8 38 52 30 115 217 131 173 424 68 222 186 86 60 30 49 22 153 138 51 53 105 218 450 764 28 27 14 10 35 56

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

22/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

222-7 tratamiento de fluidos (CLIMATIZACIÓN) FECHA FRA.

DESCRIPCION UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.3" UD.- ANTIVIBRADOR-DILAT.4" UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-1) UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-2) UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-3) UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-4) UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-5) UD.- CLIMATCLIZADOR (CL-6/7/8/9) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-2) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-3) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-4) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-5) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-6) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-2T) UD.- FANCOILS TIPO HORIZONTAL (F-5T) UD.- EXTRACTOR DE AIRE E1 UD.- EXTRACTOR DE AIRE E2 UD.- EXTRACTOR DE AIRE E3 UD.- EXTRACTOR DE AIRE E4/E1'/E3' ML.- CONDUCTO DE AIRE M2.- CONDUCTO DE CHAPA GALVANIZADA M2.- AISLAMIENTO DE CONDUCTOS ML.- CONDUCTO FLEXIBLE UD.- DIFUSOR CIRCULAR D-1 UD.- DIFUSOR CIRCULAR D-2 ML.- CONDUCTO CIRCULAR UD.- CAJA DE CONTROL DE CUADAL UD.- DIFUSOR LINEAL DSC-401-Z (I1) UD.- DIFUSOR LINEAL DSC-401-Z (I4) UD.- REJILLA DE IMPULSIÓN AIRE I3/4 UD.- REJILLA DE IMPULSIÓN AIRE I3/5 UD.- REJILLA DE RETORNO A5 A6 UD.- REJILLA DE RETORNO A3 A4 UD.- REJILLA DE RETORNO A1A2 UD.- COMPUERTA DE REGULACIÓN C1 C2 UD.- COMPUERTA DE REGULACIÓN C3 UD.- COMPUERTA DE REGULACIÓN C4 C5 UD.- TOMA DE AIRE EXTERIOR TA1 UD.- TOMA DE AIRE EXTERIOR TA2 UD.- BOCA DE EXTRACCIÓN UD.- PUERTA CORTAFUEGO 200X300 UD.- PUERTA CORTAFUEGO 200X400 UD.- PUERTA CORTAFUEGO 250X500

COSTE 232 420 11.076 10.310 4.391 8.389 5.268 14.792 6.644 26.374 4.479 5.106 2.172 492 1.476 585 817 588 1.556 32.301 30.846 4.866 2.352 2.382 1.466 837 3.609 1.387 2.538 5.186 5.209 106 3.933 2.622 1.705 2.773 867 1.238 1.075 1.986 1.546 1.567 1.549

%AMORTIZ 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

AMORTIZ 2015 4T 3 6 166 155 66 126 79 222 100 396 67 77 33 7 22 9 12 9 23 485 463 73 35 36 22 13 54 21 38 78 78 2 59 39 26 42 13 19 16 30 23 23 23

AMORTIZAC. ACUMULADA 198 359 9.470 8.815 3.754 7.173 4.504 12.647 5.680 22.550 3.829 4.365 1.857 421 1.262 500 698 503 1.330 27.617 26.373 4.160 2.011 2.037 1.253 716 3.086 1.186 2.170 4.434 4.454 90 3.363 2.242 1.457 2.371 742 1.058 919 1.698 1.321 1.339 1.325

VALOR NETO 34 61 1.606 1.495 637 1.216 764 2.145 963 3.824 649 740 315 71 214 85 118 85 226 4.684 4.473 706 341 345 213 121 523 201 368 752 755 15 570 380 247 402 126 179 156 288 224 227 225

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

23/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

FULTON S.I FULTON S.I FULTON S.I FULTON S.I FULTON S.I FULTON S.I CENTRALIZA RECURSOS CENTRALIZA RECURSOS CENTRALIZA RECURSOS

222-7 tratamiento de fluidos (CLIMATIZACIÓN) FECHA FRA.

25/10/2007 25/10/2007 12/02/2008 08/08/2008 16/11/2009 16/11/2009 31/01/2011 15/03/2011 31/12/2015

DESCRIPCION ML.- COQUILLA 1/2" ML.- COQUILLA 3/4" ML.- COQUILLA 1" ML.- COQUILLA 1 1/4" ML.- COQUILLA 1 1/2" ML.- COQUILLA 2" ML.- COQUILLA 2 1/2" ML.- COQUILLA 3" ML.- COQUILLA 4" M2.- PLANCHA 99 UD.- BOMBA DE CALOR CAJA VENTILACION SODECA CJTX-C-9/9-05 EQUIPO MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES SRK-50 COMPRESOR D8SAJ/AWM INSTALACION TECHO CUBIERTA COMPRESOR COMPATIBLE D8DA1/AWM Y PLATAFORMA EQUIPO COMPACTO MARCA ROCA YORK B51H-180g50 EQUIPO COMPACTO TIPO ROOF-TOP MARCA CIATESA EQUIPO COMPACTO TIPO ROOF-TOP MARCA CIATESA EQUIPO PARTIDO MITSUBISHI MOD MSZ-HJ50VA

COSTE 4.109 2.551 5.418 5.231 5.776 6.935 5.820 4.747 3.399 2.000 132.186 2.005 3.055 17.462 1.655 13.705 32.534 14.249 26.462 1.583 543.762

%AMORTIZ 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

AMORTIZ 2015 4T 62 38 81 78 87 104 87 71 51 30 1.983 30 46 262 25 206 488 214 397 0 8.133

AMORTIZAC. ACUMULADA 3.513 2.181 4.633 4.473 4.938 5.929 4.977 4.059 2.906 1.710 113.019 982 1.497 8.469 737 5.037 11.956 4.096 7.608 0 408.932

VALOR NETO 596 370 786 759 837 1.006 844 688 493 290 19.167 1.023 1.558 8.993 919 8.668 20.578 10.152 18.854 1.583 134.830

AFECTAC. A FINES F. s s s s s s s s s s s s

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N

s s s s s s s

N N N N N N N

24/41

Nº CTA. CONTABLE

222-99999 OTRAS INSTALACIONES

PROVEEDOR EL CORTE INGLES FERRETERIA EL PESO

FECHA FRA. 04/11/2002 03/03/2003

CARPINTERIA MONTERDE 01/04/2003 A.C.P SUECA 10/07/2003 M.MONTERDE IBAÑEZ 07/05/2003 M.MONTERDE IBAÑEZ

23/07/2003

DESCRIPCION FRIGORIFICO CANDY CPDA 340G REF 21303230 MALETIN HERRAMIENTAS ATORNILLADOR TALADRO 15 CERRADURAS Y 2 MUELLES HIDRAULICOS SUMINISTRO Y MONTAJE 7 UD CIERRE ANTIPÁNICO RAMPAS DE 230*92*50 COLOCAR 2 COLUMNAS MADERA SALON ACTOS COLOCAR EN 4 PUERTAS 4 PERNIOS ACERO COLOCAR 9 CERRADURAS EN 9 ARMARIOS COLOCAR 4 ESTANTES EN UN ARMARIO

COSTE 450 126 69 83 2.225 4.675 2.051 244 379 305 124 10.731

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

amortiz 2015 4t 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AMORTIZAC. ACUMULADA 450 126 69 83 2.225 4.675 2.051 244 379 305 124 10.731

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N

25/41

Nº CTA. CONTABLE

223-1 aparatos elevadores

PROVEEDOR vias y construcciones Certificac.obra

DESCRIPCION UD.- ASCENSOR ELÉCTRICO Cambio suelo ascensores

COSTE 41.824 1.743 43.567

% AMORT. 5 5

AMORTIZAC. AMORTIZAC. 2015 4T ACUMULADA 523 29.799 22 1.242 545 31.041

VALOR NETO 12.024 501 12.525

AFECTAC. A FINES F. si si

INCLUIDO EN DOT.F. no no

26/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

22500000 OTRAS INSTALACIONES Y UTILLAJE

FECHA FRA. DESCRIPCION VERTICE 24/10/2000 INSTALACIÓN Y REFORMA (SAGUNTO) Aprovechar mámpara 3,10x2,47 Mampara nueva 2,60x2,47 Mampara nueva 3,30x2,47 JESUS NUEZ GONZALEZ 24/10/2000 MODIFICACIÓN ALUMBRADO (SAGUNTO) Pieza de Lamp en forma de "T" 56.03.39 ---- 1 Piezas de Lamp recto 56.02.13 ----------------- 2 Piezas Lamp 56.07.01----------------------------- 2 Piezas Lamp suspensiones en blanco------- 5 Tubos fluorescentes Philips TLD 58w/840-- 4 Cable línea de 1,5m/m de 750V------------------65 PENTOGAR, S.L. 27/10/2000 TRABAJOS VALL DE ALBAIDA TOTAL CUENTA 22500000 OTRAS INSTALACIONES PESETAS EUROS FULTON 17/09/2003 INSTALACION EQUIPO AIRE ACONDICIONADO CMNT,S.L 23/09/2003 INSTALACION 3 LINEAS NUEVAS ELECTROTECNIA MONRABAL 24/07/2003 INSTALACION CIRCUITO CERRADO T.V INITIAL GAVIOTA SA 31/12/2006 BACTERIOSTATICO ALPRECRIS SL 11/05/2007 CERRAMIENTO CUARTO SERVIDORES ELECTRICIDAD GUARDIOLA 30/08/2007 SISTEMA CENTRAL DE GESTION CLIMATIZAC FULTON 25/09/2007 SISTEMA CENTRAL DE GESTION CLIMATIZ. E ILUMINAC ARDICO SL 11/06/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 29/07/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 26/08/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 23/09/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 24/09/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 01/10/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ARDICO SL 01/10/2009 ACONDICIONAMIENTO TERRRAZA ELECTRICIDAD GUARDIOLA 04/04/2012 SAI SLC-5000-TWIN TORRE ARGENTE INSTALACIONES SL 20/03/2015 TERMO HORIZONTAL 50L total cuenta 22500000

COSTE 168.621

% AMORT. 8%

160.995

8%

1.583.347 1.912.963 11.497 13.920 52 8.016 731 1.629

8% 0 8% 8% 8% 8% 8%

19.984 16.694 35.444 67.343 32.446 1.226 5.317 11.592 3.962 2.798 499 233.150

amortizac 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 168.621

VALOR NETO 0

AFECTAC. A FINES F. S

INCLUIDO EN DOT.F. N

160.995

0

S

N

0 0 0 276 2 55 208 507

S

N

279 1 160 15 33

1.583.346 1.912.963 11.497 13.645 50 7.960 523 1.122

8%

400

13.325

6.660

8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%

334 709 1.347 649 25 106 232 79 56 5 4.428

11.041 18.549 34.570 16.439 613 2.658 5.796 1.981 839 27 140.634

5.654 16.895 32.774 16.007 613 2.658 5.796 1.981 1.959 472 92.516

S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

27/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR 3M ESPAÑA S.A. RANX XEROX ALFONSO NACHER NACHER RANK XEROX EL CORTE INGLES RANK XEROX NACHER NACHER NACHER

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 25/11/88 02/01/89 25/10/90 30/11/90 13/5/91 30/9/91 31/10/91 22/11/91

ADEIT (NACHER) ADEIT (NACHER) A.NACHER NACHER

28/2/92 28/2/92 24/11/92

DISPROIN LEVANTE, SL

08/02/93

A.NACHER NACHER

31/10/93

A.NACHER NACHER IMO IMO IMO IMO NACHER NACHER COMERCIAL METALICA LEVANTE RADIO CASTILLA I.M.O. EL CORTE INGLES COMERCIAL METALICA LEVANTE COMERCIAL METALICA LEVANTE CANON ESPAÑA SA EL CORTE INGLES

30/11/93 31/01/1994 28/02/1994 19/05/1994 24/06/1994 10/10/1994 16/11/1994 18/01/1995 26/01/1995 30/01/1995 24/02/1995 16/05/1995 16/05/1995 29/02/1996 09/01/1997

ALFONSO NACHER NACHER

31/12/1997

COMERCIAL METALICA

12/06/1998

CANON ESPAÑA S.A. COMERCIAL METALICA

13/07/1998 23/07/1998

CANON MISCO MISCO

08/10/1999 10/04/2000 13/04/2000

DESCRIPCION PROYECTOR OVERHEAD 2170 AHBS PORTA MAQUINA ESCRIBIR 6001 RETROPROYECTOR LIONER 7000 MAQUINA ESCRIBIR 6001 PROYEC.KODAK 1030 MAQUINA ESCRIBIR 6002 RETROPROYECTOR LIONER700 RETROPROY.ELMO HP-14 PANTALLA C/T RFLECTA LUX RETROPROYECTOR LIONER 7000 PANTALLA C/T REFLETA LUX RETROPROYECTOS ELMO PANT.C/TRFLECTA LUX RETROPROYECTOR 3M MOD.34OO PUNTERO LASER 3M RETROPROY.MEDIUM 800 CARRITO TRANSPARENCIAS RETROPROY. CON OBJETIVO Y CONTROL MESA ORDENADOR MO7 SYSTEMTRONI MESA ORDENADOR TORRE MO9 MESA ORDENADOR MO7 SYSTEMTRONI MESA ORDENADOR MO7 SYSTEMTRONI RETROPROYECTOR MEDIUM 800 RETROPROYECTOR MEDIUM 800 ESTANTERIA METALICA 90X30X210 TELEVISOR 21" SAMSUNG MESA IMPRESORA MO3 SYSTEMTRONT PURIFICADOR HUMOS 3 ESTANTERIAS METALICAS ESTANTERIAS METALICAS FAX L500 ECI IF TV PHILIPS 21 VIDEO SAMSUNG 35 MESA MAQUINA ESCRIBIR LASTER OR30 PROYECTOR KODAK EXTALITE 500 OBJ.KODAK EKTAPRO 75-120 MM ESTANTERIA MET. 310*030*210 4 CUERPOS ESTANTERIA MET. 060*030*210 1 CUERPO ESTANTERIA MET. 360*030*210 4 CUERPOS ESTANTERIA MET. 310*030*210 3 CUERPOS FAX B100 ANGULO METALICO PINTADO 40*40 BANDEJA METALICA PINTADA 100*30 PIE PLASTICO SENCILLO PIE PLASTICO DOBLE ESCUADRA DE REFUERZO MATERIAL MONTADO(TORNILLO,TUERCA, ARAND) ALIMENTADOR FOTOCOPIADORA CARRITO PROYECTOR CARRITO PROYECTOR

COSTE 111.473 51.000 88.482 51.000 92.723 56.250 94.500 41.875 5.357 70.786 3.322 65.069 6.702 138.117 17.823 132.689 48.276 151.474 14.375 23.148 14.692 14.375 65.957 134.539 32.813 47.900 17.422 15.571 57.000 18.958 172.167 55.326 28.085 122.910 81.720 18.087 26.057 7.846 30.302 26.057 76.473 16.328 31.849 81 334 489 5.048 176.320 29.476 27.144

% AMORT. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 111.473 51.000 88.482 51.000 92.723 56.250 94.500 41.875 5.357 70.786 3.322 65.069 6.702 138.117 17.823 132.689 48.276 151.474 14.375 23.148 14.692 14.375 65.957 134.539 32.813 47.900 17.422 15.571 57.000 18.958 172.167 55.326 28.085 122.910 81.720 18.087 26.057 7.846 30.302 26.057 76.473 16.328 31.849 81 334 489 5.048 176.320 29.476 27.144

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

28/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR PABLO SERNA TORRES

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 21/10/2000

PABLO SERNA TORRES AZA INFORMÁTICA

23/10/2000 24/10/2000

JOCU RONEO UCEM COMERCIAL

25/10/2000 26/10/2000

NACHER

27/10/2000

CONCIERTO GRAFICO CANON

27/10/2000 30/10/2000

COMERCIAL METALICAS LEV.

30/03/2001

MOBISA MARTINEZ MEDINA MOBISA MARTINEZ MEDINA

11/07/2001 18/07/2001

DESCRIPCION ARMARIO AP 1800 PUERTAS PERSIANA SILLAS SPRINT-3 TAP. ARAN SILLAS RUBI F TAP. ARAN MESAS YALDE 160 COLOR GRIS PATA ALUMINIO ALA YALDE DER. COLOR GRIS PATA ALUMINIO ALA YALDE IZQ. COLOR GRIS PATA ALUMINIO MESA YALDE JUNTAS 100 GRIS PATA ALUMINIO BUCK YALDE 362-RUEDAS GRIS PAPELERAS MA-OF PERCHERO MA-OF MESA YALDE 160 COLOR PERAL PATA GRAFITO MESA RETROPROYECTOR MR90 CHARMEX FAX SHARP F0-780 Nº 01990764 PUNTAS M REUNIONES OFIMAT-3 M-74 MESA REUNIÓN OFIMAT-3 H-24 MOSTRADOR MODULO G-53 CURVO MOSTRADOR MODULO G-52 MOSTRADOR MODULO G-57 BLOQUE CAJONES 30 PIZARRA PROLINE 150X200 BLANCA CARRO EXTENSIBLE MP-15 ESTANTERIA ESTETIC DE 90X30 COLOR GRIS SILLA ARABA-3 TAPIZADO EN ARAN 229 MESA RINCONERA SERIE CERES 60X60 SILLA CERES COD. 11.001-P CB PLACA DE METACRILATO RED DE OFICINAS ARMARIO RA-05 S/CUB ESTANTE RB-20 ARMARIO DA-640 CUB-CH. RASANTE ESTANTE DE 1200 DB-20 BIOMBO WSOE-16106 BIOMBO WCV-16 ENGANCHE BIOMBO WA-16 MESA QM-168/6 ALA QAA-125/6 MODE CANAL ELECTRIF. QK-160 MODE BLOQUE DB6R-333 MODE MESA QRF-100 SILLA OPTIMA 3512-3 SILLA OVAL 5001-F RETRO. ELMO HP-A11 RETRO. MEDIUM TRAVELLER EXPOSITORES OFICINAS COMARCALES COPIADORA NP-6320*** FAX CANON L-350 D78-5063501 SILLA RESPALDO ALTO SS-10GP ARAN ROJO

COSTE 112.288 38.712 41.101 60.188 18.528 18.528 38.395 37.772 0 0 60.188 55.680 52.200 33.524 131.544 44.950 35.264 38.976 19.662 103.472 17.690 90.568 28.197 12.876 75.168 119.068 91.289

SILLAS MOD.GAS SIN BRAZO AZUL 21 SILLAS MOD.GAS PLASTICO AZUL SILLAS MOD.GAS CON BRAZO PLASTICOAZUL

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 112.288 38.712 41.101 60.188 18.528 18.528 38.395 37.772

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

60.188 55.680 52.200 33.524 131.544 44.950 35.264 38.976 19.662 103.472 17.690 90.568 28.197 12.876 75.168 119.068 91.289

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S S S S S S S S S S S S S S S S S

N N N N N N N N N N N N N N N N N

84.192

10%

84.192

0

S

N

95.390 148.882

10% 10%

95.390 148.882

0 0

S S

N N

52.894 34.516

10% 10%

52.894 34.516

0 0

S S

N N

31.775 60.679 21.238 25.040 75.799 188.481 1.856.000 726.104 287.680 14.579

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

31.775 60.679 21.238 25.040 75.799 188.481 1.856.000 726.104 287.680 14.579

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S S S S S S S S S S

N N N N N N N N N N

10.412.160 2.622.760 765.600

10% 10% 10%

10.412.160 2.622.760 765.600

0 0 0

S S S

N N N

29/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR MOBISA MARTINEZ MEDINA

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 27/07/2001

DESCRIPCION MESA ALUMNO 180X60 MESA INFORMATICA 160X80 MODELO META MESA PROFESOR 160X80 MOD META MESA 100X60 ALUMNO MOD. META MOBISA MARTINEZ MEDINA 27/07/2001 MOSTRADOR RECEPCION ALFARO HOFMANN 28/07/2001 SOFA METROPOLITAN DE 242CM. MOD S4/P MESA SALA PROFESORES MOD.CAPICUA 160X180 ALFARO HOFMANN 28/07/2001 MESA ADMON 160X180 CON ALA MOD CAPICUA CAJONERA DE MADERA LACADA7BLANCA SILLA ADMON MOD NEKO RESPADO ALTO REF. 2850 MESA REUNION 100X220 DE CRISTAL TRANSPARENT MÓDULO ARMARIO 120X40X168 C BLANCO MOD. SAPORO MÓDULO ARMARIO 120X40X130 C BLANCO MOD. SAPORO MÓDULO ARMARIO 120X40X92 C BLANCO MOD. SAPORO ALFARO HOFMANN 28/07/2001 2 SILLA TRADUCTOR SIN BRAZO MOD GAS SILLA CONTROL IMAGEN I SONIDO MOD GAS ALFARO HOFMANN 28/07/2001 SILLA RECEPCION MOD NEKO COLOR GRIS ALFARO HOFMANN 30/07/2001 MUEBLE ARMARIO ALTO DESPACJO DIRECTOR MUEBLE ARMARIO BAJO DESPACJO DIRECTOR MESA TRABAJO 180X80MOD CAPICUA DIRECTOR SILLA TRABAJO MOD AXESS COLOR AZUL DIRECTOR SILLA MOD GAS CON BRZO COLOR 575 DIRECTOR MESA REUNIONES MOD CAPICUA DIRECTOR MOBISA MARTINEZ MEDINA 02/08/2001 BANCADA 3 ASIENTOS MOD. UPN DE 260X60 MOBISA MARTINEZ MEDINA 08/08/2001 ARMARIO PARA MATERIAL DOCENTE MOBISA MARTINEZ MEDINA 08/08/2001 MESA DE LECTURA MOD. CEU 225X120 ALFARO HOFMANN 21/09/2001 1 silla mod. GAS sin brazos GUILBERT ESPAÑA SA 24/09/2001 MESA PROYECCION IST-10 MESA RETROPROYECCIÓN MICRO CADET REPOSAPIES REGULABLE ALFARO HOFMANN 25/09/2001 2 muebles casillero vestibulo 1 mueble armario de información en madera en vestibulo 1 mueble bilblioteca mod. Camaleo en c.docuemntac 1 mueble contenedor en mardera arce en c.docuemntac. GUILBERT ESPAÑA SA 26/09/2001 REPOSAPIES DOBLE REGULACIÓN M465 REPOSAPIES REGULABLE 6 ALTURAS ALFARO HOFMANN 28/09/2001 BUTACA MOD. MARLENE respaldo bajo MOBISA MARTINEZ MEDINA 30/09/2001 CENICEROS DE PIE MOD. RIGA, GRIS GRAFITO PARAGUEROS MOD. RIGA GRIS PAPELERAAS MOD. RIGA GRIS PERCHERO PARED MOD. MIRAG 5 POMOS PERCHEROS PIE MOD. MIRAG TOTAL CUENTA 22600000 MOBILIARIO Y ENSERES.... PESETAS TOTAL EUROS

COSTE 12.014.352 1.109.981 1.151.462 946.560 1.392.000 210.607 550.759 7.757.391 1.370.960 3.283.475 242.745 3.466.560 3.864.573 2.054.296 36.062 18.031 170.970 386.536 120.064 165.204 64.526 273.754 177.756 3.393.000 974.400 2.088.000 18.031 15.955 16.295 7.619 362.517 381.729 1.063.245 66.050 7.067 11.346 16.171.328 681.297 278.400 704.538 326.156 658.590 89.549.550 538.204

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 12.014.352 1.109.981 1.151.462 946.560 1.392.000 210.607 550.759 7.757.391 1.370.960 3.283.475 242.745 3.466.560 3.864.573 2.054.296 36.062 18.031 170.970 386.536 120.064 165.204 64.526 273.754 177.756 3.393.000 974.400 2.088.000 18.031 15.955 16.295 7.619 362.517 381.729 1.063.245 66.050 7.067 11.346 16.171.328 681.297 278.400 704.538 326.156 658.590 89.549.550 538.204

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

30/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR FERRETERIA ARVI ALFONSO NACHER GUILBERT OFICOMEDIAS

ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN

HOSTELERIA INTOS JOCU,S.L

JOCU,S.L

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 03/10/2001 08/10/2001 08/10/2001 15/10/2001 15/10/2001 15/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 18/10/2001 19/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001

DESCRIPCION ARMARIO Y MATERIAL DE FERRETERIA SILLA MOD GAS MESA RETROPROYECCIÓN MICRO CADET PIZARRA ROTULADOR 250X120 PIZARRA ROTULADOR 3000X120 PIZARRA ROTULADOR 350X120 ENROLLABLES LONETA RESINADA CON CADENA: UNIDAD DE 1,80X2,50 UNIDAD DE 2,10X2,20 UNIDAD DE 1,87X2,20 ENRROLLABLES OPACAS (FOSCURIT)MANIVELA: UNIDAD DE 3,72X2,50 UNIDAD DE 3,65X2,50 UNIDAD DE 1,80X2,50 ENRROLLABLES LONETA RESINADA CON CADENA: UNIDAD DE 1,80X2,50 ENRROLLABLES OPACAS (FOSCURIT)MANIVELA: UNIDAD DE 3,74X2,40 UNIDAD DE 1,80X2,50 UNIDAD DE 1,80X2,50 ENRROLLABLES LONETA RESINADA CON CADENA: UNIDAD DE 1,00X2,50 ENRROLLABLES OPACAS (FOSCURIT)MANIVELA: UNIDAD DE 1,00X2,50 UNIDAD DE 3,65X2,50 UNIDAD DE 3,73X2,50 ENRROLLABLES LONETA RESINADA CON CADENA: UNIDAD DE 1,90X2,05 UNIDAD DE 1,60X2,05 UNIDAD DE 1,50X2,05 INSTALACIÓN GENERAL MOQUETA MOD ALLEGRO 318K MOQUETA MOD ALLEGRO 486N MOQUETA MOD ALLEGRO 318K CAJAS DE COPAS VESUBIO SEÑALIZACIÓN DEL EDIFICIO FUNDACIÓN: PLACAS DE SOBREMESA LAMAS SLTAZ MODELO C,ROTULADAS DIRECTORIOS DE PLANTA 700X700 mm. DIRECTORIOS DE PLANTA 78X245 mm. DIRECTORIOS DE PLANTA 78X262 mm. LAMAS SLTAZ MODELO C,ROTULADAS PLACAS DE SOBREMESA,MODELO G PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 120X120 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X245 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X251 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X267 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X299 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X328 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X356

COSTE 97 1.300 1.763 834 2.715 279 1.204 257 120 345 345 826 1.444 345 345 837 1.000 3.148 342 342 972 296 431 837 1.378 2.332 562 35 99 170 599 198 16 394 605 831 311 113 85 85 105 105

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 97 1.300 1.763 834 2.715 278 0 1.204 257 120

VALOR NETO

0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N

345 345 826

0 0 0

S S S

N N N

1.444

0

S

N

345 345 837

0 0 0

S S S

N N N

1.000

0

S

N

3.148 342 342

0 0 0

S S S

N N N

972 296 431 837 1.378 2.332 562 35

0 0 0 0 0 0 0 0

S S S S S S S S

N N N N N N N N

99 170 599 198 16 394 605 831 311 113 85 85 105 105

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN DDV ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN MOBISA

ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 22/10/2001 23/10/2001 23/10/2001 23/10/2001 23/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 25/10/2001 29/10/2001 29/10/2001 29/10/2001 02/11/2001 05/11/2001 12/11/2001 13/11/2001 13/11/2001 13/11/2001 14/11/2001 14/11/2001 14/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001

DESCRIPCION PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 78X368 PLACAS SLATZ,MODELO D,ROTULADAS 7846mm DIRECTORIOS DE PLANTA 700X700 mm. MONOLITO SIN LUZ ,MODELO C 960X2200mm MONOLITO SIN LUZ ,MODELO C 78x26mm BUTACA MOD LUCKI MESA PRESIDENCIAL COMPOSICIÓN DE MESAS MESA MOD LITERATURA MUEBLE ARMARIO COMPUESTO POR: MÓDULO DE 45X45X200 PANEL LATERAL DE 200X45 PANEL SUPERIOR 90X45 MUEBLE ARMARIO BAJO COMPUESTO POR: MÓDULO DE 45X45X72 MÓDULO DE 45X45X72 PANEL LATERAL DE 72X45 PANEL SUPERIOR 90X45 MESA PONENTE DE 180X80 MESA PONENTE DE 200X80 BUTACA CON RUEDAS BUTACA CON RUEDAS ARCHIVADOR DE MARCO DE ORGANIZACIÓN SOPORTES DE METACRILATO SILLA MOD GAS MESA MOD CERO PERCHA MOD MIRAC MESAS DE PROFESORDE 160X80X72H MOSTRADOR ACREDITACIONES DE 224X80 BANCADAS MOD UPN-2 ENRROLLABLES FOSCURIT CON MANIVELA: UNIDAD DE 1,75X1,66 UNIDAD DE 1,74X1,66 UNIDAD DE 2,50X1,66 UNIDAD DE 1,74X1,66 UNIDAD DE 1,74X1,66 UNIDAD DE 1,75X1,66 UNIDAD DE 1,80X1,66 UNIDAD DE 2,84X1,66 UNIDAD DE 1,72X1,66 UNIDAD DE 1,71X1,66 UNIDAD DE 2,20X1,66 UNIDAD DE 1,77X1,66 INSTALACION GENERAL ENRROLLABLES DE LONETA RESINADA: UNIDAD DE 2,20X3,30 INSTALACIÓN GENERAL MESA 220X100X73 FALDÓN PARA MESA MESA AUXILIAR

COSTE 804 105 4.193 1.472 97 22.315 978 18.189 1.325 560 257 66 122 141 219 66 1.621 810 7.915 3.957 6.119 122 5.531 3.684 259 507 1.882 5.438 179 179 211 179 357 179 179 242 179 179 399 179 446 290 35 2.062 403 978

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 804 105 4.193 1.472 97 22.315 978 18.189 1.325

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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560 257 66

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122 141 219 66 1.621 810 7.915 3.957 6.119 122 5.531 3.684 259 507 1.882 5.438

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179 179 211 179 357 179 179 242 179 179 399 179 446

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290 35 2.062 403 978

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Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN GUILBERT ESPAÑA, ALFARO HOFMAN

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 15/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 20/11/2001 03/12/2001 11/12/2001 11/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001

DESCRIPCION BUTACA CON RUEDAS lucky BUTACA CON RUEDAS mod slim 3000 MUEBLE CONTENEDOR BUC DE 3 CAJONES SOFÁ MOD. MARLBOROUGH SILLÓN MOD MARLBOROUGH MESA AUXILIAR MESA DE CENTRO MESA DE REUNIONES MUEBLE CONTENEDOR ATRIL MADERA CEREZO MESA TRADUCTOR MESA CONTROL DE IMAGEN PORTAFOLLETO DE PIE SOPORTE DE PIE SOFAS KUBIC MESA AUXILIAR ESTORES DE LONETA CON CADENITA: UNIDAD DE 193X324 UNIDAD DE 184X324 UNIDAD DE 179X324 UNIDAD DE 130X324 INSTALACIÓN GENERAL ENRROLLABLES SCREEN CON MANIVELA: UNIDAD DE 1,95X2,60 UNIDAD DE 1,30X2,60 UNIDAD DE 1,34X2,60 UNIDAD DE 1,31X2,60 UNIDAD DE 1,32X2,60 UNIDAD DE 1,95X3,13 INSTALACIÓN GENERAL ENRROLLABLES SCREEN CON CADENA: UNIDAD DE 1,71X2,10 UNIDAD DE 1,72X2,10 UNIDAD DE 1,62X2,10 UNIDAD DE 1,89X2,10 UNIDAD DE 1,89X2,10 UNIDAD DE 1,83X2,10 UNIDAD DE 1,89X2,10 INSTALACIÓN GENERAL SILLÓN LOLA LÁMPARA DE SOBREMESA REPOSAPIES REGULABLE REPOSAPIES REGULABLE HEMICICLO: RECONVERTIR MESAS Y TALADROS PARA MICROS MESA PRESIDENCIA CARRITO MEGAFONIA M.LINEALES DE RODAPIE LACADO Y CEPILLADO PLETINAS PARA MOQUETA

COSTE 1.536 845 2.939 1.215 1.271 1.428 1.482 844 4.995 3.112 622 607 408 1.676 925 1.375 228 201 183 161 642 286 1.280 238 238 238 238 375 286 262 262 262 286 286 286 286 216 4.678 529 248 372 502 1.242 427 448 68

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 1.536 845 2.939 1.215 1.271 1.428 1.482 844 4.995 3.112 622 607 408 1.676 925 1.375 228

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S

INCLUIDO EN DOT.F. N

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201 183 161 642 286

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1.280 238 238 238 238 375 286

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262 262 262 286 286 286 286 216 4.678 529 248 372

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502 1.242 427 448 68

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Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN MOBISA MTINEZ JOCU ALFARO HOFMAN GUILBERT ESPAÑA, JOCU NEYTA,S.L

ALFARO HOFMAN ALFARO HOFMAN SONOIDEA

ALFARO HOFMAN

XEY MUEBLES

E.ARIZA ALFARO HOFMAN

GUILBERT GUILBERT EL CORTE INGLÉS VDA DE J.SENA ALOS ALFARO HOFMAN

GUILBERT COMERCIAL LLORET

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 12/12/2001 13/12/2001 20/12/2001 20/12/2001 20/12/2001 31/12/2001 26/12/2001 26/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 15/01/2002 15/01/2002 15/01/2002 17/01/2002 17/01/2002 23/01/2002 23/01/2002

24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 24/01/2002 01/02/2002 01/02/2002 01/02/2002 01/02/2002 01/02/2002 04/02/2002 08/02/2002 18/02/2002 28/02/2002 04/03/2002 04/03/2002 04/03/2002 14/03/2002 26/03/2002 26/03/2002

DESCRIPCION AMPIACIÓN MESA PRESIDENCIA CORTINERO DE 690X20 CORTINERO DE 758X20 CAJONES EN TABLEROS EN CUARTO DE SONIDO REPISA DE 125X57X20 LÁMPARA DE SOBREMESA REGLETA INTERMEDIA 320 PAPELERA TRANSLÚCIDA SILLAS MOD GAS LOGOS ADEIT Y ROTULACION PERCHERO DE PIE MIRAC VADE MOD CLINO MESA RETROPROYECCIÓN MICRO CADET SOBRES DE METACRILATO VITRINAS DE PUERTAS PAPELERA PLAST.15L PAPELERA PLAST.25L PAPELERA CON PEDAL ENRROLLABLES MOD SURTEN INSTALACIÓN GENERAL SILLAS MOD GAS SHERWOOD PLETINA DDS090C REPUESTO CUPULA ASODDH-CLR DOMO SAMSON MICROFONO UHF ONE32L MT350 BANCO MOD AERO 6 PLAZAS BANCO MOD AERO 3 PLAZAS MESAS AUXILIARES BAJO PUERTA Y 2 BALDAS 80ALT REGLETA AJUSTE P/BAJO 797 ALTO PTA BAJO 79,7 ALTO TIRADOR ASA 128 ZOCALO-10 CON PROTECTOR ZOCALO-10 CON PROTECTOR BISAGRA CLIP VARIOS JOKER 10 MÓDULOS 350X200 FOAM 5 MM. 70X100 ALFOMBRA DE 450X200M. SOFÁ MOD. INTERVAL SILLÓN MOD INTERVAL REPOSAPIES REGULABLE REPOSAPIES REGULABLE MICROONDAS SAMSUNG M-1712 PIZARRA VELEDA PERCHAS MOD MIRAC MESA CENTRO MOD HIERRO PAPELERA MOD FIL-3 REPOSAPIES REGULABLE PERCHEROS RECTOS CROMO PERCHAS REF US-45 CB

COSTE 875 483 530 306 127 260 162 1.358 474 3.405 1.009 449 196 1.917 1.421 180 176 82 431 63 1.158 210 258 1.447 2.080 2.510 312 1.555 48 233 52 43 22 35 116 1.172 139 632 2.114 2.065 36 715 84 303 18 292 72 255 125 104

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA 875 483 530 306 127 260 162 1.358 474 3.405 1.009 449 196 1.917 1.421 180 176 82 431 63 1.158 210 258 1.447 2.080 2.510 312 1.555 47 233 52 43 22 35 116 1.172 139 632 2.114 2.065 36 715 84 303 18 292 72 255 125 104

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

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Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR GUILBERT ALFARO HOFMANN

226-99999 MOBILIARIO

ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN

FECHA FRA. 25/03/2002 03/04/2002 03/04/2002 03/04/2002 03/04/2002 03/04/2002 22/04/2002 22/04/2002 22/04/2002 22/04/2002 22/04/2002 03/05/2002 06/05/2002

JULIO BAYARRI ALFARO HOFMANN

09/05/2002 03/06/2002

TALLER CREATIVO ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN GUILBERT COCIGAS,S.L

03/06/2002 08/07/2002 12/07/2002 18/07/2002 19/07/2002

EL CORTE INGLES RONEO UECEM SA ALFARO HORMANN

GUILBERT ESPAÑA SA

08/08/2002 02/10/2002 07/11/2002 07/11/2002 07/11/2002 07/11/2002 11/11/2002

ALFARO HOFMANN

21/11/2002

GUILBERT ESPAÑA SA ALFARO HORMANN

10/12/2002 26/12/2002

ALFARO HOFMANN

26/12/2002

AMPARO QUILES HURTADO MONTERDE IBAÑEZ ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN

ALFARO HOFMANN

DESCRIPCION REPOSAPIES REGULABLE TOLDOS LONA 6,45X7,20 UNIDADES DE KIT MOTORIZADO INCREMENTO LACADO COLOR NEGRO MARQUESINA DE ALUMINIO INSTALACIÓN MESA RINCÓN REGLETAS INTERMEDIAS MOQUETA SUELO PLETINA PUERTA CENICEROS MOD COPENHAGUEN CENTRALES RECPTOR,KIT RT,TELIS 4RTS ENRROLLABLES LONETA MANDO CADENA INSTALACIÓN PANELES 1ª PALNTA ENRROLLABLE DE 175X240 MOD NOTTE ENRROLLABLE DE 180X240 MOD NOTTE ENRROLLABLE DE 180X240 MOD NOTTE INSTALACIÓN SOPORTES PANCARTAS ENRROLLABLE 2,60X3,15 CON MANIVELA CAJONERA 41X57X61 REPOSAPIES REGULABLE PROY.PLATEA 300W OSRAM LAMPARA HALOLINE INSTALACION ELECTRICA AIRE ACONDICIONADO BOSCH ARCHIVADOR 1A34 MESA CENTRO MOD SANZENO 60/118CM MESA CENTRO MOD DATA 125/170CM MESA CENTRO MOD DATA 100/100 LAMPARA DE PIE MOD. ROMEO (FLOS) DESTRUCTORA IDEAL 3802 CON MUEBLE

COSTE -372 10.830 7.717 2.166 971 2.211 254 21 1.664 32 s/c 1.178 391 98 418 163 163 490 24 1.566 316 588 101 3.102 95 848 669 1.021 558 269 568 671 1.380

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

AMORTIZAC. ACUMULADA -372 10.830 7.717 2.166 971 2.211 254 21 1.664 32

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N

1.178 391 98 418 163 163 490 24 1.566 316 588 101 3.102 95 848 669 1.021 558 269 568 671 1.380

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20/01/2003 10/01/2003 24/01/2003 11/02/2003

CARRO MEDIANO CA-1006/1 SEPARADORES TAPIZADOS D1616TA 1600*1600 BASES FIJAS REF D/000/000 SILLAS BRAZOS MOD GAS DIVINA 2 AZUL REPOSAPIES REGULABLE RELAX SOBRE DE MESA OVALADO DM 30 300/160 PIES DE MESA DIAMETRO 67,5 AIC COJIN BUTACA MODELO LUCKY MASTROTECH 07 SILLA MOD NEKO EN TELA TREVI COLOR GRIS MARCOS DE MADERA NATURAL PASPARTU MUEBLE PARA TELEVISION DE 130*84*57 MESA RECTANGULAR CAPICUA 160*80 CONFECCION DE CORTINAS FORRADAS

263 1.006 141 3.035 49 1.207 483 1.316 779 334 3.126 1.292 3.731

10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

263 1.006 141 3.035 49 1.207 483 1.316 779 334 3.126 1.292 3.731

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23/05/2003 20/03/2003 01/10/2003

MESA CAPICUA, CIRCULAR 120CM. CON CRISTAL COJINES PARA BUTACA MOD LUCKY MESA MOD. CAPICUA, CIRUCLAR DE 140Cm

865 880 1.095

10% 10% 10%

865 880 1.095

0 0 0

S S S

N N N

35/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR ALFARO HOFMANN ALFARO HOFMANN

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 01/10/2003 03/11/2003

ALFARO HOFMANN

13/11/2003

ALFARO HOFMANN SIST.OFICINA VALENC ALFARO HOFMANN CONCIERTO GRÁFICO LIDL ARGENTE INSTALACIONES OFISERVICE GUILBERT ESPAÑA SL JAIME CHUST GARCIA JOSE ANTONIO MARTINEZ ALFARO HOFMAN

04/12/2003 10/11/2003 10/11/2003 14/04/2005 08/09/2005 30/09/2005 02/10/2005 02/10/2005 21/11/2005 30/12/2005 09/01/2006

GUILBERT ESPAÑA SL CARPINTERIA MONTERDE GUILBERT ESPAÑA SL ALFARO HOFMAN

18/01/2006 03/04/2006 18/04/2006 12/05/2006

ALFARO HOFMAN MECALUX OFISERVICE GUILBERT ESPAÑA SL OFISERVICE GUILBERT ESPAÑA SL ALFARO HOFMAN OFICOMEDIAS SL OPTIZE BUREAU INFO SA OFICCE DEPOT PERSINAS JOMAR PERSINAS JOMAR OFFICE DEPOT PERSINAS JOMAR OFFICE DEPOT ALPERCRIS SL JOCU ELCORTE INGLES OFFICE DEPOT OFFICE DEPOT VITELSA TALLER CREATIVO EL CORTE INGLES MEINSAT COSODI OFFICE DEPOT MEINSAT COSODI

15/05/2006 16/05/2006 31/05/2006 27/07/2006 31/07/2006 05/10/2006 14/11/2006 04/12/2006 20/01/2007 05/10/2007 02/10/2007 29/10/2007 08/11/2007 30/11/2007 05/12/2007 28/01/2008 29/01/2008 18/02/2008 07/10/2008 07/10/2008 06/11/2008 30/07/2009 11/01/2010 09/02/2010 02/06/2010 30/06/2010

DESCRIPCION LAMPARA SOBREMESA MOD. GILDA MUEBLE CASILLERO MOD INSTAL/NATURAL ENROLLABLE EN TEJIDO NORRE 180X244 60 SILLAS MOD GAS SIN BRAZOS BLANCO 40 SILLAS MOD.GAS SIN BRAZO AZUL 2 METALCRILATOS ACTA -101 CONJUNTO LAMPARA 150 W MENOR IMPORTE MESA FRA 056 DEL 23/5 CUADROS CON LOS PLANOS DE EMERGENCIA ESTUFAS DE GAS, CON FUNDA 1 ACONDIC. LG MODELO UT 18 INVERTER PIZARRA CABALLEE NOBO PIRANHA REPOSAPIES ERGONÓMICO 3M FR530 FALDONES MESA PRESIDENC SALON ACTOS TRASPONRTE ESTUFAS DE GAS MESA MOD. ZERO 90X90 SILLA MODELO GAS REF 8020 SILLONES MODELO NEKO REF 2822 MAQ. ESCRIBIR BROTHER AX 410 QWERTY MESA DE 160X105X80 CON REPISA DE 22 DEANCHO ARMARIO 128 LLAVES 28X70X370 ENROLLABLE ACCION.CADENA KR 267 180CM ENROLLABLE ACCION.CADENA KR 267 100CM ENROLLABLE ACCION.CADENA KR 267 250CM SILLONES MOD. NEKO RESPALDO ALTO ESTANTERIS MECALUX SIMPLOS GARAJE PIZARRA CAB NOBO PIRANHA MAGN MOVIL REPOSAPIES ERGONÓMICO 3M FR430 PIZARRA CAB NOBO PIRANHA MAGN MOVIL REPOSAPIES ERGONOMICO 3M FR430 SILLAS MOD gas AZUL S/BRAZOS Y ESTRUCTURA BRILLO PIZARRA CABALLETE 122X200 EN T C/R METAL CANDADO ORDENADOR KENSINGTON MICROSABER NOTEBOOK ESCALERA ALUMINIO 7 PELDAÑOS 26 ENROLLABLES BLACK-OUT CARDAN 52 ENROLLABLE BLACKOUT C7526 CARDAN REPOSAPIES RGONÓMICO 3M FR430 3 ENROLLABLE BLACK-OUT CARDAN 52 REPOSAPIES RGONÓMICO 3M FR530 PUERTA DE ENTRADA AZUL RAL 5008 BANDEJA DE ALUMINIO ANODIZADO MICROONDAS CON GRILL REPOSAPIES KENSINGTON SOLEREST REPOSAPIES KENSINGTON SOLEREST PETACA C7MICRÓFONO DIRECCCIONAL ATRIL CONFERENCIANTE RADIADOR ACEITE CUBIERTO 2000W SOPORTE VIDEOPROYECTOR METALICO ARTICULADO TABURETE ALUMINIO TRES PELDAÑOS SOPORTE VIDEOPROYECTOR METALICO ARTICULADO

COSTE 117 677 820 8.248 5.498 74 1.044 -240 1.955 552 2.334 557 94 501 139 1.464 1.735 1.340 109 865 49 199 1.694 1.435 1.408 2.494 576 83 960 83 10.826 406 1.677 101 11.152 464 491 907 112 2.451 813 75 31 31 1.141 549 276 1.225 40 180

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. 2015 4T

8 3 37 43 33 3 22 1 5 42 36 35 62 14 2 24 2 271 10 42 3 279 12 12 23 3 61 20 2 1 1 29 14 7 0 1 4

AMORTIZAC. ACUMULADA 117 677 820 8.248 5.498 74 1.044 -240 1.955 552 2.334 557 94 501 139 1.464 1.735 1.340 109 844 47 192 1.638 1.388 1.361 2.411 552 78 904 76 9.879 369 1.503 84 9.201 379 401 733 90 1.940 644 59 23 23 828 352 166 327 23 99

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 1 7 56 48 47 83 24 5 56 6 947 37 175 18 1.952 85 90 174 21 511 169 16 9 9 314 197 110 898 18 81

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

36/41

Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR OFFICE DEPOT OFFICE DEPOT OFFICE DEPOT OFFICE DEPOT QUIRUMED SL BENILIMP, SL MEINSAT COSODI OFFICE DEPOT JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB EL CORTE INGLES PELEMAN INDUSTRIES SAU OFFICE DEPOT MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL AMAZON FABERPLAST PLASTICOS SL BENILIMP SL EL CORTE INGLES SA BENILIMP SL BENILIMP SL BENILIMP SL OFFICE DEPOT ONEDIRECT ONEDIRECT

226-99999 MOBILIARIO FECHA FRA. 31/12/2010 17/11/2011 27/02/2012 08/05/2012 15/06/2012 19/11/2012 10/12/2012 14/01/2013 12/04/2013 26/04/2013 10/12/2013 08/04/2014 07/04/2014 18/06/2014 14/06/2014 26/11/2014 18/11/2014 12/01/2015 31/01/2015 06/02/2015 28/02/2015 12/03/2015 12/03/2015 06/04/2015 24/04/2015 26/06/2015

BENILIMP SL OREGON CIENTIFIC OFFICE DEPOT

30/06/2015 15/07/2015 17/07/2015

ONEDIRECT

20/07/2015

ONEDIRECT ILPACK STARTUP SL OFFICE DEPOT AMAZON

27/07/2015 24/07/2015 05/08/2015 09/09/2015

BENILIMP SL IDEO ARQUITECTURA ONEDIRECT

01/11/2015 04/11/2015 12/11/2015

DESCRIPCION REPOSAPIES ERGONOMICO OFFICE DEPOT MAQUINA ESCRIBIR BROTHER AX-410 QWERTY REPOSAPIES ERGONOMICO OFFICE DEPOT REPOSAPIES ERGONOMICO OFFICE DEPOT CAMILLA MASAJE PLEGABLE DE MADERA TOLDO TEJIDO NEGRO EN EL TEJADO SUPERIOR SOPORTE PROYECTOR AVL, DE TECHO EXTENSIBLE ENCUADERNADORA ESPIRAL GBC P59 SOPORTE PARA TELEVISION SOPORTE PARA TELEVISION RADIADORES ENCUADERNADORA UNIBINDER 8,2 220v REPOSAPIES ERGONOMICO TELEFONO GIGASET DA210 TELEFONO GIGASET Y TEMPORIS 70 NEGRO TEMPORIS 180 NEGRO KIT COMPLETO ESTUDIO FOTOGRAFICO ATRIL Y PORTANOMBRE METACRILATO DISPENSADORES DE TOALLAS TRIPODE ESTORES VENTANA ALFOMRA TIPO FELPUDO SECAMANOS ASEO CALCULADORA IMPRESORA CANON MP121MG PLANTRONICS CS540+HL10 TEMPORIS 180 NEGRO PLANTRONICS CS540+HL10 SECAMANOS PAPEL ASEO RELOJ RADIOCONTROLADO JUMBO PIZARRA BLANCA ROTATIVA ESMALT 1200 VITRINA INTERIOR 6XA4 TEMPORIS 180 NEGRO PLANTRONICS CS540+HL10 PLANTRONICS +HL10 PLANTRONICS CS540+HL10 TRIPODE PROFESIONAL WALIMEX EI 9901 MARCADORES PIZ. BLANC CONICA NICED RELOJ DIGITAL PARED TREVI 3328 SECAMANOS PAPEL ASEO MESA DE CONFERENCIAS SALON DE ACTOS TEMPORIS 180 NEGRO PLANTRONICS CS540+HL10 TOTAL CUENTA 226-99999

COSTE 28 110 28 38 113 525 246 360 145 145 158 1.141 28 352 45 164 214 914 274 99 580 208 137 59 451 108 1.932 309 40 194 97 61 1.306 34 224 236 2.516 38 1.054 6.045 235 227 885.698

% AMORT. 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

AMORTIZAC. AMORTIZAC. 2015 4T ACUMULADA 1 14 3 45 1 11 1 16 3 40 13 164 6 75 9 107 4 39 4 39 4 32 29 200 1 5 9 51 1 7 4 18 5 23 23 88 7 25 2 9 15 48 5 16 3 11 1 4 11 30 3 5 48 97 8 15 1 2 5 9 2 4 2 3 33 60 1 2 6 9 6 10 63 105 1 1 18 101 4 4 1.635

18 101 4 4 859.858

VALOR NETO 14 65 18 22 74 361 171 254 106 106 126 942 23 301 38 146 191 826 249 90 532 191 126 54 421 102 1.836 293 38 185 92 58 1.247 32 215 226 2.412 37 1.037 5.944 231 224 25.840

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

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37/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR ADEIT(3M ESPAÑA) SATEC

227-99999 EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN FECHA FRA. 28/2/92 28/04/1995

CIBERTECNO SL

14/11/1997

ABACUS MICRO TOOLWORKS, SL

12/05/2000 19/09/2001

TOTAL CUENTA 227-99999 EQUIPOS INFORMATICOS BEMAR FNAC FORMACION INFORMATICA

01/02/2002 21/10/2002 21/02/2003

FORMACION INFORMATICA CANON ESPAÑA

31/03/2003 01/10/2004 21/01/2015 13/10/2004 03/01/2005 09/05/2005 21/04/2006

IDC FORMACION APP INFORMATICA EL CORTE INGLES EL CORTE INGLES FNAC SAN AGUSTIN

APP INFORMÁTICA CANON ESPAÑA SL EL CORTE INGLES AL CAMPO FNAC SAN AGUSTIN TAISA

09/05/2006 10/03/2007 10/03/2007 01/06/2006 17/06/2006 10/10/2006 21/01/2015 14/12/2006 28/08/2007 28/09/2007

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. COSTE AMORT. 2015 4T ACUMULADA 97.545 25 97.545 706.263 25% 706.263 9.333 25% 9.333 ORDENADOR PENTIUM II 233MH 0 25% 0 UNIDAD ZIP 100 MB EXTERNA 23.600 25% 23.600 KIT VIDEOCONFERENCIA 182.400 25% 182.400 AMPLIACIONES MEMORIA 0 25% 0 ALTAVOCES 23.200 25% 23.200 TARJETAS RED Y ACCESORIOS 0 25% 0 MONITOR DIGITAL 25.000 25% 25.000 ORD.IBM SERVIDOR NETFINITY 5000 9659-61G 1.762.852 25% 1.762.852 VENTILADOR, FUENTE ALIMENTAC. + DISIPADOR 0 25% 0 IMPRESORA HP LASERJET 1200N 230.000 25% 230.000 PESETAS 3.060.193 3.060.193 EUROS 18.392 18.392 DESARROLLO DE APLICACIONES SEGICUE 3.399 25% 3.399 REGRABADORA EXTERNA IOMEGA HOT BURN 40X12X48 USB 2,0 PC/MAC 199 25% 199 COMPAQ PROLIANT ML350 2.446 25% 2.446 DISCO UNIVERSAL WILDE ULTRA 3SCSI SMART 856 25% 856 CONTROLADORA RAID WIDE ULTRA 32O SCSI 857 25% 857 UNIDAD DE CINTA AIT 35/70 1.032 25% 1.032 ORDENADOR SCENIC P300 32.715 25% 32.715 BAJA INVENTARIO -28.042 25% -28.042 ML350T03 SA642 RAID 5 AMPLIADO 5.066 25% 5.066 DISCO DURO 200GB UDMA 100 8MB 135 25% 135 IMPRSORA LASERJET 1320N 499 25% 499 ORDENADOR DX5150 AG4-35 4.643 25% 4.643 MON. 17" TFT L1740 717 25% 717 COMPAQ AMD 3000-512-60/15,4 799 25% 799 HURTO -799 25% -799 TOSHIBA M740/1GB/80 3.996 25% 3.996 HURTO -1.998 25% -1.998 DD 200GB ATA 133 7200 MAXTOR 140 25% 140 MONITOR HACER AL1716 PLATA 682 25% 682 MONITOR TFT 170S6FS PHILIPS PLATA 8.541 25% 8.541 baja inventario -534 25% -534 ORD. PORT. COMPAQ PRESARIO C300 7.990 25% 7.990 ORD HP E4300/1GB/250GB/NVD 7500 649 25% 649 SERVIDOR HP PROLIANT ML350G5 4.939 25% 4.939 DESCRIPCION PANTALLA CRISTAL LIQUIDO ROUTER CISCO 2500

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S

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INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N

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38/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR TAISA

227-99999 EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACIÓN FECHA FRA. 16/10/2007

EL CORTE INGLES OPTIZE BUREAUINFO

21/01/2015 31/12/2007 21/01/2008 03/12/4752 21/01/2015 08/04/2010 21/01/2015 19/07/2010 29/06/2010

OPTIZE BUREAUINFO OPTIZE BUREAUINFO OPTIZE BUREAUINFO DATADEC SA DATADEC SA DATADEC SA DATADEC SA DATADEC SA OPTIZE BUREAUINFO OPTIZE BUREAUINFO MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL APP RUZAFA SL APP RUZAFA SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL MERCADO ACTUAL SL DATADEC SA EL CORTE INGLES

15/07/2010 21/07/2010 04/04/2011 29/06/2011 29/06/2011 11/07/2011 11/07/2011 22/11/2012 29/01/2013 31/05/2013 21/02/2014 21/02/2014 21/02/2014 21/02/2014 15/07/2014 15/07/2014 29/07/2014 29/07/2014 29/07/2014 23/02/2015 28/02/2015 17/09/2015

CONSULTIA IT D'ORVISION OPTIZE BUREAUINFO OPTIZE BUREAUINFO

DESCRIPCION EQUIPO SOBREMESA Y TFT 19" UNIDAD CENTRAL Y MONITOR IMPRESORA LASER JET BAJA INVENTARIO INSTALAC. SERVIDOR HP PROLIANT MONITOR TFT LG CON SOPORTE HP LASERJET ENTERPRISE P3O15DN baja inventario HP LASERJET P30150HW baja inventario DISCO DURO ULTRA 32O SCSI ORDENADOR PAVILLON P6390ES TORRE PORTATIL HP620 PT4400 IMPRESORA HP BBWC ODENADOR COMPAQ MINI 311-C 1150DD IOMEGA STORCENTER IX2-200 NETWORK STORAG SERVIDOR HP PROLIANT DL380 GT PERFORMANCE PERIFERICOS SERVIDOR SERVIDOR HP PROLIANT DL385 G7 PERIFERICOS SERVIDOR HP 1 TB 8GBS SAS 7200 RPM HOT-PLUG DUAL MONITOR LED V-LINE PHILIPS ORDENADOR HACER VERITON X2611G ORDENADOR HP PAVILLON G6-2208SS DISCOS DURO YWD CAVIAR GREEN WD5000 DEVOLUC TARJETA GRÁFICA DEVOLIC HP PAVILLON G6-2208SS WESTERN DIGITAL 47B NAS WESTERN DIGITAL 47B NAS LENOVO THINKSTATION E32 ASUS GTX750ti SAMSUNG MONITOR S24D3OHL MONITOR LED ACER ASPIRE 35-521-61W2 INTEL LENOVOEMC PX4-400D MAC MBP 15" RETINA

% AMORTIZAC. AMORTIZAC. COSTE AMORT. 2015 4T ACUMULADA 35.061 25% 35.061 9.889 25% 9.889 2.214 25% 2.214 -1.107 25% -1.107 9.353 25% 9.352 1.274 25% 1.274 2.422 25% 2.422 -605 25% -605 728 25% 728 -182 25% -182 564 25% 564 25.369 25% 25.369 3.009 25% 3.009 140 25% 140 407 25% 407 400 25% 400 4.925 25% 4.925 3.577 25% 3.577 1.585 25% 1.585 2.291 25% 2.291 3.231 25% 202 2.490 675 25% 42 492 4.302 25% 269 2.778 6.580 25% 240 2.159 338 25% 12 111 -153 25% -6 -50 -502 25% -18 -165 154 25% 2 18 161 25% 2 19 3.023 25% 31 283 402 25% 4 38 410 25% 4 38 397 25% 14 72 1.331 25% 49 243 2.799 25% 7 36 191.782 856 177.198

VALOR NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 740 183 1.523 4.421 227 -103 -337 136 142 2.740 364 372 325 1.088 2.763 14.584

AFECTAC. A FINES F. S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S

INCLUIDO EN DOT.F. N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N

39/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR EL CORTE INGLÉS D'ORVISION EL CORTE INGLES 01DIRECT TELECOM

227-2 EQUIPOS AUDIOVISUALES FECHA FRA. 06/11/2001 28/02/2006 08/05/2006 18/05/2006

D'ORVISION

29/12/2006

D'ORVISION OPTIZE APC OPTIZE APC D'ORVISION D'ORVISION EL CORTE INGLES PIXMANIA-PRO VITELSA D'ORVISION EL CORTE INGLES EL CORTE INGLES MEINSAT COSODI MEINSAT COSODI

29/12/2006 31/12/2006 31/01/2007 04/07/2007 01/10/2007 21/01/2008 07/02/2008 15/07/2008 26/09/2008 28/10/2008 08/04/2009 02/06/2009 15/10/2009 15/10/2009

MEINSAT COSODI FNAC SAN AGUSTIN MEINSAT COSODI MEINSAT COSODI

15/10/2009 25/01/2010 01/02/2010 09/02/2010

ELECTRICIDAD GUARDIOLA MEINSAT COSODI MEINSAT COSODI MEINSAT COSODI VITELSA MEINSAT COSODI TELEFONICA MOVIL TELEFONICA MOVIL REEDCON GALLEGOTELECO JM SONIDO E ILUMINACION CB

24/03/2010 30/06/2010 30/06/2010 23/06/2011 10/03/2011 13/10/2011 02/03/2012 01/06/2012 01/06/2012 26/06/2012 12/04/2013

DESCRIPCION FOTOGRAFIA AMPLIACION SISTEMA CCTV Y DVD CABINA CAMARA CANON DIGITAL IXUS55 5.MEGAS AURICULARES PLANTONICS +HL10 SHARP BQC-PGC30XE/1 LAMP VIDEOPROYECT VIDEOPROY.HITACHI CP-X 444 3200 LUM NEC LT 35 DLP 3000 XGA 1600:1 TFT SANSUNG 40 R 73 DE 40" CON T CANDADO KENSINGTON POCKET COMBOSAVER CANDADO KENSINGTON MICROSAVER NOTEBOOK PLASMA 42 HITACHI PD8700 HDREADY TDT PLASMA 42 HITACHI PD8700 HDREADY TDT KRAMER MATRIZ VP 8 VGA/UXGA DVD PHILIPS DVP3142 VIDEOCAMARA SONY DCR-SR55 DUK PROYECTOR NP 3150 NEC DE 5000 LÚMENS DISTRIBUIDOR KRAMER MATRIZ VP200XL VGA/UXGA CAMARA REFLEX NIKON MODELO D60 HP WEB CA, ELITE AUTOFOCUS INSTALACIÓN DE SONORIZACION TERRAZA PANTALLA PROYECCION TRAULUZ TLP300 VIDEOPROYECTOR MARCA HITACHI CP-RX705 COMPLEMENTOS EQUIPOS SONORIZACION GRABADORA DIGITAL OLUMPUS DM550 TV. PLASMA DE 42 LG VIDEOPROYECTOR HITACHI CPR-X78 PANTALLA 200X200 CAMARA SEGURIDAD PANTALLA VIDEOPROYECTOR HITACHI CPR-X78 VIDEOPROYECTOR HITACHI CPR-X78 VIDEOPROYECTOR HITACHI CPRX79 CAPSULA CAÑON Y SITEMA INALAMBRICO MANUAL EQUIPO MICROFONO INHALAMBRICO IPHONE 4S 16GB HSDPA NEGRO SAMSUNG GALAXI SCL HSUPA NEGRO REDCOON-MICROFONO DOBLE ANTENA 7 METROS +RECEPTROR DE TDT-HD PANTALLA TV LED 80" MULTIENTRADA

TOTAL 665 7.273 364 348 659 0 4.178 1.920 276 680 2.673 -2.673 1.596 118 339 4.339 209 599 80 2.392 754 4.280 573 239 536 1.580 429 1.839 921 1.395 2.006 284 1.400 236 255 79 218 5.636

25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

AMORTIZAC. AMORTIZAC. 2015 4T ACUMULADA 665 7.273 364 348 659 0 4.178 1.920 276 680 2.673 -2.673 1.596 118 339 4.339 209 599 80 2.392 754 4.280 573 239 536 1.580 429 1.839 921 1.396 2.006 284 87 1.067 15 168 16 175 5 54 14 150 352 3.429

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 333 68 80 25 68 2.208

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40/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB TELEFONICA MOVIL ELECTRICIDAD GUARDIOLA SL MEINSAT COSODI MEDIA SATURN MULTICHANNNEL TELEFONICA MOVIL MERCADO ACTUAL SL TELEFONICA MOVIL AMAZON.ES DATADEC SA DATADEC SA TELEFONICA MOVIL JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB

JM SONIDO E ILUMINACION CB JM SONIDO E ILUMINACION CB

227-2 EQUIPOS AUDIOVISUALES FECHA FRA. 12/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 01/08/2013 21/10/2013 04/11/2003 11/02/2014 14/02/2014 06/03/2014 02/06/2014 18/11/2014 28/02/2015 28/02/2015 02/03/2015 13/03/2015 23/07/2015

23/07/2015 20/11/2015

DESCRIPCION PANTALLA TV SHARP 60" FULL HD LÁMPARA ORIGINAL NEC NP 3150 LG SMART TV CONVERSOR AUDIO -VIDEO CAT 6 SAMSUNG GALAXI S4 HUPA NEGRO VIDEO GRABADORA C/HDD 27B Y MONITOR 19" COLOR VIDEO PROYECTOR HITACHI CP-EX250 DE 2700 ANSILUMENW NIKON 999D3200B5 D3200 +18/55 SAMSUNG GALAXY S4 SMARTO HSPA PROYECTOR HITACHI C9-EX250 SAMSUNG GALAXY S4 SMARTO HSPA CANON LEGRIA HF G25 VIDEOCAMARA HP HDD 146GB 15K SAS 593913-B21 PC3 10600 DUAL RANK SAMSUNG GALAXY S4 SMART HSPA MICROFONO CUELLO AKG GN-30 Y CAPSULA AKG CK VIDEOPROYECTOR CHRISTIE DHD600-G DLP LENTE CRHISTIE 0,95-1,22 G/GS CONVERSOR HDMI A UTP CAT 6 MATRIZ DE CONMUTACION COMPATIBLE CON HDTV SISTEMA INALAMBRICO Sennheiserew TV LG 65 ULTRA HD

TOTAL 1.592 1.357 698 162 335 799 575 553 407 3.488 347 800 278 363 174 358 13.551 3.942 180 3.302 4.423 2.793 89.173 280.956

25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

AMORTIZAC. AMORTIZAC. 2015 4T ACUMULADA 100 969 85 820 44 422 10 98 0 335 50 449 36 311 35 259 25 191 218 1.599 22 137 44 219 10 51 13 66 6 32 12 61 141 706 41 205 2 9 34 172 46 230 87 87 1.550 53.344 2.406 230.542

624 537 276 64 0 349 263 294 216 1.889 210 581 228 297 142 298 12.845 3.737 171 3.130 4.192 2.706 35.830 50.414

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41/41 Nº CTA. CONTABLE PROVEEDOR GALERIAS LUIS ADELANTADO

250 OBRAS DE ARTE FECHA FRA. 27/12/2002 TOTAL CUENTA 250

DESCRIPCION

COSTE

ANTONIO GONZALEZ COD. 0351-0205 ESMALTE SINTETICO 162X130 SECUNDINO HERNANDEZ COD 0434-0007 ACRILICO 100X70

2.088 1.392 3.480

AMORTIZAC. ACUMULADA

VALOR NETO 2.088 1.392 3.480

AFECTAC. A FINES F.

INCLUIDO EN DOT.F.

S S

N N

INFORME DE LA COMISIÓN EJECUTIVA ACERCA DEL CUMPLIMIENTO DEL CODIGO DE CONDUCTA PARA LA REALIZACIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES DEL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE OCTUBRE Y EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 ______________________________________________________________________

En cumplimiento del acuerdo 9/2005, de 29 de septiembre, del Patronato de la Fundación Universidad-Empresa, por el que se aprueba el código de conducta de la Fundación para la realización de inversiones financieras temporales, la Comisión Ejecutiva de la misma informa que respecto a las operaciones financieras temporales realizadas en el ejercicio económico del período comprendido entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre de 2015: 

La titularidad de todos los bienes y derechos en que se materializan las inversiones financieras realizadas están a nombre de la Fundación.



No se ha realizado ninguna operación por cuenta propia -ni a nombre de terceros y tampoco operaciones en nombre propio por cuenta de terceros.



Todas las operaciones realizadas han sido suficientemente documentadas, disponiendo, a lo largo de toda la vida de la inversión, de la información suficiente sobre los parámetros de la misma, especialmente por tratarse de inversiones de renta fija con vencimiento cierto.



Respetando el criterio de prudencia, las inversiones se han realizado en valores que aseguraban la recuperación a su vencimiento del principal más unos intereses determinados en el momento de la suscripción de la operación. Además, se ha tenido en cuenta mantener unos niveles de disponibilidades suficientes para atender las obligaciones pendientes en los plazos estipulados.



No se han realizado ninguna de las operaciones siguientes: venta de valores tomados en préstamo al efecto; operaciones de intradía; operaciones en los mercados de futuros y opciones, ni cualquier otra de naturaleza análoga.



El sistema de Gestión seguido ha sido el establecido en la regla cuarta del citado acuerdo, sin que a estos efectos se haya contratado el asesoramiento profesional de terceros.

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