IBESCO SOCIAL CARE

DOSSIER CORPORATIVO

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IBESCO SOCIAL CARE

ÍNDICE “Para llegar a la meta , asegúrate de hacerlo de la mano del mejor equipo.”

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SALUDO DE NUESTROS CEO Y COO

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QUIENES SOMOS

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QUE HACEMOS

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COMO PODEMOS AYUDARTE

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NUESTROS PROYECTOS

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POLITICAS EFR

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ESTIMULACIÓN COGNITIVA

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COLABORADORES Y PARTNERS

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Si tuviera que definir muy brevemente este proyecto, diría: “Reinventar el Envejecimiento”. Ibesco Social Care tiene un objetivo ambicioso. Pretende ser un foro de debate y de participación de todos los actores que intervienen en el proceso de envejecimiento. Asistimos a un fenómeno totalmente nuevo, revolucionario y definitorio del siglo XXI: el envejecimiento poblacional. Los procesos de industrialización, urbanización y modernización social, junto a los enormes avances tecnológicos, científicos y sanitarios han provocado la disminución de las tasas de natalidad y mortalidad las cuales, acompañadas por el aumento de la esperanza de vida, se han constituido en las dos fuerzas causales de este hecho demográfico inédito en la historia de la humanidad. En perspectiva global, todas las regiones del mundo envejecen; cada día hay más personas mayores en la sociedad y con una alta expectativa de años por vivir. Esto provoca que tanto Profesionales socio-sanitarios, Instituciones, empresas en el ámbito privado y el movimiento asociativo estén modificando sus comportamientos hacia un modelo de atención centrado en la persona, no en el servicio que prestan. Hasta ahora ha prevalecido una visión de la vejez que tiende a identificar a las personas mayores como un grupo poblacional supuestamente homogéneo caracterizado por la inactividad, improductividad y la dependencia, condicionando de este modo el rol social de los adultos mayores. Así pues, gran parte de los estudios sociológicos y desarrollos de proyectos identificados con el mayor se han realizado desde un enfoque asistencialista y excluyente de la vejez, centrándose en el impacto y las consecuencias alarmistas que tendrá el acelerado envejecimiento de las poblaciones en cuestiones de salud, previsión social, modificaciones de la fuerza de trabajo en el mercado laboral, en fin, aspectos que relacionan al conjunto de las personas de avanzada edad con el espacio de la carga presupuestaria y social, el retiro, las pérdidas y la ruptura de vínculos sociales. Afortunadamente este contexto está cambiando a marchas forzadas y cada vez más se desarrollan programas para un envejecimiento activo y saludable (buen estado de saludo físico, cognitivo y emocional); así como iniciativas para que éste, aparte de activo, sea productivo. Partiendo de dicha tesis, el presente espacio proyecto empresarial propone ahondar en ésta lectura diferente de la situación actual de la población de persona mayores y otros afectados por la Ley de Dependencia, como discapacitados, físicos y/o intelectuales, reconociendo su potencial como un rasgo que ha sido invisibilizado en nuestra sociedad y, al mismo tiempo, ha favorecido a reforzar los estereotipos y reduccionismos que colocan las necesidades asistencialistas de éstas personas como objetivo primordial. Contaremos con los profesionales, las instituciones, la empresas, y el movimiento asociativo en ese reinventar el envejecimiento, y la dependencia como ya lo venimos haciendo en nuestra web y en nuestra revista Ibesco Social Care Magazine, para que nos aporten sus estudios, ideas inquietudes y proyectos en pro de este fin, en definitiva empoderar a las personas mayores, y dependientes, a través de la información que les puedan/podamos aportar todos los intervinientes que trabajamos para ellos. Habrá noticias, informaciones de interés, entrevistas de actualidad o de relevancia dentro de la actualidad de éste colectivo, y, en definitiva todo lo que se nos ocurra para acompañar a nuestros mayores, en este tiempo nuevo que se nos avecina, apasionante.

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Reafael Ardura Urrea CEO Ibesco Social Care Socio Fundador

rado. Vamos a desarrollar todo tipo iniciativas enfocadas a los protagonistas que nosotros mismos seremos en el futuro y vamos a transportar la experiencia de esos mayores activos y productivos a los grupos mas jóvenes. Rodeado de un equipo de “Primera División” con gran experiencia en el sector del mayor, Ibesco Social Care va a ser la consultoría de las soluciones, ayudaremos a crear sinergias con otros grupos, crearemos productos personalizados a cada necesidad. Diseñaremos soluciones no sólo para los que necesitan ayuda sino que también lo haremos para los que pueden ofrecerla, para los que no ven salidas y para los que tienen muchas posibilidades... En definitiva pretendemos ser lo primero que se le ocurra a cualquiera que necesite una solución para su problema ya sea un mayor en su casa, una compañía que necesita soluciones, una asociación o una fundación. La estructura de Ibesco esta pensada para dar soluciones a todas las escalas. Daremos formación de todo tipo enfocada a la única idea de que: • ser mayor es una gran oportunidad. • ser mayor da oportunidades. • ser mayor enseña. • ser mayor ayuda . • ser mayor produce.
 • ser mayor es la continuidad natural de una vida, de su filosofía, su cultura, su idioma y sus costumbres.

Cuando ideamos este proyecto en nuestra cabeza siempre estuvo la idea de darle al mayor el protagonismo y sacarlo de la victimista idea de salvarle de algo. La idea de ayudar al mayor ofrece la imagen de alguien desvalido que poco se corresponde hoy con la realidad de lo que yo tengo en mi retina. Paralela a mi vida laboral he tenido la gratificante oportunidad de tener una vida deportiva de 28 años dedicado a las artes marciales de China; he aprendido que su opinión importa y su saber es un tesoro. Como entrenador y profesional de estas disciplinas he tenido la oportunidad de viajar a China y beber de la fuente una formación directa en prestigiosas universidades e institutos de educación física donde la visión del mayor difiere mucho de la que tenemos nosotros. En primer lugar es difícil calcular la edad de alguien debido a un sorprendente estado físico. Es bien conocida la longevidad de los asiáticos y no es debido sólo por su dieta, por milagros de la ciencia o la medicina. En Asia es gente activa que cada día se levanta a hacer ejercicios para preservar su salud: Taichí, artes marciales internas, bailes de salón, gimnasias tradicionales, concursos, enseñanzas profesiones antiguas, artesanías, artes tradicionales ... es decir el mayor esta más activo que nunca; su opinión importa y su saber es un tesoro. Los mayores están lejos de la imagen “del que necesita ayuda” y en cambio están al lado de la de “los que ayudan y enseñan”. Pero además tienen un ingrediente secreto: unas ganas increíbles de vivir y hacer cosas; son gente con un alto cociente de optimismo, característica asociada a la juventud que ellos además aderezan con la experiencia de una vida. La idea de poder transportar esa idea y forma de pensar me entusiasmó desde el primer momento. En Ibesco Social Care vamos un paso más allá del envejecimiento activo para llegar a la meta del envejecimiento productivo y valo-

Ladislao del Castillo Director de Operaciones Socio Fundador

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QUIENES SOMOS. IBESCO SOCIAL CARE es una empresa de Consultoría Social enfocada en dos áreas de trabajo: Por un lado, la propia consultoría de la que se benefician instituciones, entidades, oenegés y empresas del tercer sector; por otro, una formación itinerante de economía y derecho que llevará los conceptos básicos de la economía y el derecho a audiencias poco habituadas.

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SOMOS ESPECIALISTAS EN : • Organización de Eventos: Ideamos, diseñamos, producimos y organizamos de forma integral eventos “llave en mano”, aportando soluciones 360 gradosº con un trasfondo social • Marketing online & RRSS: Generamos contenido para tu comunidad e interactuamos con tus seguidores día a día. Generamos acciones destinadas a tu público objetivo. Diseñamos y preparamos la estrategia de tu marca y formamos equipos para llevar las riendas de las redes sociales. • Imagen Corporativa: Asesoramiento de imagen , identidad corporativa y diseño creativo • Consultoria Social – desarrollo EFR: Servicio profesional de asesoramiento y ayuda práctica en el sector de los servicios sociosanitarios y de la economía social, para el colectivo de las personas mayores y/o dependientes. • Consultoria Estratégica: Grupo Ibesco es una organización especializada en, asesoramiento jurídico y fiscal, financial advisory services y consultoría estratégica. • Agencia de comunicación: Consultoría de comunicación y marketing que trabaja con una visión estratégica, creativa y aportando valor en la generación de marca, imagen y reputación de empresas del ámbito social, relaciones institucionales y relación con los medios.

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“Si Tienes Un Objetivo, Nosotros Te Preparamos El Camino” 8

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¿QUE HACEMOS? En Ibesco Social Care entendemos los procesos de consultoría y asesoramiento como procesos de empoderamiento. Son las propias personas participantes, como agentes del cambio, quienes identifican las áreas de mejora, planifican e intervienen sobre su realidad para modificarla de acuerdo a los objetivos definidos previamente, también por ellas mismas. Este tipo de procedimiento metodológico contribuye a asegurar, por una parte, un elevado nivel de acuerdo con las medidas de cambio establecidas y, por otra parte, la implicación y el compromiso de las personas participantes con la puesta en marcha de las acciones de mejora decididas.
Las técnicas y estrategias sobre las que asesoramos a nuestros clientes y a las personas destinatarias las experimentamos previamente y ponemos a prueba su eficacia en nuestro propio equipo de trabajo.

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Como Podemos Ayudarte ASESORÍA A ORGANIZACIONES

1 Asesoría a organizaciones: Análisis de necesidades de formación, formación a profesionales, planes estratégicos de organizaciones, diseño y puesta en marcha de proyectos, evaluación,…

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ESTUDIOS SOCIALES E INVESTIGACIÓN

2 Estudios sociales e investigación social: Investigación aplicada, realización de diagnósticos y planes, investigación – acción participativa, investigación relacionada con la acción…

CAPTACION DE FONDOS

3 Ayudamos a organizaciones a captar fondos. Gracias a un análisis detallado de los servicios de nuestros clientes, a la segmentación de sus potenciales donantes, a un benchmarking de organizaciones de su sector, a la adaptación de la cartera de servicios y a un diseño de diferentes canales de captación, conseguimos que nuestros clientes puedan desarrollar una nueva línea de ingresos en sus organizaciones.

INNOVACION SOCIAL

4 Innovacion Social: asesoramos a organizaciones para mejorar su organización interna y revisar sus procesos de producción, ayudamos a encontrar soluciones nuevas a los problemas de siempre, así como innovar en su estrategia comercial y de marketing. Ofrecemos planes de negocio para reorientar la actividad de organizaciones que desean garantizar una viabilidad económica que garantice el mantenimiento de su actividad a largo plazo.

COLABORACION PUBLICO PRIVADA

5 Colaboracion Publico Privada: En Ibesco Socal Care ayudamos tanto al sector público como al privado a encontrar espacios de colaboración para la realización conjunta de proyectos. Buscamos soluciones “win-win” para todas las partes mediante un análisis detallado de los costes de los proyectos y las alternativas que garanticen una ejecución eficiente.

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS Y DE ANALISIS DE COSTES

6 Planificacion estrategica de negocios y de analisis de costes: Realizamos planes de negocio y estratégicos para organizaciones. Desarrollamos análisis DAFO-CAME y proponemos líneas estratégicas en base a la revisión de la misión, la visión y los valores trabajados con el cliente.

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NUESTROS PROYECTOS: El ANTIedadismo El Edadismo, hace referencia al mantenimiento de estereotipos o actitudes prejuiciosas hacia una persona únicamente por el hecho de ser mayor. El estereotipo proporciona una visión altamente exagerada de unas pocas características. Las características básicas de los estereotipos que forman la base del edadismo son las siguientes: • Algunos estereotipos son inventados, no son reales, y sin embargo se validan debido a su relación con algunas tendencias de comportamiento que tienen alguna parte de verdad. • En un estereotipo negativo, las características positivas se omiten o no son suficientemente expuestas. • Los estereotipos no reflejan las tendencias compartidas por la mayoría u otras cualidades positivas de las personas. • Los estereotipos no proporcionan ninguna información sobre la causa de las tendencias que se señalan. • Los estereotipos no facilitan un modo distinto de ver las cosas, no deben ser perdurables en el tiempo. • Los estereotipos no facilitan la observación de la versatilidad interindividual, siendo esto especialmente importante en el caso de las personas mayores, dadas las amplias diferencias entre unas y otras personas mayores. • El edadismo ha sido señalado como la tercera gran forma de discriminación de nuestra sociedad, tras el racismo y el sexismo.

¿Cómo los vemos?

¿Cómo son en realidad?

• Como una carga social que no aportan nada a la sociedad • Una molestia para la sociedad • Viejos y frágiles • Difíciles de tratar y dependientes • Pasivos en relación a ellos y a su entorno

• Personas que han sido solidarias con sus mayores y son el soporte de sus hijos • Tienen las mismas inquietudes que el resto de la sociedad • Como en otros sectores, presentan algunas limitaciones • Son diferentes pero con ganas de compartir valores de convivencia social • Reivindicativos de su papel en la sociedad

¿Cuáles van a ser nuestras líneas de trabajo? Toda esta realidad, sobre la que nuestro equipo ha reflexionado, nos ha llevado a muchos planteamientos, encaminados a cómo reducir el edadismo. Entendemos que se tienen que producir cambios en los sistemas que lo perpetúan, tales como los medios de comunicación, la cultura popular, instituciones, gobierno, etc. En este sentido Ibesco Social Care, ya ha iniciado una campaña en twitter @ibesco_social: “derribando mitos”. También hemos alcanzado acuerdos con distintos medios de comunicación, y profesionales del sector, a favor de la campaña “#ContraElEdadismo”, donde también intentaremos aportar nuestro granito de arena derribar mitos. Para ello, resulta necesario realizar políticas de intervención que incluyan el diseño y la implantación de programas dirigidos a reducir el impacto de las ideas y actitudes edadistas.

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Desde Ibesco Social Care estamos llegando a acuerdos con instituciones públicas, semipúblicas y privadas, para fijar un target capaz de ir construyendo esas políticas. Otra medida seria aumentando la formación y educación a las personas mayores y sus familias. Ya se ha demostrado que el cambio de actitudes “edadistas” es posible. Ibesco Social Care lanza uno de sus proyectos mas ambiciosos: “Reeducar para Empoderar”, tanto en el ámbito empresarial como en el familiar: ponencias, conferencias, jornadas, y formación on-line serán los vehículos por los que canalizaremos esa reeducación, en la idea, para nosotros siempre recurrente de desaprender para empoderar.

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LAS POLÍTICAS EFR Las políticas efr son las directrices generales de la alta dirección en materia de conciliación e igualdad. Las medidas efr son la concreción de cada caso particular de las políticas efr. Cada organización debe establecer, documentar y dar a conocer sus propias políticas y medidas efr. Los beneficios de trabajar en una empresa efr son muchos, pero las ventajas más comunes que ofrecen las empresas efr a sus colaboradores pueden aglutinarse en los siguientes grandes grupos de políticas efr: - Calidad en el empleo: Son medidas que persiguen el fomento de la estabilidad y reducción de la temporalidad, desarrollo de posiciones ‘flexi-seguras’, programas de compensación flexibles a la carta y programas de beneficios, puesta en marcha de programas dirigidos a mejorar la salud y el bienestar personal - Flexibilidad temporal y espacial: Son medidas para aportar flexibilidad de horarios laborales y distribución de la jornada en otros periodos temporales, teletrabajo, permisos retribuidos, excedencias con reserva de puesto.

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- Apoyo a la familia de los emplead@s: Se incluyen en este epígrafe medidas concebidas para respetar, facilitar y fomentar las relaciones de los/as emplead@s con su entorno familiar. Estas medidas van dirigidas a la maternidad, paternidad, ayuda a los menores y grandes dependencias de los trabajadores - Desarrollo y competencia profesional: Las medidas diseñadas en este epígrafe son para concebir carreras profesionales de largo recorrido compatibles con la vida privada de los colaboradores. - Igualdad de oportunidades: Son medidas diseñadas en torno a la diversidad con el fin de respetar y fomentar la igualdad de oportunidades y en especial las relacionadas con género, discapacidad, edad, raza, nacionalidad… - Liderazgo y estilos de dirección: Son aquellas políticas dirigidas a poner en marcha, mantener o mejorar estilos de dirección o conductas directivas favorecedoras (y nunca contrarias) a la conciliación de la vida familiar y laboral y la responsabilidad familiar. Las empresas efr conciben estilos de dirección modernos, abiertos, plurales, participativos y transparentes, orientados hacia la eficacia y eliminando aquellos otros contaminantes como la cultura de la presencia.

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ESTIMULACIÓN COGNITIVA Estimulación Cognitiva y Emocional e Ibesco Social Care unen fuerzas para divulgar y potenciar las terapias no farmacológicas como medio en enfermedades con deterioro cognitivo. Aunque no existe una estadística definitiva, se calcula que unas 650.000 personas mayores de 65 años sufren Alzheimer en España, es decir, entre un 5% y un 7% de la población sufre este mal. Se estima que cada año aparecen 100.000 casos nuevos. Teniendo en cuenta el envejecimiento poblacional se prevé que el número de estos enfermos se duplique en 2020 y se triplique en 2050. A falta de un tratamiento curativo de las demencias, las terapias no farmacológicas son las únicas que pueden mejorar la calidad de vida no sólo de los enfermos sino también de familiares y cuidadores.

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Tanto Estimulación Cognitiva y Emocional, especialistas en la prevención, valoración e intervención en demencias, como Ibesco Social Care, especialistas en consultoría social han apostado por estas metodologías, sumando sinergias y trabajando juntos con un único fin: hacer visibles las terapias no farmacológicas. Estimulación Cognitiva y Emocional lleva a cabo no sólo programas y terapias de prevención la demencia, sino que a través de su innovación en las terapias no farmacológicas forma a profesionales, teniendo una labor destacada en la dinamización del sector de las Personas Mayores y la dependencia, consiguiendo cambiar la percepción que se tenía de estas metodologías hasta el momento. Por su parte, Ibesco Social Care, especialista en consultoría Social para el sector de la Tercera Edad, dependencia, discapacitados y colectivos en riesgo de exclusión social, desarrolla diversas acciones en las que dignifican y apoyan la imagen de estos colectivos. Ambas entidades desarrollarán diferentes acciones y actividades a lo largo del 2016 en el que se pondrá de manifiesto un nuevo retrato sobre las terapias no farmacológicas y cómo afrontar los diferentes deterioros cognitivos.

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Colaboraciones Y Partners Ibesco Social Care, consultoría social, cuenta desde sus inicios con varias y diversas empresas que han depositado su confianza y han colaborado en nuestro novedosos proyecto empresarial, significándonos un valor añadido enorme.

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IBESCO SOCIAL CARE S.L. Avenida del Mediterraneo 44D, 5ª planta 28007 Madrid España IBESCO SOCIAL CARE