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INSTITUTO INSULAR DE ATENCIÓN SOCIAL Y SOCIOSANITARIA SERVICIO E C O N O M I C O - F I N AN C I E R O
INFORME DETALLADO DEL ESTUDIO DE EXPLOTACIÓN DE 100 CAMAS DE ALTO RENDIMIENTO EN EL CENTRO SOCIOSANITARIO DEL NORTE. El informe está contemplado para la explotación del Centro Sociosanitario del norte, durante un período de 8 meses (1 de mayo al 31 de diciembre de 2011), basándose la mayoría de los cálculos en una proporción de 8/12 (8 meses de 12) y de 100 camas respecto a las 250 previstas inicialmente (40%).
INGRESOS Ingresos por Plazas. Basados en el convenio firmado entre la Comunidad Autónoma de Canarias y el Cabildo Insular de Tenerife para el año 2010. La hipótesis planteada en el estudio es la ocupación de las camas al 100% desde el 1 de mayo de 2011, a razón de 77,20 € diarios. El precio la forma una parte sanitaria y otra social. El precio de la parte social es de 39,87, IGIC incluido del 5%.
Descripción Plazas de alto requerimiento
TOTALES PLAZAS
Nº plaz as/d ía
Módulo
100 Sanitario Social
100
Precio plaza/día
37,33 39,87
Días al año 245 245
Total Plazas/ año
Ingresos Brutos
24.500 24.500
914.585,00 976.815,00
24.500
1.891.400,00
Igic %
Igic
Ingresos Netos
0 5
0,00 46.515,00
914.585,00 930.300,00
46.515,00
1.844.885,00
GASTOS De aprovisionamiento Manutención. Nos referimos al coste de la adquisición de los productos para la elaboración de las distintas comidas a servir al usuario, así como aquellos productos complementarios (menaje, vajilla, servilletas, papel de aluminio, plástico retráctil, etc.). El coste plaza para un residente, que incluye desayuno, almuerzo, merienda y cena, queda establecido en 6 € diarios. Coste de limpieza. Comprende los productos de limpieza a adquirir para el correcto mantenimiento de las dependencias del complejo. Lencería. Conlleva la compra inicial y reposición de todos aquellos elementos para las camas, baño de los usuarios, baberos, etc. Lavandería. Como ocurre en limpieza, se refiere a los productos para el lavado y cuidado de las prendas tanto de lencería como de la uniformidad del propio personal si así la establecieran. Uniformidad del personal. Según establece el convenio colectivo, debe disponer de dos mudas anuales y calzado. Material de farmacia y oxígeno medicinal. Productos que siempre deben estar a disposición de los botiquines de planta. Material sanitario y aseo. Los principales productos son los de incontinencia (pañales y empapadores). Material de oficina. Papelería, escritura, consumibles, etc.
Servicios exteriores El mantenimiento de las instalaciones y los consumos de distintos suministros como agua, energía, etc. están contemplados en un cuadro anexo elaborado por la Unidad de Planificación, Evaluación y Sistemas de Información (UPESI), separados en dos bloques, con exhaustivo detalle. Comprende conceptos como climatización, producción de agua caliente, consumos de agua y luz, protección contra incendios, gases medicinales, depuración de aguas, mantenimientos de ascensores, de jardines, desinsectación y desratización, tratamiento de legionela, etc. Servicios de profesionales independientes. En aras de cubrir el coste de las auditorías, entre otros posibles servicios de profesionales independientes, se ha presupuestado una línea dentro de los servicios exteriores, que asciende a 12.800 €. Servicios de vigilancia. Se ha presupuestado, un importe que creemos suficiente para este menester, que podría conllevar la instalación de cámaras de vigilancia. Residuos sanitarios. Ante la cada vez más controlada gestión de estos servicios, consideramos que debe contratarse con una empresa externa la recogida periódica de estos desechos.
Control de puntos peligrosos y críticos. Los APC, relacionados con la cocina, como ocurre en el Hospital Febles Campos, debe estar controlado por una empresa externa. Primas de seguros. Un capítulo importante dentro de los seguros, son los concernientes a responsabilidad civil. Comunicaciones. Se presupuesta un importe para los 8 meses de 9.600 €.
Gastos de personal El coste de personal se establece por la plantilla necesaria en función del número de plazas, y las tablas salariales de 2010, actualizadas a 2011 con el incremento del 3% de IPC habido en el año 2010 a nivel nacional, incrementadas en un 0,3% para las categorías inferiores a la categoría 7 del Grupo IV. Sobre los salarios base, se adicionan dos pagas extraordinarias de idéntico importe. No se incluye antigüedad, al ser nueva la plantilla.
Dotación de la amortización No se prevé amortización, al ser equipado el centro en su totalidad por el I.A.S.S.
Variables: Coste medio diario de manutención (Residentes) Coste medio diario de medicamentos Coste medio diario de material sanitario Coste medio diario de material lavandería Coste medio diario de material limpieza Coste medio lencería por cama ANUAL Número de Plazas Alto Requiermiento Número total de PLAZAS Precio Plaza Alto Requermiento Dias Alto y Medio Requerimiento
6 2 2 0,3 0,3 60 100 100 77,20 365
3-mar-11
TARIFA A APLICAR: VARIABLES DE INGRESOS Precio Plaza Alto Requermiento
TOTAL
77,20
MOD.SOCIAL MOD.SANITARIO 39,87 37,33
CUENTA EXPLOTACIÓN PREVISIONAL 2011 DEL CENTRO SOCIOSANITARIO DEL NORTE 100 CAMAS ALTO REQUERIMIENTO 40% COSTE S/TOTAL (100 CAMAS/250) IMPORTE DE LA LICITACIÓN (CON IGIC INCLUIDO)
8 MESES
1.891.400,00
Igic del Módulo Social
46.515,00
PRESTACIÓN DE SERVICIOS (PLAZAS CONCERTADAS)
I N G R E S O S NETOS (SIN IGIC)
1.844.885,00
1.844.885,00
60 APROVISIONAMIENTOS (MANUTENCIÓN, ETC.) 272.786,67 62 SERVICIOS EXTERIORES 292.669,13 63 TRIBUTOS 4.000,00 64 GASTOS DE PERSONAL (TABLA COSTEPLANTILLA HN NUEVO CONVENIO) 1.053.662,85 66 GASTOS FINANCIEROS 400,00 67 OTROS GASTOS GESTIÓN Y EXCEPCIONALES 83.087,37 68 DOTACIÓN AMORTIZACIONES (FIGURA EN ESTUDIO DE LA INVERSIÓN)0,00 1.706.606,02 TOTAL GASTOS PREVIOS 2% DE GASTOS GENERALES 34.132,12
GASTOS
1.740.738,14
RESULTADO (INGRESOS-GASTOS) % (Bº INDUSTRIAL)
104.146,86 5,98%
03/03/201114:46
FIJO: EVENTUAL:
31,45% Coste Seguridad Social 32,65%
Plantilla AÑO 2011 PREV. SÓLO SUELDO BASE Y DOS PAGAS EXTRAOR. 100 Camas S. Base Categoría Complmto. Total Trienio Anual Seg.Soc.Emp. Total 6% Abst. Director/a 1 1.674,72 1.325,28 3.000,00 45,07 42.000,00 13.209,00 55.209,00 3.312,54 Administrador/a 1 1.674,72 825,28 2.500,00 45,07 35.000,00 11.007,50 46.007,50 2.760,45 Auxiliar Admon. 1 889,36 889,36 18,03 12.451,04 3.915,85 16.366,89 982,01 2 1.674,72 1.674,72 45,07 23.446,08 7.373,79 30.819,87 1.849,19 Médico/a 1 1.674,72 1.674,72 45,07 23.446,08 7.373,79 30.819,87 1.849,19 Psicólogo 1.157,21 1.157,21 45,07 16.200,94 5.095,20 21.296,14 1.277,77 D.U.E. 12 30 914,11 914,11 33,20 12.797,54 4.024,83 16.822,37 1.009,34 Gerocultor 2 1.233,48 1.233,48 45,07 17.268,72 5.431,01 22.699,73 1.361,98 Fisioterapeuta Terapeuta Ocup. 1 1.233,48 1.233,48 45,07 17.268,72 5.431,01 22.699,73 1.361,98 1 1.233,48 1.233,48 45,07 17.268,72 5.431,01 22.699,73 1.361,98 Trabajador/a social Animador/a 2 914,11 914,11 33,20 12.797,54 4.024,83 16.822,37 1.009,34 2 855,70 855,70 18,03 11.979,80 3.767,65 15.747,45 944,85 Mantenimiento 2 855,70 855,70 18,03 11.979,80 3.767,65 15.747,45 944,85 Recepcionista 1 855,70 855,70 18,03 11.979,80 3.767,65 15.747,45 944,85 Gobernanta/e Jefe Cocina 1 855,70 855,70 18,03 11.979,80 3.767,65 15.747,45 944,85 Aux. Cocina 6 746,79 746,79 18,03 10.455,06 3.288,12 13.743,18 824,59 725,46 725,46 18,03 10.156,44 3.194,20 13.350,64 801,04 Limpiador/a 10 TOTAL PLANTILLA 76 COSTE 2011 ………………..………… RETRIBUCIONES VARIABLES 2011: NOCHES, FESTIVOS Y DOMINGOS TOTAL COSTE PLANTILLA 2011
6 días a.p. 907,55 756,29 269,04 506,63 506,63 350,07 276,53 373,15 373,15 373,15 276,53 258,86 258,86 258,86 258,86 225,92 219,46
Coste Total 59.429,09 49.524,24 17.617,95 33.175,69 33.175,69 22.923,98 18.108,24 24.434,86 24.434,86 24.434,86 18.108,24 16.951,16 16.951,16 16.951,16 16.951,16 14.793,68 14.371,14
COSTE CORRESPONDIENTE A 8 MESES ………….
FESTIVOS GEROCULTOR DUE COCINERO/AYTE COCINA LIMPIADOR/A
NOCTURNIDAD GEROCULTOR DUE
Nº TRABAJ 24 8 5 8
Nº TRABAJ 4 2
FESTIVOS 14 14 14 14
DIAS 365 365
PRECIO 26,00 € 26,00 € 26,00 € 26,00 €
HORAS 8 8
SEG. SOC 8,18 € 8,18 € 8,18 € 8,18 €
PRECIO 1,85 € 2,34 €
COSTE COSTE AÑO FESTIVO FESTIVOS 34,18 € 11.483,47 € 34,18 € 3.827,82 € 34,18 € 2.392,39 € 34,18 € 3.827,82 € 21.531,51 € TOTAL
COSTE HORA NOCT 2,43 € 3,08 € TOTAL
COSTE ANUAL NOCHES 28.410,24 € 17.982,86 € 46.393,10 €
RETRIBUCIONES VARIABLES COSTE FESTIVOS COSTE NOCHES TOTAL
21.531,51 46.393,10 67.924,61
SEG. SOC 0,58 € 0,74 €
Total Plantilla Coste Mes 59.429,09 4.952,42 49.524,24 4.127,02 17.617,95 1.468,16 66.351,39 2.764,64 33.175,69 2.764,64 275.087,73 1.910,33 543.247,21 1.509,02 48.869,73 2.036,24 24.434,86 2.036,24 24.434,86 2.036,24 36.216,48 1.509,02 33.902,31 1.412,60 33.902,31 1.412,60 16.951,16 1.412,60 16.951,16 1.412,60 88.762,09 1.232,81 143.711,41 1.197,60 1.512.569,66 67.924,61 1.580.494,27
1.053.662,85
INGRESOS 28-feb-11 8 MESES I N G R E S O S 100 C A M A S ALTO REQUERIMIENTO
28-feb-11
(100% de ocupación)
Descripción Plazas de alto requerimiento TOTALES PLAZAS
Nº plazas/día
Módulo
100 Sanitario Social 100
Precio Días al Total plaza/dia año Plazas/año 37,33 39,87
245 245
24.500 24.500 24.500
Ingresos Brutos 914.585,00 976.815,00 1.891.400,00
Igic % 0 5
Igic
Ingresos Netos
0,00 914.585,00 46.515,00 930.300,00 46.515,00 1.844.885,00
100 CAMAS 8 MESES
60 APROVISIONAMIENTOS
272.786,67
MANUTENCIÓN RESIDENTE (número de plazas por coste diario) 1 MANUTENCIÓN CENTRO DE DÍA (número de plazas por coste diario) 1 LIMPIEZA (2) LENCERÍA (3) LAVANDERÍA (4) UNIFORMIDAD PERSONAL (5) MATERIAL FARMACIA Y OXÍGENO MATERIAL SANITARIO Y ASEO (Incontinencia y otros) MATERIAL DE OFICINA OTRAS COMPRAS
146.000,00 0,00 7.300,00 4.000,00 7.300,00 5.530,00 48.666,67 48.666,67 3.200,00 2.123,33
1. Variables (camas x precio menú diario) 2. Limpieza (Variable x nº plazas totales) 3. 60 € mes por cama 4. Lavandería (Variable x nº plazas totales) 5. Dos mudas anuales y calzado (79 x 35 € X 2 mudas ). Algunos sólo bata. Otros sin uniforme Medicamentos: La mayoría con receta médica. Material sanitario: sólo el básico (en hospitales cuesta 3,5€ aproximadamente por cama/día)
28/02/2011
100 CAMAS 8 MESES
62 SERVICIOS EXTERIORES
292.669,13
MANTENIMIENTOS VARIOS SEGÚN CUADRO UPESI CONSUMOS VARIOS SEGÚN CUADRO UPESI 623 SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES 623 SERVICIOS DE VIGILANCIA 623 RESIDUOS SANITARIOS (GESTIÓN EXTERNA: RECOGIDA) 623 CONTROL PUNTOS PELIGROSOS Y CRÍTICOS 624 TRANSPORTES (Ambulancias, excursiones, etc.) 625 PRIMAS DE SEGUROS 628 SUMINISTRO DE AGUA (EN CUADRO DE UPESI) 628 SUMINISTRO DE LUZ (EN CUADRO DE UPESI) 628 SUMINISTRO DE CARBURANTES 629 COMUNICACIONES Y OTRO SERVICIOS
131.340,67 95.088,46 12.800,00 28.800,00 1.600,00 640,00 0,00 9.600,00 0,00 0,00 3.200,00 9.600,00
Servicios de profesionales independientes: Incluye asesoría Laboral y Auditorías oficiales Seguro: comprende entre otros el de responsabilidad civil (El de continente y equipamiento debe ser contemplado dentro de la póliza del cabildo)
28/02/2011
100 CAMAS 8 MESES
63 TRIBUTOS 631 TRIBUTOS DE CARÁCTER LOCAL
4.000,00 4000
28/02/2011
100 CAMAS 8 MESES
66 GASTOS FINANCIEROS 669 OTROS GASTOS FINANCIEROS
400,00 400
28/02/2011
100 CAMAS 8 MESES
67 GASTOS EXCEPCIONALES 678 GASTOS EXTRAORDINARIOS IMPUESTOS, PUESTA EN MARCHA, ETC.
83.087,37 2.800,00 80.287,37
(Gastos funerarios personas sin familiares) Gasto medio por deceso 2800€ Se calcula 1 caso. Se debe procurar que el paciente tenga un seguro que cubra este contingente. La apertura del centro por 8 meses puede acarrear algunos gastos no previstos en la cuenta de explotación, que estimamos no se producirán en años posteriores, como impuestos, gastos de puesta en marcha, convocatorias, anuncios, cartelería, etc.
01/03/2011
REPARTO MANTENIMIENTOS Y CONSUMOS COMPLEJO NORTE TENERIFE SIMULACIO NES CON VARIOS NÚMEROS DE
CHSS: 157 HABITACIONES - PS=5296 m2 - PB=5506 m2 - P1=5025 m2 P2=3888 m2 - SUPERFICIE TOTAL=19716 m2
NOTA: SE CONSIDERA EL CAE SIN LA AMPLIACION 2010
CAE: PS=2042 m2 - PB=1175 m2 - P1=1053 m2 - P2=1053 m2 - P3=61m2SUPERFICIE TOTAL=5387 m2 CAE AMPLIADO: PS=2183 m2 PB=2308 m2 - P1=1529 m2 - P2=1529 m2 - PC=496 m2- SUPERFICIE TOTAL=8045 m2
NOTA: REPARTO EN FUNCION DE SUPERFICIE = CHSS 78% - CAE 22%
POTENCIA INSTALADA: TOTAL CHSS=1725KW - TOTAL CAE=900KW (CAE=462kW + CAE AMPLIACION=438KW)
NOTA: EL CONTRATO ES SOLO MANTENIMIENTO PREVENTIVO
REPARTO INICIAL 1 EDIFICIO CHSS 1 INSTALACIÓN DE CLIMATIZACION ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO
GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
precio año 100 residentes
REPARTO INICIAL 1 EDIFICIO CAE
PRECIO AÑO TODO
PRECIO AÑO CHSS
PRECIO AÑO CAE
PRECIO AÑO CHSS
25.000
19.500
5.500
19.500
CHSS CAE CHSS CAE CHSS CAE Contador de Calorias propio. Contador de Calorias propio. El El reparto del Gas será reparto del Gas será funcion de funcion de las calorias. las calorias. 78%
22%
78%
22%
78%
22%
0
78%
22%
0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 1
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 2
2 INSTALACIÓN DE PRODUCCION A.C.S. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA CALDERAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO 1 CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO 2 GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
CHSS+EDIFICIO SEPARADO CHSS+EDIFICIO SEPARADO CHSS+EDIFICIO SEPARADO AGUA CALORIAS - GAS
0 0
AGUA CALORIAS - GAS
0 0 0
78%
22%
0
78%
22%
7.000
5.460
1.540
5.460
78%
22%
3.500
2.730
770
2.730
78%
22%
CHSS CHSS CHSS AGUA
AGUA
78%
22%
15.000
11.700
3.300
11.700
78%
22%
4.000
3.120
880
3.120
78%
22%
1.000
780
220
780
78%
22%
72.000
56.160
15.840
CHSS CHSS CHSS AGUA
AGUA
22.464 0 0 0 0 0
78%
22%
4.000
3.120
880
3.120
78%
22%
5.000
3.900
1.100
3.900
1.000
780
220
780
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 1
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 2 - INSTALACIONES COMUNES
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
3 INSTALACIÓN DE FONTANERIA Y SANEAMIENTO. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
0 0 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 1 CONTRATO DE MANTENIMIENTO 2 - INSTALACIONES COMUNES
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
4 INSTALACIÓN PROTECCION CONTRA INCENDIOS. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO 1 CONTRATO DE MANTENIMIENTO 2 - INSTALACIONES COMUNES REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
5 INSTALACIÓN CENTRO DE TRANSFORMACIÓN Y LINEA DE MEDIA TENSIÓN. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR EN MEDIA TENSION GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
78% 22% El consumo es agua, El consumo es agua, teoricamente despreciable. teoricamente despreciable.
CHSS CHSS CHSS ELECTRICIDAD
ELECTRICIDAD
78%
22%
0 0 0 0 0 0 53.800
41.964
11.836
41.964
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
78%
22%
2.000
1.560
440
1.560
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 6 INSTALACION DE ALUMBRADO EXTERIOR VIAL Y PEATONAL. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA MEDIDA EN BAJA TENSIÓN CONTADOR PRIVADO
0 0 0 0 0 0
CHSS CHSS CHSS CHSS
ELECTRICIDAD
ELECTRICIDAD
0
78%
22%
0
78%
22%
4.500
3.510
990
3.510
78%
22%
30.000
23.400
6.600
EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO GASOIL
GASOIL
9.360 0 0 0 0 0
78% 78%
22% 22%
2.200
1.716
484
78%
22%
1.208
942
266
GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
7 INSTALACIÓN GRUPO ELECTRÓGENO. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
8 INSTALACION DE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA MEDIDA EN BAJA TENSIÓN CONTADOR PRIVADO
CHSS CHSS CHSS CHSS
CHSS GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
0 1.716
377 0 0 0 0 0
0
78%
22%
78%
22%
0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
4.750
3.705
1.045
3.705
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 9 INSTALACION ELECTRICA DE B.T + ALUMBRADO + PACIENTE ENFERMERA ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA CUADROS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO
CHSS CHSS CHSS
0 0 0 0 0
CHSS
0
GASTOS DE CONTRATACION INICIAL 78%
22%
14.700
11.466
3.234
11.466
78%
22%
25.000
19.500
5.500
19.500
78%
22%
144.000 3
112.320
31.680
44.928 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 10 INSTALACION DE GASES MEDICINALES. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA CENTRALES SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO
CHSS CHSS CHSS
VARIOS GASES
VARIOS GASES
0
80%
20%
68.500
54.800
13.700
54.800
80%
20%
6.000
4.800
1.200
4.800
80%
20%
93.762
75.010
18.752
30.004 0 0 0 0
GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
11 INSTALACION DE G.L.P ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA CENTRALES SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO
EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO GLP. Se consume en GLP. Se consume en ACS+Calefacción+Lavanderí ACS+Calefacción+Lavandería+ a+Cocina+Cafetería. Cocina+Cafetería.
0 GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
78%
22%
0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 78%
22%
3.500
2.730
770
2.730
78%
22%
15.000
11.700
3.300
CHSS CHSS CHSS CHSS
CAE CAE CAE CAE
4.680 0 0 0 0 0
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
12 INSTALACION DE TELECOMUNICACION. ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CENTRALITA PRIVADA PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
13 LAVANDERIA ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO
78% 22% Cada edifico tendrá un contrato Cada edifico tendrá un contrato Con Centralita y cada edificio Con Centralita y cada edificio pagará lo consumido pagará lo consumido
0 0
0 0 0 0 0
CHSS CHSS CHSS
AGUA + ELECTRICIDAD + CALORIAS GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
0
78%
22%
0
78%
22%
5.500
4.290
1.210
4.290
78%
22%
12.000
9.360
2.640
3.744 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
14 COCINA ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO
CHSS CHSS CHSS
0 GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
78%
22%
78% Cada edificio pagará un % en función de las "Unidades de Producción". (Menú Preparado, etc.)
22% Cada edificio pagará un % en función de las "Unidades de Producción". (Menú Preparado, etc.)
0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
15 DEPURADORA SITUACION DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO EN BAJA TENSION
5.500
4.290
1.210
4.290
0 0 0 0 0
EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO EDIFICIO SEPARADO
0 GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
78%
22%
0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
16 ASCENSORES ORIGEN DE LA INSTALACION SITUACION SALA MAQUINAS SITUACION MAQUINARIA CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 17
78% 22% Cada edificio pagará un % en función del consumo de Cada edificio pagará un % en agua función del consumo de agua CHSS CHSS CHSS 78% Cada edifico tendrá contrato Cada edificio los suyos.
CAMAS HOSPITALIZACION CAE (VER ANEXO I) ORIGEN SITUACION
CHSS CHSS
35.000
27.300
7.700
27.300
0 0 0 0 0 0
CAE CAE CAE 22%
0
un Cada edifico tendrá un contrato Cada edificio los suyos.
12.960
8.100
4.860
8.100 0 0 0 0
CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO
0 GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO
Incluido CHSS
78% en contratos
0
del 0
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
18 MEGAFONIA ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
22%
El SCS deberá aportar una cantidad en % de los costos de mantenimieto de las camas usadas por el CAE
0 0 0 0 0
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
78%
22%
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
20%
80%
CHSS CHSS 2 VIGILANTES
CAE CAE 2 VIGILANTES
200 0 0 0 0 0
78%
22%
0
78%
22%
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
65%
35%
CHSS CHSS
CAE CAE
78% 78%
22% 22%
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
78%
22%
0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 19 UPS ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
3.500
2.730
770
2.730 0 0 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 20 VIGILANCIA ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
1.000
200
800
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 21 PLAN DE AUTOPROTECCION ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
60.000
46.800
13.200
46.800 0 0 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 22 JARDINERÍA ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL CONTRATO DE MANTENIMIENTO
13.000
8.450
4.550
18.000
14.040
3.960
8.450 0 0 0 0 0 0 14.040
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 23 DESINSECTACION + DESRATIZACION ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
0 0 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 2.500
1.950
550
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 24 TRATAMIENTO LEGIONELA ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
78%
22%
1.950 0 0 0 0 0 0
CONTRATO DE MANTENIMIENTO 6.500
5.070
1.430
REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS 25 REPOSICIONES PROGRAMADAS + CONSUMIBLES ORIGEN SITUACION CONTADOR PRIVADO PARA CADA EDIFICIO GASTOS DE CONTRATACION INICIAL
5.070 0 0 0 0 0
CHSS CHSS
CAE CAE
78%
22%
0
78%
22%
0
REPOSICION PROGRAMADA DE LAMPARAS LUMINARIAS NORMALES
78%
22%
10.950
8.541
2.409
3.416
REPOSICION PROGRAMADA DE LUMINARIAS EMERGENCIAS
78%
22%
10.400
8.112
2.288
3.245
REPOSICION MECANISMOS ELECTRICOS
78%
22%
3.650
2.847
803
1.139
REPOSICION MECANISMOS FONTANERÍA
78%
22%
7.300
5.694
1.606
2.278
REPOSICION PROGRAMADA DE BATERIAS S.A.I.
40%
60%
1.800
720
1.080
288
REPOSICION PROGRAMADA DE BATERIAS GRUPO ELECTROGENO
78%
22%
400
312
88
125
REPOSICION PROGRAMADA FILTROS DE AIRE ACONDICIONADO
78%
22%
6.000
4.680
1.320
1.872
CONSUMOS TRATAMIENTO ANTIINCRUSTANTE Y ANTICORROSIVO
78%
22%
4.500
3.510
990
1.404
PINTURAS DE CONSERVACION
78%
22%
4.912 49.912
3.831 38.247
1.081 11.665
1.533 15.299 0
AÑO TODO
AÑO CHSS
AÑO CAE
AÑO CHSS
CONTRATO DE MANTENIMIENTO REPARTO Y PAGO DE CONSUMOS
TOTAL REPOSICIONES RESUMEN TOTAL GASTOS CONTRATACION INICIAL+VARIOS
0
GASTOS DE CONTRATACION INICIAL VARIOS Gas Propano para pruebas Puesta en Marcha Gasoil para pruebas Puesta en Marcha Agua para pruebas Puesta en Marcha+Conexión a red publica Tasas Tramitacion Proyecto en Industria Imprevistos TOTAL GASTOS CONTRATACION INICIAL+VARIOS
156.000
123.050
32.950
4.000 2.500 7.000 16.000 58.000 243.500
4.000 2.500 7.000 16.000 58.000 210.550
0 0 0 0 0 32.950
RESUMEN TOTAL MANTENIMIENTO ANUAL
AÑO TODO 257.910
AÑO CHSS 197.011
AÑO CAE 60.899
AÑO CHSS 197.011 0
RESUMEN TOTAL CONSUMOS ANUAL
AÑO TODO 417.882
AÑO CHSS 327.139
AÑO CAE 90.743
AÑO CHSS 142.633 0
RESUMEN TOTAL CONTRATOS + CONSUMOS ANUAL
AÑO TODO 675.792
AÑO CHSS 524.150
AÑO CAE 151.642
AÑO CHSS 339.644 0 0 0 0
100% 100% 100% 100% 100%
0% 0% 0% 0% 0%
123.050 0 4.000 2.500 7.000 16.000 58.000 210.550 0
0
ANEXO I
0 0
17 CAMAS HOSPITALIZACION CAE NOTA: SE CONSIDERA QUE EL CHSS DISPONE DE 300 CAMAS. SE CONSIDERA QUE SON 50 CAMAS PARA USO DEL CAE SITUADAS EN EL CHSS.
0
NOTA: SE CONSIDERA QUE LOS GASTOS EXCLUSIVOS DEL CHSS DEBEN SER REPARTIDOS PROPORCIONALMENTE CON EL CAE EN FUNCION DEL NUMERO DE CAMAS CAMAS TOTALES DE HOSPITALIZACION CHSS CAMAS HOSPITALIZACION DE USO DEL CAE % A ASIGNAR AL CAE DE LOS GASTOS DEL CHSS RESUMEN TOTAL GASTOS CONTRATACION INICIAL+VARIOS RESUMEN TOTAL MANTENIMIENTO ANUAL RESUMEN TOTAL CONSUMOS ANUAL PARTE DE LOS GASTOS INICIALES DEL CHSS A ASIGNAR AL CAE PARTE DE LOS GASTOS MANTENIMIENTO DEL CHSS A ASIGNAR AL CAE PARTE DE LOS GASTOS CONSUMO DEL CHSS A ASIGNAR AL CAE
123.050 197.011 327.139 20.508 32.835 54.523
MANTENIMIENTO ANUAL = 197.011. CORRESPONDE POR 8 MESES CONSUMO ANUAL = 142.633., CORRESPONDE POR 8 MESES
0 0 0 0 123.050 197.011 130.856 0 0 0 0 131.340,67 95.088,46
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