Instalaciones y Montajes albandi CHILE Proyecto Construcción tanque GNL Norte Grande Chile Fase II Trabajos Mecánicos
Indice Presentación Nuestro proyecto en Chile Principales dificultades encontradas: - Barreras legales - Barreras administrativas - Barreras técnicas Conclusiones y valoraciones según nuestra experiencia Conclusión final
Presentación Instalaciones y Montajes Albandi somos una empresa con proyección internacional dedicada a la fabricación, construcción y mantenimiento de plantas e instalaciones industriales. Nuestros orígenes Nuestra actividad comienza en 1.995 con fabricaciones en taller de calderería, estructura y tubería, pequeños trabajos de montaje y trabajos en astilleros.
La evolución Chile
Poco a poco la empresa amplía su campo de actuación, dirigiéndose hacia el montaje de tuberías y equipos, siendo cada vez más competitivos en este campo. Con el continuo crecimiento de la compañía, nuestra actividad se dirige a clientes finales, para lo que hemos conseguido contar con personal altamente cualificado, con talento y amplia experiencia en este sector, lo que nos permite afrontar nuevos retos, con plenas garantías, como son:
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LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA
Nuestro Proyecto en Chile Nuestro Proyecto en Chile Nuestro primer paso serio hacia la internacionalización con personal propio trasladado a otro país se ha dado con la adjudicación del Proyecto de Construcción de un Tanque de GNL en Chile.
Resumen del proyecto Sociedad GNL Mejillones S.A. (GNLM), conformada por GDF SUEZ (63%) y la cuprífera estatal Chilena Codelco (37%) en octubre de 2007, fue creada para impulsar la construcción y operación de una Planta de Gas Natural Licuado (GNL) en la comuna de Mejillones, en la Región de Antofagasta, Chile. El terminal de recepción y regasificación de gas natural que se levanta en la Bahía de Mejillones, dispone de un muelle para recibir barcos con GNL provenientes de diversos países productores como Trinidad y Tobago, Yemen y Qatar, entre otros. Desde estos barcos se descarga GNL, que en una primera fase fue almacenado en un barco tanque denominado unidad flotante (Floating Storage Unit).
Nuestro Proyecto en Chile El tanque tendrá una capacidad de 175.000 m3 y es del tipo Contención Total (“full containment”). El diseño del tanque considera la más avanzada tecnología de construcción antisísmica, así como sofisticados sistemas de monitoreo y protección. Este tipo de tanque tiene el más alto estándar de seguridad entre los tipos de tanques de GNL.
El monto de la inversión es de aproximadamente 200 millones de dólares. El 2 de noviembre del 2010 se firmó el contrato principal de construcción y se espera que el tanque esté disponible para fines del año 2013.
Nuestro Proyecto en Chile Alcance de los trabajos de INSTALACIONES Y MONTAJES ALBANDI dentro del Proyecto: La segunda fase, en la que INSTALACIONES Y MONTAJES ALBANDI está participando activamente, es la construcción de un tanque de almacenamiento de GNL en tierra que reemplazará a la unidad flotante. Nuestro alcance principal es el siguiente:
Suministro, fabricación y montaje en obra de la estructura del tanque de GNL. Fabricación y montaje en obra de tubería externa del Tanque de GNL y soportación. Trabajos de aislamiento de la tubería externa del tanque. Se estima que en este proyecto se invertirán unas 180.000 horas hombre.
Principales dificultades encontradas BARRERAS LEGALES: CAMBIOS EN LA NORMATIVA PRL APLICABLE. Chile no ha firmado el Tratado de la Haya, por lo que nuestro personal de PRL no puede actuar como prevencionista, y por tanto será imprescindicble la cobertura de un experto chileno. Cambian las denominaciones en Chile los técnicos se denominan EXPERTOS y se dividen en:
- Prácticos (nivel básico) - Técnicos (nivel intermedio) - Profesionales (ingenieros en PRL). Es importante consultar los portales oficiales del país. Por ejemplo en Chile el SEREMI de Salud y el SEREMI de trabajo. Consejo: informarse exactamente del tipo de prevención que vamos a necesitar, ya que por ejemplo no podemos sustituir el Experto en PRL por un “recurso preventivo”, ya que en Chile este último no tiene ningún tipo de reconocimiento.
Principales dificultades encontradas BARRERAS LEGALES: RESTRICCIONES A LA CONTRATACION DE PERSONAL • Las compañías españolas deben tener en cuenta que a partir de 25 trabajadores, el porcentaje legal permitido de trabajadores chilenos/extranjeros está en una proporción de 85% chilenos y 15% extranjeros. • Es ilegal contratar a una empresa por horas (contratos por administración). • Jornada máxima legal: lunes a viernes 45 horas por semana. Ampliables mediante petición justificada a la Autoridad laboral. • No hay problema para subcontratar a otras compañías. BARRERAS LEGALES: CONSTITUCION DE EMPRESA
• Para constituir una sucursal es necesario tener un apoderado chileno. • La constitución de una empresa con su RUT definitivo para poder operar suele tardar de 2 a 3 meses.
Principales dificultades encontradas BARRERAS ADMINISTRATIVAS: VISADOS Y PERMISOS DE TRABAJO
• Debe tenerse en cuenta que el tiempo normal para conseguir un visado para ir a trabajar a Chile es de 2 a 3 meses. • Para poder trabajar una persona en Chile, debe tener un contrato chileno y solicitar
un NIF chileno (RUT). Cuando va a trabajar una persona allí se solicita un RUT provisional ante la autoridad laboral y en 2 o 3 meses te dan un RUT definitivo. En los primeros meses debes ir a cobrar al banco en mano, no pudiendo abrir ninguna cuenta hasta que no se tiene un RUT definitivo • Los contratos laborales se firman ante Notario. • En nuestro caso hemos abierto una sucursal en el país con un RUT chileno (equivalente a CIF), con el que contratamos a nuestro personal expatriado allí.
Principales dificultades encontradas BARRERAS TECNICAS: CERTIFICACIONES DE EQUIPOS Y MAQUINARIA El marcado CE fuera de la UE no tiene reconocimiento. Esto implica que todo el material se lleva de fuera del país puede ser rechazado, por ejemplo los EPIS. La normativa ATEX también es desconocida.
La calibración de equipos también debe hacerse con una empresa reconocida en Chile, no es válida la calibración realizada en España. Consejo: Es importante consultar con nuestros proveedores habituales si disponen de material certificado en el país de destino.
BARRERAS TECNICAS: PROCEDIMIENTOS DE SOLDADURA / HOMOLOGACION DE SOLDADORES
Los procedimientos de soldadura y la homologación de soldadores debe hacerse en Chile con empresa chilena. No sirven nuestros procedimientos y homologaciones.
Conclusiones y Valoraciones CONCLUSIONES Y VALORACIONES SEGÚN NUESTRA EXPERIENCIA
El coste de vida es caro en general. (Ejemplo: Un operario chileno en obra cobra aproximadamente 3.500€-4.000€. El coste de un alquiler de un apartamento ronda los 600-800€. Es usual y casi obligatoria dejar una propina de 10%)
Es un país muy burocrático y lento, donde si quieres agilizar los trámites ante las administraciones se se debe conocer a alguien que se sepa mover en dichas instancias.
Proveedores: La lentitud también se refleja en tus peticiones de otros suministradores. El tiempo medio en que te den un presupuesto es de 15 días a 1 mes. Lo usual es que los primeros pagos te los exijan por adelantado (sobre todo si
eres español) y luego a 30 días fecha factura por transferencia. Encontrar proveedores y colaboradores chilenos serios, competitivos y cumplidores es una tarea costosa.
Conclusiones y Valoraciones •
Las inspecciones de trabajo son algo muy usual en todas las obras. Simplemente con una denuncia de un trabajador, se presentarán al día siguiente en tu centro de trabajo.
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Los sindicatos son muy fuertes y tienen mucho poder. Son habituales las huelgas de trabajadores y casi por cualquier motivo.
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Seguro médico privado: Aunque dentro de la cobertura que paga el trabajador con su
nómina hay un paquete básico obligatorio que puede el trabajador ampliar. Dependiendo de lo que se pague se tiene más o menos cobertura. Es recomendable hacer un seguro privado. •
Aperturas de cuentas bancarias: el trámite es mucho más lento que en España.
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Seguros: las aseguradoras en Chile son muy lentas y caras.
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Idioma: Aunque hablamos el mismo idioma, puede ser un punto de conflicto. Debemos informarnos lo más exhaustivamente posible de los localismos y cambios idiomáticos para enviar posibles problemas.
Conclusión Final Conclusión final La internacionalización de una compañía es un proceso costoso, a largo plazo y que implica a un gran número de departamentos de la empresa que deben estar perfectamente coordinados para apoyar al personal expatriado.
Las dificultades de implantación en el país se pueden solventar en cierta medida, teniendo en cuenta la experiencia y estando en contacto con empresas ya instaladas allí.
Un factor importante a tener en cuenta en toda internacionalización es el equipo humano expatriado. Desde los Departamento de Recursos Humanos, se deben asegurar en la medida de lo posible que el personal que se traslada sea capaz de adaptarse al nuevo país y valorar exhaustivamente las circunstancias personales y profesionales de cada candidato, ya que el coste no sólo económico, sino también de integración, motivación y equilibrio en el equipo de trabajo expatriado puede ser incalculable.
Compromiso, Flexibilidad y Eficacia Más de 15 años agregando valor a nuestros proyectos
Muchas gracias por su atención
Virginia Rico Blanco Directora de Prevención de Riesgos Laborales
[email protected] Tel. 985 16 93 83