Fórum Internacional de Logística y Cadena de Suministro
Keynote Speakers 2016
Alex Zelikovsky Alex es Vice Presidente, Omni-Channel Solutions y Supply Chain Technology en Bed Bath & Beyond tiene más de 25 años de experiencia de liderazgo global en todos los canales dentro de las industrias de consumo masivo, comercio electrónico, móvil, venta al por menor y; Operaciones On-line y Gestión de la Cadena de Suministro. Ha diseñado y construido Amazon.com, red de distribución global. Cuando usted realiza un pedido en Amazon.com, todos los aspectos de la experiencia del consumidor, de clic al buzón de correo, fue diseñado e implementado por él y su equipo. Posee un gran instinto empresarial y pasión por la creación de negocios exitosos. Ha liderado el desarrollo estratégico de las iniciativas de tecnología de la empresa; Omni-Chanel comercio, móvil, búsqueda, desarrollo de sitio web y gestión de contenidos; gestión de pedidos distribuidos, plataformas de gestión de inventario y de cumplimiento; CRM, participación del cliente, integraciones SaaS y soluciones en la nube. Creador de toda la experiencia de consumo digital; programas de fidelidad, iniciativas de marketing directo, las plataformas de medios sociales y analítica.
Brian Subirana Director en funciones del laboratorio del MIT Auto-ID, el laboratorio donde se acuñó el término Internet de las cosas (IO), y científico visitante en el MIT Oficina de Aprendizaje Digital. Ha estado afiliado con el MIT durante más de 20 años en varias capacidades, incluyendo profesor visitante en el MIT Sloan School y en la Escuela de Ingeniería del MIT. También ha impartido clases en programas de diversas escuelas de negocios (Harvard, Stanford, IESE e INSEAD). Antes de convertirse en un profesor, trabajó en The Boston Consulting Group. Ha desarrollado más de 200 publicaciones y centra su investigación, la enseñanza y el trabajo de consultoría sobre cómo los proyectos a gran escala de la IO deben gestionarse de manera que puedan impactar en las diversas industrias como eLerning, vehículos eléctricos, en el retail y financieros.
David Charron Ingeniero Mecánico graduado con honores de la Universidad de Stanford y MBA por la Universidad de Berkeley. Se ha desarrollado en empresas como Xerox PARC, ha fundado y dirigido varias empresas, como Scientific Learning Corporation, la primera especializada en Neuroplasticidad, es asesor e inversor en diversas startups en sillicon valley. Es catedrático de la Universidad de Berkeley, profesor y conferencista experto Tecnología, Innovación y emprendimiento, entre sus temas principales están los Modelos de Negocios, Modelo de Innovación y Estrategia Empresarial, Emprendimiento, Innovación Aplicada y riesgo en la inversión de capital. Ha sido Director ejecutivo de la Escuela de Negocios de la Escuela de Berkeley, del programa de Desarrollo de Liderazgo Innovador Berkeley (BILD) y participó en la creación del Laboratorio de Emprendimiento de Berkeley.
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Keynote Speakers 2016
Francisco José Gan General de División de Infantería. Diplomado en Tropas de Montaña y Estado Mayor. Jefe especialista en Carros de Combate. Miembro del Grupo Militar de Alta Montaña (GMAM.). Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología. Entre sus actividades más destacadas en “Operaciones de Mantenimiento e Imposición de la Paz” se podrían citar: Jefe de operaciones en Bosnia Herzegovina con NN.UU, Jefe de operaciones SPABRI I en Bosnia Herzegovina con OTAN en la aplicación de Acuerdos de Dayton, Jefe de Estado Mayor Operativo de Brigada Multinacional Oeste en Kosovo y Jefe del equipo de Reconstrucción Provincial de Qala e Naw en Afganistán. Colaborador del programa de TVE “Al filo de lo imposible”. Algunas de sus principales expediciones: ANDES (Aconcagua), HIMALAYA (Nanga Parbat (8126 m), Everest (8848 m) y Shisa-Pangma (8046 m)), ALASKA (McKinley (6194m)), TANZANIA (Kilimanjaro (5898m) y Meru (4560m)). Expediciones polares: Polo Sur geográfico (Continente Antártico), Travesía de Laponia-Cabo Norte (Finlandia y Noruega) y Polo Norte geográfico (salida desde costa de Siberia - Rusia). Colaborador en revistas especializadas en temas de Defensa, Naturaleza y actividades de aire libre. Coautor de los libros “GMAM, 20 años de un sueño”, “Defensa y medio ambiente” y “Liderazgo, motor del cambio”. Premio 2005 del Club de Exploración y Aventura de España. Es ponente habitual en los principales eventos, como especialista el Liderazgo y Gestión de la Adversidad. Ex-Director de la Academia General Militar de Zaragoza. En la actualidad es el Director del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas.
Marcos Urarte Ingeniero Industrial. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Programas de Dirección en IESE y ESADE. Profesor invitado del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España, EEUU y Latinoamérica. Ha publicado múltiples artículos en las más prestigiosas publicaciones, de las que se podría destacar en la Harvard Business Review y es conferencista habitual en los más prestigiosos eventos y congresos. Co-autor de algunos de los libros referentes del Management. Es miembro de los Think Tank “Club de Roma” y “Instituto Elcano”. Consultor Estratégico y Organizacional en más de 100 entidades públicas y privadas de España y Latinoamérica. Participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa y a la Comisión de Prospectiva Estratégica del Instituto de Estudios Estratégicos de España (IEEE). Colaborador del Banco Mundial. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”. Es uno de los profesionales que aparece en el estudio internacional “Imprescindibles del Management” realizado en el 2015 por el ECOFIN , al lado de Michael Porter, Peter Drucker, Daniel Goleman, Paul Krugman y Peter Senge.
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Jueves de Octubre
20
Programa Final 2016
Los Delfines Lima Hotel
08:00 - 08:30 Registro de participantes
INAUGURACIÓN Y BIENVENIDA 08:30 - 09:30 Palabras de Bienvenida
Rafael Belmont, Presidente de GS1 Perú Discurso Inaugural Bruno Giuffra Monteverde, Ministro de la Producción (Por confirmar) Enfrentando el presente, Construyendo el futuro de la Cadena de Suministro Ángel Becerra, Gerente General de GS1 Perú. Bloque 1 - PANORAMA ECONÓMICO AL 2021 09:30 - 10:10 Panorama Económico Mundial - PAÍS
Carlos Parodi Trece, Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico. 10:10 - 10:50 ¿Cuál es el verdadero costo de la logística en Perú? y sus implicaciones en las políticas públicas
Carlos Niezen, Socio Fundador Activas Partners. Sin ninguna duda, el destrabar y ejecutar los proyectos de infraestructura logística ya concesionados debe ser una prioridad del gobierno actual, pero regulaciones, tecnología y procesos e cientes con foco en las pequeñas y medianas empresas, son también temas fundamentales que tendrá que abordar para mejorar el índice de desempeño logístico del país. En esta conferencia conoceremos cómo se encuentran nuestros índices y costos logísticos, así como las oportunidades y sus implicaciones en las políticas públicas a n de trabajar en ellas, establecer mesas de dialogo entre el sector privado y gobierno y de esta forma contribuir a elevar los niveles de competitividad país en los próximos años.
10:50 - 11:10 Ronda de preguntas 11:10 - 11:40 Coffee Break / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística
Bloque 2 - TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS DE SUPPLY CHAIN 11:40 - 13:00 Impacto del Omni-Channel en la cadena de suministro
Alex Zelikovsky, AMAZON.com / Bed Bath & Beyond - U.S.A. El cambio es constante. Las nuevas tecnologías están alterando las cadenas de suministro tradicionales. La interrupción está pasando rápidamente; un adolescente, en la mano, tiene más potencia de cálculo que el gobierno de los Estados Unidos tenía hace 35 años. Comportamientos y expectativas de los consumidores están cambiando también, ellos esperan obtener sus productos al día siguiente después de la compra, la entrega el mismo día está a la vuelta de la esquina. Los minoristas y los fabricantes deben adoptar mejores procesos y tecnologías de forma rápida, para permanecer en el mercado y ser competitivos. En esta sesión, discutiremos las tecnologías disruptivas y su efecto en la cadena de suministro. Nos centraremos en las estrategias en todos los canales que pueden permitir que su negocio tenga éxito. Vamos a discutir las tecnologías "reales" y soluciones de cadena de suministro para competir y ganar el futuro.
13:00 - 13:30 Ronda de preguntas 13:30 - 15:00 Almuerzo / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística
Bloque 3 - RRHH EN SUPPLY CHAIN 15:00 - 15:45 La Nueva Generación de la Cadena de Suministro
Federico Cuneo, Amrop Perú Detectar talentos con competencias y actitudes proactivas en las organizaciones e invertir y priorizar en ellos el desarrollo de capacidades de liderazgo, velocidad, aprendizaje, responsabilidad permite asegurar que estén alineados con las estrategias, capacidades organizacionales, prácticas y competencias de recursos humanos y resultados, tanto de los clientes como de los inversionistas.
15:45 - 16:00 Ronda de preguntas 16:00 - 16:15 Coffee Break / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística
Bloque 4 - SUPPLY CHAIN Y EL ENTORNO 16:15 - 17:30 Conversando con el futuro. Tendencias en un Mundo VUCA (Volatility - Uncertainty - Complexity - Ambiguity) Marcos Urarte, MIT, Massachusetts Institute of Technology - U.S.A. / IESE Business School, Universidad de Navarra - España. La creciente incertidumbre del entorno, conceptos como los cisnes negros y aspectos de geoestrategia, nos plantean: ¿cómo plani car en estas condiciones?, ¿qué tan útil es atenerse a los planes preestablecidos?, ¿qué sentido tiene cumplir con lo plani cado?, ¿cuál es la vigencia de los planes nalmente elaborados?, ¿en qué debemos ser largoplacistas y en qué es mucho más útil ser cortoplacistas?, ¿en qué aspectos debemos estar alertas a no desviarnos y en qué otros debemos practicar la exibilidad total? Este entorno de ahora y que denominaremos VUCA, (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), en donde tenemos que encontrar un equilibrio entre la rapidez y el análisis de toda la información para la toma de decisiones y por supuesto en el acierto saber incierto, decisiones acertadas , en donde las organizaciones, deben "desaprender" muchos de los criterios que aplicaban y "reinventarse". Conceptos como "cisnes negros", "océanos azules", efecto Lucifer , nos permiten re exionar y abrirnos a las nuevas realidades. La innovación ya no es una opción a contemplar sino una realidad imprescindible.
17:30 - 18:00 18:00
Ronda de preguntas Cierre Primer Día
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Programa Final 2016
Viernes de Octubre
21
Los Delfines Lima Hotel
08:00 - 09:00 Registro de participantes
Bloque 5 - INNOVACIÓN & TECNOLOGÍA PARA SUPPLY CHAIN 09:00 - 10:15 Tecnología disruptiva y su impacto en la Cadena de Suministro
Brian Subirana, MIT, Massachusetts Institute of Technology - U.S.A. En esta charla se ofrecerá una visión general de investigación del estado de la tecnología disruptiva y cómo puede afectar a la cadena de suministro en el futuro. Se revisarán diferentes escenarios de cómo ha impactado con ejemplos concretos en el sector salud, los vehículos eléctricos, la fabricación y la venta al por menor. Estos ejemplos se ilustrarán con casos de negocio concretos.
10:15 - 10:45 Coffee Break / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística 10:45 - 12:00 Incentivando el Emprendimiento y la Innovación dentro de las empresas
David Charron, Berkeley University of California - U.S.A. El mundo ha estado en un ciclo de innovación cada vez más rápido que ha creado recientemente empresas globales y los cambios sociales masivos. Desarrollo de la tecnología, el diseño y la disponibilidad de capital ha impulsado la valoración de empresas innovadoras a los niveles que vemos hoy en lo que llamamos empresas unicornio. La adopción de estas innovaciones por las sociedades de todo el mundo ha dado lugar a la comprensión sin precedentes del proceso de innovación y cómo las empresas, tanto nuevas empresas y empresas establecidas, pueden tomar ventaja de ese conocimiento. Ese conocimiento es la base de cómo la innovación se desarrollará en el futuro.
12:00 - 12:30 Ronda de preguntas
Bloque 6 - LOS EXPERTOS OPINAN 12:30 - 13:15 Disrupción Exponencial
Marcos Urarte, MIT, Massachusetts Institute of Technology - U.S.A. / IESE Business School, Universidad de Navarra - España. Nos encontramos en un momento apasionante de la historia y estamos asistiendo al nacimiento de una economía de desmaterialización y digitalización, lo que se ha denominado la Revolución Industrial 4.0. Nuestros modelos económicos tradicionales se comportaban como funciones lineales es decir con crecimientos aritméticos y el mundo digital se comporta de forma exponencial es decir con crecimientos geométricos. Hoy más que hablarse del BRIC o de otros acrónimos vinculados a países, se habla del poder de GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft), las cinco empresas de mayor capitalización bursátil. Este nuevo entorno, nos obliga a aceptar que los modelos de negocio exitosos en la economía tradicional, bajo ningún concepto tienen que ser exitosos en este nuevo mundo. Más que hablar de Transformación Digital deberíamos hablar de Deconstrucción Digital . No estamos hablando exclusivamente de tecnologías, sino de estrategias, cultura, procesos y la experiencia del cliente en el centro de todas nuestras actividades y nuestra primera prioridad, así como la creación de nuevos modelos de negocio.
13:15 - 13:30 Ronda de preguntas 13:30 - 15:00 Almuerzo / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística 15:00 - 16:00 Panel de Expertos
¿Estamos preparados para el Omni-Chanel? En el Perú conocemos las tecnologías actuales y disruptivas, sobre todo de los bene cios e impactos que tendrán en el modelo de negocios y de la cadena de suministro, pero ¿qué tanto estamos preparados para avanzar al ritmo acelerado que éstas se presentan? El panel de expertos en Estrategias y TI nos hablarán acerca de sus experiencias y de cómo se vienen preparando para enfrentarlas.
Bloque 7 - LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN 16:00 - 17:30 Gestión de la adversidad - Hallazgo del límite
Francisco José Gan Pampols, General de División, Ministerio de Defensa de España La gestión de la adversidad, es convivir, aceptar, sobreponerse y vencer situaciones de con icto, negativas, de estrés para lograr nuestro objetivo. Signi ca que somos capaces de soportar lo que nos incomoda, lo que se opone a nuestra voluntad, mediante la gestión de las herramientas derivadas del conocimiento y de nuestra propia condición humana. Para analizar la adversidad y la forma de gestionarla se utiliza el análisis de experiencias personales extremas en el transcurso de las cuales quiebra la capacidad para controlar nuestras emociones y conocer nuestras capacidades; nada hay de previsible en el ser humano sujeto permanentemente a tensión. El equipo humano es el elemento esencial, la clave, y se debe diseñar para enfrentarse a situaciones imprevisibles. Según mi parecer debe ser seleccionado de acuerdo con los siguientes criterios y precisamente por el orden en que aparecen: Calidad humana., aptitud y voluntad para el trabajo en equipo, solidez de carácter y espíritu de supervivencia. Poner de relieve las tres condiciones esenciales para enfrentar un proyecto extremo con previsibles adversidades, que son las siguientes: Queremos hacerlo, Podemos hacerlo, Sabemos hacerlo. Se analizan a través de los paradigmas de la adversidad (el desánimo, la frustración, la monotonía, el agobio del peligro, el egoísmo, la atomización, los límites ) las distintas vicisitudes por las que pasa el equipo y se ponen de relieve las di cultades, los miedos, los desafíos.
17:30 - 18:00 18:00
Ronda de preguntas Cierre del Evento / Cocktail
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Keynote Speakers 2016 Sp Keynote Federico Cuneo Socio de Amrop Perú, Miembro de Amrop's global Executive Board y Vice Chair Americas de Amrop. Actualmente también es Socio y Director de Amrop Perú, Panamá, Costa Rica y Ecuador, donde dirige encargos de búsqueda de ejecutivos senior y miembros de directorio para empresas locales e internacionales. Tiene 25 años de experiencia en la banca, manufactura y consultoría financiera, como Gerente General, Director General y CFO en empresas como Ernst & Young, BankBoston, BackusTrading, Cervecería Backus & Johnston, Banco Industrial del Perú y Arthur Andersen. Experiencia en Finanzas, Responsabilidad Social Corporativa y Desarrollo Sostenible. Ha sido Presidente de Perú 2021 y de Forum Empresa. Miembro del directorio del Programa Juntos, IPAE y de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. También ha sido miembro del directorio y del Comité de Auditoría de Refinería La Pampilla. Actualmente es Vicepresidente de Amcham, miembro del Directorio de Graña y Montero, miembro del Comité de Inversiones de Apoyo Capitales, Director de Perú 2021, Tununga Reforestadora Inversiones, Osaka Holdings y Presidente del Sporting Cristal S.A.
Carlos Niezen Carlos Niezen es un ejecutivo global con más de 21 años de experiencia asesorando fondos de capital privado, clientes corporativos, y empresas familiares en las Américas y Europa. Antes de fundar Activas Partners, Carlos fue socio en la firma Bain & Company en Dallas y México; Accenture y en A.T. Kearney en México. Carlos ha generado casi US$6 billones de dólares para sus clientes en proyectos exitosos de diversos tipos incluyendo estrategia de crecimiento, due diligence, integración post-fusión, iniciativas de ventas y distribución, cadena de suministros, compras y reducción de costos administrativos para empresas en las industrias de bienes de consumo, retail, salud, educación, transporte, químicos y construcción. Carlos ha publicado múltiples artículos en Harvard Business Review, MIT Journal, LSE Journal, etc. Carlos es Bachiller en Economía por la Universidad de Pacífico en Perú, y cuenta con una Maestría en Administración de Empresas de The Wharton School at The University of Pennsylvania
Ángel Becerra El Ingeniero Becerra es Director Gerente General de GS1 Perú, Director del Fondo de Inversiones y del Grupo de Inversiones Enfoca donde es también miembro del Comité de Inversiones de ENFOCA SAFI. Director Ejecutivo de Expertise Consulting & Investments. Es miembro del Directorio de AUNA - Grupo Salud del Perú, IASACORP en Perú, Cervecería Nacional Dominicana y Empresas León Jiménes en República Dominicana y el Banco de Costa Rica. Ha sido socio de Coopers & Lybrand Consulting, Director para Latinoamerica y Asia Pacífico de Monitor Company y Gerente Regional de Consultoría de IBM. En el ámbito académico ha sido Profesor visitante de Boston University School of Management y GeorgiaTech, profesor afiliado de ESAN y Decano de la Facultad de Ingeniería Empresarial de la Universidad del Pacífico en Lima; es profesor invitado del PAD de la Universidad de Piura y de la Universidad Adolfo Ibañez en Chile; es colaborador de la revista Foreign Affairs.
Fórum Internacional de Logística y Cadena de Suministro
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Logística y Supply Chain 2016
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