NÚMERO 1.137 | DIUMENGE, 28 DE FEBRER DE 2016

Entrevista

Eva Santana y Josep Rom

publicistas

‘YouTube es el nuevo canal de publicidad por excelencia’ | P.7 SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA

{ MOTOR }

servicios

AGS4, ‘personal shopper’ inmobiliario para empresas | P. 5

Vídeos en 360 grados, realidad aumentada y realidad virtual toman la edición de 2016 del Mobile World Congress en Barcelona P.9-11 |

FOTO: ALBERTO ESTÉVEZ/EFE

La frontera de lo real se diluye

RENAULT MÉGANE

Tecnología punta para este palentino

agricultura

Los agricultores, llamados hoy a las urnas 5.319 tarraconenses podrán votar en las elecciones | P. 6 Jaume Giné

FOTO: ALBA MARINÉ

Profesor de Esade Law School

management y recursos humanos

Las empresas preferidas para trabajar de los tarraconenses

Llega la cuarta generación de un modelo que ha batido récords. | P. 17 | P. 8

«El textil se aprovisiona fuera de China» | P. 12

Ferran Mañé Director de l’Observatori d’Ocupació URV

«Juventud divino tesoro (II)» | P. 14

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

LA SEMANA ECONÓMICA LUNES 22

MARTES 23

MIÉRCOLES 24

El 5G centra los debates del MWC y maravilla en demostraciones

Catalunya, Extremadura y Cantabria, donde más IRPF se paga

Rull dice que la demora del Corredor paraliza inversiones por 300 millones

● La tecnología móvil de quinta generación (5G), llamada a transformar la sociedad y a revolucionar la industria, centró debates, presentaciones y demostraciones en la primera jornada del MWC de Barcelona, hecho que pone de manifiesto que gobiernos y empresas miran ya al 2020. Este es el año previsto para que empiecen a comercializarse productos con 5G, que entre su catálogo de potencialidades tiene la de multiplicar las velocidades y la de reducir la latencia.

● Catalunya y Extremadura son las comunidades donde las rentas bajas y medias hasta de 45.000 euros pagan más IRPF y Cantabria donde las rentas altas pagan más por este impuesto. Madrid destaca sobre todas, al ser la autonomía con el IRPF más bajo para todos los tramos de renta, según el informe presentado este martes por el Consejo General de Economistas sobre el Panorama de la Fiscalidad Autonómica.

● El conseller de Territori, Josep Rull, asegura que hay empresas con capacidad para invertir más de 300 millones si tira adelante el Corredor del Mediterrani y que estas intervenciones están paradas porque no hay «una agenda clara» de actuaciones creíbles. Entre ellas se encuentra el proyecto de BASF en joint-venture con Contank, Hoyer, Schmidt y Tradilo Inversiones para construir una estación intermodal en sus terrenos.

El necesario cambio cultural hacia la mediación

L

a sociedad actual se caracteriza por la multiplicidad de conflictos que se han disparado por múltiples causas, entre ellas la crisis económica, que ha incrementado la conflictividad social. Ello deriva en una mayor judicialización de los conflictos, situación que provoca el congestionamiento de los juzgados y la consiguiente morosidad de los trámites. El Consejo de Europa fue la primera institución europea que manifestó la necesidad de instituir, promover y reforzar la mediación como un procedimiento de resolución de conflictos (Recomendación nº R (98) 1, sobre mediación familiar, aprobada por el Comité de Ministros del Consejo de Europa, el 21 de enero de 1998). En Cataluña desde 2009 tenemos una ley vigente que regula y promueve la mediación y es una realidad para muchas personas que ya lo han probado. En este sentido, la mediación ha ido ganando terreno progresivamente tanto en materia como en territorios y ha demostrado ser efectiva para resolver casi todas las situacio-

Javier Wilhelm

Director académico del Máster en Mediación Profesional de la UPFBarcelona School of Management

nes de conflicto humano: familiar, comunitaria, escolar, civil, comercial e incluso penal. De hecho, se han producido últimamente varias reformas legislativas que han abierto, aún más, el campo de esta disciplina que podríamos considerar como el presente y el futuro de la resolución de conflictos en los ámbitos nacional, europeo y mundial. Por ejemplo: la Ley 4/2015, de 27 de abril, del Estatuto de la víctima del delito, que introduce la mediación como una herramienta fundamental en el marco de la justicia restaurativa. Con ello, la víctima, que a menudo resulta ser la gran olvidada en los procedimientos jurisdiccionales penales, que suelen girar alrededor de la figura del encauzado, recibe una atención individualizada y

tiene oportunidad de manifestar y explicar lo que la comisión del delito supuso para ella y el alcance real de los perjuicios que sufrió. El agresor, por su parte, tiene la oportunidad de trasladar a la víctima su arrepentimiento por los actos que cometió y explicar las circunstancias que lo empujaron a actuar de tal forma. Además, recibir el perdón del agredido, tal como sucede en muchos casos, resulta de vital importancia en el proceso que el agresor está realizando a la hora de asumir la culpa y superar el estigma que supone haber delinquido. La suma de todos estos elementos que produce la mediación penal son de vital importancia en esta nueva visión del derecho penal que se está promoviendo desde la Unión Europea, en la que la víctima desempeña un papel central y en la que se aboga por una justicia restaurativa que se preocupa más por reinsertar y prevenir la reincidencia que por castigar. Lo mismo sucede con la nueva redacción del artículo 14 del Real Decreto Legislativo 8/2004, de 29 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de

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Es necesaria una apuesta firme por la difusión y sensibilización que propicien un cambio cultural de todos la Ley sobre responsabilidad civil y seguro en la circulación de vehículos a motor. Y en la misma línea que la Ley 35/2015, de 22 de septiembre, de refor-

ma del sistema para la valoración de los daños y perjuicios causados a las personas en accidentes de circulación, cuya entrada en vigor se produjo el pasado día 1 de enero de 2016. Esta posibilidad de recurrir a un procedimiento de mediación permite, por un lado, establecer una negociación directa entre las partes involucradas en el siniestro y eludir un procedimiento jurisdiccional, con la celeridad y el ahorro económico que esto conlleva. Y, por el otro, igual que sucedía en el caso de la mediación penal que hemos comentado anteriormente, se da voz a los afectados y se posibilita una reparación moral, reparación que, por más que se quiera, no dará en ningún caso un procedimiento judicial a pesar de la indemnización económica que se acuerde. Vemos, por lo tanto, que esta novedosa disciplina que es la mediación ha seguido avanzando con paso firme durante el pasado 2015 mientras, por delante, no dejan de abrírsele campos de intervención en los ámbitos más diversos. Pero para que la aplicación tenga los resultados esperados es necesaria una apuesta firme por la difusión y sensibilización que propicien un cambio cultural de todos: instituciones públicas y privadas, partidos políticos, representantes del sistema judicial y ciudadanía en general.

ESTA SEMANA EN LA PRENSA ECONÓMICA

Los bufetes del ‘caso Bankia’... ¿de héroes a villanos?

España tiene 1,5 cotizantes por cada pasivo con prestación pública

Beluga Xl, el próximo avión de Airbus que no transportará pasajeros

● La decisión de Bankia de llegar a un acuerdo extra-

● España tiene ahora un nivel de cobertura socioeconómica desconocidamente bajo, con solo 1,5 personas cotizando por su trabajo por cada persona con una prestación pública, ya sea una pensión de la Seguridad Social o una prestación o subsidio por desempleo. Con esa proporción, y atendiendo solamente a los mecanismos estatales de protección contra la vejez, la enfermedad y el desempleo, de cada cinco personas, tres pagan y dos cobran; de cada diez, seis contribuyen y cuatro reciben prestación pública; esto es: un 60% soportan con sus cotizaciones las prestaciones del 40% restante.

● El ABeluga XL es el próximo avión de Airbus que ve-

judicial por la salida a Bolsa ha puesto patas arriba la estrategia de los bufetes que defienden a los afectados, hasta el punto de enfrentarse a una crisis reputacional de la que no es fácil salir indemne. La polémica se desató la semana pasada cuando un email supuestamente enviado por Arriaga Asociados a sus clientes se hizo viral en las redes sociales. En el mensaje, se resaltaba que de aceptar las condiciones de la entidad, los clientes tendrían que hacer frente a un 10% de lo invertido, más la provisión de fondos, en concepto de honorarios.

rá la luz en 2019. Una aeronave encargada de transportar las piezas de fuselaje fabricadas en las diferentes plantas que el fabricante europeo tiene distribuidas por todo el continente a la central de montaje. El imponente avión es la renovación de la flota de aviones Airbus Beluga que cesarán su actividad en 2025 tras tres décadas de servicio. El nuevo aparato aumentará en un 30% la capacidad de carga respecto a su predecesor. Las primeras piezas son de Aernnova, multinacional aeronáutica española con sede en Vitoria.

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

EL PERSONAJE

John Hoffman

● Una vecina de Tarragona que en el año 2011 com-

● El mercado hipotecario español volvió a crecer

Consejero Delegado de GSMA y director del MWC

pró acciones de Bankia por importe de 5.100 euros y que, dos años después las vendió por 67,47 euros, recuperará su inversión inicial, según ha decidido un juez de Tarragona. Además la entidad tendrá que pagar los intereses legales desde el día en el que realizó la compra hasta la fecha de la sentencia, de entre el 3,5 y el 4 por ciento, muy lejos de lo que ofrece la entidad.

ocn fuerza en 2015 en Tarragona, un 26,94% que puso fin a cinco años ininterrumpidos de caídas relacionados con el estallido de la burbuja inmobiliria y la crisis económica y que supuso el mayor aumento de los últimos once años. Las entidades financieras concedieron 4.410 préstamos nuevos en Tarragona. El importe medio prestado fue de 84.728 euros.

● ‘Decepcionado’ por la huelga de metro, el director general del MWC decidió plantar a las autoridades y no acudió a la inauguración de un certamen cuyos asistentes no han en-

tendido la protesta de los trabajadores del transporte público. Su continuidad en Barcelona, en el aire.

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Jaume Baiges

Elvira Rodríguez

J. P. Hernández Moltó

La empresa de Tortosa Captio y la reusense Grupo Castilla han estado entre los grandes del sector de las TIC con su participación esta semana en el MWC de Barcelona.

Los afectados de la Cooperativa de Cambrils intensifican su malestar para recuperar sus ahorros después de saberse que habrían robado algunos documentos, hoy cortarán la carretera.

La presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores cuestiona ahora la decisión de un organismo judicial, como es el Tribunal Supremo, sobre la salida a bolsa de Bankia.

La Audiencia Nacional ha condenado al expresidente de Caja Castilla-La Mancha y al exdirector general, Idelfonso Ortega, a 2 años de prisión cada uno por un delito de falsedad contable.

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Joel Vicient y Carles Castilla Ramon Pont

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Las hipotecas crecen casi un 27% en Tarragona en 2015

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Una tarraconense logra el 4% de interés por sus acciones de Bankia

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VIERNES 26

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JUEVES 25

VISTO EN TWITTER

Borges Agricultural & Industrial Nuts ha fijado el 1 de abril para comenzar a cotizar en el mercado continuo. Será la primera compañía de la demarcación en conseguirlo.

AGENDA SEMANAL

M Rebel Los chinos están ya pensando en todo lo que van a poder copiar de Mobile World Congress. @SenoritaRebel6

Lunes, 29 de febrero

Autobús De Campanya -¿Ada Colau? ¡Vente, que vamos a hacer un escrache al Mobile!

Consell Comarcal de la Terra Alta (C/ Bassa d’en Gaire, 1). Gandesa ● Juan Antonio Duro, catedrático del Departamento de Economía de la URV y el delegado del Govern en Terres de l’Ebre, Xavier Pallarès, presentarán el ‘Butlletí d’anàlisis de la conjuntura local de les Terres de l’Ebre’.

@encampanya

Venga Monjas Para entendernos, el Salón del Cómic es a los fans de Batman lo que el Mobile World Congress es a los fans de El Lobo de Wall Street. @vengamonjas

Joel Barrios Zuckerberg criticó la carrera de la humanidad por el 5G pese a que «más de medio mundo sigue sin Internet» #MWC16@Joelbarrioss Tormento Toda esta gente del mobile sabe perfectamente que el futuro está en los hologramas, así que dejaros de tonterías y de ferias y a trabajar. @Milady_Tormento

● 11.30 h.

Coyuntura local de las Terres de l’Ebre

Lunes, 29 de febrero

● 18 h.

Desarrollo de aplicaciones Android Cambra de Comerç de Tarragona (Avda. Pau Casals, 17) ● El Centre de Formació de la Cambra de Tarragona ha programado un curso de 70 horas sobre desarrollo de aplicaciones Android.

Martes, 1 de marzo ● 14 h.

Nueva sesión de los Dimarts Emprenedors L’Eina (Camí Reial, 17). El Vendrell ● La sesión permitirá conocer los pilares fundamentales que sostienen el Neo-Co-

Martes, 1 de marzo● 19 h.

Jueves, 3 de marzo ● 12.30 h.

La aventura del mercado. Un relato de economía recreativa

Abre tu negocio a nuevos horizontes

Col·legi d’Economistes de Tarragona. (Rambla Nova, 58-60, 5è) ● El catedrático de

Economía Aplicada en la Universitat Rovira i Virgili (URV), Agustí Segarra, presenta su libro L’aventura del mercat. Un relat d’economia recreativa, que no es ni una obra de ficción ni tampoco un trabajo académico escrito por un economista con mala conciencia por el triste papel que, durante esta recesión, está haciendo su profesión. La pretensión del texto es situar en el centro de la trama el núcleo duro de la economía como ciencia social: la confianza entre los actores que participan en los mercados. merç. Irá a cargo de Ferran Herraiz, economista y profesor de la Economia i Organització d’Empreses de la Universitat de Barcelona.

Sede de Cepta (Avda. Roma, 7, 5a planta) ● La Confederació Empresarial de la Província de Tarragona (Cepta) inicia un ciclo de comidas-networking para ayudar a las empresas a hacer contactos comerciales.

Miércoles, 9 de marzo ● 9 h.

‘Vol vendre online aliments i begudes a Xina?’ Cambra de Comerç de Tarragona (Avda. Pau Casals, 17) ● Rafael Jiménez, experto del EU SME Centre, el centro de apoyo a las pequeñas y medianas empresas de la UE en Beijing, y profesional con más de seis años de experiencia práctica en la gestión de negocios en China, participará en una jornada de alto rendimiento que lleva por título ‘Vols vendre online alimentos i begudes a Xina?’. Ofrecerá una visión general del comercio electrónico en China para alimentos y bebidas; e-commerce, detalles y requisitos; mejores prácticas y desarrollo de una estrategia personalizada.

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

actualidad portuaria

Producción agraria, precios y seguridad alimentaria, aspectos a debatir

El Port de Tarragona mueve casi cinco millones de toneladas de productos agroalimentarios al año. FOTO: CEDIDA

L’Agrifood International Congress situará al Port de Tarragona en el epicentro internacional del sector agroalimentario Es el primer congreso internacional de sector agroalimentario y se celebrará el 14 y 15 de abril ● El Port de Tarragona sigue trabajando para consolidar su posicionamiento a nivel internacional. En esta línea organiza, conjuntamente con Puertos del Estado, el Agrifood International Congres donde se darán cita las principales empresas que integran el sector agroalimentario: empresas estibadoras, consignatarias, importadoras, fabricantes de piensos, shippers, control companies, etc. Es el primer congreso internacional del sector agroalimentario, y lo acoge el Port de Tarragona. Agrifood International Congres cuenta con el apoyo de grandes multinacionales del sector, como por ejemplo Cargill, y prevé la asistencia de 150 profesionales de todo el mundo que se darán cita el 14 y 15 de abril en el Port de Tarragona.

Información e inscripciones www.agrifoodporttarragona.com/es/

Puerto líder en el Mediterráneo

El Port de Tarragona ha elaborado un programa de trabajo que recoge los aspectos más relevantes que inciden, o incidirán en un futuro, en todo el sector agroindustrial. En este congreso se tratará sobre la política agroalimentaria de la UE en materia de seguridad y salud, y se contará con expertos de la FAO y de la OMS para tratar sobre las repercusiones del cambio climático en la producción agraria y la seguridad alimentaria. En el Agrifood International Congres también se hablará del mercado y de los precios con un representante de la Bolsa de Chicago; de la producción y de la logística, contando con representantes del puerto de Rotterdam; y también empresas de la industria harinera, como Vall Companys, Nanta, etc. El programa se complementa con visitas a las instalaciones de la Cooperativa Agraria de Guissona y a las instalaciones del Port de Tarragona, dedicando, también, un extenso espacio de tiempo para el intercambio de información y el networking entre todos los actores que forman parte de este sector. Uno de los objetivos de este evento internacional es afianzar las relaciones personales para permitir hacer negocios en el futuro.

El puerto más especializado en el sector agroalimentario El Port de Tarragona mantiene un indescutible liderazgo en el movimiento de productos agroalimentarios, tanto en España como en el Mediterráneo, contribuyendo a esa actividad económica gracias a los servicios e infraestructuras especializados que facilitan la importación.

La alta especialización portuaria en el tráfico de agroalimentarios facilita que en el Port de Tarragona se trabaje con una amplia variedad de productos (más de 70) y subproductos agroalimentarios, lo que sitúa al puerto en una posición muy destacada respecto al resto de puertos europeos.

Cereales y sus harinas

27 46 tipos de productos

Piensos y forrajes

tipos de productos

En el área de influencia (hinterland) más inmediata del Port de Tarragona (que comprende Catalunya y Aragón), se fabrica el 40% del total de producción de piensos de España, y esa materia prima se importa a través del puerto.

Las grandes multinacionales del sector trabajan en el Port de Tarragona ✔ Port de Tarragona como centro logístico del sector agroalimentario, ✔ Alta especialización y rendimiento de las empresas estibadoras y de la propia infraestructura portuaria en el tráfico de agroalimentarios. ✔ 560.702m2 de superficie portuaria destinada al tráfico de agroalimentario. ✔ Productividad media de 500 toneladas/hora.

✔ Capacidad de almacenamiento de 1,25 millones de toneladas (en una superficie cubierta de 230.000 metros cuadrados). ✔ Buenas comunicaciones terrestres con el hinterland consumidor de estos productos agroalimentarios, que se importan a través del Port de Tarragona. ✔ Agilidad y productividad en la logística. Levante sin papeles. ✔ Existencia de medidas anticontaminación

Además, el Port de Tarragona se convierte en punto de conexión con la materia primera que se importa para alimentar el ganado ovino y vacuno de la ganadería de su área de influencia, y posteriormente, parte de estos animales se exportan a través del mismo Port de Tarragona con destino los países del norte de África.

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EN POSITIVO

}

AGS4 Consulting. Esta consultoría reusense, que ofrece todo tipo de servicios de gestión inmobiliaria a empresas, particulares y administraciones, apuesta por esta novedosa figura

Personal shopper ... inmobiliario ● El comprador ha sido histó-

ricamente el eslabón más débil en la cadena de adquisiciones inmobiliarias. Conscientes de ello y de que aunque el sector inmobiliario empieza a recuperarse de la crisis no crecerá al ritmo de antes y sin embargo sí que debe ganar en calidad y confianza, la recién constituida empresa reusense AGS4 Consulting ha decidido apostar por un nuevo concepto de gestión en este ámbito: el del personal shopper inmobiliario. Se trata de una figura que hace ya tiempo que funciona en las grandes capitales españolas y en países como Estados Unidos, Canadá, Francia y Reino Unido. En los países anglosajones son conocidos como Exclusive Buyer Agent (EBA) y ya intervienen en más del 40% de las transacciones del mercado. El rasgo que distingue a un personal shopper de las agencias inmobiliarias tradicionales, cuyo cliente por excelencia es el vendedor, es que son agentes del comprador. Es decir trabajan para un cliente de forma individualizada para ahorrarle tiempo, quebraderos de cabeza y defender sus intereses tanto particulares como empresas.

El servicio se dirige también a empresas que requieren naves, solares, locales o edificios Por ello, normalmente no disponen de una cartera de viviendas propias a colocar. Su ámbito de búsqueda de activos es muy amplio. Rastrean por Internet, en agencias inmobiliarias, la cartera de entidades bancarias o entre sus contactos con agentes del sector con el objetivo de encontrar el inmueble perfecto, al mejor precio, con las mejores condiciones, sin problemas jurídicos y con las mayores garantías de que su estado no esconde patologías ocultas. Los socios de AGS4 Consulting aseguran que el proceso es sencillo. El comprador especifica la vivienda que busca, presupuesto, zona, calidades y características. Tras buscar e inspeccionar entre diversas opciones, AGS4 Consulting selecciona las tres o cuatro más

Expertos en gestión urbanística

Xavier Sarrà, Francesc Artero y Xavier París, impulsores de AGS4, observando planos. FOTO: ALBA MARINÉ

La vivienda dice adiós a siete años de caídas de precios Ya lo venían anticipando distintas estadísticas y el pasado jueves lo confirmó el Ministerio de Fomento, que basa sus cálculos en el trabajo de las sociedades de tasación. Según éstas, la vivienda ha dicho adiós a siete años consecutivos de caídas de precios, tras haber aumentado su valor real un todavía modesto 1,8% en 2015. Hablamos de las casas de precio libre, incluyendo tanto las nuevas como las de segunda mano, y también de niveles medios. En la vivienda social, conocida como de protección oficial, los valores han seguido descendiendo aunque ya de forma mínima: solo cuatro décimas menos en el último trimestre en tasa interanual y apenas un 0,1% menos que lo ocurrido en el período anterior. El valor medio del metro cuadrado en las casas libres

idóneas, elabora un informe de las mismas, comprueba su situación con el administración de la finca, el catastro y los registros y si el cliente da luz verde se organizan las visitas para conocerlas todas en una mañana. AGS4 Consulting se encarga también de negociar el precio con el vendedor del inmueble y, según ellos, con los aho-

se situó al cierre de diciembre en 1.490,1 euros, lo que una vez descontado el efecto de la inflación supone una subida anual del 2,1%. Pese a ello, y echando la vista atrás en la serie histórica que publica Fomento -que en su último análisis ha tenido en cuenta casi 107.000 tasaciones-, el precio de la vivienda todavía sería un 29,1% más bajo (sin considerar la evolución dispar del IPC general) que en su nivel máximo, que registró en el primer trimestre de 2008 con un coste cercano a los 2.100 euros el metro cuadrado. Por el contrario, si nos vamos a su registro mínimo, marcado en el tercer trimestre de 2014 con cerca de 1.470 euros, el valor recuperado ascendería al 2,4%. Las cifras del Ministerio revelan que en tres comunidades autónomas -Cantabria

rros obtenidos se pueden cubrir los honorarios del despacho, que se sitúan entre el 1% y el 3% del valor de compra, de los que hay que descontar los 400 euros requeridos como provisión de fondos al inicio de la búsqueda.

Asesoramiento para empresas Uno de los factores diferenciales de esta consultoría es que

(-4%), País Vasco (-1,3%) y Murcia (-0,1%)- todavía seguían bajando los precios el ejercicio pasado. En el resto de territorios todo fueron subidas, y en siete regiones incluso por encima de la media: Baleares (5,4%), que duplicó con creces el aumento nacional, Madrid (3,4%), La Rioja (3,2%), Catalunya (3%), Canarias (otro 3%), Castilla y León (2,6%) y, por último, Navarra (2%). Por municipios, el precio más alto se registra en San Sebastián (3.133 euros el metro cuadrado), y el más bajo se ve en Elda (casi 551 euros). Tras San Sebastián, los precios más elevados de la vivienda libre se presentanen Barcelona, 2.553 euros, Ibiza, 2.513 euros, Sant Cugat del Vallès, 2.505,7 euros, Madrid, 2.504 euros y Pozuelo de Alarcón, 2.489 euros.

no solo ofrecen el servicio de personal shopper a particulares que buscan una vivienda, que es lo más frecuente, sino también a compañías que necesitan naves industriales, solares, edificios, oficinas o locales comerciales para sus actividades o multinacionales que buscan una ubicación singular donde implantarse. Por ello, su web (http://www.ags4consul-

El de personal shopper inmobiliario no es el único servicio que ofrece esta consultoría de Reus impulsada por un equipo de abogados, economistas y profesionales que proceden de diversos ámbitos de la gestión y promoción de productos inmobiliarios (urbanismo, planeamiento y gestión de suelo industrial y residencial, promoción de viviendas y naves industriales y de infraestructuras científico-empresariales). AGS4 se define como una boutique de servicios de consultoría immobiliaria y urbanística tanto para el sector público como el privado. Por ejemplo, asesoran a propietarios que entran a formar parte en alguna de las fórmulas de gestión urbanística, como las juntas de compensación o sectores desarrollados por cooperación con alguna administración. Su formación jurídico-económica es clave para poder gestionar directamente estas juntas, tanto liderando la secretaría como encargándose de la gestión económico-contable. Otra de sus actividades es la de Corporate Real Estate Management o lo que es lo mismo la gestión de activos de empresas y particulares. Sus ámbitos de actuación en esta campo son dos: el mantenimiento de los mismos (conocido como facility management) o su gestión jurídico/económica (property management). También pueden asesorar a las administraciones públicas en la búsqueda de subvenciones para proyectos públicos o a pequeños fondos de inversión en la búsqueda de productos inmobiliarios que garanticen una buena rentabilidad.

ting.com/) posee una aplicación multilingüe que adapta automáticamente sus contenidos al inglés, francés, alemán, ruso, árabe o chino. La firma reusense también ofrece servicios de consultoría de la construcción y facilita la búsqueda de expertos para realizar reformas o decoraciones de los inmuebles si es necesarios.

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

5.319 agricultores tarraconenses están llamados hoy a las urnas Es la primera convocatoria en la que no concurren candidatos sino organizaciones sindicales. Los electores podrán elegir entre Unió de Pagesos, JARC y ASAJA Núria Riu Tarragona

✔ Desaparecen las Cámaras Agrarias Territoriales. ✔ La representatividad se

establecerá a partir del porcentaje de votos obtenidos por cada candidatura, respecto al total de votos válidos, sin una corrección.

✔ Se constituirán mesas

● Los agricultores votan hoy la

composición de la mesa agraria, que se sentará con la administración para defender los intereses del sector. En la demarcación de Tarragona podrán ejercer su derecho a voto los 5.319 autónomos inscritos en la Seguridad Social en el régimen agrario. La cifra representa que la demarcación tarraconense ha perdido a un 61,8% de sus agricultores desde los primeros comicios en 1994, y que en estos momentos el sector tiene un peso que representa el 20,4% de los 26.031 profesionales catalanes. El proceso de elección llega con importantes cambios. Destaca que, por primera vez, no se votará a candidatos sino a organizaciones agrarias. Esto viene por la ley de 2014 que suspendió las antiguas Cámaras Agrarias provinciales, impuestas por el Franquismo. De esta forma, cuando los electores depositen hoy sus papeletas no habrá un nombre sino que votarán a Unió de Pagesos, JARC o Asaja. Éstas son las organizaciones que optan a una representación que se determinará de forma porcentual, según el número de votos. Los colegios electorales –64 en el Camp de Tarragona y 49 en Terres de l’Ebre– abrirán sus puertas a las 11 horas de la mañana y cerrarán a las seis de la tarde. A partir de las ocho se prevé que comparezca la consellera de Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació, Meritxell Serret, acompañada de los representantes de las tres organizaciones sindicales que se presentan. Desde las primeras elecciones en 1994 el sindicato mayoritario en Catalunya, Unió de Pagesos, se ha impuesto siempre. Con una participación del 59,48% obtuvo el 54,34% de los votos en los comicios de hace cinco años. JARC (23,23%) y Asaja (15,33%) no han conseguido hacer sombra a una formación con 41 años de historia, heredera de la Unió de Rabassaires, y que afronta los comicios como «un examen en el que los agricultores deben validar lo que hemos hecho, porque parece que estamos en el día de la marmota, pero no es así», según Josep Carles Vicente, coordinador territorial de UP en Terres de l’Ebre. JARC cree que puede romper esa hegemonía de más de veinte años. «La alternancia es buena. Es el momento de una reno-

Cambios en la elección

electorales en los municipios y entidades municipales con más de 15 electores en el censo. En aquellos de menos de quince electores se agruparán acorde con criterios de proximidad geográfica.

✔ A partir de las eleccio-

nes, la ley marca un periodo de cinco años antes de la nueva convocatoria.

vación», manifiesta el presidente de esta formación, Francesc Boronat. Éste apela a la necesidad de «una política agraria en mayúsculas». Por ello, asegura que «en temas clave, el sector debería ponerse de acuerdo y defenderse de forma conjunta». Una de las mesas electorales en El Morell durante las elecciones agrarias de 2011. FOTO: DT

Unió de Pagesos

JARC

ASAJA

✔ Unió de Pagesos es el sin-

✔ Joves Agricultors i Ramaders de Catalunya (JARC) nace en 1997 y tiene unos 2.000 afiliados en la demarcación. Una cifra asegura ‘orientativa’ ya que recoge tanto profesionales como explotaciones.

✔ La Associació Agrària de Joves Agricultors es una organización estatal que representa a unos 250.000 afiliados a nivel español, de los cuales tiene unos 2.000 en las comarcas del sur de Catalunya. Una cifra que asegura que se ha reducido en 1.000 personas tan solo en los últimos dos años por culpa del envejecimiento de estos profesionales.

dicato mayoritario de los agricultores con 8.000 asociados en Catalunya, de los cuales unos 2.000 tarraconenses.

✔ Desde las primeras elecciones agrarias en 1994, siempre ha ganado. En 2011 obtuvo 9.615 votos en Catalunya (54,34%), cifra que le dio 59 de los 100 representantes que se elegían. ✔ El sindicato se fundó en

1974, de forma clandestina en Pontons (Alt Penedès).

✔ Joan Caball es el coordina-

dor nacional, mientras que Josep Carles Vicente y Jaume Ferrando presiden las organizaciones del Ebre y Camp de Tarragona respectivamente.

✔ En las elecciones de 2011, JARC obtuvo 4.089 votos en Catalunya (23%). En Tarragona fueron 401 (8%). ✔ Su presidente es Francesc Boronat, de Nulles. Ocupa el cargo desde febrero de 2014 y Francesc Xavier Vela es el responsable en Terres de l’Ebre. ✔ JARC está integrada den-

tro del sindicato COAG, a nivel estatal. También tiene presencia en Bruselas a través de COPA-COGECA.

✔ En la anterior convocatoria de elecciones recogió 2.705 votos (15,33%). ✔ Albert Castelló, de Amposta, es el coordinador de Asaja en Catalunya. ✔ La organización se sitúa

en la órbita más empresarial.

‘Parece que estemos en el día de la marmota, pero no es así. Se está avanzando’

‘Falta una política agraria en mayúsculas. En temas clave hay que ir juntos’

‘Con el censo actual, deberíamos buscar un termómetro diferente para las elecciones’

Josep Carles Vicente Coordinador de UP en Terres de l’Ebre

Francesc Boronat Presidente de JARC

Albert Castelló Coordinador de Asaja en Catalunya

Puntos de confluencia Establecer un sistema de protección para garantizar que los productores puedan ganarse la vida, la simplificación administrativa y una PAC más equitativa son algunos de los puntos de confluencia entre las tres organizaciones sindicales. Desde Asaja, Albert Castelló, apunta que debería buscarse «otro tipo de termómetro» en lugar de las elecciones ya que el sistema actual «tan solo representa a los autónomos dados de alta». Entre las demandas, describe que el sector debería tener un calendario de pago que permita a los productores saber cuándo va a cobrar. Además pide igual trato que el resto de empresarios. «Asaja es una organización más de carácter empresarial. El empresario agrario debe ser como cualquier otro, con una renta garantizada que le permita vivir, y si no cierra. Las reivindicaciones son similares», argumenta. Unió de Pagesos aboga por reforzar la ley de la cadena alimentaria, que ahora mismo «ha quedado coja», además de avanzar en la «transparencia» de los mercados y lonjas. Boronat incide en la demanda que el sistema de ayudas se limite a los profesionales, lo que «permitiría que ningún sector quedara excluido». Las elecciones tan solo se celebran en Catalunya, y entre los primeros retos que tendrán encima de la mesa está la negociación del presupuesto con la Generalitat, que en estos momentos tan solo representa el 1% del gasto autonómico.

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

EVA SANTANA Y JOSEP ROM Publicistas y coautores del libro ‘Jump the line, tècniques de publicitat i vendes no convencionals’

‘La audiencia colectiva sigue en manos de los medios tradicionales’ Núria Riu Tarragona

¿Y el consumidor está dispuesto a aceptar que estos contenidos no son de carácter publicitario? J. R.- Si no engañas tanto, no es un problema. En YouTube hay anuncios de marcas que generan relatos sobre la vida, las personas, sobre lo que sea, y estas personas en un momento interactúan con la marca. Si estos relatos se presentan de forma transparente, no tiene porque tener una percepción negativa.

¿Qué es convencional y qué no lo es en publicidad? Eva Santana- Estamos tan saturados y hay una fragmentación tan espectacular que hace que hoy todo sea convencional. Hay que hacer malabares para destacar, ya sea con creatividad o notoriedad, sin olvidarnos de los anuncios de toda la vida. ¿La no convencionalidad es la única forma de que, cuando uno llega a casa, recuerde la marca que ha visto por la calle? Josep Rom- Una de las maneras de entender que, en un mundo en el que todo se convierte en convencional, haya situaciones no convencionales es ver como utilizamos cualquier técnica para crear nuevas experiencias. En las tiendas o ferias damos un valor para que la persona participe. No es habitual ir a comprar y que se convierta en una experiencia en nuestro país. A diferencia de las tiendas de M&M’s, por ejemplo, en Nueva York o Londres, aquí hay muy pocos elementos diferenciales. ¿Se arriesga poco? E.S.- Lo convencional también funciona con algunos públicos. Lo que pasa es que después puedes hacer que una base de datos, que antes tenías en papel, incorporar el teléfono de los clientes y crear un sistema de mensajería SMS o un grupo de Whatsapp. Crear un grupo de Whatsapp por ser cliente de un comercio, ¿no es contraproducente? J. R.- El punto de la publicidad es la frecuencia. Cuando los mensajes dejan de ser novedad no es sano. Hay que dinamizar y dar un valor. De lo contrario, las personas no responden. E.S.- Le voy a poner un caso real. Un club de tenis que monta partidos para que la gente vaya a jugar. Con un grupo de Whatsapp ha podido resolver un problema del club, que tenía que atraer a gente, mientras genera un espacio nuevo entre los clientes. ¿Y han conseguido este dinamismo? J. R.- Es un ejemplo perfecto para entender el valor que hoy en día le damos a la comunidad de mercado. A través de las redes sociales, se generan pequeños círculos que son una comunidad de mercado y esto es positivo para ellos, e indirectamente para la marca. El Whatsapp probablemente es el instrumento más interesante para las pyme.

Los publicistas Eva Santana y Josep Rom, esta semana en la Cambra de Tarragona. FOTO: PERE FERRÉ

muy personal Eva Santana y Josep Rom son coautores del libro ‘Jump the line! Tècniques de publicitat no convencionals’ y profesores de la Blanquerna Universitat Ramon Llull. El libro incide en que la publicidad en el siglo XXI ha cambiado tanto como en los veinte siglos anteriores. Santana (coordinadora del libro) es doctora en Publicitat i Relacions Públiques (UAB). Profesora asociada, coordinadora del Grau de Publicitat, Relacions Públiques i Màrqueting. Forma parte del grupo de Investigació en Estratègia i Creativitat en Publicitat i Relacions Públiques (Grecpr) de la Facultat de Comunicació i Relacions Internacionals Blanquerna de la Universitat Ramon Llull (URL). Josep Rom (coautor del libro) es doctor en Publicitat i Relacions Públiques (URL). Vicedecano y director del grupo de Investigació en Estratègia i Creativitat en Publicitat i Relacions Públiques (Grecpr) de la Facultat de Comunicació i Relacions Internacionals Blanquerna (URL). Participaron esta semana en el Bon dia Tarragona.

Las redes sociales se han convertido en un instrumento con mucho poder, pero ¿realmente tienen un efecto sobre el consumo? E.S.- Debemos tomarles aún las medidas. J. R.- Dependerá mucho del tipo de red social. Twitter ha fracasado estrepitosamente en generar publicidad. El 80% de

sus usuarios, no responden. Una red con unos usuarios tan pasivos, no genera una comunidad de marca. En cambio la red social que tiene más éxito en el momento de generar una conexión entre sus clientes y una tienda es Pintarest. Más del 80% de sus usuarios son mujeres y los temas que más se hablan son cocina, decoración, ropa...

¿Hay que publicitar más por tener una presencia? J. R.- No puedes. Los profesionales hace muchos años que dicen a las teles que no tiene porqué ser tan barato pasar un anuncio. ¿Es atractivo para las marcas seguir invirtiendo en prensa? J. R.- La clave es el público. Los anuncios de un diario que son valiosos lo son porque están ajustados al público de aquella publicación. La prensa escrita tiene más prestigio como medio de comunicación, pero menos audiencia, lo que obliga a ser aún más suspicaz en entender cuál es el lector. En Estados Unidos, por ejemplo, hay empresas especializadas en brand journalism, con una plantilla íntegramente de periodistas, y que crean unos contenidos para las marcas con formato periodístico.

¿Las marcas que no están en las redes sociales son invisibles, como pasaba hace tan solo unos años con la televisión? J. R.- No tiene por qué. Hemos analizando el caso de una tienda de barrio, en el centro de Barcelona, que durante más de 20 años tuvo un nombre y se hizo una reputación a partir de un estilo de ropa. Pero por desgracia no lo registró nunca. Surgió una empresa de bañadores y se hizo con la marca. Pese a ser una tienda de barrio tenía una reputación y, en el momento en el que perdió el nombre casi tuvo que empezar de cero. Eres marca porque tienes una personalidad y la puedes tener en un entorno tan sencillo como en un barrio o en la tele.

Hay que hacer malabares para destacar, con creatividad, notoriedad y sin olvidarnos de los anuncios de toda la vida

Se canta la música de los anuncios y se utilizan eslóganes en las conversaciones, pero no sé si podría identificar una marca que se anuncie en YouTube. J. R.- Hay una saturación. No es que los anuncios sean mejores ni peores, lo que pasa es que había un componente como más novedoso.

Tenemos diferentes vestidos y, según dónde estamos, adaptamos una identidad u otra y esto se refleja en el consumo

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¿YouTube se ha convertido en el nuevo canal de la publicidad? E.S.- Indudablemente. Pero claro, allí puedes encontrarte a mí hijo de 10 años, pero no busques a mi madre. Puedes encontrar una familia mirando la tele, uno con la tablet, otro con el móvil, pero la única manera de llegar a todos es con la tele. J. R.- Pese a que en casa cada uno puede tener su teléfono o tablet, si buscas llegar a varias personas de la familia simultáneamente, el único canal que lo permite es la tele. La audiencia colectiva sigue en manos de los medios tradicionales. Afirman que en este siglo ha cambiado el panorama tan rápido como en los últimos 150 años, ¿la culpa es de Internet, de un cambio en el consumidor? J. R.- Las tecnologías nos afectan en todos los sectores de la vida social, pero también ha habido un cambio muy importante en los valores de las personas y en la forma con la que perciben su rol. Cuando compramos hacemos un gesto, la suma de estos gestos construye nuestra identidad personal y la dirección que tenemos ahora es la de la persona austera y consciente. E.S.- Un mismo consumidor no tiene un mismo perfil en todos los actos de compra. Puedes preocuparte por la sostenibilidad y no hacerlo en el momento en el que te compras un bolso de marca o te vas de viaje. J. R.- Una de las características de nuestra sociedad actual es que el concepto de sociedad tiene más de un lugar. Tenemos diferentes formas de identidad según los roles sociales que asumimos. Son diferentes vestidos y, según dónde estamos, adaptamos una identidad u otra, y esto se refleja en el consumo. ¿Se ha acentuado? E.S.- Hay un suflé, todo es muy nuevo

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Diari de Tarragona Diumenge, 28 de febrer de 2016

MANAGEMENT Y RRHH

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Atracción de talento. Un informe de Bros Group en base a una encuesta realizada por CERES sitúa a tres multinacionales químicas en la cumbre de las más atractivas

Basf, Repsol y Dow, las más valoradas para trabajar en Tarragona Rafael Servent Tarragona ■ Tres multinacionales del polo petroquímico de Tarragona encabezan el ránking de las empresas con mayor atractivo laboral en la demarcación de Tarragona, según un estudio elaborado por la empresa de búsqueda de directivos Bros Group en base a una encuesta realizada por CERES. Tras analizar las respuestas de una muestra de 500 residentes en la demarcación de Tarragona que han participado en algún proceso de selección, Repsol, Basf y PortAventura figuraron, por este orden, como las empresas de las comarcas de Tarragona más conocidas por parte de los consultados. Un 90% de los encuestados asegura conocer lo suficiente a estas tres empresas como para tener una opinión sobre ellas. Dow Chemical, con un reconocimiento del 84%, les sigue muy de cerca. Sin embargo, el grado de conocimiento de estas empresas no coincide en todos los casos con el deseo de dejar un curriculum vitae en ellas. Así, en base a las empresas sobre las que los encuestados aseguran tener conocimiento, cuando se amplía la pregunta a cuáles son las tres empresas del listado que elegirían para ir a trabajar, Basf, Repsol y Dow Chemical, por este

orden, son las que cuentan con un mayor atractivo profesional. Un 53% de las personas de la demarcación de Tarragona que dicen conocer la empresa Basf la sitúan entre sus preferidas para llevar a cabo una carrera laboral, mientras que Repsol es señalada como un buen lugar de trabajo por un 48% de encuestados y Dow Chemical por un 41%. PortAventura, en el ‘top tres’ de las empresas más conocidas,

La dimensión multinacional, la estabilidad laboral o el salario son factores de decisión cae sin embargo hasta la posición número doce en las preferencias laborales. Apenas un 10% de quienes dicen conocer esta empresa la eligen entre sus tres prioridades como lugar de trabajo. Tras Basf, Repsol y Dow Chemical siguen la Autoritat Portuària de Tarragona (con un 29% de encuestados), SCA Hygiene Products (22%), Idiada Automotive Technology (22%), Kellogg’s (19%), Borges (12%), Lear (11%),

Novus (11%) y Rexam (10%), que comparte puntuación con PortAventura (10%). Messer (9%), Cargil (8%) y Elix Polymers (8%) completan el listado. Entre los factores que pesan en las preferencias de los consultados en este estudio, el principal atractivo de las tres primeras en el ránking es que se trata de «empresas multinacionales que tienen una buena imagen». En segundo lugar está el hecho de que, según la opinión de los consultados, son empresas que ofrecen «más estabilidad o seguridad laboral» a sus trabajadores. El tercer factor clave que inclina la balanza hacia estas tres multinacionales del sector petroquímico es que ofrecen «mejores condiciones económicas, más posibilidades de promoción interna y conciliación familiar o que se trate de un proyecto interesante». Las mujeres y los menores de 45 años destacan más los aspectos ligados a la conciliación entre familia y trabajo, así como las cuestiones económicas. En el caso de los consultados con estudios medios, este colectivo destaca, sobre todo, «la estabilidad y seguridad laboral que ofrecen estas empresas». Los programas de formación y las posibilidades de promoción son otro activo.

Las más valoradas para trabajar en la provincia

Los factores más valorados

Fuente: Bros Group / CERES

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A FONDO | EL MOBILE WORLD CONGRESS MÁS MULTITUDINARIO SE VUELCA EN LA REALIDAD VIRTUAL

Camino hacia una nueva realidad ciberfísica Cámaras de vídeo en 360 grados, aplicaciones de realidad aumentada y gafas de realidad virtual diluyen todavía más las fronteras entre lo digital y lo físico, acercándonos a un futuro siempre conectado L A S C L AV E S D E L C A M B I O

Rafael Servent Barcelona ● La foto de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, desfilando junto a un montón de congresistas indiferentes a su presencia –absortos en su mundo de gafas de realidad virtual– es la imagen que sintetiza la edición del Mobile World Congress 2016 que acaba de celebrarse esta semana en Barcelona. Aplicaciones de realidad aumentada, cámaras de vídeo en 360 grados y gafas de realidad virtual han sido las grandes estrellas este año en este congreso. Son un paso más en una tendencia que tuvo su primera explosión en 2014 con la irrupción en masa de los wearables (dispositivos ‘ponibles’) y que siguió en 2015 con la Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés). La tendencia no es otra que la consolidación de la era de la ciberfísica. Los sistemas ciberfísicos (Cyber-Physical Systems o CPS), fruto de la confluencia de lo digital con lo físico, nos llevan a la sensorización y a la creación de ‘sistemas empotrados’ (Embedded Systems) con pequeños procesadores dedicados a una sola tarea y conectados a la red mediante tecnologías sin hilos. La casa domótica –donde todo está conectado a Internet, desde la lavadora hasta el robot limpiasuelos– o el coche conectado –que, gracias al crecimiento exponencial de la Inteligencia Artificial, se acerca cada vez más al vehículo autónomo– son algunos ejemplos bien conocidos de esta fusión relativamente reciente entre el mundo cibernético y el mundo físico. En apenas cuatro años habrá en el planeta, según Cisco, más de 50.000 millones de aparatos conectados a Internet, intercambiando información entre ellos. Y, entre esos ‘objetos’ conectados, encontraremos seres humanos.

Versiones alfa de cíborgs «Las gafas de realidad aumentada son un paso intermedio en nuestro camino hacia ser cíborgs», vaticina Jaume Alcalde, cofundador y director general de Digit, una de las empresas pioneras en Catalunya en el de-

Vídeo en 360 grados El vídeo en 360 grados permite grabar desde un mismo punto todas las imágenes alrededor, creando una ‘esfera’ de filmación que luego puede ser visualizada

mediante unas gafas de realidad virtual. Con estas gafas y unos auriculares, uno puede ‘trasladarse’ virtualmente hasta el lugar exacto en el que estaba emplazada la

cámara. Por ejemplo, la cima de una montaña. Girando sobre uno mismo (tal y como podría hacer si estuviese ‘en realidad’ ahí), podrá ver todo lo que hay alrededor.

La nueva Gear 360 en el stand de Samsung en el Mobile World Congress de esta semana.

Michiel Frackers, esta semana en el 4YFN con una imagen de la cámara Jaunt One.

El Mobile World Congress fue esta semana el escenario para la presentación mundial de la cámara Gear 360 de Samsung, llamada a revolucionar el vídeo doméstico. Puede ser uno de los gadgets de moda (o no) para subir vídeos cortos a las redes

sociales. En otro extremo se sitúan empresas como la estadounidense Jaunt VR, que ha desarrollado una cámara 360 grados profesional para producciones cinematográficas, mediante la que quieren dar la campanada en cine, series y documentales.

zando para monitorizarnos, para sumergirnos en realidades virtuales o para alterar la realidad que pasa ante nuestros ojos no son más que parches para unas generaciones que, en muchos casos, tendrían serias reticencias para, por ejemplo, colocarse de forma permanente en los ojos unas lentillas de realidad aumentada. «Nuestra mente separa el mundo real del virtual», explica Jaume Alcalde, y eso se plasma en acciones como ponerse o quitarse unas gafas de realidad aumentada. «En el caso de los niños –añade–, eso hoy ya no es así. Estas generaciones ya no distinguen entre lo que es real y lo que es virtual. Para ellos, esa distinción no tiene sentido.

‘Las gafas de realidad aumentada son un paso en nuestro camino a cíborgs’ Jaume Alcalde Digit

Reconstruyendo la Ciutadella Ibèrica de Calafell.- Enginyeria de Sistemes Audiovisuals (Digit) acaba de publicar una aplicación de realidad aumentada con la que el visitante de la Ciutadella Ibèrica de Calafell puede recrear cómo era en toda su extensión este yacimiento. FOTO: DIGIT sarrollo de proyectos turísticos y culturales mediante el uso de tecnologías audiovisuales. En su evolución desde su fundación en 1992, al calor de los Juegos Olímpicos de Barcelo-

na, esta empresa con sede en Barcelona ha pasado por las pantallas táctiles, las pantallas multitáctiles, la realidad aumentada (con una aplicación, por ejemplo, en la Ciutadella Ibèrica de

Calafell) y, en menos de dos semanas, a lanzar su primera ruta turística con realidad virtual y vídeo en 360 grados. En su opinión, todos estos gadgets que hoy estamos utili-

Simplemente, es». La tecnología para convertirnos en lo que, en el argot del desarrollo de software, sería una suerte de ‘versión alfa’ de cíborg, está a la vuelta de la esquina. La salida al mercado de las HoloLens de Microsoft durante este primer trimestre del año, en una versión exclusiva de 3.000 dólares para desarrolladores de los EEUU y Canadá, puede marcar un antes y un después en la realidad aumentada. Estas gafas, que permitirán ver hologramas interactuando con el mundo que nos rodea sin necesidad de pasar por el filtro de la cámara y la pantalla de un smartphone o una tablet, pero que además serán la nueva generación de PC (el ordenador personal ya no es un portátil, o una tablet híbrida, sino un dispositivo que se lleva puesto frente a los ojos), son el gran salto

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A FONDO | DOTAR ESTAS TECNOLOGÍAS DE CONTENIDOS QUE VAYAN MÁS ALLÁ DE LO LÚDICO ES EL GRAN RETO L A S C L AV E S D E L C A M B I O

Realidad aumentada A la espera de que Microsoft saque al mercado en breve (de momento, sólo para desarrolladores) sus nuevas gafas-ordenador personal de realidad aumentada, las

aplicaciones móviles reinan en el mundo de la realidad aumentada.. Se enfoca con la cámara del móvil o la tablet un marcador (un dibujo, una palabra u otra forma)

y la aplicación activa en la pantalla del dispositivo un evento, que se superpone a la realidad que se ve a través de la cámara y con el que se puede interactuar.

Calcomanías Holoz que sirven como marcadores para realidad aumentada. El móvil enfoca y el tattoo cobra vida.

‘Compartiremos momentos de realidad virtual con otras personas en las redes sociales’ Roger Pastor Pangea Reality

entre las personas nos comunicaremos con realidad virtual».

Un ‘Tria la teva Aventura’ aumentado.- Jordi Solà (izq), Quim Garreta (der), Albert Pons y Jaume Carvallo han fundado con Cubus Games una línea de libro-juegos digitales con realidad aumentada y aplicaciones turísticas inspirada en la colección de los años ochenta ‘Tria la teva Aventura’. ciones será ahora un vídeo en 360 grados de esa playa, que nuestros amigos visualizarán con sus gafas de realidad vir-

tual y sus auriculares, como si estuviesen allí en la playa con nosotros. Será una manera de comunicarnos en masa».

Pero, colgado el selfie y una vez se ha bajado un par de veces por la montaña rusa con las gafas de realidad virtual, ¿qué queda?

Chips de grafeno para comunicar nuestros cerebros con máquinas Doscientas veces más duro que el acero, flexible, con gran capacidad de conductividad eléctrica y biocompatible. El grafeno fue una de las estrellas del Mobile World Congress, con un pabellón dedicado a este nuevo material y a sus aplicaciones. Procedente del grafito, la base de carbono del grafeno lo convierte en un material que, cuando se logre dar el salto hasta su producción indus-

L A S C L AV E S D E L C A M B I O

Realidad virtual Los dispositivos de realidad virtual nos sumergen en mundos en tres dimensiones recreados por ordenador, en filmaciones en 360 grados que luego podemos

visualizar en diferido o en eventos en directo en la otra punta del mundo, a los que podremos ‘asistir’ como si estuviésemos sentados entre el público. Educación,

salud, ocio, cultura, turismo... las posibilidades donde aplicar esta tecnología son ilimitadas, pero los contenidos disponibles son hoy todavía escasos.

Un hombre prueba un dispositivo de realidad virtual HTC Vive esta semana en Barcelona.

Las Google Cardboard son un kit barato para transformar el móvil en visor de realidad virtual.

Oculus Rift, hoy propiedad de Facebook, es el dispositivo de visualización de realidad virtual que ha marcado la pauta a otros muchos visores que le han sucedido. Se trata de un dispositivo de calidad, fabricado exclusivamente para visualizar realidad

virtual. A la contra, Google ha inundado el mercado con sus Cardboard, kits de cartón con dos lentes de bajo coste, que uno mismo puede montar y personalizar al gusto, convirtiendo el smartphone en un visor de realidad virtual.

GeoGaming es el primer proyecto de InQubator, una start-up fundada hace apenas un año en Barcelona por Svetlana Fedorova y Augusto Zuniga. Han publicado un kit con gafas 3D de cartón, un pasaporte con cromos que sirven de marcadores de realidad aumentada y una aplicación móvil para leerlos. Se trata de una ruta familiar por la Barcelona modernista en la que, enfocando las baldosas rojizas que identifican los edificios, surge un dragón con el que luchar con un avatar.

nViene de la página 9

Videoselfies de realidad virtual «Compartiremos momentos de realidad virtual con otras personas –prosigue Roger Pastor–, y la típica autofoto de los pies en la playa que colgamos en Facebook cuando estamos de vaca-

Otro año más, un mantra se repitió entre los conferenciantes que participaron en esta edición del Mobile World Congress: «Content is King». Es decir, ‘el contenido es el rey’. Atribuido al titular de un artículo publicado por Bill Gates, fundador de Microsoft, a mediados de los años noventa del siglo pasado, esta máxima está hoy más vigente que nunca. La tecnología por la tecnología no lleva a nada, y los contenidos deben estar en el centro. Pero... ¿Qué contenidos? «El cambio fuerte de este Mobile World Congress –analiza Jaume Alcalde, de Digit– es que todas las empresas que hacen hardware se han dado cuenta de que necesitan contenidos. Muchos de los grandes han presentado sus gafas de realidad virtual con la misma simulación de montaña rusa». «El reto –prosigue– es llenar esta tecnología con contenidos

Dragones modernistas

Animales que cobran vida.- Roger Pastor, socio director de Pangea Reality, en una captura de pantalla del smartphone con el que se pone en marcha una copia de uno de los marcadores que su empresa ha instalado en el zoo de Moscú. Enfocando con el móvil el dibujo, un animal cobra vida en la pantalla del dispositivo.

en hardware que esperan hoy muchos de los desarrolladores de aplicaciones de realidad aumentada. Por el momento, la realidad aumentada avanza con ‘marcadores’ (elementos físicos que actúan como una suerte de códigos QR) que, enfocados con la cámara de un dispositivo móvil (previa descarga de la aplicación específica para activar ese marcador), disparan un evento. Es el caso del proyecto Holoz Digital Toys, desarrollado por la empresa de Barcelona Pangea Reality, que comercializa calcomanías destinadas al público infantil diseñadas para actuar como marcadores de realidad aumentada. Mediante el uso de una aplicación, el tattoo cobra vida e interactúa a través de la pantalla con la persona que sostiene el dispositivo móvil. Entre los clientes de esta empresa, que empezó con la realidad aumentada en la prehistoria de esta tecnología (es decir, hace ya la friolera de cinco años), se encuentran el centro de Applus+ Idiada, en Santa Oliva, la marca de snacks Cheetos del grupo PepsiCo o el zoo de Moscú. «El futuro de la realidad aumentada –vaticina Roger Pastor, socio director de Pangea Reality– es cómo nos relacionaremos con la Internet de las Cosas (IoT) y cómo nos ayudará a comprar cosas sin tenerlas físicamente allí, mientras que

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A FONDO | EL CAMINO HACIA NUESTRA CONFLUENCIA EN CÍBORGS, QUE PARECE INEXORABLE, DESPIERTA LA TECNOÉTICA

trial, no sólo sustituirá a la tecnología de silicio que domina hoy los dispositivos electrónicos, sino que podrá incorporarse a nuestro organismo. Graphene Flagship y el Barcelona Institute of Science and Technology mostraron prototipos de sensores electrónicos de grafeno para el cerebro que, entre otras aplicaciones, pueden alertar a un dispositivo móvil ante un inminente ataque de epilepsia.

Captura de pantalla de una recreación realizada por el Institut Català de Nanociència i Nanotecnologia presentada en el MWC.

críticos, científicos... porque, si no, la realidad virtual se llenará de adrenalina. Hay una necesidad de contenidos de calidad que justifiquen el hardware, más allá de mandar el WhatsApp o de colgar fotos en Facebook». En Cubus Games, una startup de Igualada que acudió al evento paralelo de emprendedores 4YFN (Four Years From Now) con un pequeño estand en el pabellón de la Generalitat de Catalunya, creen también en el valor central de los contenidos. En pocos días saldrá al mercado una aplicación móvil geolocalizada con rutas por los castillos de la comarca del Anoia. Pero, además de las descripciones escuetas y la información de servicios, esta aplicación incluirá bastante más. Habrá realidad aumentada con la que disparar un cañón desde lo alto de una torre, pero también habrá contenidos gamificados.

Inspirándose en la colección de libros-juego de los años ochenta ‘Choose Your Own Adventure’ –editada por Bantam Books y publicada en Catalunya como ‘Tria la teva Aventura’ por Timun Mas–, en 2014 crearon una plataforma para la edición de libros-juego digitales (con cuatro títulos publicados), que ahora han llevado hasta este proyecto turístico. La aplicación contiene una serie de relatos protagonizados por personajes históricos que pueden leerse (y jugarse) desde cualquier lugar, pero cuyo desenlace sólo es posible concluir acudiendo físicamente al castillo e interactuando con marcadores de realidad aumentada y beacons (balizas) de posicionamiento por tecnología NFC.

Superproducciones Junto a estos proyectos de proximidad y relativamente bajo presupuesto (los precios de mer-

‘Queremos hacer House of Cards, convertirnos en el Netflix de los 360 grados’ Michiel Frackers Jaunt VR

cado en el Mobile World Congress para el desarrollo de un proyecto a medida de realidad aumentada oscilan entre los 15.000 y los 20.000 euros, y en el caso de la realidad virtual con vídeo en 360 grados algo menos) hay también quien pretende dar un buen mordisco a los grandes mercados. Jaunt VR, empresa de Silicon Valley líder en la industria cinematográfica de realidad virtual, es una de las que aspira,

mediante su cámara de altísima definición en 360 grados, a desbancar a Netflix como gran disruptor en la creación y distribución de contenidos multidispositivo. En este caso, en realidad virtual. «A diferencia de Samsung –cuenta Michiel Frackers, responsable en Europa de Jaunt VR–, que acaba de sacar al mercado aquí en Barcelona su nueva cámara doméstica de vídeo 360 grados, nosotros no vendemos nuestras cámaras a terceros. Queremos hacer House of Cards, ser el Netflix de los 360 grados».

La reina lleva los pantalones Controlar la creación de contenidos, y también la distribución. Ésa es hoy la gran batalla que se está dando entre quienes miden sus éxitos por millones de suscriptores. Mark Mulligan, cofundador y director general de MIDiA Research, una consultora orientada al análisis de

las interacciones entre la tecnología y los contenidos, lo tiene claro: «El contenido quizás siga siendo el rey, pero la distribución es la reina y lleva los pantalones». La cita, atribuida a Jonah Peretti, fundador de BuzzFeed y cofundador de The Huffington Post, resume bien una batalla en la que el vídeo en 360 grados de realidad virtual está llamado a dominar en un entorno de audiencias fragmentadas y donde la mano ganadora debe aunar la creación de unos contenidos de calidad con el control de su distribución. El tsunami provocado por Netflix es el gran ejemplo de esta fórmula de éxito.

Menor consciencia crítica Que unos pocos se repartan el mercado de la gran distribución no preocupa, sin embargo, al universo de pequeños creadores que buscan su nicho en este mercado hiperfragmentado. Las preocupaciones, para algunos, toman otro camino, y están mucho más relacionadas con qué tipos de contenidos va a haber en este universo de plataformas de distribución, donde las páginas web, las redes sociales y las aplicaciones de mensajería suman el grueso de los canales. «Está claro que la realidad virtual y la realidad aumentada son el gran boom –reflexiona Jaume Alcalde, director general de la empresa Digit–, el gran cambio tecnológico es el consumo 24 horas con realidad aumentada, que te impide tener la sensación crítica de distinguir entre lo que es real y lo que es virtual». «Ambas tecnologías –prosigue Alcalde– buscan que tú pierdas la consciencia crítica de la información. Si lo que se está vendiendo forma parte de ti mismo, entonces la capacidad crítica se reduce brutalmente, porque no tienes ni el tiempo de decisión ni la voluntad de estar analizando». Por eso reivindica la necesidad de que existan creadores capaces de dotar a esta tecnología con «contenidos críticos y científicos», que huyan de lo lúdico por lo lúdico, y aprovechen para ‘gamificar’ áreas como la cultura o la ciencia. Una última precaución se dispara. Por primera vez, el Mobile World Congress tuvo este año un pabellón dedicado al grafeno, el material que definitivamente puede hacernos pasar de una versión de cíborg alfa –plagada de gadgets que nos monitorizan y que nos sumergen en realidades virtuales y aumentadas– a una versión beta de cíborgs listos para salir al mercado con nuestros chips de grafeno incrustados en el cerebro y conectados a Internet. Cerebros conectados por wifi. Se asoma un gran debate. Junto con la tecnología –avanza Jaume Alcalde–, está la tecnoética».

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El textil se aprovisiona fuera de China

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l sector textil europeo afronta las transformaciones de una economía globalizada. China continúa siendo, de lejos, el primer exportador mundial de ropa a la Unión Europea (UE). En 2015, las compras europeas a China, incluyendo Hong-Kong, alcanzaron los 24.000 millones de euros, muy por delante de Bangladesh (13.800 millones), Turquía (9.290 millones) e India (5.150 millones). Pero en el dinámico mapa textil mundial otros países se van sumando a aquellos. El valor de las compras europeas se incrementaron en países como Myanmar (+74,4%), Camboya (32,4%), Pakistán (+24,5%) y Vietnam (+24,3%). Y las grandes marcas como Zara y H&M se aprovisionan cada vez más fuera de China. Según un reciente estudio del Institut Français de la Mode (IFM), el 49% de las empresas del sector prevén reducir en 2016 sus compras en China. Se conjugan varios factores económicos que provocan una desaceleración del actual nivel de aprovisionamiento textil en China: la apreciación del dólar respecto al euro, la brusca caída de los precios del petróleo, la conclusión de nuevos acuerdos de libre comercio de la UE con algunos países del sudeste asiático, la subida de los costes fiscales y laborales chinos, etc. La apreciación del dólar frente al euro en 2015, tiene su impacto en los intercambios comerciales aunque el yuan chi-

Jaume Giné Daví

Profesor de Esade Law School

no también se haya apreciado frente la divisa de la zona euro. Las compras a los países asiáticos, incluida China, suelen realizarse en dólares. Pero en el sudeste asiático, los efectos de la subida del dólar se amortiguan en parte por los bajos salarios. Los costes laborales chinos se dispararon en los últimos años, sobre todo en las provincias costeras del este del país. Un factor que conduce a muchas empresas a deslocalizar todo o parte de la producción textil hacia otras provincias de centro e interior de China donde los costes siguen siendo bajos. Pero cada vez más, los grupos chinos y extranjeros optan por trasladarse a los países vecinos del sudeste asiático. Y también deslocalizan al continente africano. Un proceso acelerado por la transición del modelo de desarrollo chino que pretende priorizar el consumo interno. Y para estimularlo el Gobierno planifica una subida gradual los salarios que refuerza la capacidad de gasto de los ciudadanos chinos. La conclusión de varios Acuerdos de Libre comercio regionales o bilaterales en Asia y otros continentes provoca desviaciones de comercio a ni-

vel regional y mundial. Muchos grupos chinos deslocalizan en el sudeste asiático desde que el 1 de enero de 2010 entró en vigor el Acuerdo de libre comercio entre China y los diez países de ASEAN, un instrumento que impulsa el uso del yuan en las transacciones comerciales. También la UE ha concluido acuerdos de libre comercio con Corea del Sur, Singapur y Vietnam y está negociando otros con Malasia, Filipinas e Indonesia. Bruselas también concedió concesiones aduaneras especiales a Camboya y Birma-

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Los grupos chinos y extranjeros optan cada vez más por trasladarse a los países vecinos del sudeste asiático nia para que puedan exportar sus productos textiles a la UE. Y cabe destacar que el pasado 4 de febrero, cuatro miembros de ASEAN (Vietnam, Malasia, Singapur y Brunei) firmaron el ‘Acuerdo Transpacífico’ que impulsará aún más sus exportaciones textiles a EEUU. Las empresas europeas también se aprovisionarán en países geográficamente más cercanos que utilizan el euro en sus intercambios comerciales con la UE, como son los casos de Marruecos, Túnez y Tur-

Un nuevo marco fiscal para las relaciones con Andorra

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spaña y Andorra firmaron un Convenio para evitar la Doble Imposición en Andorra la Vella el 8 de enero de 2015, que entró en vigor el 26 de febrero de 2016. Andorra ha modificado sustancialmente su sistema fiscal en los últimos años. Recientemente, aprobó impuestos sobre las rentas obtenidas por las personas físicas (IRPF) y las personas jurídicas (Impuesto sobre Sociedades) con un tipo de gravamen del 10%. Asimismo, fue excluido de la lista de paraísos fiscales española en 2011 con la firma de un

Pablo Andrés García Asociado senior de Garrigues abogados y asesores tributarios Acuerdo de intercambio de información en materia fiscal. La firma de un Convenio es un paso adelante en la configuración de un marco estable conforme a los estándares internacionales en las relaciones en materia fiscal entre ambos países.

Los Convenios para evitar las Dobles Imposiciones son acuerdos bilaterales que permiten distribuir las potestades tributarias entre estados y su objetivo es evitar que, debido a la concurrencia de dos sistemas fiscales (el andorrano y el español), una misma persona deba tributar por una misma renta en los dos países o que, si esto sucede, se mitigue su impacto negativo. Este Convenio permitirá a los inversores españoles personas jurídicas repatriar las rentas que obtengan en Andorra facilitando la aplicación del régimen de exención sobre di-

quía. Pero surgió un complejo riesgo geopolítico: una inestabilidad política y socio-económica que tensiona los países del Magreb y Egipto y favorece a los exportadores del sudeste asiático. Turquía, el tercer proveedor textil europeo, con algunos nichos textiles cerca de la frontera con Siria, sufre duramente los efectos del conflicto militar que riega con sangre la región de Oriente Medio. Pe-

ro también constatar nuevos proveedores en países europeos como Serbia, Bulgaria, Albania, Letonia y Lituania. Finalmente también merece destacar el resurgimiento en Cataluña de una producción textil de alto valor añadido que se basa a un salto tecnológico e innovador, creativo en diseño y con materiales especializados llevado a cabo por algunas empresas y marcas cada vez más internacionalizadas.

videndos y rentas de la transmisión de participaciones en España. A su vez, también permitirá resolver posibles conflictos de residencia fiscal en los traslados de residencia de personas físicas de España a Andorra. Del mismo modo, también atraerá la inversión de capital andorrano a España al reducirse la tributación. Por ejemplo, los dividendos e intereses se someterán a un gravamen reducido del 5% en España en determinados casos (antes 19%). Asimismo, las rentas obtenidas por la transmisión de valores en entidades cotizadas españolas estarán exentas en España. Los Convenios son también instrumentos para prevenir la evasión fiscal. Por ello, el Convenio regula, entre otros aspectos, el procedimiento para el

intercambio de información a demanda entre ambos países bajo los nuevos estándares internacionales (previamente ya se regulaba el intercambio de información bajo la disposiciones del Acuerdo en vigor entre ambos estados). Este procedi-

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España y Andorra firmaron un convenio para evitar la doble imposición que entró en vigor el 26 de febrero miento se verá ampliado cuando resulte de aplicación el intercambio de información automático, previsiblemente en el ejercicio 2018.

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Imprescriptibilidad tributaria y seguridad jurídica Enrique Seoane Smith Socio de Procedimiento Tributario de Deloitte Abogados

A

sistimos en los últimos años a un renovado interés del legislador en implementar nuevas normas que permitan luchar más eficazmente contra el fraude fiscal, esfuerzos siempre bienvenidos en un Estado de Derecho donde el sistema tributario debe sustentarse en los principios de equidad, justicia tributaria y de capacidad de pago. Pero uno de los pilares de nuestro ordenamiento tributario es el principio de seguridad jurídica, una de cuyas principales manifestaciones es la prescripción. Por medio del mismo se pretende el mantenimiento del buen orden social, evitando las dificultades probatorias derivadas de las relaciones jurídicas que se prolongan indefinidamente en el tiempo, y en definitiva, materializando esa seguridad jurídica que apuntábamos antes, tratando de evitar que las incertidumbres se mantengan prolongadamente en el tiempo. Por todo ello es comprensible que cualquier modificación normativa que afecte a la pres-

cripción tributaria suscite un importante debate social y doctrinal, máxime cuando se pretenda introducir una suerte de imprescriptibilidad de derechos, tradicionalmente reservada para delitos de extrema gravedad, como puedan ser los de terrorismo con causa de muerte, de lesa humanidad y de genocidio. Esta tendencia a eliminar o matizar la prescripción de nuestro Derecho tributario tuvo un primer antecedente reciente con la cuestionada Ley 7/2012, norma que con matices permite integrar en la base imponible del IRPF y del Impuesto sobre Sociedades, como ganancias injustificadas de patrimonio, el valor de todos aquellos

bienes y derechos situados en el extranjero respecto de los cuales no se haya cumplido en plazo con la obligación de in-

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Uno de los pilares de nuestro ordenamiento tributario es el principio de seguridad jurídica formar mediante la ya famosa declaración informativa 720. Pretendamos matar moscas a cañonazos si queremos, pero de momento tengamos muy

presente que el pasado 23 de noviembre la propia Comisión Europea ha notificado a España la apertura de un expediente sancionador encaminado precisamente a esclarecer su proporcionalidad a la luz de los principios comunitarios. La reciente reforma de la Ley General Tributaria ha ido un paso más allá, incorporando un controvertido régimen de facultades de comprobación e investigación que permitirá a la Administración Tributaria calificar, valorar y, en definitiva, cuestionar negocios realizados en ejercicios prescritos, cuando estos puedan tener efectos fiscales en periodos no prescritos sujetos a regularización. Y todo ello sin hori-

Crecimiento mundial sostenido

E

l movimiento de las divisas está permitiendo el reajuste del crecimiento mundial. La economía de EE.UU. fue la primera en salir de la gran crisis y ha permitido un fortalecimiento de su divisa que ha ayudado enormemente tanto a economías desarrolladas, Japón y la zona euro, como emergentes. El dólar se ha apreciado un 23% desde julio de 2014, un movimiento similar en magnitud y velocidad al de 1998 que coincidió con la crisis asiática. La fortaleza del dólar ha supuesto que una parte de la buena salud de su demanda doméstica se ha exportado al resto del mundo, a través de un déficit por cuenta corriente creciente (importaciones mayores a las exportaciones).

Mònica SánchezCorral CaixaBank Banca Privada

La divisa china ha sido la excepción, ya que ha acompañado al dólar en el proceso de revalorización. Ha llegado el momento de que el renminbi se deprecie frente al dólar, no por necesidades económicas de la economía china sino como consecuencia de las reformas estructurales, que supondrán que parte del ahorro chino hasta ahora cautivo busque oportunidades de inversión fuera de su país.

No obstante, el crecimiento global mejora, aunque cambie su composición geográfica: para algunos sectores el ritmo en los países desarrollados es constante y toda la aceleración viene de las economías emergentes. Los indicadores de actividad industrial mejoran desde septiembre del año pasado por el impulso de las economías emergentes. La situación política en España dificulta el ajuste del déficit público comprometido con la zona euro y que muy probablemente ya hemos incumplido en 2015. La principal preocupación es el escenario político crecientemente volcado hacia el populismo. Los resultados del F.N. en Francia, la candidatura de Donald Trump para la presiden-

cia de EE.UU. o la relevancia de partidos con idearios extremos en algunas de las regiones europeas muestran una deriva hacia opciones populistas, proteccionistas y estatalistas sumamente peligrosas para la economía global. El petróleo puede estabilizarse en un rango de 30 a 50 dólares por barril. El colapso hasta 27 $/barril estaba muy ligado a lo anómalo de las temperaturas invernales. El ajus-

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Los indicadores de actividad industrial mejoran por el impulso de las economías emergentes

zonte temporal alguno, salvo en lo referido a la comprobación de créditos fiscales –bases imponibles negativas y otros beneficios fiscales no aplicados, donde al menos se impone un límite temporal de 10 años. Aceptemos la existencia de una distinción dogmática entre la prescripción de un derecho derivada de la inacción de su titular a la hora de ejercitarlo -como sería el derecho a practicar una liquidación tributaria, y el despliegue temporal de las facultades de comprobación sobre antiguas operaciones y negocios, cualquiera que fuera el momento en el que se hubieran producido, cuando todavía puedan tener repercusiones tributarias en otros periodos impositivos cuyo derecho a liquidar todavía no haya prescrito. Una cosa es que haya prescrito el derecho a practicar una liquidación sobre un ejercicio prescrito, y otra bien distinta que la Administración pretenda recabar información, o incluso realizar calificaciones o valoraciones, sobre operaciones y negocios realizados en ejercicios prescritos, con la legítima pretensión de regularizar otros más recientes sobre los cuales no se haya ganado la prescripción. Pero coincidamos también en que su línea divisoria es muy fina cuando hablamos de potestades administrativas, y con esta ambigüedad juega hábilmente el legislador para declarar peligrosamente una suerte de imprescriptibilidad de derechos-facultades que el propio Tribunal Supremo solo había autorizado con ciertos límites y reservas. Como decíamos al principio, malos tiempos para la seguridad jurídica.

te de la oferta y la demanda, ambos con crecimientos positivos pero la oferta frenándose y la demanda acelerando, se está produciendo desde verano de 2015 con precios todavía cercanos a 50 $/barril. Tampoco es previsible que supere la parte alta del rango antes de que el efecto de la nueva oferta iraní se haya disipado. La inflación implícita vuelve a hacer muy atractiva la inversión en bonos ligados a la inflación. Los sectores baratos cotizan con el mayor descuento de los últimos 20 años, y los caros con la mayor prima, si exceptuamos la época de la burbuja tecnológica. Por tanto parece que hay que empezar, con cautela, a comprar lo barato (enfoque ‘value’, empresas muy castigadas en bolsa, muchas veces por debajo de su valor contable) y vender lo caro en las carteras (empresas ‘caras’ en sectores con fuerte crecimiento, enfoque ‘growth’).

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Juventud divino tesoro (II) Ferran Mañé

Director de l’Observatori d’Ocupació de la Universitat Rovira i Virgili

E

n el artículo del mes pasado argumentábamos que el colectivo de jóvenes había sido el más afectado por la intensa crisis económica que hemos padecido. ¿Qué podemos proponer para mejorar su situación en el futuro?. Un primer aspecto a tener presente es la propia evolución demográfica del país. La disminución de las nuevas cohortes de jóvenes es clara y contrasta con la situación de este colectivo en las crisis anteriores (principios 80 y mediados 90). Al mismo tiempo, la tasa de salida del mercado de trabajo de personas que alcanzan la edad de jubilación va a aumentar. Así, una menor incorporación de jóvenes conjuntamente con una mayor necesidad de «reposición» de trabajadores, va a mejorar de manera automática la situación laboral del colectivo. De todos modos, también es cierto que estas mayores oportunidades de empleo vendrán acompañadas de una presión creciente sobre sus ingresos para subvenir a las necesidades de la población dependiente (de manera más simple, alguien tendrá que pagar sus pensiones). Un segundo aspecto a considerar es que un simple análisis de los datos pone en evidencia que la probabilidad de encontrar empleo aumenta con

el nivel educativo, es decir, la educación ha actuado como un potente protector contra el riesgo de desempleo. Desafortunadamente, también es cierto que una parte importante de estos jóvenes empleados gracias a su nivel educativo realizan tareas de poco nivel de cualificación. Por lo tanto, nos enfrentamos a un doble problema de mejora del nivel educativo de una parte del colectivo y de mejora del ajuste oferta-demanda de cualificaciones para otro segmento de este colectivo. La primera parte del problema está relacionado con el fracaso escolar y el conocido fenómeno de los «ni-nis». Es importante observar que no tan sólo es un problema «está-

tic»” de tener en este momento un grupo de jóvenes con unas capacidades laborales muy limitadas, sino que es más relevante el problema «dinámico» en el sentido de cómo se va a conseguir dotar a estas personas de capacidades laborales cuando sus mecanismos (y a

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Tenemos ante nosotros el importante reto de ajustar nuestro sistema educativo a las necesidades de nuestros jóvenes

Sweet Spot

¿C

uántas veces en nuestra vida nos preguntamos sobre nuestro Sweet Spot (punto óptimo/momento dulce)? El profesor de Harvard Business School, Bill George, lo define como aquel punto en el que se une nuestra capacidad, el reconocimiento y nuestra pasión. Vamos a utilizar un caso bien conocido por todos: Leo Messi. Es evidente que desde pequeño ha tenido una pasión (que es aquello que inicia las cosas) por el balón y por el fútbol. La ha combinado con una capacitación que ha pasado por miles de horas dedicadas al deporte de competición; primero en Argentina y después en “la Masía” del FC Bar-

Jordi Díaz

Director de Programas y Relaciones Internacionales EADA Business School celona. El reconocimiento externo empezó a llegar a temprana edad, el FCB ofrece esa oportunidad sólo a aquellos elegidos con un elevado talento. El verdadero reconocimiento mundial ha llegado en estas últimas temporadas acumulando a fecha de hoy cinco balones de oro. Cabe decir que el reconocimiento no ha estado exento de algunos momentos difíciles en los que ha sido duramente criticado. Incluso se ha

incentivado una exagerada rivalidad con Cristiano Ronaldo. Como profesionales de la formación para directivos nos encontramos en muchas ocasiones con personas que vienen a programas formativos para avanzar o cambiar de carrera. Si bien es clave conocer el objetivo de su paso por un programa formativo, en ocasiones nos falta un desarrollo más profundo del concepto Sweet Spot. Pasión: ¿Qué nos apasiona en la vida?. Capacidad: ¿Para qué me he preparado o deseo prepararme?. Reconocimiento: ¿Puedo vivir de ello? Estas simples pero poderosas preguntas son las que nos pueden ayudar, no sólo a progresar sino a conocer y tratar

menudo motivación) de aprendizaje son muy deficientes. Intentar abordar su situación desde la política habitual en nuestro país de subsidios directos al empleo está abonado al fracaso, por lo que se tendrán que implementar para ellos políticas activas específicas de mejora de sus capacidades básicas y de orientación y asesoramiento personalizado. Por lo que respecta al segundo componente del problema, el desajuste entre oferta-demanda de cualificaciones, en primer lugar hay que recordar que las empresas son las que crean los puestos de trabajo (y las necesidades de cualificación asociadas). Es evidente la influencia sobre este proceso de la or-

de obtener nuestro máximo punto de rendimiento. Con el fin de aterrizar el concepto me gustaría comentar un ejemplo con el que me he encontrado recientemente que

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Debemos animar a preguntarnos sobre qué nos apasiona en la vida, para qué deseamos prepararnos y si podemo vivir de ello describe como una pasión, bien canalizada a través de nuestra capacidad y reconocimiento nos puede llevar a un verdadero momento dulce (Sweet Spot). Se trata de un aficionado al

ganización del mercado de trabajo y del sistema educativo, pero no debemos olvidar que es mucho más relevante cómo las empresas determinan sus estrategias tecnológicas, de desarrollo de producto y de gestión de los recursos humanos. De todos modos, podemos intentar mejorar el ajuste oferta-demanda de cualificaciones desde cuatro perspectivas: mejora generalizada de la calidad de la educación, con especial incidencia en la etapa pre-escolar y de educación primaria; expansión de la formación profesional de nivel posobligatorio; introducción de la formación dual tanto en el nivel de educación secundaria como en la terciaria de manera rigurosa y eficiente; consolidación y mejora de la comunicación y la colaboración entre empresa y universidad. Las cuatro propuestas mencionadas van en la línea de equilibrar la distribución de los jóvenes dentro del sistema educativo para que se ajuste mejor las necesidades reales de la estructura productiva y, por otro lado, para intentar mejorar la calidad del output educativo consiguiendo un joven más cualificado y, especialmente, con mayor capacidad de aprendizaje en el puesto de trabajo. En definitiva, aunque tengamos un poco de ayuda desde la evolución demográfica de la población, tenemos ante nosotros, como sociedad, un importante reto de ajustar nuestro sistema educativo a las necesidades de nuestros jóvenes, sin olvidar que las empresas tienen que jugar un papel activo y comprometido con estos procesos de formación. Así podremos conseguir que los jóvenes sean nuestro más preciado tesoro.

mundo de la bicicleta de montaña que detectó hace unos años una necesidad imperiosa cuando salía junto a sus amigos. Documentar todas las excursiones que realizaba (distancia, velocidad media, calorías consumidas, etc). Hasta la fecha esta persona trabajaba en el departamento financiero de una empresa, pero después de mucho cavilar animó a su hermano a lanzar un negocio que uniese su pasión (la bicicleta de montaña), su capacidad (formación en dirección de empresas) y por que no el reconocimiento (clientes dispuestos a pagar por su producto). Hoy en día estos dos hermanos disponen de una de las principales empresas que nos ofrecen un verdadero entrenador personal de bolsillo. ¿Nos animamos a preguntarnos sobre nuestra pasión, capacidad y reconocimiento?

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{ MUNDO MOTOR }

Todas las ofertas del mercado del motor a tu alcance

El GT dispone de cuatro modos de conducción que permiten responder a las expectativas de los distintos conductores: Sport, Neutro, Confort y Personalizado.

Dinamismo y tecnología Con el nuevo Mégane, Renault lanza la cuarta generación de un modelo que ha batido récords a lo largo de sus 20 años de existencia. Disponible a partir de los 16.600 euros. Lluís Milián Tarragona ● Sin ir más lejos, el liderazgo

absoluto del mercado español en 12 ocasiones, 9 de ellas consecutivas entre 2003 y 2012. También ostenta ser la gama que ha vendido más unidades en términos absolutos en un año natural en nuestro país, con 117.624 en 2004. Su producción industrial siempre ha estado íntimamente ligada a España, ya que buena parte de las unidades de la gama Mégane vendidas en todo el mundo han sido fabricadas en la factoría de montaje de Renault ubicada en Palencia. Dicha planta, que se encuentra entre las punteras de la Alianza Renault-Nissan. El nuevo Mégane presenta un diseño muy dinámico y ofrece una amplia serie de tecnologías procedentes de segmentos superiores. Su comportamiento en carretera se sitúa al máximo nivel, incorporando en primicia mundial en el segmento

C el chasis 4Control, que ofrece unas prestaciones en términos de seguridad activa y de maniobrabilidad extraordinarias. El placer de conducción también es protagonista en el nuevo Mégane, a través de su oferta de conectividad, gracias al sistema R-LINK 2 y su tablet vertical de 8,7 pulgadas. Asi-

Ficha técnica Cilindrada: 1.198cc. Potencia 100 cv. 4500 rpm. Combustible: gasolina Consumo: 4,4 lts/100 km. Velocidad máx.: 179 km/h. Aceleración: 12,3 seg. Cambio: manual 6 rel. Emisiones CO2 120 gr/km. Longitud: 4.359 mm. Anchura: 1.814 mm. Altura: 1.447 mm. Batalla: 2.669 mm. Neumáticos: 195/65 R15 Maletero: 384/1247 lts. Precio (desde): 16,600 €

mismo, destaca por la posibilidad de personalizar la forma de conducir, mediante la tecnología MULTI-SENSE. La seguridad sigue siendo, igualmente, un elemento esencial, en virtud de las últimas innovaciones en materia de ayuda a la conducción, todas ellas utilizables de manera muy intuitiva, en particular la visualización «Head up Display» retráctil en color. Experto del motor y pionero del turbo y del downsizing en Fórmula 1, Renault opta por motores con una cilindrada contenida. Así en propulsores de gasolina, cuenta con una oferta que llega hasta los 205 caballos. Tienen al Energy TCe , con caja manual de 6 velocidades de 100 CV; el Energy TCe 130, caja manual de 6 velocidades que entrega una potencia de 130 CV. El Energy TCe 130, caja automática de doble embrague EDC 7 velocidades de 130 CV. Por su parte el Mégane GT monta el Energy TCe 205, con

caja automática de doble embrague EDC 7 velocidades y 205 CV. Este motor 1,6 turbo de gasolina configurado por Renault Sport para el Mégane GT ofrece aceleraciones incisivas. En diésel, la oferta llegá hasta 165 caballos. El Energy dCi 90, caja manual de 6 velocidades de 90 CV. Energy dCi 110, caja manual 6 velocidades que entrega 110 CV. Caja automática de doble embrague EDC de 6 velocidades y 110 CV para el Energy dCi. El propulsor Energy dCi 130, caja manual de 6 velocidades y 130 CV de potencia. Este motor es un auténtico concentrado de tecnologías. Gracias a la aplicación del downsizing, este motor diésel de 16 válvulas ostenta una potencia de 130 CV con una cilindrada de 1598 cm3. Por último en junio llegará al mercado, el Energy dCi 165, con caja automática de doble embrague EDC de 6 velocidades que entrega 165 CV y estará disponible para el GT.

Cuanta con una amplia gama de motores para cubrir todas las necesidades.

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Acuerdo EVO Banco y Bultaco Motors

La movilidad eléctrica de lujo con MEV

● EVO Banco y Bultaco Motors han firmado un

● La gama de vehículos MEV está compuesta por

acuerdo de financiación al consumo para impulsar la expansión de la empresa motociclista en España tras el reciente relanzamiento de su histórica marca. Bultaco ha vuelto al mercado después de 30 años con un concepto nuevo y rompedor, Brinco, la Moto-Bike. Una nueva forma de entender las dos ruedas fiel a los clásicos valores de la marca.

un pequeño Hummer biplaza con asientos traseros opcionales que también cuenta con una versión descapotable. En busca de mayor habitabilidad y capacidad de carga, dispone de una versión limusina con batalla alargada de este icónico modelo. La apuesta retro es el modelo Daytona, un roadster biplaza de líneas clásicas que aporta distinción.

Ginebra: tres nuevos modelos Toyota

● El C-HR aportará a Toyota una potente presencia en el creciente segmento de crossovers C-SU. El nuevo PROACE VERSO es un espacioso monovolumen de gran tamaño, que puede transportar hasta nueve personas y estará disponible con carrocerías de tres longitudes diferentes. Por su parte, el Hilux hará su debut europeo en Ginebra. Con un diseño totalmente renovado y nuevo motor 2.4 D-4D.

Centrarse en lo esencial El nuevo Mini Clubman es un modelo del segmento compacto, con una variante con carrocería de tipo familiar. Un coche muy útil para el uso diario. Disponible desde 23.800 euros. Redacción Tarragona ● El nuevo MINI Clubman es

más largo y más ancho que el modelo anterior, y sabe muy bien cómo aprovechar esa ventaja. Su amplio interior tiene sitio para cinco asientos, más espacio para las piernas y un maletero más grande. Además, el asiento trasero se puede dividir en 40:20:40 para mayor flexibilidad. El centro de todas las miradas es la nueva consola central, que también ofrece más amplitud gracias al uso de un freno de mano eléctrico. Todas las ventajas sin renunciar a nada. Así este compacto de Mini que tiene una longitud de 4.253 mm. por 1.800 mm. de ancho y 1.441 mm. de alto con una batalla de 2.670 mm. , en donde destaca su amplio maletero que va desde los 360 litros, con las dos filas de asientos disponibles, hasta alcanzar los 1.250 litros de volumen.

Cinco adultos puede acoger este vehículo de seis puertas, las cuatro tradicionales y dos traseras.

Se trata de un coche especial, es y sigue siendo un Mini, pero gracias a sus dos puertas traseras que abren hacia los late-

rales, algo único en el mercado, ofrecen otra opción muy útil para el día a día. Ello unido a la posibilidad de disponer de tres

modos de conducción: normal, sport o green, con tan sólo girar el mando, ubicado en la parte inferior de la caja de cambio.

En cuanto a motorizaciones, hay tanto en ciclo diésel como en gasolina, que van desde los 116 a los 190 CV en diésel, mientras que en gasolina existen propulsores desde 102 a 192 caballos de potencia. Las cajas de cambio pueden ser manual de seis relaciones o automáticas de seis u ocho marchas. Los consumos medios en él nuevo Clubman con motor diésel son de 3,8 litros mientras que en gasolina suben ligeramente a los 5,1 litros. En esta nueva versión del Mini Clubman destaca su freno eléctrico, que deja a su vez mayor espacio de movimiento para su conductor. El vehículo en sí, tiene un comportamiento muy dócil. Sus medidas hacen que circular por ciudad no sea problema alguno y una vez nos situamos en carretera, vemos que su comportamiento es más asentado al asfalto, en parte gracias a su mayor batalla que el modelo al que precede. Pero lo que sin duda nos gusta más del nuevo Clubman en su concepto de que nos sintamos como si llevásemos entre nuestras manos un kart. Gracias a ello, la conducción será un mayor disfrute. El nuevo Clubman está disponible desde los 23.800 euros.

Volvo, el primer fabricante de automóviles que presenta un vehículo sin llave ● Durante décadas, los conductores se han acostumbrado a entrar en sus vehículos y conducirlos utilizando llaves físicas. Pero esto se acabó. En un innovador avance para la industria de la automoción, Volvo Cars piensa convertirse en el primer fabricante en ofrecer vehículos sin llave a partir de 2017. Los clientes de Volvo utilizarán una aplicación de su móvil que sustituirá la llave física por una digital. Esta innovadora tecnología de llave digital mediante Bluetooth ofrecerá a los clientes de Volvo una flexibilidad incluso mayor, ya que podrán utilizar y compartir su vehículo de formas nunca vistas. La nueva aplicación de Volvo permite que la llave digital

del teléfono móvil del cliente pueda hacer todo lo que hace actualmente una llave física, como bloquear y desbloquear las puertas o el maletero, o arrancar el motor. Esta nueva tecnología también ofrece a los clientes la posibilidad de recibir más de una llave digital en su aplicación, de forma que puedan acceder a diferentes vehículos Volvo situados en distintos lugares, de acuerdo con sus necesidades de movilidad. Con la aplicación, los usuarios podrán reservar y pagar un vehículo de alquiler en cualquier parte del mundo y recibir su llave digital inmediatamente en su teléfono. A su llegada, el cliente solo tendrá que

Se presentó por primera vez en el stand de Ericsson del Mobile World Congress esta semana en BCN.

localizar el vehículo de alquiler mediante GPS, abrirlo y empezar a conducir, evitando así las frustrantes colas que se forman en los mostradores de las empre-

sas de alquiler de aeropuertos y estaciones de tren. La llave digital de Volvo Cars también permitirá compartir vehículos de una forma más có-

moda y sencilla. Volvo pondrá a prueba esta tecnología en la primavera de 2016 mediante su empresa para compartir vehículos Sunfleet.

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La marca DS en el Salón de Ginebra ● La marca DS acude al Salón de Ginebra con una

gama totalmente renovada, dos modelos en primicia mundial y una inédita experiencia 3D inmersiva, denominada ‘DS Virtual Vision’. Los Nuevos DS 3, chic, conectados y best-seller de la marca, serán protagonistas, centrando los focos en su versión DS 3 Performance, que se muestra por primera vez. El salón estará abierto del 5 al 13 de marzo.

SEAT, el “coche conectado” del futuro ● SEAT, Samsung Electronics y SAP SE han creado

una alianza tecnológica para desarrollar proyectos de futuro para el coche conectado. En la 11ª edición del Mobile World Congress (MWC), que se celebró esta semana en Barcelona, las tres compañías presentaron conceptos avanzados que han desarrollado conjuntamente, co-innovando y aportando su knowhow como líderes en su sector.

IV Premios a la Movilidad Sostenible

● La Fundación Renault para la Movilidad Sostenible y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, convocan la IV edición de los Premios a la Movilidad Sostenible. El plazo de presentación de candidaturas finaliza el 31 de marzo. Más información en: [email protected].

Solo el 3,2% de los conductores confiesa haber comprado su primer coche para ligar.

El primer coche asociado a buenos momentos vividos El 41,9 % de los conductores asocia su primer coche a los buenos momentos vividos en él junto a su pareja. En el 90,3 % de los casos, el primer coche era uno de segunda mano. Redacción Tarragona ● El primer coche siempre se recuerda, para bien o para mal. Las experiencias al primer volante marcan cómo se desarrollará nuestra vida como conductores, pero además deja momentos que cobran mayor

sentido. Así al menos lo pone de manifiesto la plataforma AutoScout24, que a partir de una encuesta realizada en su página de Facebook constata los momentos inolvidables que el 41,9% de los encuestados asegura haber vivido en su primer coche junto a su pareja.

En esta encuesta, que versaba sobre el primer vehículo que adquirimos, los usuarios señalaban esos momentos como lo que realmente convierten en especial a ese coche y es que suele ser uno de los lugares donde las parejas, sobre todo las jóvenes, pasan más tiempo.

Así, no hay que olvidar otras sensaciones entrañables que nos deja el primer automóvil, como el encanto que tenía a pesar de su tamaño (22,6%), el hecho de que fuera heredado de los padres (20%) y su valor sentimental a pesar de ser no tener las mejores prestaciones (16,1%).

De segunda mano e inmediatamente después de la mayoría de edad Otra de las principales conclusiones que deja la encuesta es que el primer coche es de segunda mano casi en todos los casos (90,3%). Menos del 10% afirma haber adquirido un vehículo completamente nuevo para estrenarse al volante. Y ese estreno suele coincidir con la llegada a la mayoría de edad, pues es precisamente entre los 18 y los 20 años el momento escogido para adquirir el primer coche. En cuanto a la utilidad del primer coche, la mayoría de los que respondieron a la encuesta (54,8%) afirma haberlo comprado para llegar al trabajo o a la universidad. No obstante, las salidas lúdicas pisan los talones a la utilidad laboral, pues el 41,9% admite que lo compró para ir de fiesta con los amigos. Solo el 3,2% de los conductores confiesa haber comprado su primer coche para ligar, un porcentaje que choca con lo que hace más especial al vehículo, que son los momentos en pareja. Según el director de marketing de AutoScout24, David Herranz, ”el fin principal de la primera motorización es práctico y se usa para ir a trabajar o acudir a clase, si bien también para compartir momentos de ocio , ya que se adquiere en una edad en la que las relaciones sociales son el centro de nuestra vida”.

La mejora del consumo se traslada en positivo a los resultados del sector

L

a evolución positiva del consumo en general ha incidido en una mejora de los resultados de las cifras de negocio del sector vendedor y reparador de vehículos. Sin embargo, esta mejora sigue requiriendo de una evolución normativa que permita a las pequeñas pymes y las microempresas alcanzar un asentamiento suficiente para conseguir la recuperación del empleo. Las estadísticas de la venta de vehículos acreditan el crecimiento por tercer año consecutivo. Este dato, sin duda positivo, debe ser va-

ASTAVE Asociación empresarial de talleres de reparación y vendedores de automoción. lorado desde una perspectiva amplia. Y entonces apreciamos que las 14.363 unidades de turismos y todo terrenos vendidos en la provincia de Tarragona en 2015 están demasiado alejadas de las 25.476 unidades que se vendieron en el año 2005. Igual ocurre con los otros tipos de vehículos: furgonetas, industriales y motoci-

cletas. Las cifras han crecido en 2015 pero siguen lejos de los resultados obtenidos en el período anterior a la crisis. Respecto a la reparación, la situación es exactamente la misma. En general ha crecido la facturación, pero sin llegar a los niveles de rentabilidad que deberían corresponderse con el esfuerzo empresarial realizado. Y este hecho -la necesaria recuperación de la rentabilidad de las empresas- se convierte en el motivo de la escasa recuperación del empleo en el sector. De todos modos, el crecimiento de la

ocupación en tres puntos porcentuales en 2015, así como la generación de más de 250 puestos de trabajo en los dos últimos ejercicios, son noticias halagüeñas en si mismas y todavía más por haber quebrado la tendencia de destrucción de empleo que se inició en 2008 y ha perdurado hasta 2013. Constatados los anteriores datos referidos al sector en la provincia de Tarragona y analizadas las cifras de empleo empresarial del informe “Retrato de las Pymes 2015” de la Dirección General de Industria, resulta innegable reconocer que las

microempresas y las pequeñas pymes (hasta 9 trabajadores las primeras y hasta 49 las segundas) son el motor de la ocupación, pues generan más de la mitad de los puestos de trabajo (y hasta el 66% si incorporamos a las pymes hasta 249 trabajadores). Tal dato conlleva, o debería conllevar, del gobierno estatal y autonómico una especial dedicación legislativa en materia laboral, fiscal e industrial de apoyo a las necesidades de los pequeños empresarios por el hecho de ser éstos verdaderos generadores de empleo en nuestro país.

Suplemento económico de Diari de Tarragona

Tel. 977 299 735 / 977 299 719 mail: [email protected]

EMPRENDEDORES

el broker

Una educación más dialogante Skoolpoint es una plataforma digital que integra a profesores, padres y alumnos Núria Riu Tarragona ● El «no tengo deberes papá» se va a acabar. Los padres tienen las herramientas para conocer más sobre la educación de sus hijos y éstos ya no tienen porqué preocuparse de que no se les olvide que mañana toca chándal, porque es día de educación física. Esto es lo que persigue la aplicación Skoolpoint, una plataforma digital que busca una comunicación más fluida entre los profesores, la dirección del centro, los padres y los alumnos. Los tarraconenses Iker Gutiérrez y Toni García son los creadores de esta herramienta. A través de cualquier dispositivo móvil o del ordenador, puede accederse a una plataforma que, por un lado, realiza las funciones de la tradicional agenda escolar –con los deberes, notificaciones de ausencia y comunicaciones de los profesores, entre otros-. Y que, por el otro lado, hace especial hincapié en la seguridad y la protección de todos los datos alrededor de los niños. Información médica como si el crío tiene alguna alergia o un sistema de mensajería interno para olvidarse de los grupos de Whatsapp de padres son algunas de las opciones. Aunque estos dos emprendedores se sienten especialmente orgullosos del canal, que gestiona una ONG especializada, a través del cual quieren prevenirse posibles casos de asedio. Y es que, tanto García como Gutiérrez, son informáticos y tienen hijos. «Cualquier forma de prevención vie-

la cifra

100.000 visitantes han pasado por el Mobile World Congress esta semana. Una cifra récord en su año más ‘polémico’.

Toni García Gutsens e Iker Gutiérrez Avendeño, en la oficina de Skoolpoint en Sant Pere i Sant Pau. FOTO: PERE FERRÉ

ne de serie cuando tienes el título de padre», dicen. Por ello han querido diseñar una herramien-

Esta sociedad ya cuenta con un ‘partner’ que les facilitará la entrada a Latinoamérica ta que respondiera a muchas de sus inquietudes diarias. Esta start up empezó su andadura hace un año y medio, y en estos momentos Skookpoint ya

está en fase de pruebas en cinco centros tarraconenses. Han llegado ahí después de definir de forma clara sus objetivos como empresa, un trabajo en el que se dedicaron intensivamente entre octubre de 2014 y marzo de 2015, cuando su proyecto fue seleccionado para entrar a la aceleradora StartUp Catalonia. «Esto nos ayudó a perfilar el producto», asegura Iker Gutiérrez. En su desarrollo ha trabajado un equipo de seis personas que han invertido ya una suma de 50.000 euros. Sin embargo, el proyecto tiene que afrontar ahora su momento decisivo de crecimiento y expansión. Y este pasa por un lanzamiento a

gran escala que irá a cargo de un equipo con cinco comerciales que venderán la plataforma desde Barcelona, Madrid y Zaragoza. Para dar este salto se estima de una inversión de unos 90.000 euros. Los centros podrán escoger entre tres tipos de licencias que van desde la gratuita, al micropago (3,95 euros por alumno al año) y la de centros privados (15,95 euros). Paralelamente Skoolpoint se prepara ya para salir al exterior. Y es que ya cuenta con un partner dispuesto a abrirles las puertas del mercado Latinoamericano, ya sea desde Costa Rica o a través de Panamá.

CONSUMO

Los centros de recepción de paquetes ganan protagonismo ● Dos de cada cinco compradores online optan por los servicios de domiciliación de paquetes, en lugar de recibirlos en casa, así lo pone de manifiesto una encuesta de la compañía Mail Boxes Etc. El crecimiento exponencial experimentado por el e-commerce ha creado un nuevo tipo de comprador ágil, moderno, cuya experiencia de compra ha cambiado mucho. Entre sus preferencias, además de la comodidad de comprar sin moverse

de casa, se encuentra también la de recibir sus pedidos con comodidad e intimidad, sin tener que estar pendiente de los horarios. Para ello, este comprador contrata servicios de domiciliación de paquetes. El sector moda es el más exitoso en compras online, seguido muy de cerca por el tecnológico (informática y electrónica). Como ya ocurrió en 2014, el sector de salud, belleza, moda y complementos, vuelve a liderar el mercado e-commerce en Espa-

ña. Conocíamos este año datos sobre facturación que colocan a la moda como la principal actividad online en nuestro país (el 65% de los compradores de internet en España lo hacen en el sector de la moda, según un in-

forme de IABN). No obstante, todavía existe cierto margen de mejora. De los usuarios de Internet, todavía hay un 44% que nunca ha realizado compras online. Mail Boxes Etc. (MBE), controlada por Fineffe - holding italiano de la familia Fiorelli -, es la mayor red de franquicias en el sector de los servicios de envíos, comunicación y apoyo a la actividad de empresas y particulares. Tiene una facturación consolidada en el 2014 de 390 millones.

el producto

Eneldo Hierba aromática con gran profusión en los huertos urbanos, el eneldo tiene un aroma anisado algo más suave que el hinojo. Muy utilizado en las cocinas eslavas, es apropiado para aderezar pescados de río como el salmón o en carpaccios de bacalao.

En el mercado Aunque podemos encontrarlo todo el año, en verano llega su esplendor. Precio: 1,25 euros a 1,50 euros el manojo. Mercat Central de Reus

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