La Industria Española de Fabricación de Equipos Nucleares Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña Barcelona, 25 de Octubre de 2011

D. José María Zubimendi Director General de Ensa This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Contenidos • La Industria Nuclear Española o o o

Etapas Capacidades actuales Internacionalización

• Equipos Nucleares, S.A. o o o o

Presentación Capacidades Internacionalización Presente y futuro

• Generando Empleo This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

La industria Nuclear Española

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La Industria Nuclear Española: Etapas • 1960 - 1970: o

Primeras centrales con participación muy limitada

• 1970 - 1980: o

Aumento de la participación y suministro de componentes

• 1980 - 1990: o

Nuevas fábricas de componentes y combustible, servicios especializados y consolidación de empresas de ingeniería

• 1990 – 2011: o

Internacionalización

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Primera Etapa: años 1960s • Construcción de las primeras centrales nucleares: o o o

José Cabrera Santa María de Garoña Vandellós I

• Proyectos llave en mano liderados por tecnólogos internacionales con participación española limitada: o o o

Ingeniería Construcción y montaje Fabricación de equipos eléctricos

• Creación de nuevos puestos de trabajo cualificados • Avance tecnológico para la mejora general de la industria This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Segunda Etapa: años 1970s • Construcción de las centrales nucleares: o o o

Almaraz I y II Ascó I y II Cofrentes

• Proyectos de contratación por componentes con mayor participación de empresas españolas: o o

Ingeniería Bienes de equipo

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Tercera Etapa: años 1980s • Construcción de las centrales nucleares: o o

Vandellós II Trillo I

• Contratos por componentes y gestión directa por las empresas eléctricas • Madurez de la industria nuclear española: o o o

Construcción de nuevas fábricas para grandes componentes y combustible nuclear Servicios especializados (formación e inspección en servicio) Consolidación de empresas de ingeniería

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Presencia de la Industria Nuclear

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Modernización de la Industria Nuclear • Consejo de Seguridad Nuclear (anteriormente JEN) • Creación de: o o o o

TECNATOM ENUSA ENSA ENRESA

• En un entorno de gran nivel tecnológico y asimilación de tecnologías: o o

Desarrollo de las capacidades nucleares en las compañías eléctricas Desarrollo de las ingenierías nucleares

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Capacidades de la Industria Nuclear • Ingeniería, diseño y licenciamiento • Fabricación y suministro o o

Equipos Combustible

• Construcción, montaje y puesta en marcha • Operación, inspección, mejora y mantenimiento de instalaciones • Gestión de combustible gastado • Desmantelamiento y clausura • Más del 80% de un nuevo programa de construcción de centrales nucleares en España

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Internacionalización

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La Internacionalización de Ensa • Primeros pasos: o o o o

1986 Atucha 2 (Argentina) 1988 Kakrappar 1&2 (India) 1988 Konvoy (Alemania) 1992 Döel (Bélgica)

• Consolidación, líderes en el mercado de EE.UU.: o o o o

Tapas de vasija de reactor (EE.UU., Eslovenia, Suiza…) Reactores (PBMR Sudáfrica y ESBWR EE.UU.) Internos de reactor (Finlandia, Suecia…) Generadores de vapor (China, EE.UU., Eslovenia, Francia…)

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Clientes

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Ensa, Suministrador Global

Suppliers of main forgings, tubing and heavy plates

Olipa

End Users (UTILITIES)

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Internacionalización, Evolución 1997-2004

2005-2007

2008-2010

Lean Manufacturing, Seis Sigma y sistemas de soporte procesos clave (PLM, TPM, eIPP) Internalización

2011-2014

Plan Modernización Instalaciones

Robotización, Automatización, I+D+i

CMI, Gestión por Procesos, CAPA, SIDOCO & Buenas Prácticas

WESTINGHOUSE Multi-sistema MEJORAR CALIDAD del PRODUCTO

MEJORAR la CALIDAD y la EMPRESA

GE-Hitachi AREVA China GANAR POSICIÓN COMPETITIVA y MEJORAR RESULTADOS

India

Evolución de la mejora continua: Proyectos

Procesos

Hard & soft

Personas

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Localización de Nuevos Inversores

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Spanish Nuclear Group for China • • • • •

Inspecciones previas y durante la operación Cualificación e ingenierías componentes de seguridad Desarrollo y suministro de salas de control y simuladores Entrenamientos de personal Programas de gestión y prolongación de vida de operación de plantas

• • •

Diseño y fabricación de combustible Equipos de inspección de combustible Servicios de manejo, inspección y reparación de combustible en plantas

• •

Válvulas de seguridad Repuestos y servicios

• • •

Diseño y suministro de componentes NSSS Diseño y suministro de casks y racks Servicios en plantas

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Equipos Nucleares, S.A.

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Equipos Nucleares, S.A.

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Equipos Nucleares, S.A.

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Equipos Nucleares, S.A.

Coordenadas Latitud 43º 25’ 3.61” N Longitud 3º 44’ 55.96” W

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Planta en Maliaño

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www.ensa.es • Desde 1973, permanente y continua presencia en el mercado de suministros de equipos nucleares • 100% perteneciente a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) • Compañías participadas: o o o

Enwesa (servicios) WTS (ingeniería) SNGC (Spanish Nuclear Group for China)

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Visión • Somos un suministrador multisistemista de equipos y servicios o o

Líderes en la fabricación de grandes componentes para plantas nucleares Basados en nuestra Excelencia Operativa (calidad a la primera, eficiencia de costes y productividad) y en nuestra fiabilidad de plazos de entrega

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Misión • Satisfacción de nuestros clientes: o

Completo cumplimiento de las abligaciones contractuales.

• Compromiso con nuestro accionista: o o

Continua mejora profesional y personal de nuestro equipo humano. Plan de inversiones autofinanciado.

• Desarrollo de nuestra permanente pasión por la innovación de los procesos, la clave de nuestra competitividad.

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Certificados ASME “N” • • • • •

N Certificate of Authorization NPT Certificates of Accreditation & Authorization NA Certificate of Accreditation N3 Certificate of Authorization NS Certificate of Accreditation

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Experiencia R-CCM (Francia) • Los requisitos del código 2007 R-CCM incluyen los requisitos legales de seguridad de la norma ESPN • Ensa & AREVA están actualmente trabajando de acuerdo a este código y norma • 1995: suministro parcial de generadores de vapor para Framatome / EdF • 2008: suministro del Anillo Soporte del Reactor de Flammanville 3 para AREVA • 2011: suministro (en proceso) de 3 generadores de vapor para AREVA / EdF para el programa de reemplazo de 900Mw • Ensa será el primer suministrador de generadores de componentes de acuerdo a R-CCM 2007 y ESPN This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Otros Certificados • UNE-EN ISO 9001:2008 Quality Management System • UNE-EN ISO 14001:2004 Environmental Management System • EN ISO 3834-2 Quality Requirements for Welding • OHSAS 18001:2007 Occupational Health and safety Management System • UNE-EN ISO/IEC 17025:2005 in Dimensional and Pressure Areas • UNE 166002 Research and Development International Management Standard

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Seguridad y Salud • Primera prioridad en Ensa • Certificado OHSAS 18001:2007 • Excelentes registros históricos y tendencias (datos año 2010): o o o o

Incidentes con tiempo perdido por cada 1.000.000 de horas: 30,19 Días laborables perdidos por cada 1.000 horas: 0.87 Incidentes menores por año: 26 Incidentes serios por año: 0

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Gestión Medio Ambiental (I) • Ensa está situado en un medio sensible y estrictamente protegido • Principios Medioambientales: o o o o o o o o

Operación responsable Gestión adecuada de residuos y emisiones Uso eficiente de la energía, agua y materias primas Estricto cumplimiento de la regulación medioambiental Promoción de la educación medioambiental Refuerzo de los compromisos medioambientales del personal, subcontratistas y suministradores Prevención Transparencia

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Gestión Medioambiental (II) • • • •

Identificación de residuos, emisiones y consumos Segregación de residuos (punto limpio) Certificado ISO 14001:2004 Controles, entrenamiento y evaluación de riesgos por personal propio

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Productos & Servicios • • • • •

Ingeniería Suministro Centro Avanzado de Tecnología Servicios de Inspección Servicios en Plantas

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Ingeniería • Diseño y desarrollo de productos • Ingeniería de fabricación y diseño de utillaje • Informes de cálculo y diseño • Licenciamiento • Gestión de proyectos • Estudios técnicos e informes • Entrenamiento • Certificación y Upgrading de materiales, incluyendo el suministro de materiales ASME This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Diseño y Cálculo • Informes de diseño y cálculo de acuerdo a códigos ASME y RCC-M para componentes nucleares clase 1 • Certificaciones según código ASME • Diseño completo de Casks y Racks • Viabilidad de fabricación e inspección • Programas de cálculos validados y verificados • Apoyo a NPPs o o o o

Informes de extensión de vida on Assessments Análisis de fallos Cualificaciones de equipos Utillajes

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Productos Diseñados • Vasijas de reactor (PWR, BWR, AP-600, ABWR, PBMR, ESBWR, IRIS) • Tapas de vasijas de reactor • Internos de reactor • Generadores de vapor • Presionadores • Intercambiadores de vapor • Casks (contenedores de combustible) para almacenamiento, transferencia, transporte o doble propósito • Racks This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Suministro de Componentes NSSS Vasijas de Reactor: 9

Tapas de Reactor: 17

Generadores de Vapor: 114

Presurizadores: 7

Internos de Reactor: 10

Tubería de Refrigeración: 4

Total 157 Componentes NSSS This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Suministro de Componentes No NSSS Soportes de Reactor Contenedores de Combustible

Intercambiadores de Calor Cabezales de Combustible

Racks

No Nuclear

Total 102 Contenedores y Racks en 20 Plantas Nucleares This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Centro Avanzado de Tecnología • • • •

Cualificación y validación de procesos y materiales Ensayos metalográficos, mecánicos y químicos Calibración de instrumentación Laboratorio acreditado UNE-EN ISO/IEC 17025:2005 o o o

Dimensión y Presión Mecánico y Metalografía (2011) Químico y Par (2012)

• Servicios internos y externos

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Centro Avanzado de Tecnología • Continua optimización e innovación de procesos: o o

Desarrollo de soldadura Robótica

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Servicios de Inspección & NDE • Exámenes No Destructivos (VT, PT, MT, UT, RT) • Prueba de fugas (helio, burbujas) • Pruebas hidráulicas • Inspecciones robotizadas • Control dimensional incluyendo (laser tracker)

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Servicios en Plantas Nucleares • Soporte durante paradas (Ensa & Enwesa) • Manejo de combustible (recargas, re-racking, carga de contenedores) • Mantenimiento de equipos • Descontaminación y desmantelamiento • Manejo de residuos • Diseño y suministro de aplicaciones robotizadas • Soporte técnico y desarrollo de proyectos especiales

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Programa de Calidad • En cumplimiento de: o o o o o o

ASME Code Section III-NCA and WA US Federal Regulation 10 CFR 50 Appendix B US Federal Regulation 10 CFR 21 ISO 9001:2008 Quality Management System RCC-M A5200 ISO 14001:2004 Environmental Management System

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Validación del Sistema de Calidad • Recientes auditorías externas: o o o

Tecnólogos Organismos reguladores Propietarios y operadores

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Passion for Improvement • • • • • •

Buenas Prácticas (HuP Human Performance) Programa de Mejora Continua Lessons Learned Six Sigma Lean Manufacturing Sistema CAPA

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Nuestra Planta • Superficie de 150.000 m2 (25.000 m2 bajo techo y 18.000 m2 de taller)

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Plano de Planta 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Taller principal Centro Avanzado de Tecnología Bunker (Ensayos radiográficos) Horno de tratamiento térmico Oficinas principales 11 Chorreado 10 Comedor 8 Entrada 7 Muelle privado Centro Médico 2 Vestuarios Grúas principales (1.300t) Descarga Ro-Ro 5 Punto limpio Zona de almacenaje Bloque de servicios

16 15 14 6 3 4

1

9 12

13

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Equipos Principales • • • • •

Máquinas de taladrado profundo (3) Tornos verticales (2) Mandrinadoras horizontales (3) Posicionadores 250t. Máquinas de brochado, honning y Buffing de TSP (placas soporte de haz tubular) • Área limpia • Máquinas especiales de soldadura • Aplicaciones robóticas

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Torno Vertical

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Centro de Mecanizado

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Mandrinadora

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Posicionadores

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Taladrado Profundo

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Taladrado

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Brochadora

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Área Limpia

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Máquinas Especiales de Soldaduras

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Máquinas Especiales de Soldaduras

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Operaciones Robotizadas

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Plan de Inversiones • Plan de 125M € en marcha • Completamente mejorados: o o o o o o o

Centro Avanzado de Tecnología Oficinas División de Servicios Centro Médico Comedor Vestuarios Oficinal Generales Gruás (hasta 1.300t.)

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Plan de Inversiones • Proyectos en ejecución: o o o

Traslado de oficinas de taller al exterior Mejora del área limpia Grúas intermedias #2 & #4 hasta 400t.

• Proyectos próximos: o o

3.200 m2 de extensión de la nave pesada 15.800 m2 de extensión de las naves ligera e intermedia

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Ensa, Presente y Futuro

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Ventas por Cliente 2012 – 2016 (%) ENSA multi-sistema General Electric 8%

Westinghouse 19%

Resto 34%

AREVA 27%

Asia 12%

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Internacionalización como Estrategia Internacionalización

milles euros €

150.000 85%

125.000

85% 82%

100.000

73% 79%

75.000

25.000

76%

83% 86%

50.000

79% 79%

55%

70.517

70.629

64.786

79.767

75.319

83.454

94.478

106.954

115.102

54.143

22.088 17.716

9.011

14.878

18.803

20.909

28.872

20.213

22.340

20.889

18.655

20.566

0 2003

2005

2007

2009

2010

Mcdo. Nacional

POA_PL 2012-2016 Mcdo. Nacional Mcdo. Exportación TOTAL

2003 17.716 22.088 39.804

2005 9.011 54.143 63.154

2007 14.878 70.517 85.395

2009 18.803 70.629 89.432

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Mcdo. Exportación

2010 20.909 64.786 85.695

2011 28.872 79.767 108.639

2012 2013 2014 20.213 22.340 20.889 75.319 83.454 94.478 95.532 105.794 115.367

2015 2016 18.655 20.566 106.954 115.102 125.610 135.668

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Cartera Estimada POA-PL 2012-2016

millons EUROS

(Ingresos)

200

321,3

311,0

304,3

150

300,7

300,3

311,2

335,9

350,6

300

260,5 190,6

125,6

100

108,6 85,4

50

89,4

84,4

85,7

105,8

95,5

135,7 200

115,4

100

0

0 2007

2008

2009

2010

2.011

2012

INGRESOS

POA_PL 2012-2016 INGRESOS CARTERA

400

2007 85,4 190,6

2008 84,4 321,3

2009 89,4 304,3

2013

2014

2015

2013

2014

2016

CARTERA

2010 85,7 260,5

2.011 108,6 311,0

2012 95,5 300,7

105,8 300,3

115,4 311,2

2015 125,6 335,9

2016 135,7 350,6

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Grupo Ensa: Ingresos y Resultados Δ 26% 200.000 138.470 150.000 137.931 125.143

Ingresos

151.549 162.919

174.120

Ebitda 24.000

12.000

50.000

6.000

0

0 2012

2013

16.459

18.000

100.000

2011

21.368

2014

2015

2016

9.585

8.936

2011

2012

Rtdo Explotación 16.000

13.517

12.000 8.000

4.166

4.932

6.000

5.779

0

0 2013

2014

2015

2015

2016

Beneficio Neto

12.000

3.000

2012

2014

Δ 74%

4.000

2011

2013

12.025

9.725

9.000

9.411 5.710

10.475

2016

6.148

5.593

2011

3.237

3.315

3.409

2012

2013

2014

2015

2016

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Generación de Empleo en Ensa GRUPO ENSA. FIJOS Y EVENTUALES PROMEDIO

Δ 27%

1.000

Δ 37%

Plantilla promedio

800 600 184 400 200

352

223

312

207

279

205

381

426

2007

2009

436

233

280

506

452

211

527

245

547

288

576

324

606

0 2003

2005

2010

Fijos

POA_PL 2012-2016 Fijos Eventuales Total plantilla

2003 352 184 536

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Eventuales

2005

2007

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

312 223 535

381 207 588

426 205 631

436 279 715

452 280 732

506 233 739

527 211 738

547 245 792

576 288 864

606 324 930

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Generando Empleo

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Costes de Inversión de Centrales (€/kW) Febrero 2010 (Están incluidos los intereses durante la construcción)

Foratom, ENA 2010 Brussels May 11, 2010

Risto TARJANNE, FINLAND

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Precios del Combustible Febrero 2010

Foratom, ENA 2010 Brussels May 11, 2010

Por MWh térmico

Risto TARJANNE, FINLAND

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Costes de Operación y Mantenimiento

Foratom, ENA 2010 Brussels May 11, 2010

Risto TARJANNE, FINLAND

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Costes de Generación (Incluyendo tasas de emisión de CO2)

Por MWh eléctrico

Comparativa MWht (térmico) y MWhe (eléctrico) según rendimiento termodinámico

Foratom, ENA 2010 Brussels May 11, 2010

Risto TARJANNE, FINLAND

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Corea

Renta per cápita Nº Unidades Nucleares Capacidad Nuclear Instalada

1971

1978

2008

290 USD

600 USD

20.000 USD

0

1

20

0 MWe

550 MWe

18.000 Mwe

Exportaciones

1.000 MUSD

419.500 MUSD

Nº de Coches

140.000

16.800.000

Fuente: KHNP This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

Industria Nuclear, Empleo • Creación de empleo por 1.000 MWe de origen nuclear (directos e indirectos): o

Construcción: 8.000 hombres x 6 años = 48.000 añoshombre

o

Operación: 1.500 hombres x 40 años = 60.000 añoshombre

o

Total: 108.000 años-hombre

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Nuclear-Ciclo Combinado-Carbón • Documentos realizados durante la construcción:

Correspondencia

Planta de Carbón

Nuclear PWR

2x500 MWe

1000 MWe

30.000

250.000

Planos de proyecto

1.200

40.000

Diagramas eléctricos

4.000

20.000

Criterios de diseño, estudios y cálculos

100

1.000

Planos de soportes y tuberías

650

40.000

8.000

40.000

Planos de fabricantes

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Nuclear-Ciclo Combinado-Carbón • Comparativa horas-hombre directas:

Ingeniería y diseño completo de la planta

Nuclear PWR

Ciclo Combinado

Planta de Carbón

1000 MWe

2x500 MWe

2x500 MWe

4.000.000

250.000

350.000

300.00

15.000

45.000

Gestión de la construcción

3.080.000

120.000

200.000

Construcción

30.000.000

2.000.000

6.000.000

1.800.000

100.000

200.000

39.180.000

2.485.000

6.795.000

Aprovisionamiento de los equipos

Pruebas y puesta en marcha Total horas

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Gracias por su atención

D. José María Zubimendi Director General de Ensa [email protected] This document contains information proprietary to Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) and shall not be disclosed or reproduced without written authorization of Ensa.

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