PROYECTOS INFORMÁTICOS

LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

PROYECTOS INFORMÁTICOS SERVICIOS ASOCIADOS: Organización, Formación usuarios, Explotación en paralelo,... APLICACIÓN PROGRAMACIÓN BASES DE DATOS

SOLUCION INFORMATICA

PLATAF. TECNICA

MONITORES TIEMPO REAL

REDES Y COMUNICAC. SOFTWARE BASICO (SO)

PLATAF. AMPLIADA

HARDWARE

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PROYECTOS INFORMÁTICOS

LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS UN CONJUNTO PARTICULAR DE PROYECTOS INFORMÁTICOS VIENE DEFINIDO POR LOS PROYECTOS DE INTEGRACIÓN DE SISTEMAS, CUYO FIN NO ES EL DESARROLLODE UNA APLICACIÓN, SI NO LA PUESTA EN RELACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UN CONJUNTO HETEROGÉNEO DE COMPONENTES PARA CONSEGUIR UNA SOLUCIÓN GLOBAL QUE RESPONDA A UNA NECESIDAD DE USUARIO. LA I. DE S. CONSISTE EN INTEGRAR PRODUCTOS HW Y / O SW ESTÁNDAR, ASÍ COMO PRODUCTOS DESARROLLADOS ESPECÍFICAMENTE PARA CONSTRUIR UN SISTEMA QUE SEA UNA SOLUCIÓN COMPLETA.

PROYECTOS INFORMÁTICOS

CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO DE I. DE S. • COMPETENCIA TÉCNICA DEL INTEGRADOR • DIFERENTES PROVEEDORES DE PRODUCTOS Y / O SERVICIOS • PERFECTA DEFINICIÓN DE LA SOLUCIÓN A CONSTRUIR • COMPLEJIDAD DEL PROYECTO • RIESGO TECNOLÓGICO Y FINANCIERO

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PROYECTOS INFORMÁTICOS

Reparto de funciones y responsabilidades – el usuario demandante conserva la responsabilidad de la definición del sistema – el integrador recibe por contrato la responsabilidad del desarrollo e implementación del sistema

Condiciones del P. de Integración – método de desarrollo (de la solución) – método de dirección (del proyecto) – equipo de profesionales (para el desarrollo)

PROYECTOS INFORMÁTICOS INTERFACES COMUNICS. HW SW Especificación Diseño preliminar Diseño detallado Codif. Y Pruebas Integración Validación

Esp. funcional Conc. sistema

SISTEMA A DESARROLLAR realización de componentes

Entrega Int.valid.sistema Entrega sistema Mantenimiento

MODELO DEL CICLO DE VIDA EN PROYECTOS DE INTEGRACIÓN

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PROYECTOS INFORMÁTICOS

MÉTODO DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Las facetas promotor y arquitecto: – La faceta promotor: ¿qué? ¿cuándo? ¿quién? La faceta arquitecto: ¿cómo? Método de desarrollo – Claridad en Análisis y Requerimientos de los sistemas a desarrollar – Dominio de la complejidad – Seguimiento técnico y funcional riguroso

PROYECTOS INFORMÁTICOS

MÉTODO DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Garantía y aseguramiento de la calidad • •

Manual de calidad Plan de calidad Manual de calidad empr

PLAN CALIDAD Ingeniería

USUARIO CONTRATO EXIGENCIAS DE CALIDAD INTEGRADOR

CONTRATO EXIGENCIAS DE CALIDAD

PLAN CALIDAD del PROYECTO

SUBCONT. COMPONENT.

PLAN CALIDAD Ingeniería

PLAN CALIDAD Ingeniería

Manual de calidad empr

PLAN CALIDAD Ingeniería

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PROYECTOS INFORMÁTICOS

UN MÉTODO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO • ÁMBITOS – El contrato: ámbito jurídico y comercial – El proyecto: ámbito organizacional y de gestión – La solución a entregar al usuario: ámbito técnico LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO HA DE SER ÚNICA

PROYECTOS INFORMÁTICOS

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO • Director del proyecto a tiempo completo, con amplia delegación de poderes y recursos. • Comité de proyecto (si necesario) • Descentralización de tareas funcionales • Segmentación en sub-proyectos o unidades operacionales (gestionados como verdaderos proyectos) • Comunicación y motivación del equipo • Identificación de tareas y planificación global: perfecta identificación de los productos a entregar al usuario demandante (esta identificación de productos sirve de base a la asignación de recursos)

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PROYECTOS INFORMÁTICOS

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DIRECCIÓN CALIDAD

DIRECTOR PROYECTO

CONTROL PROYECTO Grupo Ingenería

DIR. TÉCNICA

CONTROL CALIDAD Grupo HW

Grupo SW

Grupo Soporte usuarios

PROYECTOS INFORMÁTICOS

DIMENSIONES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

ALTA COMPLEJIDAD TÉCNICA

PROYECTOS DE INTEGRACIÓN BAJA COMPLEJIDAD DE GESTIÓN ALTA COMPLEJIDAD DE GESTIÓN

BAJA COMPLEJIDAD TÉCNICA

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DIMENSIONES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

PROYECTOS INFORMÁTICOS ALTA COMPLEJIDAD TÉCNICA

Sistemas distribuidos Aplicaciones Visuales

Integración de Sistemas

Multimedia

Proyectos Telecom.

... BAJA COMPLEJIDAD DE GESTIÓN

Aplicaciones de gestión conv. Cálculo técnico/científico ...

Proy. De Defensa Seguridad

ALTA COMPLEJIDAD DE GESTIÓN

.... S. de Información Corporativos S de I E Workflows ERP’s ...

BAJA COMPLEJIDAD TÉCNICA

PROYECTOS INFORMÁTICOS ALTA COMPLEJIDAD TÉCNICA - Pequeña escala

- Sistemas distribuidos, empotrados , tolerantes a fallos,redundantes,..

- Enfoque ‘producto’

- Critico / Altas prestaciones

- Un solo proveedor

- Seguridad

- ...

- Sin antecedentes - Uno o Muchos proveedores ALTA COMPLEJIDAD - ... DE GESTIÓN

BAJA COMPLEJIDAD DE GESTIÓN

- Plataformas conocidas

-Gran escala

- Procesos conocidos

- Muchos proveedores

- Un solo proveedor

- Enfoque ‘proyecto’

- ...

- Re-ingenieria - ... BAJA COMPLEJIDAD TÉCNICA

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