LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS CAJAS DE AHORROS

JORNADA PUBLICA COMFIA – FUNDACION 1º DE MAYO “ LAS CAJAS DE AHORROS: MOTOR DE DESARROLLO Y COHESION SOCIAL ” “ LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS CAJA

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Responsabilidad social de las administraciones públicas
Revista de Contabilidad y Dirección Vol. 13, año 2011, pp. 77-104 77 Responsabilidad social de las administraciones públicas JOSEP M A R I A CA N Y

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JORNADA PUBLICA COMFIA – FUNDACION 1º DE MAYO “ LAS CAJAS DE AHORROS: MOTOR DE DESARROLLO Y COHESION SOCIAL ”

“ LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS CAJAS DE AHORROS ”

Zaragoza, 30 de noviembre de 2005

I.-

GLOBALIZACION Y RSC

II.- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS CAJAS DE AHORROS

PARADIGMAS TECNOECONOMICOS 1771

REVOLUCION INDUSTRIAL

1829

VAPOR Y FERROCARRIL

1875

ACERO, ELECTRICIDAD E INGENIERIA PESADA

1908

PETROLEO, AUTOMOVIL Y FABRICACION EN SERIE

1971 INFORMACION Y TELECOMUNICACIONES

COYUNTURA HISTORICA DESPLIEGUE

INSTALACION 1771

REVOLUCION INDUSTRIAL

Pánico 1797

 Desarrollo de fabricación.  La revocación de leyes de aranceles abre el comercio.  Economías de escala.

1829

VAPOR Y FERROCARRIL

Pánico 1847

1875

ACERO, ELECTRICIDAD E INGENIERIA PESADA

Depresión 1893

 Ferrocarril transcontinental.

1908

PETROLEO, AUTOMOVIL Y FABRICACION EN SERIE

Crisis 1929

 Autopistas interestatales /internacionales.  Fondo Monetario Internac., Banco Mundial.

1971

INFORMACION Y TELECOMUNICACIONES

Colapso punto.com

Fuente: IBM, Nick Donofrio, “The Value of Innovation”

 Compañías de provisión conjunta.

 Reforma bancaria.

PERIODO ACTUAL O AJUSTE Fuente: Carlota Pérez, “Revolución Tecnológica y Capital Financiero” (2002)

AVANCES ACELERADOS EN TECNOLOGIA

Compras 1.000 $: Cálculo por segundo

1E+12

Nanotecnología

1E+9 Circuito Integrado

1E+6

Transistor Discreto 1E+3 Tubo de Vacio 1E+0

Electromecánica

1E-3 Mecánica

1E-5

1900

1920

1940

Fuente: IBM, Nick Donofrio, “The Value of Innovation”

1960

1980

2000

2020

Fuente: Kurzweil 1999 – Moravec 1998

EL RETORNO A LA HEGEMONIA DE LOS MERCADOS  Desaparición de los regímenes comunistas.  Caída de muchos autócratas rectores de economías cerradas.

 El eclipse de las economías tradicionales.  Desregularización, privatizaciones y liberalización en las economías de mercado.

 Liberalización de los flujos internacionales de bienes, personas y capitales.

RANKING DE LOS RIESGOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS (CSFI) 2003

2004

1

Derivados

1

Demasiada regulación

2

Riesgo de crédito

2

Riesgo de crédito

3

Tendencias macroeconómicas

3

Gobierno corporativo

4

Sector asegurador

4

Derivadas

5

Continuidad del negocio

5

Hedge Funds

6

Demasiada regulación

6

Fraude

7

Capital

7

Riesgo de tipo de cambio

8

Gobierno corporativo

8

Dependencia tecnológica

9

Tipos de interés

9

Técnicas de gestión de riesgos

10 Inestabilidad política Fuente: Centre for the Study of Financial Innovation (CSFI)

10 Tendencias macroeconómicas

RANKING DE LOS RIESGOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS (PWC) Beneficios

Valor Mercado

Riesgo de crédito

37%

25% (2)

Riesgo de mercado

31%

25% (2)

Riesgo normativo

25%

18% (4)

Riesgo de negocio/estratégico

23%

16% (5)

Riesgo operacional

23%

14% (6)

Riesgo reputacional

22%

34% (1)

Riesgo de liquidez

19%

10% (9)

Riesgo de continuidad de negocio

13%

13% (7)

Riesgo de gobierno corporativo

13%

7% (10)

Riesgo tecnológico

8%

13% (7)

Riesgo político

8%

7% (10)

Fuente: PriceWaterhouseCoopers

POLITICAS LIBERALIZADORAS

NUEVAS TECNOLOGIAS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

PROCESO DE GLOBALIZACION

CRECIMIENTO DEL PIB MUNDIAL (%) 6 5 4 3 2 1 0 5 0 's

6 0 's

7 0 's

8 0 's

Fuente: Hasta 1999, datos de la OCDE. Previsiones del FMI

9 0 's

2 0 0 0 's (p) 2 0 1 0 's (p)

PROCESO DE GLOBALIZACION

GRAN CRECIMIENTO ECONOMICO

“DAÑOS COLATERALES” 

Polarización económica y social, doméstica e internacional.



Contaminación cultural.



Depredación del medio ambiente.

“DAÑOS COLATERALES DE LA GLOBALIZACION”



CONSENSO PUBLICO EMERGENTE  reglas  mecanismos compensadores RIESGO POLITICO



RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA





autoregulaciones



Obra Social

I.-

GLOBALIZACION Y RSC

II.- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS CAJAS DE AHORROS

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS CAJAS DE AHORROS

GOBIERNO CORPORATIVO

RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

EFECTOS SOCIALES DE

LA OBRA

LA ACTIVIDAD

SOCIAL

FINANCIERA

DIVIDENDO SOCIAL

COMPOSICION MEDIA DE LA ASAMBLEA DE UNA CAJA 8% 9% 35% 10% 5% 8% 25%

Clientes - Impositores Corporaciones Locales Fundadores Públicos Fundadores Privados Empleados Representación Autonómica Entidades de Interés General

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS CAJAS DE AHORROS

GOBIERNO CORPORATIVO

RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

EFECTOS SOCIALES DE

LA OBRA

LA ACTIVIDAD

SOCIAL

FINANCIERA

DIVIDENDO SOCIAL

LOS TRABAJADORES

 Integración en los órganos de GOBIERNO.  ESTABILIDAD del empleo.  Igualdad de OPORTUNIDADES.  PREVISION SOCIAL complementaria.  Desarrollo PROFESIONAL.  OTROS beneficios sociales.

LOS CLIENTES



CONCENTRACION DE LA OFERTA. LAS CAJAS GARANTES DE LA COMPETENCIA (Indice de Herfindahl-Hirschman - 2004) 3.500 3.000

Solo Cajas Solo Bancos Cajas y Bancos Todo el Sistema

2.500

3.403

2.000 1.500 1.000 500

803

1.538

1.432

0

2004 Grupos



ASIMETRIA de información y poder.

RECLAMACIONES QUE SE ELEVAN AL BANCO DE ESPAÑA Nº 4 .0 0 0

Cajas de Ahorros Bancos

3 .5 0 0

853

965

1.188

500

1.278

1 .0 0 0

1.506

1 .5 0 0

1.724

2.512

2.605

2 .0 0 0

3.125

2 .5 0 0

3.472

3 .0 0 0

0

2004

2003

2002

2001

2000

LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES  Relevancia MENOR en el ámbito FINANCIERO.  RAPIDO CRECIMIENTO en el de la OBRA SOCIAL. INVERSION OBRA SOCIAL EN MEDIOAMBIENTE 37.121

30.000

36.501

35.000

36.970

40.000

2002

2003

2004

0 1994

1995

7.764

5.000

1996

1997

1998

1999

2000

23.519

21.609

17.677

5.447

10.000

2.779

15.000

15.795

20.000

21.306

25.000

2001

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS CAJAS DE AHORROS

GOBIERNO CORPORATIVO

RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

EFECTOS SOCIALES DE

LA OBRA

LA ACTIVIDAD

SOCIAL

FINANCIERA

DIVIDENDO SOCIAL

LOS EFECTOS SOCIALES DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA

Tres valiosísimas “ECONOMIAS EXTERNAS”.



INCLUSION financiera.



Desarrollo REGIONAL.



Perfeccionamiento del SISTEMA FINANCIERO.

PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO Cuotas de Mercado CREDITO

RECURSOS AJENOS

55

55

50

50

45

45

40 1999

2000

2001

2002

2003

40 2004 1999

2000

Cajas de Ahorros Bancos

2001

2002

2003

2004

PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO

 Nivel de COMPETENCIA.  Niveles de SERVICIO.  Biodiversidad y ESTABILIDAD del sistema.  

Incremento de la solvencia.

 

Ausencia riesgo paises emergentes.

Comportamientos anticíclicos. Resistencia a las crisis.

EVOLUCION DEL PATRIMONIO DE LOS FONDOS DE GARANTIA DE DEPOSITOS (Millones de Euros) 3.000 2.500

Cajas de Ahorros Bancos

2.000 1.500 1.000 500 0 -500 -1.000

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS CAJAS DE AHORROS

GOBIERNO CORPORATIVO

RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

EFECTOS SOCIALES DE

LA OBRA

LA ACTIVIDAD

SOCIAL

FINANCIERA

DIVIDENDO SOCIAL

VOLUNTARIEDAD DE LA OBRA SOCIAL (% sobre Beneficio Neto en 2004) 14

13 12

12

11

Sector Cajas de Ahorros 28,8 %

Nº de Cajas

10 8 6 4 2

3

3 2

1

1

0 < 15

De 15 a 20

De 20 a 25

De 25 a 30

De 30 a 35

De 35 a 40

De 40 a 45

% del Resultado Neto destinado a Obra Social

> 45

% DE BENEFICIOS QUE EL SECTOR DE CAJAS DESTINA A OBRA SOCIAL % 29

28

27

26

25

24 95

96

97

98

99

00

01

02

03

04

RECURSOS DESTINADOS A LA OBRA SOCIAL Millones de Euros

1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 77

82

87

92

97

2002

2004

RANKING MUNDIAL DE ENTIDADES FINANCIERAS PORCENTAJE DE BENEFICIO NETO INVERTIDO EN ACCION SOCIAL (Año 2003)

LAS “DIFERENCIAS CUALITATIVAS”: UNA GESTIÓN PROACTIVA MAGNITUDES BASICAS DE LA OBRA SOCIAL 2004

CENTROS 4.247 INVERSION TOTAL ACTIVIDADES 120.275

1.163 Millones de Euros

BENEFICIARIOS 79.960.788

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